室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划复习进程

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主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划在现代建筑施工过程中,机械设备的运用已成为必不可少的工具。

机械设备的使用,既能提高施工效率,还能减少人力资源的投入,降低工人的劳动强度,提高工作安全性,确保施工质量。

在本次施工项目中,主要采用的施工机械设备如下:1.塔式起重机:塔式起重机是建筑施工中不可或缺的设备之一,用于吊装和运输重型建筑材料和设备。

本项目中将采用10台塔式起重机,分布在各施工区域,用于搬运混凝土、钢筋等材料。

2.吊车:吊车主要用于搬运大型建筑构件和设备。

本项目中将配备5台吊车,用于搬运预制桥梁、钢结构等。

3.混凝土搅拌站:混凝土搅拌站用于生产混凝土,并将其运输到施工现场。

本项目将配备2座混凝土搅拌站,用于生产大量的混凝土。

4.挖掘机:挖掘机是施工中常用的大型工程机械设备,在本项目中将配备6台挖掘机,用于挖掘地基、开挖沟渠、平整施工现场等工作。

5.推土机:推土机主要用于压实施工现场、推土、平整等工作。

本项目将配备3台推土机,用于施工现场的平整和压实。

6.起重吊机:起重吊机主要用于高空作业,本项目将配备3台起重吊机,用于吊装大型建筑构件和设备。

7.钢筋切割机:钢筋切割机用于切割和处理钢筋,本项目将配备2台钢筋切割机,用于加工和处理施工现场所需的钢筋。

为确保施工进度和施工质量,施工机械的进场计划需要合理安排。

1.塔式起重机:根据施工项目的需要,塔式起重机将在施工开工前2个月陆续进场。

首先进场的将是大型塔式起重机,用于布置和安装其他机械设备。

2.吊车:吊车将在施工开工前1个月陆续进场。

进场后,将进行设备的调试和试运行,并确保其正常运转。

3.混凝土搅拌站:混凝土搅拌站将在施工开工前1个月陆续进场。

进场后,将进行设备的安装和调试,并投入正常生产。

4.挖掘机、推土机:挖掘机和推土机将在施工开工前2周陆续进场。

进场后,将进行设备的调试和试运行,并进行工作人员的培训。

5.起重吊机:起重吊机将在施工开工前1周陆续进场。

完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

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完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划5.1 机械设备投入计划5.1.1 配备原则在配备机械设备时,我们遵循以下原则:一是要配套,二是要先进,三是要满足施工需求,并略有富余,四是要保证其完好率和出勤率。

我们将根据不同工序的施工需要,采用性能好、效率高、机况良好的大型机械设备,实现各机械化作业的有机配合,提高本工程施工的稳产、高产水平。

我们将优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配,尽快形成快速施工能力。

根据本工程工期及工程量,我们将确保机械设备能力大于进度计划指标能力,有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修、配件供应和通用互换,确保机械使用率。

在试验、质量检测方面,我们将配置合理、数量充足、功能先进、性能良好、状态稳定的设备,全部仪器已经经过标定合格,并按期进行检定。

5.1.2 机械设备、试验、质量检测设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后,我们将按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试,确保工程顺利开工。

施工机械设备将通过运输方式运达现场,以确保施工顺利进行。

在施工过程中,我们将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整,以做到最合理的配置,满足施工需要,确保既定工期目标实现。

在试验、质量检测方面,我们将委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责,工地将不再配备试验仪器设备,只配备部分用于工程检测、测量设备。

我们将在开工按施工需要内运至现场,并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。

5.1.3 拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器为保证施工的顺利进行,我们将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。

5.1.4 机具设备管理保证措施为保证机具设备的正常运行,我们将建立机具设备管理制度。

公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责,并确定由专职技术人员进行统一管理,具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

五工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(一)、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们做准备如下:、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。

工程投入的主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划在一个工程项目中,主要施工机械设备的投入是项目成功进行的关键因素之一、主要施工机械设备的进场计划涉及到机械种类的选择、进场时间的安排以及人员配备等方面。

以下是一个关于主要施工机械设备进场计划的示例,以说明其具体情况。

首先,对于一个建筑项目来说,主要的施工机械设备包括起重机械、混凝土设备和土方设备等。

在进场计划中,需要根据项目的具体情况来选择适合的机械设备。

对于起重机械,可以选择塔式起重机、履带起重机和汽车起重机等。

塔式起重机适用于高层建筑的建设,而履带起重机则适用于地下工程和狭窄空间。

根据项目的需要,选择合适的起重机械进场。

对于混凝土设备,可以选择搅拌站、混凝土泵和混凝土搅拌车等。

搅拌站适用于大规模混凝土供应,混凝土泵则适用于远距离输送混凝土,而混凝土搅拌车则适用于小规模建设。

根据项目的具体情况,选择适合的混凝土设备进场。

对于土方设备,可以选择挖掘机、装载机和压路机等。

挖掘机可用于土方工程中的土方挖掘和回填,装载机可用于土石方搬运和平整,而压路机则可用于道路基础和路面的压实。

根据项目的需求,选择合适的土方设备进场。

其次,主要施工机械设备的进场时间也需要合理安排。

在进场计划中,需要考虑设备的交货时间、现场施工的时间点以及其他因素的影响。

通常,在项目开始之前,需要提前几周或几个月安排机械设备的进场,以确保设备的到位和准备工作的完成。

最后,主要施工机械设备的进场计划还需要考虑人员配备。

不仅需要机械操作人员,还需要维护和保养人员。

机械操作人员需要具备相关的专业知识和操作技能,而维护和保养人员则需要具备机械维修和保养的技能。

在进场计划中,需要考虑人员的培训和配备,以确保机械设备的正常运行和使用。

综上所述,主要施工机械设备的进场计划涉及到机械种类的选择、进场时间的安排以及人员配备等方面。

通过合理的进场计划,可以确保机械设备的正常投入使用,为工程项目的顺利进行提供保障。

(完整版)五、工程投入的主要物资和

(完整版)五、工程投入的主要物资和

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(一)、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们做准备如下:1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划一、前言在工程建设中,施工机械设备是必不可少的。

它们能够大大提高建设效率,节省人力和物力成本。

因此,在施工计划中必须要考虑机械设备的使用。

本文将介绍在工程投入中将会使用的主要施工机械设备,并对它们的进场计划进行说明。

二、主要施工机械设备1.起重机起重机是施工中最常用的机械设备之一。

它广泛用于吊装和运输天然气管道、钢制构件等重物。

起重机类别繁多,包括塔式起重机、门式起重机、汽车起重机等。

根据工程需要,选择合适的起重机对保证工程顺利开展至关重要。

2.推土机推土机是一种常见的土方机械,用途广泛。

它通常用于疏浚河道、修筑公路、矿山开采等工作。

其主要功能是在土地表面进行坡度和平整度的调整,从而为后续工程顺利进行打下基础。

3.履带式挖掘机履带式挖掘机具有操作简便、生产效率高等优点,主要用于大型土方工程、基础设施工程建设,如基础降水井开挖、基坑支护等工作。

4.压路机压路机是一种重型机械设备,主要用于压实路面及路堤、场地、建筑物等,广泛用于机场、高速公路、铁路、码头、公路等等工程建设中。

三、进场计划对于工程建设需要的机械设备,提前做好进场计划是必须的。

以下为主要机械设备的进场计划说明:1.起重机要求起重机在3月1日前进场,提交厂家提供的起重机使用、检测、维护证件原件,并进行检验,确保安全使用。

2.推土机要求推土机在3月20日前进场,并提交厂家提供的机器设备使用、检测、维护证件原件。

整机的调试和检测由指定部门负责,确保机器可以正常使用。

3.履带式挖掘机要求履带式挖掘机在4月1日前进场,并提交厂家提供的机器设备使用、检测、维护证件原件。

整机的调试和检测由指定部门负责,确保机器可以正常使用。

4.压路机要求压路机在4月15日前进场,并提交厂家提供的机器设备使用、检测、维护证件原件。

整机的调试和检测由指定部门负责,确保机器可以正常使用。

四、结语合理的机械设备选择和进场计划对于工程建设的成功非常关键。

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划为了保证工程的顺利进行,必须合理规划和安排施工机械设备的进场计划。

在此,我将详细介绍工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划。

一、主要施工机械设备情况:1.起重机械:主要包括塔式起重机、移动起重机、履带起重机等。

根据工程需要,我们计划进场3台塔式起重机、2台移动起重机和2台履带起重机。

2.混凝土搅拌设备:主要包括混凝土搅拌车、混凝土搅拌站等。

根据工程需要,我们计划进场5辆混凝土搅拌车和1座混凝土搅拌站。

3.压实机械:主要包括振动压路机、压路机等。

根据工程需要,我们计划进场3台振动压路机和2台压路机。

4.推土机:根据工程需要,我们计划进场2台推土机。

5.铲车、装载机:根据工程需要,我们计划进场3台铲车和2台装载机。

6.运输设备:主要包括卡车、挖掘机拖车等。

根据工程需要,我们计划进场5辆卡车和2辆挖掘机拖车。

7.其他辅助设备:如发电机组、水泵等。

根据工程需要,我们计划进场2台发电机组和2台水泵。

二、进场计划:1.起重机械:根据工程进展情况,将分两批次进场,第一批次进场2台塔式起重机,第二批次进场1台塔式起重机。

移动起重机和履带起重机将和塔式起重机同步进场。

2.混凝土搅拌设备:混凝土搅拌车将在工地附近租赁,并根据具体需求即时进场。

混凝土搅拌站将在开工前一周进场并安装调试。

3.压实机械:振动压路机将根据施工需要,逐步进场。

压路机将在振动压路机进场后的第二周进场。

4.推土机、铲车、装载机:将在开工前一周集中进场。

5.运输设备:将根据工程需要,逐步进场。

6.其他辅助设备:发电机组和水泵将在开工前一周进场。

在进场计划中,我们将合理安排施工机械设备的进场时间,确保设备能够按时到位,为工程的顺利进行提供保障。

以上是工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划的详细介绍。

通过合理安排和准确分配,我们将确保设备能够按时到位,并满足工程的实际需要,为工程顺利进行奠定基础。

同时,我们也将严格按照相关规范和要求,确保设备在进场后的安全操作和维护,以确保施工的质量和效率。

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划一、背景信息在工程施工过程中,使用合适的机械设备可以提高工作效率,减少人力资源的消耗,保证工程项目按时完成。

本文将介绍工程项目投入的主要施工机械设备情况及进场计划。

二、机械设备情况描述1.基础设备:-挖掘机:主要用于土方开挖和土石方搬运。

-起重机:用于吊装大型构件和重物。

2.混凝土施工设备:-泵车:用于混凝土输送和浇筑。

-搅拌车:将混凝土原材料搅拌均匀,保证工程质量。

-打桩机:用于混凝土桩施工。

3.材料搬运设备:-卡车:用于运输建筑材料和设备。

4.管道施工设备:-管道铺设机:用于铺设管道和连接管件。

-焊接设备:用于管道的焊接工作。

5.钢筋加工设备:-钢筋剪切机:用于对钢筋进行剪切和弯曲处理。

-焊接设备:用于钢筋的焊接工作。

6.电气设备:-发电机组:用于工程现场的电力供应。

7.其他设备:-扫地车:保持工程现场的清洁。

三、进场计划1.设备调配:根据工程进度和需求,提前计划好各种机械设备的进场时间,确保施工过程中设备的及时调配。

2.机械设备的安装和调试:各种机械设备在进场后,需要进行安装和调试工作,确保其正常运行。

3.机械设备的使用培训:一些专业设备需要工作人员具备操作技能,因此在进场后需要安排相关的培训,确保工作人员能够熟练操作设备。

4.设备维护和保养:工程项目进行中,机械设备会出现一些故障或损耗,需要定期维修和保养。

因此,在进场计划中要合理安排机械设备的维护和保养时间,确保设备的正常运行。

5.设备更新和淘汰:根据施工工程的具体情况,有些机械设备可能需要更新或淘汰。

在进场计划中要合理安排设备更新和淘汰时间,确保有足够的设备来应对工程项目。

6.安全措施:对于使用重型机械设备的工程项目,需要制定相应的安全措施,并在进场计划中考虑这些措施的落实情况,以确保施工过程中人员的安全。

综上所述,工程投入的主要施工机械设备情况需要合理安排进场计划,包括设备调配、安装和调试、使用培训、设备维护和保养、设备更新和淘汰以及安全措施等方面。

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划工程投入的主要施工机械设备情况和进场计划,以及物资(材料)的准备和进场计划是工程建设中至关重要的环节。

下面将详细介绍这些方面的工作。

在物资准备方面,首先需要根据施工进度计划和预算编制工程材料需用量计划。

这一计划的编制需要提前15天向业主报送,以便业主有充分的时间进行市场调查和采购。

同时,还需要根据施工预算提供的构(配)件和缺口加工要求,编制构(配)件加工计划。

对于自行采购的材料,材料部门应根据材料品种建立采购主渠道,并根据材料供应计划分批组织进场。

在物资准备工作程序方面,需要先编制各种物资需要量计划,然后签订物资采购合同,确定物资运输方案和计划,最后组织物资按计划进场和保管。

项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

对于主要材料的采购供应,必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。

在协商定价方面,需要对拟采购材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价,并向业主提出采购意见,经业主同意签认后,方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。

在主要材料的采购工作中,要积极听取、采纳业主的意见,确保购进材料的质量。

在材料的验收方面,材料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验,需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前,该批材料应悬挂“待验”标识;检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌,方准使用。

经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货,运出场外。

最后,在材料的使用方面,需要实行材料领料单制度,禁止乱拿乱用。

同时,对各种材料各批次的使用部位应记录清楚,保持材料使用的可追溯性。

本工程要求所有材料必须经过检验和试验,未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。

对于业主提供的安装设备,我们需要得到业主提供的产品质量证明和有关技术文件,并及时与业主办理验收手续。

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(一)、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们做准备如下:1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

1.1.6、对于重要材料,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划一、施工机械设备组织配置及原则为满足招标文件对质量、工期和安全的要求,施工机械设备的配置需满足以下条件:1.各种桩基施工用仪器和机具需功能齐备,新旧程度必须满足施工需求。

2.数量上要充足,不同种类的仪器和机具需配置合理。

3.在施工高峰期,需考虑满足数量的因素和有效的周转使用。

4.重要工序和重要部位的施工用仪器和机具需保证,如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。

5.配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6.配备机械设备时需考虑技术先进性、使用可靠性、便于维修性、运行安全性、经济实惠性、适应性等因素。

二、机械设备管理措施1.正确选用机械设备,根据“技术上先进,经济上合理,施工上适用,安全可靠”的原则,考虑机械产品的特点,正确选用配置设备。

2.保证机械设备始终处于良好的技术状态,制定完整的操作规程,研究机械设备的故障和磨损规律,确定维护保养制度及方式,制定检修计划,运用先进的检测、维修手段和方法,减少磨损,恢复精度,延长寿命周期。

3.加强设备的日常管理工作,采取行政与经济手段相结合的方法,降低能源消耗费、维修费的支出,降低机械设备的寿命周期费用,作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作,作好机械设备的经济核算工作。

三、主要施工机械、设备使用的保证措施为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司将采取以下措施:1.采用先进的机械设备,确保施工效率和质量。

2.对机械设备进行严格的检查和维护,确保其正常使用。

3.加强对施工机械设备操作人员的培训和管理,确保其操作规范、安全。

4.做好机械设备的保管和防盗工作,确保施工进度不受干扰。

5.配备应急救援措施,确保施工过程中出现的突发事件得到及时处理。

10、在使用机械前和使用后,操作员应该检查传动系统、电控系统以及运转的稳定性等方面。

如果发现异常情况,必须立即停止使用,找出原因并修复后才能重新使用。

(完整)拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

(完整)拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素,在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理调配,科学地安排.1。

1拟配备施工机械进场计划1。

2材料试验/质检仪器设备1.3主要办公设备用量表1.4设备管理(1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。

机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养等环节.这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。

(2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。

在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械设备的装饰性能.在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用.在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素:机械设备的生产效率.所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求。

机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。

选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。

机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。

机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。

合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用.在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排.同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感.选择可靠的厂家供货保证质量选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。

1。

4.1设备的日常管理设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。

设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划在工程施工中,主要的施工机械设备包括各种起重设备、运输设备、挖掘设备、混凝土设备、打桩设备、钢筋加工设备等。

这些机械设备的使用能够提高工程施工的效率和质量,减少人力物力的消耗。

下面将对主要的施工机械设备情况及进场计划进行详细介绍。

首先是起重设备。

在施工过程中,起重设备的使用非常广泛,包括塔吊、施工升降机、起重吊车等。

根据工程规模和需求,我们计划进场的起重设备包括一台50米臂展塔吊、两台5吨施工升降机、两台50吨货车吊车。

这些起重设备能够满足工程施工过程中的各种需求,提高施工效率。

其次是运输设备。

在工程施工中,运输设备的使用主要是为了将材料从供应地点运输到施工现场,并将施工产生的废料运输出去。

根据工程需求,我们计划进场的运输设备包括两台25吨自卸车,一台5吨载货车,一辆小型吊车。

这些运输设备能够满足工程施工中的物料运输和废料清理需求。

再次是挖掘设备。

在工程施工中,挖掘设备主要用于土方开挖和地基处理。

根据工程需求,我们计划进场的挖掘设备包括一台3吨小型挖掘机、一台8吨中型挖掘机。

这些挖掘设备能够满足工程施工中的土方开挖和地基处理需求。

另外,混凝土设备也是工程施工中必不可少的设备之一、在工程中,我们计划进场的混凝土设备包括一台混凝土搅拌站和一台混凝土泵车。

混凝土搅拌站能够高效地搅拌混凝土,确保混凝土的质量;混凝土泵车能够将混凝土送达到施工现场的指定位置,提高工程施工的效率。

此外,打桩设备和钢筋加工设备也是工程施工中常用的机械设备。

根据工程需求,我们计划进场的打桩设备包括一台震动锤和一台振动锤;钢筋加工设备包括一台钢筋弯曲机和一台钢筋剪切机。

这些设备能够满足工程施工中的桩基处理和钢筋加工需求。

综上所述,我们计划进场的主要施工机械设备包括塔吊、施工升降机、起重吊车、自卸车、载货车、小型吊车、挖掘机、混凝土搅拌站、混凝土泵车、打桩设备和钢筋加工设备等。

这些设备能够满足工程施工中的各种需求,提高施工效率和质量。

工程投入的主要机械设备、施工机具、进场计划

工程投入的主要机械设备、施工机具、进场计划

工程投入的主要机械设备.施工机具.进场计划1.拟投入的机械设备数量满足工程进度要求1.1机械设备工程质量的好坏,进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。

对于本标段工程的施工,本公司针对本工程的实际情况和各工种.工序的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和装饰效果。

本公司在本标段工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:1)贯彻机械化.半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中.小型机具和手持动力机具。

2)充分发挥现有机具设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。

3)优先配备本工程施工中所必须的.保证质量与进度的.代替劳动强度大的.作业条件差的配套的机具设备。

4)根据工程施工布置,按区段.分工种.多层次进行配备,注意不同的要求,配备不同类型.不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

另外,在配备机具设备时,本公司还综合考虑了以下因素:1)技术先进性:机具设备技术性能优越.生产率高。

2)使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。

3)便于维修性:机具设备便于检查.维护和修理。

4)运行安全性;机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。

6)适应性:机具设备适应不同作业条件,并具有一机多用的性能。

7)其它方面:成套性.节能性.环保性.灵活性。

1.2机械设备管理实行施工机具领用登记准则,以“谁领用.谁保管.谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。

调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。

工程完毕,应安排专人对机具进行清理.保养之后方可收回仓库。

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划(一)、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此,我们做准备如下:,如办公室盒子房,临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织中的临建搭设置,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。

,我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精确的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

,对项目所用的材料、半成品,机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质(设备)。

,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时,准确的用于施工生产。

,在采购前坚持样品报批制度,必须经业主和监理批准认可后方可采购。

,如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用,并且备出厂合格证、生产许可证,准用证和销售许可证。

,设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。

,对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。

现场仓库及材料堆场由项目负责管理。

物资的接受与领取应办理出入库手续,并保存记录。

,施工现场对所用材料进行复检、检测、试验,结果报告严格执行材料物资验收规范标准。

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划

(2)、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划1、物资的准备1.1、物资准备工作内容1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划,为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据,需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主,使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

1.1.2、(配)件和制品的加工准备:根据施工预算所提供的构(配)件和缺口加工要求,编制构(配)件加工计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。

1.1.3、我方自行采购的材料,材料部门应根据材料品种建立采购主渠道,然后根据材料供应计划分批组织进场。

1.2、物资准备工作程序(1)编制各种物资需要量计划(2)签订物资采购合同(3)确定物资运输方案和计划(4)组织物资按计划进场和保管2、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。

该计划的内容包括:材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

2.2、协商定价主要材料进场前,除业主指定的供应厂家和价格外,我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价,然后向业主提出采购意见,经业主同意签认后,方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。

主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货,不允许任何部门或个人随意订购,以保证购进材料的质量,在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

2.3、材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验,需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前,该批材料应悬挂“待验”标识;检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌,方准使用。

室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况施工机械进场计划

室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况施工机械进场计划

室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况施工机械进场计划1.建材:2.装饰材料:装饰材料是室内装修工程中不可或缺的一部分,包括涂料、壁纸、贴砖、贴膜等。

涂料可以用来涂刷墙面和天花板,壁纸可以用来贴在墙面上进行装饰,贴砖可以用来贴在地面或墙面,贴膜可以用来贴在玻璃、金属或木材表面进行装饰。

3.施工机械设备:室内装修工程需要使用各种施工机械设备来完成施工任务。

常见的施工机械包括电动工具、吊篮、升降机、钻孔机、切割机、砂光机、吸尘器等。

电动工具可以用于木材和金属的切割、钻孔和抛光,吊篮和升降机可以用于高处的施工作业,钻孔机可以用于墙体的穿孔,切割机可以用于墙体和地面材料的切割,砂光机可以用于地面的打磨,吸尘器可以用于清理施工现场的尘土。

施工机械进场计划是指在施工前制定的机械设备进场时间表。

施工机械进场计划需要考虑到施工工期、施工任务和机械设备的数量等因素。

具体的施工机械进场计划包括以下几个方面:1.考虑工期和任务量:根据室内装修工程的工期和任务量,确定需要使用的施工机械设备的数量和类型。

根据各个施工任务的时间要求,合理安排机械设备的进场时间。

2.考虑设备的先后使用顺序:根据施工工序的先后顺序,确定每个机械设备的使用时间和使用先后顺序。

例如,吊篮和升降机可以先进场,用于高处的施工作业;钻孔机和切割机可以根据墙体和地面的施工顺序确定进场时间。

3.考虑机械设备的维修和保养:在制定施工机械进场计划时,需要考虑机械设备的维修和保养时间。

定期对机械设备进行维修和保养,确保设备的正常运行和安全使用。

4.考虑施工现场的条件:在制定施工机械进场计划时,需要考虑施工现场的条件,如场地空间、通风情况、电源和供水等设施。

根据现场条件合理安排机械设备的摆放和使用位置。

综上所述,室内装修工程投入的主要物质包括建材和装饰材料,施工机械设备包括电动工具、吊篮、升降机、钻孔机、切割机、砂光机、吸尘器等。

施工机械进场计划需要合理安排机械设备的进场时间,考虑工期和任务量、设备的先后使用顺序、维修和保养以及施工现场的条件等因素。

室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划

室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划

室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划本页仅作为文档页封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划一、材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。

本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供工作的重要性更为突出。

1、工期紧;2、材料供应类型多,一些材料须定购而且采购时间长;3、对材料的质量要求高;根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场,需较长时间定购的材料提前与供应商协商,保证材料进场时间。

进场后尽快疏送到各作业层。

对常用的小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。

主要材料组织进场总体原则:1、材料根据现场实际情况而决定进场时间;2、材料进场时间不是一成不变的,可根据现场实际进度及其他情况而适当调整。

二、材料管理制度1、根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间,如属厂商送货上门的要预先与厂商联络拟订送货时间;2、材料堆放位置预先安排好,地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。

堆放时注意以下几点:3、不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁,损材废工;4、选择较高的、干燥的地势堆放;5、按照材料的不同类别堆码,便于取用;6、易燃易爆物品分开地点堆放,并配备相应的消防用具,以保安全;7、易碎易潮易污染的材料,注意堆放方法采取保护措施以免造成损害;8、即用的材料,进场时直接放置于工作面,以减少搬运时间和工序;9、机具与材料分开存放,防止机工具进出时损伤装饰材料;10、切实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识,有无规范的出厂验收报告和合格证书,并按材料的品种、数量进行登记以备查验。

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室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械
进场计划
室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情
况、施工机械进场计划
一、材料进场计划
工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。

本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供工作的重要性更为突出。

1、工期紧;
2、材料供应类型多,一些材料须定购而且采购时间长;
3、对材料的质量要求高;
根据以上特点,我们采取相应对策:对材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大,现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场,需较长时间定购的材料提前与供应商协商,保证材料进场时间。

进场后尽快疏送到各作业层。

对常用的小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造成材料积压,资金占用,仓库面积浪费;又不过少储备,以免造成停工待料,延误工期。

主要材料组织进场总体原则:
1、材料根据现场实际情况而决定进场时间;
2、材料进场时间不是一成不变的,可根据现场实际进度及其他情况而适当调整。

二、材料管理制度
1、根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间,如属厂商送货上门的要预先与厂商联络拟订送货时间;
2、材料堆放位置预先安排好,地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。

堆放时注意以下几点:
3、不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁,损材废工;
4、选择较高的、干燥的地势堆放;
5、按照材料的不同类别堆码,便于取用;
6、易燃易爆物品分开地点堆放,并配备相应的消防用具,以保安全;
7、易碎易潮易污染的材料,注意堆放方法采取保护措施以免造成损害;
8、即用的材料,进场时直接放置于工作面,以减少搬运时间和工序;
9、机具与材料分开存放,防止机工具进出时损伤装饰材料;
10、切实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符,检查有无明确的材料标识,有无规范的出厂验收报告和合格证书,并按材料的品种、数量进行登记以备查验。

三、材料质量保证措施
A、材料质量保证体系
B、材料质量保证措施
1、材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。

2、建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。

加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验质量、验品种、验数量。

凡属不合格的产品,不能
运到现场。

在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清现任,及时处理。

3、做好现场和仓库的管理工作。

材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。

合格证、化验单与材料相符。

现场的大宗材料和设备按施工平面图和施工顺序,就近合理堆放。

加强材料的限额管理和发放。

4、各级材料和设备的管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。

C、把好进货渠道关
(一)对供应商的选择
1、主材供应商(包括A\B\C类)
a、有合法的营业执照(提供复印件);
b、生产能力/供货能力能满足公司要求,供货及时;
c、产品质量良好(必要时可要求提供样品及合格证明材料,包括合格证、型式试验报告等);
d、必要时,有产品的环保和安全性能保证证明;
e、与同类商家相比,价格合适,售后服务良好;
f、社会信誉良好;
g、必要时,要求建立ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系。

2、辅材消耗性材料供应商
a、有合法的营业资质(可由采购人员现场核实);
b、产品质量良好(可由采购人员现场查验,并提供产品出厂合格证或相关的检验证明材料等);
c、价格合理,售后服务良好。

(二)材料的选择
1、材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量负责。

供应的产品必须符合下列要求:
1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验
合格证和说明以及有关的技术资料。

2)实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限。

3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。

4)使用商标和分级分等的产品,在产品或包装上有商标和分级分等标记。

2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应单位售出的产品发生质量问题时,由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失。

如供应单位证明确属生产厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔。

3、建筑材料、设备的供需双方均按上述1、2两条的要求签订购物合同,并按合同条款进行质量验收。

4、严格执行有关的验收和保管发放制度。

对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用。

保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放。

5、要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。

6、对主要装饰及建筑配件,在订货前要求厂家提供样品或看样订货。

主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。

7、对材料性能、质量标准、适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。

8、凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。

9、应用新材料,必须通过试验和鉴定。

代用时必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。

10、材料认证不合格时,不许用于工程中。

有些不合格的材料,如过期、受潮的水泥是否降级使用,亦需结合工程的特点予以论证,但决不允许用于重要的工程或部位。

D、材料的环保性要求
采购产品中有安全及环保性能要求的有:
a、化学危险品,如油漆及其稀释剂、清洗剂、胶水等的安全要求及防泄露漏要求;
b、夹板、乳胶漆等有毒有害成份含量的要求;
c、石材等辐射强度的要求;
d、采购及维修设备的噪声要求。

e、对于有环保/安全性能要求的采购产品,采购员尽可能选用正规厂家生产的产品。

f、优先选用已通过ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证的企业的产品。

在排除其他因素的情况下,优先选用名牌产品,包括国内及国际名牌。

积极选用新材料(如不含苯的胶水等)。

g、可行时,要求厂家提供有关安全或环保性能的测试报告,如噪声测试数据,辐射测试数据,有害成份测试数据,安全性能测试数据等。

h、必要时,向相关方发出书面要求,对相关方施加影响,建议相关方按公司要求,控制有关安全及环保性能。

i、可行时,公司组织对采购产品进行有关安全和环保性能的测试,不合格产品拒绝进货。

四、材料采购与仓库管理
A、材料仓库管理
该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。

易燃易爆物品单独堆放。

施工现场的材料保管,依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。

贵重物品,易燃、易爆有毒物品等及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

B、材料的采购
1、采购员到市场询价并选择合格供方。

主材原则上在已选定的合格供方处购买,如需另选必须对供应商进行合格评价。

见公司ISO9001质量体系文件、ISO14001环境管理体系要求、OHSAS18001职业健康安全管理体系文件《供方选择与评价作业规程》。

2、验证与入库
采购员将已采购的材料连同《送货单》送交工地仓库验收入库。

采购员在采购过程中,必须进行自检,本地工程还需报质检员验证,只有自检合格的产品才能送交仓库验收。

采购产品在入库前的验证由仓管员或施工队长负责进行。

仓管员必须严格按照发票及送货单上注明的规格型号、数量进行清点,同时检查材料的包装是否完好、产品质量(合格证,必要时包括其他合格证明文件)是否符合要求等。

经验收无差错后,仓管员和采购员在《送货单》上签字,以及项目经理(或施工队长)在《送货单》上签字或盖“验证合格”章后可以办理入库手续;如不合格,由采购员负责马上退货。

不合格品不能入库。

技术质安部派员对采购产品进行定期或不定期的抽检,以监督采购员及项目部对采购产品验证的质量。

发现不合格按不合格品进行处理,可能时由采购员及时组织退货。

必要时,还追究以前验证人员(包括采购员、仓管员、项目经理或施工队长等)的责任。

仓管员对入库材料
经验证合格的采购产品由仓管员负责验收入库,入库台帐注明入库日期、材料名称、规格型号、单价、数量等。

入库材料由仓管员负责保管。

五、拟投入的主要施工机械设备表
主要施工机械设备表
六、主要检测仪器进场计划
主要检测仪器进场计划
七、安全防护设备进场计划
安全防护设备进场计划。

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