培训机构年度工作计划(四篇)

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2024年培训机构年度工作计划样本(四篇)

2024年培训机构年度工作计划样本(四篇)

2024年培训机构年度工作计划样本一、指导原则以____和____为指导方针,以____为全局引领,严格遵循《枣庄市关于切实加强中小学校体育卫生艺术教育大力开展阳光体育活动____》的指示,全面推动学校艺术教育工作。

二、主要目标与任务1. 深化课程改革,提升教学质量。

坚持以学生为中心的教育理念,注重激发学生的潜能,促进其个性的全面发展。

在教学过程中,尊重学生主体地位,多采用启发式教学,培养他们的艺术兴趣,使艺术教育融入他们的生活。

2. 加强并丰富学校艺术特色。

秉持艺术教育服务学生发展的宗旨,摒弃单一、僵化、机械的教学模式,充分利用各类教育资源,将艺术教育与生活实际相结合,建立师生平等交流的教学模式。

3. 培养学生对艺术的热爱和自信心。

通过艺术欣赏课程,提升学生的审美层次。

在小学阶段,目标是让学生能识别不同乐器的音色,了解不同类型的绘画作品。

4. 强调艺术教育的激励和启发作用。

教师应深入学习新的艺术教育标准,理解教材的独特性,采取创新的教学策略,选择恰当的教学内容和方法,以提高教学效果,提升学生综合素质。

三、主要实施策略1. 优化教学常规管理。

(1)强化政治学习、理论学习,提升教师的个人修养。

(2)深入研究艺术新标准和教材特点,奠定坚实的理论基础。

(3)确保每堂课的质量,利用多媒体设备创新教学,激发学生学习兴趣,增强艺术体验。

(4)通过多样化的教研活动和集体备课,提高教学效果。

2. 提升教研组教师的专业素养。

鼓励教师间的交流与合作,共同探讨教学策略,提升教师的专业能力和综合素质。

同时,学校提供丰富的学习资源,支持教师的专业发展。

3. 深化艺术教育科研与实践活动。

充分发挥艺术教师的专长,积极参与校园文化建设,为学生提供展示才华的平台。

加强各类艺术团队和特长生的辅导,积极参与各类竞赛,为学校赢得荣誉。

学校引入专业教师进行专项指导,发挥每位教师的特长,致力于培养一批批艺术人才,全面提高学生的艺术素养和综合能力。

培训学校年度工作计划(6篇)

培训学校年度工作计划(6篇)

培训学校年度工作计划一、指导思想根据财经相关法律和法规,在仁寿县教育局的领导下,根据学校财经制度,学校财会工作开源节流,厉行节约,求实创新,科学合理,收支平衡,量入为出。

二、工作目标1、根据教育局会计职责做好本职工作,对学校报销票据进行审核整理和规范。

与出纳进行现金、银行以及实物等账务的核对,完成每月的票据的`交接确保学校的收支平衡及正常运转。

积极与国库集中支付中心进行账务的核对,进行财政清算指标、上级补助收入等科目的认真清理,指标清算,计划审批等日常工作。

进行国库集中支付中心的报账工作,完成凭证录单,接受中心审核,以及每个季度的流动性核对工作。

2、完成各种报表,其中包括年初的人员经费预算,细化预算工作,政府性采购表。

3、完成____年乡村债务的清理和化解工作,做到资料齐全,程序合规,并接受上级相关部门的审计和检查验收。

4、每月工资的及时发放。

每月按时进行工资直发系统的工资数据录入和更新,确保教职员工能够及时领取工资。

教师薪级工资调整和职称晋级工资的审批及兑现。

进行临聘人员的工资核算与发放。

5、社会保障缴费年初数据清理,与两保一金中心进行年初数据清理,年中人员变动数据更新,协助退休教师及部分教师领取住房公积金。

6、法人证、组织机构代码证等学校相关的资料的审验。

7、与刘成同志一起完成相关后勤工作。

主要包括书副本的领取到校及分发到班,进行学校财产登记与保护,教室内的电灯玻璃门窗等维修维护。

8、收集和保管好学校相关的财会资料、会计档案。

9、做好伙食团的核算和记账工作。

10、学校财会工作力争获得仁寿县教育局一等奖。

三、时间安排时间工作内容常规工作时效工作第一学月收验票据、中心报账、工资发放、食堂工作分发书副、校产清理、年初报表、证照审验第二学月乡村债务化解、维修维护、细化预算第三学月薪级工资审批、工资数据更新第四学月绩效工资发放1、指导值周教师认真填写学校的安全记录表册等,进行安全排查和安全季报表的填报和上报工作,进行校舍的安全排查,利用集会进行安全教育,学校全年安全无事故。

2024年度培训机构工作计划(三篇)

2024年度培训机构工作计划(三篇)

2024年度培训机构工作计划以校为本,是新世纪学校教育改革与发展的全新的教育理念。

校本教研、校本培训是实施新课程改革的重要内容,是学校发展的动力,是促进教育教学质量的有效形式。

1.加强理论学习。

校本教研是教师自身发展内存的必然要求和最佳途径之一,教师是直接的受益者,教师的积极主动的个性化教研就来源于校本教研,教师要学习前沿教育理论,掌握多媒体技术辅助教学,注重学科整合,教师个人要积极投身到校本教研之中,只有这样,才能提高自身的教研水平。

我们把业务理论学习的工作放在首位,制定方案,改进教学方法,不断完善自身的知识结构和理论素养,不断提高研究和解决教学实际问题的能力。

在校本教研中我们做到理论学习和实际运用结合;课后反思与校本教研经验交流结合;多媒体课件的制作与多媒体辅助教学的应用结合。

充分利用我校的教学资源,使学习、应用、反思、交流、提高融为一体。

2.教研、培训形式。

(1)课题研究。

我们继续组织全体教师对学校我拟定的《教师素养、人格、行为对学生心理健康的影响》这个课题的研究工作,并让每位教师撰写一篇研究的'心得体会,收入学校《课题专辑》汇编。

(2)教学观摩。

本学期每位教师都上一节公开课,大大促进教师的授课质量。

还派部分教师走出校门学习,去小学参加片区教研活动。

他们都学有所用,他们学习回校后,开展了三次的教育教学讲座,让全校教师提高教育教学水平,(3)技能训练。

学校组织全体教师进行岗位大练兵活动,开展“三笔字”比赛,评出若干奖项。

选送梁德来老师参加县三笔字比赛、课堂教学比赛均获得三等奖,3.重视教学反思。

随着新课程的逐步推进,人们越来越重视教师的自我反思与行动研究的重要性。

教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定,是教师整理教学效果与反馈信息,适时总结经验教训,找出教学中的成败与不足的重要过程,常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法。

因此,我做到:(1)记自己一节课的成败之处,在以后的教学中不断加以实践和完善,逐步提高自身的教学水平。

培训机构年度计划通用(系列7篇)

培训机构年度计划通用(系列7篇)

培训机构年度计划通用(系列7篇)时光易逝,瞬息无痕,我们可以简单的和今年的工作说再见了。

只有用心的安排好岗位年度计划,通过计划更清晰地自己奋斗的方向、结果。

我们特意收集和整理了培训机构年度计划通用,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!培训机构年度计划通用【篇1】今年是校园执行三年规划的第二个年头,是关键之年。

本学年的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。

一、指导思想立足校园实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升校园各项工作的水平。

二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现;2、抓实校园的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高;三、重点工作1、牢牢抓住校园的安全工作,进一步落实安全职责制和日常安全管理;2、加强校园行政干部的队伍建设,提高干部的工作职责感和管理水平;3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展;4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。

四、具体措施(一)校园管理:1、重新调整校园x年发展规划,明晰校园办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识;2、调整、充实行政干伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。

落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划透过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累;3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的潜力。

建立干部管理工作评价机制;4、梳理和完善校园各项管理制度,构成贴合校园实际的、能够执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行状况的自我评估机制,以此提高制度的执行力;5、明确校园各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

2024年培训机构年度工作计划范文(四篇)

2024年培训机构年度工作计划范文(四篇)

2024年培训机构年度工作计划范文一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

3.做好“双周工作安排”撰写工作,及时将工作安排发布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

(二)加强办公室建设,做好协调与服务。

1.争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。

同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。

做好办公室与个专业的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。

认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

____组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。

提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

(三)高质量地完成办公室常规工作。

1.为学校迎来一周年庆典做好工作。

在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。

对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。

各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2.继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

制定科学的学校宣传工作计划,注重宣传的系统性,对学校举行的重大活动进行事先策划,统筹安排。

深入报道学校办学过程中的亮点,争取在更高层次的宣传媒体上展示金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广大师生的精神风貌。

培训机构年度工作计划范文8篇

培训机构年度工作计划范文8篇

培训机构年度工作计划范文8篇篇1一、引言在新的一年里,我们培训机构将继续秉承“质量为本,服务至上”的办学理念,围绕提高教育质量、优化教学服务、拓展业务范围等方面,制定全面、严谨、切实可行的工作计划。

以下是本培训机构XXXX 年度工作计划范文。

二、总体目标1. 提高教学质量,提升学员满意度。

2. 优化教学管理,提高运营效率。

3. 拓展业务领域,增强市场竞争力。

4. 加强师资建设,提高教师素质。

三、具体工作计划1. 教学工作计划(1)课程设置:根据市场需求和学员反馈,优化和调整课程结构,增设热门课程,满足不同行业、不同层次学员的需求。

(2)教学质量:加强教学管理和监督,确保教学质量。

定期开展教学评估和教研活动,提高教师授课水平。

(3)教学方法:引入现代化教学手段,如线上教学、互动式教学等,提高教学效果。

(4)学员服务:完善学员服务体系,提供个性化、专业化的咨询服务,提高学员满意度。

2. 师资建设计划(1)招聘优秀教师:通过多渠道招聘优秀人才,吸引更多具有丰富教学经验和专业技能的教师加入我们的团队。

(2)教师培训:定期组织教师培训,提高教师的教育教学水平和职业素养。

(3)激励机制:设立教师奖励机制,激励教师积极投入教学工作,提高教学质量。

3. 运营与拓展计划(1)品牌建设:加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和影响力。

(2)市场拓展:拓展业务领域,开拓新市场,增加市场份额。

(3)合作关系:与企事业单位、行业协会等建立广泛的合作关系,共同推动行业发展。

(4)信息化管理:引进先进的管理系统和工具,提高管理效率,优化运营流程。

4. 财务管理计划(1)预算编制:合理编制年度预算,确保资金合理分配和使用。

(2)收支管理:加强收支管理,确保资金使用效益最大化。

(3)财务分析:定期进行财务分析,为决策提供数据支持。

四、保障措施1. 加强组织领导,确保工作计划的顺利实施。

2. 加强监督检查,确保工作计划的有效执行。

3. 加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。

培训机构年度工作计划范文9篇

培训机构年度工作计划范文9篇

培训机构年度工作计划范文9篇第1篇示例:培训机构年度工作计划范文一、工作计划目标及背景介绍随着社会经济的发展和人才需求的不断增长,培训教育行业也逐渐兴起。

作为培训机构的管理者,我们需要制定一份符合市场需求、能够满足学员要求的年度工作计划,以提高培训机构的整体规划和管理水平,为学员提供更优质的教育服务。

本工作计划旨在全面了解市场需求,深化培训课程内容,提升培训师资水平,拓展招生渠道,提高师生满意度,增强培训机构的品牌影响力,以期实现培训机构的健康发展和持续增长。

二、市场调研及需求分析1.开展市场调研,了解行业发展动态和市场需求情况,包括培训机构的种类、特色及开展情况,以及学员的培训需求和就业行情。

2.与企业合作,深入了解企业对人才的需求,以此梳理培训课程内容和方向,满足市场需求。

三、课程建设及师资培训1.优化培训课程设置,根据需求调整课程结构,深入拓展新兴热门领域的课程。

2.加强师资队伍建设,定期组织师资培训,提升教师教学水平和业务素质,增强教师队伍的综合实力。

四、招生与市场推广1.拓展多元化的招生渠道,包括线上线下宣传推广和合作渠道拓展。

2.建设品牌形象,加强市场宣传推广,提高品牌知名度和美誉度,增加招生效率。

五、师生满意度提升1.建立完善的课程评估和学员反馈机制,及时了解学员的学习认可和诉求,针对问题及时调整和改进。

2.加强师生互动,促进师生之间的沟通交流,提高师生互动和学习效果。

六、质量管理与评估1.建立健全的质量管理体系,提高内部管理效率,保证培训教学质量。

2.定期开展课程评估和学员满意度调查,定期对培训效果和师资队伍进行评估,及时发现问题并采取措施改进。

七、风险防范及突发事件处理1.建立健全的风险预警机制,及时发现并解决培训中出现的问题和风险。

2.统筹应对突发事件,保证培训机构正常运营,并保障师生的人身财产安全。

八、工作计划执行及评估1.明确责任分工,确保每一项计划得到有效执行。

2.定期对工作计划进行总结和评估,对工作计划执行情况进行数据分析,并及时调整和改进工作计划。

2024年培训机构托管教师年度工作计划(4篇)

2024年培训机构托管教师年度工作计划(4篇)

2024年培训机构托管教师年度工作计划《深圳市新天力园中托管中心项目方案》项目策划者:周小芳日期:____年____月____日一、项目概述项目名称:深圳市新天力园中托管中心服务范围:面向中小学生,提供托管、课后辅导及营养配餐服务选址:深圳市福田区园岭四街园中花园小区内项目宗旨:为贯彻落实____及深圳市教育局的相关要求,深圳市新天力投资有限公司倾力打造“深圳市新天力托管中心”。

本中心旨在为因父母工作繁忙而无法得到妥善照顾的儿童提供全面的托管服务,解决家庭教育的后顾之忧。

通过科学的管理和教学体系,致力于培养儿童良好的学习习惯与生活自理能力。

二、市场评估当前,中小学生托管服务已成为社会关注的热点问题。

许多家庭因工作繁忙无法为孩子提供及时的教育与照护,导致孩子在学业与生活上存在诸多困难。

本中心应运而生,旨在解决这些问题,为孩子们创造一个良好的成长环境。

1. 市场需求分析园中花园小区内设有广东省一级学校——园岭小学一分部,拥有众多教学班和超过千名学子。

该区域人口密集,教育需求旺盛,且周边红岭中小学等教育机构林立。

考虑到现代家庭对教育的重视,以及父母工作忙碌的现状,本托管中心具备了得天独厚的市场条件。

2. 市场竞争与前景尽管市场竞争激烈,但本托管中心凭借鲜明的特色和优质服务,有望在竞争中脱颖而出。

目前,深圳园中花园小区内的托管服务市场尚处于起步阶段,存在诸多不足。

本中心将充分借鉴市场现有经验,发挥自身优势,不断创新,以满足社会和家庭的教育需求。

三、营销策略1. 服务内容与收费标准(1)午托:包括接送、午餐、作业辅导、午休,收费标准为____元/月(2)晚托:包括接送、晚餐、作业辅导,收费标准为____元/月(3)全托:包括接送、午餐、作业辅导、午休、晚餐、作业辅导,收费标准为____元/月(4)单科辅导:语文、数学、英语、科学、历史、地理、美术音乐等,收费标准为____元/次(两小时起)(5)课外辅导:道德教育、心理教育等,收费标准为____元/月(6)应急服务:如孩子因病无法上学或在校发生意外,提供及时协助,收费标准为____元/次2. 经营策划(1)场地选择标准:① 交通便利② 周边学校数量不少于____所③ 位于成熟社区④ 场地面积不少于500平方米(2)营销手段:① 加强与学校的沟通合作② 创新服务内容,满足家长与学生的需求③ 实施公关促销活动,利用学校渠道进行宣传④ 通过熟人推荐,扩大服务影响力⑤ 在学校周边设点宣传,特别是学生放学时段⑥ 到学校门口及居民区派发宣传单⑦ 设立电话热线,接受家长咨询⑧ 实施人员推销⑨ 在各街道设立招生站点,进行宣传推广3. 经营计划① 将新生入学促销作为年度工作重点② 将销售指标分解到个人,与经济效益挂钩③ 加强与学校、街道居委的宣传与公关工作④ 确保宣传资料及时送达潜在消费者手中2024年培训机构托管教师年度工作计划(二)在当前市场经济的发展浪潮中,农村地区众多家庭夫妇纷纷离乡背井,加入外出打工、经商的行列。

培训学校年度工作计划模板(四篇)

培训学校年度工作计划模板(四篇)

培训学校年度工作计划模板一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我镇教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。

二、工作目标:1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。

3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,加强对课改教师的培训,深入进行课改实验的研究。

三、工作要点:1、理清工作思路,避免工作盲目性。

认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。

2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。

3、要求教师做终身学习的模范。

做到学历达标与提高,掌握现代教育技术应用知识。

指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。

4、继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。

5、全面了解每位教师的教学情况,对新入校的教师加强跟踪听课、交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。

四、工作措施:1、加强校本培训的管理。

把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。

校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。

培训机构年度工作计划范文(6篇)

培训机构年度工作计划范文(6篇)

培训机构年度工作计划范文一年之计在于春,一日之计在于晨。

新的一学期即将来临,面临新的一学期我们就应该有一个新的气象,新的面貌。

为了在____年的新学期的工作更有目标和方向,让工作更有效率,做如下计划:一、加强学习面对新的学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。

不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。

为不被时代所淘汰,能够成为一名合格的教师,在做好本职工作的基础上,要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念,积极参与听课、讲课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的人才。

二、加强教学正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下:1.识字、学词和练句使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。

进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。

2.阅读(1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。

(2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。

3.写作(1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。

(2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。

(3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。

三、学期安排1.____月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。

2.____月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对____月份的期中考试。

3.____月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。

4.____月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。

培训机构年度工作计划范文(二)班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。

班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。

为认真____《____中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《____中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作____》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到____实施,特成立组织领导小组组长:陈林清、魏广裕副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的____实施。

培训学校年度工作计划5篇

培训学校年度工作计划5篇

培训学校年度工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年培训机构的工作计划(6篇)

2024年培训机构的工作计划(6篇)

2024年培训机构的工作计划一、指导思想与工作目标秉承学校本学期工作大纲的指导思想,并在上级领导的统筹安排下,本部门致力于充分发挥职业技能鉴定及社会培训职能,积极协调各方资源,严谨开展学生职业技能鉴定考核工作。

强化外部联络,大力推动各类职业技能与创业培训项目。

积极探索退役士兵培训的新模式,确保工作质量,为学校整体发展贡献力量,特制定本部门工作计划。

二、具体工作任务(一)学生职业技能鉴定考核依据学校领导的部署,结合本学期各班级课程考核的具体要求,除安排____个班级进行CITT考核外,计划组织0903、0904两个班级共计____名学生参加数控中级工技能鉴定,以及1003班____名学生参与车工中级工技能鉴定。

我们将与教育主管部门、技能鉴定机构及校内相关部门、班主任密切沟通协作,以确保职业技能鉴定考核工作的顺利进行。

(附件:____-____学年度第一学期实习安排表)本部门还将负责07级部分毕业生技能等级证书的换证工作。

(二)社会培训考核工作1. 社会培训考核常规工作建立并完善按工种分类的资料档案库,系统整理各级各类培训的申报材料、考核管理资料及培训效果资料,形成规范的资料汇编。

按照规定及时填报各类培训考核表册,并严格管理、审核及发放有效证件。

加强培训项目的宣传招生及开班前的准备工作,确保培训进程中的管理到位。

2. 维修电工及电焊工社会培训根据学校领导的安排,本学期计划于____月____日启动第三期维修电工中级班,____月____日开设维修电工高级班及技师班的技能训练。

争取在本学期内开办第八期电焊工社会培训班。

我们将整合多方资源,积极开展培训宣传与招生工作。

通过深入调查研究,合理设定培训课题,与相关专业部门协作,科学制定培训教学大纲、计划及实施方案。

重视培训的针对性与实效性,确保学员能够学有所成、学以致用,树立良好的培训口碑与信誉。

在培训过程中,我们将严格执行学员管理及后勤服务工作,确保培训质量。

培训机构年度工作计划范文5篇

培训机构年度工作计划范文5篇

培训机构年度工作计划范文5篇第1篇示例:培训机构年度工作计划范文一、前言随着社会的不断发展,教育培训行业也迎来了蓬勃的发展机遇。

培训机构是提供专业化学习服务的机构,其发展对于推动社会进步和提高人才素质至关重要。

制定一份科学合理的年度工作计划对于培训机构的发展至关重要。

在这里,我们就来详细讨论一下培训机构年度工作计划的制定和内容安排。

二、总体目标培训机构的总体目标是通过专业化的培训服务,帮助学生提高学习成绩、拓展专业技能和提升就业竞争力。

培训机构的年度工作计划的总体目标应该是:提高教学质量、扩大学生覆盖面、提升品牌知名度和实现经济效益。

只有确立了总体目标,才能明确年度工作计划的具体内容和实施路径。

三、具体内容1. 提高教学质量提高教学质量是培训机构的生命线。

在年度工作计划中,应该制定具体的提升教学质量的方案,包括招聘优质教师、优化教学大纲、改进教学方法、完善考核制度等方面。

培训机构应该定期对教学质量进行评估,及时调整教学计划,确保学生能够得到有效的知识传授和培训服务。

2. 扩大学生覆盖面扩大学生覆盖面是培训机构发展的重要保障。

在年度工作计划中,应该制定具体的学生招募计划,包括开展线上线下招生活动、提升宣传推广效果、建立合作关系等方面。

培训机构应该根据不同学生群体的需求,开设不同课程和培训项目,满足不同学生的学习需求。

3. 提升品牌知名度提升品牌知名度是培训机构的长久发展之计。

在年度工作计划中,应该制定具体的品牌建设计划,包括打造亮眼的品牌形象、加强品牌宣传、参加教育展会、开展公益活动等方面。

培训机构应该借助社会媒体和各类宣传平台,提升品牌曝光度,吸引更多学生和家长的关注和信赖。

4. 实现经济效益实现经济效益是培训机构可持续发展的基础。

在年度工作计划中,应该制定具体的财务规划,包括控制成本、提升收入、拓展业务渠道等方面。

培训机构应该加强和企业、学校、政府等相关部门的合作,开拓新的盈利空间,保证培训机构的经济持续健康发展。

培训机构年初工作计划范文(5篇)

培训机构年初工作计划范文(5篇)

培训机构年初工作计划范文为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年下半年的培训工作计划如下:一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。

培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。

组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。

每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。

培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。

利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。

培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于____小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。

2024年培训工作计划(4篇)

2024年培训工作计划(4篇)

2024年培训工作计划⒈加强管理人员新理念、新知识培训: 一是组织管理人员参加集团公司、河南公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习;二是各职能部门要根据本行业的特点, 组织人员进行管理知识培训。

三是举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式, 抓好管理人员的培训工作。

⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训: 一是抓好高层次专业技术人才的培养, 通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班, 做好高层次人才的培养。

二是做好业务知识的更新培训, 以适应新机制新体制的要求。

三是聘请专家进行专题讲座, 拓宽思路和知识面, 做好技术创新培训。

⒊加强生产人员理论、技术、技能的培训: 对运行人员继续进行仿真培训和岗位提升培训。

对检修维护人员在抓好其的岗位培训和岗位练兵的基础上, 聘请专业技术人员, 对检修维护人员进行专业技能培训。

4.积极组织人员参加河南公司、集团公司举办的技术比赛、技术比武等活动, 充分调动员工提高自身技能水平的积极性。

5.紧密围绕技能鉴定工作, 认真抓好技术等级培训和鉴定申报工作。

6.用活激励机制, 进一步加大员工培训的检查、考核力度。

通过激励机制和政策支持, 努力在“培训、考核、使用、待遇”上改进。

建立和完善以促进培训工作为核心的激励机制, 将干部考核和工人考核结合起来, 调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。

2024年培训工作计划(二)根据____年酒店整体的经营管理状况结合____年即将到来的国家旅游局对酒店的复评工作, 我部特制定____年培训部年度工作计划, 不足之处还望指正, 愿与诸君共勉-迎接国检, 再创辉煌!一、培训工作1.“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训根据酒店目前的培训现状和培训后的效果, 就执行情况来看还没有起到较好的效果, 加上最年来员工流动日益频繁, 一线服务人员的基础服务意识和服务技能较欠缺, 通过____年____月份酒店开始的“向学习”的系列培训后, 给予本职很深的感触, 故我部将结合酒店的实际情况, 吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式, 具体计划如下:1.1入职培训改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式, 将酒店应知应会(应知应会添加酒店发展历程及____主要领导介绍等)作为第一天上午的内容, 第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求该更为实操训练, 通过形体练习更能有效的掌握规范要求, 增加第三天培训课程为安全及其他内容, 考试内容增加形体考核。

培训学校年度工作计划(通用7篇)

培训学校年度工作计划(通用7篇)

培训学校年度工作计划(通用7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年培训机构年度工作计划范文(六篇)

2024年培训机构年度工作计划范文(六篇)

2024年培训机构年度工作计划范文一、指导思想本年度,我校的校本培训工作将紧密围绕县、学区研训工作的总体部署,以“聚焦课改、聚焦队伍、聚焦课堂、聚焦质量”为核心工作导向,依托课程改革为强大驱动力,致力于提升教师队伍的业务能力与课堂教学质量,进而推动学生实现全面、持续、和谐的发展目标。

二、工作目标我校旨在通过“有效学习”这一核心目标,依托跨校区大年级组联锁教研、专家进校引领、专题培训等多元化形式,深度促进教师队伍专业素养的全面提升,并以此为契机,带动学校整体教育教学质量的稳步提升。

三、工作要点(一)完善科研管理体系1. 强化科研管理效能:我们将继续深化科研管理工作,着重提升教师的研究意识与价值感。

通过课题引领课改,以课题驱动课改深化,充分发挥科研在教学实践中的关键作用。

秉持“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的理念,引导每位教师树立“人人都是研究者,上课即是研究过程”的崭新观念。

同时,致力于提升教师的教科研意识与理论素养,培育更多科研型教师。

2. 健全制度保障体系:我们将以《瓯北学区教育科研工作奖励方案》及《永嘉县黄田小学奖励性绩效工资》为重要抓手,激励教师积极投身于教学、研究、实践与总结的良性循环之中。

鼓励教师踊跃参与年度教育教学论文、案例课例、图书及教育装备信息化应用论文、多媒体软件制作等评比活动,以评促学,以评促研。

(二)深化校本教研工作1. 提升教师教学技能水平:充分发挥本校名师的示范引领作用,建立健全名优教师与新教师结对帮扶机制。

通过组织公开课、名师示范课等活动,针对不同年龄段的教师群体(新教师、骨干教师、中老年教师)实施精准帮扶与素养提升计划。

同时,借助听课、评课、示范教学等手段,加速青年教师的专业成长步伐。

2. 开展多元化主题教研活动:一是实施“专家引领进校区”活动,邀请县级以上名优教师入驻校区,深入课堂一线进行诊断指导与手把手引领,助力校区课堂教学改革深化。

二是举办“名优教师示范课”活动,要求县级以上名优教师每学期至少执教一堂校级以上示范课,为课堂教学改革树立方向性标杆。

培训学校年度工作计划通用10篇(培训学校年度工作计划通用10篇范文)

培训学校年度工作计划通用10篇(培训学校年度工作计划通用10篇范文)

培训学校年度工作计划通用10篇(培训学校年度工作计划通用10篇范文)日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?工作计划怎么写才不会流于形式呢?读书破万卷下笔如有神,以下内容是t7t8美文号为您带来的10篇《培训学校年度工作计划》,希望能够满足亲的需求。

学校培训工作计划篇一一、指导思想二、培训目标以提高干部队伍的综合素质为目标,以需求为导向,以能力建设为核心,按照“统一规划、分级管理、分类培训”的原则,统筹兼顾、点面结合、重点突出、分工协作、齐抓共管,构建“分级负责,脱产培训、短期学习、日常教育相结合”的教育培训体系,努力形成多层次、多渠道、全方位、大规模的干部教育培训工作新格局。

精选培训内容,创新培训方法,提升培训层次,不断夯实各级干部理论基础、坚定理想信念、提高驾驭经济工作能力,形成科学的人才培养机制和良好的育人、用人环境。

在全委干部、全市工业经济管理干部和企业经营管理人员中进一步确立终身教育和全员培训的理念,培养和造就一支德才兼备,熟练掌握现代科学文化和管理知识,有开拓创新精神,符合市场经济发展要求,作风优良的能够担当新世纪改革开放重任的现代化工业化领导人才和高素质干部队伍。

三、培训计划1、专题理论学习。

2、党委(党组)学习中心组理论学习。

3、党风廉政教育。

组织广大党员干部深入学习贯彻某某某某在中央纪委二次全会上的重要讲话和中央纪委二次全会、自治区纪委四次全会、南宁市纪委第四次全体会议精神;组织学习《某某文选》,学习党中央关于反腐倡廉的重要指示;组织学习领导干部廉洁从政若干准则。

认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题,树立科学发展观和正确政绩观,反对和防止腐化堕落行为,在全委形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。

4、继续解放思想大讨论活动专题辅导培训。

为扎实开展我委继续解放思想大讨论活动,做好学习讨论工作,于3月份举办一期由相关领导讲授的继续解放思想大讨论活动专题学习辅导课,以帮助全委党员干部学习理论,提高认识,认清形势,理清思路。

培训学校年度工作计划4篇5篇

培训学校年度工作计划4篇5篇

培训学校年度工作方案4篇培训学校年度工作方案4篇精选5篇〔一〕第一篇:关于招生方案的年度工作方案培训学校年度工作方案中的第一个重要方案就是招生方案。

招生方案是每个培训学校必须做的,并且也是所有工作中最为重要和根底的一个工作。

首先,学校需要确认本年度的招生方案。

每年招生方案的制定应该立足于前一年的学生招生情况以及对于课程的分析和市场需求的分析,并根据机构自身的办学特色和真实实力制定招生方案。

其次,招生方案必须切合实际,学校在制定招生方案的时候需要考虑周全,防止在招生人数和工程上的缺乏和过多。

其次,在方案中应该确定好招生的推广方案。

学校可以将招生宣传放在学校门口、社交媒体平台、广告等多个途径,以到达有效的宣传效果。

最后,要注意监控招生进展情况。

学校应该随时对招生情况进展跟踪,发现问题及时改善和调整招生方案,确保招生方案能得到有效落实。

同时,还应该对招生人员进展教学方案安排和教务管理方案的布置,确保培训工作有条不紊地完成。

总之,在做好招生方案的根底上,通过科学、全面、实在可行的推广,您的培训机构就可以迎来活力四溢的新学生团队,在竞争剧烈的市场中赢得更多的优势,进一步开展壮大。

第二篇:关于教学内容的年度工作方案培训学校的年度工作方案中,教学内容的规划是非常关键的一局部。

建立科学的培训教材体系、打造优秀的师资力量、优化教育课程等都是教学内容中需要考虑的问题。

建立科学的培训教材体系。

课程体系是考试培训的核心,缺乏合理的教材体系是让学生迷失方向和浪费精力的重要原因之一。

学校需要设计出符合科学标准的培训教材,以满足不同层次的学科和学生个性化开展的需求。

打造优秀的师资力量。

拥有一支专业讲师团队是培训机构成功的关键之一。

一方面,这支队伍需要具备充足的教学经历和知识体系;另一方面,需要具有很好的人品、责任心和效劳意识。

同时,学校要在聘用讲师时,要注重对其教学技艺、才能等方面进展全面的评估,确保讲师的授课可以到达高效、真实和可靠的标准。

培训学校年度工作计划精选(15篇)

培训学校年度工作计划精选(15篇)

培训学校年度工作计划精选(15篇)整理的培训学校年度工作计划精选(15篇),欢迎大家借鉴与参考!培训学校年度工作计划【篇1】为了进一步加快青年教师培养步伐,全面提高青年教师教育教学业务能力,有效指导青年教师熟悉教育教学工作,掌握学科教学的基本原理、规律和方法,使其观念更新,技能熟练,教法灵活,特制定本计划:一、培养原则青年教师的培养,既要坚持有制度保障,又要做到坚持“以人为本”,充分调动青年教师个人钻研业务的积极性和主动性。

二、培养形式以校本培训和个人自修为主,学校提供平台,创设条件,评价激励,监督落实。

三、培养目标总体目标:五年内,让青年教师要熟练掌握高中段常规教学的基本规律和方法,具备一定的学科教研能力,能够满足教学发展对教师业务能力提出的一般性要求。

分期目标:一年入门:了解该学科的教材内容,会独立编写教案,能够比较完整地完成课堂教学过程;掌握初步的研究方法。

两年过关:教学基本功过关,并具有合理地处理教材内容和驾驭课堂教学的初步能力;能基本胜任班主任工作;能够把科研思想与教研方法应用到教学中去。

三年成型:能胜任各年级教学工作,能够将计算机等现代化教学手段较为熟练地用于课堂教学之中;能独立开展班主任工作;能主动参与课能题立项论证,能独立承担校级立项课题研究任务。

五年成熟:有特色的教学风格基本形成,开始发挥教学骨干作用;初步成为科研型教师。

四、培养对象近几年分配的大学本科毕业生;新近调入泾中从事教学工作的教师;第一年担任高三教学工作的教师。

五、培养措施(一)职业道德建设高度重视对青年教师在政治思想上的关怀与爱护,经常组织他们学习党的路线、方针和政策,教育他们热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感;鼓励他们加强以热爱学生、敬业奉献、为人师表为主要内容的师德修养,按照“教师职业道德规范”严格要求,促使他们尽快成长。

青年教师的培养要立足于调动教师本人的积极性,激励他们自觉主动地投入到继续教育中去,不断提高他们钻研业务的.兴趣。

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参考范本培训机构年度工作计划(四篇)目录:培训机构年度工作计划一培训机构暑假招生工作计划二培训机构暑假招生工作计划新选三培训机构暑假招生工作计划模板四培训机构年度工作计划一立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。

二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。

2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。

三、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。

2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。

3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。

4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。

四、具体措施(一)学校管理1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。

2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。

落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。

3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。

建立干部管理工作评价机制。

4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。

5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。

(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。

本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。

2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平的提高。

3、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。

本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参与。

分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。

(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。

(2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。

每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。

针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。

(3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的积极性。

2、加强行为规范教育(1)围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。

(2)积极探索“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的学校生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。

(3)落实学校德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,规范到位,学生受教育。

抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。

(4)结合学生行为规范表现出的突出问题加强教育训练,本学期的前半阶段,重点强化学生的文明行为,改变乱扔垃圾、纪律性差的陋习。

(5)以橱窗、板报、温馨教室创建、校园广播为阵地,重视主流价值观的宣传,弘扬学生中的优秀事例,引导学生过有道德的生活,做有道德的人。

本学期学校橱窗更换两次,板报更换四次,力求主题鲜明,内容充实,版面活泼、新颖,有吸引力,有观赏性和教育性。

(6)两大系列的德育主题活动,建设好班队活动课、全校集会、每周升旗仪式三大主阵地。

坚持国旗升降制度。

每周一和重大节日组织升国旗,抓好国旗班子建设,国旗下讲话力求做到有时效、高水准、成系列。

(7)少先队大队部根据少先队组织的特点,积极开展少先队活动,让少先队员、儿童团员在喜欢的活动中感悟、体验;抓好少先队的组织建设,建立各种小岗位,通过岗位实践,增强自我教育,培养多种能力。

(8)举行以“好书伴我成长”的首届读书节活动,引导学生在有益的书本中汲取营养。

3、建立德育激励机制(1)加强班主任工作的考核,以改进教师绩效工资分配机制为契机,完善班主任工作考评机制和激励机制,真正实行班主任工作的绩效与待遇挂钩制度。

用好、用足相关要求,努力提高班主任待遇。

(2)继续开展好创“五文明班”、“五文明学生”和“优秀班主任”活动,以开展创“五文明班”和“五文明学生”活动为载体,积极构建学生“自我教育、自我管理、自我激励”的“三自”机制,并形成以学生自评、互评与教师评相结合的“文明学生”评价制度。

借助庆祝“六一”节之际,举行隆重的表彰仪式,表彰“五文明班”、“五文明学生”和“优秀班主任”(3)设置纪律、卫生、安全流动红旗,做到每周一流动,结果与“五文明班”的评选结合起来。

(4)少先大队要加大“安全监督岗”“纪律监督岗”“卫生监督岗”的监管力度。

4、完善家校联系(1)不断完善“家长委员会”制度,积极拓宽德育的主渠道,形成学校教育、家庭教育和社会教育相互沟通与合作的教育网络。

(2)重视家庭、社会与学校教育的配合。

组织、安排召开学生家长会(本学期至少一次)及部分学生会议。

(3)严格执行家访制度,班主任每学期至少进行五人次的家访并有记录,与每个学生的家长至少电话联系或家长来校面谈一次。

教师要通过家访,与家长联系了解学生在家的表现及学习情况,也有针对性的指导家长科学地进行家庭教育,与家长一起做好学生的思想工作。

(4)要充分发挥“家长学校”的作用,有针对性地进行授课,为农民工提供家庭教育指导或提供咨询。

(5)抓好寄宿生的保育服务,继续开设亲情热线电话,增强保育服务意识,提高保育服务水平和质量。

(四)教学工作1、落实教学常规管理(1)严格执行课程计划,按照《××市XX学年课程计划》开齐、上足、教好各类课程,坚决做到学生、教师、教室、教导处的课表一致,完善作息时间表,保证学生每天锻炼一小时,落实“快乐半日活动”。

(2)加强教学“五环节”的有效落实。

培训机构暑假招生工作计划二一、招生前期工作安排(XX年6月15日——6月20日)1. 统一各院校所招聘教师与负责人,分配不同的工作点,并分组进行实地调研,调研内容分包括教学点所在地有哪些学校(主要为中、小学),各学校放假时间,附近还有哪些培训机构及其培训内容与动态。

2.调研结果汇总,在了解其他培训机构动态及招生情况的基础上,选定我们需要进行重点宣传的学校,确定我们进行招生所用的形式(具体见招生中期),招生目标,开设课程及优惠政策等。

3.调整各区域任务,确定各站点负责人和注册招生员,并进行招生人员的培训,请有经验的教师或宣传人员讲解招生计划与宣传技巧,并分配任务,做到程度的挖掘招生人员潜力和举实例,在XX 年的基础上进一步完善招生网络。

3.材料准备部要制定广告标语、条幅、展板、招生简章、宣传单的内容及其数量,派发小礼品(印有学校标识字样的太阳帽、广告气球、扇子等),去年培训课及优秀学员的照片记录、上课所要向学员发放的资料等。

二、招生中期工作安排(XX年6月20日——XX年7月5日)1. 普通发单派发对象:小学生到初中学生,发给学生家长派发地点:学校门口、大型超市附近、公园等学生家长常出没的地方派发时机:对于学校,一般在学生中午、下午放学,周末放学及暑期放假当天(此时接送学生的家长较多);对于超市、公园等,选择在下午购物家长较多且较清闲的时候为好具体办法:可提前半小时到达学校派发现场,和等待孩子放学的家长进行攀谈、沟通,尽可能取得家长的联系电话、有意向的科目、希望我们暑假开设的科目等等。

每个点覆盖2到3个发单人员。

2. 搭建咨询台:在每所学校门口设立宣传咨询服务台,接待由发单人员带来的想具体咨询的家长,吸引家长前来主动咨询。

可放置宣传栏,介绍我机构的情况、特色等,并加以布置以前优秀学员的照片及培训情况的宣传我机构的学习效果,布置彩色气球等,将小礼品放在醒目位置,吸引家长前来咨询,并为其赠送礼品。

当场报名者可优惠。

设点时间:与在学校进行宣传的发单人员同时工作人数:2-3人任务:为家长具体介绍我机构培训项目;帮其选择适合其孩子的培训课程;介绍其参加公开课等;当场未报名但稍有意向者即可记下其联系方式,事后再电话联系,亲切关心其孩子情况 3.教学点工作接待报名组:接待家长报名,并鼓励带动邻居、朋友,说明优惠政策优秀教师组:准备公开课,积极投入,让家长与学生在公开课中感受到我们的认真与热情财务组:负责统计各项消费支出后勤组:加强与招生人员的联系,为咨询点提供水、宣传单、彩印页等的供应【注】:1.宣传单页要简单明了。

很多培训学校设计的彩页,往往都想着面面俱到,任何时候都可以派上用场,其实这样往往适得其反,密密麻麻的子发到家长手中,家长很难有耐心看完。

2.彩页设计要遵循以下几个要点:色彩明快、内容简洁、有针对的区分制作、重点部分一定要醒目。

3.要确定好本机构的标语,如“让你的孩子超越自己”、“别让你的孩子输在起跑线上”,引起家长情感上的共鸣,在家长中形成独特的形象。

4.老师的专业水平(在以往的接待中,发现家长很注重任课老师的学历、教学经验等)。

5.为了让我们的宣传人员更加正规,可以统一着装,或佩戴统一工作牌,尽可能多的使用文明宣传术语。

6. 充分运用敏捷的思维逻辑,良好到位的言语表达,耐心为学生、家长解决问题,与学生、家长之间保持朋友间的信任与好感,避免过度推销。

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