管理沟通复习题

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管理沟通考试复习题

管理沟通考试复习题

《管理沟通》期末复习题1.沟通、管理沟通和有效沟通的概念。

沟通:是为了设定的目标,人们在互动过程中,发送者通过一定的渠道,以语言、文字、符号等表现形式为载体,与接受者进行信息、思想和情感等交流,并寻求反馈以达到相互理解的过程。

管理沟通:指在一个组织范围内,为了达到组织的目标,围绕组织的管理活动而进行的沟通。

有效的沟通:信息的传递者与接收者所感知的心理图像完全一致。

2.何谓非语言沟通?包括哪些内容?非语言沟通:是指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。

1)身体语言沟通:面部表情、手势、身体位置、动作、服饰等表达意图。

2)副语言沟通:重音、声调、哭、笑、停顿来表达意愿。

3)物体的操纵:通过物体运用和环境布置表达意图。

3.管理沟通的过程模型及基本要素。

管理沟通的过程模型:管理沟通的过程是发送者将信息通过选定的渠道传递给接受者的过程。

模型包括8个要素:发送者、编码、通道、解码、接受者、背景、反馈、噪声。

管理沟通过程的基本要素:发送者与接受者:主动与被动,目的明确沟通与潜意识沟通。

编码与解码:最佳效果:编码信息=解码信息——对称通道:可同时使用两种以上通道。

背景:1)心理背景:心情和情绪,双方态度2)社会背景:社会角色关系,影响沟通的其他人3)文化背景4)物理背景:沟通场所噪声:1)影响信息发送的因素:表达能力、信息符号系统、知识经验、形象因素2)影响信息传递的因素:信息意识、外界干扰、条件限制、媒介不合理3)影响信息接受和理解的因素:选择性知觉、信息过滤、解码与理解偏差、信息估量、阶层差别、目标差异。

反馈:检验信息沟通效果,获得反馈的方式很多。

4.管理沟通各类型特点。

主要的管理沟通障碍。

发送者信息表达的障碍:(1)错觉(2)错猜(3)发送人信誉不佳(4)选择性过滤(5)语言障碍(6)地位与心理障碍(7)环境与知识的局限(8)沟技技能的障碍信息传递障碍:(1)时机不适(2)渠道不当(3)媒介冲突(4)沟通渠道太长(5)外部干扰接受者对信息理解的障碍(1)知觉的选择性:只接收自己感兴趣的内容(2)接收者对信息的过滤:领导需要什么报什么,需要下属做什么说什么。

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 在管理沟通中,非语言沟通包括以下哪项?A. 电子邮件的格式B. 会议中的肢体语言C. 报告的封面设计D. 语音邮件的语调答案:B2. 以下哪个不是有效沟通的障碍?A. 信息过载B. 缺乏信任C. 语言障碍D. 信息的及时性答案:D3. 在团队沟通中,哪种方式最有助于建立团队凝聚力?A. 竞争性沟通B. 支持性沟通C. 命令性沟通D. 回避性沟通答案:B4. 管理沟通中的“反馈”是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 对信息的回应D. 信息的编码答案:C5. 以下哪项不是非语言沟通的形式?A. 面部表情B. 眼神接触C. 语音语调D. 书面文字答案:D6. 在冲突解决中,哪种沟通策略最为有效?A. 强制B. 妥协C. 回避D. 合作答案:D7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现?A. 价值观B. 宗教信仰C. 工作习惯D. 个人爱好答案:D8. 以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 全神贯注B. 避免打断C. 过早下结论D. 澄清误解答案:C9. 在管理沟通中,“编码”指的是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 信息的组织D. 信息的解码答案:A10. 以下哪项不是沟通的要素?A. 信息源B. 信息内容C. 沟通渠道D. 沟通目的答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些因素会影响管理沟通的效果?A. 沟通渠道的选择B. 信息的清晰度C. 沟通双方的情绪状态D. 沟通的时间选择答案:A, B, C12. 在组织内部,有效的沟通可以带来哪些好处?A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 降低员工满意度D. 提升员工的参与感答案:A, B, D13. 以下哪些是管理沟通中常见的障碍?A. 信息过滤B. 信息误解C. 信息过载D. 信息泄露答案:A, B, C14. 在解决冲突时,以下哪些策略是可取的?A. 积极倾听B. 寻找共同点C. 避免责任D. 妥协答案:A, B, D15. 以下哪些属于非语言沟通的范畴?A. 肢体语言B. 环境布置C. 面部表情D. 语音语调答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述管理沟通中“反馈”的重要性及其作用。

管理沟通技能考试卷

管理沟通技能考试卷

管理沟通技能考试卷第一部分:选择题(每题2分,共40分)1.什么是有效的沟通?A. 信息传递的方式B. 达到预期目标的交流C. 言语表达的流畅度D. 没有正确答案2.下列哪项不是良好的沟通技巧?A. 善于倾听B. 发表个人观点时带有偏见C. 使用简单易懂的语言D. 主动表达自己的想法3.沟通的关键是什么?A. 表达清晰B. 肢体语言C. 定期发送邮件D. 画图表达4.下列哪项不是有效的沟通策略?A. 及时反馈B. 没有回应别人的信息C. 换位思考D. 直接表达意见5.沟通中的“四心”原则是指?A. 用心、细心、耐心、善心B. 互相信任、互相尊重、互相理解、互相支持C. 口头和书面沟通工具的应用D. 手势、表情、肢体的利用……第二部分:简答题(每题10分,共30分)1.请简要解释什么是主动倾听,并列举3个主动倾听的技巧。

2.为什么在管理中,沟通技能是至关重要的,如何提升管理沟通技巧?3.解释什么是非暴力沟通(Nonviolent Communication),它如何有助于解决管理中的冲突?第三部分:应用题(每题10分,共30分)1.请描述一种你在实际工作中遇到的沟通问题,并提出两种解决方案。

2.你正在与团队合作一个项目,发现团队成员之间存在沟通不畅的情况,如何帮助团队建立更好的沟通?3.假设你是一家公司的领导者,现在公司即将进行一项重要的变革,请设计一个沟通计划,确保变革顺利实施并员工的理解和支持。

以上是本次管理沟通技能考试卷的内容,请同学们仔细阅读题目后作答。

祝你们顺利通过考试!。

管理沟通复习题(知识参考)

管理沟通复习题(知识参考)

管理沟通复习题一、单项选择题1.管理沟通有别于非职务性活动的私人交流和谈心的标志是()A.沟通对象的不同 B.沟通方式不同C.沟通是一个过程 D.沟通围绕组织目标进行2.管理沟通的媒介要素可理解为()A.分析是谁发起这个沟通的行为B.分析整个沟通过程中所要解决的最终问题C.分析有多少信息要沟通?会产生什么怀疑?谁是信息的受益者?如何组织信息才具有最好的说服力D.口头、笔头、电话、电子邮件、会议、传真、录像和记者招待会3.管理沟通按沟通信息是否需要反馈可划分为()A.单项沟通与双向沟通 B.横向沟通与纵向沟通C.正是沟通与非正式沟通 D.书面沟通与口头沟通4.在上行沟通中,汇报工作的重点是()A.谈结果 B.谈感想 C.谈过程 D.谈方案5.管理沟通是指()A.“机—机”沟通 B.“人—机”沟通C.“人—人”沟通 D.“人—事”沟通6.建设性沟通的本质是()A.换位思考 B.实用工具C.实用技巧 D.沟通技能7.()是在沟通时要用尽可能少的语言,既节约自己的时间,更重要的是节约受众的时间,提高沟通的效率A.简明性原则 B.清晰性原则C.对称性原则 D.注重礼节性原则8.问题导向定位采用什么原则()A.对事不对人原则 B.自我显性的原则C.描述性原则 D.重要性原则9.下面哪一项不是建设性沟通的尊重他人原则()A.积极倾听原则 B.认同原则C.表里一致原则 D.换位思考原则10.在严格与持久性方面的要求较少、无须永久记录时采用的是()A.书面沟通 B.口头沟通 C.副语言沟通 D.道具沟通11. 自我沟通不包括那个阶段()A. 认识自我 B.超越自我C.认识非我 D.提升自我12. 以下那一项不是威廉·詹姆斯所认为的自我所应包括的方面()A.思想自我 B.物质自我C.精神自我 D.社会自我13.沟通主题分析主要解决的基本问题是()A.“我是谁”及“我在什么地方”B.“我从哪里来”和“我要到哪里去”C.“我是谁”和“我需要做什么”D.“我在什么地方”和“我需要做什么”14.下列不属于自我认知要素中社会自我内容的是()A.对自己的社会地位的认知评价B.对与他人关系的认知和评价C.引人注目、讨好别人、追求名誉、爱与隶属等D.对自己的智慧的认知与评价15.沟通者的可信度包括()A.初次见面可信度和后天交往可信度B.初始可信度和后天可信度C.第一次可信度和第二次可信度D.对自己的可信度和对他人的可信度16.之所以需要沟通是由于主客体双方产生了分歧。

沟通管理复习题答案

沟通管理复习题答案

沟通管理复习题答案一、单项选择题1. 沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的一部分?A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 沟通频率D. 项目预算答案:D2. 在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通的主要目的?A. 确保信息的及时传递B. 促进团队成员之间的协作C. 减少项目风险D. 增加项目成本答案:D3. 沟通管理计划应该在项目的哪个阶段制定?A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段答案:B4. 以下哪项不是沟通管理中常用的沟通工具?A. 电子邮件B. 社交媒体C. 项目管理软件D. 纸质信件答案:D5. 在沟通管理中,以下哪项不是沟通障碍?A. 语言差异B. 信息过载C. 缺乏信任D. 信息共享答案:D二、多项选择题1. 有效的沟通管理可以带来哪些好处?A. 提高团队效率B. 减少误解和冲突C. 增强项目透明度D. 增加项目成本答案:A、B、C2. 以下哪些因素会影响项目沟通管理的效果?A. 沟通渠道的选择B. 沟通频率的设定C. 团队成员的文化差异D. 项目预算的多少答案:A、B、C三、判断题1. 沟通管理仅在项目执行阶段重要。

(错误)2. 沟通管理计划一旦制定就不需要再更新。

(错误)3. 有效的沟通可以提高项目成功率。

(正确)4. 沟通管理只涉及项目团队内部的信息传递。

(错误)5. 沟通管理中,信息的接收者和发送者的角色是固定的。

(错误)四、简答题1. 描述沟通管理在项目管理中的作用。

答:沟通管理在项目管理中的作用包括确保项目信息的及时和准确传递,促进团队成员之间的有效协作,减少误解和冲突,提高项目透明度,以及帮助项目经理及时发现和解决问题,从而提高项目成功率。

2. 说明沟通管理计划应包含哪些主要内容。

答:沟通管理计划应包含以下主要内容:沟通目标、沟通策略、沟通渠道、沟通频率、信息分发方式、沟通责任分配、沟通工具和技术、以及沟通管理的监督和控制机制。

3. 阐述沟通障碍可能对项目产生哪些影响。

管理沟通复习题

管理沟通复习题

管理沟通复习题一、单项选择题1.管理沟通有别于非职务性活动的私人交流和谈心的标志是()A.沟通对象的不同 B.沟通方式不同C.沟通是一个过程 D.沟通围绕组织目标进行2.管理沟通的媒介要素可理解为()A.分析是谁发起这个沟通的行为B.分析整个沟通过程中所要解决的最终问题C.分析有多少信息要沟通?会产生什么怀疑?谁是信息的受益者?如何组织信息才具有最好的说服力D.口头、笔头、电话、电子邮件、会议、传真、录像和记者招待会3.管理沟通按沟通信息是否需要反馈可划分为()A.单项沟通与双向沟通 B.横向沟通与纵向沟通C.正是沟通与非正式沟通 D.书面沟通与口头沟通4.在上行沟通中,汇报工作的重点是()A.谈结果 B.谈感想 C.谈过程 D.谈方案5.管理沟通是指()A.“机—机”沟通 B.“人—机”沟通C.“人—人”沟通 D.“人—事”沟通6.建设性沟通的本质是()A.换位思考 B.实用工具C.实用技巧 D.沟通技能7.()是在沟通时要用尽可能少的语言,既节约自己的时间,更重要的是节约受众的时间,提高沟通的效率A.简明性原则 B.清晰性原则C.对称性原则 D.注重礼节性原则8.问题导向定位采用什么原则()A.对事不对人原则 B.自我显性的原则C.描述性原则 D.重要性原则9.下面哪一项不是建设性沟通的尊重他人原则()A.积极倾听原则 B.认同原则C.表里一致原则 D.换位思考原则10.在严格与持久性方面的要求较少、无须永久记录时采用的是()A.书面沟通 B.口头沟通 C.副语言沟通 D.道具沟通11. 自我沟通不包括那个阶段()A. 认识自我 B.超越自我C.认识非我 D.提升自我12. 以下那一项不是威廉〃詹姆斯所认为的自我所应包括的方面()A.思想自我 B.物质自我C.精神自我 D.社会自我13.沟通主题分析主要解决的基本问题是()A.“我是谁”及“我在什么地方”B.“我从哪里来”和“我要到哪里去”C.“我是谁”和“我需要做什么”D.“我在什么地方”和“我需要做什么”14.下列不属于自我认知要素中社会自我内容的是()A.对自己的社会地位的认知评价B.对与他人关系的认知和评价C.引人注目、讨好别人、追求名誉、爱与隶属等D.对自己的智慧的认知与评价15.沟通者的可信度包括()A.初次见面可信度和后天交往可信度B.初始可信度和后天可信度C.第一次可信度和第二次可信度D.对自己的可信度和对他人的可信度16.之所以需要沟通是由于主客体双方产生了分歧。

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 管理沟通中,以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 保持眼神交流B. 打断对方C. 做笔记D. 反馈理解答案:B2. 在团队沟通中,以下哪项是促进团队合作的关键因素?A. 个人成就B. 团队目标C. 个人利益D. 个人地位答案:B3. 以下哪项是管理沟通中常见的非语言沟通方式?A. 电子邮件B. 肢体语言C. 口头报告D. 电话会议答案:B4. 在沟通过程中,以下哪项是信息发送者的责任?A. 解释信息B. 接收信息C. 编码信息D. 反馈信息答案:C5. 以下哪项是有效的沟通障碍?A. 信息过载B. 信息不足C. 信息正确D. 信息清晰答案:A二、多选题(每题3分,共15分)1. 管理沟通中,以下哪些因素可能影响沟通效果?A. 文化差异B. 个人偏见C. 信息传递的媒介D. 沟通双方的沟通技巧答案:A, B, C, D2. 在组织中,以下哪些方式可以提高沟通效率?A. 明确沟通目标B. 使用适当的沟通渠道C. 定期进行沟通培训D. 减少不必要的会议答案:A, B, C, D3. 以下哪些是有效的跨文化沟通策略?A. 学习对方的文化B. 使用非语言沟通C. 避免使用幽默D. 保持开放的态度答案:A, B, C, D4. 在解决沟通冲突时,以下哪些方法可能有效?A. 倾听对方的观点B. 寻找共同点C. 坚持己见D. 寻求第三方调解答案:A, B, D5. 以下哪些是沟通中常见的非语言沟通元素?A. 面部表情B. 身体姿态C. 语速D. 语调答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 有效的沟通总是需要面对面进行。

(错误)2. 沟通过程中的反馈是不必要的。

(错误)3. 沟通障碍可以通过适当的沟通技巧来克服。

(正确)4. 沟通技巧是与生俱来的,不需要学习。

(错误)5. 沟通的目的是为了传递信息。

(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理沟通的重要性。

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通中,有效沟通的前提条件是:A. 信息发送者的语言能力B. 信息接收者的理解能力C. 信息的准确性和及时性D. 双方的沟通意愿2. 在组织中,以下哪项不是正式沟通的特点?A. 有明确的沟通渠道B. 信息传递速度快C. 信息传递有组织性D. 信息传递有权威性3. 以下哪种沟通方式属于非语言沟通?A. 电子邮件B. 电话C. 肢体语言D. 会议讨论4. 管理沟通中,反馈的作用是:A. 确认信息是否被正确理解B. 增加沟通的复杂性C. 减少沟通的效率D. 阻碍信息的传递5. 沟通障碍中,以下哪项属于文化差异造成的障碍?A. 信息过载B. 语言障碍C. 组织结构障碍D. 非语言信息的误解6. 在团队中,有效的沟通可以:A. 减少团队成员的参与度B. 提高团队的决策效率C. 降低团队的协作能力D. 增加团队内部的冲突7. 以下哪种沟通模式属于单向沟通?A. 会议讨论B. 电子邮件C. 面对面谈话D. 命令与执行8. 在组织中,跨文化沟通的重要性体现在:A. 促进组织内部的团结B. 增强组织与外部的合作C. 提升组织内部的工作效率D. 以上都是9. 沟通过程中,以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 避免打断说话者B. 保持眼神接触C. 记录要点D. 立即反驳说话者的观点10. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 清晰性B. 简洁性C. 保密性D. 及时性二、简答题(每题10分,共20分)1. 简述有效沟通的五个基本要素。

答:有效沟通的五个基本要素包括:信息发送者、信息接收者、信息内容、沟通渠道和反馈。

2. 描述在组织中,如何克服沟通障碍?答:在组织中克服沟通障碍的方法包括:提高语言清晰度,使用非语言信号辅助沟通,建立开放的沟通环境,加强团队建设,以及进行跨文化培训等。

三、案例分析题(每题30分,共30分)案例:某公司市场部经理李华在准备新产品发布会的过程中,需要与设计部、生产部和销售部进行紧密的沟通。

《管理沟通》习题及答案

《管理沟通》习题及答案

《管理沟通》习题一、单项选择1、在沟通的基本要素中,有这样一种要素,其功能是产生、提供用于交流的信息,是沟通的初始者,在沟通中处于主动地位。

请问这种沟通要素是()A、传送者B、接收者C、信息D、语言2、在沟通过程中,信息接受者不再向信息发送者反馈信息。

这种沟通属于()A、口头沟通B、非言语沟通C、单向沟通D、双向沟通3、按照组织结构规定的路线和程序所进行的沟通是()A、非正式沟通B、正式沟通C、单向沟通D、言语沟通4、你所在的企业需要采购一些原材料,你作为企业的业务代表与供应商进行谈判。

请问这种沟通属于()A、非正式沟通B、跨文化沟通C、人际沟通D、群体沟通5、中央召开了一次重要会议,要求将这次会议的精神逐级传达,贯彻落实。

这种信息传递属于()A、非正式沟通B、直接沟通C、间接沟通D、双向沟通6、如果从非正式组织群体作用的性质看。

可将偷盗团伙归结为()类型的非正式组织A、积极型B、消极型C、破坏型D、中间型7、在一个企业中,有几个人是大学时代的同学,他们遇到事情总在一起商量,自然而然地形成了一个非正式组织。

请问这种非正式组织属于()A、利益型B、目的型C、需要互补型D、家族亲朋型8、在提问类型中,常以“为什么……”、“如何……”、“哪个……”等方式开头,以鼓励对方回答,从而获取信息。

请问这种属于()A、封闭式提问B、重复式提问C、开放式提问D、确认式提问9、假设你是公司的财务主管,现就是否收购一家小公司的问题向公司领导作报告。

请问你所作的演说属于()A、劝导型B、告知型C、分析型D、比较型10、在某一冲突阶段,人们对真正发生冲突的可能后果予以概念化并由此产生剧烈的情绪变化,如焦虑、紧张、敌意及挫败感等。

请问这属于冲突的哪一阶段()A、潜在冲突阶段B、认知冲突阶段C、感受冲突阶段D、爆发冲突阶段11、在人际冲突处理过程中,有一种“双赢”的冲突处理模式。

请问这种人际冲突处理态度属于()A、回避B、妥协C、迎合D、合作12、“你的工作态度不端正,在这样继续下去的话,有可能对你产生不利的影响。

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通的主要目的是()。

A. 提高工作效率B. 增进人际关系C. 传递信息D. 以上都是2. 沟通过程中,信息的发送者被称为()。

A. 发送者B. 接收者C. 编码者D. 解码者3. 非语言沟通不包括以下哪一项()。

A. 肢体语言B. 面部表情C. 语调D. 书面文字4. 在沟通中,反馈是()。

A. 单向的B. 双向的C. 可选的D. 非必要的5. 沟通的障碍不包括以下哪一项()。

A. 语言障碍B. 信息过载C. 缺乏信任D. 信息量不足6. 组织内部沟通的主要形式是()。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 垂直沟通D. 水平沟通7. 沟通的“发送者-接收者”模型中,发送者的主要任务是()。

A. 编码B. 解码C. 反馈D. 接收8. 在沟通过程中,如果信息被误解,最可能的原因是()。

A. 发送者编码错误B. 接收者解码错误C. 信息传递过程中的噪声D. 以上都是9. 沟通中的“噪音”指的是()。

A. 物理环境的干扰B. 信息传递中的干扰C. 沟通双方的情绪D. 沟通双方的误解10. 以下哪一项不是有效的倾听技巧()。

A. 全神贯注B. 提前准备问题C. 打断对方D. 避免分心答案:1. D2. A3. D4. B5. D6. A7. A8. D9. B10. C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 有效的管理沟通应该具备以下哪些特点?()A. 明确性B. 及时性C. 灵活性D. 保密性2. 以下哪些因素可能影响沟通的效果?()A. 沟通双方的文化背景B. 沟通双方的情绪状态C. 沟通双方的个人偏见D. 沟通双方的沟通技巧3. 组织内部沟通的障碍可能包括()。

A. 信息过滤B. 信息超载C. 组织结构的复杂性D. 缺乏有效的沟通渠道4. 以下哪些是沟通中的非语言信号?()A. 肢体动作B. 面部表情C. 眼神接触D. 语速和语调5. 沟通中的反馈可以是()。

管理沟通复习题

管理沟通复习题

管理沟通课程期末复习题及参考答案(一)一、名词解释1、沟通2、非语言沟通3、倾听4、冲突5、跨文化沟通二、单项选择题1、下列选项中,哪个不属于信息接收者的障碍( )。

A、过度加工B、表达模糊C、知觉偏差D、心理障碍2、在沟通距离的划定中0—0。

5属于()。

A、社交距离B、私人距离C、亲密距离D、公众距离3、下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。

A、管理者展示的沟通风格与情境不一致B、接收者沟通技能上的障碍C、猜疑、威胁和恐惧D、不善倾听4、组织结构中最传统也是最常见的形式是()。

A、直线职能型组织B、矩阵型组织C、扁平型组织D、流线型组织5、下面哪种沟通不属于非语言沟通().A、面露微笑B、咳嗽C、眉头紧蹙D、打电话6、人在一天里精力最旺盛的阶段是( )。

A、11:00~13:00B、7:30~10:30C、13:00~15:30D、18:00~20:007、下列哪种方式不利于会议沟通形成成效().A、明确会议目的B、限制发言时间C、会上分发会议文件D、对参加人员有选择性8、沟通是管理中的黏合剂,可以理解为( )。

A、沟通可以将个体与团体捆绑在一起B、沟通有利于消除摩擦C、沟通促进个体发展D、沟通不可或缺9、商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。

A、支持B、熟悉C、诚意D、支配10、对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()。

A、回避式B、对抗式C、迎合式D、合作式三、多项选择题1、下列选项中,信息发送者的障碍包括( )。

A、目的不明B、表达模糊C、选择失误D、形式不当2、根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。

A、书面沟通B、正式沟通C、非正式沟通D、口头沟通3、团队决策的模式有()。

A、议会讨论法B、冥想法C、头脑风暴法D、德尔非法4、下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。

A、语言和非语言B、信仰与行为C、文化的多样性D、价值观5、个人对待人际冲突的态度有()。

管理沟通实务试题及答案

管理沟通实务试题及答案

管理沟通实务试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 管理沟通的主要目的是()A. 提高个人表达能力B. 促进组织内部信息流通C. 增强团队协作D. 以上都是2. 在管理沟通中,非语言沟通包括()A. 面部表情B. 身体语言C. 语调变化D. A、B和C都是3. 哪种沟通方式最能有效避免信息在传递过程中的失真?()A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非正式沟通D. 电子沟通4. 在团队管理中,为了提高沟通效率,应采用哪种沟通网络结构?()A. 轮型结构B. 链型结构C. 圆型结构D. 全通道结构5. 下列哪项不是有效倾听的障碍?()A. 先入为主的观念B. 情绪化的反应C. 环境噪音D. 反馈二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 管理沟通中,影响沟通效果的因素包括()A. 沟通渠道的选择B. 沟通双方的个人特质C. 沟通信息的组织D. 沟通环境的设置7. 下列哪些属于正式沟通的特点?()A. 结构化B. 非个性化C. 有明确的目的和程序D. 灵活性高8. 在组织内部,有效的管理沟通可以带来以下哪些好处?()A. 提高决策质量B. 增强员工满意度C. 减少误解和冲突D. 提升组织文化9. 为了提高沟通的有效性,管理者应该()A. 明确沟通目的B. 使用清晰、简洁的语言C. 选择合适的沟通媒介D. 忽略非语言信号10. 在处理冲突时,有效的沟通策略包括()A. 积极倾听对方观点B. 避免情绪化的言辞C. 坚持己见,不妥协D. 寻求共同利益和解决方案三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述管理沟通中“反馈”的重要性及其在实际工作中的应用。

12. 描述在跨文化管理沟通中可能遇到的挑战,并提出相应的解决策略。

四、案例分析题(25分)13. 案例背景:某跨国公司在中国设立了分公司,由于文化差异,管理层与当地员工在沟通上出现了障碍,导致工作效率低下。

请分析该问题产生的原因,并提出改善建议。

五、论述题(30分)14. 论述在全球化背景下,管理者如何利用沟通技巧来提升团队的多元文化整合能力。

管理沟通课程期末考试试题

管理沟通课程期末考试试题

管理沟通课程期末考试试题### 管理沟通课程期末考试试题#### 一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 在管理沟通中,以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 保持眼神交流B. 避免打断对方C. 同时进行多项任务D. 反馈听到的内容2. 沟通中的噪音指的是什么?A. 物理环境中的噪声B. 沟通过程中的干扰因素C. 沟通双方的误解D. 沟通信息的不清晰3. 以下哪项不是非言语沟通的组成部分?A. 面部表情B. 肢体动作C. 语言的音调D. 书面文字4. 管理沟通中,哪种沟通方式最不正式?A. 备忘录B. 电子邮件C. 口头交流D. 正式报告5. 在团队管理中,以下哪种沟通方式最适合解决冲突?A. 命令式B. 协商式C. 回避式D. 强制式6. 以下哪项不是有效沟通的原则?A. 清晰性B. 简洁性C. 保密性D. 及时性7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现?A. 语言差异B. 非言语行为差异C. 价值观差异D. 技术标准差异8. 以下哪项不是有效会议的特征?A. 明确的议程B. 有效的时间管理C. 频繁的打断D. 明确的会议目的9. 在管理沟通中,以下哪项不是反馈的目的?A. 确认信息的理解B. 纠正错误C. 增强沟通效果D. 减少信息的传递10. 以下哪项不是有效演讲的关键要素?A. 明确的目标B. 清晰的结构C. 过度的幽默D. 适当的非言语表达#### 二、简答题(每题10分,共40分)1. 描述在管理沟通中,如何建立信任关系,并举例说明。

2. 解释在团队中,为什么开放性沟通是重要的,并给出两个促进开放性沟通的策略。

3. 描述在跨文化沟通中,管理者应如何避免文化误解,并给出具体做法。

4. 简述在管理沟通中,如何处理和解决冲突,并给出一个实际案例。

#### 三、案例分析题(每题20分,共40分)1. 案例描述:一个团队在项目执行过程中,由于沟通不畅导致项目延期。

团队成员之间存在误解,项目负责人未能及时解决这些问题。

管理沟通考试题库及答案

管理沟通考试题库及答案

管理沟通考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通的主要目的是()A. 提高个人表达能力B. 增强团队协作效率C. 促进组织内部信息流通D. 增加员工工作量2. 在沟通过程中,非语言沟通所占的比例是()A. 10%B. 30%C. 50%D. 70%3. 以下哪项不是有效倾听的技巧?()A. 保持眼神交流B. 避免打断对方C. 边听边做其他事情D. 提出开放式问题4. 管理沟通中的“反馈”指的是()A. 单向信息传递B. 双向信息交流C. 信息的单次传递D. 信息的重复传递5. 以下哪项是沟通障碍的来源?()A. 信息过载B. 信息不足C. 信息过时D. 所有选项6. 在团队中,哪种沟通方式可以促进成员之间的信任和合作?()A. 命令式沟通B. 协商式沟通C. 回避式沟通D. 竞争式沟通7. 以下哪项不是沟通的基本原则?()A. 明确性B. 适时性C. 随意性D. 相关性8. 跨文化沟通中,以下哪项是最重要的?()A. 语言能力B. 文化敏感性C. 技术熟练度D. 个人魅力9. 在解决冲突时,哪种沟通策略被认为是最建设性的?()A. 强制策略B. 回避策略C. 妥协策略D. 合作策略10. 以下哪项不是有效沟通的特征?()A. 清晰性B. 简洁性C. 复杂性D. 一致性二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 管理沟通的功能包括()A. 协调B. 控制C. 激励D. 决策2. 沟通的要素包括()A. 发送者B. 信息C. 接收者D. 反馈3. 以下哪些因素会影响沟通效果?()A. 情绪状态B. 个人偏见C. 环境噪音D. 信息过载4. 有效的团队沟通需要()A. 明确的目标B. 相互尊重C. 开放的沟通环境D. 严格的等级制度5. 以下哪些是解决沟通障碍的策略?()A. 简化信息B. 使用视觉辅助工具C. 增加信息量D. 重复关键信息三、判断题(每题1分,共10分)1. 沟通总是需要语言的参与。

管理沟通复习题答案

管理沟通复习题答案

管理沟通复习题答案一、单项选择题1. 在管理沟通中,以下哪项不是有效沟通的关键要素?A. 明确的目标B. 适当的信息C. 随意的态度D. 有效的反馈答案:C2. 以下哪种沟通方式不属于正式沟通?A. 会议B. 报告C. 非正式聚会D. 电子邮件答案:C3. 沟通的障碍主要来自于哪些方面?A. 个人因素B. 组织因素C. 环境因素D. 所有以上答案:D4. 在团队沟通中,以下哪项不是团队建设的关键要素?A. 共同的目标B. 明确的分工C. 相互指责D. 有效的领导答案:C5. 以下哪项不是非言语沟通的特点?A. 面部表情B. 肢体动作C. 语音语调D. 书面文字答案:D二、多项选择题1. 管理沟通中,以下哪些因素会影响沟通的效果?A. 信息的清晰度B. 沟通渠道的选择C. 接收者的态度D. 发送者的情绪状态答案:A, B, C, D2. 以下哪些是有效倾听的技巧?A. 全神贯注B. 避免打断对方C. 做笔记D. 立即反驳答案:A, B, C3. 在组织内部,沟通的主要目的包括哪些?A. 信息传递B. 决策制定C. 员工激励D. 问题解决答案:A, B, C, D4. 以下哪些是沟通中常见的障碍?A. 语言差异B. 信息过载C. 个人偏见D. 缺乏反馈答案:A, B, C, D5. 以下哪些是非言语沟通的类型?A. 肢体语言B. 面部表情C. 空间距离D. 环境布置答案:A, B, C, D三、简答题1. 描述管理沟通中反馈的重要性。

答:反馈在管理沟通中至关重要,因为它帮助发送者了解信息是否被正确理解,允许调整沟通策略以提高信息传递的清晰度和准确性。

同时,反馈也促进了双方的互动,增强了沟通的效果。

2. 说明在团队中如何有效促进沟通。

答:在团队中有效促进沟通可以通过建立共同目标、明确分工、鼓励开放和诚实的交流、定期举行团队会议以及使用有效的沟通工具和技术来实现。

此外,团队领导应该树立良好的沟通榜样,鼓励团队成员之间的相互尊重和支持。

2023年管理沟通学相关技巧及理论知识试题库附含答案

2023年管理沟通学相关技巧及理论知识试题库附含答案

2023年管理沟通学相关技巧及理论知识试题库(附含答案)目录简介一、单选题:共220题二、简答题:共60题一、单选题1什么是有效的沟通?A、双方都能听懂对方的话B、双方都有机会发表自己的观点C、沟通导致预期结果的实现D、所有以上答案正确答案:C2.在管理沟通中,下面哪个因素最重要?A、听取别人的意见B、解释和理解清楚事情C、确定目标并制定计划D、建立良好的关系正确答案:C3.如何在团队内建立良好的沟通?A、频繁地开会B、确定明确的角色和职责C、经常更新工作进展状态D、所有以上答案正确答案:D4.下面哪个是有效的非语言沟通方式?A、言语表达B、身体语言C、音调和节奏D、所有以上答案正确答案:D5.当你需要与员工讨论他们的表现时,你应该:A、直截了当地告诉他们他们做错了什么B、将语气放轻C、为他们提供建议和改进的方式D、所有以上答案正确答案:D6.下面哪个是有效的沟通技巧?A>避免使用负面语言B、使用大量的专业术语和缩略词C、不断地打断别人D、所有以上答案正确答案:A7.当要与团队成员交流时,以下哪个是最好的时间?A、早上B、下午C、晚上D、在团队成员愿意交流的时间正确答案:D8.如何解决沟通障碍?A、简化信息B、确保清晰地表达自己的观点C、听取对方的意见D、所有以上答案正确答案:D9.如果您想提高您在管理沟通中的表现,您应该:A、学习有效的沟通技巧B、练习主动倾听C、构建积极的关系D、所有以上答案正确答案:D10.如何通过电子邮件进行有效的沟通?A、避免写太多内容B、确保使用正确的语法和拼写C、存档重要的邮件D、所有以上答案正确答案:DI1什么是有效的团队沟通?A、所有团队成员都能表达自己的意见B、团队成员之间能够理解和尊重彼此的观点C、团队合作导致预期结果的实现D、所有以上答案正确答案:D12.在工作场所中,下面哪个因素最影响沟通质量?A、个人情绪B、工作压力C、公司文化D、所有以上答案正确答案:D13.如何在交流中保持清晰明了?A、避免使用专业术语和缩略词B、简化复杂的信息C、使用视觉辅助工具D、所有以上答案正确答案:D14.在进行重要决策时,下面哪个与沟通相关的因素最为重要?A、透明度B、双向反馈C、充分讨论和辩论D、所有以上答案正确答案:D15.当您需要向上级报告进展时,以下哪个是最好的方法?A、提供详细的数据和图表B、包含必要的上下文信息C、突出重点D、所有以上答案正确答案:D16.下面哪个是有效的非正式沟通方式?A、会议B、邮件C、社交媒体D、所有以上答案正确答案:C17.在进行敏感话题的讨论时,以下哪种方法最好?A、直截了当地表达自己的意见B、将讨论限制在小组内部C、强调团队合作和目标D、所有以上答案18.如何处理不同工作风格引起的沟通冲突?A、聚焦共同目标B、建立相互尊重的工作关系C、学习如何适应不同的工作风格D、所有以上答案正确答案:D19.在与客户沟通时,以下哪个因素最重要?A、客户满意度B、提供准确的信息C、建立信任和理解D、所有以上答案正确答案:D20.如何提高你的沟通技能?A、练习主动倾听B、学习如何使用非语言沟通C、学习如何有效地解决沟通障碍D、所有以上答案21.如何避免信息传达时出现误解?A、使用简单、明了的语言B、确保信息足够详细和准确C、经常确认信息是否被正确理解D、所有以上答案正确答案:D22.当团队成员意见不合时,下面哪个方法最好?A、让每个人轮流发表意见B、采用投票方式决定C、进行讨论,以寻求最佳解决方案D、所有以上答案正确答案:C23.在进行客户服务时,以下哪个因素最为重要?A、解决问题的速度B、提供有效的解决方案C、建立良好的关系D、所有以上答案24.如何在跨文化沟通中避免误解?A、学习对方的文化背景和价值观B、避免使用专业术语和缩略词C、确定共同的语言和术语D、所有以上答案正确答案:D25.下面哪个是有效的正式沟通方式?A、电子邮件B、会议C、社交媒体D、所有以上答案正确答案:B26.如何通过沟通建立信任关系?A、明确表达自己的期望和立场B、意识到对方的需求和限制C、提供准确、详细的信息D、所有以上答案27.在管理沟通中,下面哪个因素最为重要?A、确认目标并制定计划B、建立良好的关系C、有效的信息传递和反馈D、所有以上答案正确答案:D28.如何在团队中促进积极的沟通氛围?A、鼓励成员分享意见和想法B、提供有效的培训和支持C、经常给予反馈和认可D、所有以上答案正确答案:D29.下面哪个是有效的根据事实进行沟通的技巧?A、了解每个人的背景信息B、强调客观证据而非个人看法C、消除情感色彩和主观性D、所有以上答案正确答案:D30.如何在员工间建立强大的合作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D31.如何在危机沟通中保持有效?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D32.在处理冲突时,以下哪个方法最为重要?A、直接解决问题B、理解对方的观点C、避免情绪化D、所有以上答案正确答案:D33.下面哪个是无效的沟通方式?A、求助他人的意见和建议B、省略必要的上下文信息C、使用嘲讽或攻击性语言D、所有以上答案正确答案:C34.如何在会议中促进积极的沟通氛围?A、制定明确的议程并遵循时间表B、鼓励成员分享意见和想法C、投票方式决策D、所有以上答案正确答案:A、b35.在进行跨部门沟通时,以下哪个因素最重要?A、知道对方的职责和目标B、确保使用共同的语言和术语C、理解公司文化和价值观D、所有以上答案正确答案:D36.如何在面对困难的讨论时保持冷静?A、了解每个人的观点和需求B、直接表达自己的意见和感受C、避免情绪化和过激反应D、所有以上答案正确答案:D37.如何有效地进行团队协作?A、明确定义目标和职责B、确定明确的沟通渠道和频率C、激励成员之间的合作和信任D、所有以上答案正确答案:D38.下面哪个是有效的非正式沟通方式?A、会议B、电子邮件C、电话D、所有以上答案正确答案:C39.在向下级员工传达信息时,以下哪个因素最为重要?A、确保信息准确和详细B、理解员工的背景和经验C、提供支持和反馈D、所有以上答案正确答案:D40.如何推动跨部门协作?A、确定共同的目标和利益B、确定每个部门的职责和贡献C、鼓励员工交流和协作D、所有以上答案正确答案:D41.在进行项目管理时,以下哪个因素最为重要?A、确定项目目标和范围B、制定详细的计划和时间表C、分配任务和职责D、所有以上答案正确答案:D42.如何有效地进行员工绩效评估?A、提供准确和详细的数据和反馈B、确定明确的目标和期望C、确保双向反馈和讨论D、所有以上答案正确答案:D43.下面哪个是有效的团队建设技巧?A、鼓励成员分享经验和知识B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D44.如何在新人培训中有效地传达信息?A、使用简单、明了的语言B、确定明确的目标和期望C、确保信息内容和所需水平适当匹配D、所有以上答案正确答案:D45.在处理客户投诉时,以下哪个方法最好?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D46.如何有效地进行员工反馈?A、确定明确的目标和期望B、提供准确、详细的数据和信息C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D47.下面哪个是有效的正式沟通方式?A、社交媒体B、电话C、会议D、所有以上答案正确答案:C48.如何在工作场所中建立积极的沟通文化?A、鼓励成员分享意见和想法B、提供有效的培训和支持C、确定明确的沟通渠道和频率D、所有以上答案正确答案:D49.在进行项目管理时,以下哪个因素最容易被忽略?A、资源规划和调配B、成本估算和控制C、风险识别和管理D、所有以上答案正确答案:C50.如何有效地进行跨国企业间的沟通?A、确认每个国家的文化和语言差异B、提供准确、详细的信息C、使用共同的语言和术语D、所有以上答案正确答案:D51.如何在工作场所中有效地进行团队合作?A、明确分配任务和职责B、鼓励成员分享经验和知识C、确定明确的目标和期望D、所有以上答案正确答案:D52.在进行市场营销时,以下哪个因素最为重要?A、定义目标市场和消费者需求B、制定市场推广计划C、监控市场动向和竞争对手D、所有以上答案正确答案:D53.如何有效地进行跨团队协作?A、确定每个团队的职责和贡献B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D54.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D55.如何在面对紧急情况时保持有效的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D56.在处理员工投诉时,以下哪个方法最好?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D57.如何有效地进行跨文化沟通?A、学习对方的文化背景和价值观B、避免使用专业术语和缩略词C、确定共同的语言和术语D、所有以上答案正确答案:D58.下面哪个是有效的客户服务技巧?A、听取客户的意见和需求B、提供有效的解决方案C、建立良好的关系D、所有以上答案正确答案:D59.如何在员工间建立强大的合作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D60.在进行项目管理时,以下哪个因素最容易导致失败?A、范围和目标不明确B、缺乏有效的沟通和反馈C、缺乏资源和支持D、所有以上答案正确答案:D61.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D62.在处理客户投诉时,以下哪个方法最为重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D63.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化正确答案:D64.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D65.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A66.下面哪个是有效的团队建设技巧?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献正确答案:D67.如何在工作场所中有效地进行反馈?A、确定明确的目标和期望B、提供准确、详细的数据和信息C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D68.在处理紧急情况时,以下哪个方法最好?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D69.如何在员工间促进积极的沟通氛围?A、鼓励成员分享意见和想法B、提供有效的培训和支持C、确定明确的沟通渠道和频率D、所有以上答案正确答案:D70.在进行项目管理时,以下哪个因素最容易导致进度延误?A、范围和目标不明确B、缺乏有效的沟通和反馈C、缺乏资源和支持D、所有以上答案正确答案:B71.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D72.在处理客户投诉时,以下哪个方法最容易被忽略?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:C73.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D74.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D75.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B76.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D77.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D78.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D79.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A80.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D81.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D82.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A83.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D84.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D85.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B86.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D87.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D88.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D89.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A90.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D91.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D92.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A93.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D94.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D95.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B96.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D97.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D98.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D99.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A100.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D101.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D102.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A103.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D104.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D105.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B106.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D107.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D108.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D109.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A110.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D111.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D112.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A113.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D114.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D115.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B116.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D117.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D118.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D119.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A120.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案正确答案:D121.如何在员工间建立强大的协作关系?A、建立共同的目标和价值B、确定每个人的角色和职责C、鼓励成员分享信息和经验D、所有以上答案正确答案:D122.在处理客户投诉时,以下哪个方法最重要?A、听取客户的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:A123.下面哪个是有效的员工激励技巧?A、提供奖励和认可B、提供培训和发展机会C、建立良好的工作环境和文化D、所有以上答案正确答案:D124.如何在面对紧急情况时保持积极的沟通?A、采用明确、简洁的语言B、提供准确、即时的信息C、确保信息来源可靠和透明D、所有以上答案正确答案:D125.在处理员工投诉时,以下哪个方法最容易导致失败?A、听取员工的意见和需求B、提供解决方案并遵循时间表C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:B126.如何在工作场所中建立积极的团队氛围?A、鼓励成员分享信息和经验B、建立相互信任和尊重的关系C、定期激励和认可成员的贡献D、所有以上答案正确答案:D127.下面哪个是有效的领导沟通技巧?A、建立信任和尊重B、确定明确的目标和期望C、提供准确、详细的信息和反馈D、所有以上答案正确答案:D128.如何在员工培训中有效地进行反馈?A、提供准确、详细的数据和信息B、确定明确的目标和期望C、确保双向沟通和反馈D、所有以上答案正确答案:D129.在进行市场营销时,以下哪个因素最容易被忽略?A、客户满意度和反馈B、监控市场动向和竞争对手C、制定市场推广计划D、所有以上答案正确答案:A130.如何在员工间建立强大的信任关系?A、建立共同的目标和价值B、明确分配任务和职责C、遵守承诺和约定D、所有以上答案。

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理沟通的主要目的是()。

A. 传递信息B. 协调关系C. 激励员工D. 决策制定答案:B2. 在沟通过程中,信息的发送者被称为()。

A. 发送者B. 接收者C. 编码者D. 解码者答案:A3. 非语言沟通不包括以下哪一项()。

A. 面部表情B. 肢体动作C. 语音语调D. 书面文字答案:D4. 沟通中的噪音是指()。

A. 沟通双方的误解B. 沟通过程中的干扰因素C. 沟通双方的冲突D. 沟通双方的不一致答案:B5. 以下哪项不是有效倾听的技巧()。

A. 保持耐心B. 避免打断对方C. 边听边做笔记D. 只听自己想听的内容答案:D6. 在团队沟通中,以下哪项不是团队建设的关键因素()。

A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的等级制度D. 相互的信任答案:C7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现()。

A. 语言差异B. 非语言行为差异C. 时间观念差异D. 技术差异答案:D8. 以下哪项不是沟通障碍的来源()。

A. 个人因素B. 组织结构C. 社会文化D. 沟通技术答案:D9. 在沟通过程中,反馈的作用是()。

A. 确认信息是否被正确理解B. 增加信息量C. 改变信息内容D. 减少信息传递答案:A10. 以下哪项不是沟通的原则()。

A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 随意性答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 管理沟通的功能包括()。

A. 控制B. 激励C. 决策D. 协调答案:ABCD12. 沟通的类型按形式可以分为()。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 垂直沟通D. 水平沟通答案:AB13. 沟通的障碍可能来自()。

A. 发送者B. 接收者C. 信息本身D. 沟通渠道答案:ABCD14. 有效的沟通策略包括()。

A. 明确沟通目标B. 选择合适的沟通渠道C. 使用清晰的语言D. 忽略反馈答案:ABC15. 跨文化沟通中,以下哪些因素可能导致误解()。

管理沟通期末试题及答案

管理沟通期末试题及答案

管理沟通期末试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是管理沟通的优势?A. 提高工作效率B. 加强员工合作和团队精神C. 促进信息的流动和共享D. 减少冲突和误解答案:D2. 沟通的基本要素包括以下几个方面:A. 发送者、接收者、信息、环境、媒介B. 发送者、接收者、信息、目标、媒介C. 发送者、接收者、目标、环境、媒介D. 发送者、接收者、环境、语言、媒介答案:A3. 在管理沟通中,有效的倾听包括以下哪几个方面?A. 注意、理解、反馈B. 听而不见、问而不答、听而不理C. 听而不见、理解、反馈D. 注意、问而不答、听而不理答案:C4. 下列哪种沟通方式在管理沟通中是最直接、最真实的方式?A. 非语言沟通B. 书面沟通C. 面对面沟通D. 电子邮件沟通答案:C5. 下面哪种沟通障碍是指时间不合理、不充足而引起的沟通失效?A. 语言障碍B. 噪音干扰C. 时间障碍D. 观念障碍答案:C二、问答题1. 请简述有效沟通的三个原则。

答案:有效沟通的三个原则是:(1)明确性:信息的传递应该具有明确性,避免模棱两可的表达,确保接收者能够准确理解发送者的意图。

(2)简洁性:信息的表达应当简洁明了,避免冗长繁琐的陈述,减少信息传递过程中的噪音和误解。

(3)及时性:在管理沟通中,信息的传递应当及时,确保接收者能够及时了解和反馈。

2. 什么是非语言沟通?请列举三个非语言沟通的示例。

答案:非语言沟通是指通过非语言手段进行信息传递和交流的方式。

示例包括:(1)身体语言:如姿态、面部表情、眼神等。

(2)手势动作:如挥手、点头、握手等。

(3)肢体动作:如拍手、跳跃、摇头等。

三、案例分析假设你是某公司的部门经理,在与下属沟通中发现存在一些问题,请分析问题原因并提出解决方案。

问题分析:在与下属沟通中,存在以下问题:(1)信息传递不明确:有时候下属无法准确理解我的意图,导致工作任务的执行出现偏差。

(2)沟通频率不够:我们的沟通时间较少,无法及时了解下属的工作进展和问题,影响工作效率。

管理沟通习题与答案

管理沟通习题与答案

1、沟通的循环A.信息传递者→编码→译码→中介渠道→信息接收者→信息传递者B.信息传递者→中介渠道→编码→译码→信息接收者→信息传递者C.信息传递者→编码→中介渠道→译码→信息接收者→信息传递者D.信息传递者→译码→中介渠道→译码编码→信息接收者→信息传递者正确答案:C2、沟通受众认为任务较难时,何种措施不能缓解他们的畏难情绪?A.提供标准化、程序化的清单和检核单B.什么也不做C.反复强调该行动对于受众的利益D.将要求(问题)细化正确答案:B3、在西方文化中,耸肩表示A.好的,没问题B.很棒C.开心D.我不知道正确答案:D4、当举起双手,且手心向下时,这通常是领导()的手势A.投降B.占主导地位C.很棒D.强势5、应当按照()顺序修改文稿时A.战略问题→宏观问题→微观问题→正确性B.战略问题→微观问题→宏观问题→正确性C.正确性→宏观问题→微观问题→战略问题D.战略问题→正确性→宏观问题→微观问题正确答案:A6、序言标准式结构应当是A.疑问(Q)→情境(S)→冲突B.冲突(C)→情境(S)→解决方案C.情境(S)→冲突(C)→解决方案D.解决方案(A)→情境(S)→冲突正确答案:C7、沟通的循环过程是A.感知→预测→解码→评价→行动B.预测→感知→解码→评价→行动C.预测→评价→解码→感知→行动D.预测→解码→感知→行动→评价正确答案:B8、危机发生时,对内的沟通对象应当是:A.顾客B.员工C.政府职能部门D.公众媒体9、以下()不能帮助演讲者机智的应答听众A.停顿和思考B.把问题分类C.进行一问一答而被观众的问题难住D.仔细倾听正确答案:C二、多选题1、沟通元素包括:A.非语言B.观察C.语言D.倾听正确答案:A、B、C、D2、非语言沟通包括以下A.肢体动作B.文字表达C.沉默D.面部表情正确答案:A、B、C、D3、管理沟通的特征包括A.以建立双方有效互动为目标的沟通B.有明确的沟通策略C.有明确的沟通中介渠道D.以管理目标为导向的沟通4、沟通受众分为以下几类A.主要受众B.最初对象C.守门人D.关键决策者正确答案:A、B、C、D5、沟通地位的决定因素包括A.专业知识B.外表形象C.共同价值D.身份地位正确答案:A、B、C、D6、手放在胸口(心上),且上身微微前倾,表达出的是A.谦卑B.真诚C.开心D.强势正确答案:A、B7、在职场沟通中,肢体语言的误区包括A.背手交流B.过分点头C.使用切的手势D.身体过分倾斜8、人在恐惧时,有以下特点A.眉毛上扬,眉头紧锁B.上眼皮上扬,下眼皮紧绷C.嘴唇周围的肌肉紧绷D.双眼瞪大,瞳孔下方的眼白清晰可见正确答案:A、B、C9、倾听的意义包括A.帮助发言人理清思路B.倾听是表达对他人认可和激励的方式C.倾听是避免矛盾改善人际关系的重要手段D.倾听是获取信息的重要渠道正确答案:A、B、C、D10、倾听障碍中的自身因素包括A.选择偏好B.心理定势和偏见C.打断别人说话D.厌倦情绪正确答案:A、B、C、D11、高效倾听的技巧有A.听出逻辑B.搁置判断C.提问D.专注12、以下()方式可以帮助我们更加专注的倾听A.适当重复发言,消化信息,选择适当时机提问B.记笔记C.边听边分析对方观点D.听出弦外之音正确答案:A、B、C、D13、写作过程包括A.收集资料和组织观点B.分析沟通策略和评估策略风险C.提炼材料D.起草文章、修改文稿正确答案:A、B、C、D14、金字塔原则包括A.任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。

管理沟通复习题

管理沟通复习题

管理沟通复习题第一篇:管理沟通复习题管理沟通复习题一、选择题1.在沟通过程中,根据沟通符号的种类分别有_____和_____。

2.人情困境主要是由三个因素构成:_____、_____、_____。

3.要使会议组织取得成功,必须做好三个阶段_____、_____、_____。

4.获得完整准确信息的一个有效保证是_____。

5.演讲的目的有_____、_____、_____。

6.一个利益相关的双方为了取得自己有利的结果而进行协商的过程是______。

7.互联网的雏形ARPAnet(阿帕网)于1969年诞生于美国,他是美国国防部的高级计划研究属的一个_____。

8.演讲具有很强的科学性和_____。

二、多项选择1.沟通的主要作用有()。

A.传递和获得信息B.使人进行清晰的思考,有效把握所做的事C.满足人们彼此交流的需要D.改善人际关系2.文化差异对沟通的影响方式表现为()。

A.价值观不同B.文化迁移C.文化定势D.逆文化迁移3.跨国文化沟通的原则有()。

A.尊重原则B.平等原则C.属地原则D.适度原则4.在沟通者编码和解码的障碍中,克服障碍的方法有()。

A.主动诉说B.利用反馈C.简化语言D.主动倾听5.沟通的基本心态有()。

A.不自私B.不自我C.不自大D.不气馁三、名词解释1.沟通2.跨国文化沟通能力3.主动支援四、简答1.沟通具有哪些有效地意义?2.要达到融合文化差异的目的,需应用哪些跨国文化沟通策略?3.在面对企业危机的过程中,如何建立危机处理系统结构?参考答案:一、填空题1.语言沟通、非语言沟通2.资源支配者付出的代价、受者回报之预期、关系网内其他人的回应3.会前准备、会议过程控制、会后工作4.提问5.施加影响、告知情况、传授知识6.谈判7.实验性网络8.艺术性二、多项选择1.AD2.BCD3.ABCD4.BCD5.ABC三、名词解释1.沟通是信息、思想与感情凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解达成协议的过程。

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管理沟通复习题一、单项选择题1.管理沟通有别于非职务性活动的私人交流和谈心的标志是()A.沟通对象的不同 B.沟通方式不同C.沟通是一个过程 D.沟通围绕组织目标进行2.管理沟通的媒介要素可理解为()A.分析是谁发起这个沟通的行为B.分析整个沟通过程中所要解决的最终问题C.分析有多少信息要沟通?会产生什么怀疑?谁是信息的受益者?如何组织信息才具有最好的说服力D.口头、笔头、、电子、会议、传真、录像和记者招待会3.管理沟通按沟通信息是否需要反馈可划分为()A.单项沟通与双向沟通 B.横向沟通与纵向沟通C.正是沟通与非正式沟通 D.书面沟通与口头沟通4.在上行沟通中,汇报工作的重点是()A.谈结果 B.谈感想 C.谈过程 D.谈方案5.管理沟通是指()A.“机—机”沟通 B.“人—机”沟通C.“人—人”沟通 D.“人—事”沟通6.建设性沟通的本质是()A.换位思考 B.实用工具C.实用技巧 D.沟通技能7.()是在沟通时要用尽可能少的语言,既节约自己的时间,更重要的是节约受众的时间,提高沟通的效率A.简明性原则 B.清晰性原则C.对称性原则 D.注重礼节性原则8.问题导向定位采用什么原则()A.对事不对人原则 B.自我显性的原则C.描述性原则 D.重要性原则9.下面哪一项不是建设性沟通的尊重他人原则()A.积极倾听原则 B.认同原则C.表里一致原则 D.换位思考原则10.在严格与持久性方面的要求较少、无须永久记录时采用的是()A.书面沟通 B.口头沟通 C.副语言沟通 D.道具沟通11. 自我沟通不包括那个阶段()A. 认识自我 B.超越自我C.认识非我 D.提升自我12. 以下那一项不是威廉·詹姆斯所认为的自我所应包括的方面()A.思想自我 B.物质自我C.精神自我 D.社会自我13.沟通主题分析主要解决的基本问题是()A.“我是谁”及“我在什么地方”B.“我从哪里来”和“我要到哪里去”C.“我是谁”和“我需要做什么”D.“我在什么地方”和“我需要做什么”14.下列不属于自我认知要素中社会自我容的是()A.对自己的社会地位的认知评价B.对与他人关系的认知和评价C.引人注目、讨好别人、追求名誉、爱与隶属等D.对自己的智慧的认知与评价15.沟通者的可信度包括()A.初次见面可信度和后天交往可信度B.初始可信度和后天可信度C.第一次可信度和第二次可信度D.对自己的可信度和对他人的可信度16.之所以需要沟通是由于主客体双方产生了分歧。

产生分歧的原因无外乎两种:一是由于信息不对称;二是()A.主客体之间缺少沟通B.由于双方认知的差距C.主体没有履行职责D.客体没有履行职责17.沟通客体普遍包括六大类人群,第三类是()A.最初对象 B.守门人C.主要受众 D.次要受众18.以传递良好意愿与“互惠”技巧激发受众。

遵循什么原则()A.“左右逢源”原则B.“投桃报、礼尚往来”原则C.“失之东隅,收之桑榆”原则D.“回筹转策”原则19.根据个体气质的不同,可以分为分析型、规则型、实干型和()型四类;A.创新 B.同情C.官僚 D.整合20.对于整合型的人来说,无论说“是”还是“不”,都只能理解为()A.是 B.不是C.或者 D.也许1、人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于()。

A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程2、省某烟厂连年亏损,原因之一是80%以上职工有偷拿成品烟的现象,这已成为一种不良的风气。

新上任的王厂长开会研究解决偷烟问题的办法,大家提出了四种方案,请你选择效果最好的一种方案()。

A.严格治厂,规定凡偷拿成品烟者,一律下岗。

B.加大罚款力度,规定偷1 包烟,罚10 包烟的钱,即偷一罚十。

C.先大造舆论,抨击偷烟行为,提倡“敬业爱厂”精神,党员、干部带头“不拿厂里一支烟”。

随着偷烟人数的减少,逐步加大对偷烟者的惩罚力度。

D.设立举报箱,对举报者给予重奖,将偷烟者罚款的大部分奖给举报者。

3、在上行沟通中,汇报工作的重点是()。

A谈结果 B 谈感想 C 谈过程 D 谈方案4、在单向沟通和双向沟通的对比中,()属于单向沟通的特点。

A. 接受信息的人更有信心B. 速度较慢,但是更准确C. 发送信息的人不会受到攻击D. 双方都要参与,相互反馈5、商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()。

A支持 B 熟悉 C 诚意 D支配6、以下不是影响空间距离的因素的是()。

A地位的影响 B个性的因素C人与人之间的亲密(熟知)程度 D议题重要程度7、“一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。

”这是属于人际吸引一般规律中的()。

A. 接近吸引律B. 对等吸引律C. 诱发吸引律D. 光环吸引律8、营造开放的氛围,避免引起防卫性的反馈,特别要注意()。

A把握适宜的反馈时机 B反馈语言要表达明确C反馈的态度坦诚 D对方的隐性信息9、某重要会议的开会通知,提前通过告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。

试问,以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确?()A 这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。

B.这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。

C.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。

D.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响开会沟通效果的一个障碍因素。

10、据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、口头语言、书面语言。

它们所占的比例分别为:50%、43%、7%。

根据这一资料,你认为下述哪种观点正确?()A.这份资料有谬误,因为文件存档时,最常用的是书面语言B.体态语言始,大可不必重视它C.人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解D.在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用11、在沟通距离的划定中0—0.5属于:()。

A社交距离 B 私人距离 C 亲密距离 D公众距离12、下面哪一项不属于视觉沟通()。

A.图像与符号 B.办公环境的视觉C.企业视觉识别(VI) D.数据沟通13、数据沟通的列表形式是指()。

A.折线图将同一序列的和直线连接起来,用来反映该序列的变动趋势B.将数据图表化的第一步C.能够标示数据一方面的变化与另方的关联程度D.将散点图上各点用平滑曲线连接起来得到的14、“危机往往都是不期而至,令人措手不及”说明了企业危机管理的()特征。

A.突发性 B.突发性 C.不确定性 D.急迫性15、“危机发作后可能会带来比较严重的物质损失和负面影响,有些危机用毁之一旦来形容一点不为过”说明了企业危机管理的()特征。

A.突发性 B.突发性 C.不确定性 D.急迫性16、危机前的沟通大致包括()。

A.危机调查和危机预测 B.控制局势C.界定问题 D.设立应急中心17、下列关于非语言沟通的正确描述是()。

A.非语言沟通是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式进行沟通与交流信息的过程B.非语言沟通是辅助性或支持性角色。

C.非语言沟通过程中必要时可使用言辞进行沟通D.非语言沟通是不用言辞表达的、为社会所共知的人的属性或行动,由接收者无意识地接受并进行反馈18、不同年龄、身份、地位的人在不同的场合的表现是不同的,所使用的非语言沟通方式必须与整个的沟通气氛相一致。

这体现了非语言沟通的哪一原则()。

A.针对性原则 B.适应性原则 C.自然原则 D.清晰原则19、在使用非语言沟通的过程中,要充分考虑对方的沟通习惯,因人而异。

这体现了非语言沟通的以下哪一原则()。

A.针对性原则 B.适应性原则 C.自然原则 D.清晰原则20、文章的正确性取决于表述上的准确性,而这又由以下诸多因素除()来决定。

A.注意文章的整体布置,包括标题、大小写、字体、页边距等B.文字书写上要符合一定的标准C.文字表达上,要概念明确,判断恰当,推理合乎逻辑D.表述方式上,要符合文章样式的需要1、关于沟通主体素养,下列哪一项不是“7C”标准中的一项()。

A. 沟通(Communication)B. 勇气(Courage)C. 合作(Cooperation)D. 能力(Competence)2、对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()。

A回避式 B 折中式 C 迎合式 D强迫式3、弗洛伊德将人格结构分为哪三个层次()。

A本我、自我和超我。

B“父母自我状态”、“成人自我状态”和“儿童自我状态”C物质自我,社会自我,精神自我D以上答案都不对4、倾听过程的主体是()。

A.倾听者 B.倾听对象C.倾听环境 D.倾听时间5、一位细心、敏感的倾听者会适当注视对方的()。

A.眼镜 B.脸C.嘴巴 D.耳朵6、演讲作为一种社会实践活动,必须具备三个条件是指()。

A.演讲者、听众和容 B.演讲者、听众和当时的环境C.演讲者、当时的环境和容 D.当时的环境、听众和容7、照稿宣讲演讲方式主要适用于()。

A.演讲的准备时间长,演讲稿较短B.追求演讲现场效果的演讲C.政策性强、法定性强或容重要、场合严肃D.受到邀请,临时决定演讲8、谈判的本质是()。

A.情感交流 B.工作角度的一种沟通C.思想交流 D.利益的交换和妥协9、区分狭义的谈判和广义的谈判的一个很重要的依据是()。

A. 任何一种谈判都选择在参与者认为合适的时间和地点举行B.谈判是寻求建立或改善人们的社会关系的行为C.谈判是一种协调行为的过程D.谈判是两方以上的交际活动,只有一方则无法进行谈判活动10、世界五百强企业(美)詹姆斯·希尔曼最需要的13种人才中第13种是()。

A.目光锐利的老鹰 B.机智应变的猴子C.勇敢挑战的狮子 D.勇于创新的猩猩11、现代面试对应聘者的要求包括:();应聘者的价值观;应聘者的任职接受能力(承认错误并从错误中汲取经验教训的能力);要求应聘者不但具备应对目前工作的能力,而且也能应对明天职位变化后未知的工作任务的能力。

A.就读过的学校和毕业成绩B.应聘者的学习能力C.能否用语言表达某项工作技能(即语言表达能力)D.应聘者的人际交往能力12、英国管理沟通专家Nicky Stanton认为群体沟通具有两大优势。

一是能产生更多的承诺,二是()。

A.能节约更多的时间 B.能产生更好的决策C.能降低更多的风险 D.能减少更多的偏差13、按照会议目的的分类,其类型主要有以下几种:谈判、通知、解决问题、决策和()。

A.交流 B.沟通 C.例行会议 D.应急会议14、作为一个有效的主持人,应该善于运用各种提问方式。

向所有人提出问题,然后等待回答的问题类型是()。

A.棱镜型 B.环型 C.广播型 D.定向型15、做到有效率起草文章的关键在于()。

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