《企业财产风险分析》PPT课件

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企业内部控制与风险防范ppt课件

企业内部控制与风险防范ppt课件

内部报告控制
电子信息技术控制
内部会计控制制度的设计:
确立企业经营目标
确立内部会计控制目标
评估实现目标的风险
根据风险评估设计内部会计控制系统 形成内部会计控制制度
企业财务内部控制制度建立应符合以下八大原则:
❖合法性原则(会计法、公司法、会计基础工作规范等)
❖整体性原则
❖针对性原则
❖一贯性原则
1.5企业内部控制的10种方法
4 、 会计控制系统 (1)建立健全内部会计管理规范和监督制度 (2)统一会计政策 (3)统一会计科目 (4)明确会计处理的程序和方法 5、 财产全控制 (1)限制直接接触; (2)定期盘点; (3)记录保护 (4)财产保险; (5) 财产记录监控 6 、 人力资源控制 (1)建立严格的招聘程序;(2)制订员工工作规范(3)定期培训 (4)加强和考核奖惩制度;(5)对重要岗位员工建立职业信用保险机
企业 所有者与经营者对内控目标 的需求分析
企业所有者:规范企业会计行为;保证会计资料真实完整;监督经营者的经营管理行为; 通过会计信息掌握资本的安全性、收益性
经营者:加强企业内部管理;确保企业经营目标实现;强化风险管理;保护企业财产安 全;完成受托经营责任。
不同产权结构下内部控制效率的分析:
一、对私有产权结构下内部控制效率的分析
预算控制、物流管理、人力资源政策,作为子控制系统加以设计, 内部控制的设计形式: ❖ 内部控制流程图 ❖ 内部控制调查表 ❖ 文字记录
风险与内控的关系
1. 风险的概念:
❖ 管理风险(市场、财务、生产风险) ❖ 政治风险 ❖ 创新风险
风险的控制:
❖ 实施风险权限管理 ❖ 建立风险控制责任制度 ❖ 建立风险预警系统 ❖ 开展风险识别 ❖ 制定项目风险评估和项目责任控制制度 ❖ 建立风险分析制度 ❖ 建立风险报告制度

国有企业法律风险防范(ppt文档)

国有企业法律风险防范(ppt文档)

2、 全民所有制企业运用国家资本金及在经营中借入的 资金等所形成的税后利润,经国家批准留给企业作为增 加投资的部分以及从税后利润中提取的盈余公积金、公 益金和分配利润等,界定为国有资产;

3、以全民所有制企业和行政事业单位(以下统称全民单 位)担保, 完全用国内外借入资金投资创办的或完全由 其他单位借款创办的全民所有制企业,其收益积累的净 资产,界定为国有资产;
一方面,李某以30万的低价将估值为480多万元的国有 资产转让给运输公司,显然有违等价有偿和公平公正的 原则;另一方面,转让的地点、方式,转让对象等也都 不符合法律规定。 第三,《民法通则》第五十八条第一款第(五)项
规定,违反法律或者社会公共利益的民事行为无效。第 二款规定,无效的民事行为,从行为开始起就没有法律 约束力。因此可见,为了制止国有资产的流失,国有资 产管理局以国有资产管理者的身份,请求人民法院依法 确认非法转让国有资产的行为无效,法院经审理依法支 持其诉讼请求是正确的。
经主管部门和当地国有资产管理局审批同意的情况下, 与当地某运输公司签订了买卖合同,将土地使用权、 旧设备、旧房屋等国有资产擅自以30万元的低价转让。 2000年10月20日,当地人民检察院接到群众举报后,委 托A市咨信资产评估事务所,对上述转让财产进行了评 估,总价为480万多元,造成国有资产流失450万多元。 为保护国有资产不受侵犯,A市国有资产管理局诉至法 院,请求判令该国有企业和运输公司两被告的买卖协 议无效。法院经审理认为,两被告的买卖协议违法, 遂作出了确认其买卖合同无效的判决。
(二)案情分析
首先,该企业和运输公司的转让国有资产行为未进行评估。 《企业国有资产法》第四十七条明确规定:“国有独资企业、 国有独资公司和国有资本控股公司合并、分立、改制,转让重 大财产,以非货币财产对外投资,清算或者有法律、行政法规 以及企业章程规定应当进行资产评估的其他情形的,应当按照 规定对有关资产进行评估。”

上市公司财务分析经典案例幻灯片PPT

上市公司财务分析经典案例幻灯片PPT
• (4)公司的行业特点。对于不同行业的公司,合理的货币资金规模 会有差异。 有一些历史的经验数据,投资者可以通过网络或统计年鉴 查询。
29
2021/5/17
上市公司利用应收帐款操纵利润途径:
• 1.利用权责发生制的特点,在年底搞虚假出售,对方并 不需要支付产品的款项, 公司则将这些 “售出”产品的 收入计作当年收入, 同时将其挂在应收帐款名下。
• 2.在经营来往中迟迟拖欠应付款项。 • 3.让上市公司为大股东借款提供担保。
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2021/5/17
公司存货是否越少越好?
• 存货是上市公司流动资产中重要的项目。 它 所占的金额通常占流动资产的大部分,一般可达 到流动资产金额的 50%-80%。但存货是流动资产 中变现能力较差的一种。存货过多,会影响上市 公司资金的使用效益和利润的可靠性;存货过少, 又会影响公司的生产经营。因此,为了提高公司 效益,满足经营的需要,必须确定一个合理的存 货量。
上市公司财务分析经典案例幻灯 片PPT
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上市公司的概念及其状况
• (一).上市公司概念 • 上市公司又称为公众公司,是指公司发行的股票必须经过国家
证券监督管理部门批准,可以在证券交易所挂牌交易的股份有 限公司。在我国,国务院授权的证券监管部门是中国证券监督 管理委员会,简称中国证监会,缩写为CSRC。 • 从上市公司定义看,它必须满足的条件是: • 1. 首先必须是股份有限公司 • 2. 公司发行的股票必须经过证券监管部门批准
• 长期投资 • 固定资产 • 无形资产 • 递延资产
14
2021/5/17
分析要点
• 1.在流动资产当中,凡是超过一年而不能转变为现金的资产,如帐 龄超过一年的应收帐款、其他应收款、预付帐款等,可能具有不良资 产的性质,而且帐龄越长,不良程度越高。

风险分析与安全评价PPT课件

风险分析与安全评价PPT课件
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
应用实例
列举了一些实际应用的风险分析和安全评价案例,展示 了所学知识的实用价值。
ABCD
重点回顾
对课件中的重点和难点进行了回顾,帮助学生加深理解 和记忆。
学习反馈
提供了学生对该课件的学习反馈和建议,以便改进后续 的教学活动。
展望
学科发展
介绍了风险分析与安全。
跨学科融合
探讨了风险分析与安全评价与其他学 科的交叉融合,拓展了学生的知识视
野。
技能提升
强调了在实际工作中不断提升风险分 析和安全评价技能的重要性,鼓励学 生实践探索。
未来挑战
分析了未来风险分析和安全评价领域 可能面临的挑战和机遇,激发了学生 的创新精神。
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风险分析流程
识别危险源
风险评估
风险控制
监控与更新
通过调查、分析,找出 可能引发事故的危险源。
对识别出的危险源进行定性 和/或定量的评估,确定其可 能造成的损失或损害程度。
根据评估结果,采取相应的 措施来降低或消除风险,包
括技术措施和管理措施。
对控制措施的实施情况进 行监控,并根据实际情况 及时更新风险管理信息。
案例三:建筑项目风险控制
总结词:全程管理
详细描述:该案例从建筑设计、施工、运营等阶段对建筑项目的风险进行了全程管理,通过制定风险 管理计划、实施风险控制措施、监督风险变化等手段,有效降低了建筑项目的风险。
PART 06
总结与展望
总结
内容概述
总结了PPT课件的主要内容和知识点,包括风险分析的 方法、安全评价的标准和流程等。
案例一:化工企业安全评价

财产险承保实务课件

财产险承保实务课件

分析财产险市场的未来发展方向,如科技驱动、绿色保险、 新兴风险等。
财产险相关政策法规解读
财产险政策法规体系
介绍我国财产险政策法规的制定机构、 主要内容及相互关系。
VS
最新政策法规解读
对近年来出台的财产险相关政策法规进行 详细解读,包括政策背景、主要内容及影 响分析。
财产险行业监管与自律
财产险行业监管机构与职 能
04
理赔流程与原则
理赔流程
报案、查勘、定损、核损、 核赔、结案。
理赔原则
及时、准确、公正、合理。
保险人义务
提供理赔服务,履行告知 义务,及时核赔。
Hale Waihona Puke 理赔申请材料与审核理赔申请材料
审核标准
保险单、事故证明、损失清单、相关 证明文件等。
依据保险合同条款、相关法律法规和 行业标准。
审核流程
核对申请材料真实性,审查事故是否 属于保险责任范围,评估损失程度和 金额。
contents
目录
• 财产险概述 • 财产险承保流程 • 财产险常见风险及应对措施 • 财产险理赔实务 • 财产险市场与政策法规 • 案例分析与实践操作

01
财产险的定义与种类
财产险定义
指以有形财产、相关利益及责任为保险标的的一种保险,主要目的在于为被保 险人的财产及其有关利益提供保障,并补偿被保险人因保险事故的发生而遭受 的财产损失。
财产险种类
包括企业财产险、家庭财产险、运输工具险、运输货物险等,涵盖了各种与财 产有关的保险业务。
财产险的保险标的
01
02
03
有形财产
如房屋、车辆、机械设备 等固定资产,以及库存物 品、原材料等流动资产。

撰写企业财产保险风险评估汇报PPT课件

撰写企业财产保险风险评估汇报PPT课件

5.3财产风险
建筑结构、供电、电子计算机系统、暖通设备
其他设备
2021/3/12
14
5.4安全管理 人员组织、定期检查、教育和培训、规章制度
和操作规程
图1、事故树 图2、风险域图 六、结论和建议
2021/3/12
15
参考文献:风险评估的主要内容
一、制订统一的评价(服务、检查、指导)表, 量化评估标准,建议逐项注目法律法规依据出 处。
2021/3/12划分,不 同小组针对特定建筑物进行风险调查和分析评 估。
行政楼、教学楼、图书馆、食堂1和2、 宿舍楼(1号到10号) 实训楼1、实训楼2
2021/3/12
4
任务一:风险问询表的设计与填写
见附件—— 生产型企业《财产保险风险问询表》 生产型企业《财产一切险风险问询表》 实验任务:根据生产型企业风险问询表设计出
2、现场指导、宣传;
3、查阅文件材料;
4、进行问卷调查;
5、根据需要组成风险评估专家小组(建立专家资源 库);
6、进行个别谈话。同高级管理人员进行直接谈话, 了解高级管理者个人的相关信息,并由专家对他们的 心理素质进行打分。同中层干部和职工代表谈话,征 求他们对高级管理人员的评价和意见。
2021/3/12
2021/3/12
6
任务二:财产险风险评估
见附件——某银行风险评估报告
湖南某电厂风险评估报告
实验任务:根据风险问询表调查内容,结合我 院实际情况,撰写《河北金融学院风险评估报
告》
2021/3/12
7
实验要求:和任务一分组情况相同,但是分工 要进行改变
认真阅读老师给出的参考文献,网上查阅有关 《风险评估报告》范本
七、再保险安排

2024年企财险培训课件

2024年企财险培训课件

企财险培训课件一、引言二、企财险的基本概念1.企财险的定义企财险是指保险公司对企业因火灾、爆炸、自然灾害等意外事故造成的财产损失承担赔偿责任的保险。

企财险可以分为基本险、附加险和综合险三种类型。

2.企财险的保障范围企财险的保障范围主要包括企业财产、设备、原材料、产品、存货等。

具体保障范围可以根据企业需求和实际情况进行选择。

3.企财险的保险责任企财险的保险责任包括基本责任和附加责任。

基本责任主要包括火灾、爆炸、自然灾害等意外事故造成的财产损失。

附加责任则包括盗窃、抢劫、员工过失等造成的财产损失。

4.企财险的保险金额企财险的保险金额是指保险公司在承担赔偿责任时支付的最高限额。

企业应根据自身财产价值、风险承受能力等因素合理确定保险金额。

三、企财险的选购与投保1.了解企业需求企业在选购企财险时,应充分了解自身的风险状况、财产价值、经营特点等,明确需要保障的范围和保险金额。

2.选择合适的保险公司企业应选择信誉良好、实力雄厚的保险公司投保。

可以通过了解保险公司的市场份额、理赔服务、客户评价等方面进行评估。

3.比较保险产品企业应充分比较不同保险公司的企财险产品,包括保险责任、保障范围、保险金额、保费等方面,选择性价比高的产品。

4.填写投保单企业应按照保险公司的要求填写投保单,如实提供企业相关信息,确保保险合同的有效性。

四、企财险的理赔流程1.出险通知企业在发生保险事故后,应立即通知保险公司,并按照保险公司的要求提供相关证明材料。

2.现场查勘保险公司接到出险通知后,应及时派出理赔人员对事故现场进行查勘,核实事故原因和损失程度。

3.确定赔偿金额保险公司根据事故原因、损失程度、保险合同约定等因素,确定赔偿金额。

4.支付赔款保险公司在确定赔偿金额后,按照合同约定及时支付赔款。

五、企财险的风险管理1.风险识别企业应充分识别自身面临的风险,包括自然灾害、意外事故、盗窃抢劫等。

2.风险评估企业应对识别出的风险进行评估,分析风险发生的可能性和损失程度。

《风险分级管控》课件

《风险分级管控》课件

未来展望
随着科技的不断进步和应用领域 的拓展,风险分级管控将更加智 能化、精细化,为企业和社会的 可持续发展提供更加有力的保障

02
风险识别与评估
风险识别方法
危险源辨识
识别可能产生危害的设 备、设施、场所、操作
等。
事件树分析
通过分析事件发生的原 因和过程,找出潜在的
风险因素。
风险矩阵法
根据风险发生的可能性 和后果严重程度,对风
根据风险信息分析结果,编制风险报告, 包括风险概述、风险因素、风险事件、风 险评估等内容。
对编制完成的风险报告进行审核,确保报 告的准确性和完整性。
风险报告的发布
风险报告的存档
通过适当的方式将风险报告发布给相关人 员,以便他们了解和应对风险。
将风险报告进行存档,以便后续查阅和参 考。
风险信息管理与报告的改进与优化
定期评估
对风险控制和防范措施进 行定期评估,分析其效果 和不足,提出改进意见。
持续改进
根据监督检查和评估结果 ,持续改进风险控制和防 范措施,提高其针对性和 有效性。
05
风险信息管理与报告
风险信息管理流程
风险信息的收集
通过各种渠道收集相关的风险信息, 包括历史数据、行业数据、企业内部 的运营数据等。
《风险分级管控》 ppt课件
目录
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与分类管理 • 风险控制与防范措施 • 风险信息管理与报告 • 案例分析与实践经验分享
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指在生产、生活、经营等活动中,通过辨识、评估、控制等手 段,对潜在的风险进行全面管理,以减少风险发生的可能性和影响,保障人员 、财产和环境的安全。

企业法律风险防范企业宣讲版PPT课件

企业法律风险防范企业宣讲版PPT课件
风险因素:重大合同、担保、诉讼等。
4、投资法律风险
案例:矿业凶险
2008年10月15日,位于东莞的合俊公司倒闭,让 7000多人丢掉饭碗,有人认为是全球性金融危机所 致,也有人认为原因是人民币升值、原材料涨价、出 口税率调整等不利因素。
5、担保风险 对外提供担保是一种隐形的债务 (1)保证担保的法律风险 (2)企业抵押担保的法律风险
企业法律风险防范
中国民营企业的平均寿命为2.9年,每年约有100 万家民企破产倒闭;60%的企业在五年内破产, 85%的企业在10年内消亡。大型企业集团的平均 寿命也就7-8年,其中40%的企业在创业阶段就 宣告破产。
目录

什么是企业法律风险?企业法律风险的特征是什么

企业法律风险的主要类型

如何构建法律风险防范体系
思考与讨论
???
二、企业法律风险的主要类型
1、企业设立的法律风险
A单位系一事业单位,其原下属施工单位整合设立集团公司时,为达到注册资 本规模要求,将其下属施工单位占用的土地、房屋资产以出资投入整合后设立的 B公司,但未办理过户手续,土地使用权人、房屋所有权人仍为A单位,后因B公 司债权人起诉,将A单位帐上资金划走。
2、公司内部权益纠纷
“潘石屹案”
3、企业投融资法律风险
融资法律风险 非法集资 挪用资金
案例: 宁夏金鹰国际集团股份有限公司自2004年8月起,
通过刊登广告、发布宣传册等形式,以高额回报、到期返 还投资为诱饵,进行社会集资,2006年下半年公司处于 瘫痪状态。董事长郑泽因合同诈骗已经银川市中级人民法 院做出刑事判决。

加强企业法律风险管理
一、什么是风险?什么是法律风险?
什么是风险?什么是企业风险?

《风险管理》幻灯片PPT

《风险管理》幻灯片PPT

高;






























•目标管理模式
-管理对象:平安目标〔装备、环境、管理、
文化〕
-特点:根底性、预防性、系统性、科学性
的综合策略;
-缺点:本钱高,技术性强;




























2.2 企业风险管理理论与方法
(1)现代安全管理科学
风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
1.1 风险概念描述
风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
风险等级:将风险分为若干 级别,如极显著 的、显著的、轻 微的、不显著的 风险级别:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
不合理 可接受
合理 可接受
不合理
不合理
不可接受 不可接受
有限接受风险:部分限制作业, Ⅲ(较低) 低级别预控,选择性行动,在控
制措施下生产;
Ⅳ(低)
警告风险:常规作业,常规预控, 现场应对,警惕和关注条件下生 产作业。
不合理 可接受
不合理 可接受

企业风险分析

企业风险分析
1. 搜集整理评估对象的有关财务资料或经营情况 信息,并通过对比历史数据,预测财产未来受 益状况。
2. 搜集评估对象的有关税收、物价等资料,计算 未来期间净收益。
3. 预测评估对象的剩余使用年限。 4. 将未来的收益折算成现值。
1. 有限期间各年收益折算法
收益现值=∑(未来若干年预期收益额×各年折现系数)
3. 物价指数法:根据财产帐面原值与物价变动 指数估算重置价值
尚可使用年限 ? 100% 总使用年限
财产重置成本= 评估基准日价格指数 ? 被评估财产原始成本 评估对象购置价格指数
有形损耗的评估
财产有形损耗=重置成本×(1-成新率)
=重置成本×(1-
累计折旧额 重置成本扣除残值
)
成新率=
尚可使用年限 已使用年限+尚可使用年限
二. 财产损失形态
– 按财产性质分:动产损失和不动产损失
– 按损失原因分:火灾损失、爆炸损失、飓风损失、 盗窃损失、地震损失、洪水损失等
– 按损失结果分:直接损失和间接损失
– 按财产权益的性质分:所有权权益损失、抵押权 权益损失、质权权益损失、留置权权益损失、租 赁合同权益损失、委任合同权益损失等
– 按损失可否通过保险获得补偿分:可保损失和不 可保损失
三. 财产损失原因分析
① 火灾:失去控制的异常性燃烧而造成 财产损失或人身伤亡的意外事故。
1. 判定条件: 1、有燃烧现象; 2、非属于正常目的; 3、有蔓延扩大趋势。
2. 火灾发生因素:点火源、可燃物、助燃物 3. 火灾风险因素分析:
1. 实质风险因素; 2. 道德风险因素; 3. 心里风险因素
一.企业民事责任
1. 违约责任 :当事人因违反合同或协议而引起民事 责任。

企业损失风险分析课件62张

企业损失风险分析课件62张
大多数人身伤害或财产损失案件都是由过失行为造成的。故意侵权行为与非故意侵权行为的区别在于侵权行为的性质。 过失行为的要件: (1)法律上的作为或不作为; (2)违反法律义务的行为; (3)对义务的违反是导致损害的直接原因; (4)造成损害结果。
二、构成违法的构成要素
二、违法者的法律后果(一)违约:损害赔偿金;特别履约指令、修订合同。(二)侵权行为:参照违约。赔偿金包括特定、一般和惩罚性赔偿金。(三)刑事行为:刑法和罚款
二、违法者的法律后果
四、违法者的经济后果1、遵守特别履行指令和命令的费用2、损害赔偿金、罚款3、法律费用4、名誉损失和市场份额损失
二、损失原因
三、经济后果 损失频率:几乎不会、不大可能、 频度适中、肯定不会 损失程度:轻微、明显、严重
三、经济后果
大多数情况下,风险管理者都把精力集中在物理的损失原因和人为的损失原因。这部分是由于继承了一些其他职业的习惯,如购买保险和工程安全。也是由于经济方面的风险如果可以管理的话也是由企业中的其他人员负责的。例如,财务经理应负责管理与利率相关的风险。高级经理应负责处理由于在不同的经济实体之间进行商业活动而引起的风险。 近些年来,许多风险经理开始承担一部分经济责任,有些企业已经意识到需要对所有的风险进行协调管理。
四、违法者的经济后果
法 律 责 任 的 内 涵
法律之于企业的一个悖论
一方面,法律是组织抵御风险的屏障,它是企业保障自身权利的重要武器; 但是另外一方面,法律却又是企业风险的一种来源,是使组织遭遇风险的一种手段。
法 律 责 任 的 内 涵法律之于企业的一个悖论 一方
(三)法律责任
(1)刑事责任:违反对社会所承担的责任而引起的公诉。 我国《刑法》中有如下规定,当企业的行为构成了犯罪,企业需要承担刑事责任。例如“生产、销售假药,足以严重危害人体健康的,处三年以下有期徒刑……”;“走私货物、物品偷逃应缴数额达五十万以上的,处十年以上有期徒刑或无期徒刑……”;“保险公司的工作人员利用职务之便,故意编造未曾发生的保险事故进行虚假理赔,骗取保险金据为己有的,处以五年以下有期徒刑拘役……”(2)民事责任:违反对某个人所承担的责任,由受损方提起的公诉。 民事责任分为违反合同的民事责任和侵权的民事责任。

商务企业全面风险管理风险管控专题讲授PPT课件

商务企业全面风险管理风险管控专题讲授PPT课件
02 企业面临的风险
LOGO 企业面临的风险
企业风险的类型:
企业风险
危害性风险
金融风险
财产损毁 法律责任
商品价格风险
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
LOGO
窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
• 风险管理乃是为管理阶层处理企业可能面临的特定风险的一种方法和技 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 术……风险管理的对象是纯粹风险而非投机性风险。(格 林、提斯切曼) 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的,因为我觉得雨会影响我心情,而阳光会让我的心感到明朗。
风险管理组织及程序
CONTENTS
04 风险管理的方法
第一章窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的,因为我觉得雨会影响我心情,而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步,节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的,因 为我觉 得雨会 影响我 心情, 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。

第四章 企业风险识别ppt课件

第四章 企业风险识别ppt课件
缺点:
➢专业性强;
➢该种方法是财务信息的真实性为基础来识别风险 的,如果报务报表数据不真实,该种方法的应用就 受到限制。
对于财务比率分析法来说,在应用时要注意财务比 率的有效性、财务比率的可比性、财务比率的相关 性、财务信息的可靠性和财务比率的比较方式。
第六节 流程图法
流程图法是将风险主体按照生产经营的 过程、按照活动内在的逻辑联系绘成流程 图,针对流程中的关键环节和薄弱环节调 查风险、识别风险的办法。一般来说,风 险主体的经营规模越大,生产工艺越复杂, 流程图分析就越具有优势。
第四章 风险识别
第一节 风险识别的概念和特点 第二节 风险清单分析法 第三节 风险源分析法 第四节 标准化调查法 第五节 财务报表分析法 第六节 流程图法 第七节 因果图法 第八节 事件树和故障树分析法
第一节 风险识别的概念和特点
一、风险识别的涵义
风险识别是指风险管理人员运用有关的 知识和方法,系统、全面和连续地认识生 产经营中所面临的各种风险及风险事故发 生的潜在原因。。
(一)财务报告的构成
财务报告 财务报表
基本报表
• 资产负债表 • 损益表 • 现金流量表 • 股东权益变动表
报表附注 • 底注 • 旁注
应符合公认的会计原则或会计准则的要求
财务情况说明书
• 企业经营基本情况 • 利润实现与分配情况 • 资本增减与周转情况 • 潜在的经营和财务风险
应符合有关管理机构(证券)的规定和要求
风险识别实际就是收集有关风险因素、 风险事故和损失暴露等方面的信息,发现 导致潜在损失的因素。
对定义的理解
➢风险识别是一项复杂的系统工程 ➢风险识别是一个连续、不间断的过程 ➢识别风险因素
风险是客观存在的,风险事故的发生也有一 个从渐变到质变的过程,风险事故的发生是风险因 素积聚、增加的结果。因此,风险识别中,最重要 的、最困难的工作是寻找和确定风险因素,即识别 引发风险的来源。 ➢风险识别的目的是衡量风险和规避风险

五项风险评估ppt课件

五项风险评估ppt课件
项目的影响。
风险评价工具和技术
80%
专家调查法
邀请专家对项目中的风险因素进 行评估,利用专家的专业知识和 经验为项目提供有价值的建议和 意见。
100%
敏感性分析
分析项目中各个因素的变化对项 目整体风险的影响程度,以便制 定相应的应对措施。
80%
蒙特卡洛模拟
通过模拟项目中的各种可能情景 ,评估项目在不同情景下的风险 状况,以便制定相应的应对措施 。
风险矩阵法
将风险的严重程度和发生概率 进行量化,形成风险矩阵,便 于对风险进行排序和优先级划
分。
敏感性分析
分析关键因素对风险的影响程 度,确定哪些因素对风险影响 较大,需要重点关注。
蒙特卡罗模拟
通过模拟不确定性因素的概率 分布,预测风险的概率和影响 程度。
决策树分析
通过构建决策树模型,分析不 同决策方案的风险和收益,为
风险清单
列出可能面临的各种风险,以便进行逐一排查。
风险概率和影响矩阵
通过矩阵的方式,将风险的发生概率和影响程度 结合起来进行评估。
风险矩阵
根据风险的可能性和影响程度,将风险分为不同 的等级。
风险管理电子表格
利用电子表格软件,对风险进行记录、分析和跟 踪。
03
风险分析
风险分析方法
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04
风险识别
风险识别流程
01
确定风险范围
02
信息收集
03 风险分类
04
风险评估
风险排序
05
明确需要评估的风险范围和领域。
收集与风险相关的各种信息和数据。
将收集到的信息按照不同的风险类型进行分类。 对每个风险进行定性和定量评估,确定其可能性和影响程度 。 根据评估结果,对风险进行优先级排序。

《财产一切险》课件

《财产一切险》课件
《财产一切险》PPT课件
# 财产一切险 PPT课件大纲
介绍财产一切险的定义、保险范围、特点、类别、保险责任、保险费率、理 赔流程、发展趋势、应用实例和案例分析,以及总结和对财产一切险制度的 完善建议。
什么是财产一切险
财产一切险是一种多风险保险,可保障财产损失和损害赔偿,提供全面的保障。
定义
财产一切险是一种全面的财产保险,覆盖多 种风险,例如火灾、盗窃、水灾等。
2 免除保险责任的情形
一些特定情况下,财产一切险可能不承担保险赔偿责任。
财产一切险的保险费率
财产一切险的保险费率的确定和自然灾害险的费率。
1 保险费率的确定
财产一切险的保险费率根据各种风险因素和历史数据确定。
2 自然灾害险的费率
财产一切险中自然灾害险的费率与地区的自然灾害风险相关。
财产一切险的理赔
保险范围
保险范围广泛,包括ห้องสมุดไป่ตู้屋、设备、库存、交 通工具等。
财产一切险的特点
财产一切险具有灵活性、广泛的保险范围和综合性。
1 灵活性
财产一切险可根据不同需求进行定制和调整,保障灵活多样。
2 广泛的保险范围
财产一切险覆盖范围广泛,几乎包括所有可能发生的风险。
3 综合性
财产一切险是一种综合性的保险,能够同时保障多种风险。
2 资本市场作用
资本市场对财产一切险的发展和创新起到重要作用。
财产一切险的应用实例和案例分析
财产一切险的应用实例和案例分析,探讨其真实的应用情况和影响。
应用实例
例:某商业物业发生火灾,财产一切险提供全面 的赔偿,帮助业主尽快恢复生意。
案例分析
案例:一家公司在洪水中遭受严重损失,通过财 产一切险的理赔获得了足够的赔偿。

【精品】风险课件

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第一章风险管理第二章主讲人:韩终雪(博士、教授)第三章风险管理导论第一节风险及其本质一、风险的概念1、风险是损害或损失的机会或可能性2、风险是损失的不确定性风险是指在给定的客观情形下,在新定期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度。

用概率统计的术语表述:风险大小则是损失的期望质和方差决定的。

风险的大小的本质上决定于不幸事件发生的概率及其后果的严重性。

风险大小分级矩阵:损失程度严重轻微损失概率:二、 风险因素、风险事故和损失实质因素增加和道德因素产生直接原因间接引致 直接损失间接损失产生变动程度三、风险的特征(一)客观性风险是由客观存在的自然现象和社会现象所引起的。

(二)偶然性其一,风险事故发生与否不确定其二,风险事故何时发生不确定其三,风险事故会怎样发生,损失多大不确定(三)可变性风险的变化,主要由风险因素引起的。

第二节风险的分类静态风险自然力不规则作用一、风险人们的错误或失当行为招致动态风险社会经济的变动两者的区别:⑴静态风险对整个社会而言,一般是实实在在的损失,动态风险对社会而言并不一定都是损失。

⑵从影响的范围看,静态风险只有少数社会成员损失,动态风险影响较为广泛。

⑶静态风险对个体而言,风险事故是偶然的、不规则的,就整个社会而言,具有一定的规律性,动态风险很难找到规律。

二、纯粹风险与投资风险纯粹风险风险获利机会风险潜在损失形态人身风险生命风险责任风险健康风险第三节风险管理及其作用一、风险管理的概念理解风险管理概念应注意的几个要点:1、风险管理的主体是经济单位,即个人、家庭、企事业单位、社会团体和政府部门等。

2、风险管理过程中,风险识别和风险衡量是基础,选择合理的风险处理手段是关键。

3、风险管理的目标是以最小的成本取得最大的安全保障。

二、风险管理的必要性理由⑴人类的安全需求⑵风险的代价:a、风险事故的代价直接损失间接损失b、风险因素的代价社会生产力和个体福利水平的下降社会资源的分配失衡第五节风险管理的生产与发展一、企业安全管理的发展1906年,美国首先提出“安全第一”的思想,US钢铁公司懂事长B.H凯里将公司的经营方针改为“安全第一,质量第二,产量第三”。

企业全面风险管理培训资料PPT课件( 75页)

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王学东
三类电子商务风险: • 一是商业风险, • 二是技术风险, • 三是法律风险。
(1)、竞争环境风险。 (2)、企业流程再造风险。 (3)、消费者高期望值的
风险。
(4)、企业合作风险。
电子商务风险
• 《中央企业全面风险管理指引》
• 企业电子商务风险可分为(例子)

战略风险

财务风险

市场风险
6.2.2风险管理观念的转变
以前的看法
企业一般会比较重视能直接
带来业务的部门,例如营业
部、市场部等等。
强调企业
而风险管理部门往往被视为 管治
替业务部门提供支援的服务 中心,重点只在所占用的人 力和财务资源。
风险意识 提高
风险管理是由公司特定的部 法规要求 门处理,其它部门无需参与。
除非发生了严重的事件导致 重大损失,否则,风险管理 很少是董事局讨论的议题。
3、经济风险—— 一般指在商品生产和购销过程 中,由于经营管理不善、市场预测失误、价格波 动、消费需求变化等因素引起经济损失的风险。
4、政治风险── 指起源于种族、宗教、国家之 间的冲突、叛乱、战争所引起的,风险,也包括 由于政策或制度的变化、政权的更替、罢工、恐 怖主义活动等引起的各种损失。
5、技术风险──由于科学技术发展的负作用而 带来的各种风险。
• 当当与亚马逊之差
超前的风险
• 电子商务并不是万能和普遍适用的,有些企业附 和着进行电子商务改造,结果由于企业管理水平 跟不上,供应链企业不配合,导致花费巨大的电 子商务系统成为一种摆设,没有发挥应有的作用。
• 如某企业主要从事石油制品的生产,决定建立自 己的B2B电子商务网站,在网上对销售体系进行 整合,他们认为通过这样的跨越式发展策略可以 提高企业管理水平,结果因为他们的合作伙伴不 愿意通过此方式进行采购,并继续采用以前的采 购方式,致使该项目在产生效益之前就面临着淘 汰的威胁。
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价值进行评估
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第一节 企业财产的类型与权益
一、财产的类型 财产:一般指一组源自某项有形的实物资产
的权利或者是关于该有形的实物资产某 一部分的一组权利,只要该实物资产具 有独立的经济价值。
注意:现代经济和法律认为包括无形资产!
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第一节 企业财产的类型与权益
一、企业损失风险的价值 实物资产包括:不动产和动产 不动产:土地及在土地上生长、建造或
三、财产中的权益 3.买方和卖方
无条件销售合同中,当财产毁损或灭 失时,拥有法定所有权的一方就会承担损 失,另一方面,其潜在收益就是销售利润
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第一节 企业财产的类型与权益
三、财产中的权益 4.承租人 首先:承租人自己的过失造成损失负责 其次:某些情况对意外事故财产损失负责 最后:对租赁物改善可以从中获利
第二节 企业财产直接损失金额评估
3、物价指数法:也称价格法,利用统计预测, 通过价格变化趋势等指标,对被评估资产的 账面价值进行调整,使之变为估算资产的重 置全价。
重置全价=被评估资产账面原值* (被评估日价格指数/原购置日价格指数)
例题:6.3
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第二节 企业财产直接损失金额评估
二、有形损耗的估算 有形损耗:自然力作用而发生的损耗。
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第一节 企业财产的类型与权益
二、财产暴露后果 2、间接后果
风险因素对物体发生直接作业,导致直 接后果以后,进一步产生的后果。
同样间接后果也可能带来收益!
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第一节 企业财产的类型与权益
二、财产暴露后果 3、时间因素后果
时间因素后果也是一种间接后果,但 它的大小和时间有很大关系,如财产受到直 接后果后,有一段时间无法使用而产生的时 间因素损失。
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第一节 企业财产的类型与权益
三、财产中的权益 2.持有担保品债权人
抵押品受押者、处于留置权限制的制 造商、运输费用或储存费用拥有货物留置 权、销售货款未付足产生的留置权等。
注意:持有担保品债权人对于用作贷款保证的财 产拥有一定权益,即债权人承担损失是贷款的未 尝额。
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第一节 企业财产的类型与权益
原则与标准: 原则:一般风险评估是将直接损失幅度估算 用财产的价值乘以损失率。 标准:损失率相对于各项财产的损失金额更 容易成为大致标准。
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第二节 企业财产直接损失金额评估
一、重置全价的估算
1、加和法:按照资产成本的构成,以现行市 价为标准,计算被评估资产的重置全价。
重置全价=直接成本+间接成本
直接成本:购置全新资产的全部支出中可以直接计入购置成 本的支出。 间接成本:不能直接计入成本的支出,如管理费用、设计制 图费等。
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第二节 企业财产直接损失金额评估
1、加和法
⑴间接成本=直接成本*间接成本占直接成本的百分 比; ⑵间接成本=人工成本总额*分配率 例题:6.1,p81
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第一节 企业财产的类型与权益
三、财产中的权益 5.受托人 责任风险,即对由自己的疏忽引起的损失 负责,其责任代价是财产的重置成本; 评估受托人面临的风险会视为受托人拥有 这些财产。
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第一节 企业财产的类型与权益
三、财产中的权益 6.所有者代理人 受托人愿意承担意外事故造成的损失,则 成为所有者代理人; 负责自己的疏忽和意外事故损失,同时也 享有某种收益。
固定的任何实物。 动产:除不动产之外任何被拥有的财产
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第一节 企业财产的类型与权益
二、财产暴露后果 1、直接后果 2、间接后果 3、时间因素后果
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第一节 企业财产的类型与权益
二、财产暴露后果 1、直接后果
风险直接作用于真实物体,引起物体价 值减少,称之为直接损失。
直接后果也有可能产生收益!投机风险
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第二节 企业财产直接损失金额评估
2、功能价值法:资产功能与成本线性或指数 关系,选择与被评估资产具有相似或相同用 途、性质的参照资产,按照被评估资产与参 照资产的生产能力的比例来估算被评估资产 的重置全价。
重置全价=(被评估资产的功能/参照资产功 能)*参照资产重置全价
例题:6.2
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第二节 企业财产直接损失金额评估
风险评估: 1、直接损失幅度估算并不是直接应用实际直接 损失金额,而是用财产价值乘以损失率; 2、财产价值评估方法:
重置成本法、收益现值法、清算价格法 3、重置成本法:
被评估资产价值=现时完全重置成本-应扣损耗或贬值
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第二节 企业财产直接损失金额评估
其实质也是一种间接损失!
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第一节 企业财产的类型与权益
三、财产中的权益 1.所有者 2.持有担保品债权人 3.买方和卖方 4.承租人 5.受托人 6.所有者代理人
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第一节 企业财产的类型与权益
三、财产中的权益 1.所有者: 对财产的拥有分为独家所有和部分所有。 那么所有者承担相应财产比例的损失!
第六章 企业财产风险分析
防灾科技学院 于汐

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本章内容提要:
企业财产风险分析包括两个方面, 一是对财产的权益和价值等进行评估, 另一是对可能导致财产损失的原因进行 分析。
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学习目标:
1、什么是企业财产的权益? 2、熟悉企业财产面临的风险类型及其基本
形成原因? 3、运用重置成本法、收益法等对企业财产
估算方法: 1、使用寿命和适用保养具体情况估算,一般固定资产等 2、工作量、工作时间、行驶里程估算,大型设备,汽车等 3、物理化学状态估算,原材料、产成品等
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第二节 企业财产直接损失金额评估
二、有形损耗的估算 1、成新率法:具有专业知识和丰富经验工程
技术人员对被评估资产的主要实体部位进行 技术鉴定,确定资产的实际损耗程度,再与 同类或相似全资产进行对比,得出被评估资 产的成新率,
有形损耗=重置全价*(1-成新率)
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第二节 企业财产直接损失金额评估
二、有形损耗的估算 2、使用年限法:资产有形损耗直接原因是资
产使用和自然力的作用,他们与时间密不可 分。
有形损耗=(重置成本-残值)*(实际已 使用年限/总使用年限)
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第二节 企业财产直接损失金额评估
三、功能性损耗的估算 功能性损耗是一种无形损耗,它是指由于科 技进步造成的贬值。
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