公文写作关于“工作方法”的排比句

公文写作关于“工作方法”的排比句

本期主题工作方法

主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓。

抓工作保障，既要投入财力，更要投入精力;抓责任落实，既要态度积极，更要精准精细;抓工作创新，既要注重形式，更要注重效果。

从担当上着手，解决“不敢干”的问题;从思想上着手，破解“不愿干”的问题;从能力上着手，解决“干不好”的问题。

以问题为方向，调有法研有度;以发展为导向，思有方谋有据;以结果为取向，推有力落有声。

抓住矛盾问题的“牛鼻子”，化解利益纠结的“卡脖子”，突破推诿扯皮的“肠梗阻”。

忌“急火”，循序渐进方有成;忌“乱火”，理清思路自从容;忌“虚火”，实干立身是根本。

不抓细，就成就不了大事;不抓细，小事就会影响大事;不抓细，工作就落实不到位。

解决一个“慢”字，消除一个“怕”字，写好一个“实”字，展现一个“活”字。

一盘大局之棋，一本干事之账，一张成事之图，一股拼搏之劲，一颗火热之心。

10.“上下联动”的领导指导法、“建账销账”的工作推进法、“聚沙成塔”的资源统筹法。

1“一把手”主抓、“一条线”贯穿、“一揽子”统筹、“一张网”互动、“一盘棋”推进。

1既抓重要领域、重要任务、重要试点，又抓关键主体、关键环节、关键节点。

1人人肩上都有“使使劲能挑动”的担子，个个头上都有“跳起来摸得着”的目标。

1把形势估计得更复杂一点，把困难想象得更多一点，把措施考虑得更周密

一些。

1在方向上不能有“偏差”，在行动上不能有“温差”，在成效上不能有“落差”。

1主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门领导分头抓，协调配合共同抓。

1围绕“督”的职能，进行“查”的工作，强化“落”的要求，得到“实”的效果。

1抓和不抓大不一样，真抓和假抓大不一样，严抓和松抓也大不一样。

1以辩证思维分析矛盾，以法治思维综合施策，以底线思维规避风险。

20.掌握方法的“金钥匙”，锚定前进的“总航标”，筑牢政治的“压舱石”。

2坚持“闭门”抓学习，“开门”找问题，“出门”抓整改，“上门”解难题。

2抢抓一个“早”字，体现一个“快”字，做到一个“好”字。

2时间落实从严、人员落实从严、内容落实从严、制度落实从严。

2最严谨的标准，最严格的监管，最严厉的处罚，最严肃的问责。

2事前写好“出师表”，事中立好“军令状”，事后下好“结论书”。

2立下“愚公志”，确定“路线图”，绘好“时间表”，制定“任务书”。2坚持矛盾分析方法，坚持过程分析方法，坚持系统分析方法。

2“一盘棋”谋划，“一张状”落实，“一股劲”攻坚，“一把剑”压责。2老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用。30.调动一切积极因素，挖掘一切资源潜力，采取一切有效措施。

3换一个角度去思考，换一个途径去探索，换一个思路去解决。

3既要全力以赴、尽力而为，也要循序渐进、量力而行。

3方法不对头，累死老黄牛;方法对了头，一步一层楼。

3把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。

3比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。3方法得当，如顺水行舟;方法不当，如逆水航行。3事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期。

3正视“最坏处”，解决“最难处”，争取“最好处”。3明确时间表，定好路线图，拿出硬办法。

40.选好切入点，找准着力点，主攻突破点。

4事事有人抓，人人有责任，件件有着落。

4实干抓落实，实干求实效，实干论英雄。

4从今天做起，从眼前做起，从小事做起。

4脑中有全局，心中有大局，手中有布局。

4“清单化”责任制，“卷地毯”施工法。