人事行政概述
行政学课件第五章 人事行政
1.总理; 2.副总理; 3.国务委员; 4.省长、自治区主席、直辖市市长、部长、委员会 主任、署(行)长、审计长; 5.副省长、自治区副主席、直辖市副市长、副部长、 委员会副主任、副署(行)长、副审计长; 6.司长、局长、厅长、州长、专员;副司长、副局 长、副厅长、副州长、副专员; 7.处长、县长; 8.副处长、副县长; 9.乡(镇)长、科长; 10.副乡(镇)长、副科长。
行政管理学 4
人事行政是指国家的人事机构为实现行政 目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公 共行政人员所进行的制度化和法治化管理。 人事行政这一概念包涵以下几个方面的涵义: 1、人事行政是特指政府对其工作人员的管理活 动,人事行政的范围仅限于政府系统内部。 2、人事行政的内容主要体现为政府的人事管理 机构通过相应的人事行政制度,对政府人事问题 所作的规划、决策、组织、指挥、协调、控制等 管理活动。
行政管理学
18
2.我国公务员制度的特点
与西方文官制度相比, 与西方文官制度相比,中国国家公务 员制度鲜明的中国特色表现为: 员制度鲜明的中国特色表现为: 中国特色表现为
第一,坚持党的基本路线,不同于西方的 所谓“政治中立”。
第二,坚持“党管干部”原则,不同于西 方文官管理独立于党派之外。
行政管理学
第一,建立了科学的分类管理制度。 第二,引进了公平的竞争激励机制。 第三,强化了正常的新陈代谢机制。 第四,构建了廉政、勤政的约束机制。 第五,形成了比较配套的法规体系。
行政管理学 21
3、我国公务员的范围: 4、我国公务员制度目前已取得的成就 及发展趋势。
行政管理学
22
三、国家公务员制度的内容
行政管理学 33
(4)职位分类制度重视专家的作用,利于专才 成长,实行专才专用原则;品位分类制主要不以 考试来确定是否晋升,比较注重公务员的资历。 (5)职位分类制中,公务员分类较复杂;品位 分类制中,公务员只做大体上的分类。
人事行政部职能概述
人事行政部(Human Resources and Administration Department)的职能主要涉及管理和支持组织内的人力资源和行政事务。
以下是人事行政部常见的职能概述:
1.人力资源管理:负责制定和执行组织的人力资源策略,招聘、选拔、培训和发展员工,
制定薪酬福利政策,管理绩效评估和激励体系。
2.劳动关系管理:处理员工与雇主之间的劳动关系,管理劳动合同和劳动法规合规性,处
理劳动争议和纠纷,确保员工权益得到保障。
3.组织发展和变革:参与组织战略规划和变革项目,提供人力资源意见,协助管理层进行
组织结构调整、员工流程优化等工作。
4.员工关系和沟通:促进良好的员工关系,提供员工支持和咨询服务,开展员工满意度调
查,组织员工活动和庆典,维护内部沟通渠道。
5.行政管理:负责日常行政事务,包括设施管理、物业维护、供应链管理、车辆管理、商
务差旅、安全保卫等,确保组织运营的顺畅进行。
6.人力资源信息系统(HRIS)管理:管理和维护人事信息系统,包括员工档案、考勤记录、
薪酬数据等,提供准确和及时的人力资源数据支持。
7.法律合规和政策制定:跟踪劳动法律法规和政策变化,制定和更新公司内部人力资源政
策、程序和手册,确保符合相关法规和规定。
8.员工培训和发展:设计和实施员工培训计划,开展技能提升和职业发展活动,促进员工
个人成长和组织绩效提升。
以上仅是一般情况下人事行政部的职能概述,实际的职能范围可能因组织类型、规模和行业差异而有所不同。
人事行政
(一)人力资本理论
人力资源管理的理论基础是人力资本理论,由美国经济 学家西奥多· 舒尔茨最先提出 单纯从自然资源、资本资源和技术资源这些生产要素的 投入,无法解释现代社会生产力提高的全部原因 人力资本相对于物质资本具有更高的增殖性 人力资本来源于一系列的投资组合 人力资源的结果是将货币资本或财富转换为人的知识和 能力形态
(二)部内制
部内制即人事行政的管理机构设立在公共行政系统内部,各公共 行政部门负责本部门人事管理的相关事宜的制度 优点:职权统一,切合实际,效率提高,有利于用人和治事统一 缺点:各自为政,标准不一,不利于客观、公正地选用人才,且 不利于对官员队伍整体规划和全面发展 典型国家:法国、德国和瑞士等
(三)折中制
交流的形式
调任;转任;转换;挂职锻炼
公共行政系统的内部交流
事务官的跨职类平级调动 公务员定期职位轮换式交流 竞职式流动,填补空缺职位 中央与地方公务员之间的交流
(三)公务员的回避
公务员回避是指国家公共行政机关中,为了防 止公务员利用职务之便,为亲朋好友徇私舞弊 而对其任职和执行公务等作出的事前限制性措 施 形式:任职回避、公务回避、地区回避
优点:职位的责任、标准规范,为工作提供了客观 依据;益于同工同酬;严格规范,限制了人事管理 中的主观随意性 缺陷:工程浩繁,程序复杂、成本高;整套体系过 于量化,导致刻板和缺乏弹性;人才受专业局限性 大,发展通道窄;不适合创造性的职位,不利于通 才成长
三、人事行政发展的趋势
管理体制趋向折中制 人员分类制度相互融合 通才与专才并重发展
职位分类产生的历史背景
职位分类最早产生于美国,是为适应现代社会发展的需要 而运用于政府的一种人事管理的手段 1908年,美国芝加哥市政府首次采用职位分类制 1923年,美国国会通过了政府制定的第一个联邦职位分类 法案,职位分类被正式应用于政府人事管理
人事行政管理的内容
人事行政管理的内容
人事行政管理是指对企业或组织内部的人力资源进行全面管理和组织的一项重要工作,其主要内容包括以下几个方面:
1. 人力资源规划:根据企业的发展战略和业务需求,对未来一段时间内所需要的人力资源进行科学、系统的规划,包括岗位需求、人员数量和结构等。
2. 招聘与选拨:根据人力资源规划的需要,通过各种渠道如招聘网站、内部推荐、招聘会等寻找合适的人才,进行面试、笔试、考察等选拔程序,选取最适合的人才加入企业。
3. 培训与发展:根据企业的战略和员工的职业发展需要,制定培训计划和发展路径,提供各种培训机会,包括内部培训、外部培训、岗位轮换等,培养和提升员工的能力和素质。
4. 绩效管理:建立和完善绩效考核体系,制定目标和指标,评估和管理员工的工作表现和成果,为员工提供合理的薪酬回报和晋升机会。
5. 薪酬与福利管理:制定合理的薪酬体系,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,保障员工的合理工资收入和福利待遇。
6. 劳动关系管理:与员工、工会等进行沟通与协商,处理劳动关系纠纷,制定和执行企业内部的劳动制度和政策,维护稳定的劳动关系。
7. 离职管理:处理员工离职手续,包括提前通知、调岗安置、离职面谈、劳动合同解除等,确保员工的合法权益,并做好离职员工的知识转移和继任计划。
除上述内容外,人事行政管理还包括员工关怀和感知调研、员工参与和激励、企业文化建设等方面的工作。
通过科学的人事行政管理,能够更好地发挥人力资源的潜力,提升组织的竞争力和效益。
人事行政是什么 - 微百科
人事行政是什么 - 微百科人事行政是什么人事行政是组织中负责管理与运营人力资源的部门或岗位,它涉及到各种与员工相关的事务,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、劳动关系等。
它是一个综合性的职能部门,对整个组织的人力资源进行规划和管理,确保组织能够拥有合适的员工,并使员工的工作环境和福利达到最佳状态,从而提高组织绩效。
一、招聘与录用招聘是人事行政工作的重要环节之一,它涉及到对组织需求和岗位要求的分析,制定招聘计划、招聘渠道的选择和招聘流程的设计。
人事行政部门要负责招聘广告的发布、简历筛选、面试安排以及录用决策等。
二、培训与发展培训与发展是人事行政的另一个重要方面。
它包括新员工入职培训、岗位培训、职业发展计划等。
人事行政部门要负责确定培训需求,设计培训计划,选择培训方式和培训师资,以及评估培训效果。
三、薪酬福利管理薪酬福利管理是人事行政的核心内容之一。
它包括工资制定、绩效考核、奖惩制度、福利保障等方面。
人事行政部门要根据组织的薪酬政策和市场行情进行薪酬设计,确保员工的工资、福利和奖惩制度合理和公平。
四、绩效管理绩效管理是人事行政的重要职责之一。
它包括绩效目标设定、绩效评估、奖惩措施等。
人事行政部门要与各部门一起确定绩效指标,建立绩效评估体系,并根据绩效评估结果进行奖惩措施的执行。
五、劳动关系管理劳动关系管理是人事行政的另一个重要方面。
它涉及到与员工相关的法律和政策的遵守,包括雇佣合同的签订、劳动法规的执行、劳资纠纷的处理等。
人事行政部门要与员工建立良好的沟通和合作关系,确保员工权益得到保障。
六、人力资源规划人力资源规划是人事行政的全局性工作。
它涉及到对组织未来发展所需的人力资源进行规划和储备。
人事行政部门要根据组织战略和业务发展需求,预测未来的人力资源需求,并制定人力资源策略和计划,以确保组织能够有足够合适的人才支持业务发展。
本文所涉及附件如下:1. 招聘广告模板2. 培训计划样本3. 薪酬制度设计参考资料4. 绩效评估表格5. 劳动合同范本6. 工资条模板本文所涉及的法律名词及注释:1. 劳动法:规定了劳动者与用人单位之间的权益和义务关系。
1、简述人事行政的特点。
1、简述人事行政的特点。
人事行政是现代企业管理中的重要部门之一,主要负责企业员工招聘、培训、考核、薪资福利等方面的管理工作。
其特点主要体现在以下几个方面:
1. 多元化:人事行政工作涉及到企业内部各个部门,需要处理各种不同的员工问题。
因此,人事行政工作具有多元化的特点,需要对不同的问题进行综合考虑和处理。
2. 灵活性:人事行政工作需要根据企业的实际情况以及员工的需求进行灵活的调整和管理。
在实践中,人事行政工作需要根据不同的情况进行相应的调整和变化。
3. 人性化:人事行政工作的主要目的是为员工创造一个良好的工作环境,并且满足员工的各种需求。
因此,人事行政工作需要具备人性化的特点,关注员工的情感和需求,为员工提供良好的工作和生活条件。
4. 细致化:人事行政工作需要处理大量的员工信息和各种管理数据,需要具备细致化的特点。
在工作中,人事行政人员需要认真细致地处理每一个细节,确保工作的准确性和高效性。
5. 专业化:人事行政工作需要具备一定的专业知识和技能,需要对招聘、培训、薪资福利等方面有深入的了解和掌握。
因此,人事行
政工作需要具备专业化的特点,人事行政人员需要经过专业培训和不断学习,提高自己的专业水平。
人事行政工作是企业管理中不可或缺的一部分,其特点主要体现在多元化、灵活性、人性化、细致化和专业化等方面。
在实践中,人事行政人员需要根据企业的实际情况和员工的需求,灵活掌握和运用这些特点,为企业和员工创造更好的发展和工作环境。
人事行政培训知识点
添加标题
添加标题
添加标题
协调机制的必要性:解决员工之 间的矛盾和冲突,维护团队和谐
协调机制的实施:建立公正、公 平的协调机制,保障员工的权益
员工关怀与福利计划
员工关怀:关注员工的工作状态和生活质量,提供必要的支持和帮助。
福利计划:为员工提供各种福利,如健康保险、年假、节日福利等,提 高员工的工作积极性和忠诚度。
添加 标题
企业文化推广方式:通过各种渠道和活动, 将企业文化传递给员工,提高员工对企业 文化的认知和认同感。例如,组织文化培 训、开展文化活动、制定文化手册等。
添加 标题
企业文化建设的重要性:企业文化是企业 的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它 包含着非常丰富的内容,其核心是企业的 精神和价值观。
企业文化与员工关系:企业文化对员工关 系有重要影响,健康的企业文化有助于建 立良好的员工关系,提高员工的工作满意 度和忠诚度。
地点。
简历筛选与面试安排
简历筛选:根据招聘要求, 筛选出符合条件的简历
面试安排:确定面试时间、 地点和面试官,并通知候 选人面试
面试技巧与评估
面试前准备:了 解应聘者背景, 设计有针对性的 问题
面试提问技巧: 开放性问题,封 闭性问题,引导 性问题
面试评估要素: 沟通能力,团队 合作能力,专业 技能
人事行政培训知 识点
汇报人:
目录
01 人 事 行 政 概 述 03 员 工 培 训 与 发 展 05 薪 酬 福 利 管 理
02 招 聘 与 选 拔 04 绩 效 管 理 06 员 工 关 系 与 企 业 文 化
01
人事行政概述
人事行政的定义和职责
人事行政是负责 组织内部人力资 源的管理和协调 的职能部门。
行政人事工作内容
行政人事工作内容行政人事工作是企业管理中的重要一环,它涉及到组织的人力资源管理、员工福利、薪酬管理、招聘与培训等方面。
行政人事工作内容的具体要点如下:1. 人力资源管理。
人力资源管理是行政人事工作的核心内容之一,它包括员工招聘、员工福利、员工关系管理等方面。
在人力资源管理中,企业需要根据自身的发展需求,制定合理的人力资源规划,招聘适合岗位的员工,并对员工进行绩效考核和激励,以保障企业的人力资源能够最大化地发挥作用。
2. 薪酬管理。
薪酬管理是行政人事工作的另一个重要方面,它包括薪酬设计、薪酬核算、薪酬调整等内容。
企业需要根据市场行情和员工的表现,合理制定薪酬政策,确保员工的薪酬能够与其贡献相匹配,从而激励员工的工作积极性和创造力。
3. 员工培训。
员工培训是行政人事工作中不可或缺的一环,它包括新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等方面。
企业需要根据员工的岗位需求和个人发展需求,制定培训计划,提供相关的培训资源和机会,以提升员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理。
绩效管理是行政人事工作中的重要内容之一,它包括绩效考核、绩效激励、绩效改进等方面。
企业需要建立科学的绩效考核体系,对员工的工作表现进行评估和激励,同时通过绩效改进,提高员工的工作效率和质量。
5. 劳动关系管理。
劳动关系管理是行政人事工作的重要组成部分,它包括劳动合同管理、劳动关系协调、劳动争议处理等方面。
企业需要建立健全的劳动关系管理制度,保障员工的合法权益,维护企业的正常生产秩序。
总之,行政人事工作内容涉及到人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效管理、劳动关系管理等多个方面,它对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
企业需要重视行政人事工作内容,建立健全的管理制度和流程,以提升企业的核心竞争力和持续发展能力。
人事部的职责概述(30篇)
人事部的职责概述(30篇)人事部的职责概述(精选30篇)人事部的职责概述篇11.协助各部门完成招聘、录用、建档;2.公司招聘流程的把控,简历筛选和初试;3.考勤及员工的绩效管理;4.档案管理以及人事关系沟通协调;5.日常行政工作:如组织节假日礼物、聚餐、出游、下午茶等;6.领导安排的其他临时性工作。
人事部的职责概述篇21、根据公司现有编制及业务发展需要,编制人员招聘计划并实施招聘;2、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;3、协助培训工作的落地执行与培训效果的追踪;4、负责每月绩效考核、五险汇缴等统计工作;5、在行政工作、团建活动、员工培训等方面能协同落实;6、协助部门经理开展人事的各项工作。
人事部的职责概述篇31、(主要工作)根据公司业务以及人力资源规划,全面负责公司全流程招聘实施工作,包括建立搜选、筛选、面试、背调、录用,入职跟踪等;2、负责维护招聘渠道以及拓展新招聘渠道,对招聘渠道和招聘效果进行分析;3、负责新员工入职管理,持续跟进新员工试用期期间工作进展及融入情况;4、负责安排新员工培训工作,让新员工参加相关课程,并评估培训的有效性;5、负责五险一金、入离职的办理;6、其他人事事务工作以及上级安排的其他工作。
人事部的职责概述篇41、负责公司需求岗位人员的招聘、入职、相关制度培训工作。
2、负责公司全体员工的考勤统计、每月工时核算工作。
3、负责公司范围内的后勤保障工作,如办公用品购买、统计、控制、发放。
4、负责公司行政制度实施监督,各部门联系工作。
5、负责来访人员的接待事宜。
6、辅助经理和主管开展人事行政相关工作。
人事部的职责概述篇51、发布招聘职位,负责公司各部门人员的招聘工作;2、负责新员工岗前培训(企业文化、岗前需知等内容);3、负责钉钉软件外勤管理;4、负责企业文化活动的执行(生日会、下午茶、节日活动……);5、拟定公司日常工作中的人事通知;6、上级领导交办的其它事务。
公共行政学最新课件
2、部内制 实行部内制的国家主要有法国、德国和瑞士等。 3、折中制 折中制是英国实行的一种人事行政管理体制。 4、党统一领导制 这是中国和一些社会主义国家的人事行政体制。
《公共行政学》PPT课件 (2)
第二节 人力资源管理
一、从人事行政到人力资源管理 人力资源管理与传统人事行政相比较有以下特点: 1、以人为本 2、把人力当成可以开发利用的资源,当成能带来更多 价值的价值。 3、把人力资源开发放到首位。 4、人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。 二、人力资源的含义与特点 (一)人力资源的含义
《公共行政学》PPT课件 (2)
(四)国家公务员的辞职、辞退与退休 1、国家公务员的辞职 2、国家公务员的辞退 3、国家公务员的退休 概括起来,国家公务员的退休条件包括以下三项内容: (1)年龄条件 (2)工龄和缴纳退休保险金的年限 (3)身体与精神状况 四、激励与保障制度 (一)国家公务员的考核、奖励与升降 1、公务员的考核
英国为加强对文官考试业务的管理,于1855年成立了文 官委员会,这是现代意义上的第一个独立的、职业化的 人事行政机关。
(二)人事行政机关的类型
1、部外制
这类机构典型的有美国的文官委员会,日本的人事院等。
部外制是美国用法律制度把政党制度排除在政府之外而 产生的一种人事行政机构。
《公共行政学》PPT课件 (2)
《公共行政学》PPT课件 (2)
世界上通行的人事分类制度有两种:一种是品位分类, 为英国、法国等国家所采用。另一种是职位分类,美国、 日本等国家采用此种人事分类制度。职位分类最早产生 于19世纪的美国,后被许多国家所效仿。 (二)职位分类的内容
我国国家公务员的职务分为领导职务和非领导职务两个 序列。国家公务员的级别为十五级。
简述人事行政的含义及其作用
简述人事行政的含义及其作用人事行政是指组织机构内负责管理人力资源的一系列活动,包括招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等多个方面。
其主要目标是通过合理的人力资源规划和有效的人事管理,确保组织能够拥有合适的人才,并通过优化人力资源配置来提高组织的绩效和竞争力。
人事行政的作用主要有以下几个方面:1.人力资源规划:人事行政部门通过对组织未来发展趋势的分析,进行人力资源需求的预测和规划。
这有助于组织合理安排人力资源,确保组织拥有足够的合适人才,以满足组织的需求,并避免人力过剩或短缺的问题。
2.招聘与选拔:人事行政部门负责招聘和选拔新员工。
他们会发布职位招聘信息,筛选合适的候选人,组织面试和评估,并最终决定录用哪些人。
人事行政部门在此过程中应该确保公平、公正、公开,遵循合法的招聘程序和原则,以提高组织的人才质量和竞争力。
3.员工培训和发展:人事行政部门负责规划和实施员工培训和发展计划,以提高员工的工作能力和素质。
他们通过组织内部培训、外部培训和继续教育等方式,帮助员工掌握新的技能和知识,提升他们的职业素养和职业发展。
4.绩效管理:人事行政部门在绩效管理中起到关键作用。
他们负责制定和实施绩效评估制度,评估员工的工作表现,并根据绩效评估结果奖励优秀员工或提供必要的改进意见。
通过有效地进行绩效管理,可以激励员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和组织的绩效。
5.薪酬福利管理:人事行政部门负责制定和管理组织的薪酬福利制度,确保员工的薪资待遇合理和公正,并提供适当的福利保障。
这有助于吸引和留住优秀的人才,提高员工满意度和忠诚度。
6.员工关系管理:人事行政部门负责建立和维护良好的员工关系。
他们会帮助解决员工间的冲突和纠纷,建立有效的沟通渠道,为员工提供必要的支持和帮助。
人事行政部门还可以组织各种员工活动和福利活动,增强员工的凝聚力和归属感。
7.法律合规:人事行政部门需要熟悉相关的劳动法规和政策,并确保组织的人事管理行为符合法律要求和规定。
人事行政部岗位职责范文(5篇)
人事行政部岗位职责范文一、人事行政部职能概述人事行政部在企业中起着重要的作用,其主要职能是管理和协调公司的人力资源,确保公司的人力资源能够最大程度地发挥作用。
具体职责如下:1. 制定和完善人力资源管理制度和政策,保障公司人力资源管理工作的规范性和科学性;2. 负责人力资源规划,根据公司战略发展需要,合理配置和利用人力资源,提高公司整体竞争力;3. 负责招聘和录用工作,制定招聘计划,组织招聘活动,保证招聘工作的顺利进行;4. 负责薪酬福利管理,制定和调整薪酬福利政策,确保员工待遇的合理性和公正性;5. 负责人事档案管理,建立和维护员工档案,确保档案的完整性和安全性;6. 负责员工培训和发展,开展岗位培训和专业培训,提升员工的综合素质和能力;7. 负责绩效考核和激励管理,制定绩效考核制度,激励员工积极参与工作;8. 负责劳动关系管理,与员工建立良好的沟通与合作关系,解决劳动纠纷;9. 负责组织员工活动和企业文化建设,营造良好的工作氛围。
人事行政部岗位职责范文(2)1. 人力资源规划岗位职责范本a) 负责制定人力资源规划的目标和计划,确保公司人力资源的合理配置;b) 统计和分析人力资源数据,提供决策支持,为公司的发展提供人力资源保障;c) 定期进行人力资源需求预测和供需分析,制定相应的人力资源管理策略和计划;d) 跟踪和评估人力资源计划的执行情况,进行调整和优化;e) 参与公司战略规划和业务决策,提供人力资源管理意见和建议。
2. 招聘与录用岗位职责范本a) 制定和调整招聘计划,根据公司需求进行招聘;b) 制定招聘流程和标准,组织招聘活动,包括招聘渠道的开发和维护;c) 面试候选人,评估候选人的适应性和胜任能力;d) 进行背景调查,核实候选人的信息真实性和合法性;e) 与候选人进行沟通和谈判,制定录用方案;f) 协助新员工入职,进行相关的手续办理和培训。
3. 薪酬福利管理岗位职责范本a) 负责薪酬福利制度的制定和调整,确保薪酬福利的合理性和公正性;b) 统计和分析薪酬福利数据,提供决策支持,进行薪酬福利的预算和控制;c) 跟踪市场行情和竞争对手的薪酬福利情况,及时进行调整;d) 负责员工工资、奖金、福利的发放和管理,确保准确和及时;e) 协助员工解决薪酬福利问题,提供相关的咨询和服务。
人事行政与公务员制度
公务员制度强调公务员的专 业素质和能力,要求公务员 具备相应的专业知识和能力 。
公务员制度为公务员提供稳 定的职业保障和福利待遇, 确保公务员队伍的稳定性。
公务员制度的职能与作用
考试录用
通过考试的方式选拔优秀人才进入公务员队伍,确保公务员队伍的整体素质。
考核奖惩
对公务员的工作绩效进行考核,并根据考核结果给予相应的奖励或惩罚。
人事行政对公务员制度的影响
1 2 3
确立公务员的法律地位
人事行政通过制定相关法律法规,明确公务员的 权利和义务,为公务员制度的建立提供法律依据。
规范公务员管理
人事行政对公务员的录用、考核、奖惩、培训、 晋升等环节进行规范,确保公务员管理的科学性 和公正性。
推动公务员制度改革
随着社会的发展和进步,人事行政不断推动公务 员制度的改革,以适应时代的需求和挑战。
申诉控告保障
保障公务员的合法权益,设立申诉控告制度,对不当处理进行纠正 和追责。
06 人事行政与公务员制度的 挑战与改革
当前面临的挑战
01
02
03
04
公务员队伍老龄化
随着人口老龄化的加剧,公务 员队伍中老龄人员比例上升,
年轻力量不足。
激励机制不完善
现行公务员薪酬和晋升制度激 励作用不足,导致部分公务员
02 公务员制度概述
公务员制度的定义与特点
定义
法治化
专业化
稳定性
公务员制度是指国家通过法 律、法规对公务员的考试、 录用、考核、奖惩、职务升 降、任免、培训、交流、回 避、工资福利保险、辞职辞 退、退休、申诉控告等各个 环节进行规范的总称。
公务员制度以法律、法规为 依据,对公务员的管理具有 强制性。
岗位说明书人事行政部
岗位说明书人事行政部岗位说明书:人事行政部一、部门概述人事行政部是公司的重要职能部门之一,主要负责公司的人力资源管理和行政事务管理工作。
其工作涵盖了招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理以及公司的日常行政事务、后勤保障、企业文化建设等多个方面。
人事行政部的工作对于公司的正常运转和持续发展起着至关重要的支撑作用。
二、岗位设置人事行政部通常包括以下岗位:1、人事行政经理2、招聘专员3、培训专员4、绩效专员5、薪酬福利专员6、员工关系专员7、行政专员8、前台接待三、人事行政经理岗位说明书(一)岗位职责1、制定和实施人事行政部门的工作计划和目标,确保部门工作与公司整体战略相匹配。
2、负责公司人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效、薪酬福利和员工关系等。
3、建立和完善公司的行政管理制度和流程,确保公司行政工作的规范化和高效化。
4、组织和协调公司的会议、活动和接待工作,保障公司的正常运转。
5、负责公司的企业文化建设和宣传工作,营造积极向上的企业文化氛围。
6、协调与其他部门的关系,解决跨部门的人事行政问题。
7、管理部门预算和费用,控制成本。
8、负责部门团队的建设和管理,提高团队的工作效率和服务质量。
(二)任职资格1、本科及以上学历,人力资源管理、行政管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人事行政工作经验,三年以上管理经验。
3、熟悉人力资源管理和行政管理的各个模块,具备丰富的实践经验。
4、具备较强的组织协调能力、沟通能力、文字表达能力和团队合作精神。
5、熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力。
6、具有较强的责任心和敬业精神,能够承受一定的工作压力。
四、招聘专员岗位说明书(一)岗位职责1、根据公司的人力资源规划,制定招聘计划并组织实施。
2、开拓和维护招聘渠道,确保招聘信息的及时发布和更新。
3、筛选简历,进行面试邀约和面试安排,评估候选人的综合素质。
4、参与招聘流程的优化和改进,提高招聘效率和质量。
行政人事部职能概述
1行政人事部职能概述行政:在总经理的领导下全面负责企业的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和后勤保障.人事:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求.2行政人事部组织架构总经理行政人事部经理经理人事主管行政主管前台文员行政专员保安人事专员网管专员综合员3行政人事部职能分解行政职能分解职能分项职能细化1、行政事务管理协调总经理和各部门的工作,负责上传下达,协助相关部门开展重大活动2、会议管理1安排每月、每周的总经理办公会议及其他各种会议并确保按时召开2负责企业各类会议安排、通知、记录和会后总结工作3、企业文化1建立公司企业文化;2创办宣传栏、内部刊物等宣传公司企业文化;3组织拓展训练、运动会等企业活动;4对外企业形象宣传4、固定资产和低值易耗品管理1负责汇总各部门所需办公设备及办公用品的申请,组织人员购买,做好费用控制2组织对企业行政性财产物资进行登记、造册并定期盘点3负责安排固定资产的维修和保养工作5、公关接待管理1负责协调与政府有关部门,与行业有关管理机构、协会、商会及其他有关企业的联系2负责重大突发公关危机的调查和处理3负责比较重要的对外接待和公关事务组织、安排和实施4妥善安排外来人员的来访和接待工作6、后勤保障管理1负责企业行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用2安排好企业行政车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作3负责维护企业的办公环境,开展绿化和保洁工作4负责企业的安全管理工作,定期开展安全检查和巡逻5负责企业食堂管理6负责企业用水、用电及费用的结算7负责企业文化的推进工作及大小型活动的组织与主持7、文书档案管理1制定企业文件管理制度,并根据管理制度制定年度文件编码,组织相关人员对企业文件、档案进行建档、保管2负责企业所需文本印刷3负责企业重要文稿的草拟、审核,包括月、季、年度工作计划和总结报告等4及时处理重要文电信函的审阅、传递、下发领导签字确认的文件5负责企业各类证照不含产品注册证、CCC证书申请、保管和年检工作6负责公司内部公文及通知的发放8、网络管理1负责编制计算机、信息采编和网络管理等相关制度,报上级主管审核后执行;2负责计算机、服务器等系统软件和应用软件的安装、调试验收和更新工作;3负责对计算机及相关设备进行统一调配,保证计算机及相关设备的合理配置和有效利用;4监控公司网站、程控、视屏监控、局域网等系统的运行,并及时排除运营隐患;5维护、修复各个系统,排除故障,确保网络设备处于良好备用状态;6负责网站的策划、数据上传及更新任务;7开展网络和设施安全保护的具体实施工作,包括防止外部攻击和内部信息泄露,并对网络重要数据进行备份,防止出现安全事故;8负责组织各类办公操作系统知识培训,提升员工的计算机操作水平.人事职能分解职能分项职能细化1、制度建设与管理1、编制人力资源管理的各项规章制度及员工的日常行为规范并监督实施2、根据企业发展状况,及时对人力资源各项规章制度进行修改和完善2、人力资源规划1、结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需状况,编制企业人力资源规划方案2、将所拟定的人力资源计划提交总经理审核,并根据其修改意见,对人力资源计划进行修改与完善3、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案包括人员内部调入和调出,经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;3、招聘管理1、根据企业发展需要及各部门对员工的需求状况,编制员工需求计划2、选择适当的招聘途径进行人员招聘3、人员面试组织工作4、做好被录用员工的入职手续办理工作4、培训管理1、编制企业年度培训计划,报领导审批后执行2、组织培训、培训效果评估、培训档案建立及管理5、绩效考核1、建立健全绩效考核标准,编制考核办法及实施方案2、负责员工的日常考勤管理,进行统计、整理与分析工作3、负责员工的考核、评优、评先的组织工作4、接受、处理有关员工绩效考核的投诉5、做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;6、薪酬与福利1、组织制定适合本企业的薪酬管理制度2、按规定做好日常工资计划、核算、发放及统计分析工作3、根据相关规定,负责办理员工的各项保险及福利事宜7、人事服务1、执行企业的人力资源管理制度,办理员工的聘用、劳动合同的签订、调动、离职、解聘及劳动关系维护等日常的人事管理事宜;2、组织员工的职称与技术等级评定;3、企业人事档案管理及人力资源信息系统的维护工作8、劳动关系管理协调企业内部员工工作,维护良好的劳动关系4岗位职责前台文员4.1.1负责办公用品的登记、发放、维护等工作;4.1.2负责对企业各种文书和档案进行编码、登记,并根据要求进行归档;4.1.3负责企业内外各种往来文件信息的核对、下发和传达;4.1.4负责、邮件、信函、报刊、杂志等的接受转发工作;4.1.5负责办公文件的打印、复印、传真工作,按规定进行登记,真、复印设备的清洁、保养;4.1.6负责访客、来宾的登记、接待和引见工作;4.1.7前台及接待室的保洁工作;4.1.8组织对企业行政性财产物资进行登记、造册并定期盘点;4.1.9负责安排固定资产的维修和保养工作;4.1.10负责维护企业的办公环境,开展绿化和保洁工作;4.1.11负责伙食管理;4.1.12负责对企业文件、档案进行受控、建档、保管、下发等;4.1.13及时处理重要文电信函的审阅、传递、下发领导签字确认的文件;4.1.14行政外出人员登记;4.1.14完成领导交办的其他任务.行政人事专员4.2.1协助上级制定行政、人事方面的规章制度,并监督贯彻落实;协助各部门的工作,协助相关部门开展重大活动;4.2.3负责企业各类会议的安排、记录和会后总结工作;4.2.4汇总各部门所需办公设备及办公用品的申请,组织人员购买,做好费用控制;4.2.5负责协调与政府有关部门如工商局,与行业有关管理机构、协会、商会及其他有关企业的联系;4.2.6负责比较重要的对外接待和公关事务组织、安排和实施;4.2.7负责企业行政车辆的调度,协调各部门车辆的使用;4.2.8安排好企业行政车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作;负责企业的安全管理工作,定期开展安全检查和巡逻;4.2.10负责企业各类证照管理,并做好使用登记和年检工作;4.2.11根据企业发展需要及各部门对员工的需求状况,编制员工需求计划;4.2.12选择适当的招聘途径进行人员招聘、人员面试组织工作、做好被录用员工的入职手续办理工作;4.2.13编制企业年度培训计划,报领导审批后执行,组织培训、培训效果评估、培训档案建立及管理;4.2.14建立健全绩效考核标准,编制考核办法及实施方案,接受、处理员工绩效考核的投诉;4.2.15负责员工的考核、评优、评先的组织工作;4.2.16组织制定适合本企业的薪酬管理制度、按规定做好日常工资计划、核算、发放及统计分析工作;4.2.17协调企业内部员工工作,维护良好的劳动关系4.2.18执行企业的人力资源管理制度,办理员工的聘用、劳动合同的签订、调动、离职、解聘及劳动关系维护等日常的人事管理事宜;4.2.19组织员工的职称与技术等级评定;4.2.20企业人事档案管理及人力资源信息系统的维护工作;4.2.21负责员工的日常考勤管理,进行统计、整理与分析工作;4.2.22按时编制工资、社保报表,并及时提交财务部审核;4.2.23及时办理各项保险及福利事宜;4.2.24完成领导交办的其他任务.。
行政人事部部门职责概述
行政人事部部门职责概述1. 人力资源管理:
- 员工招聘、面试和录用
- 员工培训和发展计划
- 员工绩效考核和薪酬管理
- 员工关系和纪律处理
2. 行政事务管理:
- 办公用品和设备采购
- 办公室维护和管理
- 会议室和活动安排
- 公司车辆管理
3. 文件和记录管理:
- 文件存储和档案管理
- 信息保密和数据安全
- 公司政策和程序制定及更新
4. 员工福利和关怀:
- 员工福利计划制定和执行
- 员工活动和团队建设
- 员工健康和安全措施
5. 法律和合规性:
- 劳动法律和法规遵守
- 员工手册和政策合规性
- 劳资关系和纠纷处理
6. 预算和成本控制:
- 人力资源预算编制和管理
- 行政费用控制和优化
行政人事部门负责公司内部人力资源和行政事务的高效运作,为员工和公司创造良好的工作环境,确保公司政策和程序得到有效执行,促进公司的长期发展。
简述人事行政的特点
人事行政的特点1. 人事行政的定义和概述人事行政是指组织内负责管理员工招聘、薪酬、培训、福利、劳动关系等方面工作的部门或职能。
它涉及到组织与员工之间的关系,旨在保障员工权益,提升员工满意度,促进组织的发展和稳定。
2. 人事行政的重要性人事行政在组织中具有重要的作用,主要体现在以下几个方面:(1) 人力资源管理人事行政是组织实施人力资源管理的核心部门。
通过招聘、培训、薪酬福利等措施,确保组织能够拥有合适的人才,从而提高组织整体素质和竞争力。
(2) 维护劳动关系人事行政负责处理与员工相关的法律问题和劳动纠纷。
它与员工建立和谐稳定的劳动关系,保障员工合法权益,并促进员工与组织之间良好的沟通和合作。
(3) 提升员工满意度人事行政通过制定合理的薪酬福利制度、提供培训发展机会等方式,提升员工的满意度和忠诚度。
员工满意度的提升有助于减少员工流失率,降低招聘和培训成本。
(4) 保障组织稳定运营人事行政负责组织内部的人员调动、离职等事务。
它能够确保组织的运营不受人员变动的影响,保持组织的稳定性和连续性。
3. 人事行政的特点(1) 专业性强人事行政是一个专业性较强的领域,需要掌握一定的法律知识和管理技能。
人事行政人员需要了解劳动法规、薪酬福利制度、招聘与面试技巧等方面知识,以便更好地履行其职责。
(2) 需要保密性人事行政涉及到一些敏感信息,如员工个人隐私、薪酬水平等。
因此,人事行政在处理这些信息时需要严格保密,确保信息安全。
(3) 需要沟通协调能力人事行政需要与组织内部的各个部门以及员工进行良好的沟通和协调。
它需要了解各部门的需求,解决员工问题,并协助解决组织内部的冲突和问题。
(4) 强调细致入微人事行政需要处理大量繁琐的事务,如员工档案管理、薪酬计算等。
因此,人事行政人员需要具备细致入微的能力,确保每个环节都得到妥善处理。
(5) 需要保持敏感性人事行政需要对组织内部的变化保持敏感,并及时采取相应措施。
它需要不断关注外部环境和法律法规的变化,以便及时调整人力资源管理策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)我国公务员制度与西方公务员制度的区 别。
• (1) 构成范围不同。
– 我国的公务员包括公务员,作人员,即公务员范围将 从行政机关扩大到党委、人大、政协、审 判、检察、民主党派等机关的工作人员。 而西方国家的公务员一般是不包括政府组 成人员的。
河南固始县公选乡长黑幕:多半是 官员子弟
河南省固始县在2008年全县选拔正科级干部 和县局级干部任用中,最后确定的12名乡长 大多是当地官员亲属。
该县组织部长在接受记者采访时坦承:“最 后公选出来的12名乡镇长,确实大都为官员 之后,网帖里说的是县人大常委会副主任、 县政协主席等后代,也基本属实。但是他们 都是符合程序,经过大范围的公选后出来的, 他们具备了当选的条件,难道官员之后就无 权当选了么?””
设置了中山市农业局市场与经济信息科办事员一职。 将学历要求从本科降为大专。
(三)现代人事行政的主要趋向。
– (1)人事行政中出现政务官(politician或 statesman )和业务官(civil servant,或事 务官、文官)的分化。
– (2)由以恩赐官僚制和分赃制为核心向以人 才主义和功绩制为基础的现代人事行政演 化。
西方的“两官分途”:
–世界民主政治的通则是“事务官考任,政务 官简任”。
领导班子换届,民主推荐由上级党委组 织部门主持,对考察对象人选进行酝酿。
公选在考试结束后由组织(人事)部门根 据考察情况和考试成绩,研究提出任用 建议。由党委(党组)集体讨论作出任用 决定(目前只有不到20%的同级干部是这 种方式选拔的)。
顺口溜:太子党、秘书帮、组织部、团 中央
2008年3月27日,南京市公推公选市政府组成 人员人选进入演讲答辩阶段,16名参与4个局 长职位竞争的候选人首次通过电视直播的方 式,进行了4个小时的演讲辩论。
第六章 人事行政
一、人事行政概述
(一)人事行政的涵义。
– 所谓人事行政,是指政府为达成其职能, 推行其工作,通过一定的人事机关及相应 的制度、法规、方法和手段等,对其所任 用的国家工作人员进行选拔、任用、培训、 奖惩、考核、调配、工资福利、退职退休 等方面的管理活动。
(二)人事行政的管理机构。 我国实行的是党统一领导制。负责普通公
三、我国公务员制度
(一)我国公务员制度的建立。
– 1993年8月14日,《国家公务员暂行条例》 正式颁布,标志着我国公务员制度的建立。
– 《中华人民共和国公务员法》于2005年4月 27日在人民大会堂十届全国人大常委会第 十五次会议上通过,2006年1月1日起施行。
《行政机关公务员处分条例》
行政机关公务员从事或者参与营利性活动, 在企业或者其他营利性组织中兼任职务的, 给予记过或者记大过处分;情节较重的,给 予降级或者撤职处分;情节严重的,给予开 除处分。
务员管理的是国家人事部(今为人力资源 和社会保障部)。
人力资源和社会保障部负责完善国家公务 员制度,拟定国家公务员各项管理的政策 法规,指导和协调各地方、各部门实施国 家公务员制度
《党政领导干部选拔任用条例》适用范围 包括“选拔任用中共中央、全国人大常 委会、国务院、全国政协、中央纪律检 查委员会的工作部门或者机关内设机构 的领导成员,最高人民法院、最高人民 检察院的领导成员(不含正职)和内设机 构的领导成员;县级以上地方各级党委、 人大常委会、政府、政协、纪委、人民 法院、人民检察院及其工作部门或者机 关内设机构的领导成员;上列工作部门 的内设机构的领导成员。”
定采取篡改笔试成绩的方法帮他一把。”被社会称之 为“改分书记”的广东省中山市人力资源和社会保障 局原纪委书记梁国影在法庭上说。梁国影在担任中山 市人力资源与社会保障局纪委书记期间,分管人力资 源考试院,并负责中山市公务员招考等工作。梁国影 向时任中山市农业局局长陈锦标“打招呼”,将招录 计划中的法律专业改为电子商务专 业,专门为儿子
– (3)从人治式的发展到法治式人事行政。
(4)人事行政的范围日益扩大,出现了新 的业务范围,如考任、培训、职位分类、 保险、抚恤等。
(5)管理方法由非科学的经验管理发展到 崇尚理性和效率的科学管理。
(6) 由传统的重视通才发展到通才和专 才并重。
二、西方国家公务员制度
在西方国家中,“国家公务 员”一般是指通过非选举程 序(主要是通过竞争性考试)而 被任命担任政府公职的国家 工作人员。
杭州市2009年上半年从279名符合条件的 现任市管副职中选拔出了6名市管正局级 干部拟任人选。
四川全球公选28名“副厅级干部”:面向 全国公开选拔的有省委统战部副部长、 省经济委员会副主任、省农业厅总农艺 师、广元市副市长等省级机关、省属事 业单位和市(州)副厅级领导职位16个,面 向海内外公开选拔的有四川农业大学副 校长、成都理工大学副校长、西南石油 大学副校长等省属高等院校副校(院)长职 位12个。
据法新社和《中国日报》报道,在2007年1月至2008 年1月的一年间,中国有2100多名地方官员因贿选等 不端行为受到处分。
安徽省颍上县原县委书记张华琪在上任5个月内对全 县所有乡镇的党政班子来了一个“不留死角”的调整, 涉及100多名干部;
“儿子很听话,准备公务员考试期间,一直非常用功。 当获知儿子林钰成的笔试成绩排名不能入围面试时, 我心里非常难过。为了让儿子获得面试机会, 我决
公务员有下列行为之一的,给予警告、记过 或者记大过处分;情节较重的,给予降级或 者撤职处分;情节严重的,给予开除处分: 拒不承担赡养、抚养、扶养义务的;虐待、 遗弃家庭成员的;包养情人的(情妇成为腐败 分子“克星”);严重违反社会公德的行为。
一、我国公务员制度
(一)我国公务员制度的建立。
– 1993年8月14日,《国家公务员暂行条例》 正式颁布,标志着我国公务员制度的建立。