移动营业厅装修改造工程施工组织设计方案
XX移动通信公司XX营业厅装修工程施工组织设计例 11
一、二、三、施工方案1-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况XX移动通信公司XX营业厅装修工程，建设地点位于湖南省XX市XX 区，装修面积为456m2，一层为营业厅，二层为办公室，三层为员工宿舍。
内装饰主要为：楼地面：800×800嘉俊牌玻化石地面砖、600×600嘉俊牌玻化石地面、330×250防滑地面砖地面；内墙面：外刮白色904仿瓷涂料三遍，面刷立邦内墙漆；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色904仿瓷涂料三遍及立邦内墙漆。
1-1-2工程条件1、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。
2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。
3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。
1-1-3施工特点⑴本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。
⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排；⑶本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等。
⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。
1-2施工部署1-2-1施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。
并确保达到以下管理目标：1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级。
2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期33天（日历日）。
3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、文明施工：实行现场标准化管理（执行省建设厅的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目成为湖南省文明工地。
大连移动大厅装修施工方案#(精选.)
大连移动营业厅施工方案一、工程概况1.建设单位：大连移动营业厅公司2.工程名称：大连中山区移动营业厅3.工期：2011年6月20 日—2011年 7月 10日（21日历天）4.主要装饰项目：A、天棚吊顶装饰项目:轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶、PVC吊顶（大厅为矿棉板吊顶、厕所为PVC吊顶）B、内墙面、装饰项目:乳胶漆墙面（内墙均为乳胶漆墙面）、轻钢龙骨石膏板隔断、营业台及不锈钢隔断、不锈钢扶手。
C、地面装饰项目:地砖铺设（大厅为800*800地砖，踏步及楼梯休息平台为600*600地砖，厕所为300*300防滑地砖）。
D、水电相应改造、安防监控系统、二、工程特点：1.本工程特点：设计风格简洁，流畅。
2.本工程对文明施工要求较高，严禁尘土飞扬，做到垃圾及时清运，夜间不得有噪声扰民。
三、施工顺序1.进入现场后首先进行电路及水路改造2.地砖及楼梯砖铺设3.柜台及不锈钢扶手制安4．内墙乳胶漆墙面5．矿棉板吊顶6．灯具及监控安装7．线路调试8.。
清理卫生竣工验收。
四、施工进度计划安排（见表）五、主要施工项目技术要求1、轻钢龙骨矿棉板吊顶技术要求（一）施工准备（1）材料①轻钢龙骨：符合国家标准《建筑用轻钢龙骨》（GB11981-89）。
其中轻钢龙骨由大龙骨、中龙骨、小龙骨、吊挂件（吊杆）、大龙骨挂件、中龙骨挂件、小龙骨挂件、插件、连接件组成，其技术性能见表3-2-1。
骨传给吊杆，也就是承载龙骨。
中、小龙骨（次龙骨）中、小龙肌主要是与饰面板固定用，也就是覆面龙骨。
大多数为构造龙骨，其间距由饰面板的规格决定，本工程采用600㎜×500的骨架间距。
②常用固定构件的材料：金属膨胀螺栓。
③吊筋：采用φ8钢筋，在一头加工出丝口。
④罩面材料：根据工程设计为600*600矿棉板。
（2）审查图纸，制定施工方案；绘制主龙骨走向及分格图，制定空调风孔、检查孔、照明（灯箱、灯槽）孔安装方案；制定施工顺序及节点样图，进行技术交底。
某营业厅装饰装修施工组织设计方案
某营业厅改造工程施工组织设计方案某营业厅新建工程施工组织设计方案某营业厅装修改造工程施工组织设计方案某营业厅新建工程施工组织设计方案一、工程概况工程名称：2021年某营业厅装修改造工程。
工程概况：本工程工程有四个营业网点，分不在XX、XX、XX、XX等地区，属室内装饰装修、改造类工程。
工程地点：1、某XX街营业厅改造工程。
2、某XX营业厅新建工程。
3、某XX营业厅装修改造工程。
4、某XX营业厅新建工程。
工程内容：2021年、XX、XX、XX、XX营业厅装修改造工程，包括：室内地面、吊顶、墙面、灯具、水电工程；室外门头及门及其它的装饰装修工程。
招标人：某市分公司二、技术措施石膏板吊顶施工工艺一、施工预备〔一〕作业条件1.在所要吊顶的范围内，机电安装均已施工完毕，各种管线均已试压合格，差不多隐蔽验收。
2.已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。
3.顶棚罩面板安装前，应作完墙、地湿作业工程工程。
4.搭好顶棚施工操作平台架子。
5.轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板，对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等处进行构造处理，经鉴定后再大面积施工。
〔二〕材料预备轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、自攻螺钉、拉铆钉、石膏板、纸带、石膏粉等，进场检验合格且有出厂质量证实文件。
〔三〕施工机具型材切割机、电动曲曲折折曲曲折折折折线锯、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂纸机等。
二、质量要求〔一〕暗龙骨吊顶工程质量要求符合?建筑装饰装修工程施工质量验收标准?〔GB50209－2002〕的。
〔二〕明龙骨吊顶工程质量要求符合?建筑装饰装修工程施工质量验收标准?〔GB50209－2002〕的。
三、工艺流程弹顶棚标高水平线--画龙骨分档线--安装主龙骨吊杆--安装主龙骨--安装边龙骨--安装次龙骨--安装石膏板--涂料--饰面清理--分项--检验批验收四、施工工艺1.弹顶棚水平线：依据设计标高，沿墙四面弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上画好龙骨分档位置线。
某某移动营业厅装修施工方案设计
目录第一章编制依据及编制说明第二章工程概况第三章项目特点及施工目标第四章施工部署第一节施工组织机构的建立第二节人员车辆配置情况第三节施工组织机构的运行机制第四节施工部署第五节总体资源配备计划第六节施工顺序第五章资源配备计划第一节主要施工设备的选择第二节拟投入本标段的主要施工设备第三节机械设备安全管理措施第四节材料设备供应措施第五节材料设备质量保证措施第六章施工方案及技术措施第一节施工测量方案及技术措施第二节地面施工方案及技术措施第三节墙面施工方案及技术措施第四节吊顶施工方案及技术措施第五节隔墙施工方案及技术措施第六节木作工程施工方案及技术措施第七节安装工程施工方案及技术措施第八节背景墙施工方案及技术措施第九节门头施工方案及技术措施第七章主要材料质量控制措施第八章施工进度计划及保障措施第九章工程质量保修措施第十章质量控制和管理体系第一节质量管理体系第二节质量管理制度第三节质量管理程序第四节质量控制原则第五节施工过程保证措施第六节操作技能保证措施第七节原材料质量保证措施第八节技术资料保证措施第九节原材料、成品、半成品保护措施第十节质量技术保证措施第十一章协调管理方案第一节协调机构设置第二节协调管理第三节现场管理方案第十二章安全生产与文明施工措施第一节安全管理体系第二节安全管理措施第三节制定安全计划第四节安全培训程序第五节制定应急预案第六节文明施工保证体系第七节文明施工保证措施第八节夜间施工措施第十三章突发事件处置预案第一节项目部应急预案组织机构第二节应急预案工作流程图第三节生产安全事故应急救援程序第四节应急处理及设备和设施管理第五节事故报告制度第六节应急救援急救设施资源配置第七节应急预案响应与救援第十四章材料、设备管理措施第一节现场材料的存放与管理制度第二节现场机械设备使用管理制度第十五章 VI及图纸设计第十六章维保服务承诺第十七章环境保护管理体系与措施第一节环境管理体系第二节降低扬尘污染措施第三节降低水污染措施第四节减少噪音污染措施第五节降低光污染措施第六节废弃物管理措施第七节环保节能型材料设备的选择措施第八节进出车辆管理措施第十八章冬雨季施工措施第一节雨季施工措施第二节冬季施工措施第三节夏季施工措施第十九章竣工资料第二十章民工工资保障措施第二十一章附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（附后）附表五：拟配备工程车第一章编制依据及编制说明一、某某营业厅渠道网点装维修二级集中采购项目招标文件、工程量清单、答疑补充资料。
XX移动通信公司XX营业厅装修工程施工组织设计例 11
一、二、三、施工方案1-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况XX移动通信公司XX营业厅装修工程，建设地点位于湖南省XX市XX 区，装修面积为456m2，一层为营业厅，二层为办公室，三层为员工宿舍。
内装饰主要为：楼地面：800×800嘉俊牌玻化石地面砖、600×600嘉俊牌玻化石地面、330×250防滑地面砖地面；内墙面：外刮白色904仿瓷涂料三遍，面刷立邦内墙漆；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色904仿瓷涂料三遍及立邦内墙漆。
1-1-2工程条件1、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。
2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。
3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。
1-1-3施工特点⑴本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。
⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排；⑶本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等。
⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。
1-2施工部署1-2-1施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。
并确保达到以下管理目标：1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级。
2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期 33天（日历日）。
3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、文明施工：实行现场标准化管理（执行省建设厅的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目成为湖南省文明工地。
移动营业厅装修工程施工组织方案设计
第一章编制依据一、移动营业厅装修改造工程招标文件招标文件、工程量清单、答疑补充资料。
二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规、规程三、第二章工程概况一、第三章施工组织机构一、项目管理机构配备情况表二、项目质量创优领导小组公司：向东项目部：宋杰（组长）丁兵（副组长）黄洪新(副组长)各工种组组长三、创优领导小组的组成公司质检总监技术管理人员技术负责人各工种组长具体施工过程和人员四、本工程全面实行项目法施工1、项目经理部管理标准为规项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。
2、项目经理部管理职能项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。
第四章施工部署施工部署的原则和工程管理目标：1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。
2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。
3、分段、分工种施工采用分施工段，分工种施工方法。
每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。
4、本工程管理目标（1）质量目标：合格工程。
（2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0 以。
（3）文明施工目标：创市安全文明工地。
（4）消防目标：消除现场消防隐患。
（5）环保目标：达到环保要求。
第五章施工计划一、施工进度计划表(见附表)二、施工设备计划表(见附表)三、施工人员计划表(见附表)四、施工总平面布置图（见附表）第六章保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系管理网络二、工程质量目标我公司将以先进的技术，程序化、规化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准为管理依托，实现我公司对业主的承诺。
移动营业厅装修施工方案设计[2016年-2017年]
![移动营业厅装修施工方案设计[2016年-2017年]](https://img.taocdn.com/s3/m/5b1b90549b6648d7c1c746f9.png)
第一章编制依据一、移动营业厅装修改造工程招标文件招标文件、工程量清单、答疑补充资料。
第二章工程概况第三章施工组织机构一、项目管理机构配备情况表二、项目质量创优领导小组公司：项目部：（组长）（副组长）(副组长)各工种组组长三、创优领导小组的组成公司质检总监技术管理人员技术负责人各工种组长具体施工过程和人员四、本工程全面实行项目法施工1、项目经理部管理标准为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。
2、项目经理部管理职能项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。
第四章施工部署施工部署的原则和工程管理目标：1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。
2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。
3、分段、分工种施工采用分施工段，分工种施工方法。
每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。
4、本工程管理目标（1）质量目标：合格工程。
（2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0 以内。
（3）文明施工目标：创市安全文明工地。
（4）消防目标：消除现场消防隐患。
（5）环保目标：达到环保要求。
第五章施工计划一、施工进度计划表(见附表)二、施工设备计划表(见附表)三、施工人员计划表(见附表)四、施工总平面布置图（见附表）第六章保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系管理网络二、工程质量目标我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准为管理依托，实现我公司对业主的承诺。
营业厅装饰装修施工组织设计方案
营业厅装饰装修施工组织设计方案1. 项目概述1.1 项目背景该装饰装修项目是为营业厅进行装修和施工，旨在提升营业厅的形象和氛围，吸引更多顾客，提升客户体验。
1.2 项目目标•提升营业厅的整体形象和氛围•创造舒适的环境，提升客户体验•满足公司品牌形象的展示需求2. 设计方案2.1 概述本设计方案将从营业厅装饰装修的不同要素出发，包括空间规划、材料选择、装饰风格等方面进行设计。
2.2 空间规划•对营业厅面积、布局进行分析，合理规划出各个功能区域的位置和大小比例。
•确定接待区、展示区、休息区等功能区域的布置和连接方式，提高整体空间利用率。
2.3 材料选择•选择适合商业环境的材质，如环保、耐磨、易清洁等特性同时具备的材料。
•选用经久耐用的材质，并考虑到日常维护方便的特点。
2.4 装饰风格•根据公司的整体形象和定位，确定装饰风格，例如现代、简约、奢华等。
•拟定装饰风格的色彩搭配和装饰元素，使得整体风格与品牌形象相符合。
2.5 设计原则•注重整体性，保持装修风格的统一性，营造出统一的品牌形象。
•遵循人性化设计原则，考虑到员工和顾客的舒适感和便利性。
3. 施工组织3.1 施工分工•制定详细的施工计划，确定各工种和施工人员的分工，明确责任。
•确保施工流程的顺畅进行，协调各个工种之间的配合。
3.2 安全措施•制定施工安全管理计划，包括安全防护措施、应急预案等。
•加强施工现场的安全检查，保障工人和顾客的安全。
3.3 质量控制•实行严格的质量管理制度，对施工过程进行全程监管，确保施工质量符合标准。
•保证施工材料的质量合格，做到质量可控。
4. 概要总结营业厅装饰装修施工组织设计方案旨在为营业厅进行装修和施工提供指导。
通过合理的设计方案和施工组织，可以实现提升营业厅形象、改善客户体验的目标。
同时，严格的施工管理和质量控制可以保证装修工程的顺利进行和质量达标。
营业厅装修工程的成功实施将为公司提升品牌形象，提升客户满意度起到重要作用。
XX移动通信公司XX营业厅装修工程施工组织设计例11
一、XX移动通信公司XX营业厅装修工程施工组织设计例111-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况XX移动通信公司XX营业厅装修工程，建设地点位于湖南省XX市XX 区，装修面积为456m2，一层为营业厅，二层为办公室，三层为职员宿舍。
内装饰要紧为：楼地面：800×800嘉俊牌玻化石地面砖、600×600嘉俊牌玻化石地面、330×250防滑地面砖地面；内墙面：外刮白色904仿瓷涂料三遍，面刷立邦内墙漆；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮白色904仿瓷涂料三遍及立邦内墙漆。
1-1-2工程条件1、场地情形：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。
2、水电情形：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。
3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。
1-1-3施工特点⑴本工程社会阻碍较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直截了当关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。
⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排；⑶本工程关键、专门工序：给排水及电气安装等。
⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的操纵要求严格。
1-2施工部署1-2-1施工治理目标公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法治理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中连续有效运行。
并确保达到以下治理目标：1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级。
2、施工工期：合理规划施工工序，制订时期工期目标，确保施工总工期 33天（日历日）。
3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。
4、文明施工：实行现场标准化治理（执行省建设厅的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目成为湖南省文明工地。
移动商场装修工程施工组织设计方案
移动商场装修工程施工组织设计方案1. 项目概述本方案针对移动商场装修工程的施工组织设计进行详细规划和安排，旨在确保施工过程的高效、顺利和安全进行。
2. 施工组织管理2.1 施工管理团队组建根据项目规模和要求，成立施工管理团队，包括项目经理、施工监理、安全主管等职位，明确各自的职责和权限。
2.2 施工进度控制编制施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容，确保进度的合理安排和控制。
2.3 施工资源调配合理调配人力资源、物资资源和机械设备等，确保施工所需资源的充足和合理利用。
2.4 施工质量控制制定质量管理手册和标准，进行质量控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.5 安全管理措施制定安全管理制度和安全操作规程，加强安全教育和培训，确保施工安全和人员健康。
3. 施工组织方案3.1 施工区域划分根据工程规模和施工要求，将施工区域划分为不同的区域，并明确每个区域的功能和施工内容。
3.2 施工工序安排根据施工区域的划分，制定详细的施工工序安排，确保各个工序的顺序和时序合理。
3.3 施工流程图绘制施工流程图，明确各个施工工序之间的关系和顺序，便于施工管理和协调。
3.4 施工人员安排根据施工工序的安排，合理安排施工人员的工作和休息时间，确保施工过程的高效进行。
4. 施工安全预案4.1 安全风险评估对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，制定应对措施和预案。
4.2 安全防护措施制定施工现场的安全防护措施，包括安全警示标识、安全围栏等，确保施工现场的安全性。
4.3 突发事件应对制定应对突发事件的应急预案和逃生预案，加强施工人员应急教育和培训。
5. 环境保护措施制定施工现场的环境保护措施，包括污水处理、噪音控制等，遵守环保法律法规，保护环境资源。
6. 资金与物资管理6.1 资金管理制定资金使用计划和资金监督制度，确保施工资金的合理使用和监督。
6.2 物资管理建立物资采购和使用制度，合理安排物资供应和物资库存管理，确保施工物资的及时供应和合理利用。
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移动营业厅装修改造工程施工组织设计方案
第一章编制依据
一、移动营业厅装修改造工程招标文件
招标文件、工程量清单、答疑补充资料。
二、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用主要规范、规程
三、中国建设银行启东市支行底层营业厅装修装饰工程采用的主要法规
四、其他
第二章工程概况一、总体简介
二、工程简介
第三章施工组织机构一、项目管理机构配备情况表
二、项目质量创优领导小组公司：尹向东
项目部：宋杰（组长）
丁兵（副组长）
黄洪新(副组长)
各工种组组长
三、创优领导小组的组成
公司质检总监项目经理技术管理人员
技术负责人
各工种组长具体施工过程和人员
四、本工程全面实行项目法施工
1、项目经理部管理标准
为规范项目管理工作，项目经理部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《C I工作手册》。
2、项目经理部管理职能
项目经理部作为移动营业厅装修改造工程的管理中心，从项目全方
位进行管理，讨论制定各项专项方案，统筹安排总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，代表公司履行与业主的合同。
第四章施工部署
施工部署的原则和工程管理目标：
1、本装饰工程标准高，装修工期比较紧张，为保证装修尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，做好工程前期的各种准备工作，充分酝酿任务、人力、资源时间、空间的总体布局。
2、在时间和空间的布置上采取空间占满，时间连续、均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成。
3、分段、分工种施工
采用分施工段，分工种施工方法。
每施工段各工种之间立体交叉平衡作业，为实现文明施工和科学管理创造有利条件。
4、本工程管理目标
（1）质量目标：合格工程。
（2）安全目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制在1％0 以内。
（3）文明施工目标：创市安全文明工地。
（4）消防目标：消除现场消防隐患。
（5）环保目标：达到环保要求。
第五章施工计划
一、施工进度计划表(见附表)
二、施工设备计划表(见附表)
三、施工人员计划表(见附表)
四、施工总平面布置图（见附表）
第六章保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系管理网络。