妇产科运作方案

***医院妇产科运作方案

背景：***医院是一家国营非营利性级一级乙等医院。妇产科现有医护人员*名。月营业额*元。现由我方代理经营，建议从下面几个方面入手。

第一部分：科室环境建设方面

1、打造温馨病房:通过对科室区域内墙体画、窗帘、护士服装、产妇服装、床单、室内

植物的总体设计，营造温馨就诊环境。

2、打造家庭式温馨病房: 为了满足部分的健康需求者的特殊消费需求，有必要设置一

两套家庭式病房。

第二部分：更新设备：

1、对医院现有的生产设备统一检修，过于陈旧的医疗设备统一更新。

2、根据各个专家对手术的器械的需求统一购置。

3、按整个医疗流程模拟数次，确保医疗设备使用顺畅。

4、妇科治疗设备。

第三部分：加强专家队伍建设：

1、从外院聘请妇产科专家坐诊，提高医疗质量,彻底解决基层妇女看病难的局面.

第四部分：提升服务质量：

1、医疗质量通过科室新设备，新技术，专家队伍的组建提升医疗质量.

2、完善患者流程通过建立完善的患者接诊和服务流程，提升患者满意度，近而建立

良好的口碑。

第五部分：营销宣传：

1、外联工作

1）以***医院的名义主办“联谊会”，明确科室在东西湖区之西湖片的医疗行政地位。

并于下级医院，各农场达成转诊协议。

2）联系农场为举办活动做好前期工作。

3）统计农场内女性资料

4）关系维护

2、营销策划

1）以院内宣传画册，墙体画，宣传科室项目，技术，设备和环境。

2）以农场内广告位宣传科室项目，技术，设备和环境。

3）定期进入农场义诊，派发女性生殖健康资料。

4）开展孕妇学校。

第六部分：联谊会涉及的部门和人员及联系方式：

涉及单位：东西湖区卫生局、湖北省中山医院、***中心卫生院、***农场、***农场、***农场、***农场、***农场的各计生委和妇联主任。

项目关系人通讯录：

第七部分：方案运作流程和时间进度表

第八部分：项目预算支出预算：

第九部分：宣传清单