公司食堂存在问题与整改措施
单位食堂管理存在的问题和建议
单位食堂管理存在的问题和建议一、问题分析近年来,随着人们生活水平的提高,越来越多的单位为员工提供了食堂餐饮服务。
然而,在实际运营中,单位食堂管理仍存在一些问题,给员工用餐体验和健康带来一定影响。
1. 食品安全问题:有些单位食堂对于原材料采购和储存管理不严格,容易导致食品安全隐患。
另外,部分食堂在烹调过程中也存在卫生习惯不良等问题。
2. 菜品选择单一:一些单位食堂只提供少量固定菜品,缺乏变化和创新。
这种单一的菜式选择无法满足员工口味的需求,导致用餐者感到乏味。
3. 餐厅环境差:部分单位食堂存在就餐环境脏乱差、桌面清洁度低等问题。
这样的环境会降低员工进餐时的舒适感。
二、改善建议为解决以上问题并提升单位食堂管理水平,以下是几点改进建议:1. 提高食品安全意识:单位食堂应加强原材料采购管理和储存环境的卫生条件,确保食材质量和新鲜度。
同时,提升员工的食品安全培训,强化餐厅内部操作规范,如医务室、办公区等重要区域进入遵循专人供职制度。
2. 多样化菜品选择:单位食堂可以引入定期更换的季节菜单,并根据员工对口味的喜好进行调整。
此外,组织一些美食节或特色主题活动,丰富用餐体验。
3. 改善就餐环境:单位食堂应注重就餐环境的清洁与整洁。
增加桌面消毒频次和周期,及时清理垃圾并保持空气流通。
同时,在用餐区域设置合适的照明和舒适的座椅,提升员工就餐的舒适感。
4. 引入技术手段:推行预约点餐系统和移动支付方式以减少排队时间;运用智能设备监测温度、湿度等数据以确保食品存储质量;利用大数据分析员工口味偏好,优化菜品搭配。
5. 增加沟通与参与:单位食堂应积极收集员工用餐的意见和建议,定期进行客户满意度调查。
通过开展饮食文化讲座、活动等方式提高员工对单位食堂管理的关注度和参与度。
三、结语单位食堂作为为员工提供餐饮服务的重要场所,其管理水平直接关系到员工就餐体验和健康。
通过加强食品安全意识、多样化菜品选择、改善就餐环境、引入技术手段以及增加沟通与参与等措施,可以有效解决问题并提升单位食堂管理水平。
公司食堂存在问题与整改措施
公司食堂存在问题与整改措施随着现代企业对员工福利的重视,越来越多的公司提供食堂供应员工用餐。
然而,就像任何其他的设施一样,公司食堂也存在一些问题需要得到解决。
本文将就公司食堂存在的问题进行分析,并提出相应的整改措施。
第一,食品安全问题。
在公司食堂中,食品安全是最为重要的问题之一。
有时,食材的质量无法得到保证,导致出现食物变质、不新鲜的情况。
此外,食材的存储和加工方式也值得关注,是否符合卫生标准。
为了解决这一问题,公司应该加强对食材供应商的审核,选择有资质和信誉的供应商,并建立更加严格的食品质量检测机制。
同时,食堂管理人员应该接受专业的食品安全培训,了解卫生标准和食品处理的良好方式。
第二,餐饮选择单一。
许多公司的食堂提供的餐饮选择单一,导致员工的口味需求得不到满足。
有些员工可能对某些食物过敏或不喜欢,而公司食堂缺乏多样化的菜品选择。
为了改变这一状况,公司可以邀请专业的食堂管理团队合作,提供多样化的菜品选择。
此外,也可以搜集员工的口味偏好和需求,以便更好地满足他们的需求。
第三,就餐环境不舒适。
公司食堂的就餐环境也是需要重视的问题。
有些公司食堂的座位较少,就餐时员工会出现拥挤的情况。
此外,食堂的噪音和空气质量也需要改善。
为了改善就餐环境,公司可以扩大食堂的面积,增加座位数量,避免发生拥挤的情况。
另外,加强食堂的通风设施,保证空气质量良好,提供一个宜人的就餐环境。
第四,食堂管理不善。
有些公司食堂的管理不善,导致员工在就餐过程中遇到各种问题。
例如,排队时间过长、清洁不及时、服务态度不好等。
为了改进食堂管理,公司应该提高管理人员的素质和服务意识。
加强员工培训,提高他们的服务水平,确保就餐过程的顺畅和高效。
综上所述,公司食堂存在的问题主要涵盖食品安全、餐饮选择、就餐环境和食堂管理等方面。
为了解决这些问题,公司应该加强食品安全管理,提供多样化的餐饮选择,改善就餐环境,并加强食堂管理。
只有以员工需求为中心,不断改进和提升食堂的服务质量,才能真正满足员工的用餐需求,为公司营造一个良好的工作环境。
公司食堂整改方案_供应室质控整改总结
公司食堂整改方案_供应室质控整改总结一、问题概述我们公司食堂供应室存在以下问题:材料采购不规范,仓储管理混乱,库存过多,导致食材保鲜度下降;供应过程中存在一些食材浪费、损失问题;食材存储、分类不规范,不符合卫生标准;供应室内设施老旧,安全隐患存在。
二、问题分析1. 材料采购不规范供应室材料采购缺乏严格的规范管理,没有明确的采购程序和标准,导致采购人员在选择供应商和采购材料时没有参考依据。
采购人员对材料的质量要求不高,导致采购到的材料存在一定程度上的质量问题。
2. 仓储管理混乱供应室的仓储管理混乱,没有明确的分类和标识,食材混合存放。
对食材的保存期限没有明确的管理措施,导致过期食材被使用,食材的保鲜度下降。
3. 库存过多由于采购管理不规范,导致供应室库存过多,超过正常的消耗量。
这不仅增加了食材的保鲜难度,也增加了食材被浪费的可能性。
4. 食材浪费、损失问题由于材料采购和仓储管理的问题,导致供应过程中存在食材的浪费和损失。
一方面,食材保存不当导致使用前损坏,由于库存过多,部分食材超过保质期限被丢弃。
5. 存储、分类不规范供应室的食材存储和分类不规范,没有严格按照食材的不同特性进行分类区分。
对不同食材的储存环境和储存方式没有明确的规定和执行。
6. 设施老旧、安全隐患存在供应室内的冷冻设备、储藏设备等设施存在老化和损坏的情况,存在一定的安全隐患。
3. 控制库存量建立科学的库存控制机制,根据实际的消耗情况和供应需求确定合理的库存量,防止库存过多,通过优化采购计划和消耗预测降低库存水平。
4. 减少食材浪费、损失加强供应过程的监控和管理,严格控制食材使用,减少浪费和损失,建立损耗报告机制,及时发现和解决损耗问题。
5. 存储、分类规范化对供应室进行整理和改造,合理规划食材存储空间,建立明确的存储分类标准和操作规范,确保食材的分类储存和保存条件符合卫生标准。
6. 设施维修和更新对供应室的设施进行定期维修和保养,及时修复老化和损坏的设备,消除潜在的安全隐患,确保供应室的工作环境安全。
食堂管理存在问题,整改及措施
食堂管理存在问题,整改及措施问题:食物卫生质量不达标。
整改:建立严格的食品卫生安全制度,对食堂的卫生条件进行规范,包括厨房的清洁程度、食品的储存和加工方式等。
对食品采购、储存、加工等各个环节进行严格的质量控制。
加强食品卫生知识培训,提高员工对食品卫生安全的认识。
措施:定期对食堂进行深度清洁,确保食堂环境整洁,无卫生死角。
加强食品采购、储存、加工等环节的卫生管理,确保食品质量安全。
加强食品卫生知识培训,提高员工对食品卫生安全的意识和技能。
问题:服务质量不高。
整改:加强员工服务意识和技能培训,提高服务质量。
建立投诉反馈机制,及时处理顾客的投诉和建议。
优化食堂布局和就餐流程,提高顾客就餐体验。
措施:定期开展员工服务意识和技能培训,提升员工的服务水平。
建立顾客投诉反馈机制,及时处理顾客的投诉和建议,提高顾客满意度。
优化食堂布局和就餐流程,提高顾客就餐便利性和舒适度。
问题:管理效率低下。
整改:建立完善的管理制度,明确各级职责和权力,提高管理效率。
引入现代化的食堂管理系统,实现信息化管理,提高管理精度和效率。
加强员工工作纪律和考勤管理,确保工作顺利进行。
措施:建立健全的管理制度,明确各级职责和权力,确保管理工作的高效进行。
引入现代化的食堂管理系统,实现信息化管理,提高管理精度和效率。
加强员工工作纪律和考勤管理,确保工作顺利进行。
问题:成本管控不严格。
整改:建立严格的成本管理制度,对食堂的成本进行全面核算和控制。
加强食材采购成本控制,优化采购流程,降低采购成本。
实施节能减排措施,减少能源浪费。
措施:建立严格的成本管理制度,对食堂的成本进行全面核算和控制。
加强食材采购成本控制,优化采购流程,降低采购成本。
实施节能减排措施,减少能源浪费。
职工食堂存在的问题及整改建议
职工食堂存在的问题及整改建议一、背景介绍为了满足员工在工作期间的伙食需求,许多企业都设立了职工食堂。
然而,由于管理不善和其他原因,职工食堂存在着一些问题导致服务质量欠佳。
本文将分析这些问题,并提出相应的整改建议。
二、问题描述1. 食材质量不稳定:部分职工食堂供应商采购的食材质量控制不到位,导致有时食材鲜度低、口感差甚至发生变质现象。
2. 菜品种类单一:某些职工食堂只提供有限且重复的菜品选择,缺乏新鲜感和多样性,难以满足员工的口味需求。
3. 菜品营养不均衡:部分职工食堂存在过度油腻或者盐分超标等问题,造成菜品对员工健康产生潜在威胁。
4. 用餐环境差:个别职工食堂面积狭小、通风不良,在高峰用餐时段人流拥挤,给员工用餐带来不便。
5. 服务态度冷漠:有些职工食堂的服务人员对待员工态度恶劣,缺乏热情和耐心。
三、整改建议1. 食材质量控制加强:a) 定期检查供应商:与食材供应商建立密切关系,并定期进行食材质量抽检,确保所采购食材新鲜、无变质。
b) 建立标准化操作规程:制定严格的入库检验标准和记录流程,以确保每批次食材的品质可追溯。
2. 菜品种类丰富多样:a) 引进菜品设计师或顾问:聘请专业人士进行职工食堂菜谱的设计,提供更多元化、口味丰富的菜品选择。
b) 听取员工意见:通过调查问卷等方式征询员工对菜品的反馈意见,并根据结果进行适当调整和创新。
3. 菜品营养平衡:a) 增加健康蔬菜搭配:增加蔬菜比例、合理搭配荤素,提供更健康、营养均衡的菜品。
b) 控制食用油和盐分摄入:控制烹饪油腻度和调味料中的盐分含量,降低对员工健康的潜在影响。
4. 优化用餐环境:a) 配置空间合理:合理规划职工食堂的面积布局,确保足够的就餐空间,并配置舒适的座位和通风设备。
b) 分流错峰用餐:通过制定灵活就餐时间段或者引入预约系统等方式,减少高峰时段人流拥挤问题。
5. 改善服务态度:a) 培训管理人员:加强对管理人员的服务意识和专业知识培训,提高他们的沟通技巧和服务水平。
公司食堂的整改措施(2篇)
公司食堂的整改措施一、食堂现状:1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的,担心人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标,特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避免浪费,和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平(共____人,月工资支出预计____元含保险)炒锅____人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)____人已转正____元/月,____人____年____月待转正工资____元,____人还未到期工资____元。
帮厨____人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、____人____年____月待转正预计工资____元,____人还未到期工资____元。
车间送饭员____人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的打扫) 未转正工资____元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(____天一次消毒,夏季____天一次消毒)。
公司食堂整改方案例文(二篇)
公司食堂整改方案例文为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供更多便利的条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进行全面改造。
首先,目前食堂存在的问题如下:1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。
2、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。
5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。
预计报价如下:需粉刷面积:公共用餐区域操作间区域包房区域①用料费:___②人工费:___③时限:___2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。
预计报价:围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒___元,不锈钢紫外筷子消毒盒___元,全自动高温臭氧消毒机___元)②米桶___元③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并___明显装饰物放于打菜窗口。
预计报价___元6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。
厨师打菜需带口罩。
预计报价___元7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。
预计报价___元10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。
关于工厂食堂整改的方案和措施范文
关于工厂食堂整改的方案和措施范文一、食堂现状分析。
1.1 菜品问题。
工厂食堂的菜品目前比较单一,每天就那几样菜,像“老三样”似的。
工人们吃来吃去都腻味了。
而且口味也比较平淡,没有什么特色,就像白开水一样寡淡无味,难以吊起大家的胃口。
1.2 卫生状况。
食堂的卫生状况有些堪忧。
桌子擦得不够干净,有时候还能看到上一顿的残渣。
地面也总是湿漉漉的,感觉像是刚发了一场小“洪水”,很容易滑倒人。
厨房里面,有些厨具摆放杂乱无章,像个“杂货铺”,这样的环境可不利于食品安全。
二、整改方案与措施。
2.1 菜品改善。
2.1.1 增加菜品多样性。
要像变魔术一样,让食堂的菜单丰富起来。
每天的菜品不能少于十种,除了常见的家常菜,还得有一些特色菜。
每周可以推出一到两次地方特色美食,像川菜里的麻婆豆腐、鲁菜里的糖醋鲤鱼。
这就好比给工人们打开了一个美食的“百宝箱”,每天都有新惊喜。
2.1.2 提升菜品口味。
聘请好的厨师或者对现有的厨师进行培训,让他们把菜品做得有滋有味。
不能再是那种“马马虎虎”的水平。
做菜的时候,该放的调料要放足,酸甜苦辣咸,都得搭配好,就像画家调配色彩一样精心。
2.2 卫生整改。
2.2.1 加强清洁工作。
食堂的工作人员要把桌子擦得像镜子一样光亮,地面也要时刻保持干爽。
这就要求增加清洁的频次,而且清洁要细致入微,不能“敷衍了事”。
桌子椅子要摆放整齐,营造一个整洁舒适的就餐环境。
2.2.2 厨房整理。
厨房里面的厨具得有个固定的位置,就像每个士兵都有自己的岗哨一样。
用过之后要及时清洗干净,摆放回原位。
厨房的各个角落也要定期打扫,不能有卫生死角,要做到一尘不染。
2.3 服务提升。
2.3.1 员工态度。
食堂的工作人员要笑脸相迎,不能像个“冷面判官”一样。
对待工人要有礼貌,有耐心,及时回应工人们的需求。
这就像在家里招待客人一样,要热情周到。
2.3.2 意见收集。
设置意见箱,让工人们可以随时把自己对食堂的想法和建议写下来放进去。
企业食堂服务问题及改进提案
企业食堂服务问题及改进提案1. 引言在企业中,食堂服务是员工日常生活中的重要组成部分,直接影响着员工的工作积极性和企业的整体形象。
为了提升食堂服务质量,确保员工饮食健康,本提案针对食堂服务存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施。
2. 食堂服务存在的问题经过对多家企业食堂的调查与了解,我们发现存在以下主要问题:2.1 食品卫生与安全- 部分食堂存在卫生死角,清洁工作不到位;- 食材新鲜度、质量无法保证,部分食材来源不明;- 食品加工过程中,操作不规范,可能导致食品安全问题。
2.2 菜品质量与口味- 菜品种类单一,缺乏地方特色,难以满足不同员工的口味需求;- 部分菜品制作粗放,口感不佳,营养搭配不合理;- 更新换代不够及时,长期固定菜品容易导致员工食欲下降。
2.3 服务态度与管理- 部分食堂工作人员服务态度较差,缺乏耐心与细心;- 食堂管理水平较低,未能形成完善的质量监控体系;- 食堂排队长龙,就餐环境拥挤,影响员工用餐体验。
3. 改进提案针对上述问题,我们提出以下改进措施:3.1 加强食品卫生与安全管理- 制定严格的卫生管理制度,确保食堂卫生整洁;- 建立食材采购追溯体系,从源头把控食品安全;- 加强厨师培训,提高食品加工操作规范。
3.2 提升菜品质量与口味- 丰富菜品种类,引入地方特色美食,满足不同口味需求;- 注重营养搭配,提高菜品制作精细度,提升口感;- 定期更新菜品,保持菜品新鲜度,激发员工食欲。
3.3 优化服务态度与管理水平- 加强食堂工作人员服务培训,提高服务水平;- 引进先进的管理理念,建立完善的质量监控体系;- 改善食堂就餐环境,提高员工用餐体验。
4. 总结通过实施上述改进措施,企业食堂服务质量将得到全面提升,员工饮食健康得到有力保障。
同时,良好的食堂服务有助于提升企业形象,增强员工对企业的归属感,从而提高员工的工作积极性和满意度。
食堂整改措施报告范文
食堂整改措施报告范文一、食堂现状分析。
1.1 菜品问题。
食堂的菜品存在种类不够丰富的情况。
每天就那几样菜,吃来吃去都腻了,就像老是听同一首歌,再好听也受不了。
而且部分菜品口味单一,要么太咸,要么太淡,这就好比走路一脚深一脚浅,很不平衡。
1.2 卫生状况。
在卫生方面,有些角落打扫得不够彻底。
像餐桌下面,有时候能看到残留的食物渣滓,这就跟脸上有脏东西没擦干净似的,看着就不舒服。
还有餐具清洁程度也有待提高,偶尔会发现餐具上有污渍,这就像穿了一件没洗干净的衣服出门,让人心里膈应。
二、整改措施。
2.1 丰富菜品。
增加菜品的种类。
不能总是老三样,要像变魔术一样,时不时地给大家带来新花样。
比如增加各地特色小吃,今天来个煎饼果子,明天来个肉夹馍。
同时,要注重荤素搭配,不能光有肉没有菜,或者光有菜没有肉,得做到“有滋有味”,让大家吃得健康又开心。
2.2 改善口味。
对于口味问题,要加强厨师的培训。
厨师就像战场上的士兵,厨艺就是他们的武器。
要让他们掌握更多的烹饪技巧,把每道菜都做得恰到好处。
设立意见箱,让大家反馈菜品口味的问题,这就像给厨师装上了“顺风耳”,能及时根据大家的意见调整。
2.3 提高卫生标准。
在卫生方面,要加强打扫的细致程度。
就像打扫自己的家一样,不能放过任何一个角落。
增加打扫的次数,餐桌、椅子、地面,都要一尘不染。
对于餐具的清洁,要采用严格的清洁流程,确保每一个餐具都像新的一样干净,这是最基本的要求,可不能“得过且过”。
三、整改预期效果。
3.1 员工满意度提升。
通过这些整改措施,员工们在食堂能吃到可口的饭菜,在干净整洁的环境里用餐,那心情肯定像春天的花朵一样灿烂。
大家对食堂的满意度会大大提高,工作起来也更有干劲,就像给汽车加了优质的汽油,跑得更快更稳。
3.2 食堂形象改善。
食堂的形象也会得到极大的改善。
从一个让人皱眉头的地方,变成一个大家都乐意去的地方。
这就像一个人从邋遢变得整洁干净,走到哪儿都会受人欢迎。
公司食堂存在问题与整改措施
公司食堂存在问题与整改措施公司食堂作为员工日常就餐的主要场所,其就餐环境、食品安全、服务质量等方面直接关系到员工的生活质量和企业形象。
然而,当前许多公司食堂在运营过程中存在一定的问题,亟待改进。
本文将对公司食堂存在的问题进行分析,并提出相应的整改措施。
一、公司食堂存在的问题1. 食品安全问题(1)食材来源不明,质量难以保证。
部分食堂采购的食材没有严格执行采购制度,未对供应商进行严格筛选,导致食材来源不明,质量难以保证。
(2)食品加工过程不规范。
部分食堂在食品加工过程中,操作不规范,如生熟食品未分开存放、餐具未进行彻底消毒等,容易导致食品安全事故。
(3)食品储存条件不达标。
部分食堂的食品储存条件不符合规定,如冷藏设施不完善,容易导致食品变质。
2. 就餐环境问题(1)食堂卫生状况较差。
部分食堂卫生打扫不及时,地面、餐桌、餐具等卫生状况令人担忧。
(2)食堂环境拥挤。
部分食堂就餐空间狭小,就餐高峰期间员工难以找到座位,影响就餐心情。
(3)食堂装修风格单一。
部分食堂装修风格单调,缺乏温馨舒适的就餐氛围。
3. 服务质量问题(1)菜品品种单一。
部分食堂菜品品种较少,长期不变,导致员工就餐选择有限,不利于满足不同员工的口味需求。
(2)口味不佳。
部分食堂菜品口味较差,难以满足员工的就餐需求。
(3)服务水平不高。
部分食堂工作人员服务态度不佳,缺乏专业培训,影响就餐体验。
二、整改措施1. 加强食品安全管理(1)严格食材采购。
建立严格的食材采购制度,对供应商进行严格筛选,确保食材来源合法、质量可靠。
(2)规范食品加工。
加强食品加工过程中的监管,确保生熟食品分开存放,餐具进行彻底消毒。
(3)改善食品储存条件。
完善食堂冷藏设施,确保食品储存符合规定,防止食品变质。
2. 提升就餐环境(1)加强卫生管理。
制定卫生管理制度,确保食堂卫生状况得到有效改善。
(2)优化就餐空间。
合理规划食堂布局,增加就餐座位,缓解就餐高峰期拥挤现象。
公司食堂整改措施范文(2篇)
公司食堂整改措施范文为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供更多便利的条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进行全面改造。
首先,目前食堂存在的问题如下:1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。
2、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。
5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。
预计报价如下:需粉刷面积:公共用餐区域操作间区域包房区域①用料费:____②人工费:____③时限:____2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。
预计报价:围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒____元,不锈钢紫外筷子消毒盒____元,全自动高温臭氧消毒机____元)②米桶____元③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。
预计报价____元6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。
厨师打菜需带口罩。
预计报价____元7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。
预计报价____元10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。
单位食堂管理存在的问题及对策
单位食堂管理存在的问题及对策一、背景介绍在现代社会中,越来越多的人选择在单位食堂就餐。
单位食堂作为提供员工饮食服务的场所,在保障员工营养需求的同时,也需要充分考虑卫生安全和管理效率等方面的问题。
然而,目前许多单位食堂存在着一些管理上的问题,影响了员工们的用餐体验和健康状况。
因此,本文将重点探讨单位食堂管理存在的问题,并提出相应对策。
二、问题描述1. 卫生问题单位食堂在操作过程中常常出现卫生问题,例如厨房环境脏乱差、未及时清洁消毒等,导致菜品质量不够卫生健康。
这给员工带来了潜在的健康风险,易引发食源性疾病。
2. 菜品单一部分单位食堂存在菜品单一、缺乏变化与创新的情况。
长期以来,同样的菜肴使得员工们感到枯燥乏味,并且无法满足他们对于美味与健康的需求。
3. 食材质量不过关由于成本压力或者管理失误,一些单位食堂在选择食材时偏爱低价、劣质的食材。
这种行为不仅降低了菜品口感和营养价值,还增加了员工们摄入有害物质的风险。
4. 服务缺乏人情味部分单位食堂对待员工客户态度冷漠,服务匆忙。
员工在用餐过程中往往感到没有被重视和尊重,无法体验到温暖的就餐氛围。
这会导致员工心理上的不满与抵触情绪,并影响他们对单位食堂的信任度。
三、问题分析1. 卫生问题产生原因卫生问题主要源于食堂管理和操作流程中出现的疏忽和不规范操作。
可能是因为管理人员缺乏相关知识和经验,或者对于卫生常识存在盲区;也有可能是排班不合理导致清洁消毒等环节得不到及时进行。
2. 菜品单一形成原因菜品单一主要与创新意识欠缺、供应商采购渠道狭窄等问题有关。
一些食堂管理者往往使用传统菜肴而缺乏创新性,而供应商毫无差异地提供商品,无法满足员工的多样化需求。
3. 食材质量不过关原因单位食堂在选择食材时可能存在以成本为主导的倾向,追求便宜而忽略了质量的重要性;同时,一些食堂管理者对于食材质量的把控能力不足,未能从源头上保证采购到高品质、安全的食材。
4. 服务匆忙原因一方面,单位食堂人手不足是造成服务匆忙的常见原因之一。
食堂工作存在的问题及解决办法
食堂工作存在的问题及解决办法一、引言在一个忙碌的现代社会里,人们往往需要依赖食堂提供的餐饮服务。
然而,在许多场合中,我们经常会遇到食堂工作存在的一些问题,这不仅影响了顾客用餐体验,也给员工带来了困扰。
本文将探讨食堂工作中存在的问题,并提出相关解决办法。
二、一线员工规范与素质缺乏1. 存在问题由于薪资待遇较低和职位地位被忽视等原因,导致绝大部分食堂一线员工素质相对较低。
2. 解决办法(1)加强培训:建议企业加大培训力度,提供必要的知识和技能培养;举行定期或不定期的岗前排查和评估活动。
(2)提高待遇:合理调整薪资水平,并制定激励机制以保持员工积极性。
三、就餐环境卫生差1. 存在问题有些食堂并未能做好日常清洁和消毒措施,导致就餐环境存在卫生隐患。
2. 解决办法(1)加强监管:相关管理部门应加大对食堂的检查力度,确保食堂按照卫生标准进行运营。
(2)提高员工意识:通过教育和培训使员工认识到保持食堂卫生对于顾客和自身健康的重要性。
四、菜品质量问题突出1. 存在问题有些食堂为了降低成本,采用了劣质原料或简化了烹饪程序,导致菜品质量大打折扣。
2. 解决办法(1)优选供应商:建议企业与可靠的供应商合作,并且建立长期合作关系以获取更好的原料资源。
(2)提高厨师技能:提高厨师团队的专业素养和烹饪技能,确保出品美味可口。
五、排队时间过长及服务效率低下1. 存在问题由于人流量大和服务方案不科学等因素影响,导致顾客需要花费较长时间在排队等候以及结账等环节上。
2. 解决办法(1)增加设备和人力投入:根据就餐需求的峰值时段,合理配置食堂所需的设备和服务人员,提高服务效率。
(2)优化流程:对整个用餐过程进行分析并制定合理的操作流程,减少冗余环节以提高顾客满意度。
六、沟通与反馈机制不畅1. 存在问题很多食堂缺乏有效的沟通渠道,员工不能及时向管理层反馈问题和意见,并得到解决。
2. 解决办法(1)建立反馈机制:为员工提供匿名或实名提交意见和建议的渠道,并确保领导人及时回应;(2)促进团队合作:建立开放、互相尊重和信任的团队氛围,在集体中处理好各类事务。
食堂存在问题的原因分析及整改措施怎么写
食堂存在问题的原因分析及整改措施引言食堂是学生和员工日常生活中必不可少的地方,但是在实际运营过程中,我们经常会碰到一些问题,例如食品质量不稳定、服务不满意、环境卫生差等等。
这些问题的存在直接影响到食堂的形象和用户体验,因此,了解问题的根本原因,并采取相应的整改措施是至关重要的。
本文将就食堂存在问题进行原因分析,并提出相应的整改措施。
问题分析食品质量不稳定食堂食品质量不稳定是用户普遍反映的一个问题。
可能的原因包括: - 供应商不稳定:食堂使用的食材和食品来自供应商,如果供应商质量不稳定或者经常更换,就会导致食品质量的不稳定性。
- 储存和加工不当:食品储存和加工环节存在问题,例如储存环境不干净、温度过高或过低等,会导致食品质量下降。
服务不满意用户对食堂服务的不满意主要体现在服务态度差、缺乏效率以及售后服务问题等方面。
可能的原因包括: - 员工培训不到位:食堂员工缺乏专业的服务培训,无法提供高质量的服务。
- 运营管理不精细:食堂的运营管理不够精细,导致服务失误,例如排队组织不善、订单配送错误等。
环境卫生差食堂的环境卫生问题是影响用户体验的关键因素之一。
可能的原因包括: - 缺乏定期清洁:食堂环境没有进行定期的清洁和消毒,导致卫生状况差。
- 缺少垃圾分类设施:食堂没有提供垃圾分类设施,导致食堂周围的垃圾随意堆放,影响整体环境。
整改措施食品质量问题整改为了解决食堂食品质量不稳定的问题,可以采取以下措施: - 与可靠供应商合作:与质量稳定可靠的供应商建立长期合作关系,确保食材和食品的稳定供应。
-完善储存和加工流程:建立严格的储存和加工标准,确保食品在整个流程中的质量安全。
服务质量问题整改为了提高食堂的服务质量,可以采取以下措施: - 员工培训:加强食堂员工的专业培训,提高他们的服务技能和素质,增强服务意识。
- 运营管理优化:改进食堂的运营管理机制,例如引入订单管理系统,提高服务效率和准确性。
环境卫生问题整改为了改善食堂的环境卫生问题,可以采取以下措施: - 定期清洁和消毒:制定明确的清洁和消毒计划,定期对食堂进行清洁和消毒,确保环境卫生。
公司食堂存在问题与整改措施
公司食堂存在问题与整改措施随着现代社会对于健康生活的关注度不断提高,企业为员工提供了食堂服务已经成为了一种趋势。
但是,在食堂服务中,往往存在一些问题,如何有效地解决这些问题,提高员工的饮食质量和服务质量,成为了管理者需要面对的一项挑战。
食堂存在的问题1.餐品选择单一一些公司食堂所提供的食品种类不多,每日的菜品大致相同,这会让员工觉得乏味。
缺乏美食体验,也不符合现代人越来越追求味蕾和视觉上美食享受的潮流,失去了食堂提供饮食服务的意义。
2.食品安全隐患在食品加工中,如果操作不当就可能会出现食品安全问题,如食品受到污染、质量问题、不卫生等,会极大的影响到员工的身体健康,导致不良事件的发生。
3.餐厅环境不佳许多食堂环境杂乱、不整洁、不宽敞,餐具卫生也不被保证,严重威胁员工的消费健康和就餐体验。
4.工作日均摊价过高在一些公司,尤其是企事业单位,公司食堂的就餐均摊价过高,导致员工的负担过重,影响到身体健康和生活质量,是经常听到的问题之一。
食堂整改措施1.加强食品安全管理强化食品安全管理,落实从入库到出库的全过程食品质量安全监管,前台设置食品检测标准,对食品品质及时检测,提供良好的食品保障。
2.推展特色菜品增加各类特色菜品,为员工提供口味多样化的食品选择,增强员工对食堂的满意度,让员工在品尝健康美食的同时,享受企业对工作环境的关心。
3.改善餐厅环境重视餐厅环境,营造整洁、温馨、舒适的就餐空间,为员工提供更好的就餐环境;规范自助餐制度,建立科学、完善、方便的餐饮服务流程,提升餐厅服务质量。
4.合理控制餐厅价格在保证员工合理饮食质量与方便的基础上,为员工合理控制食堂价格,体现企业的人文关怀。
总结食堂是企业与员工生活有机结合的重要环节,管理者需要关注员工的饮食质量和服务质量。
加强对食堂的管理,提高食品安全标准,推行特色菜品和改善餐厅环境,规范控制食物价位,以上整改措施,能够为员工提供更好的就餐场所,塑造良好的企业形象,让员工安心工作,享受企业关怀,同时也为企业的发展增色不少。
食堂整改措施
食堂整改措施(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司食堂存问题与整改措施
公司食堂存问题与整改措施公司食堂是关于员工饮食健康安全的地方,要注意干净卫生,要提前制定整改措施,避免浮现问题。
下面是首先,目前食堂存在的问题如下:1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因浮现了翘皮和生霉的现象,看上去极其不美观,并且墙面暗沉有脏迹。
2 、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。
3 、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。
4 、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。
5 、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。
6 、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。
7 、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9 、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。
10 、牙签、抽纸杂乱放置。
11 、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:1 、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。
估计报价如下:需粉刷面积:公共用餐区域操作间区域包房区域①用料费:②人工费:③时限:2、包间进行重新粉刷并修筑墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。
估计报价:围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3 、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。
4 、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
估计报价:①筷子消毒机(普通筷子盒30 元,不锈钢紫外筷子消毒盒80 元,全自动高温臭氧消毒机300 元)②米桶100 元③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。
估计报价100 元6、统一服装,服装上标志立汰字样或者佩带徽章。
厨师打菜需带口罩。
估计报价100 元7 、申请提升菜价。
8 、置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。
估计报价50 元10 、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。
食堂问题及整改措施
食堂问题及整改措施一、食品安全问题1. 存在问题:食品卫生不达标,存在过期、变质、污染等问题。
2. 整改措施:加强食品采购、储存、加工等环节的卫生管理,确保食品新鲜、无污染。
定期检查食品储存和加工场所的卫生状况,及时处理过期、变质食品。
加强食材的新鲜度管理,采用科学合理的储藏方式和烹饪方式,确保食品安全。
二、卫生管理问题1. 存在问题:卫生管理不严格,存在卫生死角和清洁不彻底的现象。
2. 整改措施:制定严格的卫生管理制度,实行岗位责任制,确保每个员工都遵守卫生规定。
加强清洁和消毒工作,确保食堂环境整洁、干净。
定期对食堂进行全面检查,发现卫生问题及时整改。
三、菜品质量与口味问题1. 存在问题:菜品质量不稳定,口味单一,不能满足员工多样化需求。
2. 整改措施:加强食材选购和烹饪技艺的提升,确保菜品的品质和口感。
增加菜品的花样和种类,提供多种口味和菜式选择。
定期收集员工对菜品的反馈和建议,及时调整菜品结构和口味。
加强厨师队伍的建设和培训,提高烹饪水平。
四、服务质量与态度问题1. 存在问题:服务人员态度不佳,服务质量不稳定。
2. 整改措施:加强对服务人员的培训和管理,提高他们的服务意识和态度。
建立良好的服务流程和标准,确保每个员工都能提供优质的服务。
定期对服务人员进行考核和评价,对不合格的员工进行再培训或更换。
五、设备设施维护问题1. 存在问题:设备设施维护不及时,存在安全隐患和损坏现象。
2. 整改措施:建立设备设施维护保养制度,定期对设备设施进行检查和维护。
及时更换损坏的设备设施,确保食堂的正常运转。
加强对设备操作人员的培训和管理,防止误操作和损坏设备。
六、食堂环境与秩序问题1. 存在问题:食堂环境脏乱差,秩序混乱。
2. 整改措施:加强食堂环境管理,建立卫生清洁制度,确保食堂整洁有序。
合理规划用餐区域和餐桌布局,避免拥挤和混乱。
加强秩序维护和管理,确保员工用餐的舒适和安全。
七、成本控制与运营效率问题1. 存在问题:成本控制不严,运营效率低下。
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公司食堂存在问题与整改措施
公司食堂是关于员工饮食健康安全的地方,要注意干净卫生,要提前制定整改措施,避免出现问题。
下面是整理公司食堂存在问题与整改措施的范文,欢迎阅读!
公司食堂存在问题与整改措施篇一为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供更多便利的条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进行全面改造。
首先,目前食堂存在的问题如下:
1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。
2、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。
5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅,需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:
1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。
预计报价如下:需粉刷面积:公共用餐区域
操作间区域
包房区域
①用料费:xx
②人工费:xxx
③时限:xx
2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。
预计报价:围墙墙纸面积及报价
桌布报价
灯饰报价
花束报价
3、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒30元,不锈钢紫外筷子消毒盒80元,全自动高温臭氧消毒机300元)
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。
预计报价100元
6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。
厨师打菜需带口罩。
预计报价100元
7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。
预计报价50元
10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。
11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。
以上是有关食堂整改的主要方案,整体报价按照咨询价格制定,可能跟实际情况有所差距,属正常情况。
食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分,食堂卫生安全工作也是关系到员工健康的头等大事,行政部今后会更加努力完善食堂各项工作,使我公司食堂管理能上一个新的台阶。
公司食堂存在问题与整改措施篇二一、食堂现状:
1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的,担心人为做手
脚,引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标,特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避免浪费,和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人,月工资支出预计17700元含保险)
炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)
1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。
帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、
1人20xx年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。
车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐
车的维护,卫生的打扫) 未转正工资1500元。
三、整改方案
1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。
厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。
肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。
其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。
需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。
2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,(多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定)食材的切法决定食材的使用量和口味。
大锅食物多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节省食材。
(可节约量要食堂经过10天-15天的数据收集来确定)
3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。
厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好,关掉电源、燃气,食材、调料收藏保存好,环境卫生整理好。
4、厨师个人卫生提出标准,行政不定期检查。
服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味,手指甲是否干净等
5、餐票的实行为了减少浪费,浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量,布置厨房厨师关注浪费量,行政督促协助改进菜品质量,菜品味道好,浪费就会减少。
大力培训和贯彻节约精神,打饭提倡少盛勤打,不知自己是否喜欢可先少打些,吃了不饱,还可以再打,这样才能够保证员工吃好,吃饱。
送进车间的饭菜一样实行少盛勤打,送餐人员要观察剩饭量和,大家吃饭情况,吃的香,主动询问是否要再加些饭菜。
避免饭量大的员工,因为没有餐票而吃不饱。
6、加强全体员工素质培训。
订立详尽的员工行为规范(宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为)集中培训和班组车间的培训和学习。
员工素质提高了,公司内部餐票制度就可以取消了,对于外来人员用餐,购票金额早中晚餐实行不同餐标,并餐票购买费用要提高一些。
餐票上写上时间。
避免超计划人员吃饭,导致的饭菜不够。
外来用餐人员(特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的,用餐要告知用餐开始时间和截止时间,每日大概用餐人数。
厨房才能更合理制作食材数量。
)
7、所有正式入职的厨房工作人员,必须进行体检。
体检合格留用,不合者辞退。
四、人员配置方案
在现有人员基础上增加1名炒锅,1名面点师傅。
帮厨1名。
现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量,现阶段厨师和帮厨均没有休息,工作量大无法调休。
帮厨人数不够,食材的清洗和
捡摘工作不到位,食物杂质多,不能保证食品安全。
增加面点师傅可减少外卖量,每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资,面点师傅还可制作其他食物,所以从成本上来讲,聘请一位面点师更合算。
公司食堂存在问题与整改措施篇三日前,针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项资源实际调研,在总结过去外包职工饭堂监管经验基础上,经内部专题讨论分析,特制定此整改方案,计划采取以下四项措施进行整改:
一、根据饭堂资源现状细化资源布局、使用、管理、保养项目工作进程(附件1)
二、饭堂内餐厅区域(图纸)使用管理指引和操作规程(附件2)
三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程计划表(附件3)
四、饭堂管理(5S管理指导思想)各项标准设计(附件4)
以期通过上述措施来改变职工饭堂管理现状,营造干净、卫生、明亮、有序的就餐环境,以周到的服务达到职工满意的效果,促使承包商更细更好的做好服务。
说明:
1、原定计划各餐点送餐服务模式待此项食堂整改措施完善后(计划6月底),将会分段进行规范完善!
2、职工食堂管理整改方案资金预算表(1)物品清单(2)采购项目(3)小改项目工程。