效能建设领导讲话3篇

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领导在工商效能建设会讲话

领导在工商效能建设会讲话

领导在工商效能建设会讲话尊敬的各位领导、各位同事:大家好!感谢各位领导能够参加今天的工商效能建设会议。

在这里,我很荣幸能够向大家发表一次讲话,与大家一起探讨如何进一步提高工商效能,推动经济发展。

工商效能的提升,对于一个国家、一个地方的经济发展具有重要意义。

因此,我们要充分认识到这个问题的紧迫性和重要性,积极采取措施,解决工商效能问题,为经济发展打下坚实的基础。

首先,我们要深入分析工商效能低下的原因。

工商效能低下主要表现在办事效率低、服务质量差、行政手续繁琐等方面。

这主要是由于行政体制不够完善、机构职能不够明确、政府职能部门之间的协调不够密切等原因造成的。

此外,一些地方政府在推行改革时过于保守,改革步伐过慢,也是导致工商效能低下的一个重要原因。

针对这些问题,我们要坚决采取改革措施,进行体制创新,优化行政审批流程,提高工商效能。

其次,我们要加强对工商效能的监督和评估。

只有及时了解工商效能的实际情况,才能有针对性地采取措施,解决问题。

因此,我们要建立健全工商效能监测和评估机制,定期进行评估,对各地、各部门的工商效能进行排名,并公布排名结果,给予好的工商效能表现以一定的奖励,对差的工商效能表现进行整改。

通过这种方式,可以推动各地区、各部门的工商效能提升。

同时,我们要注重优化服务,提高行政效能。

政府是为人民服务的,我们必须时刻将人民的利益放在首位,用心关注人民的需求,提供更高质量、更高效率的服务。

在工商领域,我们要用好信息化技术,推行电子化办公,在提高办事效率的同时,还要注重提高行政服务的质量,建立健全规范、公正、透明的行政审批制度,增强企业家的信任感和获得感。

最后,我们要加大对工商效能改革的支持力度。

工商效能改革是一项系统工程,需要各方共同努力。

各级政府要加大对工商效能改革的关注力度,加强协调,增加投入,形成一个良好的工作合力。

同时,要引导企业、社会各界积极参与工商效能改革,发挥各自的优势,推动工商效能改革不断取得新的成果。

效能建设领导讲话

效能建设领导讲话

效能建设领导讲话亲爱的同事们:大家好!作为一名领导者,我非常高兴能够在这个场合发表演讲,与大家一同探讨效能建设的重要性。

效能建设是我们组织发展中的关键环节,也是我们取得成功的基础。

在这____字的篇幅中,我将向大家分享一些关于效能建设的思考和经验,希望能够为公司的发展贡献一些启发和建议。

首先,我想谈谈效能建设的重要性。

一个高效的组织能够有效地利用资源,提高工作效率,为实现目标提供有力的支持。

而一个低效的组织则会浪费资源,错失机会,无法保持竞争力。

因此,我们必须充分认识到效能建设的重要性,并将其置于组织发展的优先位置。

要推动效能建设,首先需要建立一个高效的组织文化。

高效的组织文化应该注重沟通、协作和创新,鼓励员工发挥自身的优势,追求卓越,推动组织发展。

我们应该鼓励员工提出创新的想法和建议,并在实践中不断优化工作流程,提高工作质量和效率。

其次,我们需要重视团队的发展。

一个高效的团队可以发挥集体智慧,共同克服困难,迅速解决问题。

为了培养高效团队,我们需要建立良好的团队文化,鼓励团队成员充分发挥自己的才能,相互合作,共同追求团队目标。

同时,我们也需要关注团队的培训和发展,帮助团队成员不断提升自己的能力和素质,为团队的发展注入动力。

此外,我们还需要注重员工的个人发展。

员工是组织的核心资源,他们的能力和素质直接关系到组织的效能和竞争力。

因此,我们应该重视员工的培训和发展,帮助他们提升自己的专业能力和综合素质。

同时,我们也需要关注员工的工作满意度和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激发他们的工作热情和创造力。

最后,我想强调领导者的作用。

作为领导者,我们不仅要起到榜样的作用,更要提供有效的支持和指导,促进组织的发展。

我们需要保持清晰的目标和愿景,设立明确的工作标准,为员工提供明确的工作方向和目标。

同时,我们也需要关注员工的需求和困难,帮助他们解决问题,提高工作效率和质量。

亲爱的同事们,效能建设是我们组织发展的重要环节,也是我们取得成功的基础。

效能建设讲话稿范文

效能建设讲话稿范文

各位居民:大家好!今天,我来跟大家谈谈效能建设的话题。

效能建设,就是要优化我们生产和工作的效率,让我们的生产和工作变得更加有效,更加高效。

效能建设是社会发展的重要方面。

高效率的生产和工作能够帮助我们更快地实现经济繁荣和社会进步。

如果我们的生产和工作效率不够高,就会导致社会资源的浪费和经济效益的下降,这将会影响我们的经济、社会和环境的可持续发展。

我们应该如何去提高效能呢?我们需要重视人才。

人才是我们社会发展的基础。

我们应该鼓励创新,培养领袖人才,提高人才素质,促进人才发展。

我们还应该为人才提供良好的工作环境和条件,激发人才的创造力和积极性,为社会发展提供坚实的人才基础。

我们需要加强科技创新。

科技创新是提高生产和工作效率的重要手段。

我们应该鼓励科研机构和科技企业加强研究和开发,推广新技术、新产品和新服务。

同时,我们还应该加强知识产权保护,保护企业的知识产权,鼓励企业进行知识产权交易和转移,促进技术创新和成果转化。

我们需要加强制度建设。

制度是促进效能建设的重要保障。

我们应该建立健全的法律、规章和制度,规范市场行为,优化资源配置,促进公平竞争和稳定发展。

我们还应该加强监管和执法,打击各种违法行为,保护公众利益和企业合法权益。

我们需要强化文化建设。

文化是影响人们思想和行为的重要因素。

我们应该弘扬积极向上的社会文化,倡导勤俭节约、创新创业和诚信经营等价值观念,涵养一种拼搏奋斗、积极向上的社会氛围。

各位居民,效能建设是我们社会发展的重要方面,关乎我们的经济、社会和环境的可持续发展。

我们应该加强人才培养、加强科技创新、加强制度建设和强化文化建设,共同推动效能建设,为我们的社会发展注入源源不断的活力和动力!谢谢大家!。

在机关效能建设动员大会的讲话3

在机关效能建设动员大会的讲话3

在机关效能建设动员大会的讲话3各位领导、各位同事:大家上午好!首先,我要感谢各位对本次机关效能建设动员大会的关注和支持。

机关效能建设是我工作期望的核心,也是我个人一直以来的追求。

在过去的几年里,我一直担任着机关效能建设的工作,积极推动各项改革措施的实施,为提高机关工作效能作出了不懈努力。

然而,我们还面临着许多挑战和困难。

机关效能的建设需要我们每一个人的共同努力和合作。

首先,我要提醒大家的是,机关效能的建设是一个长期而艰巨的任务。

我们不能一蹴而就,更不能一劳永逸。

机关效能的提升需要我们精益求精、持之以恒。

我们要付出更多的时间和精力,不断学习和进步,培养良好的工作习惯和创新精神。

只有这样,我们才能不断提升自己的能力和水平,为实现机关效能建设的目标做出更大的贡献。

其次,机关效能的建设需要我们更加注重团队合作。

一个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无穷无尽的。

我们要推动机关各部门之间的合作与沟通,搭建一个良好的工作平台,让每一位员工都能够发挥自己的才华和能力,实现自我价值的最大化。

同时,我们也要重视对团队成员的培养和关怀,建立一个和谐、团结、互助的工作氛围,促进团队的辐射效应和创新能力的提升。

再者,机关效能的建设需要我们尊重和理解各部门的工作特点和需求。

不同部门有自己的工作特点和难题,我们要耐心地听取每个部门的需求和问题,积极地提供解决方案,为部门的工作提供最大的支持和协助。

我们要做到客户至上,真正站在用户的角度思考问题,以用户需求为导向,提供更优质的服务和更高效的工作方式。

最后,我要提醒大家的是,机关效能的建设是一个全员参与的工作。

我们每个人都是机关效能建设的参与者和推动者,我们的每一次进步和改变都将对整个机关产生积极的影响和巨大的推动力。

我们要不断激发更多的潜力和创造力,鼓励员工提出更多的创新想法和建议,通过各种途径和方式激发员工的积极性和创造力,使机关效能建设工作更上一层楼。

在新的起点上,我希望大家能够团结一心,共同努力,为机关效能的建设做出更大的贡献。

机关效能建设领导讲话

机关效能建设领导讲话

机关效能建设领导讲话尊敬的各位领导,各位同事:今天,我非常荣幸能够在这里向大家分享一下我对机关效能建设的一些想法和建议。

我们作为机关工作者,在工作中需要时刻注意推进机关效能建设,以提高我们的工作效率,更好地为人民服务。

机关效能建设的意义不仅仅体现在工作效率上,更重要的是可以提高我们的服务水平。

机关工作的最终目标就是为人民服务,而要优质、高效地为人民服务,我们就必须持续提高机关效能,提高我们服务的质量和速度。

那么,机关效能建设应该如何推进呢?首先,在推进机关效能建设中,我们需要充分认识机关效能建设的重要性。

只有深刻认识到机关效能建设对于提高工作效率和服务水平的重要作用,才能够把机关效能建设摆在重要位置,并投入充分的精力和资源。

其次,机关效能建设需要强调创新。

随着时代的变化和社会的发展,工作方式和方法也需要不断改进和创新。

我们要积极探索适合我们机关的工作方式和方法,学习借鉴其他行业的先进做法,打破传统观念,探索新的机关管理模式。

第三,在机关效能建设中需要注重人才培养。

人才是推动机关发展的核心,只有经过系统培训和不断学习,才能在实践中不断成长和提高。

我们应该注重人才引进、培训和激励,吸引更多的优秀人才加入到机关工作中来,不断提升机关的综合能力和竞争力。

第四,在机关效能建设过程中,我们需要注重“精细化、标准化、流程化”,并且将这种思想贯穿到工作中的各个环节。

只有不断审视和优化官僚机构中的各种流程,精心设计和优化工作计划,并运用标准化的方法与手段,才能使官僚机构内部的工作更加高效、流畅和协调。

最后,我想强调的是,官僚机构应该积极开展信息化建设,将信息化技术与机关管理和服务相结合。

例如,开展移动办公、建设数字档案和信息共享平台,推广智能化办公设备等。

信息化建设可以帮助机关实现系统化、信息化的管理和服务,提高机关工作效率和服务质量。

总之,机关效能建设需要我们不断思考、不断创新和不断实践。

只有不断钻研、学习,将机关效能建设融入我们工作中的每个环节,才能提高我们工作的效率和服务水平,更好地为人民服务。

效能建设领导小组会议讲话

效能建设领导小组会议讲话

效能建设领导小组会议讲话加强机关效能建设,是时代发展的要求,是建立服务发展、办事高效、运转协调、行为规范的机关运行管理体系的必然要求,也是全面贯彻落实科学发展观,发挥机关职能作用,实现经济社会全面发展的必要途径。

下面就是店铺给大家整理的效能建设领导小组会议讲话,仅供参考。

效能建设领导小组会议讲话(一)一、统一思想,充分认识开展效能建设的极端重要性行政效能涉及群众利益,体现政府形象,事关发展大局。

各地各单位一定要站在战略和全局的高度,充分认识开展效能建设的极端重要性。

第一,开展效能建设是优化环境、赢得竞争的关键所在。

随着市场经济的不断发展,外来投资者越来越多地把机关作风、服务态度、办事效率作为选择投资的重要条件。

区域之间的竞争不仅是区位优势的竞争、资源优势的竞争,更是环境优势的竞争、服务优势的竞争。

无论是发达地区,还是欠发达地区,都已把环境建设作为发展的“生命线”、竞争的“着力点”来抓。

要在激烈的区域竞争中把握先机,掌握主动,就必须大力加强效能建设,不断改善和优化发展的软环境。

哪个地区能够营造一流的软环境,资本、人才、技术等生产要素就会向那个地区流动,那个地区超常规、跨越式发展的机会就更多。

从这个意义上讲,效能就是资源,就是竞争力,就是生产力;抓效能就是抓经济发展环境,就是抓形象,抓经济,抓发展。

第二,开展效能建设是加速崛起、挺进百强的有效保障。

应该说,区划调整以来,我市经济社会取得了长足的发展,在实现“加速崛起、挺进百强”目标的征程中也迈出了坚实的步伐,但仍然面临着发展不足、发展不优的双重矛盾,肩负着做大总量、提升质量的双重任务。

刚刚召开的市委八届四次全体(扩大)会议对今年工作的安排部署非常明确,各地各单位今年的目标任务也非常明确,关键是抓落实。

而落实最终靠的是人,尤其要靠市、乡两级党员干部。

开展效能建设,就是要培养各级干部的创新思维、竞争意识、实干精神和务实作风,促使大家千方百计谋发展、一心一意抓落实,为圆满完成今年各项目标任务提供硬支撑,为早日实现“加速崛起、挺进百强”的奋斗目标注入强动力。

效能建设领导讲话范文

效能建设领导讲话范文

效能建设领导讲话范文各位领导、同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里向大家发表一篇关于效能建设的讲话。

效能建设是我们工作中至关重要的一环,对于提高工作质量和效率具有重要的指导作用。

因此,我希望通过今天的讲话,与大家共同探讨如何在日常工作中进行有效的效能建设。

首先,我们要明确效能建设的目标。

效能建设的目标是提高工作效率和质量,实现工作目标的快速达成。

为了实现这个目标,我们需要思考以下几个方面。

一是明确工作重点和任务划分。

在工作中,我们经常面临多项任务同时进行的情况。

为了保证效能的提高,我们必须明确工作的重点和任务的划分。

只有明确了任务的优先级和重要性,我们才能够有针对性地进行工作,而不是贪多嚼不烂地做很多事情却难以取得实质性的效果。

二是合理分配资源。

资源的合理分配是效能建设的基础。

我们需要根据工作的具体需求,合理配置人力、物力、财力等各种资源。

合理分配资源可以提高工作的效率和质量,让每一项任务都能够得到充分的保障和支持。

三是优化工作流程。

工作流程的优化可以提高工作效率。

我们可以通过分析、总结工作中存在的问题和瓶颈,找到解决问题的方法和改进措施。

通过不断优化工作流程,我们能够节省时间和精力,提高工作效率。

四是加强沟通和协作。

沟通和协作是效能建设的关键。

我们必须与同事之间保持良好的沟通,及时了解彼此的进展和需求。

只有充分的沟通和协作,我们才能够更好地协调工作,提高工作效能。

在日常工作中,我们还可以通过一些具体的措施来促进效能建设。

比如,我们可以建立规范的工作制度和流程,明确每个岗位的职责和要求,避免出现任务交叉和责任不明的情况。

我们可以提供培训和学习机会,提高员工的专业素质和工作能力。

我们还可以采用信息化技术,实现工作的智能化和自动化,提高工作的效率和准确性。

这些措施都可以有效地促进效能建设,提高工作效率。

效能建设是一个长期而艰巨的任务,需要我们每一个人都通过不懈的努力来实现。

我希望大家能够积极主动地参与到效能建设中来,不断提高工作效率和质量,为实现组织的发展目标作出积极的贡献。

效能建设领导讲话范文

效能建设领导讲话范文

效能建设领导讲话范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家一起分享一些关于效能建设的话题。

首先,我要感谢领导们给予我这个机会,也感谢所有同事们的支持和鼓励。

在过去的几年中,我一直在思考如何提高工作效能,如何优化团队合作、提高生产力。

通过自己的实践和研究,我总结了一些关于效能建设的经验和方法,希望能够在这里与大家分享。

首先,我们要明确效能建设的重要性和意义。

在竞争激烈的市场环境中,提高效能成为了企业和组织的生存之道。

效能不仅仅是指工作的速度和效率,更包括质量和创新。

只有在高效能的基础上,企业才能迅速适应市场变化,并为客户提供更好的产品和服务。

因此,效能建设是一个全方位的工作,需要我们每个人的共同努力。

其次,我们要明确效能建设的基本原则。

首先是目标导向,只有明确了目标,才能有针对性地进行工作。

其次是统筹兼顾,我们不能只关注某个环节或某个指标,要综合考虑各个方面的因素。

再次是持续改进,效能建设是一个长期的过程,我们要不断总结经验,改进方法,保持持续改进的动力。

最后是团队合作,效能建设需要整个团队的共同努力,大家要相互支持、相互协作,共同完成工作。

接下来,我想分享一些我个人在效能建设方面的经验和方法。

第一,明确工作重点。

在繁忙的工作中,我们经常会遇到各种各样的任务和问题,但并不是每个任务都是同等重要的。

我们要分清主次,将时间和精力集中在最重要的工作上,这样才能更高效地完成任务。

第二,合理规划工作时间。

工作时间的规划对于提高效能非常重要。

我们可以根据任务的紧急程度和重要程度来确定工作的优先级,并分配合适的时间。

同时,要合理安排休息时间,避免过度劳累。

第三,高效沟通。

沟通是团队合作的基础,也是效能建设的重要手段。

我们要学会倾听他人的意见和建议,同时也要清晰地表达自己的想法和需求。

高效沟通可以减少误解和冲突,提高团队的协作效率。

第四,不断学习和提升自己。

效能建设需要我们不断学习和提升自己的能力。

在效能建设会议上的讲话范文

在效能建设会议上的讲话范文

在效能建设会议上的讲话范文尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,我要感谢大家能够出席今天的效能建设会议。

我非常荣幸能够站在这里,为大家分享我的想法和建议。

今天,我想就效能建设这一重要议题与大家深入探讨和交流,并希望能够为我们的工作和组织的发展提供一些有益的启示。

我们所在的这个时代,无疑是高效快速发展的时代。

信息技术的迅速发展,为我们提供了前所未有的机遇和平台,让我们能够更加高效地实现工作目标和生活愿望。

然而,随之而来的挑战也不容忽视。

在这个信息时代,我们面临着信息过载、竞争激烈、变革频繁等问题。

因此,我们迫切需要建设一个高效的工作环境和团队,以适应这个时代的要求。

那么,什么是效能建设呢?效能建设是指通过各种措施和手段,提高个人和组织的综合素质和工作效能,以实现工作目标和价值的最大化。

在效能建设中,我们需要重视以下几个方面:首先,我们要注重个人效能的提升。

作为一个组织的成员,每个人都需要有高效的工作能力和素质。

这包括专业知识的不断更新和补充、科学的工作方法和技能的培养以及团队合作和沟通能力的提升等。

只有个人效能提升到位,我们才能够更好地发挥自己的能力和才华,为组织的发展做出贡献。

其次,我们要关注组织效能的提升。

一个高效的组织需要具备明确的目标和战略规划、科学的管理体系、高效的工作流程以及健全的绩效考核机制等。

同时,组织也需要关注员工的个人发展和激励,为员工提供良好的发展机会和成长空间,使员工能够更加全情投入到工作中,发挥其最大的潜力。

此外,我们还应该注重创新效能的提升。

创新是推动社会进步和组织发展的重要力量。

在如今的竞争激烈的市场环境中,创新不仅仅是一种追求,更是生存和发展的需要。

为了提高创新效能,我们需要鼓励员工勇于创新、提供实施创新的支持和资源,并建立良好的学习和分享机制,让创新能够成为我们工作的一部分。

最后,效能建设需要全员参与和共同努力。

作为一个团队,我们每个人都要意识到自己的重要性和责任,积极主动地参与到效能建设中来。

在全市效能建设动员大会上的讲话

在全市效能建设动员大会上的讲话

在全市效能建设动员大会上的讲话各位领导、各位同事:大家好!今天我们召开全市效能建设动员大会,旨在加快推进效能建设,促进社会经济发展。

当前,面临严峻的形势和挑战,我们必须要在效能建设方面迎难而上、奋力拼搏。

在新的征程中,我们要把握时机、抢抓机遇、善于创新,全力以赴,不断推进效能建设。

一、当前效能建设形势我们所面临的形势是既严峻又复杂的。

突如其来的新冠疫情给社会经济带来了沉重的打击,给我们的效能建设工作提出了更高的要求。

在这样的形势下,我们必须要密切关注国内外经济形势的变化,积极采取有效的措施,全力保障我们的发展稳定,加强各项效能建设工作。

二、当前效能建设的主要任务1. 推进政务效能建设政务效能建设是快速高效地为人民服务,提高政府行政工作效率的重要任务。

我们要充分发挥政务服务中心的作用,提高政务服务的质量和效率,推进政务大厅的统一服务平台建设。

同时,我们要逐步实现政务服务“一网通办”,加强电子政务和信息化建设,全面提升政务服务的水平,更好地为人民服务。

2. 加强企业效能建设企业效能建设是促进企业发展的重要环节。

我们要积极推进企业数字化转型,发挥信息技术在企业生产运营中的作用,加大数字技术革新投入力度,提高企业效益和核心竞争力。

同时,我们要更加注重人才培育和技术创新,提高企业的研发创新能力,不断增强企业的市场竞争力。

3. 加强社会管理效能建设社会管理效能建设是提高社会安全和社会管理水平的重要任务。

我们要进一步加大社会治安防控力度,加强公安、交通、环境等方面的管理工作,完善社会管理和服务体系,为广大群众提供更加安全、便捷、高效的公共服务。

三、全力推进效能建设的措施为了加快推进全市效能建设,我们要采取以下措施:1. 充分发挥制度优势制度是效能建设的重要保障。

我们要加强制度建设,不断推进制度改革,建立健全完善的制度体系,营造公平竞争的环境,为各项工作提供有力的制度支持。

2. 积极开展创新活动创新是效能建设的核心驱动力。

机关效能建设动员大会领导讲话

机关效能建设动员大会领导讲话

机关效能建设动员大会领导讲话各位同事:大家上午好!今天,我们召开这次机关效能建设动员大会,旨在进一步推动我们机关工作的高效运行,提高政务服务水平,为人民群众提供更优质、更高效的服务。

我在此,首先向各位同事表示衷心的感谢和诚挚的问候。

过去的一年,我们机关工作取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。

这些问题不可否认地影响了我们的工作效率和服务质量,也对我们的形象和声誉造成了一定的负面影响。

因此,我们必须积极思考、主动行动,加快机关效能建设的步伐,不断提升我们的工作效能。

首先,要坚持问题导向,找准突破口。

我们要深入了解细致的工作流程,认真梳理工作中存在的问题和瓶颈,找出造成问题的原因,并制定相应的解决方案。

只有找准问题,才能有针对性地采取措施,推动问题的解决。

其次,要注重创新和学习。

只有不断引进新技术、新理念,才能跟上时代的步伐。

现代科技的迅速发展为我们提供了很多工具和途径,我们要充分利用这些资源,提高办公自动化水平,优化工作流程,以更高效的方式为广大群众提供服务。

同时,我们还要加强团队协作,充分发挥每个人的优势和专长。

在工作中,我们要鼓励大家相互配合,互相学习,共同解决问题。

只有形成良好的团队合作氛围,才能更好地发挥各自的优势,提高整体工作效能。

最后,我们要树立正确的工作理念。

工作永远是为了人民服务的,我们的目标是要提供更好的服务,让人民群众满意。

因此,我们要始终把人民的利益放在首位,积极主动地解决问题,给人民群众留下良好的印象和体验。

各位同事,机关效能建设是我们的共同责任,也是我们党的要求。

只有我们全体同仁共同努力,才能推动机关效能建设迈上一个新的水平。

让我们在今后的工作中,积极配合,齐心协力,为机关的高效运行而努力奋斗!最后,预祝本次大会圆满成功!谢谢大家!各位同事:昨天,在这个机关效能建设动员大会上,我向大家发出了动员令,呼吁大家共同努力,推动机关工作的高效运行。

今天,我想进一步向大家详细阐述一下建设机关效能的重要性以及具体的工作方向。

效能建设领导讲话

效能建设领导讲话

效能建设领导讲话各位领导、同事们:大家好!今天,我想和大家一起探讨一下关于提升效能建设的问题。

效能建设是一个组织提升绩效的关键环节。

无论是企业、政府还是其他组织,提升效能都是我们工作的核心目标。

高效率的工作不仅可以提高我们的竞争力,也可以为我们的个人和团队带来更多的发展机会。

那么,如何进行有效的效能建设呢?首先,我们要以人为本。

员工是组织的最重要的资产,只有员工的凝聚力和归属感提高了,效能才能得到保证。

我们要尊重员工,并给予他们足够的信任和空间。

同时,要建立阳光透明的沟通机制,让员工能够充分表达自己的意见和建议,并且充分感知到自己的努力被认可和回报。

其次,我们要注重团队协作。

现代社会的工作越来越重负责任、复杂多样,很难由个人独自完成。

只有形成一个高效的团队协作机制,才能够更好地完成我们的工作任务。

因此,我们要搭建起一个开放、和谐、充满激情的工作氛围,鼓励团队成员间的互相合作和互助。

同时,要明确每个人的责任和角色,充分发挥各自的专长,使团队成员在完善自我的同时,也能够为整个团队带来持续的增益。

第三,我们要不断追求创新。

世界在变化,只有不断追求创新才能跟上时代的步伐。

我们要鼓励员工提出新想法,推动创新的发展。

要建立鼓励失败的文化,让员工有勇气和信心去尝试新的方法和方式。

只有不断创新,我们才能够在激烈的竞争中占据优势地位。

第四,我们要培养有效的执行力。

计划永远赶不上变化,而行动却能应对一切挑战。

我们应该关注细节,做实实在在的工作。

一旦任务确定,就要立即行动,不拖延,不推诿。

同时,要有良好的时间和资源管理能力,确保工作的高效进行。

最后,我们要不断学习和进步。

知识是终身的财富,只有不断学习,才能与时俱进。

我们应该鼓励员工利用各种学习机会,提升自己的专业素质和综合能力。

同时,要建立学习型组织的理念,鼓励员工分享经验和知识,促进团队整体水平的提升。

各位领导、同事们,效能建设是一个长期而复杂的过程,需要我们全体员工的共同努力和持续的坚持。

效能建设领导讲话3篇

效能建设领导讲话3篇

效能建设领导讲话3篇机关效能建设实际上是我国公共部门绩效管理,加强机关效能建设是我国各级政府转变政府职能、实施绩效管理的有益探索,而构建机关效能建设长效机制是提高政府绩效的一个全新课题,更是应着力研究的重点。

本文是店铺为大家整理的效能建设领导讲话,仅供参考。

效能建设领导讲话篇一:同志们:在“十二五”开局之年、起步之时,在全县上下认真学习贯彻十七届六中全会和省第九次、市第三次党代会精神的关键时刻,县委、县政府决定,从现在开始,在全县范围内深入开展机关效能建设活动。

今天召开的全县机关效能建设大会,主要任务就是:贯彻落实全市机关效能建设动员会议精神,认真查找、切实解决我县干部作风、机关效能建设方面存在的突出问题,动员全县党政机关各级干部进一步转变作风,进一步提升效能,以效能的大提升,促进经济社会的大发展。

刚才,春辉书记宣读了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》,卫东县长宣读了《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》。

这两个文件是保障我们加强效能建设的操作文本,同志们务必吃透精神,认真贯彻落实。

会上,县直工委、行政审批服务中心、地税局、经济开发区等四个单位分别作了表态发言,希望在具体工作中兑现好、落实好。

下面,我讲五点意见:第一,要以清醒的头脑认识效能建设。

开展干部作风建设和机关效能建设是市委、市政府下定决心要抓紧抓好的一件大事。

不久前,市委、市政府召开了全市机关效能建设暨“三项评议”动员大会,出台了一系列加强效能建设的具体措施。

特别是开展“三项评议”活动,将公安、邮政、通信、金融系统在市区范围内的129个基层站所以及市直32个行政审批和服务窗口、43个单位的115个科室全部纳入评议范围,并强调要以铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠,抓好效能建设,出手之快、出拳之准、力度之大、措施之强硬前所未有,充分表明了市委、市政府根治机关顽疾的决心。

回过头来看我县,尽管近年来我们的干部作风主流是好的,对外形象是好的,但是,在少数机关仍然存在着服务意识淡薄、机制运行不畅、工作执行不力、内部管理松懈、对一些机关病见怪不怪等问题。

县长在机关效能建设会议上的讲话稿

县长在机关效能建设会议上的讲话稿

县长在机关效能建设会议上的讲话稿.doc 尊敬的各位领导,各位同事:大家好!今天,我们在这里召开机关效能建设工作会议,目的是为了进一步深化机关效能建设,提升政府工作的质量和效率,更好地服务于人民群众。

在此,我代表县政府,对大家长期以来为机关效能建设所做的努力和贡献表示衷心的感谢。

一、回顾过去,我们取得了显著成效过去的一年里,在县委、县政府的坚强领导下,我们紧紧围绕中心工作,以提高机关效能为核心,全面推进各项改革措施,取得了一系列显著成效。

制度建设更加完善。

我们修订完善了多项工作制度,确保了工作的规范化、制度化。

工作流程更加高效。

通过优化工作流程,简化办事程序,办事效率有了明显提升。

服务水平更加优化。

我们大力推行“一站式”服务,让群众办事更加便捷。

监督机制更加严格。

我们加强了对机关工作的监督,确保了各项政策措施的落实。

二、面对挑战,我们要保持清醒认识在取得成绩的同时,我们也必须清醒地看到,机关效能建设仍然面临不少挑战和问题。

个别部门工作作风有待改进。

一些部门还存在办事拖沓、效率不高的问题。

服务意识需要进一步加强。

在服务群众的过程中,仍有部门缺乏主动性和积极性。

信息化建设需要加快步伐。

随着时代的发展,信息化建设已成为提升效能的重要手段。

三、展望未来,我们要明确工作重点面对新形势、新任务,我们要进一步明确工作重点,确保机关效能建设取得新的更大成效。

深化制度改革。

我们要继续深化各项制度改革,不断完善工作机制,确保工作更加规范、高效。

提升服务意识。

我们要进一步强化服务意识,提高服务水平,让群众感受到政府的温暖和关怀。

加快信息化建设。

我们要加大信息化建设力度,利用现代信息技术,提高工作效率,方便群众办事。

四、加强领导,确保工作落实为了确保机关效能建设的各项措施落到实处,我们需要加强领导,明确责任。

加强组织领导。

各级领导要亲自抓、亲自管,确保机关效能建设工作有序推进。

明确责任分工。

各部门要明确责任,细化任务,确保每项工作都有人抓、有人管。

机关效能建设动员大会上的讲话

机关效能建设动员大会上的讲话

机关效能建设动员大会上的讲话各位领导、同志们:大家上午好!今天,在这个机关效能建设动员大会上,我非常高兴能够与大家一起齐聚一堂,共同探讨机关效能建设的重要性和任务。

首先,我代表机关党委向大家表示诚挚的欢迎,同时对这次大会的召开表示完全的肯定和支持。

我也要对全体同志辛勤工作、努力奋斗所取得的成绩表示衷心的感谢。

机关是党和政府工作的中枢,是推动各项工作前进的重要力量。

机关效能的高低直接关系到党和政府各项工作的质量和效果。

加强机关效能建设,是我们提高工作水平、推动事业发展的迫切需要。

当前,我们面临着许多机遇和挑战,只有全力以赴提升机关效能,才能更好地应对各种复杂的情况,推动工作更上一层楼。

机关效能建设,首先要做好制度设计和优化。

好的制度可以规范行为,提高效率。

我们要针对当前工作中存在的问题,加强制度建设,完善各项管理制度,提高决策、执行、监督的科学性和规范性。

同时,要注重制度的落地实施,加强对制度执行情况的监督和评估,确保制度能够真正发挥作用。

其次,在机关效能建设中,重要的一条就是加强团队建设。

机关工作是一个团队协作的过程,只有形成一个紧密、高效的团队,才能推动各项工作取得良好的效果。

我们要注重培养团队合作意识,加强团队协作能力的培养,形成一个积极向上、互帮互助的工作氛围。

同时,要注重发挥各个岗位的特长和优势,形成优势互补,共同推动机关工作向前发展。

第三,加强信息化建设是提高机关效能的重要手段。

当前,信息化已成为推动各个行业发展的关键,机关工作也不例外。

我们要加强信息化建设,提高信息的及时性、准确性和可靠性,提高办公自动化水平,为决策提供更为科学的依据。

同时,要加强信息安全防护,保护机关信息资源的安全,防范各种网络攻击和信息泄漏的风险。

最后,我要强调,机关效能建设需要每一位同志的共同努力。

我们每个人都是机关的一分子,都应该为机关事业的发展贡献自己的力量。

我希望大家要增强责任感和使命感,发扬团队精神,积极进取,不断提高自身的素质和能力,为机关效能建设贡献自己的一份力量。

机关效能建设动员大会领导讲话

机关效能建设动员大会领导讲话

机关效能建设动员大会领导讲话各位领导、同事们:大家好!今天,我们召开这次机关效能建设动员大会,旨在进一步加强机关工作效能建设,推动机关事业健康发展。

首先,我代表机关党委向大家致以热烈的欢迎和诚挚的问候。

同时,也向广大机关干部、职工辛勤工作、辛苦付出表示衷心的感谢。

众所周知,机关的效能建设是当前深入推进党的建设新的伟大工程、推动国家治理体系和治理能力现代化的重要任务。

机关工作效能的提高,不仅关系到机关自身的发展和改革,更关系到全面建设社会主义现代化国家的实现。

我们要牢固树立大局意识和责任意识,增强机关效能建设的紧迫感和责任感,推动机关事业朝着质量更高、效益更大、服务更优的方向发展。

机关效能建设的核心是围绕党的中心工作来展开,坚持党的指导,严守党的纪律,全面贯彻落实党的路线方针政策。

我们要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉践行总书记关于机关工作的要求,把党的政治建设摆在首位,以全面从严治党为根本,严守廉政底线,加强干部队伍建设,提高机关工作的政治站位和政治能力。

我们要深化改革创新,加强机关内部组织建设,推行扁平化管理,提高工作效率和质量。

我们要强化责任担当,转变机关工作风格,深入了解各行各业的需求,做好对外对内的服务工作,为人民群众提供高效便捷的服务。

我们还要加强机关与其他部门、企事业单位之间的沟通协作,形成合力,共同推动国家治理体系的现代化。

同志们!机关效能建设是一项长期而艰巨的任务,需要我们全体干部、职工的共同努力和密切配合。

让我们紧密团结在以党中央为核心的周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,锐意进取,勇往直前,为推动机关工作的效能建设做出新的更大贡献!最后,祝大家在会上取得圆满成功!谢谢大家!各位领导、同事们:上面我已经向大家阐述了机关效能建设的重要性和我们的主要任务。

在接下来的讲话中,我将进一步强调机关效能建设的重点内容和措施。

一、强化党的领导和政治建设。

作为党政机关,我们要始终坚持党的领导,自觉维护党的集中统一领导,把加强党的建设作为机关工作的中心任务。

领导在工商效能建设会讲话模板

领导在工商效能建设会讲话模板

领导在工商效能建设会讲话模板尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事:大家好!首先,我感到非常荣幸能够在这个重要的场合发表讲话,来介绍和分享我们企业在工商效能建设方面的经验和成果。

当前,随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,工商效能的提高已经成为企业进一步发展的强劲推动力。

通过工商效能的提升,我们能够更好地适应市场需求,提高企业竞争力,实现可持续发展。

近年来,我企业高度重视工商效能建设,在领导的关心和支持下,我们不断探索和创新,取得了一系列令人瞩目的成绩。

我们注重规范管理,通过优化内部流程和机制的调整,进一步提高了工商效能。

针对各项工商手续,我们建立了一套完善的管理体系,确保各项手续的及时、准确完成。

此外,我们还注重信息化建设,通过引入先进的技术手段,实现了工商数据的快速获取和处理,有效提高了工商效能。

在工商效能建设过程中,我们也充分发挥团队合作的重要性。

我们鼓励员工之间的互相合作和协作,通过团队的力量,共同解决工商效能中遇到的各种问题。

此外,我们还通过加强员工培训,提高员工的专业素质和工商知识,使得他们能够更好地理解和适应工商效能建设的要求。

同时,我们也积极参与和支持相关政策法规的改革和创新。

我们密切关注国家对工商效能建设的政策和要求,并及时调整和完善我们的工作方法和流程,以确保我们的工商效能始终与时俱进。

我们也积极与相关部门合作,共同推进工商效能建设,争取更多的支持和资源,为企业发展提供更好的条件。

值此机会,我也想就工商效能建设中的一些问题和挑战进行一些思考。

首先,我们需要进一步加强监督和管理,确保工商效能建设的各项措施得到有效执行。

同时,我们也需要进一步完善相关法律法规,加强对工商效能建设的支持和保障。

此外,还需要进一步加大投入,提高相关部门的技术和设备水平,加快工商效能建设的进程。

最后,我想强调,工商效能建设是一项重要的战略任务,需要我们共同努力、共同推进。

只有每一个企业都能够快速响应市场需求,适应市场变化,才能够保持竞争力,实现可持续发展。

2024年效能建设领导讲话

2024年效能建设领导讲话

2024年效能建设领导讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要对大家长期以来在我国效能建设事业中所做出的辛勤努力表示衷心的敬意和感谢。

同时,我也对近几年来在效能建设领域取得的一系列重大成果表示热烈的祝贺。

在新的一年,我希望与大家一起回顾过去,展望未来,再接再厉,共同谋划推动我国效能建设事业持续发展的新篇章。

回顾过去,我国在效能建设方面取得的成就有目共睹。

从改革开放初期推进政府行政效能的提升,到建立与市场经济相适应的行政管理体制,再到构建现代化法治国家,我国的效能建设一直在稳步推进,取得了一系列重要成果。

首先,政府行政效能得到显著提升。

我们通过深化简政放权、放管结合、优化服务改革,大力减少审批环节、简化审批程序,不断提升政府行政效能。

同时,我们还推行“互联网+政务服务”,将各级政府的行政服务延伸到互联网平台,提高了政府服务的便利性和效率。

其次,企业效能获得明显提升。

我们通过优化营商环境,持续深化商事制度改革,创新金融和税收政策,为企业提供更加便捷、高效的服务和支持。

企业效能的提升不仅促进了经济的发展和企业的创新能力,也有力地推动了就业增长和社会稳定。

第三,法治建设取得重要进展。

我们深化依法行政改革,加强政府行政行为的法制化和规范化,推进全面依法治国,实现了政府行政的规范化、公正化、透明化。

法治建设为我国的长治久安提供了坚实的法治基础,有效维护了公民的合法权益。

展望未来,我国效能建设还面临一些新的挑战和机遇。

全球经济形势的不确定性增加,科技创新速度加快,市场竞争日益激烈,这些都给我国的效能建设带来了新的考验。

但同时,我们也面临着前所未有的机遇,如数字经济发展、人工智能、区块链等新技术的出现,给效能建设带来了前所未有的推动力。

面对新形势,我们要加强效能建设的顶层设计,制定并实施一系列切实可行的政策措施,推动效能建设不断迈上新台阶。

具体而言,我们需要从以下几个方面进行努力:第一,深化简政放权。

我们要深化行政审批制度改革,大力减少审批环节,简化审批程序,为企业和群众提供更加高效快捷的服务。

企业效能建设领导发言稿

企业效能建设领导发言稿

大家好!今天,我很荣幸能站在这里,与大家共同探讨企业效能建设的重要性。

企业效能建设是企业发展的基石,是实现企业战略目标的关键。

在此,我代表公司领导层,对大家一直以来对企业效能建设所付出的努力表示衷心的感谢!首先,让我们明确一下企业效能建设的内涵。

企业效能建设,就是以提高企业整体运营效率为目标,通过优化组织结构、完善管理制度、提升员工素质、强化技术创新等手段,实现企业资源的最优配置,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

那么,如何加强企业效能建设呢?以下是我对以下几个方面的建议:一、优化组织结构,提高决策效率企业要实现高效运转,必须具备合理的组织结构。

我们要根据企业发展战略和市场需求,不断优化组织架构,明确各部门职责,提高决策效率。

同时,要加强部门间的沟通与协作,打破信息孤岛,形成合力。

二、完善管理制度,规范企业运营制度是企业运行的保障。

我们要建立健全各项管理制度,包括人力资源、财务管理、生产管理、质量管理等,确保企业运营的规范性和有序性。

同时,要加强对制度执行的监督,确保制度得到有效落实。

三、提升员工素质,激发团队活力员工是企业发展的主体。

我们要重视员工培训,提高员工的专业技能和综合素质,激发员工的创新精神和团队活力。

通过开展各类培训活动,培养一批具备国际视野、敢于担当的骨干力量。

四、强化技术创新,提升企业核心竞争力科技创新是企业发展的不竭动力。

我们要加大研发投入,鼓励员工积极参与技术创新,推动企业技术升级。

同时,要关注行业发展趋势,加强与科研院所、高校的合作,为企业发展提供技术支持。

五、关注企业文化,营造和谐氛围企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。

我们要加强企业文化建设,培育积极向上、团结协作的企业精神,营造和谐、包容、创新的企业氛围。

让每一位员工都能感受到企业的关爱,激发他们的工作热情。

总之,企业效能建设是一项系统工程,需要我们共同努力。

让我们携手并进,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,推动企业效能建设取得新突破,为实现企业高质量发展而努力奋斗!最后,预祝大家工作顺利,身体健康!谢谢大家!。

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效能建设领导讲话3篇机关效能建设实际上是我国公共部门绩效管理,加强机关效能建设是我国各级政府转变政府职能、实施绩效管理的有益探索,而构建机关效能建设长效机制是提高政府绩效的一个全新课题,更是应着力研究的重点。

*是小编为大家整理的效能建设领导讲话,仅供参考。

效能建设领导讲话篇一:同志们:在“xx”开局之年、起步之时,在全县上下认真学习贯彻xx届六中全会和省第九次、市第三次党代会精神的关键时刻,县委、县政府决定,从现在开始,在全县范围内深入开展机关效能建设活动。

今天召开的全县机关效能建设大会,主要任务就是:贯彻落实全市机关效能建设动员会议精神,认真查找、切实解决我县干部作风、机关效能建设方面存在的突出问题,动员全县党政机关各级干部进一步转变作风,进一步提升效能,以效能的大提升,促进经济社会的大发展。

刚才,春辉书记宣读了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》,卫东县长宣读了《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》。

这两个文件是保障我们加强效能建设的操作文本,同志们务必吃透精神,认真贯彻落实。

会上,县直工委、行政审批服务中心、地税局、经济开发区等四个单位分别作了表态发言,希望在具体工作中兑现好、落实好。

下面,我讲五点意见:第一,要以清醒的头脑认识效能建设。

开展干部作风建设和机关效能建设是市委、市政府下定决心要抓紧抓好的一件大事。

不久前,市委、市政府召开了全市机关效能建设暨“三项评议”动员大会,出台了一系列加强效能建设的具体措施。

特别是开展“三项评议”活动,将公安、邮政、通信、金融系统在市区范围内的129个基层站所以及市直32个行政审批和服务窗口、43个单位的115个科室全部纳入评议范围,并强调要以铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠,抓好效能建设,出手之快、出拳之准、力度之大、措施之强硬前所未有,充分表明了市委、市政府根治机关顽疾的决心。

回过头来看我县,尽管近年来我们的干部作风主流是好的,对外形象是好的,但是,在少数机关仍然存在着服务意识淡薄、机制运行不畅、工作执行不力、内部管理松懈、对一些机关病见怪不怪等问题。

用市委孙云飞书记的话来讲就是,机关中一些说不清、道不明的“潜规则”仍然存在,看不见、摸不着的“隐性权力”仍在制约,扯不清、割不断的“被服务”仍没有根本改变,看不惯、查不尽的“乱现象”仍屡禁不止。

这些问题虽然只表现在少数部门、极个别干部身上,但危害很大,影响很坏,如不下决心解决,势必影响党和政府在人民群众中的威信,影响霍山的整体形象,影响全县改革发展的步伐。

刚才播放的暗访短片足以说明,这些问题不仅存在,而且有的还相当严重。

因此,深入开展效能建设,尽快转变干部作风已迫在眉睫、势在必行。

现在,市效能办暗访组正在各个县区进行效能建设暗访,不仅深入到县区机关暗访,还深入到各个乡镇党政机关和站所暗访。

在这里我给大家打个“预防针”,如果市效能办暗访中出现我县干部的不光彩形象,无论是哪个部门、哪级干部,县委、县政府将坚决从严、从速查处,绝不手软。

希望今天在座的各位领导干部务必头脑清醒、认识到位。

充分认识这次效能建设活动,绝不是一阵风、走过场、搞形式,而是一场动真格的效能革命。

第二,要以难点的破解推动效能建设。

这次效能建设,实行县乡(镇)联动开展。

全县各级党政机关、乡镇全部包含在内,不允许有空白点。

县里已出台了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》和《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》,还将陆续出台一系列的配套文件。

希望同志们不折不扣地完成规定动作,突出重点,破解难点,在四个方面创造性加以落实:一要紧扣“三个层面”,提升服务理念。

各级党政机关要紧紧围绕跨越崛起主题,牢固树立服务是宗旨、管理是手段、发展是目的的思想,全力抓好“三服务”:一是为群众服务,二是为项目服务,三是为企业服务。

二要建好“两大平台”,提高服务水平。

提高效能,必须建设好信息的平台、服务的平台,大力推进党务政务公开,大力推进行政服务“一门进、一费清、一章结、一人包”的“四个一工程”,方便群众知情,方便群众办事,努力促进政务服务的均等化、规范化、高效化。

三要全面向“机关病”开刀,整顿机关作风。

重点解决“庸、懒、散、乱”问题。

“庸”主要表现为平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,浑浑噩噩守摊子,疲疲沓沓混日子;工作标准低,只求过得去,不求过得硬;安于现状、不思进取;业务能力不强,办事效率不高。

“懒”主要是指懒惰,表现为懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事。

在实际工作中表现为习惯于凭老办法想问题,习惯于凭老经验办事情,不学习、不思考,工作无主动性,更谈不上创造性。

“散”主要表现为对工作缺乏热情,对事业缺少激情,散漫、涣散,缺乏组织纪律性。

“乱”主要表现为:有利益的抢着管、有问题的争着推,特别是对一些有难度或政策上没有规定的事,不作为的现象比较普遍,在个别单位和部门还非常严重。

四要坚决消除“中梗阻”现象,提高执行力。

“慢、拖、横”和“吃、拿、卡、要”是机关不良作风的主要表现,“中梗阻”现象是机关不良作风的突出典型。

少数同志对待企业和群众来办事,认识不认识不一样,关系好不好不一样,能快办的慢办,能公开办的背后办,讲关系不讲原则。

一些部门之间缺乏沟通配合,遇到困难任务,相互扯皮,办事效率低下;有的部门和干部习惯从本本和教条出发想问题、做工作,缺乏创新意识,执行政策和制度钻“牛角尖”、“认死理”。

特别是有些机关中层股室服务意识和责任心淡薄,个别机关干部把履行职责当作是对服务对象的一种施舍、一种恩赐,不给好处不办事,人情不到不办事,给了好处乱办事,这已经成为当前投资软环境建设的顽疾和阻碍发展的重症,必须下大力气加以解决。

为此,我们要围绕这些突出问题,深入开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治乱上水平”为主要内容的专项活动,重点开展“千人评二级机构”活动,即对具有行政执法、行政审批、行政管理职能的县直部门二级机构进行测评。

强化问责机制,进一步树立“有错是过,无为也是过;有错要问责,无为也要问责”的理念,强化问责措施,健全问责体系,加大问责力度,做到工作责任层层落实、发展压力层层传递、工作动力层层提升,坚决做到“五个绝不”:绝不让工作事项在我这里延误,绝不让工作差错在我这里发生,绝不让不良风气在我这里出现,绝不让基层群众和外来客商在我这里受到冷遇,绝不让霍山的发展形象在我这里受到损害。

第三,要以革新的精神抓好效能建设。

加强效能建设是一场特殊的自我革命,一定要以最大的决心、非凡的勇气和持久的毅力来抓。

一要消除思想障碍。

效能建设不是整人治人,但必须治庸、治懒、治散、治乱。

效能建设的目标不仅在于“提神醒脑”,而且要去除“顽疾”,为机关运行“提速”,为群众和企业服务“通关”,为霍山发展“清障”。

因此,各级各部门一定要消除在以往开展一些活动中表现出的“难、烦、浮”等消极意识和形式主义,下定决心,集中精力,把这项“老大难”工作做好,把机关“顽症”治好。

二要坚持长期作战。

效能建设工作,不仅是一场攻坚战,更是一场持久战,决不能只刮“一阵风”,也不能“雷声大雨点小”,更不能“只打雷不下雨”。

各级各部门必须确立长期作战的思想,坚决克服各种消极、懈怠情绪,做到持之以恒、常抓不懈。

三要建立长效机制。

各级各部门要针对自身工作特点,进一步细化措施,建章立制,有针对性地解决机关效能方面存在的突出问题。

同时,要把效能建设和经济社会发展统一起来,绝不能搞成“两张皮”。

第四,要以明确的责任落实效能建设。

转变干部作风、提高机关效能,全县各级领导干部必须带头垂范,当好表率。

各单位主要负责人是效能建设第一责任人,对一些重点工作、重大事项,做到领导指挥在一线,情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线,对所在部门和单位机关作风效能建设要亲自抓、负总责,对出现的突出问题,要负主要领导责任;班子其他成员要自觉强化“一岗双责”意识,既要抓分管工作出成绩,又要抓分管股室作风效能建设出成果,在分管工作中全面落实机关作风效能建设的要求,分管范围内的作风效能建设出现突出问题,分管同志首先要负责;机关股室处在服务第一线,直接与企业、群众接触,其作风及效能的好坏直接影响机关的整体形象,股室负责人要切实履行股室作风效能建设直接责任人的职责,把解决中间梗阻、政令不畅、办事拖沓、胡乱作为等问题作为科室作风建设的关键环节,进一步加强股室内部管理,增强服务的规范化建设;全体机关干部都是机关的形象代表,每个人都要树立“个个都是投资环境、人人代表机关形象”的理念,说实话、办实事、求实效,以优质高效的服务和良好的形象,赢得群众和服务对象的信赖和拥护。

第五,要以严格的督查促进效能建设。

要把监督检查贯穿效能建设的各个环节。

一要形成合力。

各级各部门要紧紧围绕县委、县政府的总体部署,努力营造全县抓效能、人人提效能的浓厚氛围。

县效能办要对效能建设的学习动员、自查自纠、制订措施、考核总结开展全过程、全方位的监督检查,发挥好监督检查职能。

这里强调,在全县范围内,县效能办没有不能督查督办的事项,没有不能督查督办的地方,这是县委、县政府授予的权力。

同时,纪检监察、组织、宣传等部门也要各司其职、各尽其责,形成合力,真正把效能建设的氛围造起来、措施跟上来、手段硬起来。

二要强化督查。

要深入企业、深入群众广泛听取意见和建议,对效能建设中的热点问题进行跟踪督查、定期通报,对那些群众意见集中、反映强烈的部门、单位、岗位和人员,要实行重点督查督办或重点监控。

坚持明查与暗访相结合,县效能办每月至少要开展一次暗访,对违反规定的人和事坚决曝光、坚决惩处。

三要抓好监察。

凡是群众有投诉或效能监察中发现的问题,一律追查到底。

凡是查证属实违反规定的,一律查处到位,坚决以铁的决心,铁的手腕,铁的措施,确保执行到位。

同时,要把督查结果同年度考核奖惩结合起来,与对具体事和具体人的处理结合起来,使广大群众切实感受到机关效能建设带来的新变化。

同志们,“作风出生产力,效能出竞争力”,开展机关效能建设,事关霍山的发展大局。

全县各级各部门一定要按照县委、县政府的要求和部署,以更大的气魄、更高的热情、更新的举措、更实的作风,打赢效能建设的攻坚战、持久战,把机关效能提高到一个新水平,为推动霍山跨越崛起做出新的更大的贡献。

效能建设领导讲话篇二:同志们:今天召开的加强效能建设年活动动员大会非常重要。

为深入学习实践科学发展观,激发干事创业活力,提高执行能力,加大工作落实力度,提高服务水平和办事效率,提升黄河职工整体形象,推动县委县政府各项决策部署高效落实,促进全县经济社会又好又快发展,县委县政府决定在全县范围内开展效能建设年活动。

这次会议,就是传达贯彻全县效能建设年活动动员大会精神,安排部署我局开展效能建设年活动。

根据局党组研究的意见,下面,我讲几点:一、提高认识,查找不足,切实提高效能建设的自觉性.按照xx“为民、务实、清廉”和倡导“八个方面的良好风气”、强化“三种意识”的总要求,要大力发扬好的工作作风。

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