在学院全体教职工会议上的讲话

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立足新起点把握新机遇

奋力开启学院跨越发展的新征程

各位老师,同志们:

大家好!

今天,我们在这里召开全体教职工会议,主要目的是全面总结过去一年学院的各项工作,研究部署当前和今后一个时期学院的各项任务,并通过表彰一批先进集体和先进个人,动员全院上下凝心聚力,乘势而上,奋力开启学院跨越发展的新征程。刚才,***院长代表学院领导班子作了一个很好的工作报告,总结成绩全面客观、实事求是,工作安排重点突出、措施具体,我完全同意,希望大家认真抓好落实。

刚刚过去的一年,是******实现跨越发展的一年。圆满完成了市委工作会议和区委工作会议观摩点任务,受到市、区委领导的好评;成功承办省技能大赛导游服务项目比赛,被表彰为省技能大赛先进集体;顺利开辟贵州六枝市省外招生点,招生范围进一步扩大。同时,学院的建设管理、教育教学也呈现诸多亮点。一是高标准定位,办学水平快速提升。教师培养制度化、常态化,师资力量得到明显加强;省技能大赛获奖人数位居全市同类学校之首,毕业生就业率达到98%,对口高考实现“十三连冠”。二是高水平管理,品牌创建成效显著。会计电算化专业顺利通过省品牌专业视导验收;成功举办体育节、艺术节等校园文化活动,全

面提升学生综合素质;校企合作形式多样,顶岗实习率、实习就业稳定率、企业满意率均创新高。三是高质量建设,基础建设全面加强。占地**亩、建筑面积**万平方米的新校区建设全面完成并投入使用,硬件设施水平极大提升;机械、数控专业创建成省级实训基地,财会、汽修等专业实训基地开始启动建设。四是高效率培训,社会服务成果丰硕。先后被表彰为清华大学现代远程教育优秀教学站、市创建全国双拥模范城二连冠嘉奖单位,校本教材《农民创业培训读本》荣获省首批社区教育优秀乡土课程二等奖;完成各类社会培训10000多人,为地方经济社会发展提供了强有力的人才智力支撑。

这些成绩的取得,得益于市、区领导的关心,离不开社会各界的支持,更凝聚着在座的各位教职员工的心血和汗水。在此,我代表区委、区政府和学院领导班子,向全体教职员工表示衷心的感谢,向工作中涌现出的先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

下面,就做好今年学院的工作,我讲三点意见。

一、准确分析形势,切实增强学院发展紧迫感

2013年是全面贯彻党的“十八大”开局之年,是我区全面建成小康社会的决胜之年。在刚刚召开的***区第十一次代表大会第三次全体(扩大)会议上,区委向全区上下发出了“率先建成更加殷实的全面小康社会,奋力开启建设基本现代化的新征程”的号召。做好今年学院的各项工作,要求我们要切实增强责任意识和使命意识,充分认识当前面临的形势,牢牢把握住发展的新机

遇。

一是创建国家级**学院的任务艰巨。**学院历来有敢为人先、勇争第一的传统。2010年以来,在各级示范院校创建中,均是全市首批创成学校。当前,为适应形势发展需要,区委、区政府明确提出,2013年,**学院要确保创成全市首批“国家级**学院”。这既是区委、区政府交给学院的政治任务,也是学院实现自身发展的崭新机遇。我们必须抓住这一机遇,全力做好各项准备工作,全面提升学院建设水平。虽然目前国家级**学院创建标准尚未公布,但可以想到的是,肯定要比省级重点**学院创建标准高得多。从目前学院的整体情况看,仅略高过省级重点**学院创建标准,距离国家级**学院创建标准有一定的差距。

二是服务全区经济社会发展的责任重大。**学院是我区职业教育的龙头机构,是年轻而又充满活力的人才摇篮。培养技术型人才,服务全区经济社会发展需求,是学院义不容辞的责任。但从近期全区企业用工统计情况来看,我区技术型人才的培养与经济社会发展需求还很不匹配。目前全区劳动力资源总量约为**万人,初级工以上技术人才**万,约占总数的**%,其中,高技能人才仅有**万。另一方面,从人社部门对全区企业用工抽查情况可以看出,企业缺工情况非常严重,技术型人才需求更大,在抽查的**家企业中缺工**多人,其中需要各类技术工种**多人。当前,随着全区新型工业化、城乡一体化、农业现代化进程的加快推进,企业用工需求必将进一步加大,劳动力供需结构性矛盾必将更加突出,我们学院承担服务发展的任务必将更加艰巨。

三是加强学院教育教学管理的困难较多。多年来,各级党委、政府高度重视职业教育,在政策和经费上都给予大力扶持。特别是最近几年,区委、区政府在财力紧张的情况下投入近**元,建设了一所现代化、园林化、数字化的崭新校园,为学院的进一步发展奠定了坚实的基础。但学院教育教学管理面临的难题还很多,主要表现在:品牌建设还不够成熟,与全市同类学校相比,竞争优势不够明显;师资力量还比较薄弱,“双师型”教师比例不高,教师数量达不到教育教学需求;实训基地建设亟待加强,实习设备落后于教学要求,还需要提质增量;生源素质急需提升,高技能人才的培养比例偏低,人才培养质量有待提高,等等。这些难题在一定程度上制约了学院的进一步发展。

因此,学院上下应从服务全区经济社会发展的高度,正确把握当前的形势,正视存在的不足,切实提高加快学院发展的责任意识、使命意识和紧迫意识。全体教职员工应牢牢抓住创成国家级**学院的发展机遇,大力弘扬创先争优精神,加强职业能力建设,提升学院教育教学水平,使全区的职业教育工作迈上更高的台阶。

二、把握工作重点,努力实现学院发展新跨越

2013年,学院要紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以建成国家级**学院为契机,加强品牌创建深度、加快人才培养速度、加大服务社会力度,奋力开启学院跨越发展的新征程。

一是要凸显优势打造品牌。只有不断凸显办学优势,才能更好地塑造学院品牌。今年,要把品牌建设作为学院工作第一目标,

按照软硬件建设同步推进,管理与教学同步提升的要求,全力打造优势突出、特色显著、苏北领先、全省一流、全国知名的重点**学院。要加强品牌专业建设,总结会计电算化专业创建省品牌专业建设的经验,争取今年再创建**个省品牌专业;要加强实训基地建设,积极争取各类建设资金,力争年底前再建成**个省级高水平示范性实训基地;要加强师资队伍建设,加大优秀教师培养、引进、招录力度,确保“双师型”教师的比例达到**以上。

二是要提升水平育好人才。**学院要紧随时代的步伐,按照“学院围着教学转、教学围着就业转、就业围着市场转”的思路,把培养高技术人才作为学院工作第一任务,加强市场调研,找准办学方向,提升办学水平,加大紧缺型、必需型高素质技术人才的培养力度。要加强现代化教育技术和手段运用,大力提高教育技术手段的现代化水平和信息化程度,切实提高教育教学成效;要加强工学结合,根据企业人才需求情况,推进校企一体合作办学模式,扎实开展工学交替、订单培养等多样化人才培养模式,提升学生技能水平;要加强育人模式改革,开展形式多样的教育教学活动,切实提高教学质量,全面提升学生素质,逐步提高高技能人才培养比例,不断增加对口高考本科上线人数。

三是要扩大规模服务社会。近年来,**学院从一所中等职业学校发展成拥有万名师生的学院,规模在不断扩大,服务社会的能力在不断加强。今年,要把服务社会作为学院工作第一责任,做好招生、就业及各种中短期培训工作。要扩大招生范围,在巩固已有招生点的基础上,加强对应往届初高中毕业生、企业半工

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