提高员工责任心培训讲座PPT模板

什么才是责任心
有明显的责任心无论是对家庭、还是对他人
对工作都能兢兢业业地将事情做好自动自发 做人做事注重细节
愿意承担责任后果这种人将越来越好。这种 人是未来的成功者
自动自发，做人做事注重细节。这种人是未 来的成功者
什么才是责任心
关于 责任
什么才是责任心
责任 认识
对自己、对他人、对家 庭对组织、对国家和社 会所负责任的认识
怎样培养责任心
不弄虚作假，凭良心工作 不欺骗公司和自己彻底性 树立工作计划
不忽略小事出现问题或 事情变更时立刻报告不 要半途而废
规范性，遵守公司的规章制 度和方针，履行工作职责， 在规定的期限内完成任务
接受上级指示, 遵守作业标 准诚实性，确认要点，检 查结果经常反省自己
怎样培养责任心
相应措施
注意状况变化，并采取相应措 施，做事机智
使你的工作和他的工作出 色完成，调整你工作的优 先顺序
基层管理的责任
营造 宽松
职业 稳定
分担 责任
下属的安全需求——追求安全是人的最低需求包括：人
1
身、健康、职业稳定；减少、避免人际关系紧张、冲突
保持心理安全。
2
希望提供：营造宽松、宽容的环境氛围，公平公正处理
下属的各种问题
3
不要老挑下属毛病，替下属的错误分担相应的责任，不把 下属当替罪羊，不整人害人、不打击报复、不落井下石
自觉 态度
情感和信念承担和履行 义务的自觉态度
重要 标准
优秀 心态
责任心是一种素质，是 衡量一个人成熟与否的 重要标准
责任心是一种心态，是 做优秀人所必须有的。
什么才是责任心
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
培养责任心
主动、自觉的工作，协助上司 与同事
积极态度
抢先一步，积极的工作态度 有 灵活性，不断提高自己的实力
怎样培养责任心
了解下属所面临的压力和难题掌
控当前的关注点,制定下级的工
规
诚
自
规
创
掌
责
作职责与目标、明确规章制度
范
实
觉
范
意
控
任
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
尊重信任
渴望得到上级 的尊重、信任、
赞扬和赏识
工作意见
能经常听取采 纳下属对工作 的意见、建议
组织活动
期望能让自己 参与各种重要 的组织活动， 把重任交给他
基层管理的责任
有效表达你对下级指令 来分配下级的重点工作 调整自己工作思路方法
制定下级的工作职责与目 标、明确规章制度
了解下属所面临的压力和 难题、掌控当前的关注点
责任心塑造总结
我能!
人所能负的责任，我能负；人所不能 负的责任，我也能负，如此，才能磨 练自己。
我相信
我可以
责任心塑造总结
方法写下来，并 贴起来，以随时 提示自己
每天自我反省一 次用心倾听，不 打断对方说话
每天在下班前用5 分钟时间做一天 的整理性工作
凡事第一反应： 找方法而不是找 借口
Βιβλιοθήκη Baidu遇到挫折对自己大 声说：“太棒了” 凡是预先作计划把 重要的观念
基层管理的责任
从不同的高度和角度看问 题，掌握一定的法律法规 和工作规定
管理好自己，处事公正、 克服私心、端正态度
提高自己的素质，随着社 会和企业发展，更新观念 少做经验主义者
做人诚恳、诚实可信、讲 原则而不激化矛盾，不把 工作分歧转化成个人恩怨
基层管理的责任
认同理解
希望得到领导 的关注、认同 理解和重视
基层管理的责任
对工作上、生活上的大事 给予关注，尽可能为下属 办实事、好事，帮助下属 解决生活上的难题。
当下属工作上遇到困难 挫折时，给予及时帮助 指导
经常“走动式管理”，注 意对下属“感情投资”
因为重视而忠诚，因为 欣赏而成功
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
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01、什么才是责任心 02、怎样培养责任心
03、基层管理的责任 04、责任心塑造总结
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感谢大家的聆听！
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