提高员工责任心培训讲座PPT模板
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提高员工责任心培训讲座PPT模板课件
责任 认识
对自己、对他人、对家 庭对组织、对国家和社 会所负责任的认识
自觉 态度
情感和信念承担和履行 义务的自觉态度
重要 标准
优秀 心态
责任心是一种素质，是 衡量一个人成熟与否的 重要标准
责任心是一种心态，是 做优秀人所必须有的。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ么才是责任心
没有任何责 任意识，只 知道索取不 知道奉献
有一点责任 意识对家庭 责任心强一 点
注意状况变化，并采取相应措 施，做事机智
培养责任心
主动、自觉的工作，协助上司 与同事
积极态度
抢先一步，积极的工作态度 有 灵活性，不断提高自己的实力
怎样培养责任心
了解下属所面临的压力和难题掌 控当前的关注点,制定下级的工 作职责与目标、明确规章制度
0
基层管理的责任
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
0
什么才是责任心
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
1
什么才是责任心
有明显的责任心无论是对家庭、还是对他人
对工作都能兢兢业业地将事情做好自动自发 做人做事注重细节
自私，以自我 为中心，不愿 合作这种人生 活、工作越来 越差。
对社会责任心 不强不愿承担 责任后果。这 种人工作、生 活变化不大
0
怎样培养责任心
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
企业管理培训 如何提高工作责任心(共27张PPT)
如何提升责任心
四、自觉地工作
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 持积极的业务态度
如何提升责任心
五、不断改善和创新 注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不满足于现状，具有改善意识 不断提高自己的实力
LOGO
为成功坚定几个信念
为成功坚定几个信念
过去不等于未来？ 成功取决于期望
如何提升责任心
一、遵守规则
遵守公司的规则和标准 履行工作职责
在规定的期限内完成任务 遵循公司的制度和方针 接受上级指示, 遵守作业标准
如何提升责任心
二、诚实地工作
经常反省自己 确认要点，检查结果
不弄虚作假 凭良心工作，不欺骗公司和自己
如何提升责任心
三、彻底完成任务
树立工作计划 准确把握指示与业务的内容 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
忱与投入，更体现在对工作的细致、耐心、关怀和主 动性。在责任感的驱使下，我们才能精益求精，不断 提升自我。而工作成果的提升，最终受益最大的还是 我们自身，因为优异的成绩将增强我们的职场竞争力， 为我们赢得更多机遇与成就。
为什么要拥有责任心
工作目的：收入提高、能力提升
从雇主角度：你的付出和回报息息相关。 从个人角度：我的工作报酬与工作量成正
如何提高工作责任心
HOW TO IMPROVE RESPONSIBILITY EFFECTIVELY
演讲人：某某某
时间：202X
前言
有了责任心， 生活便具有了真正的 此处的文本不完整，因此无法 进行润色。请提供完整的文本。
生活的重任。
目录
1 什么叫责任心 2 为什么要拥有责任心 3 如何提升责任心 4 为成功坚定几个信念
企业管理如何提高工作责任心培训讲座课件PPT模板
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
责任心超强，超出了自己心理、能力能够承受的范畴，这
种人容易出现问题。
什么叫责任心
Hale Waihona Puke 细心 耐心 自动自发 奉献意识 危机感 学习意识 就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
什么叫责任心
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
责任心，也可称为责任感，即个体对责任的感知和
感受。它 是社会个体从责任赋予者那里接受责任之后，
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
为什么要拥有责任心
拥有责任心会不断提高我们的收入
责任心是干好工作的前提，拥有责任心才会拥有
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
如何培养员工责任感培训讲义(ppt34张)
规则和思维惯性上舒服地睡大
觉----寻找借口就是向懒惰低 头，向怯懦投降。
（一）借口—侵蚀责任感的毒药
3、借口给人带来的严重危害是让人消极颓废
当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克 服，而是去寻找各种各样的借口。
人们必须付出巨大的心力才能成为卓越的人。 改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用 到努力工作中来。
为勇于负责。 伟大人格的关键----独自承担自己行为的责任， 承担这些行为的哪怕是最沉重的后果。
前言1 对公司称谓
部分人对公司称谓：使用的代名词通常都是 “他们”而不是“我们”，或者是与其它人站 在一个立场上：“长城公司… … 这是一种缺乏责任感的 典型表现，这样的员工
至少没有一种“我们就
是一体”的认同感。
一、主动承担责任是为自己负责
4、忠于职守的人 不论你的工作现状如何，只 要能忠于职守，将自己所有 的精力和热情倾注到工作中 去，渐渐地就会为自己的工 作感到骄傲和自豪。 以主人公的心态去对待工作，工作自然而然就 能做得更好。
一、主动承担责任是为自己负责
承担责任十分艰难。但是，如
果你一旦突破这样的障碍，却
只解决问题，不找任何借口
（三）不找借口地去执行
1.能够证明你的能力的东西只有一样： -----行动 一个团队或者一名员工，要完成上级交付的任务， 就必须具有强有力的执行力。
接受了任务就意味着做出了承诺，而完成不了自 己的承诺是不应该找任何借口的。 不找借口是执行力的表现，是一种很重要的思想， 体现了一个人对自己的职责和使命的态度。
（二）没有任何借口
4.著名的美国西点军校有一个久远的传统，遇到学 长或军官问话，新生只有四种回答：
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
鼓励创新与学习
02
鼓励员工积极创新和学习新知识，激发他们的工作热情和创造
力。
营造积极向上的工作氛围
03
营造积极向上的工作氛围，使员工感受到企业的关怀与支持，
提高他们的工作积极性和责任心。
CHAPTER
03
提高员工积极性的方法
关注员工的工作满意度
了解员工的工作需求和期望
通过调查问卷、一对一沟通等方式，了解员工在工作中关注的需 求和期望，如职业发展、工作挑战、工作生活平衡等。
内在动力和激情。
未来展望
未来，员工责任心和积极性的提升将更加依赖于企业的整体战略和文化氛围。企业需要 建立更加公正、透明的管理制度，提供更加多元化的激励手段，营造更加积极向上的工 作氛围，以激发员工的潜力，推动企业的发展。同时，员工个人也需要不断学习和成长
，提升自己的能力和素质，以适应未来的挑战和机遇。
通过积极主动地承担工作 和不断自我挑战，员工的 个人能力将得到不断提升 。
增加职业安全感
在竞争激烈的职场环境中 ，具备责任心和积极性的 员工更有可能在职场中立 足。
对团队协作的影响
提高团队凝聚力
提升团队整体绩效
一个具备责任心和积极性的员工能够 带动整个团队的工作氛围，增强团队 凝聚力。
当团队成员都具备责任心和积极性时 ，整个团队的绩效将得到显著提升。
任心和积极性。
CHAPTER
05
总结与展望
总结提高员工责任心和积极性的重要性及方法
01
总结
责任心和积极性是员工的核心 素质，对于企业的成功至关重 要。通过本次培训，我们深入 探讨了提高员工责任心和积极 性的重要性，并分享了一系列 实用的方法和技巧。
02
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
责任心。
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标，让员工明确自己的工作 范围和期望成果，有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的 员工给予适当的奖励，对工作不力的 员工进行适当的惩罚，可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量 ，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性，使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ，不推诿扯皮，积极解决问题， 遇到困难时能够主动寻找解决方 案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用，积极配合团队 成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作，增强团队凝聚力，形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标，让员工明确自己的工作 范围和期望成果，有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施，对表现优秀的 员工给予适当的奖励，对工作不力的 员工进行适当的惩罚，可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会，以提升工作效率和质量 ，推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求，提出建设性的意见和建议，为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性，使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ，不推诿扯皮，积极解决问题， 遇到困难时能够主动寻找解决方 案，而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用，积极配合团队 成员完成任务，共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作，增强团队凝聚力，形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
员工责任心专题培训图文PPT
人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光，弱人小生却如执弯著弯，曲在曲茫的茫水夜，幕世中事将似行重人重的叠眼叠眸的点山亮。。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光，弱 小却执 著，在 茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。 人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐人观生如如在弯黑弯夜曲中曲摇的曳水的，烛世事光似，重弱重小叠却叠执的著山，。在乐茫观茫就夜是幕进中取将的行水人，的乐眼观眸就点是亮生。命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光，弱 小却执 著，在 茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。
人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光，弱 小却执 著，在 茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。 人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光，弱 小却执 著，在 茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。
人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光，弱人小生却如执弯著弯，曲在曲茫的茫水夜，幕世中事将似行重人重的叠眼叠眸的点山亮。。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐观 如在黑 夜中摇 曳的烛 光，弱 小却执 著，在 茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。 人生如弯弯曲曲的水，世事似重重叠 叠的山 。乐观 就是进 取的水 ，乐观 就是生 命的山 。乐人观生如如在弯黑弯夜曲中曲摇的曳水的，烛世事光似，重弱人重小生叠却如叠执弯的著弯山，曲。在曲乐茫的观茫水就夜，是幕世进中事取将似的行重水人重，的叠乐眼叠观眸的就点山是亮。生。乐命观的就山是。进乐取观的如水在，黑乐夜观中就摇是曳生的命烛的光山，。弱乐小观却如执在著黑，夜在中茫摇茫曳夜的幕烛中光将，行弱人小的却眼执眸著点，亮在。茫茫夜 幕中将 行人的 眼眸点 亮。
提高员工责任心和积极性培训课件ppt
机会，帮助员工不断提高自身素质和能力。
02
建立激励机制
为了更好地激发员工的积极性和责任心，未来将建立更加完善的激励机
制，包括晋升机制、奖励机制等，鼓励员工发挥自己的优势和潜力。
03
加强团队建设
团队建设是提高员工积极性和责任心的重要途径之一，未来将加强团队
建设，促进员工之间的沟通和协作，共同推动企业的发展。
工作环境
工作设施
舒适、安全的工作环境和设施可 以提高员工的工作效率和舒适度
。
工作压力
合理的工作压力能够激发员工的 工作动力和责任心，过大或过小
的压力都会影响工作积极性。
工作氛围
积极、和谐的工作氛围可以增强 员工的凝聚力和归属感，提高工
作满意度。
职业发展
晋升机会
提供良好的晋升机会和发展空间可以激发员工的 积极性和责任心，提高工作动力。
详细描述
阿里巴巴重视员工的个人成长和发展，通过提供各种培训课程和职业发展机会， 帮助员工提升技能和知识水平。这种培训不仅提高了员工的工作效率和质量，还 激发了员工的工作热情和创造力，促进了企业的持续发展。
失败案例一：缺乏激励的企业
总结词
缺乏激励措施的企业会导致员工失去责任心和积极性，影响 企业的运营和发展。
良好的工作环境对于提高员工的工作效率和积极性至关重要。如果企业的工作环境差，如办公设施不完善、人际 关系紧张等，会导致员工士气低落，缺乏归属感，从而影响工作责任心和积极性。长期下去，这种情况会对企业 的运营和发展造成负面影响。
05 总结与展望
总结
培训目标
通过本次培训，使员工认识到责任心和积极性在工作中的 重要性，提高员工的责任心和积极性，从而提高整体工作 绩效。
(最新)提高员工责任心讲座(PPT36页)
第七页，共36页。
二、什么(shén me)是责任心
1、责任 汉语词典这样定义：分内应做的事。 分：角色，岗位，职位，位置 内：范围，范畴，内部，界限 应：应该，应当，必须(bìxū)，理所应当，责无旁
贷，不可推卸，没有余地，不可讨价还价 事：工作，时间，职责，义务，困难，挫折，目的，
事后，这位老板说：我知道在业务上他也许未必适宜 公司，但他的责任心确实令我欣赏。我相信把公司交给这 样的人我会很放心。
第十页，共36页。
三、怎么(zěn me)培养责任心
1、责任心与使命感紧密相连 使命感——是一种促使人们去行动，实现自我(zìwǒ)理
想 和信仰的心理状态，富有使命感的员工，没有他人的催 促，也能完成任务。
业绩，目标
第八页，共36页。
二、什么(shén me)是责任心
2、责任心 是指对自己、对他人、对家庭、对组织、对国家和社会所
负责任的认识、情感和信念，以及与之对应的准守标准、 承担和履行义务的自觉态度。 责任心是一种习惯行为，是健全人格的根底，是能力发挥 的催发剂。 责任心是一种素质，是衡量一个人成熟与否的重要 (zhòngyào)标准，是做优秀人所必须的。
员工敬业(jìnɡ yè)、责 任心提高讲座
第一页，共36页。
目
1 前言
2 什么(shén me)是责任心
录
3 怎么(zěn me)培养责任心
4 主动(zhǔdòng)承担责任是为自己负责
5 基层管理的责任
6 总结
第二页，共36页。
我喜欢(xǐ huan)别人这样评价我
我是一个认真谨慎，稳重(wěnzhòng)可行，责任心强，值得依赖的 人！！
第二十二页，共36页。
五、基层管理(பைடு நூலகம்uǎnlǐ)的责任
二、什么(shén me)是责任心
1、责任 汉语词典这样定义：分内应做的事。 分：角色，岗位，职位，位置 内：范围，范畴，内部，界限 应：应该，应当，必须(bìxū)，理所应当，责无旁
贷，不可推卸，没有余地，不可讨价还价 事：工作，时间，职责，义务，困难，挫折，目的，
事后，这位老板说：我知道在业务上他也许未必适宜 公司，但他的责任心确实令我欣赏。我相信把公司交给这 样的人我会很放心。
第十页，共36页。
三、怎么(zěn me)培养责任心
1、责任心与使命感紧密相连 使命感——是一种促使人们去行动，实现自我(zìwǒ)理
想 和信仰的心理状态，富有使命感的员工，没有他人的催 促，也能完成任务。
业绩，目标
第八页，共36页。
二、什么(shén me)是责任心
2、责任心 是指对自己、对他人、对家庭、对组织、对国家和社会所
负责任的认识、情感和信念，以及与之对应的准守标准、 承担和履行义务的自觉态度。 责任心是一种习惯行为，是健全人格的根底，是能力发挥 的催发剂。 责任心是一种素质，是衡量一个人成熟与否的重要 (zhòngyào)标准，是做优秀人所必须的。
员工敬业(jìnɡ yè)、责 任心提高讲座
第一页，共36页。
目
1 前言
2 什么(shén me)是责任心
录
3 怎么(zěn me)培养责任心
4 主动(zhǔdòng)承担责任是为自己负责
5 基层管理的责任
6 总结
第二页，共36页。
我喜欢(xǐ huan)别人这样评价我
我是一个认真谨慎，稳重(wěnzhòng)可行，责任心强，值得依赖的 人！！
第二十二页，共36页。
五、基层管理(பைடு நூலகம்uǎnlǐ)的责任
员工责任心培训教学课件PPT模板
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题一。般而是学在习基困本难的儿说童、最写典、型读最、显算著、的推表理现数是学学方习面成能绩力不不良足，。学他习们能还力有较情弱绪。、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问一题般。是而在学基习本困的难说儿、童写最、读典、型算最、显推著理的数表学现方是面学能习力成不绩足不。良他，们学还习有能情力绪较、弱行。为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最一显般著是的在表基现本是的学说习、成写绩、不读良、，算学、习推能理力数较学弱方。面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问一题般。是而在学基习本困的难说儿、童写最、读典、型算最、显推著理的数表学现方是面学能习力成不绩足不。良他，们学还习有能情力绪较、弱行。为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最一显般著是的在表基现本是的学说习、成写绩、不读良、，算学、习推能理力数较学弱方。面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问一题般。是而在学基习本困的难说儿、童写最、读典、型算最一、显般推著是理的在数表基学现本方是的面学说能习、力成写不绩、足不读。良、他，算们学、还习推有能理情力数绪较学、弱方行。面为能方力面不的足问。题他。们而还学有习情困绪难、儿行童为最方典面型的最问显题著。的而表学现习是困学难习儿成童绩最不典良型，最学显习著能的力表较现弱是。学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最一显般著是的在表基现本是的学说习、成写绩、不读良、，算学、习推能理力数较学弱方。面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问一题般。是而在学基习本困的难说儿、童写最、读典、型算最一、显般推著是理的在数表基学现本方是的面学说能习、力成写不绩、足不读。良、他，算们学、还习推有能理情力数绪较学、弱方行。面为能方力面不的足问。题他。们而还学有习情困绪难、儿行童为最方典面型的最问显题著。的而表学现习是困学难习儿成童绩最不典良型，最学显习著能的力表较现弱是。学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
如何提高员工责任心ppt课件
地位与尊 自我现 重
每个人都要 求得到社会 的承认与尊 重
指当前面的 需求基本得 到满足以后， 人们将产生 进一步发展、 充分发挥自 己的潜能的 需求
9
五、提高员工责任感的方法和措施—情感激励
※情感激励的4种方式 人在5方面的需求层次是逐步加深的，只有满足了前一层次
的需求后，才会追求更高层次的需要。情感激励对调动员工的 积极性，主动性具有重要的意义。关于情感激励的方式有很多 ，主要有这几种
动的基本动因。 ※有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题，才
能提高员工满意度，激发员工积极性。 怎样才能解决这些问题呢？通常在薪酬决策时应综合考虑 岗位相对价值、薪资水平、个人绩效三要素。
7
五、提高员工责任心的方法和措施—制度
2、制度 企业的运行需要各种制度，同样对员工进行激励也要制定出
五提高员工责任心的方法和措施情感激励基本生活需求安全感归属感地位与尊自我实现通过工作获得薪水满足生活物质需要工作及收入稳定可靠在企业有家的感觉是企业凝聚力的基本条件每个人都要求得到社会的承认与尊指当前面的需求基本得到满足以后人们将产生进一步发展充分发挥自己的潜能的需求情感激励的4种方式人在5方面的需求层次是逐步加深的只有满足了前一层次的需求后才会追求更高层次的需要
8
五、提高员工责任心的方法和措施—情感激励
3、情感激励 ※5种层次需求
人本主义心理学家马斯洛(Maslow)，在其《动机与人格》 一书提出了人的5种层次的不同需要，这5个方面的内容是：
基本生活 安全感 需求
通过工作获 得薪水，满 足生活物质 需要
工作及收入 稳定、可靠
归属感
在企业有家 的感觉，是 企业凝聚力 的基本条件
热情积极 勇于承担
员工素养培训之责任心篇(PPT59页)
员工素养培训之责任心篇(PPT59页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
责任定义：
❖ 责任：做好你被赋予的任何意义的 事情。
❖ 能力：做你被赋予的任何事情的程 度和结果的好坏程度。
❖ “把你面前的日常工作完成好就是你 的责任所在”-------歌德
❖ 就是你应做的事情。
好好想想：
❖ 是不是真正理解了责任？ ❖ 我们来到世上应承担什么责任？ ❖ 是不是认真履行了所在岗位的责任？ ❖ 责任和权利-----❖ 责任心是提高执行力的基础----❖ 如不想承担责任就意味着？？？？？
员工素养培训之责任心篇(PPT59页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
员工素养培训之责任心篇(PPT59页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
员工素养培训之责任心篇(PPT59页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
没有责任心的具体表现1：
❖ 只做安排的工作，不会主动地做一点工作； ❖ 没有积极的进取心、事业心； ❖ 做一天和尚不想撞一天钟； ❖ 满足于现状，没有工作激情； ❖ 遇到问题绕着走，难处理的事就请示； ❖ 应付工作和领导-------
责任心不强的原因（自身）
❖ 一是源于人的懒惰天性。 ❖ 二是人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的
能力； ❖ 三是没有树立起正确的价值观责任感； ❖ 四是没有系统地接受责任心的教育和培训； ❖ 五员工不知做什么好，不知做到什么程度？ ❖ 六根本的原因是没有责任感和进取心。
员工素养培训之责任心篇(PPT59页) 培训课 件培训 讲义培 训ppt教 程管理 课件教 程ppt
我们已经征服了太空，却征服不了我们的内心
员工责任心教育教学讲座PPT模板
这首诗描绘了在烈日当空的正午，农 民在田 里劳作 的景象 ，概括 地表现 了农民 终年辛 勤劳动 的生活 ，它提 醒我们 注意节 约用度 ，珍惜 劳动成 果。 这首诗描绘了在烈日当空的正午，农 民在田 里劳作 的景象 ，概括 地表现 了农民 终年辛 勤劳动 的生活 ，它提 醒我们 注意节 约用度 ，珍惜 劳动成 果。
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提升员工工作责任心培训讲座PPT模板(图文)
责任心的构成要素
树立工作计划 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 积极的工作态度
注意状况变化，并采取相应措施 做事机智，有灵活性 不断提高自己的实力
责任心的构成要素
首先
对自己负责就是对他人负责。当我们遇到问题的时候，很多人会选择逃避它，甚至是发怒，认为这不是自己的错， 这些思想只会给自己带来痛苦，带来不快，甚至会成为成功道路的绊脚石。
责任心的构成要素
接着
坚持不懈，不仅仅体现在困难面前持之以恒 的精神，更是一种值得人类去尊敬的良好品 格。当遇到问题或者心烦的时候，可以慢慢 的沉下心，让自己多一份耐心，多一份坚持。
最后
在的一些人特别是在青春期的孩子们，他们 更需要的是学习一种责任心，他们叛逆，甚 至为自己找更多的理由，这都是不负责任的 具体表现。工作被解雇了是怪老板人品差， 事业不成功是怪社会不公平，甚至受到很多 不公正的待遇怪老天不给力。而我们更应该 通过他人的所做所为来随时的学会自省，这 才能不断培养我们的责任心。
目录
PART 01
什么是责任心
PART 02
怎样培养责任心
基层管理的责任
PAT 03
PART 04
培训总结
什么是责任心
责任:汉语词典这样定义：分内应做的事。
分
角色，岗位，职 位，位置
内
范围，范畴，内 部，界限
应
应该，应当，必须， 理所当然，责无旁 贷，不可推卸，没 有余地，不可讨价 还价
做
工作，事件，职 责，义务，困难， 挫折，目的，业 绩，目标
打碎玻璃的小孩
1920年的一天，美国一位12岁的小男孩正与他的小伙 伴玩足球，一不小心，小男孩将足球踢到了邻近一户人 家的窗户上，一块玻璃被击碎了。 一位老人立即从屋 里跑出来，勃然大怒，大声责问是谁干的，伙伴们纷纷 逃跑了，小男孩却走到老人跟前，低着头向老人认错， 并请求老人原谅。然而老人却十分固执，小男孩委屈得 哭了，最后老人同意小男孩回家拿钱赔偿，小孩回到家 ，将事情的经过告诉了父亲。父亲并没有因为其年龄还 小而开恩，却是板着脸沉思着一言不发。坐在一旁的母 亲总是为儿子说情，开导父亲。过了不知多久，父亲才 冷冰冰的说道：“家里虽然有钱，但是你闯的祸，就应 该由你几对过失行为负责。”
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使你的工作和他的工作出 色完成，调整你工作的优 先顺序
基层管理的责任
营造 宽松
职业 稳定
分担 责任
下属的安全需求——追求安全是人的最低需求包括：人
1
身、健康、职业稳定；减少、避免人际关系紧张、冲突
保持心理安全。
2
希望提供：营造宽松、宽容的环境氛围，公平公正处理
下属的各种问题
3
不要老挑下属毛病，替下属的错误分担相应的责任，不把 下属当替罪羊，不整人害人、不打击报复、不落井下石
感谢大家的聆听！
本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201X年X月
21
基层管理的责任
从不同的高度和角度看问 题，掌握一定的法律法规 和工作规定
管理好自己，处事公正、 克服私心、端正态度
提高自己的素质，随着社 会和企业发展，更新观念 少做经验主义者
做人诚恳、诚实可信、讲 原则而不激化矛盾，不把 工作分歧转化成个人恩怨
基层管理的责任
认同理解
希望得到领导 的关注、认同 理解和重视
基层管理的责任
对工作上、生活上的大事 给予关注，尽可能为下属 办实事、好事，帮助下属 解决生活上的难题。
当下属工作上遇到困难 挫折时，给予及时帮助 指导
经常“走动式管理”，注 意对下属“感情投资”
因为重视而忠诚，因为 欣赏而成功
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
自觉 态度
情感和信念承担和履行 义务的自觉态度
重要 标准
优秀 心态
责任心是一种素质，是 衡量一个人成熟与否的 重要标准
责任心是一种心态，是 做优秀人所必须有的。
什么才是责任心
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
什么才是责任心
有明显的责任心无论是对家庭、还是对他人
对工作都能兢兢业业地将事情做好自动自发 做人做事注重细节
愿意承担责任后果这种人将越来越好。这种 人是未来的成功者
自动自发，做人做事注重细节。这种人是未 来的成功者
什么才是责任心
关于 责任
什么才是责任心
责任 认识
对自己、对他人、对家 庭对组织、对国家和社 会所负责任的认识
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汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
01、什么才是责任心 02、怎样培养责任心
03、基层管理的责任 04、责任心塑造总结
responsibility building of employees responsibility building of employees of employees responsibility
怎样培养责任心
不弄虚作假，凭良心工作 不欺骗公司和自己彻底性 树立工作计划
不忽略小事出现问题或 事情变更时立刻报告不 要半途而废
规范性，遵守公司的规章制 度和方针，履行工作职责， 在规定的期限内完成任务
接受上级指示, 遵守作业标 准诚实性，确认要点，检 查结果经常反省自己
怎样培养责任心
相应措施
注意状况变化，并采取相应措 施，做事机智
尊重信任
渴望得到上级 的尊重、信任、
赞扬和赏识
工作意见
能经常听取采 纳下属对工作 的意见、建议
组织活动
期望能让自己 参与各种重要 的组织活动， 把重任交给他
基层管理的责任
有效表达你对下级指令 来分配下级的重点工作 调整自己工作思路方法
制定下级的工作职责与目 标、明确规章制度
了解下属所面临的压力和 难题、掌控当前的关注点
责任心塑造总结
我能!
人所能负的责任，我能负；人所不能 负的责任，我也能负，如此，才能磨 练自己。
我相信
我可以
责任心塑造总结
方法写下来，并 贴起来，以随时 提示自己
每天自我反省一 次用心倾听，不 打断对方说话
每天在下班前用5 分钟时间做一天 的整理性工作
凡事第一反应： 找方法而不是找 借口
遇到挫折对自己大 声说：“太棒了” 凡是预先作计划把 重要的观念
培养责任心
主动、自觉的工作，协助上司 与同事
积极态度
抢先一步，积极的工作态度 有 灵活性，不断提高自己的实力
怎样培养责任心
了解下属所面临的压力和难题掌
控当前的关注点,制定下级的工
规
诚
自
规
创
掌
责
作职责与目标、明确规章制度
范
实
觉
范
意
控
任
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基层管理的责任
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职业 稳定
分担 责任
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1
身、健康、职业稳定；减少、避免人际关系紧张、冲突
保持心理安全。
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当下属工作上遇到困难 挫折时，给予及时帮助 指导
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自觉 态度
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优秀 心态
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什么才是责任心
有明显的责任心无论是对家庭、还是对他人
对工作都能兢兢业业地将事情做好自动自发 做人做事注重细节
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自动自发，做人做事注重细节。这种人是未 来的成功者
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1
01、什么才是责任心 02、怎样培养责任心
03、基层管理的责任 04、责任心塑造总结
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怎样培养责任心
不弄虚作假，凭良心工作 不欺骗公司和自己彻底性 树立工作计划
不忽略小事出现问题或 事情变更时立刻报告不 要半途而废
规范性，遵守公司的规章制 度和方针，履行工作职责， 在规定的期限内完成任务
接受上级指示, 遵守作业标 准诚实性，确认要点，检 查结果经常反省自己
怎样培养责任心
相应措施
注意状况变化，并采取相应措 施，做事机智
尊重信任
渴望得到上级 的尊重、信任、
赞扬和赏识
工作意见
能经常听取采 纳下属对工作 的意见、建议
组织活动
期望能让自己 参与各种重要 的组织活动， 把重任交给他
基层管理的责任
有效表达你对下级指令 来分配下级的重点工作 调整自己工作思路方法
制定下级的工作职责与目 标、明确规章制度
了解下属所面临的压力和 难题、掌控当前的关注点
责任心塑造总结
我能!
人所能负的责任，我能负；人所不能 负的责任，我也能负，如此，才能磨 练自己。
我相信
我可以
责任心塑造总结
方法写下来，并 贴起来，以随时 提示自己
每天自我反省一 次用心倾听，不 打断对方说话
每天在下班前用5 分钟时间做一天 的整理性工作
凡事第一反应： 找方法而不是找 借口
遇到挫折对自己大 声说：“太棒了” 凡是预先作计划把 重要的观念
培养责任心
主动、自觉的工作，协助上司 与同事
积极态度
抢先一步，积极的工作态度 有 灵活性，不断提高自己的实力
怎样培养责任心
了解下属所面临的压力和难题掌
控当前的关注点,制定下级的工
规
诚
自
规
创
掌
责
作职责与目标、明确规章制度
范
实
觉
范
意
控
任
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