考察材料模板精选多篇

考察材料模板(精选多篇)xxx同志考察材料一、考察情况（一）考察谈话x年x月x日， xxx、xxx同志对拟录用公务员xx工作单位进行考察谈话，考察组分别找（哪些层次的同志）共人进行了谈话，。

大家认为：1、（政治素质方面）。

思想素质好，大局观念强。

该同志能认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治上与党中央保持高度一致。

2、（工作实绩方面）。

3、（主要特长方面）。

4、（廉洁自律方面）。

主要不足：。

（二）查阅档案二、考察组意见考察组认为，该同志熟悉业务，能力较强。

为此，建议上报xxx同志录用为参公事业单位公务员。

考察组成员：x年x月x日关于某单位公司总经理人选考察情况的报告根据集团公司安排，按照《集团公司企业领导人员管理暂行办法》的有关规定，由xx同志带队，人力资源管理部（党委组织部）、党群工作部（党委办公室）组成考察组，于 1月8日-10日对某单位公司总经理提名人选王广小和单成进行了考察。

考察组主要采取个别谈话的方式，先后听取了2名提名人选所在单位（部门）共计人（其中包括名领导班子成员）的意见，并查阅了个人档案、工作总结等资料，形成了考察材料（详见附件）。

附件：1.王广小同志考察材料2.王广小同志《干部任免审批表》考察组：xxxxxxxxxxxx二〇一四年一月十二日王广小同志考察材料王广小，男，汉族，1960年3月生，河北人，1986年6月入党，1978年3月参加工作。

1988年7月毕业于中国矿业大学采矿工程专业，大学学历；2014年6月毕业于清华大学工商管理专业，硕士学位，高级工程师。

现任某单位公司副总经理。

王广小同志思想政治素质高。

自觉学习贯彻党的路线、方针、政策，认真践行“三个代表”重要思想及科学发展观理论知识，理想信念坚定，党性观念强，具有较强的政策敏锐性和政治鉴别力，在思想上、政治上和行动上与党中央保持一致。

该同志具有较强的大局观念，工作有思路、有办法，注重工作的针对性、有效性。

认真执行集团业务发展战略，积极推进煤机营销业务整合工作，组织制定了新的整合工作方案，并在较短的时间内完成了机构组建、人员竞聘、业务梳理及衔接、建章立制等工作。

带领新成立的a公司从横向和纵向扩展了煤机集中营销平台，在横向上，进一步扩大煤机集中营销的范围，把c公司及d公司纳入集中营销体系；在纵向上，把原属中煤集团的各区域公司划归a公司管理，充分发挥各区域公司贴近目标市场的分销优势和售后服务优势；努力优化市场网络和布局，开发适销对路产品，不断开拓新兴行业用户，并与其中规模大、效益好的用户签定了战略合作协议，建立了战略合作关系，煤机大营销的综合效益初步凸显。

该同志学习意识较强，善于接受新事物、新知识，在加强自身学习的同时，积极推进学习型组织建设。

认真学习党和国家的有关政策法规、市场营销、企业管理、法律及煤机有关知识，积极运用有关政策和知识指导实际工作。

努力加强营销队伍建设，着力构建一支专业、勤勉、高效的煤机销售队伍，以适应中煤集团快速发展要求。

注重加强员工教育与培训，采取邀请专家授课、内部培训等形式加强员工培训，有效提高了企业整体竞争实力。

王广小同志工作态度严谨，考虑问题周到细致，注重工作中的细节。

事业心、责任感较强，工作兢兢业业、任劳任怨，不计较个人得失，一心一意扑在工作上，每天早来晚走，经常加班加点。

个性随和，行事低调，工作讲究方式方法，与职工群众关系融洽。

作风正派，严于律己，认真遵守国有企业领导人员廉洁自律各项要求，在职工群众中具有较高的威信。

不足之处：应进一步加强政治理论学习，提升驾驭和掌控全局的能力。

在34人参加的谈话推荐中，王广小同志共获得30票，10名领导班子成员中，9名成员都推荐其为总经理人选；张子琪同志共获得 4 票，其中10名领导班子成员中1人推荐其为总经理人选。

考察组根据谈话推荐情况，综合分析任职资格、职位要求及某单位公司领导班子建设需要等因素，认为王广小同志符合并具备担任该职务的资格和条件，建议对王广小同志担任某单位公司总经理一职进行任前公示。

xxx同志考察材料x年x月参加工作，x年x月生，大学文化，x年x人，**xx，男，汉族， xxx 月加入中国共产党，现任渝北区xxxxxx。

一、主要简历1978.09－1982.07西南农学院园艺系茶叶专业学习1982.08－1995.01江北县xx局秘书1995.01－1997.07渝北区xxx局办公室主任 1997.07－今渝北区xxx局副局长二、家庭成员及主要社会关系妻子：×××××岁中共党员××局副局长儿子：×××××岁中共党员××厂车间主任女儿：×××××岁××厂工人父亲：×××××岁xxx局干部（已退休）母亲：×××××岁家庭妇女岳父：×××××岁xxx厂工人岳母：×××已病故三、奖惩情况19××年，被市政府评为全市×××先进个人； 19××年，被区委评为全区×××先进个人。

四、德才表现思想政治素质较好。

×××××××××。

有较强的组织协调能力。

×××××××××。

工作务实，成绩比较突出。

×××××××××。

公道正派，密切联系群众。

×××××××××。

在考察过程中，没有该同志不廉洁行为的反映。

主要不足：文字表达能力不很强。

五、民主推荐、征求意见和民主测评情况在考察中，发放征求意见和民主测评表xxx张，同意该同志晋升的xx票，不同意xx 票，弃权xx票。

民主测评中，该同志得优秀xx票，称职xx票，基本称职xx票，不称职xx票，弃权xx票。

对该同志是否能坚守岗位、认真工作的测评中，很好的xx票，一般的xx票，不好的xx票。

六、使用建议根据×××同志的德才表现，建议该同志晋升为（副）调研员。

考察人：xxxxxxxxxx年xx月xx日注：1、考察材料标题、正文小标题及其他文字字体、字号应与提供的模式一致。

2、主要简历应反映学历情况，对不同阶段的任职应当分段撰写2、家庭成员需包括配偶、子女、父母、岳父母（公婆），请勿漏写。

、请仔细校对并签字后交干部科付印。

3．@@同志考察材料一、基本情况@@，男1967年8月出生，现年44岁，汉族，中专文化，1984年9月参加工作，1999年 4月加入中国共产党，现任##镇创建办副主任。

二、德才表现：**同志自到##镇参加工作以来，高度重视思想政治建设，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终保持高度的政治敏锐性，坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度的一致，坚决做到维护党的团结统一，**在创建办做副主任期间，不仅能够带领广大创建办的同事开展创建工作，还能在百忙中抽出时间努力学习，钻研业务，不断更新知识。

在面对创建办复杂的工作中很好的理清工作思路，创造性的开展工作，积极促进我镇的创建工作很快很好的进行。

有很强的工作和协调能力，该同志在实际工作中可以很好的贯彻执行党的方针和路线政策，可以独当一面的开展工作，解决工作中遇到的困难和问题。

**同志平时工作积极，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，从各个方面严格要求自己，生活上不骄不躁，为人谦虚谨慎，善于听取他人的意见，博采众长，不断完善自己，严于律己，宽以待人，尊重领导，团结同志。

三、主要不足：专业技术深度有待提高。

四、民主推荐情况：##镇政府组织办于2014年11月18日进行创建办主任民主推荐，参加推荐8人，赞成8人，得票数列第一。

经##镇组织办考察，现推荐为近期可提拔任用的创建办主任。

考察人：2014年11月18日李英新同志考察材料李英新，男，汉族，1976年2月生（34岁），江北省行唐县人，1993年12月参加工作，1997年10月入党，新疆广播电视大学法律专业在职大专学历。

1993.12-1997.12 新疆和田墨玉县武装部战士； 1998.01-至今新疆和田墨玉县兵武器装备仓库工人（其间：1996.06--1999.07新疆广播电视大学法律专业学习；2014年、2014年、2014年、2014年、2014年参加和田地区民兵武器装备仓库主任班学习）；李英新同志热爱社会主义祖国，热爱中国共产党，认真学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，认真学习党的“十七大”精神，积极参加政治学习和业务学习，在思想政治上坚定党的政治立场，遵守党的章程，维护党的决定，努力学习党的创新理论，不断提高自己的政治思想觉悟，时刻用党的先进理论知识武装自己。

工作方面，该同志有较强的工作能力和协调能力。

在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，独挡一面地开展工作，解决工作中遇到的困难和问题。

在任武器装备仓库代主任期间，根据上级领导交办的工作，任劳任怨，勤勤恳恳，并积极学习了相关的业务知识，努力提高自身的业务能力素质。

工作认真，事业心较强。

多年来，该同志始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重 1要思想，在自己平凡的工作岗位上，做好本职工作。

在具体的工作中，遵守执勤值班制度，严格要求自己，每天参加武装部的交班会，汇报武器情况。

在职工的教育管理方面，定期组织职工学习武器库管理规定，装备管理要求等业务知识，并加强人员思想教育，确保武器库管理安全无事故。

为确保武器安全定期组织人员对设施进行检查，随时对损坏设施进行维修更换。

在民族团结方面，尊重少数民族同志的风俗习惯，主动向他们学习，工作中互相帮助，生活上互相关心，融洽了单位内部的关系，和同事之间建立了深厚的友谊。

在该同志的带领下，通过全体人员的努力，近三年连续被上级表彰为先进民兵武器库，得到了各级领导的认可。

武器装备库的同志对杨英新同志的总体评价较好，人老实，责任心较强，工作实实在在，在管理过程中一视同仁，敢管，敢于批评，不留情面。