保安队长年度工作计划详细版

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保安队长2024年工作计划范文(五篇)

保安队长2024年工作计划范文(五篇)

保安队长2024年工作计划范文在公司领导的指导下,安保部将致力于实现公司的总体安全经营发展目标,强化安保部门的管理效能,提升保安人员的岗位责任感和安全意识,进一步优化保安服务品质,全面确保公司的安全保卫工作,为公司营造一个优良的经营管理环境。

同时,将全面审视过去一年安保工作的不足之处,制定出详尽的年度工作计划。

一、工作目标1. 深入学习并全面贯彻公司经营工作的指示精神和决策部署,确保完成既定的工作任务,达成《年度安全生产目标管理责任书》中所确定的指标。

2. 优化部门运作,培养一支纪律严明、作风坚韧的保安队伍。

3. 加强与公司其他部门在各项工作的沟通、协调与合作。

二、主要工作计划措施1. 结合公司实际情况,制定明年的治安工作计划。

2. 妥善处理与邻村人员的关系。

3. 对山庄的非相关人员进行劝离。

4. 督促各部门对贵重物品在非使用期间进行妥善保管。

5. 加强保安巡查工作,特别是对重点区域的夜间巡查。

6. 与全体员工及合作单位、租户共同构建群防群治体系,制定保卫巡查方案。

7. 保障治安管理监控系统的保密性。

三、配合人力资源部门,严格把关本部门的招聘工作,加强队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营的正常运作。

全面总结过去一年安保工作的不足,强化部门工作纪律、岗位责任和岗位技能的管理、教育与培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识和责任感,使全体队员全身心地投入到安全保卫工作中。

四、参照行业规范,对保安员进行系统的学习和培训。

1. 定期开展车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,提升保安员的思想认识和日常工作能力。

2. 引导保安员提高服务意识,礼貌待客,提升对客服务能力,尊重客人,避免与客人发生冲突,让员工深刻理解我们的工作是为了客人的满意。

3. 根据部门实际情况,不定期检查队员的仪容仪表和礼节礼貌,对发现的问题坚决执行整改。

五、协助公司安委会做好安全生产工作。

保安队长工作计划范文8篇

保安队长工作计划范文8篇

保安队长工作计划范文8篇篇1一、引言作为保安队长,我将承担起维护团队和谐与工作效率的重要职责。

在新的一年里,我将以严谨的工作态度,明确的工作目标,以及详细的工作计划,带领保安团队完成各项任务。

以下是我接下来的工作计划范文。

二、工作目标1. 提高保安团队整体素质和业务水平,增强应对突发事件的能力。

2. 加强内部沟通,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行。

3. 优化安保流程,提高服务质量,确保公司财产与员工安全。

4. 降低安全事故发生率,为公司创造安全稳定的工作环境。

三、工作计划1. 人员培训与团队建设(1)定期组织保安人员进行业务知识与技能培训,提高团队整体业务水平。

(2)加强团队建设,增强团队凝聚力,提高保安人员的工作责任心和荣誉感。

(3)对保安人员进行心理辅导,提高团队抗压能力,确保在突发事件中能够保持冷静。

2. 加强内部沟通(1)定期召开保安团队例会,了解团队成员的工作情况,及时解决问题。

(2)建立有效的沟通渠道,确保上级与下级、部门与部门之间的信息畅通。

(3)鼓励团队成员提出建议和意见,优化工作流程,提高工作效率。

3. 优化安保流程(1)对现有安保流程进行全面审查,发现并改进存在的问题。

(2)根据公司的实际情况,制定合理、科学的安保流程,确保各项工作的顺利进行。

(3)加强与相关部门的协作,确保安保工作的无缝衔接。

4. 监控与应急处置(1)加强监控中心的管理,确保监控设备的正常运行,及时发现问题。

(2)制定应急处置预案,提高保安团队应对突发事件的能力。

(3)定期组织模拟演练,检验保安团队的应急处置能力。

5. 安全管理(1)加强安全检查,消除安全隐患,确保公司财产安全。

(2)制定安全管理制度,规范保安人员的工作行为。

(3)加强与周边警务部门的联系,共同维护公司安全。

四、工作计划实施与监督1. 制定详细的工作计划表,明确各项任务的责任人、完成时间和验收标准。

2. 定期对工作计划进行检查和评估,确保各项任务的按时完成。

物业保安队长工作计划8篇

物业保安队长工作计划8篇

物业保安队长工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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物业保安队长工作计划(三篇)

物业保安队长工作计划(三篇)

物业保安队长工作计划(一)工作目标1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际情况做好____安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。

全面总结____保安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

保安队长工作计划(优秀模板5篇)(3)

保安队长工作计划(优秀模板5篇)(3)

保安队长工作计划(优秀模板5篇)(3)保安队长工作计划第1篇今年安全保卫工作按照上级的总体要求,按照《安全保卫工作规划》要求,加强保卫队伍建设,加快安全防范设施建设,积极探索安全保卫工作的改革,促进安全保卫工作水平的提高,以下是安全保卫工作计划。

一、提高认识,加强领导领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。

压滤机滤布要以财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。

领导是安全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。

要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。

支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。

要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。

二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质保卫队伍是一支重要力量,安全工作的好坏事关整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。

日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。

保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。

保安队长工作计划第2篇以下是身为酒店保安队长的我在20年的工作计划:一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。

保安队长年度工作计划范文6篇

保安队长年度工作计划范文6篇

保安队长年度工作计划范文6篇保安队长年度工作计划范文 1为认真落实各项治安保卫工作措施,确保全年安全无事故,促进我行业务平稳的发展。

根据《关于__银行市分行开展年度“平安”创建活动的通知》和《__银行市分行创建“平安”工作考核办法》等有关规定,特制订本计划。

一、部署阶段(3月1日至10日)(一)加强组织领导。

成立以行长为组长,副行长为副组长,分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组,具体负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教育,确保创建工作有序正常开展。

(二)制定方案。

分行班子根据分行实际情况,研究制定具体的实施方案,将安全教育和培训工作、推进安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制等纳入到创建活动中,明晰责任,明确任务,细化措施,量化标准,狠抓落实。

二、实施阶段(3月1日至11月30日)(一)落实安全评估工作。

积极参加银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的安全评估工作,并在工作中取得优良成绩。

(二)安全责任落实工作。

3月10日前分行必须完成与各部(室)、各业务部门、营业部签订安全责任书,而且还和每一位员工签订了安全责任书。

定期在5月份及9月份召开由领导班子、保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。

10月底前,分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,联系我分行实际,建立健全我分行的安全防范工作规章制度。

(三)确保安全制度执行。

(四)积极制订及开展与落实保卫工作计划。

分行在3月底前制定安保年度工作推进计划,并在制订的计划要求中积极推广实施年度工作计划,并在年终11月底进行年度工作总结,认真查找存在问题和不足,研究加强和改进工作措施,确保下一年安全保卫工作顺利开展。

(五)开展安全检查与培训。

根据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实情况、查用电安全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检查,及时梳理检查中发现的各项违规行为,及时去整改,并且要求检查有记录、有反馈、有整改,对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。

保安队长工作计划

保安队长工作计划

保安队长工作计划保安队长工作计划「篇一」针对酒店安保问题上年度工作情况和本年度工作实际情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为酒店客人服务的意识,我作为酒店保安队长本年度工作主要开展如下:1、按保安部工作整顿计划要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础。

2、加强岗位检查督导力度,实行互相监督、互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为。

3、加强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人。

4、调动队员的工作热情,发扬争优、拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量。

5、严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增强酒店客人的认同认可感。

6、根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入酒店住房层或在楼道周围逗留。

7、加强客房楼层的监管巡查,及时发现纠正违规的现象。

8、加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

9、针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

10、每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。

11、每月进行一次消防设备,消防器材公共物品的检查、清点与保养工作,确保各项设备能够正常投入使用。

12、每季度进行一次业务技能、军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

13、每季度进行一次全方位安全检查工作,确保能够及时发现问题和解决处理问题。

保安队长工作计划「篇二」一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。

保安队长年度工作计划范本(五篇)

保安队长年度工作计划范本(五篇)

保安队长年度工作计划范本一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。

也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。

引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。

预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。

保安队长全年工作计划

保安队长全年工作计划

保安队长全年工作计划保安队长全年工作计划5篇作为保安队长,要做到眼疾手快,做好自己分内工作的同时,协助其他部门做好工作。

为了今后的工作开展,写一个工作计划吧。

下面是小编为大家带来的保安队长全年工作计划,希望能给大家提供帮助。

保安队长全年工作计划精选篇1能够在这一次疫情期间得到试用期的转正,不仅考验了我的业务能力,也考验了我做物业保安的决心。

很高兴,我通过这一次的考验,成功的转正为了正式的物业保安,保护每一位小区业主的生命安危,也为每一位小区业主提供便利。

以下是我试用期转正的工作总结,记录下来,让自己看着自己如何成长。

一、物业保安的职责所在保安,保安,其职责所在就是保护其的安危,不管是生命安危还是钱财的安危,这就是物业保安的职责所在。

我能够当上物业保安,是我的荣幸,这说明我是一个值得别人信任的人,是一个可以给别人带来安全感的人,可以让小区的业主们安心放心的在小区内生活,也可以让小区的业主们放心的把一些事情委托给我们来办理。

这就是我当物业保安的职责所在,我希望自己能够一直在物业保安这个岗位上待下去,保护小区业主们的安危,也实现我自己的价值。

二、疫情当前所需的勇气在我物业保安试用期的中途,正好遇着了这次新型冠状肺炎的盛行。

我的家人担心我的安危,都希望我辞去这份工作,但本来还有些怯弱的我,却因为一份荣誉感而做出了坚守岗位的决定。

最后我的家人拿我没办法,只好每天给我准备最安全的口罩,等我回家了再用最干净的清洁顺序为我清楚工作服上可能带有的病菌。

我很感谢我的家人,也很感谢我自己。

感谢家人对我的关心和爱护,感谢自己对这份职业的勇气。

封锁一个小区的工作,作为物业,可谓是直面病毒的人群,你不知道到底哪一位住户身上携带了病毒,你也不知道到底小区内到底有多少感染了的住户,你必须一户一户、一个一个亲自去排查,这其中被感染的可能性,可谓是普通人被感染的可能性的百分之九十。

但这就是我的工作,我拿出了这份勇气去面对。

三、干一行爱一行的决心在这次疫情下能够转正,也体现了我干好物业保安这一行的决心。

2024年保安队长工作计划范文(四篇)

2024年保安队长工作计划范文(四篇)

2024年保安队长工作计划范文本年度,我支行将严格遵循上级行的总体指导方针,深入研习____精髓,紧密围绕构建社会主义和谐社会的宏伟目标,坚决执行____的各项要求。

依据《中国人民银行期间安全保卫工作规划》的具体部署,我们将进一步强化保卫队伍建设,加速安全防范设施的升级换代,并积极探索安全保卫工作的创新路径,以全面提升我支行的安全保卫工作效能。

现制定如下银行安全保卫工作计划:一、深化认识,强化领导支行领导班子需将安全保卫工作置于极其重要的位置,确保其成为党组工作的重要议事内容。

安全工作应被视为首要任务,各类案件与事故的防范务必成为头等大事。

我们应以对国家财产及职工生命安全高度负责的态度,切实履行职责,构建完善的奖惩体系,将安全保卫工作纳入绩效考核与管理体系,严格执行“一票否决”制度,确保安全保卫工作得到切实有效的执行。

行长作为安全工作的首要责任人,办公室主任及保卫人员则需直接负责安全保卫工作的具体落实,以高度的政治责任感与事业心,确保各项保卫措施得到严格执行。

安全保卫工作应被纳入支行的总体发展规划与年度工作计划之中,做到年初有规划、半年有总结、年终有回顾,确保制度完善、人员到位、管理精细。

支行应着重加强内部安全管理,有效防范与化解潜在风险,坚决杜绝治安刑事案件及责任事故的发生。

同时,需加大对职工的安全教育力度,提升其遵纪守法意识与自我防范能力,确保每位职工都能“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,共同维护支行的安全稳定。

二、强化保卫队伍建设,提升保卫人员综合素质保卫队伍作为人民银行不可或缺的重要力量,其工作成效直接关系到人民银行的整体安全与发展。

因此,我们需在日常工作中加强对保卫人员的思想教育与职业道德培养,引导他们树立正确的世界观、人生观与价值观,弘扬无私奉献精神。

通过激励他们积极面对困难、顾全大局、团结协作、甘于奉献,确保保卫工作的高效完成。

同时,保卫人员应摒弃自卑心理,树立自尊、自重、自爱、自醒、自强的良好形象,从内心深处热爱保卫工作,为支行的安全稳定贡献自己的力量。

2024年保安队长年度工作计划样本(六篇)

2024年保安队长年度工作计划样本(六篇)

2024年保安队长年度工作计划样本为了更有效地管理,强化保安队员的责任感与服务观念,进而提升其安全防范技能与服务品质,我们坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的工作方针,并始终坚守“人性化管理”与“人防与技防并重”的工作策略。

全面推行“责任到人”的安全责任体系,积极构建公司安全防线,维护仓库治安秩序,为公司的稳健运营营造优越环境。

一、巡逻规范1. 巡逻期间,保安人员必须携带手电筒、对讲机等必要装备。

2. 对仓库关键区域实施重点监控,严禁无关人员随意进出,确保未经授权者不得进入仓库区域。

3. 一旦发现明火,立即组织扑救并迅速报警。

4. 巡逻中如遇吸烟行为,应立即制止并上报上级领导。

5. 门卫岗人员需坚守岗位,严格执行车辆与人员出入管理制度,对外来车辆及人员进行询问与登记。

6. 严格遵守保安各项规章制度。

二、保安主管职责1. 负责制定治安、消防工作的年度与季度计划,并编制保安队年度预算报告。

2. 维护公司秩序,预防与查处治安事件,协助公安部门侦破相关案件。

3. 妥善处理客户关于安全方面的投诉,协助客户寻找遗失物品,营造安全氛围。

4. 开展“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)教育与法制宣传,定期检查相关设施,提升全员安全意识与法制观念。

5. 制定夜间安全值守与巡逻方案,确保夜间财产与人身安全。

6. 完善钥匙管理制度,定期检查执行情况,及时纠正问题并报告。

7. 制定保安监控管理规定与操作程序,保障监控区域安全。

8. 不断完善安全应急措施,并督促执行与演练。

9. 定期检查各项保安措施并记录,确保消防设备完好。

10. 组织部门分工协作,定期召开例会。

11. 负责保安队员的培训、考核、评估及聘免推荐。

12. 完成上级交办的其他任务。

三、保安领班职责1. 坚持原则,廉洁奉公,坚决维护公司规章制度,对违规行为进行制止、纠正与上报。

2. 熟悉小区治安与消防状况,合理安排安保与消防工作。

3. 深入基层检查规章制度执行情况,准确反馈信息。

保安队长工作计划6篇

保安队长工作计划6篇

保安队长工作计划6篇篇1一、引言本计划旨在为保安队长在未来的工作期间提供清晰的指导方针和目标。

通过制定详细的工作计划,我们将确保保安队伍的稳定运行,并提升整体安全水平。

二、工作目标1. 提升保安队伍的专业素养和技能水平。

2. 确保公司财产和员工安全。

3. 优化保安工作流程,提高工作效率。

4. 加强与其他部门的沟通和协作,形成良好的团队氛围。

三、工作计划1. 队伍建设和培训(1)定期组织保安人员进行专业培训,包括安全知识、应急处理、沟通技巧等,以提高队伍的专业素养和技能水平。

(2)制定详细的培训计划,明确培训目标和内容,确保培训效果。

(3)鼓励保安人员参加行业交流和学习活动,拓宽视野,提升综合素质。

2. 安全保障措施(1)对公司重要区域进行定期巡查,确保安全设施完好有效。

(2)加强对公司内部人员的安全教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。

(3)制定应急预案,针对可能发生的突发事件进行演练,提高应对能力。

3. 工作流程优化(1)对现有工作流程进行全面梳理,找出存在的问题和瓶颈。

(2)根据实际工作需求,提出优化方案,简化流程,提高工作效率。

(3)利用现代科技手段,如信息化管理系统,提升保安工作的现代化水平。

4. 沟通与协作(1)定期组织保安队伍与其他部门进行交流座谈,加强彼此之间的理解和信任。

(2)建立有效的沟通机制,确保信息畅通,提高团队协作效率。

(3)积极参与公司组织的各类活动,增强团队凝聚力,形成良好的团队氛围。

四、预期成果1. 保安队伍的专业素养和技能水平得到显著提升,能够更好地胜任本职工作。

2. 公司财产和员工安全得到有力保障,安全事故率明显降低。

3. 保安工作流程得到优化,工作效率得到提高,节约人力成本。

4. 保安队伍与其他部门之间的沟通和协作更加顺畅,形成良好的团队氛围,提升公司整体运营效率。

五、风险控制1. 针对可能出现的突发事件,制定详细的应急预案和应对措施,降低安全风险。

2. 定期对保安设备进行维护和更新,确保其正常运行和使用效果。

保安队长2024年工作计划模版(六篇)

保安队长2024年工作计划模版(六篇)

保安队长2024年工作计划模版(一)工作目标1. 深入学习并全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,确保各项工作任务顺利完成,达成公司既定的各项指标。

2. 持续优化部门工作,致力于培养一支纪律严明、训练有素、服务热情、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3. 加强与公司全体部门的沟通、协调与协作,确保各项工作的顺畅进行。

4. 着力抓好公司保安队伍建设,完善招聘、培训、训练流程,构建从招聘、吸纳人才到培训、培养、留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施一、保安部将紧密结合公司实际情况,扎实做好安全保卫工作。

1. 各服务处需妥善处理与小区业主、租户之间的关系,确保和谐共处。

2. 严格把控各小区的人员与车辆出入,严禁无关人员、车辆进入,以维护小区的安全,营造舒适、安心的居住和办公环境。

3. 加强各片区的巡查力度,特别是对重点部位的检查,并在夜间、节假日期间增加巡查频次,确保安全无虞。

4. 与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治的联防保卫巡查体系,共同维护公司安全。

5. 切实做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作,确保公司安全稳定。

二、保安部将积极配合人力资源部门,严格把控用人关,加强队伍建设。

致力于打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,以保障公司业务经营的正常运作。

同时,全面总结保安工作中存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训。

充分调动全体保安队员的工作积极性和主动性,增强他们的服从意识、服务意识、责任感。

使全体队员以饱满的工作热情全身心地投入到日常工作中。

三、公司保安部将参照行业规范,对在职保安员进行系统的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才。

岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1. 在日常工作中,引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客的能力,从而提升服务能力。

保安队长2024年工作计划

保安队长2024年工作计划

保安队长2024年工作计划一、维护内部安全与秩序1. 加强队伍管理:加强对队员的培训和教育,提升队员的专业素养和执行力,确保队伍的战斗力和纪律性。

2. 完善工作流程:对各项工作流程进行全面梳理和优化,确保各项工作能够高效顺畅地进行,减少人力和物力资源的浪费。

3. 加强巡逻和监控:加大对重点区域和重要设施的巡逻和监控力度,确保安保工作的全面覆盖,及时发现并解决安全隐患。

4. 加强安全防范:配备先进的安防设备,包括摄像头、门禁系统等,加强对进出人员和车辆的安全检查,防止不法侵入。

5. 做好事件处理:建立健全应急处置机制,对突发事件和安全事故能够快速响应和处理,最大限度保护人员财产安全。

二、加强与外部单位的合作与联动1. 加强与其他保安单位的合作:加强与其他保安单位的信息沟通和交流,共同做好安保工作,形成合力。

2. 加强与公安机关的协作:与公安机关建立良好的合作关系,及时向公安机关通报情况,协助公安机关打击违法犯罪。

3. 加强与物业公司的合作:与物业公司建立密切联系,共同制定安全管理方案,加强对小区或单位的安全管理。

三、加强队伍建设和自身素质提升1. 继续深化学习:积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的专业水平和管理能力,为队伍发展提供更好的支持。

2. 建立健全绩效考核制度:建立科学的绩效考核制度,激励队员积极向上,提高工作效率和质量。

3. 关注队员意见和需求:定期组织队员座谈会,听取队员意见和建议,鼓励队员提出问题和想法,及时解决问题,营造良好的工作氛围。

4. 推动队伍素质提升:鼓励队员参加职称评定和技能比赛,提高队伍整体素质和竞争力,为队伍建设做出积极贡献。

四、加强安全宣传与教育1. 加强安全宣传:通过各种途径,加强对安全知识的宣传,提高人员的安全意识和自我防护能力。

2. 组织安全培训:定期组织安全培训和演练,提高队员应对突发事件和事故的能力,确保能够正确、迅速地应对各类安全风险。

3. 加强员工健康管理:组织体检和心理辅导,关注队员身心健康,提高队员的工作积极性和生活质量。

保安队长2024工作计划(优秀模板4篇)(3)

保安队长2024工作计划(优秀模板4篇)(3)

保安队长2024工作计划(优秀模板4篇)(3)保安队长2024工作计划第1篇首先我非常高兴能够在大家的支持下当选保安队长,只有更努力的工作来回报大家对我的信任支持与鼓励!这是我对未来工作的计划:1、完善各项规章制度,保酒店平安。

保证酒店的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。

3 同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。

4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。

5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新的积极的面貌展示给客户。

6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。

对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

7、整顿保安宿舍。

向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活!8、开展学习读书活动。

队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。

同时我个人也要不断提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。

对工作要进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。

积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。

我们保安队坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店全年的安全中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!保安队长2024工作计划第2篇下面是我作为学校保安队长工作计划对20年的工作计划,请领导指正与批评。

保安队长工作计划(四篇)

保安队长工作计划(四篇)

保安队长工作计划今年安全保卫工作按照上级行的总体要求,深入学习____,紧紧围绕建设社会主义和谐社会目标,认真落实____,按照《中国人民银行期间安全保卫工作规划》要求,加强保卫队伍建设,加快安全防范设施建设,积极探索安全保卫工作的改革,促进我支行安全保卫工作水平的提高,银行安全保卫工作计划。

一、提高认识,加强领导支行领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。

压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。

行长是安全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。

要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。

支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。

要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。

二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量,安全工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。

日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。

保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。

保安队长工作计划(二)针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为业主服务的意识,本年度工作主要开展如下:1.按保安部工作整顿计划要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础;2.加强岗位检查督导力度,实行互相监督、互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为;3.加强领班的督导与培训工作,让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够____,做到责任分明,责任到人;4.调动队员的工作热情,发扬争优、拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量;5.严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增强业主的认同认可感;6.根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;7.加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;8.加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

最新保安队长年终总结及明年工作计划优秀3篇

最新保安队长年终总结及明年工作计划优秀3篇

最新保安队长年终总结及明年工作计划优秀3篇保安队长年终总结及明年工作计划篇一为了进一步提高保安部全体员工的工作效率、服务意识以及应对各类突发事件的能力,坚持20xx年全年无治安事件发生,在公司领导的指导下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体如下:一、防汛(雨季三防)1、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案,增强雨季三防管理安全意识,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证园区安全。

二、加强管理1、加强岗位的检查监督。

2、加强园区楼层内外的巡查工作。

3、加强部门内部团结意识。

4、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车。

5、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高度警惕,物防人防相结合,力保园区安全。

三、员工培训1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。

3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

4、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心。

5、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。

四、日常工作1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患发生。

2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。

3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带作用,做到取长补短。

五、加强训练1、进一步加强保安员的队例的训练。

2、进行一定量的消防技能的训练。

3、进行一定量的体能训练。

保安队长工作总结报告篇二转眼已在__公司度过__个春秋。

我虽是一名普通的保安员,但在我心中,__公司就是我的家,领导是我的家长,公司里的职工是我的兄弟姐妹,公司里的事就是我自己的事,我要精心守护我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。

我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫公司、守卫我家”的责任重大。

2023保安队长工作计划书5篇

2023保安队长工作计划书5篇

2023保安队长工作计划书5篇2023保安队长工作计划书1一、消防安全1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除。

2、安保科所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置能力。

4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。

二、治安管理1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作秩序。

5、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。

三、队伍建设及培训1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求。

2、加强和完善安保科的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质。

3、树立安保科员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软!4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动态,做好统一思想工作。

5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军。

保安队长年度工作计划参考范本(4篇)

保安队长年度工作计划参考范本(4篇)

保安队长年度工作计划参考范本一、安全检查要点安全检查的形式和方法有各种各样。

从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。

从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。

开展安全检查的程序,有四个阶段。

1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。

2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决。

4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重大问题及时解决。

二、治安灾害事故预防要点1、搞好宣传教育。

要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。

2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害事故的发生。

3、坚持安全检查,堵塞漏洞。

要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同有关部门加以解决。

4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予表扬和奖励。

对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清情况给予处理。

三、聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果断措施处理解决。

其办法是:1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。

凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。

发现有聚众斗殴的迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事件消灭在萌芽之中。

2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。

对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现伤者,要及时送往医院抢救治疗。

新保安队长年度计划

新保安队长年度计划
- 召开保安工作例会,传达公司政策,布置本周工作。
- 组织一次安全巡查,对发现的问题及时整改。
- 对上周客户投诉及建议进行跟踪处理。
7. 每日工作:
- 检查保安人员值班情况,确保岗位责任落实。
- 对当天发生的突发事件进行及时处理和汇报。
- 检查保安人员仪容仪表,维护队伍形象。
五、预期成果与结语
1. 预期成果:
4. 设备设施检查与维护:定期检查安全设备设施,确保其正常运行,对损坏设备及时维修或更换。
5. 应急预案与演练:制定和完善应急预案,组织定期演练,提高保安人员应对突发事件的能力。
6. 沟通协作:加强与公司其他部门的沟通与协作,共同推进安全管理工作,确保公司整体安全。
7. 客户服务与满意度:注重客户服务态度和技能培训,提高客户满意度,树立公司良好形象。
- 加强安全巡查与隐患排查,消除潜在安全隐患,防止事故发生。
- 完善应急预案,提高应对突发事件的能力,确保公司财产和员工生命安全。
- 提升客户服务质量,增强客户满意度,树立公司良好形象。
2. 工作难点:
- 人员流动性大,队伍稳定性难以保证,需加强团队建设,提高员工归属感。
- 部分保安人员业务素质参差不齐,培训工作需针对性加强,提高培训效果。
- 安全宣传与教育工作涉及面广,需不断创新宣传方式,提高宣传效果。
针对上述工作重点和难点,需制定切实可行的措施,确保各项工作顺利进行,为公司创造- 完成保安队伍人员调整,对新入职人员进行专业培训。
- 对现有安全制度进行全面审查,修改和完善。
- 开展一次全公司范围内的安全隐患大排查。
- 安全隐患排查工作量大,任务繁重,需合理分配人力资源,确保工作落实。
- 应急预案的制定与演练需要充分考虑各种突发情况,提高预案的实用性和可操作性。
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文件编号:GD/FS-1317(计划范本系列)保安队长年度工作计划详细版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________保安队长年度工作计划详细版提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

一、指导思想学校安全工作是维护广大师生的根本利益和生命安全的需要,是保障正常教学秩序的需要。

我们要充分认识到学校安全工作的重要性和必要性,认真贯彻落实上级安全工作文件精神,以“安全第一,预防为主”的方针,以对师生高度负责的态度,进一步加大校园人防、物防、技防建设,规范学校安全制度管理,深化安全隐患整改,强化安全教育和应急预案演练,保障学校安全工作落到实处,为师生营造一个安全、祥和的工作和学习环境。

二、20xx年工作目标1.严防学校发生校舍倒塌、楼梯间踩踏、火灾、交通和食物中毒等恶性事故;努力控制在校中小学生非正常死亡率为零。

2.加强安全教育、培训、应急演练,使学生安全知识与安全信息知晓率在100%以上。

3.学校内食堂和小卖部进货索票率、索证率、《学校食品采购与进货验收台账》建立率100%;确保学校内食堂、小卖部卫生许可证持证率达100%,从业人员健康证持证率和健康安全知识培训率100%。

4. 完善部门联动的学校安全专项整治工作机制,消除校园周边的安全隐患,降低出险率,中小学、幼儿园校园方责任险投保率100%。

三、工作措施(一)提高认识,强化责任学校安全工作千头万绪,稍有不慎就会酿成恶果。

为此,我们必须提高思想认识,步调一致,齐抓共管,确保学校各项安全工作措施的落实。

学校成立以校长李灿光为组长,党支部书记和永强、孙文周副校长等为副组长,二级班子和班主任为成员的校园安全领导小组;强化安全工作第一责任人的意识,进一步提高“安全工作人命关天,责任重于泰山”的思想意识,从维护社会稳定大局的高度出发,以对广大师生的生命和国家、个人财产安全高度负责的精神,认真贯彻执行上级有关部门关于加强学校安全工作的规定,健全安全工作网络,落实学校安全工作职责,特别是要落实“一岗双责”制度,层层签订安全工作责任书,坚持“四不放过”原则,严格执行安全责任追究制度,此项工作由和永强书记分管并组织实施,全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各司其职,配合有关部门严密防范做好学校及周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。

(二)健全制度,规范管理20xx年上半年,组织人力对本校的安全管理制度和应急预案进行重新梳理和完善,并于7月20日前将梳理后的安全管理制度和应急预案装订成册报市教育局安全股备案。

学校定期分析研究学校安全工作中存在的薄弱环节,及时发现管理上、制度上的漏洞,健全和强化安全信息报告制度、安全隐患限期整改督办制度、食品卫生监督制度、学校集体外出活动报告备案制度、安全工作年度考核制度等,通过科学的制度,规范管理,保障学校的安全。

努力探索和建立安全工作的长效机制,在进一步强化安全责任和责任追究制度基础上,切实将“一票否决”引入考核、评估、评优、奖惩等工作中。

(三)重视教育,提高实效加强安全教育宣传,既是防范安全事故的迫切需要,也是提高学生综合素质的基本要求。

学校把安全教育纳入正常的教育教学内容中,保证每周有1课时的安全教育时间,以增强学生安全防范意识和在紧急情况下的自护自救能力,1、大力开展学生安全教育活动。

学校利用课堂教学、班会、校会、班级多媒体、校园广播系统等对师生进行以提高学生自护、自救、防灾、逃生能力为主要内容的安全教育活动。

要把交通安全、防溺水、防踩踏、食品卫生、火灾防范、疾病防疫、心理健康等作为学校安全教育的重中之重,同时也要开展防邪教和非法宗教渗透、防止不良网络信息和不良书刊材料侵扰等教育,以及遇到危险时的报警、求助能力训练,提高师生的防范意识和防范能力。

另外,各校还要充分利用“安全教育月”、“安全教育周”、“安全教育日”活动为契机,制定教育主题,开展系列安全教育活动,增强全体师生的安全防范意识和能力。

2、扎实开展防震减灾应急疏散预案演练。

继续完善学校各类安全应急预案(应有总体应急预案、分类应急预案、岗位应急预案),提高预案的针对性、可操作性和实效性,每学期至少开展2次以上学生安全逃生演练或安全技能训练,提高学生的自护自救能力,使学生掌握正确的救人方法,以避免救人不成反害己的现象发生。

要结合学校实际在公安部门指导下,制定完善校园突发暴力伤害事件应急预案,并定期开展校园应急处置演练。

3、加强对学校教职工的安全学习培训。

一是要组织教职工学习学校各项安全制度,使他们明确自己应知及应负的责任和义务,进一步养成严格按制度操作的良好习惯,规范他们的工作行为。

二是要组织教师学习有关安全的法律法规,全面了解相关内容,进一步增强教师的工作责任心,提高对学生人身安全事故的预防和处理能力。

三是要加强对教师的师德教育,进一步增强教师依法治教的意识,规范教师的职业道德和施教行为,倡导民主和谐的师生关系,严禁体罚或变相体罚、侮辱歧视学生的现象发生。

(四)加强管理,严于防范1、重点遏制溺水事故和交通事故,减少学生非正常死亡。

(1)加强对学生游泳安全事故的防范。

一是要对学生加强教育,特别是要摸清游泳戏水学生情况,有针对性地重点教育和管理,强调学生必须在家长的陪同下才能去游泳。

二是要转变教育方式方法,适当采用具有强烈刺激效果的视频提高教育的实效性。

三是有条件的家庭在保证安全情况下,培养学生的游泳技能。

四是要向家长做好宣传教育,利用家长会、家长信、家访、校讯通等形式,提高家长的安全意识,明确家长监管子女的责任,引起家长对子女安全监护的重视。

五是协调有关部门在事故易发的山塘、水库、江边设立安全警示标志,组织安全巡视员进行巡视监管,一旦发现有游泳的学生,要及时劝退,并告知家长。

六是根据季节变化,提前发布预警,及时有效做好防溺水工作。

学校要坚持将防溺水工作作为一项重要课题来研究,积极开展预防溺水“六个一”教育活动。

(2)加强学生上学、放学途中安全事故的防范。

针对我校生源特点:农村学生居住分散、离学校遥远,走读生有城区、乡镇的,大多处在交通主干线上的实际情况,积极采取有效措施,确保学生途中安全。

一是要加强对在校学生的交通安全法规教育,增强遵章守法意识,教育学生严禁搭乘“三无车”、农用车等非法营运车辆。

二是继续组织好上学、放学期间学生安全过马路工作。

三是组织教师护校队认真开展好校园、学校周边的巡逻,星期五放学时间段协助门卫疏导学生家长车辆工作。

四是要联系勐卯派出所、交警部门,在上学、放学时段,增加警力维持学校门口路段的安全秩序,确保学生放学安全。

五是在天气恶劣的时候,及时通知家长接送或组织教师进行护送,并按照《关于印发〈**市学校突发气象灾害应急工作指引〉(试行)的通知》。

六是公交车通达的村社学生逐步养成坐公交车的习惯,未通达的村庄,向家长做好宣传教育,建议家长进行接送。

七是加强学校内部车辆管理,规范车辆进出线路和停放,教育教师在校园内安全避让。

2、强化校园安保措施,预防校园暴力侵害。

一要配足配齐保安人员和安保设备设施,打造一支高素质的保安队伍。

二要严格把好校门关,执行外来人员登记制度,加强夜间巡逻。

三要落实课间休息、放学时段重点岗位值班巡逻制度,及时制止学生的危险行为,防止学生伤害事故的发生。

四要建立和完善警校共建制度,共建“平安校园”。

要积极联系当地派出所,争取公安部门派员加大校园周边治安的巡逻密度,坚决打击学校及周边危害师生安全的违法犯罪行为、流氓团伙、黑恶势力,遏制校园暴力事件。

六要高度重视特殊学生群体的安全工作。

各校要做好各类特殊学生的排摸,落实德育导师制,有针对性的做好心理疏导、生活帮扶指导工作,重点关注心理有障碍、家庭有问题、行为有偏差的学生和特殊体质学生,加强心理干预和治疗,切实落实特殊学生家长告知制度。

要定期排查涉及学校和师生的矛盾、纠纷,及时化解,消除安全隐患。

七要加大法制教育工作力度。

各校要充分发挥法制副校长、法制辅导员和法制报告团的作用,广泛开展法制讲座、法制报告、法制咨询,牢固树立广大师生的法律意识。

法制教育要坚持与课堂教学相结合,始终突出主渠道;要与德育活动相结合,努力增强吸引力;要与日常行为规范教育相结合,增强守法自觉性;要同转化差生工作相结合,严格把好预防关;要与社会教育相结合,扩大教育覆盖面,把青少年犯罪降低到最低限度。

3、继续加强饮食卫生和疾病预防工作。

学校领导要高度重视饮食安全。

一是定期开展食堂人员的培训,提高食堂人员素质,务必做到持证上岗和先培训后上岗。

二是加强食品来源、储存、加工、去向的跟踪、登记等方面的管理,贯彻落实《转发关于印发〈***市学校食品采购索证工作指引〉的通知》(x教基[20xx]x号)要求,确保各个环节安全管理到位。

三是严格饮食场所的管理,食堂要有防蝇设施和生熟食品分开存放、洗涤蔬菜与肉类水池分开等设施,并加快学校食堂上等级建设。

学校食堂要严格控制非食堂工作人员入内,及时关门上锁,确保食品安全。

四是重视传染病防控工作,认真做好流行病季节的晨检、午检工作,严格落实传染病隔离制度,及时上报各类传染病信息,预防的发生。

学校要根据省市有关文件精神,做好卫生室的建设和管理工作,全面开展卫生知识普及教育工作。

教育学生不到校外的流动摊点购买食品等,严防病从口入。

4、落实各个时段的学生考勤制度,以及加强寄宿生的管理。

发现学生缺勤,要及时了解学生的去向,及时报告学校和家长。

学生请假原则上应由家长提出,否则班主任应联系家长,得到家长同意方可批假。

制订和完善寄宿生点名册、宿舍安全检查记录、宿舍日常工作检查记录、宿舍安全管理应急预案等表册制度。

严格执行寄宿生就寝点名制度,严防寄宿生就寝后离校,严禁校外人员在学生宿舍借宿,把好房门关。

要培养学生良好生活习惯,对学生提出“四会四美”,即学生学会关爱、学会清洁、学会自护、学会自理;心灵美、语言美、仪表美、环境美。

要加强宿舍环境卫生建设,做好宿舍的消毒、通风工作,消除宿舍异味,确保空气新鲜,预防流行性疾病发生。

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