新媒体协会内部管理制度(试行)
新媒体平台管理制度-试行
佳木斯市广播电视台新媒体平台管理制度（试行）一、平台分工1、融媒体管理中心负责产品设计、平台搭建、技术支持、后台维护、平台管理；2、频道、频率负责节目生产、内容填充，三审发布。
二、内容发布(一)APP“智慧佳木斯”1、页面设计、板块设置管理、专栏设置管理、功能设置管理由融媒体管理中心负责。
2、首页消息及短视频由各频道频率负责。
3、电视栏目发布由融媒体管理中心负责。
4、直播板块由全媒体运营中心负责。
(二)微信公众号1、台公众号“佳木斯广播电视台”暂时由新闻综合频道负责。
2、频道频率公众号由各自频道频率负责。
(三)抖音账号及快手号快手“佳木斯广播电视台”、抖音“佳木斯新闻”、快手“佳木斯新闻”由台授权的责任人发布维护。
(四)广电云广电云发布管理由融媒体管理中心负责。
三、节目三审(一)智慧佳木斯1、初审：由节目编辑负责，主要负责文字、图片、视频等内容，把好稿件的语言文字关，避免出现错字、病句等低级错误。
编辑使用“新闻编辑”账号登陆，完成编辑后，提交复审审核。
2、复审：由制片人负责，主要负责把好新闻事实关，对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核，同时注意对字、词、句审核。
复审审核后在新闻编辑页面提交审核。
3、终审：由分管领导负责，主要负责把好政治导向关，对稿件的政治导向、社会效应以及是否符合相关政策法规作出判断，并决定是否上网发布。
终审通过“审核发布”账号登陆，审核通过后，终审发布或由编辑人员按规定进行信息发布。
(二)微信公众号1、初审：由节目编辑负责，主要负责文字、图片、视频等内容，把好稿件的语言文字关，避免出现错字、病句等低级错误。
编辑使用“绑定运营者微信号”登陆，完成编辑后，通过“预览”提交复审审核。
2、复审：由制片人负责，主要负责把好新闻事实关，对稿件的发布依据、公文规范、发布价值进行审核，同时注意对字、词、句审核。
复审审核后再通过“预览”提交终审审核。
3、终审：由分管领导负责，主要负责把好政治导向关，对稿件的政治导向、社会效应以及是否符合相关政策法规作出判断，并决定是否上网发布。
新媒体内部规章制度
新媒体内部规章制度第一章总则第一条为规范新媒体管理，提高工作效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有从事新媒体工作的人员，包括编辑、记者、运营人员等。
第三条新媒体工作人员应当恪守职业道德，不得编造、散布假新闻，不得违反法律法规，破坏社会和谐稳定。
第四条新媒体工作人员应当遵守本规章制度的各项规定，服从管理，做到守纪律、讲规矩。
第五条新媒体工作人员应当严格保守工作秘密，不得泄露公司机密信息，不得私自泄露公司内部的工作情况。
第二章工作职责第六条新媒体编辑人员应当按照上级领导的安排，制定新闻报道计划、负责新闻撰写、编辑工作。
第七条新媒体记者人员应当积极采访，深入报道，公正客观地撰写新闻稿件。
第八条新媒体运营人员应当根据公司发展战略，制定社交媒体运营计划，提高粉丝互动度。
第九条新媒体平台管理人员应当负责网站内容审核、更新维护，保证网站的正常运行。
第三章工作流程第十条新媒体编辑人员应当按照工作安排，及时打开工作电脑，登录公司内部系统，查看新闻发布计划。
第十一条新媒体记者人员应当积极采访，收集新闻素材，及时提交稿件，经过编辑修改后发布。
第十二条新媒体运营人员应当关注社交媒体平台的动态，制定运营方案，增加粉丝增长。
第十三条新媒体平台管理人员应当定期审核网站内容，维护网站安全，确保网站正常运行。
第四章工作纪律第十四条新媒体工作人员应当做到守时上班，严格遵守工作时间，不得擅自早退晚到。
第十五条新媒体工作人员应当保持工作热情，积极主动，不得怠工懒惰，对待工作敷衍了事。
第十六条新媒体工作人员应当互相尊重，遵守职业操守，不得相互攻击、恶意诋毁。
第十七条新媒体工作人员应当保护公司利益，维护公司声誉，不得从事损害公司利益的行为。
第五章处分规定第十八条对违反本规章制度的新媒体工作人员，公司将按照规定给予处分，包括警告、罚款、停职、辞退、并报告相关主管部门。
第十九条对严重违法乱纪的新媒体工作人员，公司将移交公安机关处理，忠实出示证据。
新媒体社团管理制度范本
新媒体社团管理制度范本第一章总则第一条本社团全称为“XX大学新媒体社团”，以下简称“社团”。
第二条社团宗旨：本社团致力于培养和提高我校学生的新媒体技能，促进学生对新媒体技术的了解和应用，为学生提供一个交流、学习、实践的平台。
第三条社团性质：本社团为非营利性学生组织，由校团委领导，社团联合会指导。
第四条社团活动范围：校园新媒体平台运营、新媒体技术培训、新媒体项目实践等。
第二章组织结构第五条社团设社长一名，副社长两名，各部门设部长一名，副部长一名，成员若干。
第六条社团部门设置：策划部、编辑部、技术部、运营部、外联部。
第七条社团成员需遵循社团的组织纪律，服从社团领导的安排，积极参与社团活动。
第三章社团活动第八条社团定期举办新媒体相关培训活动，提高会员的新媒体技能水平。
第九条社团定期举办新媒体项目实践，让会员在实践中成长。
第十条社团定期举办新媒体作品大赛，鼓励会员创作优秀的新媒体作品。
第十一条社团协助学校开展新媒体相关活动，为学校新媒体平台提供技术支持。
第四章社团管理第十二条社团成员需按时参加社团活动，如有特殊情况需提前向负责人请假。
第十三条社团成员需遵守社团纪律，不得违反校规校纪，如有违规行为，将视情节严重程度给予相应处罚。
第十四条社团成员需爱护社团财产，不得随意损坏或侵占。
第十五条社团成员有权对社团活动提出建议和意见，社团领导需认真听取并及时改进。
第五章社团经费第十六条社团经费来源：会费、学校资助、社会捐赠、活动收入等。
第十七条社团经费用于社团活动的开展、社团财产的购置和维护等。
第十八条社团经费的使用需遵循节约原则，确保经费的合理使用。
第六章社团解散和清算第十九条社团解散需经社团成员大会通过，并报校团委批准。
第二十条社团解散后，社团财产按相关规定进行清算，清算剩余财产可用于社团宗旨相同的其他社团。
第七章附则第二十一条本章程的解释权归社团所有。
第二十二条本章程自社团成立之日起生效。
以上新媒体社团管理制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
新媒体社团管理制度
新媒体社团管理制度第一章总则第一条为规范新媒体社团的管理，促进社团成员的积极参与和健康发展，特制定本管理制度。
第二条新媒体社团的管理制度适用于所有注册成立的新媒体社团。
第三条新媒体社团应当遵守国家的法律法规，尊重社会道德风尚，维护公民的合法权益。
第四条新媒体社团的活动和宣传应当符合社会主义核心价值观，不得违背国家的法律法规。
第五条新媒体社团应当积极参与校园文化建设，广泛宣传社会主义先进文化。
第六条新媒体社团的成立、变更和解散应当遵守相关的法律法规和学校管理规定。
第七条学校对于新媒体社团的管理应当依法公正，保障社团的合法权益。
第八条新媒体社团的管理应当突出民主、平等、公开的原则，促进社团成员的自主发展。
第九条学校应当加强对新媒体社团的指导和监督，推动社团健康、有序发展。
第十条对于违反《新媒体社团管理制度》规定的新媒体社团，学校有权采取相应的处理措施。
第二章组织架构第十一条新媒体社团应当建立健全的组织架构，包括主席团、部门负责人、干事、会员等。
第十二条主席团由主席、副主席和秘书长组成，负责社团的整体管理和决策。
第十三条部门负责人由不同的部门负责具体的工作，保障社团的日常运行和活动开展。
第十四条干事是社团的骨干成员，负责协助部门负责人完成具体工作任务。
第十五条会员是社团的基层成员，享有参与社团活动和享受社团资源的权利。
第十六条新媒体社团应当制定明确的工作分工和职责范围，保障各个岗位的正常运转。
第十七条新媒体社团应当建立健全的换届制度，确保社团领导人员的合理轮换。
第三章组织管理第十八条新媒体社团应当严格遵守学校的各项管理规定，主动接受学校的指导和监督。
第十九条新媒体社团应当建立规范的内部管理制度，加强对社团成员的管理和服务。
第二十条新媒体社团应当建立健全的财务管理制度，做到收支公开、账目清晰。
第二十一条新媒体社团应当自觉接受学校的指导和监督，主动加强与学校的联系和沟通。
第二十二条新媒体社团应当加强对社团成员的教育和培训，提高成员的专业水平和组织能力。
新媒体协会内部管理制度（试行）
新媒体协会内部管理制度（试行）第一篇：新媒体协会内部管理制度(试行)新媒体中心内部管理制度为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚等制度。
一、会议制度：（建档）1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。
2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结（含肯定与否定），安排好具体工作；3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布；4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。
）5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利。
6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通交流桥梁。
备注：〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评;〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；（要求1.通知具体到每个人；2.通知后参会人员反馈情况“收到”；3.会议主题；4.需要的准备工作，参会人员等），参会人员自行调整事务安排。
二、协会干部任免制度：为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：1、协会干部的基本条件是品学兼优。
新媒体部管理规章制度
新媒体部管理规章制度第一章总则第一条为规范新媒体部的管理制度，加强新媒体工作的组织协调，提高工作效率和质量，制定本规章。
第二条本规章适用于新媒体部所有工作人员。
第三条新媒体部管理人员应遵守本规章规定，切实履行职责，维护新媒体部的形象和利益。
第四条各级管理人员负有严格执行本规章的责任，并对所属员工的违规行为承担连带责任。
第五条对于违反规章制度的行为，根据情节轻重，给予纪律处分或法律追究。
第二章具体规定第一节工作原则第六条新媒体部工作人员应遵守国家法律法规，遵循高效、专业和责任的原则，履行岗位职责，保持积极向上的工作态度。
第七条新媒体部工作人员应严格按照部门工作计划和任务分工，认真执行领导的工作安排，如有困难应及时向领导汇报。
第八条新媒体部工作人员在工作中应当注重团队协作，相互支持，共同努力，保持良好的工作氛围。
第二节管理制度第九条新媒体部应建立健全的管理制度，明确各项管理规范，规范工作流程，提高工作效率和质量。
第十条新媒体部应建立日常考核机制，对工作人员的工作表现进行严格评估，及时进行奖惩。
第十一条新媒体部应建立投诉处理机制，对员工的投诉及时受理并做出处理，维护公司和员工的合法权益。
第三节安全措施第十二条新媒体部应加强信息安全管理，保护公司敏感信息不被泄露，严格控制员工对信息的访问权限。
第十三条新媒体部应加强设备设施管理，定期检查设备设施的安全性，保证员工工作环境的安全与舒适。
第十四条新媒体部应加强人员安全教育，对员工进行信息安全教育和危险防范培训，提高员工安全意识。
第四节纪律处分第十五条对于违反规章制度的行为，新媒体部将根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过、降职、辞退等。
第十六条纪律处分应按程序进行，确保程序公正，保障员工合法权益。
第五节附则第十七条本规章自颁布之日起施行，如有任何变动，须经新媒体部领导小组讨论通过，方可实施。
第十八条对于本规章未明确规定的事项，可以根据具体情况制定相应的管理制度。
新媒体社团管理制度范文
新媒体社团管理制度范文新媒体社团管理制度第一章总则第一条为健全社团管理制度，规范社团运作，激发社团成员的创造力和积极性，制定本管理制度。
第二条社团名称：XXX媒体社团（以下简称社团）。
第三条社团宗旨：致力于拓展青年学生的新媒体技能，提高创作能力，促进学生全面发展。
第二章社团成员第四条社团成员包括正式成员、观察员和荣誉成员。
第五条正式成员：（一）社团成员具备基本的新媒体知识和技能；（二）积极参与社团活动；（三）遵守社团规章制度；（四）积极完成社团安排的任务。
第六条观察员：（一）对新媒体感兴趣且具备学习的意愿；（二）可通过社团举办的考核或选拔进入正式成员。
第七条荣誉成员：（一）不参与社团日常工作，但对社团有一定的贡献；（二）社团成员可根据其贡献情况向荣誉成员发出邀请。
第三章组织结构第八条社团设立由发起人和筹备小组共同负责；社团正式成员共同推选产生一届社团管理委员会。
第九条管理委员会由社长、副社长和各部门部长组成，负责社团日常管理。
第十条社长：（一）代表社团参与与外界的交流和合作；（二）负责社团内外联络和对外宣传；（三）统筹协调社团工作。
第十一条副社长：（一）协助社长工作；（二）维护社团内部的协调和团结；（三）代理社长职务。
第十二条各部门部长：（一）负责本部门的日常管理和工作安排；（二）协助社长和副社长开展社团各项活动；（三）负责本部门成员的培训和指导。
第四章活动开展第十三条社团以每周例会、定期培训、创作比赛和外出实践等方式开展活动。
第十四条例会：（一）每周至少举行一次例会，时间、地点由管理委员会决定；（二）例会内容包括社团工作总结、活动安排、成员交流和问题解决等。
第十五条培训：（一）定期组织新媒体技能培训，提升成员技术水平；（二）鼓励成员分享学习经验，促进成员间的相互学习和交流。
第十六条创作比赛：（一）定期举办新媒体创作比赛，鼓励创新思维和创作能力；（二）比赛主题和形式由管理委员会确定，奖品和评选方式公平公正。
新媒体平台内部管理制度
新媒体平台内部管理制度一、总则新媒体平台是指以互联网为基础，通过各种数字化技术传播信息的平台。
为了保证新媒体平台内部管理的规范和有序进行，特制定本管理制度。
该制度适用于新媒体平台内部所有员工，并且是每位员工必须遵守的规定。
二、组织结构1. 总经理办公会：总经理办公会是平台内部的最高决策机构，负责制定和审议新媒体平台的重大事项。
2. 部门管理：平台内部设立财务部、编辑部、技术部、市场部等各种部门，每个部门都有专门的领导和管理人员。
3. 员工队伍：平台员工分为编编工作人员、技术人员、客服人员等不同类型，每个员工都有自己的岗位及职责。
三、工作机制1. 平台内部工作机制（1）编辑部门：编辑部门负责平台内部新闻的采编工作，包括新闻的收集、编辑、发布等工作。
（2）技术部门：技术部门负责平台的技术开发和维护工作，包括平台的网站开发、数据库管理、服务器维护等工作。
（3）市场部门：市场部门负责平台的市场营销工作，包括平台的推广、广告业务、合作商家等工作。
2. 信息发布机制平台所有信息的发布都需要经过审核，包括新闻、广告、合作内容等。
3. 决策机制新媒体平台的重大事项需要经过总经理办公会的审议和决策，包括重大投资、战略合作、高层人事安排等。
四、管理制度1. 内部管理规定（1）严谨的岗位职责：每个员工都需要清楚自己的岗位职责，并且认真履行自己的职责。
（2）信息保密：平台内部的所有信息，包括商业机密、员工资料等都必须严格保密。
（3）遵纪守法：所有员工都必须遵纪守法，不得违法乱纪。
2. 绩效管理（1）目标管理：每年初，平台会根据公司的整体目标，为每个部门设立绩效目标。
（2）绩效考核：每个员工都有绩效考核，绩效考核结果将会影响员工的晋升、晋级和奖金等。
3. 奖惩制度（1）系统奖励：平台会根据员工的表现，设立各种奖励制度，包括优秀员工奖、团队奖等。
（2）惩罚制度：对违反规定，出现违法违纪、泄密等行为的员工，将受到相应的处理，包括扣减奖金、降级、开除等。
新媒体管理制度规定
新媒体管理制度规定新媒体管理制度一、引言随着新媒体的快速发展，为了更好地规范公司新媒体管理工作，提高新媒体运营效率，确保信息传播的合法性与安全性，特制定本新媒体管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部新媒体部门以及相关业务部门，涵盖微博、微信、抖音等各类新媒体平台。
三、管理原则1.遵守法律法规：所有新媒体内容必须符合国家法律法规，不得含有违法信息。
2.尊重社会公德：遵循社会公德，不得发布低俗、暴力、色情等不良内容。
3.确保信息安全：严格执行信息保密规定，防止信息泄露和滥用。
4.维护公司形象：积极传播公司正面形象，提高品牌知名度和美誉度。
四、管理机制1.新媒体平台由公司新媒体部门负责日常运营和管理。
2.新媒体内容需提前报批，经主管审核后方可发布。
3.建立完善的信息监控机制，及时发现和处理不良信息。
4.对新媒体平台的运营情况定期评估，及时调整策略。
五、管理流程1.新媒体内容创作：根据宣传需求，制定并发布各类新媒体内容。
2.内容审核：主管对内容进行审核，确保符合法律法规和社会公德。
3.发布与推广：通过新媒体平台发布内容，并进行推广宣传。
4.信息监控：实时监控新媒体平台上的信息，发现不良信息及时处理。
5.效果评估：定期对新媒体传播效果进行评估，优化运营策略。
六、安全保障1.加强网络安全防护，确保新媒体平台稳定运行。
2.采取有效措施保护用户信息安全，防止信息泄露和滥用。
3.对发布内容进行严格审核，确保内容安全。
4.加强人员培训，提高员工的信息安全意识。
七、评估与改进1.定期对新媒体管理制度的执行情况进行评估，针对问题提出改进措施。
2.根据实际运营效果，不断优化新媒体管理制度，提高管理效率和传播效果。
3.定期与业务部门沟通，了解业务需求，改进管理措施，提高制度的实用性和可操作性。
八、附则1.本管理制度由公司新媒体部门负责解释和修订。
2.本管理制度自发布之日起执行。
以上为新媒体管理制度，请各部门遵照执行。
(完整版)新媒体管理办法
新媒体平台运营管理办法（试行）新媒体是信息公开、服务群众的重要载体，是密切联系群众、改进工作作风、引导宣传舆论、塑造单位形象、建设网络文化的重要措施。
为充分发挥新媒体平台（以下简称新媒体）的作用，明确发布原则，规范管理流程，进一步拓展信息公开渠道，根据上级部门有关新媒体管理的规定，结合本单位实际情况，制定本办法。
第一章总则第一条本办法所指的新媒体平台，指以单位名义建设、认证并作为单位运行的官方微信公众号、微博和APP移动客户端。
第二章管理制度第二条信息中心是**单位管理，其职责是研究制定管理办法，统一管理、协调统筹、整体规划，监督检查与考评新媒体运营情况等。
第三条新媒体的开通。
禁止任何个人以本单位及所属各单位、部门、任何组织的名义开通各类新媒体。
第四条新媒体信息变更。
各单位、部门开通官方新媒体，必须填写《新媒体建设申请表》，对相关情况（如名称、宗旨、信息发布范围等）进行说明，明确主管领导、后台管理人员，登记表必须经所在部门主要负责人签字并加盖公章，报信息中心审批，经批准后方可实施。
开通新媒体后，应及时申请认证。
如因工作需要，发生新媒体建设分管领导或管理人员变更，应重新填写《新媒体建设申请表》，并及时报信息中心备案。
第五条实行年度检查制度。
各级官方新媒体应每年11月份必须按照要求提交年审报告，报信息中心进行年审检查。
未提交年审报告或审查不合格的，该平台不得继续运行，须及时注销账号或通过新媒体平台关闭其账号。
第六条新媒体建设管理必须严格遵守国家各项法律法规，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”和“守土负责、守土尽责”的原则。
新媒体建设管理单位必须建立完善的管理制度和运行机制，包括建立责任体系、完善工作队伍、落实发布审核机制、细化工作流程等，各开设单位须落实专人具体负责新媒体内容审核与日常维护等工作。
第三章信息发布第七条各部门根据实际情况设置1-2名信息员,负责新媒体内容的搜索、整理、编排上传、发布工作。
新媒体管理制度完整版
新媒体管理制度完整版一、背景介绍随着互联网技术的快速发展，新媒体的影响力和重要性日益增强。
新媒体平台为企业提供了与用户直接交流的机会，同时也为企业带来了新的管理挑战。
为确保新媒体平台的合规运营和良好管理，制定一套完整的新媒体管理制度是非常必要的。
二、管理制度目标新媒体管理制度的目标是规范新媒体平台的运营行为，确保企业形象的统一和品牌的宣传，同时保证信息的准确性、及时性和合规性。
通过制度的落实，达到以下效果： 1. 提高新媒体运营的整体管理水平； 2. 加强对新媒体运营的监督； 3. 保护企业和用户的合法权益。
三、管理范围和对象本管理制度适用于公司内部所有的新媒体平台，包括但不限于微信公众号、微博、网站、APP等。
所有从事新媒体运营和管理的相关人员都需要遵守本制度。
四、新媒体管理员的职责1.负责新媒体平台的日常管理和维护；2.监控新媒体平台的运营数据，及时发现和解决问题；3.组织制定新媒体发布计划，确保内容的质量和时效性；4.负责新媒体平台的用户服务和沟通，回复用户意见和问题；5.负责新媒体平台的推广和营销活动的策划和执行；6.全面了解新媒体平台的政策法规，并及时更新新媒体运营策略。
五、内容发布与审核1.内容发布必须遵循法律法规，并符合公司的政策和规定；2.内容发布前必须进行审核，确保信息的准确性和合规性；3.未经相关部门和主管领导审批，禁止发布敏感信息和涉及公司机密的内容；4.内容发布必须注重用户需求和反馈，提供有价值的信息和服务；5.定期对已发布的内容进行回顾和评估，进行必要的整改和调整。
六、用户服务和沟通1.对用户的咨询和问题需及时回复，尽量保持友好和专业的态度；2.对于用户的投诉和反馈，需要及时处理并妥善解决，确保用户满意度；3.对用户提出的合理建议，需要及时反馈给相关部门，以提升用户体验；4.积极参与用户的互动，开展合适的线上活动，提高用户的参与度和粘性；5.在推广和营销活动中，需遵循诚信原则，不得进行虚假宣传和误导用户的行为。
新媒体规章制度（通用4篇）
新媒体规章制度（通用4篇）新媒体篇1第一章总则第一条：联盟宗旨新常态下，净化网络生态环境，营造积极向上的网络舆论场，促进官方和民间舆论场进一步融合，共识度进一步增强，达到互联网络空间理性、自律、净化、分享的清朗效果。
联盟以发挥主流媒体作用，传播正能量为基础，以综合传播地方新闻资讯、民俗风情、地域文化为主旨，以服务当地经济社会发展，活跃群众文化生活为目的，着力增强在移动互联终端市场份额，实现相互交流、联动、合作，资源互享、共同发展。
联盟致力于加强各新媒体平台之间的交流互动，实现各新媒体联盟成员之间有效联动、聚合传播，畅通新媒体间资源整合与信息共享的机制和渠道，整体提升各成员的美誉度和影响力，共同促进新媒体的健康发展。
第二条：联盟发起“新媒体联盟”由《新闻网》临汾频道发起，联合各地较具影响力的微信公众平台自媒体为基础，共同成立。
成员单位享有地位平等、独立，入盟退盟自由的权利。
第三条：联盟的理念团结协作，平等互助，加强交流，实现共赢。
第四条：联盟价值观诚信为本，勇于担当，深度合作，注重实效。
第二章联盟成员第五条：加盟条件在当地或行业内拥有一定影响力的微信公众号，原则上各县市暂限定一家。
第六条：加盟方式认同联盟发展理念、价值观，自觉履行章程。
各公众号向联盟自荐举荐方式提出申请，经审核通过即可入盟。
第七条：加盟会员的权利和义务1、联盟会员拥有以下的权利：A、对本联盟的组织和工作的批评、建议和监督权。
B、享有联盟组织发起、策划执行的各类议题、采风、商广活动优先参与权利。
C、可在章程范围内合法运用联盟的公共资源。
2、联盟会员应承担以下义务：A、遵守本联盟的协议和章程，执行本联盟的决议，承担和完成本联盟委托的任务，积极参与本联盟开展的各项活动。
B、联盟会议及相关活动由常务理事会单位每年轮流承办，费用采用AA、自筹或酌情收取成本费相结合。
其他联盟成员可自愿申请承办联席会议和联盟的其他活动，得到会议委托承办权的成员要主动承担任务、积极配合会议的召开。
新媒体部工作管理制度
第一章总则第一条为加强我单位新媒体部门的管理，提高工作效率，确保新媒体工作的有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位新媒体部门全体员工。
第三条新媒体部门的工作目标是：充分利用新媒体平台，提高我单位在公众中的知名度和美誉度，传播正能量，树立良好形象。
第二章组织架构第四条新媒体部门设部长一名，副部长一名，下设编辑组、策划组、运营组、技术组等部门。
第五条部长负责新媒体部门全面工作，副部长协助部长工作，并对各部门进行监督、指导。
第六条各部门职责如下：（一）编辑组：负责新媒体内容的策划、撰写、编辑、校对等工作。
（二）策划组：负责新媒体活动的策划、组织、实施等工作。
（三）运营组：负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（四）技术组：负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
第三章工作制度第七条工作计划：（一）新媒体部门每月初制定月度工作计划，明确工作目标、任务和完成时间。
（二）各部门根据月度工作计划，制定周工作计划，并按时完成。
（三）各部门负责人对工作计划的执行情况进行监督、检查。
第八条内容创作：（一）内容创作应遵循真实、客观、准确、生动、有趣的原则。
（二）编辑组负责内容的策划、撰写、编辑、校对等工作，确保内容质量。
（三）策划组负责选题策划，对内容创作提出意见和建议。
（四）技术组负责提供技术支持，确保内容发布顺利。
第九条平台运营：（一）运营组负责新媒体平台的日常运营、推广、维护等工作。
（二）定期对平台数据进行分析，优化运营策略。
（三）加强与粉丝的互动，提高用户粘性。
（四）定期举办线上线下活动，扩大影响力。
第十条技术支持：（一）技术组负责新媒体平台的搭建、维护、技术支持等工作。
（二）确保平台稳定运行，提高用户体验。
（三）及时解决平台运行中出现的问题。
第十一条考核制度：（一）新媒体部门实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
（二）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十二条培训与交流：（一）定期组织员工参加新媒体行业培训，提高业务水平。
新媒体社团的规章制度
新媒体社团的规章制度第一条为了加强社团成员的意识建设，规范社团内部管理，提高社团的组织化管理水平，特制定本规章。
第二条本规章适用于新媒体社团全体成员。
第三条新媒体社团是一个致力于传播有益信息、提升成员素质、培养人才的非营利性组织。
第二章组织形式第四条新媒体社团采取民主管理，各项重大事务由全体成员共同讨论决定。
第五条新媒体社团设立主席团，主席团由主席、副主席等组成，职责是主持会议，负责社团日常管理及重大事务的协调处理。
第六条新媒体社团还设立相关部门，如编辑部、宣传部、活动部等，分工负责，互相配合。
第七条新媒体社团的主席团成员由社团全体成员投票选举产生，任期一年。
第八条新媒体社团成员有权利和义务，可参与社团活动，提出建议，积极配合社团工作。
第三章权利与义务第九条新媒体社团成员有以下权利：1. 参与社团活动，并提出建议；2. 参与社团决策；3. 参与社团选举。
第十条新媒体社团成员有以下义务：1. 遵守社团章程规定，并服从社团管理；2. 积极参与社团活动，提高专业技能；3. 维护社团形象，不损害社团利益。
第四章入会流程第十一条欲加入新媒体社团的人员需符合以下条件：1. 对新媒体事业感兴趣；2. 具备相关专业技能；3. 遵守社团章程规定。
第十二条入会程序如下：1. 提交入会申请；2. 社团进行评审，确定是否录取；3. 缴纳会费，并签署入会承诺书；4. 完成入会手续，正式成为社团成员。
第五章活动管理第十三条新媒体社团定期举办各类活动，包括工作坊、讲座、实践等，提升成员能力和素质。
第十四条活动具体安排由活动部门负责，需提前报备给主席团。
第十五条活动结束后，活动部门需及时总结经验，完善活动管理工作。
第六章组织生活第十六条新媒体社团定期举行会议，讨论社团事务，交流经验，提高团队协作意识。
第十七条主席团成员必须带头示范，积极参与社团组织生活，发挥模范作用。
第十八条社团成员之间要互相尊重，团结协作，共同推动社团事业向前发展。
媒体协会规章制度
媒体协会规章制度第一章总则第一条为规范媒体协会的组织和管理，维护会员的合法权益，推动协会工作的发展，特制定本规章制度。
第二条媒体协会是一个独立的、非政治性的、非营利性的社会组织，依法注册，遵守国家法律法规，按照章程开展工作。
第三条媒体协会的宗旨是：团结在媒体行业工作的人员，促进各类媒体的发展，提高行业素质，为社会传播做出贡献。
第四条媒体协会的活动包括但不限于组织会员学习交流、开展公益活动、提供职业培训等。
第五条媒体协会的工作原则是：独立自主，开放透明，公正公平，互利共赢。
第六条媒体协会的会员分为个人会员和单位会员，会员享有平等权利，承担相应义务。
第七条媒体协会设立理事会和监事会，依法依章程行使管理职责，维护协会整体利益。
第八条媒体协会工作机构包括秘书处、财务处、组织部等，分工明确，协调合作。
第二章会员管理第九条个人会员的条件是：具有相关从业资格，在媒体行业工作满一年以上，认同协会宗旨，并提交入会申请。
第十条单位会员的条件是：在媒体行业有合法注册，推崇协会宗旨，经理事会审议通过。
第十一条会员享有的权利包括参与协会活动、选举和被选举、提出建议和意见等。
第十二条会员应遵守协会章程，维护协会声誉，不得损害协会利益。
第十三条会员有不良行为的，经理事会讨论决定，可以给予警告、勒令整改、暂停会籍等处理。
第十四条会员有退会申请的，经理事会审议通过，可以办理离会手续。
第三章组织机构第十五条媒体协会设立理事会，由协会会员选举产生，任期三年，实行轮换制度。
第十六条理事会主要职责是：负责制定协会工作计划、监督会员的行为、审议重要事宜等。
第十七条媒体协会设立监事会，由协会会员选举产生，任期三年，独立于理事会。
第十八条监事会主要职责是：监督协会财务状况、审核协会经费使用、离任理事会成员的交接等。
第十九条重要事项需要理事会和监事会共同批准，确保决策的科学性和公正性。
第四章工作机构第二十条媒体协会设立秘书处，负责日常事务处理、文件存档、信息查询等事务。
新媒体部门管理规章制度
新媒体部门管理规章制度一、总则为了规范新媒体部门的运作，提高工作效率，确保信息发布的准确性和规范性，特制定本《新媒体部门管理规章制度》（以下简称“本规章制度”）。
二、职责与权限1.新媒体部门的职责包括但不限于：负责公司新媒体平台的内容编写、编辑、发布，维护官方社交媒体账号，开展相关宣传推广活动等。
2.新媒体部门对于发布信息的内容、格式、发布时间等具有决策权，并由主管领导审批后执行。
3.新媒体部门有权约束员工在个人社交媒体平台上发布与公司利益不符的言论。
三、新媒体内容管理1.新媒体内容的编写和编辑应符合公司的品牌形象和价值观，遵守法律法规，在不损害利益的前提下体现真实、客观、公正。
2.新媒体部门应制定合理的信息发布计划，确保信息的连续性和节奏感，避免频繁且无关紧要的发布。
3.新媒体内容中应注重多样性和时效性，以涵盖公司各项业务和市场动态，并根据实际情况进行及时更新。
四、新媒体账号管理1.新媒体部门负责公司所有官方社交媒体账号的注册、维护和管理。
2.新媒体账号的使用应遵循安全原则，确保账号及密码的保密性，防止非授权人员篡改或发布不当信息。
3.新媒体部门应定期进行账号的安全检查和风险评估，如发现异常情况应及时报告，并采取有效措施解决。
五、宣传推广活动管理1.新媒体部门有权策划、组织和推进公司的宣传推广活动，但需事先征得相关部门的支持和配合。
2.新媒体部门制定宣传推广计划时应考虑活动时间、地点、内容、目标受众等因素，并确保活动的合法性和安全性。
3.新媒体部门应将宣传推广活动的结果及时向公司高层汇报，以供决策参考。
六、培训与知识管理1.新媒体部门应定期组织或参与相关培训，提升员工的专业素质和知识水平，以适应新媒体发展的需求。
2.新媒体部门应建立知识库，整理和归纳相关资料和案例，提供给员工参考和学习，促进经验分享和团队合作。
七、违规处理1.对于违反本规章制度的行为，新媒体部门有权采取相应的纠正措施，如口头警告、书面警告、停职或辞退等。
新媒体成员管理制度
新媒体成员管理制度一、总则为规范新媒体团队成员的行为，提升团队的整体素质和工作效率，特制定本管理制度。
本管理制度适用于新媒体团队所有成员，包括编辑、记者、策划、设计、运营等各个岗位。
二、入职与培训1. 人才招聘：根据团队的实际需求，明确招聘条件及要求，通过面试等方式选拔合适的人才加入团队。
2. 入职培训：新成员入职后，需接受团队的培训，包括团队文化、工作流程、规章制度等方面的培训。
培训内容应具体、系统，确保新人快速融入团队。
三、工作规范1. 工作时间：新媒体团队的成员应按照团队的工作时间安排，保证工作效率和团队协作。
2. 工作制度：遵守团队的工作制度，按照工作任务的要求完成工作，保证工作质量和效率。
3. 信息保密：成员需遵守有关机密信息的保密规定，不得擅自泄露相关信息，确保团队的信息安全。
4. 自我约束：成员在工作中需遵守职业道德，保持良好的职业操守，不得从事有损团队形象的行为。
四、绩效考核1. 绩效目标：制定明确的绩效目标，根据成员的实际表现评定绩效，并给予相应的奖惩措施。
2. 绩效评估：定期对成员的绩效进行评估，发现问题及时进行调整和改进，提升团队整体绩效水平。
五、团队建设1. 沟通协作：团队成员需保持良好的沟通协作，建立和谐的工作氛围，共同完成团队的工作目标。
2. 学习提升：团队成员需不断学习和提升自己的专业能力，适应行业的发展变化，提高综合素质和工作能力。
3. 团队活动：定期组织团队活动，增进成员之间的互相了解和交流，促进团队凝聚力和团队建设。
六、违规处理1. 违纪处罚：对于违反规定的成员，应根据违规行为情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、降薪、停职、解雇等措施。
2. 申诉机制：对于不服处罚的成员，可提出申诉，由专门的机构进行严格审查，并给予合理的处理。
七、附则1. 本管理制度的解释权归新媒体团队负责人所有，团队成员应当遵守本管理制度的规定。
2. 本管理制度自发布之日起生效，如有补充或修改，应经团队负责人和团队成员共同商议后确定。
新媒体管理制度 试行制度
新媒体管理制度试行制度第一章总则第一条为了规范新媒体的管理，提高内容质量，确保信息安全，维护企业形象，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有经营范围内的新媒体平台，包括但不限于网站、微博、微信公众号等。
第三条公司新媒体的管理原则是科学管理、依法合规、负责任、效果导向。
第四条公司新媒体管理属于公司领导层直接管理，领导层负责制定新媒体发展战略，定期检查、评估、调整公司新媒体运营情况。
第五条公司新媒体管理部门负责具体执行新媒体管理制度，负责新媒体平台的日常运营和维护，确保信息的正常传递和共享。
第二章新媒体发布规定第六条公司新媒体发布内容必须符合国家法律法规的规定，不得传播淫秽、暴力、攻击性、虚假信息等违法内容。
第七条公司新媒体发布内容必须保持真实性和客观性，不得编造、散布谣言、不实消息，确保信息的可靠性。
第八条公司员工在进行公司新媒体发布时必须注重用语规范，文明用语，不得出现脏话、侮辱性语言等不当言论。
第九条公司对公司新媒体发布的内容进行筛选和审核，确保内容符合公司形象，不得存在侵权、违法内容。
第十条公司新媒体发布内容必须符合公司价值观和企业文化，弘扬正能量，不得传播负面信息，影响公司形象。
第三章新媒体运营规定第十一条公司新媒体的运营活动必须按照公司新媒体战略规划和运营方案进行，以达到预期效果。
第十二条公司新媒体运营必须定期进行数据分析和评估，及时调整运营策略，提高运营效率。
第十三条公司新媒体运营必须加强与客户的沟通和互动，及时回复客户咨询和投诉，建立良好的客户关系。
第十四条公司新媒体运营必须注重用户体验，提供优质的服务，增加粉丝数量和活跃度，提高用户忠诚度。
第十五条公司新媒体运营必须注重内容创新和推广，引入热点话题，提高用户关注度和传播效果。
第四章新媒体安全管理规定第十六条公司新媒体安全管理必须加强网络安全防护，防范黑客攻击、信息泄漏等安全风险。
第十七条公司新媒体安全管理必须加强数据保护，对用户隐私信息和公司内部机密信息进行保护。
网络媒体协会管理制度范本
网络媒体协会管理制度范本第一章总则第一条为了加强网络媒体协会的管理，规范协会运作，维护会员合法权益，推动网络媒体行业的健康发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本协会名称为：网络媒体协会（以下简称协会）。
协会是由网络媒体相关企业、个人自愿组成的全国性、行业性、非营利性社会组织。
第三条协会宗旨：遵守国家法律法规，团结广大网络媒体从业者，加强行业自律，推动网络媒体行业的创新与发展，为会员提供服务，维护会员合法权益，促进网络媒体行业的繁荣。
第四条协会住所：中华人民共和国北京市。
第二章组织结构第五条协会的最高权力机构为会员代表大会，会员代表大会的职责包括：（一）制定和修改协会章程；（二）选举和罢免协会理事会成员；（三）审议协会工作报告和财务报告；（四）决定协会终止事宜；（五）决定协会其他重大事项。
第六条协会设立理事会，理事会是会员代表大会的执行机构，负责协会日常工作的开展。
理事会成员由会员代表大会选举产生。
第七条协会设立秘书处，秘书处是协会的日常工作机构，负责落实协会理事会的工作部署。
秘书处设秘书长一名，副秘书长若干名，工作人员若干名。
第三章会员管理第八条协会会员分为企业会员和个人会员。
企业会员指从事网络媒体相关业务的企业；个人会员指从事网络媒体相关工作的个人。
第九条申请加入协会的会员，必须具备下列条件：（一）拥护协会章程；（二）有加入协会的意愿；（三）在网络媒体行业具有一定的影响力和知名度。
第十条会员入会的程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会颁发会员证书。
第十一条会员享有下列权利：（一）协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加协会组织的活动；（三）获得协会提供的服务；（四）对协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。
第十二条会员履行下列义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）维护协会合法权益，积极参加协会活动；（三）按照协会规定交纳会费；（四）向协会反映情况，提供有关资料。
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新媒体中心内部管理制度为了更好的发展、扩大本协会的影响力,进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度,此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚等制度.一、会议制度:（建档）1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议,联络部在会前通知到每位成员。
2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结(含肯定与否定）,安排好具体工作；3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布;4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。
）5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务,有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利.6、各部门每周自行筹备一次例会,会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布,各部门工作汇报等,例会作为各部门的沟通交流桥梁.备注:〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理;〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；<4〉每次会议需要提前两天通知,紧急会议提前一个小时通知；（要求1。
通知具体到每个人；2.通知后参会人员反馈情况“收到”；3.会议主题；4。
需要的准备工作,参会人员等），参会人员自行调整事务安排。
二、协会干部任免制度：为了规范我协会干部任免,提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会,提高协会的感召力和整体战斗力,把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度:1、协会干部的基本条件是品学兼优。
2、协会干部的产生办法有：（1）自荐;(2）直接选拔；（3）选举；（4）公开招聘。
3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。
4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。
5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。
三、协会档案管理制度:为了加强协会工作档案的系统性和科学性,并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。
1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档（一式多份制)，对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。
办公室为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。
2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。
3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。
4、所有档案分为纸质档案和电子档案。
存档要求：1。
纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档;2.存档要积极主动;3。
存档同学平时负责档案整理、收集；4。
每学期进行一次小整理，一学年进行一次大整理。
四、招新制度：（建档）(一) 新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体讨论后通过；（二）招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出;(三）统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；(四) 各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最后决定；（五）会员会籍建档统一由秘书部制作管理；(六) 招新要求：1.实事求是，态度端正,认真审核。
（内部）2。
有一定业务基础，对所选业务有一定爱好。
（干事)3.有组织能力，有一定独立思想、创新意识者优先.五、问责制度：（一）各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的分配和部门财物管理等工作。
（二) 部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部长，由该部门三分之二干事同意后,正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。
(三）会长有保证新媒体中心向前发展，传承新媒体精神和光荣传统的责任。
会长需认真做好统筹各部门的工作。
对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。
(四) 社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告,由全体干事审核.(与会人员三分之二的干事通过，则视为通过。
）社长在任期间如有三次工作报告不被通过,即可由全体干事在副社长中重新选举社长。
六、培训制度：(建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后一式三份）（一）会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。
(二）部长对新干事的培训.培训内容：（一）会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法.（二）对会长助理和部长进行语言表达培训。
(三）对会长助理和部长进行实际操作培训。
部长对干事培训:（一)各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。
（二）各部长对各部干事进行语言表达培训.(三）各部长对各部干事进行实际操作培训。
七、奖惩制度、不进则退制：(建档）积分管理办法.（暂行草案）一:会员积分管理办法经新媒体中心办公室讨论研究后与2015年月日正式实施.二：积分管理办法适用于一切成员，不分职务和级别.三:每个被管理成员的原始积分为十分.四：每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进行评定,分别评出高积分（20+）,低积分(4-9)以及不及格积分(4—）,再由30号在群公布。
五:1、对高积分者进行适当奖励，并且对外通报表扬。
2、对低积分者进行内部敬告，并对协会中有职务的低积分者免职.3、对不合格积分者劝其退社。
六：积分的评定由会议，活动的记录人员或个人提供书面材料，并送交秘书处，由秘书处核定记载存档.若核定不实或者有偏差,秘书处有权修改评定结果并通告提供材料者。
七:奖励积分范围：1、向部门或社团提交活动方案。
(1—5）2、每次大型活动直接参与。
(1-5)3、社员积极申报和实施活动项目。
（1—6)4、每次到会者。
（1）5、其他有益于社团工作和发展的着情奖分.八：扣除积分范围：1、会议迟到或旷到（1-2)2、活动无故不参与.（1-2)3、个人作风影响社团形象。
（1-5）4、经核实搞内部斗争的社员直接除名.5、其他不益于社团工作和发展，有损社团凝聚力的清况着情扣分。
八、部门责任制：各部门设一名部长，根据编制人数再设若干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有一定的自治权,但目的是为了协会整体更好发展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，配合好协会的整体发展。
秘书部:（一)负责管理会员信息，组织会员交流；（二）发放协会通知，召集会员会议，做会议记录;(三）统筹协会各部事务；(四)负责保管协会财物，审核报销经费,公开财务细节；(五)以及各活动设备外借登记；联络部：(一）联系和吸纳新会员，组织协会活动；(二）负责协会校内外的外事活动；（三）负责与校内外其他社团或学生会的联系，加强沟通，保证信息的通畅；（四）负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交流沟通;外联部：（一）主要负责保证学生会举办活动所需经费的正常来源；（二）通过积极地与校内外商家的沟通，与商家达成一定协议，获得赞助，保证协会举办活动的正常进行；（三）新媒体中心项目平台营销推广（四）负责协会形象包装与对外整体宣传;（五）子活动的策划、打包宣传与推广，建立协会组织特色活动；（六)寻求企业合作，为新媒体中心提供经济支持;(七)通过与外界的沟通，参与相关活动；（八）寻求联盟长期合作伙伴.技术部：（一）负责以协会名义组织各种线上、线下活动；(二）策划、宣传海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者通过新媒体平台发送与活动有关的状态。
(三）协助会长运营协会在新媒体中心的官方平台.（四）摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；(五）场地接线，舞台灯光，设备管理维护；(六）美工设计、产品设计开发.电视台：（一）新闻组：1、负责收集并及时发布学生、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感兴趣的、关心的信息;2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿（二）播音、记者组：1、握正确的舆论导向，确保报道的真实性和时效性。
2、采集校内官方消息，校园新闻;负责校园活动的新闻采写和拍摄。
3、深挖校园内典型实例，定期组织专题采访,营造积极向上的校园文化氛围。
4、做好通讯员的业务培训、指导工作.5、及时认真地完成校团委交办的其他工作.(三）视频组：1、节目策划，制定与编辑2、微视频节目采集，制作（四）总编室：1、抓好风格、版面定位和栏目设置等策划。
2、策划制订重大新闻报道实施方案。
3、审查好稿件后转交给技术部.4、处理好照片后转交给技术部。
各成员有责任通过多样化的文体活动或其他方式营造协会积极向上、融洽和谐的文化氛围.新媒体中心协会二〇一五年三月一日。