扎实推进企业文化建设“五个一工程
五个一工程 工作方案
五个一工程工作方案五个一工程是指工作方案、这是我们公司在这一阶段制定的一项重要工作计划。
本次工作方案的制定是基于公司整体战略和发展需求,目的是为了进一步促进各项工作的顺利进行。
在新的时代背景下,我们要求全体员工必须严格按照工作方案的要求来推进各项工作,确保公司的发展目标得到实现。
二、工作目标1. 筹备好生产要件、配方、制作流程、运输工具和商业化生产等要素,以抓好申报工作的有关环节,争取能够早日上报国内相关机构,并获得批准。
2. 建立好生产设备的基础信息系统,包括设备台帐、设备档案、设备档案存档等,以及相关数据存档。
3. 规范好国内与国外的生产设备管理、维护与使用流程,确保公司生产设备的正常使用。
4. 继续加强对各类设备的技术管理工作,确保公司的生产设备得到全面维护和管理。
5. 完善生产设备计划制定流程,明确设备采购计划的编制标准和程序,确保公司所有生产设备的定期检查和维护。
三、工作内容1. 完善生产设备台帐,建立生产设备档案,并建立定期维护和管理制度。
2. 根据国家相关管理法规要求,编制生产设备定期检查计划,进行设备安全检查和维护。
3. 组织相关技术人员参加设备管理培训,提升设备管理技术水平。
4. 针对不同设备的管理特点和使用特点,制定相应的管理办法和使用规程。
5. 加强生产设备的技术管理工作,改进设备的使用情况,保证设备的正常使用。
四、工作步骤1. 确定工作目标。
明确五个一工程的工作目标,并将目标分解成具体的工作任务。
2. 制定工作计划。
根据工作目标,制定出具体的工作计划,包括负责人、时间节点和工作步骤。
3. 开展工作推进。
由负责人带领团队,按照工作计划逐步开展工作,确保每个工作节点的顺利推进。
4. 落实工作措施。
对于每项工作任务,制定具体的工作措施,落实到位,并进行监督和督促。
5. 检查总结。
定期对工作进展情况进行检查,及时总结工作经验和问题,对工作计划进行调整和完善。
五、工作保障1. 充分调动员工的积极性,建立员工参与五个一工程的意识,使员工在推进工作中积极主动参与。
中钢五个一工程心得体会
中钢五个一工程心得体会
最近对中钢五个一工程,颇有心得。
“五个一”工程作为中钢一项重要的精神文明建设工程,是提高中钢人素养,陶冶思想情操,培养合格中钢人的有效载体。
中钢一直以来高度重视,认真完成每月的五个一工程任务。
“五个一”工程是为了坚持突破薄弱的环节,力争让五个一工程做到“锦上添花”。
“五个一”工程的主要内容为“写一篇文章、养一盆鲜花、提一条合理化建议、做一件有意义的事、自觉参加义务劳动”。
写一篇文章主要是为了让职工在不同时期了解中钢的管理方向,提高职工的观察能力,思维能力及语言表达能力;养一盆鲜花是为了提高中钢人“珍爱生命,爱护绿色”的美德,提高中钢人的环保意识;提一条合理化建议是培养职工“关注细节,消除残缺,实现完美,追求卓越”的良好习惯,是实现“轻松、自由、话语权”的有效途径,增强职工爱岗敬业的主人翁意识;做一件有意义的事,要求中钢人以“八条标准”为指导方针,弘扬文明的高尚行为,为企业树形象;自觉参与义务劳动是中钢人将企业文化内化于心、外化于行的具体表现,通过义务劳动,尊重他人劳动成果等。
细细想,认真算。
中钢每月对我们的成本不是一个小额数据,我们定要将企业每月对我们的投资,转化为工作的动力;定要全心全意的的投入的自身的岗位中,尽心尽职地干好自己的本职工作,为企业创造最大的效益,去回报企业。
在中钢里我们个人力量确实很小,但是,如果我们每一位职工,能把中钢当成自己的“家”,工作的时候再认真一点,尽心一点,尽责一点,我们的中钢就会迈向一个新的台阶。
关于五个一工程的实施方案
关于五个一工程的实施方案背景介绍“五个一工程”是指在每个县至少建立一个图书馆、文化站、文艺活动室、体育场馆和科技服务站五个文化设施,这是中国文化部在1990年推出的文化建设工程。
五个一工程的实施旨在弘扬中华民族优秀的传统文化,提高全国人民的文化素质,促进国内各项文化事业的发展。
方案实施建立图书馆在每个县建立图书馆,并向公众免费开放。
除了传统的纸质图书外,还应配备电子图书和数字图书馆,方便用户进行网络阅读和查询。
图书馆的建设不应仅仅是一个建筑,而应是一个功能齐全、服务周到的文化中心。
建立文化站文化站是为群众提供文化服务的场所,包括演出、展览、培训、艺术创作等各类文化活动和服务。
在每个县建立文化站,使更多的人能够接触到文艺、文化等方面的知识和资源。
建立文艺活动室文艺活动室是方便艺术爱好者进行创作和交流的场所。
不同于传统的文化作品展示,文艺活动室应鼓励群众积极参与文艺创作和表演,为文化事业注入更多生力军。
建立体育场馆体育场馆是提供体育锻炼、比赛和培训服务的场所。
在每个县建立体育场馆,方便公众进行体育运动和健身活动,提高全民体质水平,同时也为各类体育比赛提供场馆。
建立科技服务站科技服务站是为群众提供科学技术知识和服务的场所。
在每个县建立科技服务站,帮助群众解决科技上的问题,并提供相关技术培训和咨询服务,使更多人能够享受到科技带来的便利。
工程目标•提高全国人民的文化素质和体质素质,促进全民文化和体育健康的发展。
•构建起全方位的文化服务网络,加快文化事业的发展和推广。
•较好的传承和弘扬中华民族传统文化,增强民族凝聚力和文化自信。
•为群众提供更多样化的科学技术服务和支持,提高公众的科学素养。
结语五个一工程的实施,是我们推进文化建设和传承中华文化的重要举措。
希望各地能够重视、积极推进,使得五个一工程的目标和情怀不仅被实现,而且受到社会各界的认可和追捧,在中华民族文化壮丽历程中再创新的历史辉煌。
国企“十四五”企业文化建设规划
国企“十四五”企业文化建设规划国企十四五企业文化建设规划十四五期间,企业文化建设的总体目标是:在中国和企业发展战略指导下,深入推进铸魂、育人、塑形三项工程,努力践行追求卓越是我们的人生品格的企业核心价值观,深入建设精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,大力推进企业文化转型升级,积极探索企业文化建设新模式,宣贯股份公司五大理念和集团公司核心理念、夯实五大基础、推进五大工程、培育五大优势、强化五大机制,全面建设现代型、人本型、开放型、创新型企业文化,为引领科学发展、支持公司治理、促进管理提升、凝聚企业力量、提升企业形象提供强大文化支撑。
一、统一理念系统中国理念系统包括五大核心要素,是企业的共同精神家园,是践行社会主义核心价值观的具体体现。
(一)股份公司理念系统统一表述为:1.企业精神:X。
释义:秉承逢山开路、遇水架桥的勇气和励精图治、顽强拼搏的意志,挑战极限、超越自我;坚持精益求精、更优更新,追求至精至善、永不停步,奉献一流产品、提供一流服务、打造一流队伍、塑造一流品牌。
12.核心价值观:X。
释义:坚持诚实守信、至诚至信的基本价值理念,保持爱岗敬业、尽职尽责的基本工作作风;以人为本、平等公正,团结协作、开放包容,追求企业与员工、与股东、与社会的共同发展、和谐共赢。
3.企业宗旨:X。
释义:坚持与时俱进、创新驱动,领先现在、引领未来,坚持强基固本、提质增效,努力创造业绩、创造价值,实现企业的安全发展、协调发展、和谐发展、绿色发展、持续发展。
4.企业使命:奉献精品,改善民生。
释义:致力于在建筑业全产业链和相关多元化产业,奉献精品工程、精良产品和精益服务,持续改善交通环境、生活环境和物理环境,增进民众福祉、创造幸福生活、开拓美好未来。
5.企业愿景:国内领先,世界一流。
释义:不断增强企业核心优势,发挥龙头企业示范带动作用,做中国建筑行业的领跑者;走全球发展道路,提升企业国际影响力,建设引领全球基础设施发展的综合型企业集团。
五个一工程建设工作实施方案
五个一工程建设工作实施方案五个一工程是指我国在建设和发展中,每一年重点推进五个社会主义现代化建设领域的一项重大工程。
在具体方案的选择上,可以根据国家的需求和现实情况,从基础设施建设、科技创新、产业升级、环保建设等多个领域进行选择。
下面是五个一工程建设工作的实施方案:一、基础设施建设工程:1.路网建设工程:通过加大对交通基础设施的投入,推进交通网络的完善,特别是加强农村交通建设,改善农民出行条件,提高农村生活质量和农产品运输效率。
2.水利工程建设:重点加强水库、水闸、渠道等水利设施的建设和维护,提高农田灌溉水平,增强灾害防范、水资源利用和生态保护能力。
3.电力工程建设:加大对电网的投入和升级改造,提高电力供应可靠性和智能化水平,推进可再生能源的开发和利用,提高能源利用效率。
二、科技创新工程:1.科研机构建设工程:加大科研机构的投入和建设力度,提升科研能力和创新水平,鼓励科研人员开展原创研究和应用研究,推动科技创新在各个领域的应用。
2.科技成果转化工程:加强科技成果转化与产业化的衔接,鼓励科研机构与企业之间的合作,推动科技成果的商业化运作,培育高新技术产业和知识密集型服务业。
3.人才培养工程:加大对科研人员的培养和引进力度,通过各类人才项目和奖励政策,培养和吸引一批具有创新精神和实践能力的科技人才,推动科技创新。
三、产业升级工程:1.制造业升级工程:通过引进先进技术和设备,推动制造业转型升级,提高产品质量和附加值,培育一批具有竞争力的高端制造企业。
2.服务业发展工程:加大对服务业的支持力度,鼓励服务企业的创新和发展,提供更加优质、高效的服务,促进服务业的增长和提质增效。
3.农业现代化工程:通过技术创新、设施改造等手段,推动农业现代化的发展,提高农产品的生产能力和质量,促进农民增收和农村经济转型发展。
四、环保建设工程:1.大气污染防治工程:加强空气质量监测和排放控制,推广清洁能源和低排放技术,减少污染物的排放,提高空气质量,改善人民的环境质量。
五个一工程总结 -回复
五个一工程总结-回复五个一工程是指广播、电视、电影、出版物和文化活动五个方面的重点项目。
这个项目的目的是推广优秀的文化产品和服务,提升我国文化产业的发展水平,使更多的人能够分享到高质量的文化资源。
下面将分步回答五个一工程的相关问题,从而对其进行总结。
一、广播方面的五个一工程广播是一种传播文化的重要手段,而五个一工程中的广播方面的工程旨在推广优秀的广播节目。
通过各类评选和奖项的设立,激励和扶持那些具有创新、思想性和艺术性的广播节目。
这些节目包括新闻、音乐、故事等,丰富了人们的听觉文化体验。
二、电视方面的五个一工程电视作为人们最常用的媒体之一,其在文化传播中起着重要的作用。
五个一工程中的电视方面的工程旨在推广一些优秀的电视剧、电视节目和纪录片。
通过评选和奖项的设立,鼓励和支持那些具有文化内涵、社会价值和艺术水准的电视作品。
这些作品不仅可以娱乐观众,还能够传递和宣传一些正能量的价值观。
三、电影方面的五个一工程电影是一种极具影响力的文化传播方式,而五个一工程中的电影方面的工程旨在推广一些具有思想性、艺术性和市场竞争力的优秀电影作品。
通过评选和奖项的设立,鼓励和支持那些能够传递正能量、讲述中国故事、展现中国形象的电影作品。
这些作品既可以展示中国文化,也能够推动中国电影产业的发展。
四、出版物方面的五个一工程出版物是传播知识和文化的主要工具之一,而五个一工程中的出版物方面的工程旨在推广优秀的图书、报纸和杂志。
通过评选和奖项的设立,激励和支持那些能够提供高质量内容、启发读者思考并传播正能量的出版物。
这些出版物包括文学作品、学术著作、科普作品等,丰富了人们的思想世界。
五、文化活动方面的五个一工程文化活动是人们生活的重要组成部分,而五个一工程中的文化活动方面的工程旨在推广一些具有影响力、创新性和艺术性的文化活动。
通过各种评选和奖项的设立,鼓励和扶持那些能够丰富人们文化生活、提升社会文明程度的文化活动。
这些活动包括艺术展览、音乐会、戏剧演出等,为人们提供了全方位的艺术享受和文化交流的平台。
企业文化 西安交大宋合义 有没有文字稿
企业文化西安交大宋合义——有没有文字稿?在大多数人的印象中,西安交通大学是一所以理工科为主,学术成就优秀的高校。
但是,当我们深入到这所学校的内部,会发现一个全新的面貌——企业文化。
企业文化就是具有独特的价值观、信仰、行为规范和奖惩机制的一种文化建设,是一种深入到一家企业的灵魂中去的东西。
据了解,西安交通大学宋合义执行副校长就对企业文化颇为提倡,并在加强企业文化建设方面做出了不少努力。
在宋合义校长的带领下,该校不仅制定了自己的雷锋精神、优良传统和工作目标,而且还拥有了自己的企业文化核心价值观和规范行为。
其中,最让人称道的便是该校的“8+1”行为规范。
“8+1”行为规范是指八项基本规范,加上一项特别规范。
这八项基本规范分别是:守纪律、讲规矩、重诚信、注重协同、珍视资源、服务社会、崇尚创新、强化自我管理。
而特别规范则是“推进五个一工程”,即:一是推进“文明校园”建设;二是推进“青年教师学术能力提升”;三是推进“科学研究成果转化”;四是推进“人才队伍建设”;五是推进“企业文化建设”。
这些规范不仅限制了学校管理者的权力,更加注重建立起校园文化和精神内核,让广大师生能够深入了解这所学校背后的精神支柱和核心要义。
当然,在执行企业文化的过程中,关键的一点就是文字稿的存在。
文字稿是指企业文化的载体,能够有力地传递企业文化的核心价值观。
而西安交通大学确实做出了很多努力,将价值观、行为规范和企业精神浓缩在文字稿的精美排版中,让师生们通过阅读、朗诵等形式获得深刻的理解和启示。
由此可见,企业文化是一个组织或企业的精神体系,也是一种经营管理的文化理念。
对于一所高校来说,企业文化的存在影响着整个学校的氛围和发展方向。
在西安交通大学,宋合义校长的倡导和引领下,不仅增强了学校的凝聚力和向心力,同时也提高了师生的工作热情和创造力。
国企五个一工程心得体会
国企五个一工程心得体会国企五个一工程是指在经济改革开放时期,为了推动国有企业的发展,提高国有企业的综合竞争力,中国政府实施的一项重要改革措施。
它包括“一项科研成果、一种新产品、一项技术改造、一项装备引进和一种工艺创新”。
在我参与的五个一工程实施过程中,我深刻认识到了它对于国企发展的重要性以及其带来的积极影响。
首先,五个一工程促进了国企创新能力的提升。
国企在项目实施过程中,要求团队将创新作为核心要素,通过技术创新、工艺创新、产品创新等方面的探索,提高国有企业的核心竞争力。
在我参与的一个项目中,我们为一款新型家电开发了一种全新的创新技术,使其具备了更高的效率和更低的能耗,同时提高了产品的可靠性和安全性。
这种创新技术的应用不仅提高了企业的市场竞争力,也为国家的节能减排目标做出了贡献。
其次,五个一工程推动了国企与高校、科研机构等外部力量的合作。
在项目实施过程中,我们积极与高校、科研机构等合作,共同攻克技术难关,创新解决方案。
这种合作不仅为企业带来了先进的科研成果和技术支持,也为高校和科研机构提供了实际应用和转化的平台。
通过在项目中与外部力量的合作,我们加强了企业与外界的联结,提高了企业自身的技术水平和创新能力。
再次,五个一工程推动了国企市场竞争力的提升。
在项目实施过程中,我们深入研究市场需求,分析竞争对手的优势和劣势,制定出符合市场需求的产品定位和营销策略。
通过对产品进行优化、升级和市场定位的调整,我们成功地提高了企业的市场占有率和销售额,扩大了企业的市场影响力。
同时,通过项目实施过程中的技术创新和工艺改进,我们不断提高产品的质量和性能,提升了企业的产品竞争力。
最后,五个一工程促进了国企的发展转型。
在项目实施中,我们深入剖析企业自身的问题和短板,制定出切实可行的改革方案,并付诸实施。
通过调整企业的组织架构、优化管理流程、提升员工技能等方面的改革措施,我们加快了企业的发展步伐,实现了转型升级。
这些改革对于提高企业的运营效率、提升员工的工作积极性和推动企业的可持续发展起到了重要的推动作用。
五个一工程活动计划
五个一工程活动计划1. 背景介绍“五个一工程”是指在国家在文化建设方面,每个一定时间内要推出五个优秀的文化作品,旨在提高全民的文艺欣赏能力,推动我国文化产业的繁荣发展。
今年是“五个一工程”建设的第十六个年头,为了更好地推进该活动的开展,以下是本次五个一工程活动计划的具体内容。
2. 活动目标本次活动的主要目标是:•推动文艺创作,提升文艺品质和社会价值;•丰富人民群众的文艺消费,提高文艺欣赏水平;•加强文艺作品宣传推广,提高社会关注度和影响力;•搭建文艺交流平台,促进文化交流和国际文化交流。
3. 活动计划本次五个一工程活动计划分为五个方面,分别是:3.1 支持重点创作项目为了鼓励文艺创作,我们将在本次活动中重点支持一些优秀的文艺创作项目,每个项目将获得一定数额的资金供其开展。
这些项目可以是戏剧、音乐、影视、舞蹈、文学等各类文艺创作。
同时,我们将组织文艺创作者进行专题培训,为他们提供更好的创作环境和条件,提升他们的文化水平和艺术创新能力。
3.2 建设优秀文化消费场所在推动文化创作的同时,我们也要重视文化消费,提供更好的文化消费场所和服务。
为此,我们将加强优秀文化消费场所的建设,为消费者提供更舒适、安全、多元的文化体验。
同时,我们也将推进文化产品的线上销售,使消费更加便捷。
3.3 开展文化宣传活动为了增加文化作品曝光度,我们将通过网络、电视、报纸等各种媒介形式进行大规模的宣传推广活动,提高文化作品的知名度和影响力。
此外,还将由专业文艺媒体对优秀文化作品进行深入报道,形成更加综合、深入的传播效果。
3.4 举办文化交流活动文化交流是促进国际文化间相互了解和交流的重要方式之一。
为了推动文化交流,我们将组织各类文艺人才进行文化交流活动,包括音乐会、演出、展览、论坛等。
同时,还将聘请国外专家进行讲座和指导,提升国内文艺创作和表现水平。
3.5 加强文化产业监管文化产业的发展需要严格的监管和管理,以确保文化作品的质量和社会价值。
五个一工程-五个一工程指的是什么
五个一工程:五个一工程指的是什么五个一工程1.一业一规各行业主管部门依据安全生产法律、法规和政策要求,制定行业安全生产管理规范,履行行业部门安全生产监督管理职责,督促企业落实主体责任。
2.一企一标企业结合实际,制定本企业安全生产标准体系,对标建立责任制,落实企业全员岗位责任。
2.1制定企业安全生产标准主要明确企业安全生产目标、组织机构和职责、法律法规与安全管理制度、安全生产投入、安全生产教育培训、生产设备设施、作业安全、安全风险分级管控和隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告和调查处理、绩效评定和持续改进等相关内容。
企业制定的标准其要素不得低于现行国家、行业和地方标准规范要求,由企业主要负责人发布,以正式文件在企业内部实施,并及时报属地行业监管部门备案。
企业安全生产标准:包括:基础标准、管理标准、技术标准、方法标准和产品标准。
3.一岗一责企业制定差异化的全员岗位安全生产责任制,落实各岗位安全生产责任,上标准岗、干标准活。
3.1明确全员岗位安全生产责任制企业要根据各类岗位工作人员的岗位工作内容,按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全“的则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,主要明确企业党政主要负责人(董事长、总经理、厂长、矿长、党组织书记)、分管安全生产工作负责人、其他分管负责人(副董事长、副总经理、副厂长、副矿长)、总工程师(副总工程师或技术负责人)、安全生产管理机构管理人员、企业工会、生产车间(工段)负责人、生产车间(工段)安全员、企业班组长、企业班组安全员和企业从业人员等企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责,制定每名企业员工岗位安全生产职责清单。
3.2强化企业全员岗位安全操作规程。
岗位安全操作规程是指根据物料性质、工艺流程、作业活动、设备使用要求而制定的作业岗位安全生产的作业要求,是岗位作业人员现场安全作业的最主要依据。
企业编制全员岗位安全操作规程要包括适用范围、岗位安全作用职责、岗位主要危险有害因素、岗位劳动防护用品佩戴要求、岗位作业安全要求和岗位应急要求等基本内容,其中要明确对设备设施、作业活动、作业环境、现场管理等全员岗位安全风险防控和隐患排查治理工作的要求,制作岗位安全风险告知卡,制定岗位隐患排查治理标准,做到“一岗一清单”。
企业文化建设方案
企业文化建设方案企业文化建设方案(通用13篇)为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
写方案需要注意哪些格式呢?以下是店铺帮大家整理的企业文化建设方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业文化建设方案篇1穿行在XX这块红色的土地上,“中国南方电网”标识时而可见,与城市相携一体,光亮而醒目。
户外广告传递的95598供电服务信息,被注入深刻的文化内涵,南网文化与地方实际相结合使其充满独特的文化魅力,瞬间吸引公众目光。
这不仅成为城市一道特别的风景线,也使“95598”成为妇孺皆知、耳熟能详的特服号码。
一、“有声有色”建桥梁XX供电局在近几年的工作中,始终坚持以构建和谐电网为己任,尽心铸造新时期供电企业优质服务新品牌。
xx年8月,南网公司召开视觉识别系统推广应用工作会议,拉开了VI推广应用工作的序幕。
一年后,XX供电局VI推广工作走上规范化、标准化的管理轨道。
在各种标识系统都逐步统一的同时,该如何让“红土地。
南网魂”的XX供电企业新形象迅速深入到广大市民的心中?进行“有声有色”的企业文化宣传,争取公众对企业的了解和理解,从吸引公众的目光到赢得社会和市民的信任,逐渐树立和谐供电企业的良好形象。
“声”是通过95598员工甜美的声音体现企业的服务理念、服务水平、工作作风以及企业的形象,以真情架起了与广大客户和社会之间沟通的桥梁;“色”是向市民推出“企业形象代言人”。
代言人既不是明星,也不是模特,而是XX供电局服务一线的年轻团队,以及“全国劳模”抢修一线职工申友强等优质服务先进典型。
通过他们在工作中真真切切的感悟和体会,直观的表达对企业的责任和对客户的真诚,具有亲和力、渗透力,同时也能激励窗口人员为客户提供更高质量的服务,这是“明星”“模特”无法替代的。
如今,XX供电局的企业文化宣传是“声色俱佳”,使供电企业新形象在人们的视觉和感觉中不断熟悉和清晰起来,树立起“用电好”的意识,争取到更多市民的信赖、理解和合作。
“五个一”工程助推企业文化建设
“五个一”工程助推企业文化建设作者:崔怀纲来源:《现代企业文化·理论版》2011年第06期精神文化是企业的核心价值理念,是企业文化的核心。
充分挖掘企业优秀文化资源,努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神,并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。
冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导,以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨,不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制,既增强了员工的凝聚力和向心力,又有力地促进了企业的和谐稳定发展。
传承创新,突出重点,企业精神文化有效凸显该厂党委通过职工文化楼“咏宁之家”这一阵地,大力推进以“提炼一种企业精神、健全一套文化制度、创建一套服务品牌、培育一支文娱队伍、抓好一块宣传阵地”为核心的职工文化“五个一”工程建设,职工文化楼打造成为体现企业发展和员工精神风貌的形象工程、环境工程和文化工程。
在实施职工文化“五个一工程”建设过程中,厂党委坚持了“三项原则”即:坚持从生产实际出发,突出重点,分类指导,先易后难,逐步推进;坚持以员工日益增长的精神文化需求为出发点,让员工充分共享企业发展成果,促进员工的全面发展;坚持以促进和谐厂区建设为主线,充分调动员工的安全生产积极性,增强凝聚力,提升企业竞争力,推动和谐企业建设。
完善硬件,稳步推进,制度文化建设融入其中厂党委坚持完善企业制度文化,把企业文化的基本理念具体体现到制度当中,渗透到企业管理各个环节,转化为员工的自觉行为,使企业管理步入决策科学化、管理制度化、操作规范化的良性轨道,做到既有约束又有激励,为提高企业核心竞争力、促进企业可持续发展提供坚实基础。
新建成的职工综合文化楼是厂党委落实科学发展观的又一新举措,是一座设计合理、内部设施齐全,融文化、娱乐、住宿为一体的现代化职工综合公寓。
室内全部设有卫生间、暖气、空调、洗浴热水等。
一层为职工文化娱乐活动室,建有图书室、健身房、棋牌室、乒乓球活动室等。
企业文化建设方案书
企业文化建设方案书企业文化建设方案书篇1企业文化指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则,以及由此导致的行为模式。
企业文化是以人为本的管理哲学,是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式,是借助文化力量的管理方式,良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。
可以说企业文化是企业的灵魂。
一个企业要想成为有灵魂的企业,成为基业长青的企业,就要创造出一种具有凝聚力和生命力的企业文化。
近年来,在集团领导的正确领导下,持续完善企业文化管理体系,始终坚持“三服务两育人”为根本宗旨。
将企业的文化建设思路确定为:建立适应学校发展、学校放心、师生满意、员工和谐、富有江科大特色的新型后勤保障体系。
服务后勤中心任务,强化团队和服务两个文化,保持和提高师生满意率,不断提升管理服务水平和经济运行质量。
一、建立常态化的企业文化传播培训体系员工是企业的基本队伍,也是企业文化最大的传播主体和承载主体,只有广大员工接受、认同了企业价值观、理念和精神,才能使优秀企业文化成为企业真正的文化。
所以我们应首先结合实际,通过各种途径向员工传播企业文化。
为此,我们应做到:1.建立企业文化培训师队伍。
后勤集团培养各中心领导可在本中心内进行文化传播的培训师,培训师要结合各部门的特点及时更新、开发企业文化培训课件,确保企业文化能够传播到每位员工。
各中心将根据时间安排组织企业文化大讨论、企业文化演讲、企业文化知识竞赛、优秀案例征集和巡讲等活动。
持续开展企业文化宣贯培训,并将员工企业文化培训作为长期工作来抓。
要将企业文化培训内容纳入到员工岗位培训计划,尤其是对新进员工及派遣制员工的企业文化理念培训。
2.建立内部企业文化宣传阵地。
各部门利用宣传栏、部门通报等形式,进行常态化的企业文化宣传。
用以传播企业文化理念、后勤集团战略方针、企业文化建设信息、优秀事迹案例、经营工作亮点等内容,增强员工对企业文化建设的知晓度和参与度。
开展“五个一”活动实施方案(三篇)
开展“五个一”活动实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和社会的不断进步,人们对环境保护、文化传承、科学创新、社会和谐等方面的需求越来越高。
为了落实国家发展战略,实现可持续发展目标,____年将开展“五个一”活动,即建设一个国内一流的生态文明体系、文化传承与创新,推进科技创新与成果转化,构建社会和谐与公平,提升人民生活水平和幸福感。
下面是该活动的详细实施方案。
二、活动目标1. 建设一个国内一流的生态文明体系,实现生态环境的保护、修复和持续改善。
2. 文化传承与创新,加强对传统文化的保护与传承,推动现代文化发展。
3. 科技创新与成果转化,加强科研机构和企业的合作,提升创新能力和技术水平。
4. 构建社会和谐与公平,加强社会风气建设,推动社会公平正义。
5. 提升人民生活水平和幸福感,推动经济发展和社会进步。
三、活动内容1. 建设一个国内一流的生态文明体系(1)制定并落实生态环境保护政策和法规,加强环境监测与治理。
(2)推动森林资源保护和生态修复工程,加快建设国家公园和生态保护区。
(3)推进低碳发展,促进绿色产业发展,加大节能减排力度。
(4)加强环境教育,提高公众环境保护意识。
2. 文化传承与创新(1)加大对传统文化的保护与传承力度,建设一批具有特色的文化遗产保护单位。
(2)推动传统文化与现代科技的融合,打造一批具有创新性和影响力的文化产品和项目。
(3)加强文化产业的发展,推动文化创意产业的繁荣。
3. 科技创新与成果转化(1)加大科研经费投入,提升科研机构和企业的科研能力。
(2)加强知识产权保护,鼓励企业增加科技创新投入。
(3)推动科研成果转移转化,在关键领域取得重大突破。
4. 构建社会和谐与公平(1)加强社会管理和服务,提升基层社会治理能力。
(2)加大对弱势群体的帮扶力度,推进社会保障制度改革。
(3)加强社会信用体系建设,提高社会信用水平。
5. 提升人民生活水平和幸福感(1)推动经济发展,打造具有竞争力的产业体系,提高人民收入水平。
五个一工程简介
五个一工程简介由中共中央宣传部组织的精神文明建设“五个一工程”评选活动,自1992年起每年进行一次,评选上一年度各省、自治区、直辖市和中央部分部委,以及解放军总政治部等单位组织生产、推荐申报的精神产品中五个方面的精品佳作。
这五个方面是:一部好的戏剧作品,一部好的电视剧(或电影)作品,一部好的图书(限社会科学方面),一部好的理论文章(限社会科学方面),一首好歌。
创办于1992年,主办单位是中共中央宣传部。
由中共中央宣传部组织的精神文明建设“五个一工程”评选活动,自1992年起每年进行一次,评选上一年度各省、自治区、直辖市和中央部分部委,以及解放军总政治部等单位组织生产、推荐申报的精神产品中五个方面的精品佳作。
这五个方面是:一部好的戏剧作品,一部好的电视剧(或电影)作品,一部好的图书(限社会科学方面),一部好的理论文章(限社会科学方面),一首好歌。
并对组织这些精神产品生产成绩突出的省、自治区、直辖市党委宣传部和部队有关部门,授予组织工作奖。
对获奖单位与入选作品,颁发获奖证书与奖金。
1995年度起,将一首好歌和一部好的广播剧列入评选范围,“五个一工程”的名称不变。
“五个一工程”实施以来,对各地、各单位精神文明产品生产的发展与提高,产生了积极的促进作用,体现了中央提出的精神文明重在建设的方针,把以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人的号召落实到实际工作中。
“五个一工程”中文艺项目的评选,贯彻了文艺为人民服务、为社会主义服务的方向和百花齐放、百家争鸣的方针,弘扬主旋律,提倡多样化,对繁荣社会主义文艺创作,催促富有鲜明时代精神和浓郁生活气息、思想性与艺术性完美结合、为广大人民群众喜闻乐见的文艺精品的问世,起到了有力的推动作用。
到目前为止,共有电影122部、电视剧291部、戏剧243部、歌曲193首、广播剧159部获得“五个一工程”奖。
这些代表着“五个一工程”实施十几年来丰厚收获的精品力作,凝聚着各级宣传文化部门和广大文艺工作者的心血。
开展“五个一”活动实施方案模版(三篇)
开展“五个一”活动实施方案模版“五个一”活动是指每个企业每年每个员工至少进行一次职业技能培训、参与一次公益活动、完成一项自我拓展任务、参与一次团队建设活动、提出一项工作改进方案的活动。
下面是一个“五个一”活动的实施方案,供参考:一、活动目标1. 提升员工的职业技能水平,提高企业的综合素质;2. 提高员工的社会责任感和团队合作意识;3. 激发员工的自我拓展和创新能力;4. 推动企业的持续改进和创新。
二、活动内容1. 职业技能培训:每个员工每年至少参加一次职业技能培训,培训内容根据员工所在部门和岗位的不同而定。
可以通过内外部专家授课、培训讲座、在线学习等形式进行。
2. 公益活动:每个员工每年至少参与一次公益活动,可以选择捐款、义工服务、参与社区活动等方式。
企业可以组织员工一起参与公益活动,也可以支持员工自己选择参与的公益活动。
3. 自我拓展任务:每个员工每年完成一项自我拓展任务,可以是读书、学习一门新技能、参加学习交流活动等。
员工可以根据自己的兴趣和需求自主选择自我拓展任务,也可以根据公司的发展和员工的能力进行指定。
4. 团队建设活动:每个员工每年参与一次团队建设活动,可以是集体旅游、团队拓展训练、员工联谊活动等。
通过团队建设活动,可以增进员工之间的沟通和合作,提高团队的凝聚力和战斗力。
5. 工作改进方案:每个员工每年提出一项工作改进方案,可以是关于业务流程的改进、工作效率的提升、产品质量的提高等。
员工可以通过思考和实践,提出切实可行的改进方案,并通过汇报、评审等方式推动方案的落实和改进。
三、活动实施步骤1. 制定计划:企业在年初制定“五个一”活动的年度计划,明确每个活动的时间、方式、内容和责任人。
2. 宣传推广:企业通过内部通告、企业网站、员工会议等途径宣传“五个一”活动,让员工了解活动的目的、内容和重要性。
3. 职业技能培训:根据员工的岗位和需要,制定相应的培训计划,安排培训时间和地点,邀请合适的培训师资进行培训。
五个一工程总结 -回复
五个一工程总结-回复"五个一工程总结"引言:五个一工程作为中国文化传媒领域的一项重要举措,对于促进文化繁荣、文化交流和国家形象的提升具有重要意义。
在中国改革开放的背景下,五个一工程在一定程度上推动了中国文化产业的发展,促进了中国文化软实力的提升。
本文将从五个一工程的背景、实施情况、成果展示以及存在的问题等方面对其进行全面总结。
一、背景:五个一工程始于1981年,是中国提出的重要文化政策,旨在鼓励和扶持中国文化产业的发展,提升中国文化在国际舞台上的影响力。
这一举措是中国改革开放的重要组成部分,也是中国文化产业自身发展的需要。
二、实施情况:五个一工程包括电影、电视、音乐、美术和出版五个方面,每年评选一个优秀作品或个人,通过奖励激励优秀创意和创业精神,推动整个行业的发展。
在实施过程中,五个一工程设立了专门的评选机构和评审团队,通过公平公正的评选过程,选拔出一批具有创新和影响力的作品和个人。
三、成果展示:自五个一工程实施以来,取得了一系列的积极成果。
在电影方面,多部优秀影片在国际上赢得了口碑和奖项,提升了中国电影的国际地位。
在电视领域,优秀剧集的制作水平逐步提高,受到了广大观众的喜爱。
音乐、美术和出版等领域也涌现出了一批才华横溢的作品和创作者。
四、存在问题:然而,在五个一工程的实施过程中,也存在着一些问题。
首先,评选机制需要进一步完善,确保评选过程的公正性和透明度。
其次,部分领域的创作水平和内容质量仍有待提高,需要进一步注重原创和创新。
另外,文化产业与经济结合紧密,需要在市场营销、品牌塑造等方面加强经营管理。
五、未来展望:面对存在的问题,我们需要进一步完善五个一工程的机制,提高评选的公正性和公信力。
同时,我们也需要加强对文化产业从业者的培养和支持,培养更多具有创新能力和国际竞争力的文化创意人才。
未来,五个一工程有望在促进中国文化产业的发展、提升中国文化软实力的过程中发挥更加重要的作用。
扎实推进企业文化建设“五个一”工程
扎实推进企业文化建设“五个一”工程工会思想政治工作担负着教育职工、引导职工、团结职工的重要任务。
置身科学发展、和谐发展的大背景,针对我市非公有制经济占95%以上的实际,近年来,我们坚持党政所需、企业所求、职工所盼、工会所能的原则,围绕构建和谐社会主旋律,担纲企业文化建设主攻手,扎实推进企业文化建设“五个一”工程,努力以文化聚人心,以文化促发展,着力构筑文化家园,激扬精神活力,取得了明显成效。
一、工作动因随着经济社会快速发展,经济与文化一体化进程不断加快,经济“硬实力”与文化“软实力”呈现互为促进、共同发展态势,加强企业文化建设人心所向,大势所趋。
1、多元思潮交互激荡,要求企业以文化引领思想。
随着改革开放不断深化,各种思潮相互激荡,职工思想空前活跃,突出表现为自我意识增强,享乐欲望升温,文化需求强烈,被雇佣思想严重,仇富情绪滋生,道德水准下降,迫切需要在多元思想文化激荡中提炼核心价值观,用共同理想凝聚职工,用时代精神激励职工。
2、共建共享新思如潮,要求企业以文化激扬活力。
职工群众普遍希望在建设小康社会的进程中共享发展成果,这就要求企业坚持以人为本,营造“共建和谐、共促发展、共享成果”的文化氛围,让职工创业有奔头、工作有劲头、生活有甜头。
3、市场竞争日益加剧,要求企业以文化支撑发展。
作为经济先发地区,我市进入了工业化中后期。
面对后工业时代经济转型加速、产业升级加快、市场竞争加剧,一些企业完成原始积累后增长能力减弱,发展势头减缓,理性地认识到必须提升文化“软实力”,打造生生不息的核心竞争力。
4、用工短缺持续升温,要求企业以文化凝聚队伍。
近年来,“用工荒”愈演愈烈,“刘易斯拐点”现象给企业敲响了警钟。
“用工荒”只是表象,实质是“人心荒”,导致职工引不进、留不住、稳不牢、干不好。
用工短缺的倒逼效应,促使企业在善待职工的同时,注重以文化优化人力资源,以文化凝聚职工队伍,以文化引导创业发展。
二、主要做法为切实强化企业文化引领思想、提升精神、促进规范、激发活力的功效,着力发挥其对创建劳动关系和谐企业的引导和支撑作用,*年以来,我们积极争取市委宣传部、市文化局等部门的支持和配合,大力实施企业文化建设“五个一”工程,拓展了企业文化建设新路子。
“五个一”人本工程提升员工归属感的实践与探索
“五个一”人本工程提升员工归属感的实践与探索作者:李贤涛来源:《企业文化》2019年第24期长庆油田第十采油厂为满足油田高质量发展要求,把增强员工归属感作为抓手,通过“五个一”人本工程的实践与探索,夯实“感恩与奋进、敬业与爱岗”的软环境、软实力。
一、调动每一个人积极性,凸显“三个转变”。
用“工匠精神”激励人、塑造人,以“工匠精神”强动力、增活力,实现全员从“做完”到“做好”、从“例行”到“力行”、从“上岗”到“工匠”三个转变。
以石油精神带动人,深化大庆精神、铁人精神、长庆“磨刀石”精神的再学习再教育,孕育华庆精神、华庆铁人,让石油优良传统作风成为全员的思想主脉和行为方式,形成争做新时代石油精神的实践者、传承者、创新者的浓厚氛围。
以舆论鼓动激励人,发挥“网络、电视、报纸、杂志、新媒体”五位一体媒体优势,以正向的舆论引导人,以高尚的情操塑造人,以优秀的作品鼓舞人,引导广大干部员工增强企业主人翁意识。
以典型引路鞭策人,以抓典型、带队伍、促工作為思路,选树在政治上靠得住、作风上过得硬、员工信得过的先进典型,形成层层树典型、系统树标兵、重点工作树榜样的良好机制,向榜样看齐、向先进学习成为大家的自觉行为。
以文化实践指引人,树立“以人为本”的企业价值观,以“六种文化”建设为突破口,培育彰显时代特征、具有行业特色、蕴含华庆特质的先进文化,传播好声音、传讲好故事、寻找好员工、总结好经验,实现原油增产、文化增辉。
二、激励每一个人提技能,着力“五个提升”。
坚持培训与安全生产相结合,坚持培训与岗位需求相结合,抓好“井区(班站)级、作业区(大队)级、厂级”三级现场培训,提高岗位员工“五种能力”。
提升员工标准化操作能力,按照“学、教、练、考、纠”五个环节,使操作员工“想标准操作、懂操作标准、会标准作业”。
提升员工辨识风险、排查隐患与安全管控能力,按照岗位职责要求,突出隐患排查、风险辨识与管控能力为主要内容的岗位适应性培训。
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扎实推进企业文化建设“五个一工程
工会思想政治工作担负着教育职工、引导职工、团结职工的重要任务。
置身科学发展、和谐发展的大背景,针对我市非公有制经济占95%以上的
实际,近年来,我们坚持党政所需、企业所求、职工所盼、工会所能的原则,围绕构建和谐社会主旋律,担纲企业文化建设主攻手,扎实推进企业
文化建设“五个一”工程,努力以文化聚人心,以文化促发展,着力构筑
文化家园,激扬精神活力,取得了明显成效。
一、工作动因
随着经济社会快速发展,经济与文化一体化进程不断加快,经济“硬
实力”与文化“软实力”呈现互为促进、共同发展态势,加强企业文化建
设人心所向,大势所趋。
1、多元思潮交互激荡,要求企业以文化引领思想。
随着改革开放不
断深化,各种思潮相互激荡,职工思想空前活跃,突出表现为自我意识增强,享乐欲望升温,文化需求强烈,被雇佣思想严重,仇富情绪滋生,道
德水准下降,迫切需要在多元思想文化激荡中提炼核心价值观,用共同理
想凝聚职工,用时代精神激励职工。
2、共建共享新思如潮,要求企业以文化激扬活力。
职工群众普遍希
望在建设小康社会的进程中共享发展成果,这就要求企业坚持以人为本,
营造“共建和谐、共促发展、共享成果”的文化氛围,让职工创业有奔头、工作有劲头、生活有甜头。
3、市场竞争日益加剧,要求企业以文化支撑发展。
作为经济先发地区,我市进入了工业化中后期。
面对后工业时代经济转型加速、产业升级
加快、市场竞争加剧,一些企业完成原始积累后增长能力减弱,发展势头
减缓,理性地认识到必须提升文化“软实力”,打造生生不息的核心竞争力。
4、用工短缺持续升温,要求企业以文化凝聚队伍。
近年来,“用工荒”愈演愈烈,“刘易斯拐点”现象给企业敲响了警钟。
“用工荒”只是表象,实质是“人心荒”,导致职工引不进、留不住、稳不牢、干不好。
用工短
缺的倒逼效应,促使企业在善待职工的同时,注重以文化优化人力资源,
以文化凝聚职工队伍,以文化引导创业发展。
二、主要做法
为切实强化企业文化引领思想、提升精神、促进规范、激发活力的功效,着力发挥其对创建劳动关系和谐企业的引导和支撑作用,某年以来,
我们积极争取市委宣传部、市文化局等部门的支持和配合,大力实施企业
文化建设“五个一”工程,拓展了企业文化建设新路子。
1、提炼一种企业精神。
组织了企业精神研讨会、实践社会主义荣辱
观大讨论、职工职业精神论坛、创业格言征集等活动,并发动企业向社会
发出倡导公约,在《绍兴日报》刊发言论专版,大力倡导提炼企业精神,
使之成为职工敬业奉献、精业强技的精神动力,全市17.85万名职工投身“创争”活动,岗位练兵、技能比武、技术创新蔚然成风。
3、建立一支职工文艺队伍。
在成立市职工俱乐部协会和职工艺术团,经常到企业为职工送文艺节目的同时,举办全市职工文化艺术节、“十佳
最具才艺外来员工”评选、戏曲擂台赛、“五一”赛歌会和“镜湖明月、
和谐中秋”农民工文艺晚会等活动,引导企业建立职工文艺队伍,因地制
宜开展文艺活动,某年向农民工送文化615场次。
4、建设一处职工文体活动场所。
要求全市百强企业建有集图书阅览、娱乐健身、教育培训等功能于一体的职工科技文化活动中心,规模企业建
立图书室、阅览室、文体活动室、健身房等文体活动场所,不断扩大企业
文化阵地。
开展“我们有个家”主题活动,援建百家农民工公共图书室
(电视厅),连续四年举办“职工读书月”活动,今年开展“5+1”职工
读书系列活动。
5、创办一份企业报刊(网站)。
将创办企业报刊与深化“创争”活
动结合起来,开展企业报刊展示、优秀企业报评选,建立了企业报刊创编
人员联谊会,经常组织创编采风、经验交流等活动,促进企业报刊和网站
扩大创办层面,提升创编水平,在企业创设了现代管理的传媒、学习新知
的课堂、自我教育的阵地、交互沟通的平台。
三、初步成效
实施企业文化建设“五个一”工程,有效提升了企业文化建设的推动力,促进了劳动关系和谐稳定。
与某年以前相比,全市提炼企业精神的单
位已达1279家,增加47.5%;征集企业之歌187首,增加36.8%;企业职
工文艺骨干队伍人数达1426人,增加52%;企业新建职工文体活动场所1563处,合计面积46890平方米;新增企业报刊和网站785份(个)。
某年,全市职工信访总量同比下降11.5%,企业熟练工稳定率达75%左右;某年元旦、春节期间,全市受理欠薪投诉比上年同期下降93.5%。
2、切合需求,提升了工作联动力。
企业文化建设“五个一”工程切
合文化环境和多方需求,既融入地域文化主线,又顺应职工文化需求,打
响了职工赞扬、企业赞同、社会赞许的工会工作品牌。
市委、市政府出台
的《建设经济强市、文化强市、生态绍兴、和谐绍兴实施意见》、《绍兴
市“十一五”文化强市建设规划》、《绍兴市推进构建惩治和预防腐败体
系工作意见》等均把企业文化建设列为重要内容。
3、扩大阵地,提升了文化凝聚力。
针对农民工成为产业工人主体,
外来农民工近100万,新生代农民工追求精神文化生活、寻求创业发展平
台的现状,企业文化建设“五个一”工程既注重文化娱乐场所和企业报、
网站等“硬件”建设,又抓好企业形象塑造、文化队伍培养等“软件”建设,扩大了文化阵地,培育了团队精神,凝聚了职工人心。
4、雅俗并举,提升了层面影响力。
企业文化建设“五个一”工程贴
近企业、植根职工,既为职工群众喜闻乐见、广泛认同,在企业层面形成
大众化影响力;又以精品力作展示创造力、扩大辐射面,在区域层面强化
了精品化影响力,促进企业形成大型活动季季有、小型活动月月办的文化
格局,推动企业文化建设夯实基础,纵深推进,具有针对性,凸现实效性。