关于会计事务所文化建设的探讨--以立信会计师事务所为例
会计事务所审计质量控制--以立信会计事务所为例
会计事务所审计质量控制--以立信会计事务所为例
立信会计事务所作为中国领先的会计事务所之一，一直致力于
保证其审计质量。
以下是立信会计事务所的审计质量控制情况：
1. 稳健的内部控制
立信会计事务所有完善的内部控制政策，包括管理体系、人员
配备、技术支持、文档管理和报告程序等等，以保证审计质量的稳
定性和可靠性。
2. 独立的审计委员会
立信会计事务所设立了独立的审计委员会，由有关资深财务和
法律专业人士组成。
审计委员会负责审查审计政策、流程和过程，
以确保审计质量管理规范，进一步保证公众利益的安全。
3. 专业的审计人员培训
立信会计事务所在审计人员招聘和培训方面非常重视，致力于
培养高素质的，能够独立完成审计工作的专业人员。
在培训期间，
会严格按照指南实施，并组织每年以授课、问答、交流、考核等多
种形式的审计人员培训，以加强审计人员的知识和技能。
4. 评估和监督
立信会计事务所运用费用、时间与人员的实力，分别制定了质
量控制程序和对于审计体制的评估机制，对审计过程中所有的环节，坚持严格的评估和监督，以保证审计质量的可靠性。
同时还引入独
立的外部审计、评估公司加强质量控制程序。
5. 优质的审计服务
立信会计事务所为客户提供完整优质的审计服务，包括保守和审慎性批判判断的行业前景研究、提供财务和管理咨询服务，以促进公共利益的保护。
总的来说，立信会计事务所一直致力于提高审计质量，不断完善其质量控制制度，并获得了很好的信誉和公众评价。
加强会计师事务所文化建设 推动行业行稳致远
CICPAwww cicpa orf.c・行业改革发展40周年专题加强会计师事务所文化建设推动行业行稳致远■李家谦光阴似箭，日月如梭。
一眨眼，我在注册会计师行业整整工作了29个年头。
作为注册会计师行业的一名老兵，我有幸经历并见证了我国注册会计师行业从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程，感到由衷的高兴和自豪。
为纪念我国注册会计师制度恢复重建40周年，我就会计师事务所文化建设谈些初浅的认识。
一、全面把握事务所文化建设的总体要求会计师事务所文化是在长期发展过程中所形成的，并积淀在事务所员工心目中的一种价值理念，是事务所核心竞争力之所在。
为了推进事务所文化建设，早在2008年，江西省注册会计师协会就制定并印发了《关于加强会计师事务所文化建设的指导意见》，在分析事务所文化建设现状的基础上，就事务所文化建设的指导思想、总体要求、主要内容、主要途径作出了明确规定，提出了指导意见。
进入新时代，事务所文化建设要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，扎实贯彻行业"五大发展战略”，以服务国家建设为主题，以诚信建设为主线，建立健全内部管理制度，完善内部治理机制，坚持以人民为中心的发展思想，注重人才队伍建设，以改革创新为动力，培育事务所团队精神，努力形成具有行业特色的事务所文化。
一要坚持党的领导'强化政治意识。
中国共产党是我们事业的领导核心，要始终坚持党的领导，强化政治理论学习，在政治立场、政治原则、政治方向、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二要坚持围绕中心、服务大局。
要紧紧围绕经济社会发展大局，以维护市场经济秩序、维护国家经济安全、维护投资者合法权益为己任，把文化建设贯穿于事务所党的建设、队伍建设、制度建设、业务建设'内部治理等各个方面，既发挥服务促进作用，又推进文化建设逐步完善。
三要坚持改革创新、开拓进取。
论会计师事务所品牌建设——以立信会计师事务所为例
Views观点·综合２０１３年第１０期（上）论会计师事务所品牌建设———以立信会计师事务所为例立信会计师事务所顾文贤品牌作为企业重要的无形资源，是企业产品质量和服务能力的体现。
在消费者导向时代，企业品牌知名度与企业的经济价值和社会价值是相互影响的，一般而言，品牌知名度越高，所产生的经济价值与社会价值也越高。
品牌对会计师事务所同样重要，好品牌的会计师事务所市场影响力大，服务能力强，生命周期长，更容易获得客户信任。
所以，加强会计师事务所的品牌建设，具有十分重要的意义。
立信会计师事务所由“中国现代会计之父”潘序伦先生于１９２７年创办于上海，是中国最早成立和最具影响力的会计师事务所之一。
经过百年积淀，立信已成为国内会计领域享有盛誉的民族品牌，并于２０１０年１２月正式改制成为本土第一家特殊普通合伙的会计师事务所。
２０１２年，立信全年业务收入１７．７４亿元，经由立信审计的国内上市公司数量达到２９２家，是５０家证券业会计师事务所审计上市公司户数最多的会计师事务所。
立信在业务规模、执业质量和社会形象方面都取得了国内领先的地位，这与立信的品牌建设是息息相关的。
结合立信百年发展历程，笔者认为我国的会计师事务所应从如下几个发面入手，打造属于自己的品牌，提升事务所的核心竞争力。
第一，注重诚信建设。
诚信是会计师事务所长远发展的基石，也是会计师事务所顺利开展各项工作的前提。
客户在选择会计师事务所时，除了考虑事务所的规模和业务能力等显性指标，更重要的是考虑事务所的声誉和诚信。
会计师事务所要将维护审计的独立性，将提高审计报告的真实性和可信赖程度作为对外服务的宗旨，将诚信作为经营理念深入灌输到每个员工的心里。
事务所的全体员工都要以身作则，认可和配合诚信文化的建设，严格约束自己的行为，不贪多、不贪大，更不以牺牲事务所的信誉为代价。
立信会计师事务所正是因为继承和发扬了潘序伦先生倡导的“信以立志、信以守身、信以处事、信以待人”的准则，才能铸造出百年诚信品牌。
案例一 word 中国会计师事务所发展之路
案例分析案例中国会计师事务所发展之路以立信会计师事务所为例班级会计六班案例类型财务报表审计案例分析所学课程审计学原理小组成员完成日期二〇一七年四月目录第一部分案例起因会计师事务所定义发展优势与劣势主要问题：1、国内会计师事务所的行业专长现状如何？国内会计师事务所是否建立了各自的行业专长？2、国内会计师事务所是否愿意建立行业专长？建立行业专长的动机是什么？国内会计师事务所发展行业专长是否能够提高其市场份额？3、国内会计师事务所行业专长能否来审计收费溢价？行业专长能否提高审计质量？以立信会计师事务所为例，进行剖析以行业市场份额法衡量会计师事务所行业专长以行业组合份额法衡量会计师事务所行业专长分析反思，以小见大中国会计师事务所在发展过程中具有哪些优势？哪些劣势？面对怎样的问题又如何解决？第一部分案例起因会计师事务所行业专长是指会计师事务所针对特定行业的客户特征投资形成的产业专有知识和专业才能。
它的作用是：行业专长是会计师事务所专业技能的重要组成部分，具备行业专长的会计师事务所通常具有较强的专业胜任能力，因此在其他条件相同的情况下，具有更高的审计质量。
会计师事务所发展的优势1、行业专长的会计师事务所由于将资源和技术投资于特定行业，因此在行业专长行业具有更大的规模效益；进而增强会计师事务所的竞争力，也为提供其他鉴证服务和非审计服务增强吸引力。
2、提高竞争者的进入门槛。
会计师事务所发展的劣势1、由于我国会计师事务所完成脱钩改制晚，在行业专长方面的发展起步晚，起点低；2、我国的审计诉讼风险很低，投资者对会计师事务所进行民事诉讼的概率很低；3、我国的审计市场份额较分散，集中度不高。
由此可见，中国会计师事务所发展的主要问题：1、国内会计师事务所的行业专长现状如何？国内会计师事务所是否建立了各自的行业专长？2、国内会计师事务所是否愿意建立行业专长？建立行业专长的动机是什么？国内会计师事务所发展行业专长是否能够提高其市场份额？3、国内会计师事务所行业专长能否来审计收费溢价？行业专长能否提高审计质量？第二部分问题梳理我们以立信会计师事务所为例，全面剖析中国会计师事务所的行业专长发展之路1927年，立信会计师事务所由潘序伦创立，1986年复办，2000年成立立信长江会计师事务所有限公司，2007年更名为立信会计师事务所有限公司，2010年获得H股审计职业资格，改制为国内第一家特殊普通合伙会计师事务所。
构建诚信和谐的会计师事务所文化氛围
构建诚信和谐的会计师事务所文化氛围第一篇：构建诚信和谐的会计师事务所文化氛围宣传语：审则明诚信为本理则清操守为重征文：构建诚信和谐的会计师事务所文化氛围文化建设是会计师事务所发展的根本，而“诚信”是事务所文化建设的本中之本。
我们巨中元事务所的文化建设一直在整个事务所发展规划中占有重要的位置，十几年来，形成了“家庭、学校、军队、信仰”独特的企业文化。
所谓“家庭”，就是要营造家庭式的温馨和谐；“学校”就是要打造培养人才的学习型组织；“军队”是要有军事化的组织纪律；而“信仰”则是要求我们坚持职业操守，履行社会责任，展现巨中元人的真善美。
这样的一种综合体现行业特点和价值观的事务所文化，已经成为了我市事务所中的品牌文化，不仅促进了业务的广泛开展，更展现了行业良好、健康的社会形象。
近几年来，特别是创先争优活动开展以来，我事务所的诚信文化建设在原来基础上得到了进一步深入开展。
我们也在实践中探索着如何找到一条适合自己整体优化发展的道路。
在党支部书记郭淑芳的带领下，全体干部员工充分发挥自身能动性，集思广益，自主开创文化载体，逐步形成了“从事务所文化培养党建文化，在党建文化中体现事务所文化”的总体思想。
我们连续三年有效开展了巨中元“魅力工程”争创活动，在活动中涌现出了一大批业务精英和文化标兵，像“发展助推手”、“魅力党员”等等，这些都充分展示了我事务所和支部的精神风貌。
我们事务所办公场所在三楼，我们就利用一至三楼的楼梯，制作了多条楼梯标语，像“知难而进、人生如梯”、“不劳无获、不爬不高”、“保健康体质、觅成功目标”等等，既是对现实生活的写照，更是渗透着人生的哲理，同时在墙体上制作了事务所的四季发展历程，从刚起步的“冬”，到逐步发展的“春”，再到生机勃勃的“夏”，还有硕果累累的“秋”，这些展板图文并茂，典雅古朴，讲述着我们巨中元前进的每一步都离不开党的领导、行业的发展、协会的支持和客户的信赖。
“漫步人生”板报是我所的文化阵地。
会计师事务所文化建设探讨
、
会计师事务所 文化建设 的必 要性
（ 一）我国注册 会计师行业健康 发展 的客观要 求 我国注册 会计师行业经过２ 多年的发展 ， ０ 取得了非常巨大的 成 就。但无可避 免 ， 注册会计师行业在发展的过程 中仍然有许多 问题 存在 ， 国民经济的发展也对注册会计师的行业建设提出更高 的要求。做大做强我 国本土会计师事务所是 “ 十一五”纲要 明确 提 出的目标 ， 会计师 事务所 要获得更 好的发展必须有 良好 的企业 文化作为支撑 ， 在此基 础上构建和谐 、积极 、健康 的会计师事务
二 ，会计 师事务所 文化建设 的内涵
（ ）企 业文化பைடு நூலகம்一般 理念 一 关于企业文化 的概念 ， 有许多不 同的认识和表达 ， 括的说 ， 概 企业文化是社会文化体系 中的一个有机的重要组成部分 ， 是具有 企业特点和群体意识 以及这种意识产生 的行为规范。企业文化是 种新的现代企业管理理 论， 企业要真正步人市场 ， 出一条 发展 走 较快 、效益较好 、整体素质不断提高 、使经济协调发展的路子 ， 就必须普及和深化企业文化建设 。在某种意义上 ， 企业 文化 意味 着企业的价值观 并构成企业员工 的行为规范。 （ ）会计师事务所 文化建设 的特殊 性 二 会计师事务 所作为一种知识密集型的企业组织 ， 其员工的业
所文化是我国注册会计师行业健康发展的重要保 障。
（ 二）会计师事务所 完善 内部控 制的必然需要 有效 的内部 控制是会计师事务所健康发展的必要条件 ， 有效
的内部控 制要 求有 良好的运行 环境 。其 中 ， 良好的企 业文化是 重 要的精神 支撑 和智 力支持 ， 会计师事务所只有培育出人人讲诚 信 、人人遵制度 的文化氛围才能为 内部控 制制度的有效运行提供 条件 ， 因此会计师事务所文化建设也是会计师事务所完善内部控
审计作业—以立信会计师事务所为例PPT课件
一 、立信简介
分公司介绍： • 立信会计师事务所(原上海立信长江会计师事务所) • 苏州立信会计师事务所外景北京分所（由北京立信会计师事务所(原
北京中天华正会计师事务所)和北京天华中兴会计师事务所合并而成） • 深圳分所（原北京立信会计师事务所深圳分所） • 广东立信羊城会计师事务所(原广东羊城会计师事务所) • 立信会计师事务所（特殊普通合伙）福建分所(原福建闽都会计师事
①带强调事项段的无保留意见在2004-2008年间每年的比例都略有上 升，之后稳定在4%左右。这一方面说明，我国注册会计师更加注重用强 调事项段对重大事项等进行披露，提醒会计报表使用者更加谨慎使用报表； 另一方面这样做既能引起信息使用者的注意，降低审计责任，又不至于让 委托人反对。
②保留意见的比例波动很大，2004年的比例最高，为5.62%，2006年和 2012年未出具保留意见；
二 、报告以及统计及分析
对非标意见原因的分析
总的来看，持续经营能力存在不确定性、审计范围受到 限制、无法取得充分与适当的审计证据是注册会计师出具保 留意见或无法表示意见的重要原因。上市公司股东变化、诉 讼及诉讼损失、子公司违规、关联方交易以及担保等事项也 是注册会计师审计过程中重点关注的项目。
二 、报告以及统计及分析
• 事务所评价：2001 年起，立信在全国会计师事务所签发国 内上市公司审计报告数量排行榜上一直保持第一。经中注协 全国前百家会计师事务所综合评价排名统计，2002-2006 年度连续五年立信排名均列第五位(前四家均为国际“四 大”)，2007-2010年立信排名位列第六位。2011年度，立 信业务收入达到15亿元，居国内所第一。
二 、报告以及统计及分析
具体结果
非标意见出具情况
立信会计文化及启示
立信会计文化及启示[摘要]立信会计是我国会计史上的一座丰碑，立信会计文化是我国会计文化的一朵奇葩。
它以报效国家为企业精神，以建立信用为企业哲学，以精打细算、勤俭办事为企业价值观，助推立信会计从小到大，从弱到强，成为民国时期四大著名会计师事务所之魁首，个中奥妙，发人深省，值得研讨。
[关键词]立信；会计文化；启示1927年1月，一个以潘序伦先生名字命名的“潘序伦会计师事务所”（后更名为立信会计师事务所，简称“立信”）于上海爱多亚路（现延安东路）39号隆重开业，在这之后的二十多年时间里，逐步成为我国民国时期四大著名会计师事务所的杰出代表，不仅创造了以会计师业务服务实业界，以会计教育培养会计人才，以会计出版服务会计教育的“三位一体”会计实业模式，还为近代中国会计文化建设作出了不懈地探索与可圈可点的贡献。
企业文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面。
后又在桂林、重庆、南京和广州，天津等地设立了分所，服务范围迅速扩大到国内的一些大城市。
会计师业务中常年查账、常年顾问、设计会计制度、公司登记和商标注册等业务量不断增加，新的法律服务业务不断涌现。
服务对象从新兴的民族工商业和中外合办企业，逐步扩大到公营工商企业和人民慈善团体，数以千计的企业、机关，委托办理数以万计的案件。
在长期的执业过程中，形成了“取信于民”的良好社会声誉，赢得了社会各界的高度信任，使立信会计的综合实力稳居民国时期四大会计师事务所之首。
3．精打细算、勤俭办事的企业价值观正因为立信追求报效国家，以潘序伦先生为代表的立信人才有可能为立信会计塑造精打细算，勤俭办事的价值观。
潘序伦及夫人张蕙生先生为着共同的目标——发展与壮大立信，报效国家，一生勤俭节约和无数次地慷慨解囊，为立信奠定了坚实的物资基础。
他们夫妻日常生活简朴，在家居斗室“一床一几一柜一桌四椅”的生活环境下，屡次谢绝政府分配的新房。
然而，对立信会计事业却是十分大方，多次捐出自己的积蓄和版税，用于发展立信。
浅谈会计师事务所文化建设
出来 的 以 文明 取 胜 的群 体 竞 争 意识 因此 ． 有 持 续 创新 能 力 ．能 不 断 创造 崭新 未 来 的 够 的重 视 ．而 且要 求 每 个 员 工 在 行 动上 要
培 育 事 务 昕文 化 的 核 心 意识 ．推 进 事 务 所 “ 化组 织 ” 文 它就 像 有 生 命 的 有机 体 一 样 ． 予 以具 体 落 实 ． 一 点一 滴 做 起 会 计 师事 从
浅谈会计师 事务所 文化建设
夏 迎 峰 肖 斌
４Ｏ５ ） ３００ （ 汉职 业技 术 学院 湖 北 武 汉 武
摘 要
发 展 本 土 的会 计 事务 所 涉及 的 因素 很 多 ， 了专 业技 术 方 面 的 因 素 外 ， 缺 乏 的 是共 同理 念 、 聚 除 更 凝
力 ， 就是 缺 乏 事 务 所 文化 建 设 。 事务 所 文 化 建设 是 深 化 事务 所 内部 改 革 ， 化 治理 。 进发 展 的 希 望 所在 。 也 强 推
目标 会 计 师 事 务 所 文化 是事 务 所 在 一 切 智 力 资 本 型行 业 务 所 要 获 得成 功 ． 须 业 全 体 工 作 人 员 的认 可 和配 合 ．不仅 要 求 事 必
行 为 的过 程 和 结 果 中 ．所 努力 贯 彻 和 体 现 成 为 学 习 型组 织 学 习 型 组织 就是 一 个 具 每个 员 工 在 思 想上 有 清 晰 的 认 知 ．得 到足
意 识 ． 注 人 文环 境 对 事 务 所 文 化 的影 响 。 习 意 识 ． 会 学 习就 要落 伍 ． 会学 习就 要 而 提高 事 务所 的 竞 争 力 ．增 强 事 务所 的生 关 不 不
会计师事务所文化建设探讨
以化 成 天下 ” … 汉 刘 向《 苑 ・ 武 条 》 ： 凡 武 之 兴 ， 。 说 指 云 “ 谓
不 服也 ， 化 不 改 ， 后 加 诛 。 南 齐 王融 《 文 然 ” 曲承 诗 序 》 ： 设 言 “ 神 理 以景 俗 ， 文 化 以柔 远 。 晋 代 束 哲 《 亡 》 诗 则 写 道 ： 敷 ” 补 一 “ 化内辑 ， 功外悠 。这里 的文化 ， 的都是文 治和教化 ， 文 武 ” 指 体 现 的是 一 个 行 为 过 程 。近 些 年 来 ， 内 学 者 对 文 化 的 定 国 义 ， 致 可 分 为 三 类 ： 是 季 羡 林 、 克 木 、 漱 溟 等 学 者 将 大 一 金 梁 文化视 为 物 质 产 品 与精 神 产 品 的 总 和 （ 羡林 、 溟 漱 ， 季 梁 １８ ； 克 木 ，９６ ； 是 张 岱 年 等 学 者 将 文 化 视 生 产 手 段 、 ９７金 １８ ） 二 制 度 与 文 献 或 者 制 度 、 化 与 思 想 意 识 （ 岱 年 ，９９ ； 文 张 １８ ） 三 是 费 孝 通 等 学 者 将 文 化 视 为 风 俗 习 惯 （ 孝 通 ，９ ５ 。 国 费 １８ ）
ｄ ｉ１ ． ９ ９ ｊｉ ｎ １ ０ ３ ２ ． ０ ９ ０ ． ２ ｏ ：０ ３ ６ ／ ．ｓ ． ０ ８— ９ ８ ２ ０ ． ３ ０ ２ ｓ 中 图 分 类 号 ：２ Ｆ３ 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ８—３ ２ （ ０ ９ Ｏ ０ ７ １０ ９ ８ ２ ０ ） ３— ０ ７一ｏ ３
第２ ２卷 第 ３期
２０ ０ ９年 ５ 月
河南商业 高等 专科 学校 学报
会计师事务所的文化建设与团队管理
会计师事务所的文化建设与团队管理作为一个会计师事务所，良好的文化建设和团队管理对于提高工作效率和员工满意度至关重要。
本文将探讨会计师事务所的文化建设和团队管理的重要性以及如何有效实施。
一、文化建设的意义1. 建立共同价值观：会计师事务所的文化建设需要团队成员共同遵循的价值观，如专业、诚信、质量导向等。
2. 塑造公司形象：良好的文化建设能为会计师事务所树立优秀的企业形象，提高口碑和声誉。
3. 促进团队凝聚力：文化建设不仅仅是公司的理念，还应是团队成员之间的交流和合作的基础，增强团队凝聚力。
二、文化建设的关键要素1. 领导示范：领导应成为文化建设的榜样，通过自己的言行来传递文化理念。
2. 清晰的目标和愿景：明确的目标和愿景能帮助员工明确工作方向，激励他们为共同目标而奋斗。
3. 激励机制：通过合适的激励机制，如奖金、晋升等，激发员工的积极性和创造力。
4. 团队建设：举办团队活动、组织培训等方式，加强团队成员之间的合作与沟通。
三、团队管理的重要性1. 提高工作效率：一个良好管理的团队能高效地协调和分配工作，提高整体工作效率。
2. 减少冲突与摩擦：透明和有效的团队管理可以减少团队内部的冲突和摩擦，促进良好工作环境的形成。
3. 促进员工发展：良好的团队管理能为员工提供发展机会和培训资源，帮助他们提升能力和职业发展。
四、团队管理的实施方式1. 设立明确的职责：清晰的职责分工能减少冲突和混乱，提高协同工作的效果。
2. 定期沟通和反馈：定期召开团队会议，及时沟通项目进展和问题，并提供有效反馈和指导。
3. 培养领导力：发展团队成员的领导能力，分担领导责任，增强团队的自主性和执行力。
4. 建立学习型组织：鼓励员工不断学习和进步，共享知识和经验，提高整个团队的能力水平。
综上所述，会计师事务所的文化建设和团队管理对于公司的发展和员工的个人成长至关重要。
只有建立了共同的价值观和有效的团队管理机制，才能提高工作效率、减少冲突、促进团队凝聚力，实现公司的长期稳定发展。
也谈会计师事务所企业文化
也谈会计师事务所企业文化要说这会计师事务所的企业文化，那可真是一门大学问。
就像我之前遇到的一件事，让我对这有了更深的体会。
有一次，我去一家会计师事务所办事。
刚进门，就被他们办公室的布置吸引住了。
墙上不是那种死板的规章制度，而是员工们一起参加公益活动的照片，还有大家为了完成一个大项目加班加点时互相鼓励的便签。
这让我一下子就感受到了一种特别的氛围。
咱先来说说团队合作吧。
在会计师事务所里，一个项目可不是一个人能搞定的。
就像那次我看到他们在做一个大公司的审计，从项目经理到刚入职的小年轻，大家分工明确，互相支持。
遇到难题了，不是互相指责，而是坐在一起头脑风暴。
有个年轻的小伙子，因为一个数据算错了，急得满头大汗。
旁边的大姐不仅没责怪他，还耐心地帮他一起找问题，重新核算。
最后问题解决了，大家都松了一口气，那种一起攻克难关后的喜悦，真的让人感动。
再说说诚信。
这可是会计师事务所的生命线啊！我听说过这么一件事，有个客户想让他们在账目上动点手脚，好少交点税。
结果事务所的负责人二话不说就拒绝了，还严肃地跟客户讲了其中的利害关系。
这种坚守诚信的态度，让他们在行业里赢得了很好的口碑。
还有创新精神。
现在的财务政策和业务环境变化那么快，不创新怎么行？我了解到有一家事务所，专门成立了一个研究小组，时刻关注行业动态，研究新的会计方法和工具。
他们还鼓励员工提出新的想法和建议，哪怕是不成熟的，也会认真讨论。
还有学习和成长。
在这个行业，不学习就会被淘汰。
好多事务所都会定期组织内部培训，让经验丰富的老会计给新手们传授经验。
还会给员工提供参加外部培训和考证的支持。
我认识的一个妹子，刚进事务所的时候啥都不懂，经过几年的学习和锻炼，现在已经能独当一面了。
最后说说社会责任。
有些会计师事务所会主动参与到社区的财务知识普及活动中，给大家讲讲怎么理财，怎么看懂财务报表。
这不仅帮助了别人，也提升了事务所的形象。
总之，会计师事务所的企业文化可不是挂在墙上的口号，而是实实在在体现在日常工作中的点点滴滴。
会计事务所的企业文化与团队建设
会计事务所的企业文化与团队建设在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化和团队建设是任何成功公司不可或缺的组成部分。
会计事务所作为为客户提供专业财务服务的机构，同样也需要注重建立积极的企业文化和团队合作，以在市场中保持竞争优势。
本文将探讨会计事务所的企业文化重要性以及如何通过团队建设来促进企业的发展。
一、会计事务所的企业文化企业文化是组织共同的价值观、信仰和行为准则的体现，是塑造和影响企业员工行为的核心。
对于会计事务所来说，建立积极的企业文化有以下重要性：1. 提升企业声誉：良好的企业文化将有助于提升公司形象，增强客户对公司的信任。
会计事务所的客户往往对财务信息保密性和准确性有很高的要求，建立可信赖的企业文化将使客户对公司的服务更加放心。
2. 强化员工凝聚力：企业文化可以形成共同的价值观和共识，激发员工的归属感和凝聚力。
在会计事务所中，员工需要有高度的责任感和团队合作精神，以应对不断变化的市场需求和客户需求。
通过建立积极的企业文化，员工能够更好地融入团队，发挥各自的优势，提高整体绩效。
3. 促进员工发展：会计事务所是一个需要高度专业知识和技能的行业。
通过建立积极的企业文化，可以提供良好的学习和发展环境，激励员工积极进取，不断提升自己的专业素养，从而为公司提供更好的服务。
二、团队建设在会计事务所的重要性团队建设是通过激发员工之间的合作和协作，以达到共同目标的过程。
在会计事务所中，团队建设的重要性体现在以下几个方面：1. 促进信息共享：会计事务所的业务需要员工之间的密切合作和信息共享。
通过团队建设，可以打破部门间的壁垒，促进信息的流动和共享，提高工作效率和准确性。
2. 提高问题解决能力：会计事务所面临的问题通常是复杂且多样化的。
通过团队建设，员工可以充分发挥各自的专长和经验，共同解决问题。
团队成员之间的协作和相互支持将帮助公司更好地应对挑战。
3. 增强创新能力：团队建设有助于激发员工的创造思维和创新能力。
对会计师事务所文化建设的探讨
会 计 师 事务 所 文 化 是 管 理 者 和 员 工 在 企业 经 营活
动 中形成的与 自身特点和发展规律相适应 的信念 、 价 值观 和行为规则 ，以及 由此形成的群体行为模式 。文 化建设是深化会计师事务所 内部改革 、 强化管理 、 推进 发展 的重要途径 ，它直接关系到会计 师事务所 的生死 存亡 。 我国注册会计师行业经过 ２ 多年的恢复和发展 ， ０ 取得 了很大 的成绩。“ 十一五” 规划纲要 明确提 出了会 计师事务所做大做强 的具体 目标 ， ： ５至 １ 年 的 即 用 Ｏ
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积极推进会计师事务所文化建设的思考
事件具有较强的接纳和容忍能 力， 奉“ 信 多一 事不如少一事 ” 的
处事原则。处理事务过程 中 ， 往往对领导言听计从 ， 不愿造假但
为了生存等种种原因而不得不参与造假 。这 样一来 ， 易以人 容
治代替法治 ， 会计 监督 不力 ， 内部审计形 同虚 设 ， 增加 了企业的
四、 会计 文化 建 设 中存在 的主 要 问题
不 同的社会文化环境会对会计模式产生不同的影响 。 一般
在个人主 义盛行 、 对不明朗 因素反应较弱 、 权距较小 、 尚阳刚 崇 的社 会文化环 境下 ， 会计模式 在管理上强调 行业 自律 ， 政府 的
作用有限 ； 在会计准则上 ， 强调灵活性和可选择性 ； 在会计职业
４ 对 不 明 朗 因素 反 应 减 弱 、
及其产品都属广义的文化 。狭 义的文化则专著于精神创造活动 及其结果 。会计文化环境 中的“ 文化 ” 指的是狭义文化 ， 即精神 方面 的文化 ，所研 究的重 点应 当是制 约会计人 员行为 的价值 观、 理想 、 念 、 信 道德规范 、 风俗 习惯 、 行为 礼仪 等。研究的 目的 是要营造一种为会计人 员共同遵守 的优秀会计文化 ， 增加对会 计人 员的“ 软约束 ”从而促进会计 工作再上新台阶。 ，
３ 会 计人 员 团队 意 识 亟待 提 高 、
１价 值 趋 向上 个人 主 义 有 所 增 强 、
市 场经济条件下 ， 人们公开承认 自 ， 人主义有所增强 。 我 个 人 们不再觉得为组织奉献是天经地义 的事 情了 ， 创造价值的 其 动 力更多的来 自于回报预期 。同时 ， 的发展使 得员工个人 经济 选择的机会和渠道增多 ， 企业对其约束 力越来越弱 。会计人 员
浅谈会计师事务所文化建设
浅谈会计师事务所文化建设---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 编辑整理: 转账支票填写编辑:aiyimingba 文章来源：新浪发展本土的民族事务所涉及的因素很多，除了专业技术方面的因素外，我们更缺乏的是共同理念、凝聚力，也就是缺乏事务所文化。
事务所文化是深化事务所内部改革，强化管理，推进发展的希望所在。
和其他企业文化一样，事务所文化是事务所发展的灵魂，是由一定的价值观所决定而形成的事务所的行为准则和道德规范系统，决定着事务所的凝聚力和竞争力。
文化管理是各种管理模式的最高境界，文化是看不见的软件，是决定事务所核心竞争力的基本前提，未来会计市场的竞争将是文化的竞争。
确立核心价值观，树立注册会计师诚信意识，关注人文环境对事务所文化的影响，都是事务所文化建设的重要因素。
事务所文化建设的核心是诚信从这个意义讲，事务所文化就是诚信文化，必须以诚信建设为中心，树立契约理念，遵守规则，讲求诚信，这是我们的立业之本。
观念贫穷永远贫穷，观念落后永远落后，因此要改变传统观念，实现观念创新和跟进。
市场经济是信用经济、契约经济，就是因为在市场经济条件下，各种经济关系基本上都是建立在信用和契约的基础上，各种经济活动基本上都是以信用和契约为纽带而相互联系和彼此依赖。
在信用经济条件下，每个人的支付能力同时取决于另一个人的支付能力；每个人一面提供信用，一面又接受信用；每个人既有要求信用的权利，同时又有履行信用的义务。
只有这样，才能保证商品的等价交换，借贷的还本付息，资本、劳动力的合理流动和整个市场经济的正常运转。
对为市场经济提供鉴证和咨询服务的事务所来说，诚信是注册会计师行业赖以生存和发展的前提条件，注册会计师的社会角色，决定了他必须超然独立，客观公正，必须坚持“诚信立业，诚信育人，诚信办所，诚信执业”的行业理念，这样才能履行其所肩负的社会职责，社会才会需要注册会计师，注册会计师事业也才能够健康发展。
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关于会计事务所文化建设的探讨--以立信会计师事务所为例
立信会计师事务所是一家拥有70年历史的全球性会计事务所，
在行业中有着很高的声誉和影响力。
事务所一直非常重视文化建设，在公司运营过程中始终注重公司价值观的传递和实践，以确保员工
能够始终遵循公司的核心价值观和行为准则。
在立信会计师事务所，员工文化扮演着非常重要的角色。
公司
相信，员工是公司成长和发展的核心，因此必须致力于创造一个让
员工能够以其最佳形态工作和发展的文化。
在公司内部，员工文化
是一种共同的信仰，鼓励员工相互信任、协作和共享资源，以便实
现公司对于重要项目的优化。
事务所的核心价值观非常简单但有效，它们包括：责任、合作、尊重、创新、和谐。
这些价值观被视为公司员工行为的重要准则，
旨在鼓励员工在工作中始终遵循这些原则。
针对文化建设，立信会计师事务所还制定了一系列良好的实践
措施，以确保公司员工始终能够贯彻这些价值观：
1、员工支持：公司通过制定激励政策、拓展学习机会和提供健
康的工作环境支持员工的成长和职业发展。
2、员工培训：公司重视员工培训，在为员工提供全面的培训和
学习机会的同时，通过鼓励员工参加教育活动、提供有用信息和资
源来激励员工的自主学习。
3、内部交流：公司为员工提供了各种机会，以促进各部门和职
能之间的交流和合作。
员工可以通过公司会议、讲座、集体活动、
团队建设等不同形式的活动，参与公司文化建设。
4、出色的领导：立信公司的领导团队非常强大，他们注重为员工创造良好的工作环境、学习氛围和发展机会。
公司管理层通过对不同工作岗位的不同需求，应对各种挑战和机会。
总之，立信公司非常重视其文化建设，这种文化已经成为其经营理念的核心要素。
公司的文字和实践准则将员工视为公司使命的核心载体，鼓励员工始终遵循那些卓越和尊重的核心原则。
立信会计师事务所的成功完全证明了这种文化并非空话，它确实可以帮助员工和组织变得更加强大和成功。