论建筑工程施工质量管理关键要点
建筑工程质量管理要点及改进措施
建筑工程质量管理要点及改进措施摘要：提高我国建筑工程质量是保证经济发展速度和人民生活质量的保证。
因此，我们必须重视建筑工程的质量。
提高建设工程质量就是运用相应的管理方法对建设工程进行改进，把握我国建设工程质量管理的重点，确保在预期时间内达到预期的管理目标，从而提高工程质量。
国民对建筑质量的认识。
满意。
主要探讨目前我国建设工程质量管理的关键因素有哪些，采用哪些改进措施来提高建设工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理;关键因素;改善措施在逐步改善的同时，建设工程质量也应相应提高。
影响施工质量最关键的因素是质量管理的效果，因此在我国建设项目中应重视影响质量管理的因素及相应的改进措施。
只有这样，建筑工程企业的经济效益才能得到保障。
希望全文的讨论能为我国有关部门提供有价值的参考。
1 建设项目质量管理要点1.1 模型管理。
建设工程质量管理需要注意很多细节问题。
一方面要加强管理，另一方面要用好材料，即管理好建筑材料。
首先，模型管理是我国建设质量监督的重点。
由于模板管理是一项非常细致的工作，如果要保证模板管理能够做好，需要注意以下几点：1.1.1 由于模板设计会直接说明设计意图，据说在使用模板制定时，需要保证模型设计符合程序要求。
1.1.2 选型时，一定要选择最合适的材质。
因为小样所用材料的不同，会直接影响到小样的颜色和稳定性，尤其是在选择装饰面料时，更要注意小样的质量和材质。
首先要保证模型的质量符合规定，其次要注意模型材料的使用是否能满足实际需要。
1.1.3为保证模型施工质量，施工前需公开模型质量和工艺。
因为施工人员对模型的制作过程不够熟悉，所以在施工前需要交接施工工艺和质量要求，确保施工人员能够充分了解模型的制作要求，以及名称、模型的质量标准和材料应该有所了解，只有这样才能提高模型制作的准确性，防止使用模型进行施工时的稳定性。
1.1.4为确保模型管理工作到位，应组织专业人员对工作进行质量评估。
一般在模型搭建完成后，应对模型质量进行相应的考核，确保设计的样件质量符合要求，设计形式也符合标准。
施工中的质量控制要点
施工中的质量控制要点施工质量控制是确保建筑工程达到预期要求的重要环节。
在施工过程中，有效的质量控制能够提高工程品质，降低安全风险，并确保项目按时交付。
本文将介绍施工中的质量控制要点，从设计评审、材料管理、施工过程监控等方面论述。
一、设计评审设计评审是施工质量控制的起点，它确保设计方案满足技术要求，并符合建筑规范和法律法规。
对设计文件进行评审时，应关注以下几个要点：1. 技术要求：评估设计方案是否满足工程技术要求，包括结构设计、土建设计等。
2. 合规性审核：核查设计方案是否符合建筑规范和相关法律法规要求，例如消防要求、环保要求等。
3. 可行性分析：评估设计方案的可行性和施工可操作性，避免出现不切实际或难以实施的设计。
二、材料管理材料管理是施工质量控制的重要环节，合理的材料选择和管理对于工程质量至关重要。
以下是材料管理的要点：1. 选择可靠的供应商：选取有信誉和质量保证的供应商，确保所采购的材料符合规范要求。
2. 严格的进货检验：对每批次进货的材料进行严格的检验，包括材料的外观、性能等。
3. 存储与保管：将材料存储在干燥、通风、防潮的环境中，避免材料受潮、变形或损坏。
4. 库存管理：合理规划库存，避免过多或过少的材料储备，确保按照施工进度及时供应。
三、施工过程监控施工过程监控是质量控制的核心部分，它包括对施工工艺、施工质量和安全措施的监督管理。
以下是施工过程监控的要点：1. 工艺管理：确保施工过程按照设计方案规定的工艺进行，遵守相关施工标准和规范。
2. 施工质量检查：对施工过程中的每个关键节点进行质量检查，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
3. 安全管理：制定和执行安全施工方案，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
4. 进度管理：合理安排施工进度，及时解决工程中的工期延误和问题，确保按计划完成工程。
四、质量验收质量验收是施工质量控制的最后环节，通过验收活动对施工质量进行评估，确保工程达到设计要求和行业标准。
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理摘要: 建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
我国当前城市化进程已经进入白热化阶段,而大量的技术和高科技材料的进入也使得建筑工程的施工管理标准水涨船高。
而建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
因此在施工过程中对于管理工作更要投入大量的精力来保证施工质量,本文针对如何加强建设管理工作提出了一些建议,希望给从业人员一定程度的参考。
关键词:施工管理;管理模式;措施;安全监督高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障，也是建筑产业稳定发展的行业要求。
追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。
认识到建筑施工管理的重要性，深入剖析既有的管理弊病，提出强有力的质量控制和进度控制优化举措，才能让土建施工管理落到实处，并确保其管理实效。
一、建筑工程管理及其施工质量的控制的重要意义建筑工程的管理,在整个施工的过程中,相关监理和施工人员需要投入大量的人力物力来保证工程质量的良好,最终给予消费者/业主良好的居住体验。
因此,建筑工程不仅是一项受制于法律法规的工程,从另一方面也是代表着房地产公司和业主之间信任的交互。
因此一个优质的工程不仅仅是建设的出色,对于房产公司而言也是实力和口碑的象征。
而整个工程的建设,关键在于施工现场的把控。
施工质量代表着整个工程的成功与否，这些都是现场管理需要关注的问题。
二、建筑工程项目施工管理工作当前存在的问题2.1相关管理人员缺乏质量管理认知而当前的施工管理过程中,很多施工管理人员和监理存在很大的认知不足问题。
对于质量管理认知不足,往往存在着照本宣科,注重流程的弊病。
对于整个施工的质量认知不够深刻。
认为按照规定就是保证了施工的质量,而在实际施工过程中,不同的场地往往存在着不一样的问题。
因此创新管理不足也是需要思考解决的问题。
2.2人员素质偏低另外我国建筑人员,通过统计来看,大部分来自于偏远的农村或者教育程度较低的体力劳动者。
建筑工程施工管理重点和难点分析
建筑工程施工管理重点和难点分析一、材料质量是工程质量控制的重点根据我司多年的施工经验，材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直接影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。
控制材料质量需要采取以下几点措施：1、掌握材料信息，按设计要求优选供货厂家供货方对供应的产品质量负责。
供应的产品必须符合下列要求：⑴、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求；有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。
⑵、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期；⑶、所供应产品的包装必须符合国家的有关规定和标准；⑷、在产品和包装上有商标；⑸、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。
⑹、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。
⑺、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。
因为装修工程材料的品种多，颜色、花纹、图案又很复杂，为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。
⑻、严防“以次充好、以假代真”的现象，确保材料符合工程的实际需要。
很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。
2、对进场材料加强验收⑴、材料进场后应加强验收，根据料单验规格、验品种、验质量、验数量。
在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。
⑵、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。
⑶、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。
⑷、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。
⑸、质量控制内容：质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。
3、做好材料管理工作材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失。
建筑工程质量管理要点讲义(三篇)
建筑工程质量管理要点讲义建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
从功能和使用价值来看，工程项目质量又体现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等六个方面。
1.建设质量控制的概念建设工程质量控制，就是为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。
质量控制有直接从事质量活动者的控制和对他人质量行为进行监控的控制。
前者称之为自控主体，后者称之为监控主体。
一、工程质量管理术语1质量管理2质量方针3质量策划4质量控制4质量管理体系（1）建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
（2）质量管理体系是质量管理的核心，是组织机构、职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。
（3）建立质量管理体系要形成必要的体系文件，包括：质量手册、程序性文件（管理、技术）、质量计划及质量记录等。
1办理监督注册手续审查文件资料包括：(1)核查中标通知书及合同。
(2)核查设计单位资质。
(3)核查施工单位资质。
(4)核查监理单位资质。
(5)审查立项、计划批准文件。
(6)审查工程规划许可证。
(7)审查地质勘探报告。
(8)核查施工图审查情况。
(9)其他需要审查资料。
(1)隐蔽工程监督检查(2)对工程实体质量的监督采取抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式。
(3)重点检查结构质量、环境质量和重要使用功能，其中重点监督工程地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位。
（一）在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。
3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。
4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修为2年。
建筑工程施工质量管理(控制)要点
结构工程第一节模板工程依据工程结构质量对模板的基本要求（模板尺寸准确、板面平整；具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护；并在满足塔式起重机起重量要求、施工便利和经济条件下，应尽可能扩大模板面积、减少拼缝等）进行模板的选型、设计、强度验算、细部处理、安装就位等施工策划。
一、模板设计和制作模板的选型、设计和配板是关系到混凝土外观质量的关键因素，因此必须以模板体系的选型为重点，综合考虑工程的结构形式和特点、层高变化和经济投入等等诸多因素进行模板的配板和设计，同时加强对阴阳角、模板接缝、梁墙节点、梁柱节点、梁板节点、楼梯间模板设计、门窗洞口模板等节点部位模板的加工、拼装，才能最终实现混凝土的良好观感质量。
1、面板材料宜选用钢材、胶合板、竹胶板、塑料等。
模板支撑宜选用钢材（型钢、钢管）或钢木结合。
选用木材以较好强度和形变小进行控制。
2、设计模板及其支架应依据工程结构形式、各项荷载、地基土类、施工方法等条件进行,并应符合国家相应规范、标准。
3、模板结构构造合理，强度、刚度满足要求，牢固稳定、拼缝严密，规格尺寸准确，便于组装和支拆。
封闭型模板宜加排气孔。
4、新模板使用前，应检查验收和试组装，并按其规格、类型编号和注明标识（模板清理和养护）。
5、模板设计规格类型和制作数量，应兼顾其后续工程的适用性和通用性，宜多标准型、少异型，多通用、多周转，不断改进和创新。
6、采用毛面混凝土模板，内衬网格布、铁丝（钢板）网，应与内模固定牢固，既便于拆模或揭除，又要防止振捣移位、滑落。
二、模板安装1、模板竖向支架的支承部位当安装在土层地基时，基土必须坚实，且有排水措施，支架支柱与基土按触面加设垫板。
要有雨期施工防基土沉陷和冬期施工防基土冻胀措施。
上层支架立柱应与下层支架立柱在同一中心线上，并铺设垫板。
层间高度大于5m时，宜采用多层支架或桁架支模，并应保持横垫板平整，上下层支柱垂直在同一中心线上。
建筑工程qc课题
建筑工程qc课题建筑工程QC课题：控制质量的关键要点一、引言在建筑工程中，质量控制（QC）是确保项目达到预期质量标准的重要步骤。
本文主要讨论建筑工程QC的关键要点，旨在帮助项目团队有效管理和控制施工质量，确保项目顺利完成。
二、建筑工程QC的重要性1. 提高项目质量：通过QC措施，可以及早发现和解决施工过程中的质量问题，确保项目达到预期质量标准。
2. 减少质量成本：QC过程可及时识别并纠正施工质量问题，避免质量缺陷引起的额外成本支出。
3. 保护投资者和用户权益：优质的建筑工程可以满足投资者和用户的需求，保护他们的权益和利益。
三、建筑工程QC的关键要点1. QC计划制定：在项目启动前，制定详细的QC计划，明确质量控制的目标、标准和具体措施，并落实到每个施工阶段。
2. 施工质量管理体系建立：建立一套完整的施工质量管理体系，包括质量文件管理、过程控制、资源管理、人员培训等方面。
3. 质量控制措施执行：对施工过程中的每个环节实施质量控制措施，包括材料检验、工序控制、工艺要求等，确保施工符合设计要求和国家标准。
4. 质量问题整改：发现质量问题后，立即进行整改措施，避免问题扩大化，并进行记录和追踪，确保问题得到解决。
5. 质量验收与评估：在项目完成后，进行全面的质量验收和评估，确保项目达到质量要求，认可施工团队的工作。
四、建筑工程QC的挑战与解决1. 人力资源：建筑工程QC需要具备专业的质量管理人员，项目团队要确保招聘、培养和管理人员的过程，以保证其具备足够的能力和专业知识。
2. 技术支持：利用先进的技术手段，如无损检测、数据分析等，改进质量控制方式，提高工作效率和准确性。
3. 沟通与协调：建立良好的沟通渠道和协调机制，保证各参与方之间的有效沟通和协作，确保QC措施的顺利实施。
五、结论建筑工程QC是保证建筑项目质量的重要环节。
通过制定QC计划，建立质量管理体系，执行质量控制措施，及时整改质量问题，并进行全面的质量验收和评估，可以有效提高建筑工程质量，保护利益相关者的权益。
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施摘要：本文基于房屋建筑施工质量管控重点，从房屋建筑施工材料、设备；房屋建筑施工工艺；建筑工作人员等方面依次提出房屋建筑工程施工质量管理控制措施，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施引言：房屋建筑工程施工质量管理较为重要，但在实际施工过程中，由于个别建设单位不够重视对设计图纸以及施工方案的审核，导致所涉及的图纸内容与房屋建筑施工实际情况存在偏差，这种问题不仅影响到了房屋建筑整体施工质量，也对施工成本产生了增耗。
因此，应从根本上做好有关的管理工作，确保房屋建筑工程施工达到应有的质量要求，使其保质保量地完成。
1、房屋建筑施工质量管控重点1.1房屋建筑施工材料、设备在房屋建筑施工过程中，所使用的施工材料以及设备较多。
为此，应针对房屋建筑施工材料、设备进行质量管理，该阶段直接关系到整体施工质量以及工程进度。
首先，应针对施工单位所采用的施工材料，从质量、规格以及采购工程等方面进行管理，确保各方面都可满足项目建设实际要求，符合施工标准，确保利用该施工材料可达到规范建设的效果，避免因材料问题导致房屋建筑出现不同程度的质量或安全隐患。
其次，在针对施工设备进行质量管控时，应按照规格，参数等方面进行严格的管控，避免规格参数不符合施工标准或不符合技术要求。
上述提出的情况不仅会导致二次返工现象，还会对整体进度，成本造成不利影响[1]。
1.2房屋建筑施工工艺首先，在房屋建筑施工过程中，其所实施的施工工艺，包括施工技术、设计图纸以及施工方案的这些阶段是影响房屋建筑整体质量的关键因素，其中设计图纸与施工方案是房屋建筑施工在前期准备工作中应完成的重要部分，也是开展施工的基础，可为施工人员实施施工工艺提供相应的指导。
其次，房屋建筑施工工艺依据设计图纸以及施工方案所实施，为此，在质量管控阶段，管理人员应依据施工工艺做好对施工设计以及施工方案的把控，确保起到支撑作用，避免对工程产生不良影响。
论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施摘要：目前，社会经济的高速发展和人们生活需求的大幅提高，工程建设项目也因而成为当下快速发展的行业之一。
工程施工技术的快速发展，建筑行业内对工程技术管理的理解也逐渐深入，并重视起来。
相应的国家对这一方向要求也越来越规范化，所以加强建筑施工的技术管理成为建筑行业内的共识。
本文以建筑施工技术管理优化措施为主要方向进行分析，发现工程施工中在施工技术方面的些许不足，再逐一进行解析和优化。
为建筑施工工程的发展奉献微薄之力。
关键词：建筑施工技术；管理；优化措施1 加强建筑施工技术管理控制的要点1.1 加强组织管理有科学的施工组织和管理。
首先，要有科学的管理，同时应该有很好的团体文化建设，因为一个工程建设集团的的集团文化直接影响到施工人员的品行、创造热情和工作的主动性，因为有效的建立良好的工作关系，提高工作质量，自觉遵守行业行为准则，在劳动过程中树立安全意识，这在施工劳动的过程中是基本条件；其次，理解管理和管理之间的关系，两者是相互制约、相互促进的关系，如果建筑工程管理人员，仅仅考虑施工质量和施工工期，经常对管理层施加压力，不经常与工人沟通，产生工作中的摩擦，这种情况是不可取的，只会导致工作中的矛盾加剧，所以，为了提高施工质量，更好的为建设工程服务，管理层和施工人员间应加强交流，多进行沟通；第三，明确建设的目标，在建设的过程中，流水施工的衔接有条不紊，各工种间加强协调合作，为后续的施工工作打下良好的基础。
1.2 加强质量控制管理建筑施工质量、安全、进度是建筑企业的生命线，施工质量的好坏可以影像企业的生存与发展。
因此，为了提高施工质量，应采取有效措施加强质量控制，主要措施是：第一，建设项目树立合理目标，科学组织和管理，建立完善的质量管理体系。
组织和管理的科学性及合理性离不开的企业的支持，好的组织可以建立良好的工作关系和团队氛围，对规章制度严格遵守产生积极影像，合理组织安全培训教育，提高施工安全意识，间接影像工程施工质量，施工要在达到设计目的的基础上进行，需要一个有凝聚力的团队来进行。
建筑结构工程质量管理要点解读
建筑结构工程质量管理要点解读在建筑领域中，结构工程质量管理是整个工程质量保障的一个重要环节。
好的质量管理可以确保建筑结构的安全性、稳定性和耐久性，从而保障建筑工程的整体品质。
本文将探讨建筑结构工程质量管理的要点，为读者解读建筑结构工程质量管理的关键内容。
1. 质量管理体系建筑结构工程质量管理应建立完善的质量管理体系，包括质量管理的组织机构、职责分工、质量管理程序和标准等。
只有形成科学合理的质量管理体系，才能有效地提升工程质量，实现质量管理目标。
2. 设计阶段管理在建筑结构工程的设计阶段，应加强对设计的质量控制。
设计应符合相关的国家标准和规范要求，设计过程中需要进行专业的复核和评审，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 施工管理要点在施工阶段，质量管理更显重要。
施工单位应建立质量管理档案，明确施工方案、工艺流程和质量验收标准；加强对施工现场的监督检查，及时发现和解决存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
4. 材料选择和验收建筑结构工程中所使用的材料对工程质量影响重大。
应根据设计要求选择符合标准的材料，同时严格按照规定的程序进行材料的验收和检测，确保材料质量可靠。
5. 质量监督与检测质量监督与检测是保证工程质量的重要手段。
监理单位应加强对施工过程的监督，对关键节点和重要工序进行抽验和检测，确保工程质量符合标准要求。
6. 完工验收和质量保证工程竣工后，应进行全面的完工验收。
验收过程中应检查工程的各项指标是否符合规定的要求，如有不合格的地方应及时整改并复验，确保工程质量符合相关标准。
结语建筑结构工程质量管理是一个复杂而又重要的领域，需要各方通力合作，共同做好质量管理工作。
通过本文的介绍，相信读者对建筑结构工程质量管理的要点有了更清晰的认识，希望能够在今后的工作中加以实践和应用，提升建筑工程的整体质量，推动建筑行业的健康发展。
建筑工程施工技术管理及质量控制措施
建筑工程施工技术管理及质量控制措施1.施工方案的制定：在开始施工之前，应制定详细的施工方案。
方案应包括工程的总体规划、施工方法、工期计划、材料选用、质量控制措施等内容。
施工方案应经过技术评审和现场实地勘察，并得到业主的认可和批准。
2.施工队伍的培训与管理：施工队伍是工程施工的主体，其技术水平和素质直接影响工程质量。
因此，应对施工队伍进行培训和管理，确保其能够熟练掌握施工工艺和操作技能。
同时，要进行实时的技术交流和问题讨论，及时解决施工中遇到的困难和问题。
3.严格的施工工艺控制：根据工程设计要求和施工方案，对施工工艺进行严格的控制。
这包括对混凝土浇筑、砌筑、钢筋绑扎、防水施工等各个施工工艺环节进行监控和记录，确保施工过程符合规范要求。
4.材料选用和质量控制：在施工过程中，应根据工程要求和设计规范，选择符合标准和质量要求的材料。
同时，要对材料进行严格的检查和验收，确保其质量合格。
材料的存放和保护也是重要的，要避免受潮、受污染和损坏。
5.定期勘测和检测：在施工过程中，要对关键部位进行定期的勘测和检测。
这包括对地基沉降、墙体垂直度、地面平整度等进行监控，及时发现和处理施工质量问题。
同时，要对施工产生的噪音、振动等进行监测，保证施工过程对周围环境的影响在可接受范围内。
6.施工现场的整洁和安全：施工现场的整洁和安全对保证工程质量和施工进度至关重要。
应加强对施工现场的管理，包括清理垃圾、维护机械设备、防止污染等。
同时，要做好安全管理，确保施工人员的人身安全。
7.施工过程的记录和交底：在施工过程中，应做好施工记录和交底工作。
记录施工过程中的重要事项和问题，并及时给出解决方案。
同时，要进行交底工作，确保所有参与施工的人员对工程要求和施工要点有清晰的认识。
总之，建筑工程施工技术管理及质量控制措施是确保工程质量和施工进度的重要保障。
通过制定施工方案、加强施工队伍管理、严格控制施工工艺和材料质量、定期勘测和检测、保持施工现场整洁和安全、做好施工记录和交底等措施，可以有效提高施工质量，保证工程质量和实施顺利。
建筑工程施工现场进度及质量管理要点分析
建筑工程施工现场进度及质量管理要点分析摘要：随着我国建筑业规模和数量的不断发展和增长，以及市场竞争的日益激烈，建筑业将加强进度控制作为提高工程建设水平、节约投资成本、提高劳动生产率和资源利用率的重要手段。
加强施工进度管理的重要性在于实施有效的进度控制，减少返工、停工造成的经济损失，确保工程按期完工，实现现场施工进度与工程总体进度计划的协调。
同时，掌握和应用先进的进度管理技术，可以及时调整项目组织协调和过程中的不合理因素，确保项目施工的连续性和质量保证体系的有效性，确保项目整体施工的顺利进行。
施工企业施工现场的进度和质量是制约施工项目顺利完成的核心指标。
本文论述了现场进度与质量管理的意义、影响因素及具体应用策略。
关键词：建筑工程；现场进度；质量管理建筑工程施工现场进度和质量是制约建筑工程项目是否成功完成的核心指标,其目标是在保障施工质量符合标准要求的前提下,提升施工进度,降低时间成本,提高企业综合效益。
随着改革开放进入了新时期,国家和社会层面对国内建筑工程建设项目施工质量与进度管理提出了更高更严的要求。
一、建筑工程施工现场进度及质量管理的重要意义近年来，建筑业的快速发展极大地促进了相关产业的发展。
通过对项目的综合管控，真正实现了施工进度与施工质量的同步提高，为企业创造了更高的经济效益，提高了施工企业的市场竞争力。
施工进度管理作为工程项目发展的重要控制环节，综合评价项目建设过程中产生的可控和不可控因素，结合技术实施手段和人员配置机制，构建更合理的项目建设计划，以确保各施工过程的实施具有科学性和合理性的特点，保持工程项目的持续推进。
然而，从现场施工进度管理模式的角度来看，受诸多因素影响，其管理效果会造成一些缺失问题，这将进一步阻碍整个项目的质量和效率。
为此，我们必须深入分析施工进度管理过程中的各种相关影响因素，结合当前项目建设基准，制定更加完善的管理措施，确保项目的顺利发展。
二、影响建筑工程施工现场进度及质量管理的因素1、施工方因素施工单位是建设项目的主要承担者，但在施工单位之上，还有一个不可忽视的角色——施工方。
建筑工程质量安全管理重点
建筑工程质量安全管理重点建筑工程质量安全是任何一个建设项目都必须高度重视的方面。
只有保障了工程质量和安全，才能够确保建筑物的使用寿命和人们的生命财产安全。
本文将重点探讨建筑工程质量安全管理的关键要点。
一、强化质量控制建筑工程质量管理的核心是从源头上控制施工质量。
在规划设计阶段，要进行详尽的工程准备，确保设计方案符合国家相关标准和规定。
同时，要加强对施工材料的把控，确保材料的合格性和适用性。
施工过程中，要严格按照设计方案进行施工，确保每个细节都符合标准。
二、加强施工现场管理施工现场是建筑工程质量安全管理的关键环节。
首先，要确保现场秩序良好，道路畅通，安全标识清晰可见。
其次，要建立完善的安全生产制度和操作规程，并对施工人员进行专业的安全培训，提高其安全意识和应急能力。
同时，要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并纠正存在的安全隐患。
三、应用新技术推进质量安全管理随着科技的不断进步，许多新技术被引入到建筑工程质量安全管理中，有效提升了管理的效率和精度。
例如，建筑信息模型（BIM）技术可以在设计阶段模拟出施工全过程，帮助工程师预测和解决潜在的质量和安全问题。
同时，可采用无人机进行巡视，增强了监测的全面性和准确性。
应用这些新技术有助于提升建筑工程质量和安全管理的水平。
四、加强监督和检查严格的监督和检查是建筑工程质量安全管理的必然要求。
相关监管部门应加强对工程质量和安全的监管力度，严厉打击质量和安全事故的发生。
建立健全的检查机制，对施工现场和施工过程进行抽查和监督，及时发现、纠正和处置存在的质量和安全问题。
五、加强沟通协调建筑工程质量安全管理不仅仅是一个技术问题，更是需要各方的协作和沟通。
建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各方应加强沟通协调，明确各自的责任和义务。
同时，要建立健全的信息沟通渠道，及时将相关信息传递给各方，并及时解决存在的问题，确保质量和安全目标的实现。
六、建立健全应急预案提前做好应急预案对于建筑工程质量安全管理至关重要。
建筑工程施工管理演讲(3篇)
第1篇大家好！今天我演讲的主题是“建筑工程施工管理”。
建筑工程施工管理，是确保工程项目顺利进行的关键。
它贯穿于整个施工过程，涉及技术、质量、安全、进度、成本等多个方面。
做好施工管理，对提高工程质量、确保施工安全、加快施工进度、降低工程成本具有重要意义。
一、技术管理技术管理是施工管理的核心。
我们要严格执行施工图纸和规范，确保施工质量。
具体来说，应做好以下工作：1. 加强施工图纸会审，明确设计意图和施工要求。
2. 优化施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。
3. 加强施工过程中的技术指导，提高施工人员的技术水平。
4. 严格检查施工过程中的技术问题，确保施工质量。
二、质量管理质量管理是施工管理的生命线。
我们要坚持“质量第一”的原则，确保工程质量。
具体措施如下：1. 严格把控原材料、半成品、成品的质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 完善质量管理体系，提高全员质量意识。
4. 加强与监理单位的沟通协作，确保工程质量。
三、安全管理安全施工是施工管理的重中之重。
我们要始终把安全放在首位，确保施工安全。
具体措施如下：1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
2. 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 加强施工现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 做好安全事故的预防和处理工作。
四、进度管理进度管理是施工管理的重要环节。
我们要确保工程按期完工。
具体措施如下：1. 制定合理的施工进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 加强施工过程中的进度控制，确保工程按计划推进。
3. 加强与各参建单位的沟通协调，确保工程进度。
4. 及时解决施工过程中出现的问题，确保工程进度不受影响。
五、成本管理成本管理是施工管理的重要目标。
我们要在确保工程质量、安全、进度的前提下，降低工程成本。
具体措施如下：1. 优化施工方案，降低材料消耗。
2. 加强施工过程中的成本控制，减少浪费。
3. 严格执行合同条款，确保工程款及时支付。
浅析建筑工程施工管理(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑工程行业在我国国民经济中占据着重要地位。
建筑工程施工管理作为建筑工程项目成功的关键因素，对工程质量、进度、成本和安全等方面具有直接影响。
本文将对建筑工程施工管理进行浅析，以期为我国建筑工程施工管理提供有益的参考。
一、建筑工程施工管理的重要性1. 确保工程质量：施工管理是保证工程质量的核心环节。
通过科学、规范的施工管理，可以有效避免因管理不善而导致的工程质量问题，确保建筑工程的使用功能和安全性能。
2. 控制工程进度：施工管理对工程进度具有直接影响。
通过合理的施工计划、高效的资源配置和有效的协调，可以确保工程按期完成。
3. 降低工程成本：施工管理在降低工程成本方面具有重要作用。
通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，可以有效降低工程成本。
4. 保障施工安全：施工管理对施工安全具有决定性影响。
通过建立健全的安全管理制度、加强施工现场安全管理、提高施工人员安全意识，可以有效保障施工安全。
二、建筑工程施工管理的要点1. 施工组织设计：施工组织设计是施工管理的首要环节。
应结合工程特点、施工条件、资源配置等因素，制定科学合理的施工组织设计。
2. 施工计划编制：施工计划是施工管理的依据。
应根据施工组织设计，编制详细的施工进度计划、材料计划、设备计划等。
3. 施工现场管理：施工现场管理是施工管理的重要组成部分。
应加强施工现场的安全、质量、进度、成本等方面的管理，确保施工顺利进行。
4. 资源配置与协调：合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各类资源充足、高效利用。
同时，加强各相关部门之间的协调，确保施工顺利进行。
5. 施工质量控制：严格遵循施工规范和标准，加强对施工过程的质量检查和验收，确保工程质量符合要求。
6. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，确保施工安全。
7. 施工成本控制：通过优化施工方案、提高施工效率、合理使用材料等措施，降低工程成本。
(完整版)建筑施工质量主要控制要点
(完整版)建筑施工质量主要控制要点1：建筑施工质量主要控制要点1. 项目目标1.1. 构建稳定、安全、耐久的建筑结构1.2. 实现建筑质量与设计要求的一致性1.3. 提供合格的施工质量，满足客户需求1.4. 遵守相关法律法规与标准要求2. 设计阶段的控制要点2.1. 定期组织设计评审会议，对设计方案进行全面检查和审查2.2. 确保设计文档的准确、完整、一致，符合工程规范和客户要求2.3. 验证设计方案可行性并进行必要的技术经济比较2.4. 评估设计变更的影响，并及时通知各方3. 材料和设备的控制要点3.1. 与供应商签订正式合同，明确质量要求、交付日期和付款条款3.2. 对每批次进货的材料进行抽样检验，确保符合标准和规范要求3.3. 建立设备管理制度，保证设备的正常运行和维护3.4. 防止使用假冒伪劣材料和设备4. 施工过程的控制要点4.1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保施工质量4.2. 按照规范要求进行施工现场管理，包括安全管理、质量管理等4.3. 定期组织监督检查，确保施工符合要求，并及时纠正不合格项4.4. 建立施工记录，记录施工过程及相关信息5. 完工阶段的控制要点5.1. 进行竣工验收，确保建筑符合设计要求和相关法律法规5.2. 编制竣工报告，对建筑质量进行评估和总结5.3. 提供必要的维护和保养指南，保证建筑长期使用的质量和安全5.4. 处理竣工阶段的问题和投诉，确保客户满意度附件：1. 建筑设计审查报告2. 施工材料合格证明3. 技术交底记录4. 竣工报告法律名词及注释：1. 建筑法：指建筑施工中的法律法规，包括建筑法、建设工程质量管理条例等2. 施工图纸：指设计单位根据设计要求编制的用于指导施工的图纸，包括平面图、剖面图、构造图等3. 竣工验收：指对建筑物完成后进行的检查和验收，确认其质量并颁发相应的合格证明-------------------------------------------------------------------------2：建筑施工质量控制要点1. 项目目标1.1. 建立质量第一、安全第一的施工理念1.2. 实施合理的质量控制措施，提升建筑施工质量水平1.3. 遵守相关法律法规与行业标准，保证建筑质量和安全2. 施工准备阶段的控制要点2.1. 制定施工组织设计和施工方案，明确工程要求和施工流程2.2. 确保施工人员具备相应的技术能力和资质条件2.3. 对施工现场进行全面的勘察和检测，确保施工的可行性和安全性2.4. 质量控制人员进行施工前的培训和指导，明确质量控制要点3. 材料和设备的控制要点3.1. 选择合格的供应商和生产厂家，确保材料和设备的质量3.2. 对进场材料进行抽样检验，确保符合标准和规范要求3.3. 建立材料和设备的台账管理制度，跟踪其使用和维护情况3.4. 防止使用假冒伪劣材料和设备，加强供应链的监管和控制4. 施工过程的控制要点4.1. 根据施工图纸和工程规范进行施工，确保施工质量4.2. 抓好施工现场的环境卫生和安全保障工作4.3. 定期进行质量可靠性检测，对施工过程中的关键节点进行抽查4.4. 建立施工记录和档案管理制度，保留关键证据和资料5. 竣工阶段的控制要点5.1. 进行竣工验收，确保建筑质量达到设计要求和相关标准5.2. 编制竣工验收报告和工程质量鉴定报告5.3. 提供建筑维护和保养的相关指导和建议5.4. 处理竣工阶段的问题和投诉，及时解决施工质量问题附件：1. 施工组织设计和施工方案2. 材料和设备抽样检测报告3. 施工现场记录和质量检测报告4. 竣工验收报告和工程质量鉴定报告法律名词及注释：1. 建筑法：指建筑施工过程中必须遵守的法律法规，包括建筑法、建设工程质量管理条例等2. 施工图纸：指施工单位根据设计方案编制的用于指导施工的图纸，包括平面图、剖面图、施工细部图等3. 竣工验收：指建筑完工后组织的验收活动，评估建筑质量，并颁发相应的合格证明。
建筑施工中的质量控制与验收
建筑施工中的质量控制与验收一、引言在建筑施工过程中，质量控制与验收是确保建筑工程质量的重要环节。
本文将重点探讨建筑施工中的质量控制与验收的关键要点，并介绍一些常见的措施和标准。
二、施工前的质量控制在建筑施工之前，需要进行一系列准备工作以确保施工的质量。
首先，需要对施工图纸进行详细审查，以确保设计符合规范和要求。
同时，需要制定完善的工程质量控制计划，包括质量目标、质量标准和质量控制措施等。
三、施工中的质量控制1. 合理选材在建筑施工过程中，选择合格的建筑材料至关重要。
质量控制人员应严格按照相关标准，对材料进行检测和验收。
只有通过质量验收的建筑材料才能被使用，以确保施工的质量和稳定性。
2. 过程监控质量控制人员需要对施工过程进行全程监控，确保施工过程符合设计要求和规范。
监控内容包括施工技术、施工质量和现场安全等。
如发现施工质量存在问题，应及时采取纠正措施，以避免对后续工程产生不良影响。
3. 质量检测在建筑施工中，质量检测是不可或缺的一环。
通过对施工质量进行抽样检测和实验室检测，可以及时发现施工过程中的问题，并采取相应措施进行改进。
对于建筑关键结构和安全隐患部位，应加强检测频率，确保其安全性和稳定性。
四、施工结束前的验收1. 工程竣工验收在建筑施工结束后，需要进行工程竣工验收。
验收内容包括对建筑质量、工程完整性、设备设施安装质量等方面进行检查。
只有通过验收的建筑工程才能正式交付使用，确保其质量和安全性。
2. 质保体系评定建筑施工结束后，需要对质量保证体系进行评定。
通过审核现场记录、试验报告和工程档案等资料，验证质量保证体系的有效性和合规性。
评定结果可用于改进质量管理体系，提高施工质量和效率。
五、质量控制与验收的难点与挑战在建筑施工中，质量控制与验收常常面临一些难点和挑战。
其中包括材料质量监控的难度、现场施工管理的复杂性和验收标准的制定等。
为了有效应对这些挑战，建议建立健全的质量控制与验收制度，加强技术培训，提高相关人员的专业水平。
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略探讨
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略探讨摘要：伴随着社会和经济的飞速发展，建筑业的发展日渐兴旺，人们对房屋的生活环境提出了更高的要求，作为建筑业的一个主要组成部分，房屋施工的质量和安全管理受到广泛的关注。
在房屋建设中，施工现场的管理是非常关键的，它既能确保项目的质量，又能避免安全事故的产生。
基于此，本文主要分析了房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略，以此来供相关人士交流参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；控制要点；施工安全引言：建筑工程施工质量及安全管理关系到人们的生命和财产安全，是建筑领域中一个长期占据着建筑行业高榜不下的永恒话题。
建设项目是一项高风险的工作，它的突出特征是高空作业多、周期长、多为露天作业，在实际的建设中，有很多不受控制的因素，因此，需要提高安全管理的能力和水平。
除此之外，一项建设项目的安全还跟实际建设的进度、建设的费用等密切相关，要将所有的不可控因素都掌握得很好，这样才能实现建筑企业经济利益的最大化。
一、房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理中存在的问题（一）质量控制及施工安全管理不受重视一般来说，在建设项目的过程中，都会配备相应的监督人员。
但因为相关的监管和安全部门并没有直接参与到建筑的建设中，认为这些部门的重要性并不够，所以对直接参与施工的部门也没有给予足够的重视。
这就会造成有关监管机构工作不能正常运行，不能保证建设的质量和施工人员的人身安全。
安全检查工作，从外表上看可能会浪费一些不必要的资源，但实际上，它的意义是很大的，如果企业和有关的建设部门，想要节省成本，就会忽略掉检查的有关费用，所带来的后果往往是得不偿失的。
如果工程质量和工作人员的生命安全出现问题，会对企业的声誉也会有很大的影响。
（二）质量控制及施工安全管理制度不完善因为长期以来在建筑施工过程之中，对于监察工作得不够重视，目前缺乏健全的监督制度。
在现代的建筑施工中，对施工精度的要求越来越高，如果没有相应的监督措施，就会造成施工过程中的不顺畅，同时也无法保证施工的质量。
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。
为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。
以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。
工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。
在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。
二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。
对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。
工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。
同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。
三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。
在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。
每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。
四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。
这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。
同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。
工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。
同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。
六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。
验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。
验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。
验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。
总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。
建筑工程招投标中的施工质量管理要点
建筑工程招投标中的施工质量管理要点在建筑工程招投标过程中，施工质量管理是一个至关重要的环节。
合理的施工质量管理可以确保工程的安全、合规和质量达标，同时也能提高施工效率和项目的整体竞争力。
本文将为您介绍建筑工程招投标中的施工质量管理要点。
一、项目前期准备在招投标的初期，施工单位应对项目进行全面的了解和评估。
重点关注以下几个方面：1.1 施工计划与技术方案施工单位应编制完善的施工计划和详细的技术方案。
施工计划应包括工期计划、资源调配、施工流程等内容；技术方案应包括材料选用、施工工艺、质量控制措施等内容。
1.2 施工组织机构与人员配备施工单位应确保施工组织机构的合理性，并根据项目的规模和复杂程度合理配备专业技术人员和施工人员。
施工人员应具备相应的资质证书和经验。
1.3 施工现场管理与设备准备施工单位应合理规划施工现场的布局和管理，确保现场秩序良好和施工安全。
同时，施工单位还应准备适当的施工设备和机械，以满足项目的需求。
二、施工质量管理体系建立为有效控制施工质量，施工单位应建立一套科学可行的施工质量管理体系。
以下是重要的管理要点：2.1 质量组织与责任界定施工单位应设立专门的质量管理部门，并明确各个岗位的质量管理职责。
质量管理部门应定期进行质量管理培训和督导，确保施工人员具备必要的质量管理能力。
2.2 施工质量控制计划施工单位应制定详细的施工质量控制计划，包括质量检查和测试的频率、合格标准以及不合格品的处理措施等内容。
质量控制计划应与设计要求和监理要求相对应。
2.3 质量检查与测试施工单位应根据质量控制计划进行质量检查和测试。
质量检查和测试应覆盖施工过程的各个环节，包括材料验收、施工节点检查、质量抽检等。
对于不合格的情况，应及时采取纠正措施。
三、施工过程质量管理施工质量管理需要贯穿整个施工过程，确保施工各个阶段的质量达到设计和监理的要求。
3.1 前期准备工作施工前期准备工作包括场地平整、基础处理、施工设备的安装等。
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论建筑工程施工质量管理关键要点
摘要：当前，建筑工程规模越来越大，施工过程中质量问题频发，对施工质
量管理的要求越来越高。
建筑工程的施工最核心的诉求就是“质量管理”，因为
质量是任何建筑施工的第一要务，也是关系工程经济效益实现的关键因素。
要使
施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行管理。
施工中要科学的组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术秩序，使能够高质
量的、科学合理的、全面的完成建筑施工工程任务。
本文在此从影响施工质量的
几个关键因素出发，对如何有效完善工程施工质量管理提出了几个关键要点。
关键词：施工质量；影响因素；质量检查；施工工序
前言：建筑工程施工是一项非常复杂的系统工程，影响其质量的因素较多，
尤其是不可控因素多，因此在施工过程中稍有疏忽，就可能引起系统性因素的质
量变异，造成质量水平不稳定或下降。
因此施工过程中一定要对建筑工程的质量
进行严格的控制，确保工程的质量能够达到一定的标准。
一、建筑工程施工质量管理概述
建筑工程施工质量管理是整个建筑工程施工管理工作的核心，其贯穿
于建筑工程施工的整个过程中，与建筑工程的整体性能和经济性能有直接的关系。
其内容包括：建筑工程施工准备工作过程中的质量管理、建筑工程施工流程过程
中的质量管理、建筑工程施工材料方面的质量管理和建筑工程竣工验收时的质量
管理。
只有将这些工作都做好，建筑工程的施工质量才能有保证。
工程施工中质量管理是十分重要的环节，应提高对质量管理工作的认识和重
视程度，并严格按照相关的质量管理标准进行工程质量管理，保证建筑工程质量
管理的顺利进行，促进建筑工程建设效果的实现。
二、影响建筑工程施工质量的几个关键因素
施工质量的好坏直接影响着整个项目工程的质量，尤其是近年来，偷工减料的工程层出不穷，重大工程事故和消费者们的投诉现象也频发，造成了生命和财产的重大损失。
而制约建筑施工质量的因素很多，如建筑施工设计、企业管理制度、施工组织安排、工程施工工艺流程、建筑工程材料、使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异, 造成质量事故。
另外，在当前竞争日益激烈的大环境下，不少建筑企业眼睛盯着项目，为获得工程项目疲于奔命，无暇顾及企业未来发展规划，内部管理也停留在传统、落后的水平上，大多认为好管理不如好项目，好工程不如能拿工程。
现代管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决。
因此，只有做好建筑施工过程中质量管理这个关键环节，才能切实的提高工程质量。
三、有效做好建筑工程施工质量管理的几个关键要点
1、健全施工质量管控制度
要树立“百年大计, 质量第一”的思想，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度，运用全面质量管理的科学管理方法，根据本企业的自身情况和工程特点，确定质量工作目标，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。
实行质量管理的目标管理，抓住目标制定、目标开展和目标实现、目标控制等环节，要求各个部门都应担负起质量管理的职责，以各自的工作质量来保证整体工程质量，以达到工程质量管理的目标。
2、做好质量策划
建筑工程强调的控制必须是事前预防控制, 把质量隐患消灭在萌芽之中。
建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分, 也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。
质量策划的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。
3、把好材料设备关
原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，因此，施工单位应严格控制好材料和设备的采购，确保材料设备都具有有效的合格证、说明书和质量检验报告等，同时，监理工程师还应该结合工程的布置、现场条件、施工工序等来控制施工机械的性能参数，并制定严格的使用操作制度。
4、实行事前、事中、事后质量管理方法
在建设工程质量管理过程实行事前、事中、事后质量管理方法，是确保工程质量的重要环节。
事前质量管理要求预先对工程质量按目标的计划进行预控，准备工作的质量管理包括从图纸设计到原材料采购，现场准备、技术准备、物质准备和组织管理的全过程的控制，审查施工项目的有关资料、图纸，进行作业技术交底，分析该项目的技术经济和自然条件确定施工方案及质量保证措施；事中质量管理是施工各环节、各工序在施工工程中的质量管理，包括工序交接检查、施工项目方案、质量保证措施和合同文件的变更等，对质量处理结果有记录。
包括质量通病预控、中间产品质量管理、设计变更的审查等。
经验收不合格的工序不得进入下道工序施工。
发现质量问题应及时采取有效措施预防质量事故；事后质量管理是指项目竣工验收控制，是确认工程是否达到预期质量要求的清单。
并形成验收报告。
包括：施工质量检验、工程质量评定、质量文件建档等工作。
5、控制施工技术
当前建筑工地的施工技术水平越来越高，技术种类也越来越多，这就要求建筑企业要对施工技术进行严格的控制。
施工企业必须使用科学、合适的施工技术来进行相应的施工，使用时要严格遵照作业指导书和规范的工法，严格控制产品的化学特性和物理特性，例如密封性、清洁度、平整度和精度等。
使用合适的技术能够切实提高施工的质量，例如建筑防水技术、钢结构技术、预应力技术等。
6、落实现场质量检查
现场质量检查为实现工程的质量要求提供了保证。
其主要内容包括：施工开始之前的必要的检查；各个工序交接检查；隐蔽工程的检查；工程中途停止
过后再开始之前的检查；分步的工程在施工完成之后需要经过有关质检部门的验
收批准之后才能开始下一项的工程；还有成品保护检查。
除此之外，质检人员要
经常性的到施工现场去现场考核，巡回检查，对出现问题的地方持续跟踪其施工
动态，以确保工程的质量。
7、强化施工工序管控
为了保证工程项目质量管理的总体目标，施工中都是按照工序合格保分
项合格、分项合格保分部工程合格、分部工程合格保单位工程合格、单位工程合
格保建筑群合格的原则，将总体目标层层分解，落实到每个分项、每个工序，落
实到每个部门。
按照每道工序施工的难易程度和控制质量的难易程度，确定关键
控制点，并加强关键点的监督检查，确保关键点质量合格。
在建筑工程整体质量
管理中，建设单位要充分发挥总协调作用，监督单位充分发挥监督作用。
施工单
位要把好每一道工序质量关，确保整个工程项目的施工质量。
8、做好施工质量验收
单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。
单位工程技术负责人应按
编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料
的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。
其整理归档按《建设工
程文件归档整理规范》规定执行。
由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生
产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。
9、强化施工人员管理
首先，保证人员的素质水平。
施工人员和管理人员的业务水平和职业素
质必须满足工程质量的要求，特别是从事关键工种的人员必须百分之百持证上岗。
其次，要严格制定并落实施工质量奖惩制度，这对于保障工程质量至关重要，因
此要把施工质量考核作为提高工程建设质量的重要举措。
四、结语
综上，建筑工程施工质量管理贯穿于施工项目的整个过程，是一项全面、深入的工作，施工中要健全质量管控制度，把好材料设备关，严格对施工全过程
进行质量管理，建立施工质量保证体系、实施施工过程质量管理、采取施工质量
预控和严把施工质量验收，才能真正实现建设工程施工的质量目标。
参考文献：
【1】陈阳.浅析建筑工程施工质量管理与研究[J].河南科技，2014，16：154-155
【2】张志萍. 建筑工程施工质量管理技术措施探讨[J]. 现代商贸工业，2012，22：179-180.。