建筑工程施工质量管理特点及控制重点

建筑工程施工质量管理特点及控制重点

摘要：随着我国改革开放不断的深入，我国国民经济得以迅速增长，并且伴随

着现代城市化建设的不断推动，不仅仅使得建筑工程获得更好的发展，建筑施工

团队也在不断的壮大。对于现如今的建筑工程来说，质量是第一发展力同时也是

建筑行业的生存基本条件。在建筑工程中实施全面管理能够使得建筑工程质量管

理工作效率有效提升，进而使得建筑企业的市场竞争力有效提高。基于此，本篇

文章将针对建筑工程施工全面质量管理进行分析。

关键词：建筑工程；施工；质量管理；要点

引言

质量管理工作的责任重于泰山，做好质量管理工作的落实和完善，这是当前

现代建筑工程项目建设施工过程当中的一个重要的工作内容和组成部分。而质量

管理工作的开展具有较强的专业性和综合性特点，涉及了工程项目的方方面面，

需要各个施工组织部门之间进行充分的参与和落实。对此，项目工程管理人员应

该结合建筑工程项目的具体情况，做好质量管理工作的合理完善，从多个角度入

手出发，切实的将质量管理工作贯穿于整个建筑工程项目建设施工的全过程，发

挥质量管控的作用和价值，确保施工行为符合相应的质量规范和标准，构建高质量、高水准的建筑工程项目。

1建筑施工质量管理的特点

1.1“风险性”特点

建筑施工是一种充满风险的施工活动，在整个施工技术管理中，不仅存在一

定的主观性风险，而且还由于外部环境、施工技术的复杂，充满一定的客观性风险。例如，施工技术人员安全防范意识薄弱，施工场地的水文、地质和工程地质

条件恶劣，从而为建筑施工技术管理带来了巨大挑战和风险；若管理不当，或采

用的管理模式、手段滞后，则会引发潜在的管理风险，还可能给建筑施工企业造

成巨大经济损失。

1.2“复杂性”特点

水利工程项目建设需要占用较大范围的土地以便于更好地进行水资源的调配，还应当对地理气候、生态环境和水文等进行综合的考量比对，进行工程项目的控制，由于施工过程中会受到多方面因素的影响，并且需要和当地的城市建设相匹配，工程建设时的工作推进节奏就要加快，因此需要注重施工管理进度的控制，

将施工作业与水利工程进行统筹规划。

1.3“周期性”特点

建筑施工有明确的施工进度和计划、组织安排，这些具体的施工内容、管理

活动等均受建筑施工进度、计划的控制，在不同施工阶段，采用的施工技术、施

工设施、施工材料、施工技术人员等均完全不同，因此建筑施工技术管理在全流

程管理实践中，表现出很强的“周期性”特征，这就决定了建筑施工技术管理要因

时而变，因地而异，因施工进度而变，且应根据现场施工活动做相应的改进和优化。

2建筑工程施工质量管理中的问题

2.1建筑材料管理存在问题

许多建筑行业的从业人员缺乏对材料管理的重视，在购进材料后将其随意堆积，未能进行分类与保护，因此出现了大量的材料受潮、氧化、损伤问题，另外

在重要材料的配置和使用过程中，例如混凝土的浇筑，从业人员未能根据材料特

性严格控制各个环节，没有及时测量混凝土内部的温度，也没有做好保温和保湿

工作，导致后期产生裂缝。还有，对金属、橡胶材料不做表面处理，导致其容易

氧化，造成不必要的损失。另外，当建筑材料出现变质或者损坏时，有些管理人

员未能及时作出更换，而是为了减少成本而批准使用存在质量问题的材料，导致

后续工程出现问题。

2.2安全隐患问题

①建筑工人：不戴安全帽进入建筑工地，高空工作时忽略安全带的重要性；

②施工现场：防护网内堆积了大量垃圾，不能保证安全，质量不符合规定。预先安装的孔周围没有明显的标志，也没有设置保护线；③安全警告装置：安全警告标志的位置没有引起建筑商和其他无关人员的注意，并且安全警告装置的数量很少，并且不能保证在每个位置都存在安全警告装置，存在很多隐藏的危险；④电源问题：打开的控制柜中未安装相应的防潮棚，控制箱未正确安装且线路绑扎或

出现扭曲，施工所需的机械设备未配备独立的控制箱。

2.3建筑工程监督中的问题

我国大多数建筑项目都是由施工单位分包完成的，由于分包工作一些弊端导

致在管理中出现很多问题，此时建筑企业应该解决的首要问题就是完善管理监督，以往由于很多管理监督不够到位导致在施工时常有出现安全事故，责任分担不明确，对工程也产生一定的负面影响；除此之外一些工程在建筑过程中也有时出现

中饱私囊、偷工减料、触犯法律等现象，这严重影响建筑商的声誉和工程质量。

2.4不重视专业人员业务培训

我国许多施工队伍并不重视专业人员业务培训，也没有定期总结经验，很多

技术人员素质还不高，不能达到预期的效果。由于缺少专业的技能指导，很多人

员不能适应技术发展，在传统的建筑作业中，还是用的陈旧的技术方法。举一个

简单的例子，搅拌混凝土时，施工队伍并不清楚材料占比，这样风干后的混凝土

非常容易出现出现泡沫和间隙，在填充这些部位时，作业人员不知道建筑表面张

力和建筑预应力，仅仅依靠原有的经验，这就出现了很大的风险问题。除了上岗

以前没有技术指导，有些施工队伍甚至连专业资质都缺少或者越级施工，没有高

层次的监管能力，也不能预判各种风险，最后，整个工程作业成果是比较差的。

3建筑工程施工质量管理方法及控制要点

3.1加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作

模型系统的实现在建筑施工过程中，通过设置控制点来提前控制施工过程的

质量往往是不可能的。实践证明，模型系统的实施是一种非常有效的措施。在进

行大规模的工艺活动之前，模板的质量检验和分析可以起到以下四个作用:首先，

通过分析，可以发现未来作业中可能存在的问题，并在后续作业中实施关键控制;

其次对操作人员的质量进行检查，对不合格的进行处理，以减轻今后质量控制的

负担;再次是操作者和检验员在今后的工作中要有清晰直观的物理标准，使每个人

心中都有标准;最后避免由于普遍的操作问题导致的大规模退货情况的发生。因此，监理工程师必须在施工过程开始前对模型工艺产品进行验收，并做好必要的工作，防止大规模返工。同时，对工艺操作人员的素质进行了有效的控制。加强现场检查，努力掌握第一手资料，努力做到及时控制。一定要及早发现和纠正问题，避

免积累，避免大量返工损失。例如,在酒吧砌筑工程的检查,检查不仅是困难,但也

难以补救,如果检查砌体完成后执行,但这取决于时间在现场检查,从而确保质量和

避免大的损失也很容易得到承包商的合作,这也有效地解决了在施工过程的质量控

制中出现的问题。监控承包商质量管理体系、样板体系、奖惩体系在施工过程中