商务谈判实务复习资料.doc

合集下载

商务谈判复习资料.doc

商务谈判复习资料.doc

商务谈判复习资料1. 谈判是具有利害关系的参与各方出于某种需要,在一定的时空条件下,就所关心或争执的问题进行相兀采协调和让步,力求达到协议的过程和行为。

商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的i种方法和手段。

其基本要素包括:谈判的主体、谈判的客体和谈判的冃标。

要索:商务谈判的主体,商务谈判的客体,商务谈判的冃标。

特点:谈判对彖的广泛性和不确定性;谈判双方的冲突性和合作性;谈判的多变性和随机性;谈判的公平性与不平等性;谈判的博弈性;谈判既有科学性,也有艺术性。

作用:有利于促进商品经济的发展;冇利于加强企业间的经济联系;冇利于促进我国対外贸易的发展。

基本原则:合作原则;互利互惠;立场服从利益;对事不対人;坚持使用客观标准;遵守法律;讲究诚信;本土化。

谈判一般分为即竞争型谈判、合作型谈判和双赢谈判3个层次。

评价标准冇谈判H标的实现程度、谈判的效率高低和谈判各方互惠合作关系的维护程度。

类型:(1)国内商务谈判和国际商务谈判;(2)商品贸易谈判和非商品贸易谈判;(3) 一对 -谈判、小组谈判和大型谈判;(4)主座谈判、客座谈判、主客座轮流谈判和中立地点谈判;(5)传统式谈判和现代式谈判;(6)不求结果的谈判、意向书与介同书的谈判、准合同与合同的谈判、索赔谈判。

(7)软式谈判、硬式谈判和原则式谈判。

形式:口头谈判、书血谈判和网络谈判。

2. 商品贸易谈判的内容是以冏品为屮心的,它主要包扌舌冏品的品质、数量、包装、辿输、价格、货款结算支付方式、保险、商品检验及索赔、仲裁和不可抗力等条款。

3. 技术贸易谈判包括技术服务、发明专利、工程服务、专冇技术、商标和专营权的谈判。

技术的引进和转让,是同一过程的两个方面。

有引进技术的接受方,就有供给技术的许可方。

引进和转让的过程,是双方谈判的过程。

4. 劳务合作的基本内容有:劳动力供求的层次、数量、索质、职业、工种、技术水平,劳动地点、劳动时间、劳动条件、劳动保护、劳动工资、劳动保险和福利。

商务谈判复习材料

商务谈判复习材料

《商务谈判》复习材料一、简答1.为什么不要在立场上讨价还价?2.谈判的原则有哪些?3.在谈判中如何对待竞争者?4.报价应坚持什么原则?怎样报价?5.分析商务谈判的三要素6.简述商务谈判的流程7.商务谈判准备的内容有哪些8.简述如何应对僵局9.商务谈判中的不道德行为有哪些10.如何与不同个性的谈判者进行沟通11.如何根据不同谈判风格的谈判者谈判12.分析最后通牒的实施和应对方法二.案例分析1.日本一钢铁公司欲从澳大利亚购买煤炭和铁矿石,日本是铁和煤炭资源贫乏的国家,而澳大利亚的矿产品在国际贸易中却占据卖方市场的有利地位。

问:(1)买方将如何选择谈判地点?(2)买方应采取何种对抗策略?2.你有一部已开了几年的汽车,想卖掉它。

经过访查,你想若能卖到七万元就满意了,就在你去刊登出售广告的当天下午,就有人想八万元跟你买这部车。

此时,你最明智的举措是什么?3.你是照明部销售经理,某日下午你接到某大型正建筑中的五星级宾馆采购陈部长的电话,要你立刻到机场去见面,商谈有关向你进货的事,他在电话中声明,他有急事去北京,你认为这是一个难得机会,你终于在他登机前二十分钟赶到机场,他向你表明,若你能供应最最优惠价格,他愿意跟你签一年合同,且进场费也给你优惠,在这种情况下,问:你该怎么办?4.你的公司总代理8家美国机械设备的产品. 有一次,某大集团在上海的工厂,为了要改进生产效率,而向你买一整套设备. 经过比较、议价、签呈等手续后,虽然你的价格比别人贵25%,仍然向你采购. 装设好后,设备却无法运作,厂长暴跳如雷地打电话给你,把你臭骂一顿,并声称要退货赔偿.问:你该怎么办?为什么?5.某县一饮料厂欲购买意大利固体桔汁饮料的生产技术与设备。

派往意大利的谈判小组包括以下四名核心人员:该厂厂长、该县主管工业的副县长、县经委主任和县财办主任。

问:(1)如此安排谈判人员说明中国人的谈判带有何种色彩?(2)如此安排谈判人员理论上会导致什么样的后果?(3)如何调整谈判人员?(4)作上述调整的主要依据是什么?6.在一场涉及机械设备买卖的国际谈判中,谈判双方在价格问题上出现分歧,买方代表提出卖方所提供的设备价格比其他国家的同类产品价格要高出近10%。

商务谈判复习资料

商务谈判复习资料

谈判1.原则谈判法的核心理论四大原则(1)把人和事分开(2)集中精力于利益,而不是阵地(3)就共同利益设计方案 (4)坚持运用客观标准2.谈判准备工作的内容主要有哪些?(1)搜集谈判信息(2)确定商务谈判的对象、目标、队伍(3)模拟谈判和谈判的管理3。

商务谈判前主要应搜集哪些信息?(一)有关谈判对手的信息(1)谈判对手组织情况信息。

组织的合法性、经营管理状况、产品质量及企业信誉等(2)谈判对手个人背景信息。

谈判者品格、业务能力、经验、情绪等方面的内容(二)己方的相关信息。

信心的确立,自我需要的认定,组织结构及谈判人员的状况 (三)市场相关的信息。

商品分布的地理位置,市场需求量,流通渠道,交易价格等(四)环境信息。

法律环境、市场环境、社会文化环境.4。

商务谈判人员应具备的素质(1)遵纪守法,有高度的责任感(2)具有广博的知识面(3)具有较强的能力,观察、表达、自制、推理能力(4)具有丰富的经验(5)具有健康的身体素质5。

一个商务谈判方案应包括哪些内容?(1)谈判双方公司背景(2)谈判主题 (3)谈判团队人员组成(4)双方利益及优劣势分析(5)谈判目标(6)谈判议程的安排(7)谈判策略(8)需要准备的资料6。

在商务谈判的开局阶段,谈判人员的主要任务是什么?(1)营造良好的谈判气氛(2)交换意见(3)协商谈判议程,确定谈判议程的原则和程序,谈判议程的审议(4)开场陈诉(5)表明谈判意图,表明己方的谈判意图,了解对方意图7。

先报价的优点和缺点,条件。

优点:(1)能先声夺人,比反应性报价显得更有力量,更有信心(2)先报价的价格将为以后的讨价还价树立起一个界碑(3)先报价可以占据主动,先施影响并对谈判全过程所有磋商行为持续发挥作用缺点:(1)当己方对市场行情及对手的意图没有足够了解时,贸然先报价往往起到限制自身期望值的作用(2)先报价的一方由于过早地暴露了自己手中的牌,处于明处,为对方暗中组织进攻,逼迫先报价一方沿着他们设定的道路走下去提供了方便条件:(1)在预期谈判将会出现激烈竞争的情况下,或是双方可能出现矛盾冲突的情况下,“先下手为强”,采取先报价的策略,争取在谈判之初占据主动,给对方以较大的心理压力。

《商务谈判实务》期末复习资料

《商务谈判实务》期末复习资料

《商务谈判实务》期末复习资料一、填空题1、国际商务谈判含国际、商务和谈判三个部分。

2、国际商务谈判构成的要素有:谈判标的、谈判当事人和谈判背景。

3、探询的方法有:直接探询、间接探询两种。

探询应遵循:严谨性、回旋性、亲和性和策略性原则。

4、谈判终结的方式有:成交、终止和破裂三种情况。

5、主持人在首场谈判开场时,应抓好四个环节:介绍、入座、开场白和掌握气氛。

6、谈判主持人主持业务中的总结目的有四个:备忘、调整、汇报和终结。

7、主持人主持谈判的因素主要包括:谈判目标、谈判对手、谈判时间、谈判环境和投入的人员。

8、谈判手的礼仪包括谈判手的服饰、举止和谈吐。

9、谈判手做戏的目的有:诚恳态度、山穷水尽、时不我待。

10、谈判手的谈吐包括:距离、手势、眼神、音调、用语。

11、谈判中做戏的原则有:局部与全局、场合、逻辑性和背景原则。

12、谈判思维艺术的表现形式有:散射思维、快速思维和逆向思维。

13、商务谈判策略的作用有:起好锚、稳好舵、撑好船、管好人和靠好岸。

14、商务谈判策略的运用要根据谈判对象的:地位、经验、态和性格。

15、国际商务谈判的用语分为:外交用语、商业法律用语、文学用语和军事用语。

16、商业法律用语具有:通用性、刻板性和严谨性。

17、国际商务谈判的决策按谈判目标分为:战略决策和战术决策,按谈判地点分为:场内决策和场外决策。

18、国际商务谈判的经济背景包括:市场状态、宏观经济环境和交易企业的经济状况。

19、签约后合同生效前的重建谈判原因有:合同全部延迟、部分合同内容延迟、撤销合同、其他宏观经济原因和市场背景变化引起的技术和产品不符合要求。

20、谈判班子的组成要体现:业务实力、社会地位和工作效率。

二:选择题1、国际商务谈判中与敌对国家的谈判应首先突出:( a )a.“禁运” b.保证 c.保密2、所有谈判标的的共同谈判目标是(c)a.要求谈清楚 b.谈出结果 c.划分责、权、利3、准合同谈判的“准”是指(b)a.谈判准确 b.有先决条件 c.准备合同4、谈判间接探询中间人的选择首先考虑其(a)a.信誉和能力 b.追求的利益 c.数量与分布5、谈判中价格解释重点应搞清(b)a.价格贵不贵 b.价格构成 c.货与价的关系6、谈判中中青年谈判手着装应(c)a.和谐、沉稳 b.鲜艳整洁 c.反差鲜明7、谈判手在谈判中需用黑板时行姿要(a)a.稳健且不紧不慢 b.疾步 c.先疾病后稳步8、谈判中谈判手“失言”的正确处理方法是(c)a.说了不算 b.矢口否认 c.承认错误9、谈判过程中谈判手应坚持(c)a.主动伦理规范 b.被动伦理规范 c.主动伦理规范和被动伦理规范结合10、下列属于谈判中的“禁区”的有(c)a.当场发怒 b.因“喜”让对手觉得“吃亏” c.引起诉讼11、以成交结束谈判时,主持人应含三项内容:(b)a.握手、庆祝、签约 b.清理、部署、可能的保留 c.握手、清理、签约12、在紧张状态下续会,主持人应追求谈话艺术,常见方式有(a)a.比拟方式,修饰方式 b.设问调侃,单列调侃 c.自我嘲笑,婉转陈述13、谈判握手应注意(abcd)a.握手的顺序 b.握手的力度 c.握手的时间 d.握手的眼神14、推理的形式有(abc)a.归纳推理 b.类比推理 c.演绎推理 d.逻辑推理15、谈判中下列属于攻心战的有(ab)a.鸿门宴 b.借恻隐 c.疲劳战 d.稻草人16、谈判中军事用语具有(bcd)特点a.严谨性 b.干脆 c.坚定性 d.自信17、谈判中战略决策是指(bd)a.分项目标决策 b.谈判总目标决策 c.具体阶段决策 d.谈判总体策略18、谈判相持中应灵活运用(ad)a.沉默 b.后退适时 c.后退适度 d.重复19、谈判主持人的最主要的职责是( cd)a.调动同事 b.控制自我 c.追求最大利益 d.追求妥协的满足20、谈判过程中应关注谈判的对象的(abcd)a.决定权 b.年龄 c.性别 d.关系21、重建谈判具有代表性的原则(abcd)a.连贯原则 b.简捷原则 c.中庸原则 d.对口原则22、谈判伦理的本质是(a)a.进取精神 b.获得成功 c.遵守规则三、简答题1、谈判标的物在国际市场可出于何种地位?不同地位给谈判带来何种特征?答:(1)垄断市场谈判特征:不可谈判性,攻防意识强,谈判层次高。

【推荐】商务谈判技巧复习五篇-word范文 (28页)

【推荐】商务谈判技巧复习五篇-word范文 (28页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==商务谈判技巧复习五篇篇一:商务谈判复习资料商务谈判复习资料1、谈判人员组成:主谈人员、专业人员、法律人员、财务人员、翻译人员2、谈判信息收集内容与谈判有关的环境因素、有关谈判对手的情报、竞争者的情况、己方的情况3、信息收集来源与方法:二手资料(互联、专业书籍、报纸杂志、电视广播、专业研究机构、图书馆等)、一手资料信息(行业专家深度访问、相关第三方深度访问、对方内部情报收集、现场观察与询问)4、信息的加工与整理鉴别与取舍、归纳与分类、分析突出问题、做出判断和结论、写出信息调查报告5、开局策略(1)一致式开局策略:总结双方共识,强调一致性,强调求同存(2)保留式开局策略:是指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不做彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而给对手造成神秘感,以吸引对手步入谈判。

(3)坦诚式开局策略:是指以开诚布公的方式向谈判对手陈述自己的观点或想法,从而为谈判打开局面。

(4)进攻式开局策略:是指通过语言或行为来表达己方强硬的姿态,从而获得对方必要的尊重,并借以制造心理优势,使得谈判顺利地进行下去。

(5)挑剔式开局策略:是指开局时,对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的。

6、让步阶段(1)有原则的让步一般原则:双方让步幅度相同、双方让步同步进行、己方首先让步是为了换取己方利益、让对方感觉到己方的每次让步都是重大让步、以适当速度让步、维护整体利益原则。

基本准则:以小换大。

(2)有步骤的让步确定让步的条件、列出让步的清单、制造出一种和谐的洽谈气氛、制定新的磋商方案、确定让步的方式、选择合适的让步时机(3)有方式的让步惯例:幅度要递减、次数要少、速度要慢价格让步方式:均衡式(刺激欲望型)、大幅递减式(妥协成交型)、小幅递减式(希望成交型)、小幅递增式(诱发幻想型)、快速式(或冷或热型)、最后一次到位式、一次到位式(坚定冒险型)、一次性让步(愚蠢缴枪型)常用型:第三种“希望成交型”和第二种“妥协成交型”两种。

商务谈判复习资料

商务谈判复习资料

1.什么是探寻中“冷”与“热”的控制点?答:探询方式和用语及次数是探询中冷与热的控制点。

2.商务谈判的构成要素有哪些?答:谈判当事人、谈判标的和谈判背景3.如何判定一个好的开场白?答:标准:发挥功效和时间适度4.怎么对待急性格的谈判对手?答:应充分借其快劲为自己希望的结果服务。

一般讲,有业务经验的急性子谈判手很少犯本质性的错误,即在大的利益上失误,但小的利益则可能犹如围棋中的官子,在谈判中也要注意抓。

急性子对手急,应有气量去容纳,不过可以抓住明显的口误对其进行适当的批评,然后再表示高姿态。

5.推理由什么构成?答:前提和结论、概念与判断6.商务谈判的“鸿门宴”策略与“原计”的区别在哪里?答:鸿门宴策略系指以“宴”做幌子,使对手忘却危险,进而达到己方目的的做法。

该策略之形为友谊、和平,其气氛是轻松、愉悦的,因此最容易麻痹人,消除人心理上的戒备。

遇到贪杯或酒色之徒,更可在交杯换盏过程中从对手变成兄弟,进而使其放弃对抗,瓦解谈判斗志。

7.谈判中文学用语的感染力是怎么体现的?答:商务谈判中大量运用文学的修辞技巧,会使论据增色,理由加大分量,尤其在进行心理战与烘托谈判间气氛时极具感染力。

文学语汇可以弥补商务法律词汇的不足,两者成为不可分的语言组成部分。

8.国际商务谈判与国内商务谈判有什么区别?答:从概念上来讲,国内商务是指本土,即关内的交易活动;而国际商务是指远洋,即关外的交易活动。

地域、支付、使用的法律、参与者、行政干预、随意性较大9.在书面谈判中,实现妥协是可不可以有所保留?都有哪些保留?答:可以。

在书面谈判中,必要的保留是交易安全的保证,也是交易人合力的权利。

保留方式主要有两种:绝对保留和相对保留。

10.在引导对方承认错误时,有效的引导手法有哪几种?答:有效的引导手法 主要有“软纠”与“硬打”。

11.谈判手做戏的主要目的有哪些?答:做戏之所以存在,是因为它能实现某些目的,达到某些效果,推动谈判向着有利于己方的方向发展。

商务谈判期末复习资料.doc

商务谈判期末复习资料.doc

商务谈判的期末复习资料一、选择和填空(_)、P3谈判的构成要素:(二)、P22商务谈判的原则:1、B愿原则2、平等原则3、互利原则4、求同存异原则5、立场服从利益原则6、合作原则7、灵活性原则8、礼貌原则(三)、P25谈判成败的评价标准:1、谈判冃标2、谈判效率3、人际关系(四)、P26商务谈判的慕木程序:1、成立谈判小组制定谈判文件(五)、P50商务谈判中语言的要求:1、准确性2、表达清楚3、注意用词(六)、P74商务谈判人员的职业素养:1、良好的职业道徳索养2、综合的职业心理素质3、优雅的职业仪态素养(七)、P96 “双赢”的心态是谈判成功的前提(八)、P131策划开局策略时应考虑的因素:1、考虑谈判双方Z间的关系2、考虑双方实力(仔细看书并理解)(九)、P135报价的形式:1、口头报价2、书面报价(十)、P147价格解释的原则:有理、有利、有节(十一)、P147价格解释的技巧:1、有问必答2、不问不答3、避实有虚4、能言勿书(十二)、P155价格评论的原则:1、攻防兼备的原则2、进攻有序的原则3、穷追不舍的原则4、曲在交互原则5、随播随放原则(十三)、P156买方可采用的价格评论方法:1、凭印象评论2、凭条款评论(白己看书)(十四)、P174卖方在还价阶段的注意事项:1、明确己方地位2、刚柔并济3、充分利用还价阶段的时间(十五)、P183打破谈判僵局的策略:1、川语言鼓励对方打破僵局2、采取横向式的谈判打破僵局3、寻找替代的方法打破僵局4、运用体会策略打破個局5、利用调节人调停打破個局6、更换谈判人员或者山领导出而打破僵局7、有效的退让打破僵局(十六)、P199迫使对方让步的策略:1、“情绪爆发”策略2、吹毛求疵策略3、车轮战术策略4、分化对手,垂点突破策略5、红白脸策略6、利用竞争,坐收漁利策略7、虚拟假设策略8、得寸进尺策略9、先斩后奏策略10、声东击西策略11、最后通牒策略(十七)、P220终结的方式:成交、中止、破裂(十八)、P225谈判记录:摘要记录、详细记录(十九)、双方谈判之间的距离:1.5米左右(二十)主谈判二、简答(一)、P5商务谈判的特征:1、冃的经济性2、价值转换性3、商务谈判主体的多层次性4、商务谈判的对象具冇口J选性(二)、P70商务信函的写作要求:1、主旨鲜明2、内容完整3、关注对方的利益4、表达准确清楚5、语言恰当得体6、文字简明扼要7、行文谦恭有礼(三)、P35谈判人员服饰选择的基本原则:1、庄重质朴、大方得体2、符合角色、体现个人3、与年龄、体型相协调4、与环境场合相适应(四)、P113谈判计划书的一般内容:1、确定谈判的目标2、规定谈判的期限3、拟定谈判的议程4、安排谈判人员5、选择谈判地点6、谈判场地的布置与安排(五)、P79团队组建的原则:1、精干、适用和效率的原则2、性格特质协调原则3、专业知识和谈判经验并重的原则(六)、P129商务谈判的开局策略:1、一致式开局策略2、保附式开局策略3、坦诚式开局策略4、进攻式开局策略5、挑剔式开局策略(七)、P139报价的原则:1、卖方的高开盘价和买方的低开盘价2、开盘价必须合悄合理3、报价时不加任何解释和说明(八)、P223促成签约的策略:1、期限策略2、优惠劝导策略3、行动策略4、主动征求签约细节方曲的意识5、采取一种表明结束的行动(九)、P159谈判手法:1、明确目标2、注重倾听3、理解(十)、P125商务谈判的开局气氛分为:高调气氛、低调气炭自然气氛(考六个简答)三、案例分析:1、大学生开时装外贸%1买家卖家开价、僵局策略%1针对卖家来进行消除对方的优势%1卖家的应对策略,买家如何应对:1)买家卖家的情况叙述清楚2)从全局考虑(达到双贏,力求与之有长远的利益)3)如果是你主持这个谈判你改如何让做?4)避免被对方击破的可能,做好准备2、屮日双方%1我方采取的是什么策略?(虚拟假设策略,假情报)%1采取此策略的优势:1)假悄报,获取主动权,2)从新思考了局面,3)传播假悄报來获取低价利益3、中美双方%1案例中采取了什么策略:欲擒故纵策略%1给了我们那些启示(分析:1)价格竞争方面,2)把握对手的一切.……)4、对方利用抬价策略时我们如何应对?%1、看破对方、肓接指出%1、顶出白己的心理底价%1、合同没签之询要对方做出保证%1、考虑推出的町能%1、召开小组会议进行商讨应对策略5、买、卖两家的谈判底线?分析:%1、开始和僵局中的策略?%1、考虑长远利益(考两个案例分析)四、自我发挥想一个卬彖最深的谈判过程口己分析谈判的技巧。

商务谈判总复习.doc

商务谈判总复习.doc

商务谈判总复习第一章一、谈判的含义5:谈判是组织或个人的双方或多方,为建立联系、解决共同问题,处理相互冲突与纠纷、改善相互关系,实现各自需要而进行互相交流、讨论、磋商和达成一致意见或协议的活动过程。

首先,此定义阐明了谈判的主体是各类组织或个人,谈判活动是一种人的行为。

它必须由双方或多方的大小组织的代表或个人相对进行谈判,而不应是人对机器人或电脑的谈判,更不应是机器人和电脑相对的谈判。

其次,此定义阐明了谈判是为实现一定的U的而进行的。

第一种目的是为了建立一定的联系或解决共同关心的问题。

第二种日的是为了处理各方的冲突和纠纷,改善相互关系。

第三种日的是为了实现各白的需要。

很多谈判又是多种M的兼而有之的。

再次,该定义明确了谈判是进行相互交流、讨论、磋商和达成一致意见或协议的活动过程。

二、谈判的特征 6 (可能考案例):谈判的特征一是对抗性和一致性的统一:谈判双方或多方都希望通过谈判的争辩、讨论、协商来寻求各自的利益,达成一致赞同的协议。

所以,在开始谈判前,便存在着客观的对立性和主观的-致性。

在谈判序幕拉开以后的止式谈判中,双方或各方时而展开“横眉竖、“層枪舌剑” Z辩,吋而显示出“电闪雷鸣”、“刀光剑影”的紧张气氛,谈判双方往往体现出明显的对抗性。

在政治谈判中,这种对抗显得较为明显。

在商务谈判的讨价还价屮,在家庭邻里谈判的协商中,以及在具他内容谈判的进行小,谈判各方也总是努力寻求一致,尽量促成协议的达成。

所以说,谈判是一种对立,也是一种合作,它具有对抗性和一致性相统一的特征。

二是原则性和灵活性的统一:谈判是一种既在立场上遵循一定的原则性,又在策略技巧上注意灵活性的人际交往活动,它具有原则性和灵活性相统一的特征。

抽象的谈判原则性,又往往是通过谈判策略技巧的具体灵活运川來实现和维护的。

如必须注意谈判是因时间、地点、场合及对象而论的,要考虑到各种氛围和因索,从而灵活运用谈判策略技巧和语言艺术等。

除了上述政治谈判中体现出原则性和灵活性相统一啲特征外,在商务谈判和其他内容的谈判屮,也常以谈判的灵活性來维护和体现谈判的原则性。

(完整word版)商务谈判复习资料

(完整word版)商务谈判复习资料

商务谈判考试资料整理1、商务谈判:是指经济交往各方为了寻求和达到自身的经济利益目标,彼此进行交流,阐述意愿、磋商协议、协调关系并设法达成一致意见的行为过程。

商务谈判由谈判主体、议题和谈判行为组成。

2、礼仪三大场景:公务、休闲、社交3、现代礼仪的七大内容:仪表、仪容、仪态、(整洁的仪容,规范的服饰,文明得体的言谈)仪餐、仪谏、仪式、仪礼4、商务谈判的特征:以经济利益为基本目的,价值谈判为核心;合作与冲突的辩证统一;合同条款的严密性与准确性;双方利益受一定界限的约束;最终获利多寡取决于各方实力;商务谈判以“互惠互利”为基本出发点。

5、谈判主体:关系主体:所代表的组织;行为主体:实际参加谈判的人(两者时而一致)6、谈判类型:按形式分:横向(东方,可打乱顺序,优点:机动灵活,缺点:可能就一小问题耗时太多),纵向(西方,确定主要问题,一个一个按顺序谈,直至结束。

缺点:机械,不利于谈判人员的主观能动性。

)按态度分:立场型(强势),让步型(软式)原则型(中间)。

7、谈判的基本原则:①平等协商原则②互惠互利原则③公开,公平,公正,竞争原则(善于营造公开、公平、公正的竞争局面)④人事分开原则⑤坚持客观标准的原则(合理合法原则)8、商务谈判成功的标志:①达到目标②建立和改善关系③富有成效9、商务谈判人员的综合素质:基本素质:政治素质、业务素质与心理素质+综合的能力培养成功的谈判者谈判的行为主体:坚强的思想素质,健全的心理素质,合理的学识结构,综合的能力素养,健康的身体素质,良好的仪态素质,丰富的谈判经验。

谈判高手的12项基本才能:机智,策略,审慎性,交际能力,知识,记忆,勇气,魅力,心理透视,公关口才,守口如瓶,耐性。

10、商务谈判人员的确定:①规模要适当:一名首席代表,三名主谈人及其他人员,由4-8人组成。

②知识能力要互补:主谈人员:谈判经验、领导协调能力。

其他人员由商务、技术、法律、财务、记录、观察、翻译等组成。

商务谈判复习资料

商务谈判复习资料

商务谈判复习资料2、开局应注意的因素(1)考虑谈判双方之间的关系①如果双方过去有过业务往来,且关系很好,热烈、真诚、友好和愉快的开局气氛②双方过去有过业务往来,但关系一般,争取创造一个比较轻松和谐的开局气氛③双方过去有过业务往来,但我方对对方印象不佳,严肃的和凝重的开局气氛④双方过去没有业务往来,努力创造一个真诚、友好的不敢苟同气氛(2)考虑双方的实力①双方谈判实力相当,力求创造一个友好、轻松、和谐的开局气氛②我方谈判实力明显强于对方,既要表现得礼貌友好,又要充分显示出我方的自信和气势③我方谈判实力弱于对方,一方面要表示友好,积极合作;另一方面也要充满自信、举止沉稳、谈吐大方,使对方不至于轻视我们。

3、开局陈述开局陈述,是指双方分别阐明自己对有关问题的看法和原则。

开场陈述的重点,是双方的利益,但它不是具体的,而是原则性地、简明扼要地把对几个问题的主见提出来。

(1)开局陈述的主要内容①我方对问题的理解。

即我方认为这次谈判应涉及的问题②我方的利益。

即我方希望通过谈判取得的利益③我方的首要利益。

阐明哪些方面对我方来讲至关重要。

④我方可向对方作出的让步和商谈事项。

我方可以采取何种方式为双方共同获得利益作出贡献。

⑤我方的原则。

包括双方以前合作的结果、我方在对方享有的信誉以及今后双方合作中可能出现的良好机会或障碍。

(2)开局陈述的时间要把握好度,双方尽量平分秋色,切忌出现独霸会场的局面。

(3)发言内容要简短而突出重点,恰如其分地把意图、感情倾向表示出来即可。

(4)结束语需特别斟酌,其要求是表明我方陈述只是为了使对方明白我方的意图,而不是向对方挑战,或强加给对方接受。

(5)对于对方的陈述,我方需做到以下几点一是倾听,听的时候要思想集中,不要把精力花在寻找对策上。

二是要搞懂对方陈述的内容,如果有什么不清楚的地方,可以向对方提问。

三是归纳,要善于思考理解对方的关键问题。

(6)双方分别陈述后,需要作出一种能把双方引向寻求共同利益的表述,倡议4、交换意见(1)在建立良好的谈判气氛后,谈判人员相继入座,谈判正式开始。

商务谈判复习资料 文档

商务谈判复习资料 文档

商务谈判复习资料第一章商务谈判的基础一.商务谈判和判断的概念:1.判断:谈判是指在一定场合下,人们对涉及切身利益的有待解决的问题进行充分交换意见和反复磋商,以寻求解决的途径,最后达成协议的合作过程。

2.商务谈判:是属于经济领域内的谈判。

是从事商务活动的组织或个人为了满足各自经济利益的需要,对涉及各方切身利益的分歧进行交换意见和磋商,谋求取得一致和达成协议的经济交往活动。

二.商务谈判的内容:1.合同之外的商务谈判(1)谈判时间的谈判(不同的时间,双方的准备程度,外部环境,需求程度,谈判实力不同)(2)谈判地点的谈判(主场)(3)谈判议程的谈判(4)其它事宜的谈判(人员、场所布置等)2.合同之内的商务谈判(1)价格(2)交易条件的谈判(标的、数量、质量、付款方式、服务内容、交货方式和保险)(3)合同条款的谈判(权责约定、违约责任、纠纷处理、合同期限、合同条件等)三.商务谈判的类型:1.按照参加谈判的利益主体:单边和多边谈判2.按谈判各方所采取的态度划分:让步型谈判;立场型谈判;价值型谈判3.按照谈判的地点分为:主场谈判;客场谈判;中立地谈判4.按照参加谈判的人数规模划分:个体谈判集体谈判5.按涉及的内容分:①“三来一补”谈判(合同条款谈判;货物买卖谈判;技术贸易谈判)②劳务合作谈判③租赁业务谈判④经营谈判⑤索赔谈判四.商务谈判的原则:1.自愿原则2.客观真诚3.平等互惠4.求同存异5.讲求效益原则(成本、效率)6.合法性原则:(谈判主体合法谈判议题合法谈判手段合法)第二章谈判活动的组织与管理一.1.谈判队伍的规模及人员构成(4和12人,影响因素)①规模:谈判小组的最佳人数是4人,最多不能超过12人②影响因素:谈判项目的大小和难易;项目的重要程度;谈判所需专业知识的范围(对手特点);判小组的工作效率二.商务谈判人员的构成:1.商务人员(营销人员)2.财务人员3.法律人员三.商务谈判的人员素质要求:1.良好的职业道德:判人员必须具备的首要条件。

电大商务谈判实务期末考试复习资料有试题答案超完整版.doc

电大商务谈判实务期末考试复习资料有试题答案超完整版.doc

《商务谈判实务》%1.填空题(每空1分,共10分)1商务谈判涉及 ___________ 与_________ ,而两者又是不同的范畴。

2.国际商务谈判含国际,商务和谈判三个部分。

3.国际商务谈判的构成要素有:谈判的当事人,谈判标的,谈判背杲。

4.先期探询的做法有___________ 和________ 两种。

5.谈判准备应做到知C知彼、知头知尾__________ 及通过预审°6.小结的时间有阶段结束、少题结束时、场次结束时________ 三种情形。

7.妥协的方式,总体讲冇三大类衣现形式:立场、_____________ 和数字和文字8.后退中的灵活规则主要表现为___________与___________o9.谈判终局的判定有三个准则:条件准则、时间准则________ 、策略准则。

10.适合谈判的人才其选择标准有三条:思想水平、工作作风____________ 和业务水平。

11.组成谈判班子的原则主要有两个:实办和进度。

12.作为谈判的主持人应明白自己的职责。

从谈判的意义上讲,主持人的职责冇四条:纽带、接口、指挥和寻找妥协点°13.主持谈判的因素主耍包括谈判II标、谈判对手、谈判时间、谈判坏境及谈判人员等五个。

14.谈判的引导是主持业务的关键,主持引导体现在三个环节上:内部引导、外部引导及学握谈判节奏15.主持人在首场谈判开场时,应抓好四个环节:介绍、入座、开场口和掌控气氛。

16.在引导对方认识利益时,其町能的实利有三种:对方己得到的利益、当前市场的利益和展望未來的利益。

30.送客谈判时,多以外交用语用语为主,辅之以商业法律用语用语。

31.按交易地位分类法进行划分,商务谈判的种类冇:买方地位的谈判卖方地位的谈判代理地位的谈判介作者地位的谈判°32.思维艺术表现形式有三种,它们分别是:散射思维快速思维逆向思维33.与英国谈判手谈判时应注意的儿点:注垂礼节、利用架子要实惠、简洁求快。

商务谈判期末复习要点.doc

商务谈判期末复习要点.doc

第1章商务谈判概述商务谈判:商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。

商务谈判三要素:1.谈判主体:主体就是行为的执行者,谈判的主体可以是具体的个人,也可以是抽象的组织;可以是单一的个人,也可以是多人;可以是当事的双方,也可以是相关的多方。

参与谈判的人员可以分为前台和后台两类。

前台人员就是出现在谈判桌上的,按照权利和责任轻重划分,前台人员有负责人、主谈人、谈判助手。

后台人员就是没有出现在谈判桌上的,后台人员可以是总指挥,可以是辅助人员。

2.谈判客体:客体就是主体行为的对象,谈判客体是谈判的议题。

谈判议题的性质决定了谈判的性质,不同的谈判议题,对应着不同的谈判策略和方法。

3.谈判目的与结果:谈判目的是谈判之前谈判主体主观上欲达到的谈判结果。

谈判结果就是谈判的最终状态。

客观的结果反映了主观的目的,主观的目的影响着客观的结果。

第2章商务谈判理论博弈理论运用于商务谈判,博弈论是指局中各方不仅应考虑自己的利益最大化,同时也需要考虑局中其他各方利益最大化问题。

在国际商务谈判中,谈判中的各方都有独立选择谈判策略的能力,但各方的方案不同,可以得出不同的结果。

而在最终的方案设计中,应以整个谈判策略的利益评估最大化,而不应以优势获胜为最终合作条件,这样才能达到长期共赢的目的。

公平理论的基本要点是:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。

公平理论的影响因素:⑴与个人的主观判断有关;⑵与个人所持的公平标准有关;⑶与利益的评估方法有关;(4)与参与谈判的人有关。

谈判结构理论认为谈判是一个过程,有六个阶段:计划准备阶段、开始阶段、过渡阶段、实质性谈判阶段、交易明确阶段、结束阶段。

第3章商务谈判的类型谈判的形式有哪几种?其特点?谈判的形式主要分为两种:口头谈判和书面谈判。

1.口头谈判:是指面对面的以交谈式谈判为主,洽谈协商口头提出的交易条件。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商务谈判实务复习资料商务谈判实务课程期末辅导第一单元商务谈判概论一、国际商务谈判的定义国际商务谈判的定义有三个层次:国际、商务和谈判,其内涵是多层意义的结合。

理解国际商务谈判的“国际”标准。

掌握国际商务谈判的概念。

国际商务谈判与国内商务谈判的区别;外交谈判与国际商务谈判的差异二、国际商务谈判的构成国际商务谈判的构成因索主要有三要索:谈判标的、谈判当事人和谈判背景。

1、谈判当事人(1)台上的谈判人掌握一线当事人的内容及区別。

(2)台下的谈判人(3)单兵谈判人2、谈判标的(1)标的的类别:(2)标的特征各类谈判都有共性与个性之说。

所有标的谈判都具有一个共同的谈判冃标,即划分责、权、利。

这属于谈判的基木内容。

各类标的谈判又具冇不同的特征。

一类合同的特征是:谈判地位倾斜性大,谈判条件伸缩性大。

二类合同的特征有:争斗性强,手法多变。

三类合同的特征有:地位平等,内容广,信息透明度高。

3、谈判背景掌握谈判背景的含义。

就纟I[成谈判的因素而言,具有影响的背景因素有:(1)政治背景包括交易方所在国之间的外交关系和时局动态两个方面。

(2)经济背景包括市场状态、宏观经济环境和交易金业的经济状况。

经济背景中涉及标的物在国际市场所占的地位有垄断市场、供人千求、求人于供、供求平衡等四种,(3)人际关系包括初次交易关系、多次交易关系和中间人。

三、国际商务谈判的分类1、谈判冃标分类发法(1)不求结果的谈判(2)意向书和协议书的谈判(3)准合同与合同的谈判(4)索赔的谈判2、交易地位分类法(1)买方地位的谈判(2)卖方地位的谈判(3)代理地位的谈判(4)合作地位的谈判3、谈判项冃所属部门分类法:民间谈判、官方谈判、半官半民的谈判4、谈判地点分类法:客座的谈判、主座的谈判、客主座轮流的谈判第二单元商务谈判的基本程序一、探询探询是交易各方的谈判手依据谈判任务寻找,了解交易对象的活动,也是为之搜寻冇关资料的工作。

其做法町以分为:直接探询、间接探询掌握在间接探询时,受托人的能力关键在其为人之信誉与处事之得体,具体讲他应处理好几1个关系:(1)受托人与委托人的关系。

(2)受托人与探询对象的关系(3)白身实力与借助外界力量的关系(4)对逆顺境的处理方式。

探询工作要注意四个原则:严谨性、回旋性、亲和性、策略性掌握谈判准备的“十二字”要求:知己知彼、知头知尾、通过预审。

它是衡量准备是否充分的标志。

准备时应该恪守的原则是:客观性统一性口我性兼容性预审性三、谈判谈判,也称磋商,是当事各方就交易条件向对方进行说明、辩论、说服、协商的阶段。

书面谈判书血谈判一般分为五个步骤:确认讨价还价讨价还价妥协面対面谈判而对而谈判时,谈判程序为六个阶段:报价条件的解释报价条件的评论讨价还价讨价还价妥协学握讨价、还价、妥协、报价条件的解釋等概念。

掌握价格解释的规则(1)印象第一原则、(2)明暗相间原则(3)精明适度原则(4)音多调齐原则(5)避重就轻原则四、小结1、冃的:(1)清理作用,即消除混乱和清扫战场(2)导向作用2、内容:(1)归纳异同点(2)归纳分歧理曲3、方式:(1)口述包括声明、滤题、复核(2)纸书包括共拟的文件和单方的文件(3)板书4、时间5、原则:及时原则、准确原则、激励原则、计划原则、防反复原则1、 基础(1)进度基础有两种方法进行衡量,即整体衡量和单项衡量(2)方向棊础表现为两个层次即谈判冃标和谈判路线2、 目标(1) 了解对手最后立场(2)调整己方最后立场3、 运作的形式 (1) 评论一 —还价 ----- -讨价——解释—— -讨价还价结构 (2) 解释一―还价 ----- —讨价结构 (3) 解释一 一评论 ----- 一讨价还价结构(4) 还价 讨价述价-------- 解释与评论- ——讨价述价结构 4、操作规则(1) 准确选用结构(2) 适度调整方案(3) 务必进退灵活了解灵活运用和持的原则主耍表现在“沉默和重复”手段的运用 O五、 谈判的终结1、 判定的准则:条件准则、时间准则、策略准则22、 终结的方式(1) 成交包括完全成交和部分成交两种情况(2) 终止包括有约期终止和无约期终止(3) 破裂包活友好破裂和愤然破裂3、 终结的原则:彻底性、不二性、条法性六、 重建谈判1、起因(1)签约前重建谈判包活有约期终止的重建谈判和单方捉岀的重建谈判两种(2)签约后重建谈判包括合同生效前的重建谈判和合同生效后的重建谈判两种2、原则:连贯原则、简捷原则、中庸原则、对口原则第三单元商务谈判的组织一、谈判的人事管理人事管理在国际商务谈判中主要包括选择谈判的适用人才及其定位以及谈判班子的构成原则。

1、适用的人才(1)人才的类别(2)选择的条件适用于国际商务谈判的人才标准有三条:工作作风、思想水平、业务水平2、人员的分工(1)本职的分工系指参加谈判的人员的口然分工和专业分工(2)岗位的配合国际商务谈判屮有六钟情况必须配合:多个主持人的情况技术附件的谈判合同条款的谈判交易价格的谈判主谈力薄的情况处于僵局的情况3、班子的构成(1)实力原则业务实力社会地位工作效率(2)进度原则二、一般谈判的主持规范1、主持人的职责:纽带作用、指挥作用、接口作用、选择妥协点作为主谈人控制自我目的在于让自己的思想冲动客观冷静地摆在同僚及对手面前,获得理解与响应,形成同步行动。

自我控制手法:反思、倾听、排除虚荣、进取。

2、主持的依据影响谈判组织的各种因素有:谈判H标、谈判対手、谈判时间、谈判环境、投入谈判的人员。

(1)目标可以分为不求结果的谈判、意向书与协议书的谈判、准合同与合同的谈判索赔的谈判(2)对象在谈判中,对象有决定权、年纪、性别、关系等因索的差异。

(3)时间对于谈判人來讲,时间是紧迫还是比较充裕,直接会影响到主持谈判时投入的人力、主持谈判的方式、用语及策略。

(4)谈判环境包括地理环境、经济坏境、政治环境等。

(5)人员它涉及人员管理的三个方面:使用、调度和防范。

3、主持的准备:对外联络、制度谈判方案4、谈判的开场包括第一场谈判与续会的开启。

(1)第一场首场谈判的主持应该抓好四个环节:介绍、入座和开场白及怎么样掌握气氛。

(2)续会开场时主持人应该注意两种情况:双方有尖锐分歧与无尖锐分歧5、谈判的引导主持人的引导体现在三个环节上:3(1)对内(2)对外(3)掌握谈判节奏:包括掌握谈判的时机、掌握条件的松紧6、主持人的总结(1)目的总结的LI的有四个:备望调整汇报终结(2)方法有两种方法:会内总结和会外总结(3)总结的时机应该以谈判需要为核心,进行随机性的总结。

6、谈判的收尾分为每场谈判收尾和全部谈判收尾(1)每场谈判对于每个场次谈判的收尾,主持的依据是时间、内容和气氛。

(2)全部谈判分为两种情况:以成交结束谈判以破裂结束谈判三、特殊谈判的主持规范1、定义和种类2、主持规范(1)秘密交易的谈判在谈判中要遵循组织严谨和措施可靠的原则。

(2)统一对外的联合谈判第四单元商务谈判的主体——谈判手一、行为准则谈判手的行为准则是指谈判手在谈判屮应该遵循的行动规范。

主耍体现在:1、礼仪包括谈判手的服饰、举止和谈吐。

2、个性谈判手应该有为谈判所需要的个性,即自在的个性。

所以应该塑造适应各种谈判环境所需要的个性。

给谈判手提出了双重个性的要求:生活中的自然个性与谈判屮的自在个性。

3、做戏做戏的原则:讲力度、讲场合、讲背景和讲逻辑性。

二、伦理观1、社会道德观和商务谈判道徳观掌握社会道德观与职业道德观对谈判于•的影响方式:自上而下、自下而上、从里向外、从外向里2、法律与商务谈判伦理观3、谈判伦理确立的过程(虚与实的转化过程主动伦理与被动伦理标准的含义)4、谈判伦理的木质(谈判规则进取粘神)三、谈判手的心理谈判手的心理是谈判手在谈判过程中对各种客观存在的条件、现象的主观能动的反映,1、感情谈判屮主要感情:喜怒忧惊悲惧感情的农现形式:而部表达身体表达言语农达判断自然的感情与虚伪的感情:逻辑反映实际效果文学用语分析法感情对谈判的影响:向我发泄和影响对手2、追求------- 町能的追求------ 利用与防范------- 心理的阶段变化第五单商务谈判的思维一、文化习俗和谈判思维二、逻辑与谈判思维1、逻辑思维(1)辨证逻辑思维要索概念判断推理论证(2)诡辩术及对策平行论证以现彖代替本质以相对为绝对攻其一点、不及其余泛用折中2、在谈判思维的判断屮,存在同一与差异、肯定与否定、个别与一•般、现象与木质等四个对立统一的方面。

43、思维艺术:散射思维;快速思维;逆向思维第六单元商务谈判的策略一、定义和作用国际商务谈判的策略是指谈判者在谈判过稈小,为了达到某个预定的近期和远期的LI 标,人为采取的一些行动和方法。

采取谈判策略的作用主要是:起好锚、稳好舵、撑好帆、管好人、靠好岸二、策略的分类也称九战四十五策,B|J:1、攻心战:满意感头碰头鸿门宴借恻隐和奉送选择权2、蘑姑战:疲劳战扮菩萨挡箭牌磨时间和车轮战3、影子战:稻草人空城计欲擒故纵声东击西和回马枪4、强攻战:针锋相对最后通牒扮疯相请君入瓮和说绝话5、蚕食战:挤牙膏连环马减兵增灶小气鬼和步步为营6、擒将战:激将法宠将法感将法告将法和训将法7、运动战:货比三家预备队红口脸化整为零和易地效应&外围战:打虚头反奸计中间人缓兵计和过筛子9、决胜战:抹润滑汕折中调和好坏搭配放线钓角和谈判升格决胜战的策略(1)抹润滑油。

(2)折衷调和。

(3)好坏搭配。

(4)放线钓鱼。

(5)谈判升格。

三、策略的应用1、选择的依据(1)谈判对象:地位经验态度性格(2)谈判的内容:成套项冃和单项交易(3)谈判的阶段:谈判的初期、中期和末期(4)谈判的组织:一对一谈判一対多家谈判2、策略的运作过程(1)单一策略运作:启动(定U标编理由端给对方)运行(坚持理由讨说法迎战反击)结束(有果无果)(2)多个策略运作:启动(三步曲配以时间秩序)运行(循序讨说法灵活应用策略的特性及时收获)结朿(实现预定目标部分实现无结呆)第七单元商务谈判用语一、用语的分类1、外交用语特征:重理性、圆滑性、缓冲性;典型表述:初次会谈用语、处理分歧用语、处理僵局用语2、商业法律用语特征:通川性刻板性严谨性典型表述:贸易主体——公司企业、贸易形态、贸易介同、贸易结算、贸易政策、贸易法规、贸易市场3、文学用语特征:优雅、诙谐、富有感染力;典型表述:任务的表述、谈判气氛、谈判立场、谈判条件4、军事用语特征:干脆坚定H信;典型表述:内部应用的表述外部应用的表述二、有应用的条件1、对彖52、话题:一般介绍;合同条文和价格;谈判分歧3、目的:为了成交;为了比价;为了送客4、时间第八单元合同文本的谈判掌握合同止文涉及的内容:正文框架结构、框架条件及谈判组织原则;掌握合同条款的性质及分类;合同的通用条款有:(1)标的条款。

相关文档
最新文档