供方评审表及合格供方调查表
供方评价标准及供方评价调查表
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到
供应商调查评审记录表范例
供方名称
联系人
供方地址
供方电话
供方传真
提供产品/服务
序号
评价项目
调查结果
部门
调查人
日期
1
提供营业执照、税务登记证明
□已提供□未提供
业务部
2
提供质量体系认证证书
□已提供□未提供
业务部
3
提供产品认证证书
□已提供□未提供
业务部
4
供方生产现场状况
□好□一般□差
业务部
5
样品检测
□已通过□未通过
品质部
6
生产设备能否满足要求
□可以□不可以
技术部
7
质量控制能否满足需求
□可以□不可以
品质部
备注：
1、合格供方4、5、6项必须具备，第4项不能被评审为差
2、评审过程还要考虑供方的配合意识、财务状况、法律法规执行情况
3、评审过程应确认其提供的产品或服务能否满足顾客的特殊要求
评审内容
调查人
Hale Waihona Puke 日期1供货质量（检查进料检验）
4、对评审结果由经理评定综合意见，最后由总经理审批
综合意见：
□合格□不合格业务部：日期：
评审结论：
□同意评为合格供方□不同意评为合格供方总经理：日期：
供应商名称
评审时间
供应产品
评审项目
评审方式
分数
评审部门
签名
按期交货率(30分)
1、要求的按期交货率为95%(按期交货率=按期交货的行数÷本批交货的总行数×100%)因供应商自己的原因造成，交货率低于标准的1%扣1分，直到扣完为止
2、连续延误3个月交货率低于85%者，且对公司生产有重大影响者，从合格供应商名录中删除
(完整版)供方调查表(范本)
工艺设备
工艺能力
工 程 师
大中型设备
助理工程师
专用设备
技 术 员
精密设备
生产能力
设计生产能力
检测能力
检测机构
前年产值
质检人数
去年产值
检测仪器
体系
其
它
主要材料来源
质量文件
能源供应
质量控制
包装运输
质量记录
销售服务
说明
质量管理填写完善、较完善、不完善、无；
工艺能力填写强、较强、一般；
苏州恒艺滤材科技有限公司
供 方 调 查 表（A）
1
企业名称：
2
负责人或联系人姓名：
3
地址：邮编：
4
电话：传真：
5
企业成立时间：
6
主要产品：
7
职工总数：人其中技术人员：人；工人：人
8
年产量/年产值（万元）：
9
生产能力：
10
样机/样品、样件生产周期：
11
生产特点：成批生产口流水线大量生产口单台生产口
12
主要生产设备： 齐全、良好口基本齐全、尚可口不齐全口
13
使用或依据的质量标准：
a、国际标准名称/编号
b、国家标准名称/编号
c、行业标准名称/编号
d、企业标准名称/编号
e、其他：产品设计、生产要求
14
工艺文件： 齐备口有一部分口没有口
15
检验机构及检测设备：有检验机构及检测人员，检测设备良好口只有兼职检验人员，检测设备一般口无检验人员，检测设备短缺，需外协口
通知
根据ISO9000质量体系的要求，对供方进行评价与选择评审，建立供方档案，贵单位是我公司的供方，诚请贵单位填写供方调查表和提供贵单位的营业执照、荣誉证书、认证证书及每批产品的出厂检验报告等相关资料复印件，便于我公司建立供方档案用。谢谢合作！
供方调查与评审表1
供方调查与评审表
编号：NO：01
供应商名称联系电话
产品名称传真
地址联系人
请提供营业执照和资质证书的复印件
样品：□无；■有。
能否提供产品质量证明文件：■ 是；□否。
生产许可证：□无；■有。
请提供复印件。
是否有准用证要求：□无；□有。
请提供复印件。
产品认证证书：□无；□ 有。
请提供复印件。
如为经销商
质量体系认证证书：□无；■有。
请提供复印件。
请提供生产
审厂家的相关
新技术、新产品的生产许可证：□无；□ 有。
请提供复印件。
资料
核
质量标准：□ 无；■有。
请提供复印件。
内环保要求及执行标准：□无；■有。
请提供复印件。
容
简述售后服务内容：
评定结论：同意该供应商评定为合格供应商
记录人：日期：参评人员：
审批意见：同意
审批人：日期：年份是否继续列入合格供方名录批准人时间
注：■、□为选择项，当选择有时填■。
07-供方能力调查评定表
HC-JL7.4—03序号：供ຫໍສະໝຸດ 名称联系人供方住址
联系电话
供方提供的主要产品及品种：
供方质量保证能力评价：
评定项目
1、供方是否具有营业执照和生产经营资质□是□否
2、提供产品及品种的安全性、稳定性是否满足要求□能□否
3、提供产品的生产能力和技术能力能否保证□能□否
4、交付方式与及时性是否满足要求□是□否
5、服务态度、商业信誉状况是否良好□是□否
6、检测手段与检验结果是否可靠□是□否
7、能否提供产品质量/安全方面的合格证明材料□能□否
8、其它：
评价“否”时应描述情况原因及采取的措施计划：
主管部门负责人：年月日
评定结果：
同意列入合格供方
主管领导签字：2013年10月18日
合格供方评价表完整
合格供方评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）合格供方评价表附表1：资源、装备调查表附表2：技术、管理人员组成调查表第页共页附表3：编号：1审批：审批：审批：审批：审批：审批：分供方能力评审表厂商：上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 3/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 4/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 5/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 6/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 7/8体系评定综合评语上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 8/8能力评定结果说明：1.每个条款满分为10分，总分为适合条款×10，实际分数为各条款得分累加。
实际分数2.最终得分= ×100总分3.最终得分：100～90（含）为A级：为优秀供方，采购订单或开发新品优先选择。
90～70 （含）为B级：评为合格供方，可发订单及开发新品。
70～50 （含）为C级：为带条件的合格供方，在规定期限内纠正不符合项并反馈SMF,只可供应现有认可产品。
50以下为M级：该级为不合格，不推荐为合格供方。
4.潜在供方只对带“*”的条款评审，周期评审针对所有条款。
5.有些条款并非对每个供方都适用，这种情况计分栏应填写“N/A”。
上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A99 P 1/8供应商能力评审报告上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 2/8。
供应商评定(合格供应商引入)表模板
11、提供本年度纳税申报表或最近一次完税证明文件（包括营业税、增值税、企业所得税）（满分5分）
本项评定分值
签名
A有；（5分）
B有其中一项；（3分）
C无；（0分）
12、付款方式（满分10分）
本项评定分值
签名
A60天以上帐期；（10分）
B30-60天账期（7分）
C30天内账期（4分）
B 供应商质量管理体系健全，有独立的质量部门和质量人员，过程记录不完整；（6分）
C 供应商质量管理体系不健全 （0分）
技术判定（共20分）
8、设备情况（如不涉及不填写此项）（满分10分）
本项评定分值
签名
A 加工设备齐全，设备先进，关键工序无需外协加工； （10分）
B 加工设备齐全，非关键工序需外协加工； （5分）
D预付款，款到发货（0分）
总总分：
初次评定建议
□合格供应商
□不合格供应商
本评定总分：110分
合格供应商：总分大于等于65分
不合格供应商：总分小于65分
供应商资格评审小组意见：
签字：日期：年 月 日
供应链领导意见：
签字：日期：年 月 日
总经理部领导意见：
签字：日期： 年 月 日
评定结果：1、供应商评定结果合格；2、供应商评定结果不合格。
A 供应商资料卡填写清晰准确；（10）
B 供应商资料卡填写不清晰或未填写；（0分）
3、供应商基本情况（满分5分）
本项评定分值
签名
A 注册资金500万元以上，员工200人以上；（5分）
B 注册资金50万至500万元，员工50人至200人；（3分）
C 注册资金50万元以下，员工50人以下；（2分）
供方评价表
供方评价表一、供方信息：供方名称：供方联系人：联系方式：二、评价指标：1. 产品质量- 供方提供的产品能否满足要求，符合规格和标准？ - 产品是否符合承诺的质量标准？- 产品的外观是否符合要求？- 产品的性能是否稳定可靠？- 产品的使用寿命是否长？2. 交货能力- 供方是否按时交货？- 是否按要求提供货物数量？- 货物的包装是否符合要求？3. 价格合理性- 供方提供的价格与市场价格相比是否具有竞争力？ - 是否存在价格上的不合理要求或贵重品？4. 服务质量- 供方是否能及时回复询价？- 是否能够提供专业的技术支持？- 在产品使用过程中，是否能够及时解决问题？5. 售后服务- 供方是否能够提供及时的售后服务？- 在售后服务过程中，供方是否态度友好、回应及时？三、评价内容：1. 产品质量评价：- 对供方提供的产品质量进行评价，如是否达到标准、存在的质量问题等。
2. 交货能力评价：- 供方交货的准时性、货物数量与要求的一致性等。
3. 价格合理性评价：- 供方提供的价格与市场价格对比评价，是否合理、公正。
4. 服务质量评价：- 供方在询价、技术支持等方面的服务质量，如回复时间、解决问题的能力等。
5. 售后服务评价：- 供方在售后服务方面的表现，包括响应时间、服务态度等。
四、评价方法：1. 提供清晰的评价标准和评价表格，以便评价者按照统一的标准进行评价。
2. 要求评价者客观、公正地评价供方的产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务等。
3. 可以采取定期或不定期对供方进行评价，以跟踪供方的绩效并及时提出意见和建议。
五、评价结果：评价结果应客观、准确，并及时反馈给供方，以供其参考和改进。
评价结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等级，以便供方进行评估和改进。
六、评价改进：根据评价结果，供方可以对不足之处进行改进和提升，以提高产品质量、交货能力、价格合理性、服务质量和售后服务水平。
七、评价反馈：评价结果应及时向供方反馈，并与其进行沟通交流，以共同解决问题，改进服务，并建立长期良好的合作关系。
供方审核检查表
1、是否制定了产品的相关检验规程、检验作业指导书；产品特性值都进行了规定； 3
六、产品的检 3、是否按检验文件要求对产品实施检验与试验，并达到要求；
验与试验
4、是否按工艺和产品质量要求配备了适宜的检测设备；
3 3
15
5、检测设备的精度是否满足产品质量要求，是否在有效检测周 期内。
2
十、以往不良 1、以往发生不良改善有效性确认（是否有措施） 改善/1年内业 2、1年内交付、质量、服务情况（是否有方法、标准） 绩/目标达成 3、目标达成情况
3 38 2
合计
100
供应产品：
审核情况记录
总得分
0
供方现场审核检查表
供方名称：
现场评 审日期
调查项目
分合得 值计分
1、是否通过ISO/TS16949、ISO9000等质量体系标准认证。
2
一、品质保证 2、质量管理组织机构和职责是否明确。
体系
3、企业级质量管理人员是否专任，是否经过适当的训练。
2 10 2
4、现有体系运行是否有持续有效
4
二、技术资料 1、是否有图纸及标准等的相关管理规定。
的管理
2、技术文件的管理执行情况如何，其记录有无保管。
25 3
1、对质量有重要影响的岗位配置适宜人员？并提出岗位标准或 要求？
3
三、人力资源 2、是否有教育训练计划，实施记录有无保管。
38
4、有无设定特殊工序（有资格）操作员的训练，认可的基准。 2
1、是否有进货管理办法,并有效实施。
3
四、进货管理 2、是否有相关的进货检验方法及其检验记录。
3
1、是否制定了成品及出货的相关管理规定？
3
合格供方调查评审表(2024年XX机电科技有限公司)
供 方
XX机电科技有限公司
通讯地址
X
邮编
X
联系电话
X
联系人
X
承担产品：
名称型号 规格技术条件
1详见产品资料
2
3
4
5
工厂概况（技术人员、主要技术设备、技术检测中心）： 详见附件
质量管理和质量保证系统：
20XX年开始推行质量管理模式
√GB∕T19000系列（IS09001-2008）
产品质量管理要求
低压无功动态补 偿设备
天津发配电及控 制设备检测所（天 传所）
附件工厂概况：技术人员、主要技术设备、技术检测中心
我公司对于高低压配电设备的研发与生产拥有绝对的技术优势。
-生产情况说明
合同签订后，我厂立即与用户及设计方进行图纸会审与技术交底，并严格 按照用户要求的交货期安排生产，及时采购元器件。在金切、焊接、板金加工 等生产工艺方面我厂有着丰富的生产经验，利用数控冲床、数控剪板机、电火 花数控线切割机床等先进设备进行高质量产品的生产，以满足客户的需求。
-特点3-
加工设备、制造、检验能力
我公司采用基于工程项目管理系统（PlM）中的BS工程设计制造管理系统， 能具备从合同订单、产前技术准备、物资采购、生产作业计划、包装发运全过程 的系统统计和信息传递和管理，同时与人力资源和成本核算财务管理系统接口,
1）何时由哪家机构对贵方按哪种质量保证模式做出认证，请附上有关证书复印件
没有有J正在计划或申请
时间：2002年由：Intertek公司 认证：
2）贵方是否有独立的质量保证和质量控制部门
质量管理部门没有名称：质检部
专职检验人员没有
有J人数：质检部
供方现场质量能力审核检查表
A.接收前是否进行必要的验证？
2
B.是否充分获得本厂相关的现行技术要求？
4
C.是否妥当地储存和维护？
2
D.对丢失、损坏或不适用的物资是否记录并报告本厂？
4
4.工序操作过程控制
24
A.作业现场和操作者是否能明确的作业指导书，是否可随时查阅，操作
者对作业内容是否熟悉？
10
B.特殊岗位是否经培训，且是备操作资格？
2
续页：
审检及评定项目
标准
得分
实际
得分
备注
C.是否对售后的不合格品能快速、有效地处理？
2
8.现场实物质量抽查
20
A.产品名称:_________产品图号:_________
B.检查数量:_________抽查数量:_________
C.样本合格品数量: ________
样本不合格品数量:________
供方质量能力现场审核检查表
GS-QP-11-2供方名称：调查日期：
检查及评定项目
标准
得分
实际
得分
备注
1.现场资料和文件控制
4
A.是否对合同零件编制了质量计划，规定专门的控制措施？
2
B.是否对所有工作场所的指导文件全部有效，并及时撤除作废文件？
2
2.采购
2
对关键原材料的供方是否进行评定？
2
3.本公司提供的技术规范及相关物资
2
C.对质量问题是否有专人负责，并定期汇报和记录？
4
D.现场使用的计量器具是否经检定，是否有合格标识？
4
E.是否对所使用的生产设备进行维护和保养？
2
F.操作现场的环境是否满足本厂产品的质量要求？
合格供方评价表
QR/BLY7.4.02-2008NO：
供方名称
供方地址
联系电话
传真号码
序号
评价产品名称：
1
评价内容
评价结果
2
是否已取得体系或CCC产品认证
取得认证□
正在申请□
没有认证□
3
对供方产品质量的评价符源自要求□基本符合□不符合□
4
对供方产品价格的评价
价格合理□
基本接受□
价格太高□
5
对供方交货及时性评价
C级□不合格供方
评价小组成员
审批意见：
审批：日期：年月日
4：供方产品质量的评价结果是第2类者，其供方评价结论不能定为A级。
5:有两项评价内容的评价结果是第2类者，其供方评价结论不能定为A级。
6:供方评价每年一次，评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
7：对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格，但应要求其改进。
编制：
评价结论
A级□合格供方
B级□基本合格供方
按时交货□
偶尔推迟□
经常推迟□
6
对供方服务质量的评价
满意□
基本满意□
不满意□
7
对供方诚信方面的评价
满意□
基本满意□
不满意□
评价准则
1：供方评价级别：A:满意的合格供方、B、基本合格供方、C:不合格供方
2：供方产品质量的评价结果是第3类者，其供方评价结论一律定为C级。
3：有两项评价内容的评价结果是第3类者，其供方评价结论一律定为C级。
026合格供方调查评价表运输业
NO：
供方名称
地址
法定代表人
企业性质
规模
营业执照编号
企业代码
邮编
提供产品类别
电话
项目
调查内容
判断
评分规则
分值
得分
证实
资料
1
是否合法经营？
□是;□否
无营业执照该项目分全扣
15
2
是否有营运证？
□是；□否
无营运证该项目分全扣
20
3
驾驶员的年驾龄及经验
□是；□否
驾龄平均5年得5分，
高、一般、低
低得5分、一般3分，高0分
5
合计得分
100
综合评价意见：
□符合合格供方评价准则，建议作为合格供方；
□不符合合格供方评价准则，不能作为合格供方
签字：年月日
审批意见：
□同意
□不同意
签字：年月日
评价规则：
1.经综合平分，实际得分低于85分，则不能评为合格供应商。
2.判断为“否”的项目，不记分。
3.判断为“是”的项目，根据该项目执行情况进行检查，发现一项不符合，扣10分。如该项目被扣60分，实际得分为3分，若该项目分值为8，则该项目得分为：4.8分。备注：制表：Fra bibliotek月日10
4
有无固定经营场所
□是；□否
无固定场所扣10分
15
5
运输能力（车辆吨位规格数量）
A；B；C
分为三等强得6分，一般得3分，无不给分
10
6
是否参加了货物保险
□是；□否
未参加保险该项目分全扣
10
7
有无化学危险品运输能力
□是；□否
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评审编号 联系人 联系电话 传真号码
供方信誉
通过同行者的介绍 通过公司推广 通过杂志广告 通过互联网 生产企业
供方业务性Leabharlann 核心经销商 渠道分销商 有效年检企业法人营业执照 所供采购产品的生产许可证
供 方 资 质 文 件 ▼ 生 产 企 业
税务登记证或一般纳税人资格证 组织机构代码证 压力管道元件安全注册证书(限生产压力管道元件的厂家提供) 中国人民共和国公安部备案(仅限生产消防器材的厂家提供) 高新技术企业认定证书 发明专利证书或实用新型专利证书 大型石化企业入围产品证明(中石油、中石化、中海油、中化等) 中国石油石化企业网络信息库会员证书 ISO9000质量管理体系认证证书 ISO14000环境管理体系认证证书
累计得分 客户适当与否评审
评审标准 评 审 结 果 累计得分≧85 75≦累计得分﹤85 65﹤累计得分﹤75 累计得分≦65 对应选择"√" 基本方针 值得十分信赖可以交易 可以与其他往来供方竞争 可以确立合作意愿尝试交易 不能进入公司供方体系
备注: 备注:
1、评审编号由10位数组成，格式为xxxxxxxx-xx，如20120101-01，意思为2012年1月1日评审的第1份供方评审表格，以 此类推。 2、国内外著名大型钢铁、阀门、仪表、电缆生产企业可以简化评审手续，由技术制造部根据需要直接评价后纳入“合格 供方目录” 3、对一次性购买（指不常用、生产厂家很少的）或购买量很少的或购买金额很少的采购产品可以采取检查采购产品实物 质量，核对质量合格证明资料和了解采购产品厂家的信誉，或使用前汇同技术开发部验证采购产品的办法，作出评价， 且保留所有验证记录。 4、供方评审合格有效期为18个月，时间从供方评审合格之日起计算。
第 2 页，共 2 页
供方评审表
评审人 供方名称 供方地址 拟提供的商品（服务）: 评审关键点 供方业绩 评审内容
先前同公司合作过，且供货质量较好 先前同公司合作过，但供货质量较差 先前未同公司合作过，供货质量有待验证 通过业主的要求或介绍 通过与耐德前期良好合作 分值 6分 -15分 2分 6分 5分 4分 3分 2分 1分 6分 6分 4分 6分 4分 3分 3分 3分 3分 2分 2分 2分 2分 2分 2分 6分 4分 3分 3分 6分 4分 2分 5分 1分 评价分数
财务状况
财务状况较好 财务状况较坏 面谈 采购洽谈方式 企业邮件或传真 电话 网络沟通(如QQ、MSN、UC、阿里旺旺等) 与同质竞品对比非常有竞争优势 5分 1分 6分 5分 4分 3分 10分 8分 5分 1分 9分 6分 3分 6分 1分 9分 6分 3分 6分 2分 -15分 4分 1分
价格基准
销件供 分商▼方 销或核资 商渠心质 道经文
有效年检企业法人营业执照 代理证明材料(仅限核心经销商提交) 税务登记证税务登记证或一般纳税人资格证 组织机构代码证 5年以上
企业成立时间 5年以内 2年以内
财务状况
能提交上一年度财务分析报表 不能提供上一年度财务分析报表
第 1 页，共 2 页
供方评审表
与同质竞品对比较有竞争优势 与同质竞品市场价格基本相符 与同质竞品对比不具备竞争优势 账期
付款方式
承兑 预付
交货周期
满足我方工程进度要求 不能满足我方工程进度要求 36个月或更长
质保期限
24个月 12个月 售后服务良好、快速响应
售后服务及 售后服务一般、稍显拖拉 支持
售后服务差、处理不及时 值得称赞的地 有--请填写称赞内容： 方(主要用于 实地考察) 无