敦煌网王树彤站在人生曲线的峰励志
作文材料-企业家名人故事挑战马云的女人 精品
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企业家名人故事:挑战马云的女人王树彤不是那种天生的赢家,命运既没给她值得艳羡的天赋,时代也没给她推不开的机会。
事业,她做得一点都不轻松,磕磕绊绊不比谁少。
挑战马云的女人可是,就是这样一个既没有海归背景,又没有名校文凭的普通北京女人,不仅做过微软最年轻的中国区管理者、思科亚洲高管中唯一的女性,还用年时间做成了一件事:挑战马云。
如今,她的敦煌网不仅获得了近亿融资,还成为新一代交易型跨境电子商务平台的引领者。
就连马云,也在微经济领域落后了她一步。
追昔忆往,年出生的王树彤只承认一点:如果说我是赢家,那也是想法傻傻的非天生赢家。
一个头脑简单的耐力冠军多年长跑训练,锻造了王树彤一套对待枯燥无味之事的哲学:坚持。
小学五年级,第一次长跑集训的万米测试上,到了最后米时,她只觉得眼前的跑道永远没尽头,真想躺到旁边的草坪上,永远都不起来……不许停!犹豫的一瞬间,教练大吼,即使爬,也要给我爬到终点!分钟后,她冲过了终点。
从此,王树彤明白了:只有咬紧牙关坚持,才有获得成功的希望。
唯一一次王树彤不堪忍受的枯燥,是第一份工作,在清华大学软件开发与研究中心当教师时。
在那个类国企环境,她显得有些另类:周一,她完成了一周要做的事,别人则是前四天喝茶看报,最后一天再做事。
尽管她用看书、听讲座充塞空闲,还是难以忍受。
一年后,她离开了,即便罚的钱比一年挣的还多。
随后,她进了微软。
此时微软刚进入中国市场,各方面刚起步。
进去第一天,顶头上司就叫住她,丢给她一句话:蜀中无大将,廖化作先锋。
这意思很清楚:满大街都有比你优秀、聪明的人,但因为机会成本,我找不到这样的人,只有你这个资质平平的廖化可以用。
这样的开场白,让王树彤一阵难堪。
更恐怖的事还在后面。
在微软,讲究精准、计划、效率,工作节奏快,竞争压力大,一周天,几乎每天都要工作到深夜十一二点。
此外,上司是台湾人,待下极严,对职员动辄就是一顿暴训,王树彤第一次着手工作,就遭到当众训斥。
那是微软亚太区的一个技术大会,王树彤负责组织。
敦煌网王树彤:创业者要不断超越,不断改变
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敦煌网王树彤:创业者要不断超越,不断改变2013年5月17号,克莱斯勒杯第三届黑马大赛天津赛在天津新技术产业园区举行,敦煌网创始人王树彤在大赛上分享了她的创业心得与创业感悟,她认为创业是一种不一样的生活方式,而创业者就是要不断超越,不断改变。
同时她也对中美两国创业环境做了比较。
以下为全文:我觉得我每次会非常的兴奋参加激动人心的创业方面的大赛,我记得在去年,应该也是在5月份的时候,我跟创业家杂志社的牛社长我们一起参加了中央电视台财经频道的一个对话栏目,当时谈的是一个创业话题,当时的创业话题是谈到大学生辍学创业是不是一个好的选择,我跟牛社长作为一方是支持在中国创业需要有更好的管理和被管理的经验,需要有更多行业的积累。
我记得当时在对手的栏目上放了好多的短篇,确实看到在美国有非常多的如雷贯耳的名字,从早年间像微软,到后来苹果,以及最近几年非常非常风光谷歌的创始人等。
我们与美国创新从市场、机制上是非常不一样,美国的成功模式比较多的是技术型创新,我们看到有很多非常年轻的人有很好的点子,这个市场在扶持很成功的经理人团队,我觉得在美国的互联网行业出现了长江后浪推前浪一搏接一搏的创业和创新的氛围,在中国实际上我们分析比较成功的经验这些企业,其实我们看到中国的模式,更愿意叫做是一种市场,或者是运营创新型,也就是说中国的企业家受到国外一些模式的启发,结合中国市场的现实和特点,加工、改造优化形成自己的·一套商业模式,所以我们看到很多中国成功的创业企业是那样的一种运营和市场的成功模式,而这样的模式在复杂的市场环境下,其实更加需要我们的创业者对于行业的理解,对于运营的把握,所以我据记得当时这样一组形成了一个很鲜明的观点,这也是我非常一贯的观点,我认为其实在中国这样的环境,特别是中国还是比较复杂的背景下,有一种被管理和管理的经验,能够让企业更持久。
当时我们分享一个观点,如果你想要成为一个好的领导者,你首先是不是能够成为一个好的追随者,我想这个观点可能是跟我在卓越网的创业,以及2004年敦煌网的创业,这2个历程给了我这样的看法,包括对于中国现在市场环境的理解,其实今天在中国创业,我觉得一方面互联网前所未有的给了中小企业给了个人绝佳的机会,有很多我们自己可以去开创、设想的,但另一方面其实我也有深刻的感觉到,在今天中国创业其实越来越难。
敦煌网:缝隙里的大道企业培训
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面对众多好友的惋惜,王树彤却认为“这是一个必然的过程”,“离开了卓越,我才会有其他想法。这是一种潜意识,不是说坐在家里就能想出来的。我喜欢多做一些事情,包括出去看一些东西。一直在脑子里某一个地方,或在心里的某一个地方,埋着一个小问号,下一个是什么?”离开了卓越网之后,王树彤开始了自己漫长的海外之旅。这段时间,王树彤时常往来于国内飞往海外的航班之上,几乎只要是赚钱的项目她都会去尝试一下。就连卖钉子,她也愿意飞到美国去和美国采购商亲自谈。
除去阿里之外,慧聪网、买麦网也通过模仿阿里的模式,凭借着各自的优势在国内的B2B领域占据着一席之地。但是,当时以阿里巴巴为代表的国内B2B网站能做的只是帮助企业在网站上发布大量的商业信息,并不直接参与交易,而且采用的都是收取会费的盈利方式,这无疑为众多企业设置了门槛。交了钱,却并不能保证一定有生意,对于一些规模较大的企业来说也许还能承受,但是对于那些中小企业来说,这无疑是一笔充满了风险的大投资。
针对着这些中小企业的特点,敦煌网首先做的就是消除电子商务的进入门槛——收取会员费,取而代之的是交易成功后收取一定的佣金。在敦煌网的交易过程中,网站会在卖家报价的基础上,自动加入一定比例的佣金,以最终价的形式呈现给买家。加佣后的报价,由买家支付,而与卖家无关。虽然佣金模式在某种程度上增加了买家的负担,但消除了高额年费的障碍,降低了中小买家的交易门槛,使得他们愿意为达成交易而支付小额佣金。同时,与通过经销商渠道进货相比,在线外贸也提供了更多的产品选择,报价也更为低廉,即便支付了佣金,买家在整体上仍然较为划算。
1、多因性
多因性是指一个人的绩效的优劣取决于多个因素的影响,包括外部的环境、机遇,个人的智商、情商和它所拥有的技能和知识结构,以及企业的激励因素。
2、多维性
绽放在职场的铿锵玫瑰
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绽放在职场的铿锵玫瑰:敦煌网CEO王树彤微软到思科,再到卓越网,多家外企高管的历练,让王树彤被称为中国最优秀的职业经理人之一,同时她更是一位不可多见的美女CEO,一头飘逸别致的短发,衬托出她娴雅端庄的气质。
如今,她拥有了自己的电子商务网站——敦煌网,她正用执着与智慧书写着自己不平凡的IT人生。
(采访/张丹)图:敦煌网CEO王树彤CNET:学生时期,希望自己从事什么样的工作,如今的工作是否与自己当年的目标一致?未来的职业生涯有什么样的规划?从教师到职业经理人,到创业,我在自己的跑道上不断调整步伐。
对于职业生涯我的体会是,你必须经历很多,尝试很多,才能找到真正适合你的路。
就好像长跑,一路上你需要不断地做出调整和改变。
这不是在走弯路,这是一个正常的过程。
你不可能用一个速度、一种步伐、一种步幅、一口气跑到你期望的目标。
况且,这一路上,目标也在不断的调整——你和你的道路都有一个成熟的过程。
创办敦煌网以来,很幸运的是我能够愉快地做着适合自己的事,人在经历过很多选择之后,还是应该基本在自己的comfortable zone里的。
CNET:职场女性永远都是办公室里一道靓丽的风景线,面对职场的巨大压力,您如何保持自己光鲜的一面?我常常问自己,是否喜欢现在的自己。
有一句动人心扉的爱情箴言:“I love you not because of who you are,but because of who I am when I am with you.”直白地翻译过来,已令人动容——我爱你并不是因为你是谁,而是因为我喜欢与你在一起时的那个我。
爱情如此,若用于职业女性对待工作的热情,我觉得这句话同样贴切。
状态很重要,无论是工作还是恋爱。
一个好的或者说适合你的爱人,不是因为他需要你所以你存在,也不是因为他让你成为他所希望的样子,而是因为他能激发你所有的潜质,让你成为一个你喜欢的自己,你每天都可以感觉到自己的变化和进步,逐渐变成那个令你满意的自己。
如何让创业种子长成参天大树
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中国教育报/2010年/2月/10日/第005版招生考试就业周刊如何让创业种子长成参天大树——访敦煌网首席执行官王树彤本报记者李薇薇通讯员杨璐瑶王树彤的经历令人印象深刻。
大学教师变身跨国企业的高管,之后又放弃了诱人的职位和薪金投身到草根企业。
她一路走来,有太多的故事。
如今,作为一个聚集中国众多中小供应商产品的网上B2B平台,即国内的中小供应商对国外的中小批发商,为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台。
敦煌网已经成了一个可以让无数创业者播撒心中创业种子的天然园地。
心中播下创业的种子每个人都有梦想,梦想就像是心中的一颗种子。
有的人的种子就是走上自己当老大,生活悠闲又有钱赚的道路。
但这样的梦想往往犹如一夜美梦,夜晚过去了,梦也就醒了。
创业者心中的种子需要怎样的土壤呢?记者:您当时要创办敦煌网,走B2B(公司对公司)这一道路时一定是备受争议,也遇到了很多的阻力,是什么让您坚持住了自己最初的想法呢?王树彤:我从小就不认为自己是一个可以在五分钟内就创造奇迹的人。
创新的过程也是不断被质疑的过程。
我曾经一遍一遍地跟人解释何谓“整合了供应链服务的在线B2B电子商务平台”,而今天很多人开始明白,以信息服务为核心走向在线交易服务已经成为行业的大趋势。
我所体会的成就感,就是因为这是中国创造的革命性的、撬动全球贸易的电子商务模式。
记者:一方面企业需要人才却找不到,一方面大学生却面临着毕业就待业的情况,对此您怎么看?王树彤:不错,据统计,在高校中学电子商务专业的学生只有20%找到工作,而事实上电子商务这一领域缺口很大。
敦煌网一直希望可以为对接缺口、培养人才尽一份力量。
所以一直在与各大高校联系,希望可以共同探寻出一条正确有效的道路,让更多的大学生走上就业之路。
如今我们正准备建立培训机构来帮助大学生就业。
不仅仅是创业,我们培养的人才也同样适用于企业。
记者:很多大学生只会按部就班地读书,却不知道自己的兴趣所在,这影响了他们对未来的选择,同时,由于父母过多干涉让他们更加迷茫,不知如何选择道路,您对这些学生和父母有什么建议呢?王树彤:不得不说,现在中国的教育制度还存在着很大的不足。
王树彤的坚持
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王树彤的坚持作者:张友红来源:《中国周刊》2011年第03期这是王树彤离开清华的第十八个年头。
十八年前,她在清华大学软件开发和研究中心当老师。
十八年后,她是敦煌网的CEO。
在学校的日子里,她总是争取在周一就把好几天的事情都忙活完,接下来,再找事干。
“那时觉得不舒服。
总想干更多的事,不愿意太清闲,闲下来就难受。
”偶然的一次,她从报纸上看到微软的招聘广告,那时还未真正了解微软到底是什么,王树彤就去了,此后就没有闲下来过。
从微软,到思科,再到参与创办卓越网,创办敦煌网。
王树彤喜欢这种节奏,她说,“像登山一样,一个山峰又看到一个山峰。
”木讷的女“阿甘”新年之初,王树彤参加了王利芬、马雪征倡议筹建的“中国女性俱乐部”成立仪式,她和于丹、洪晃等成为第一任理事。
李开复、孙振耀等人到场,绿叶衬红花。
“英雄不问出处,即使是扫地的阿姨,也可以是英雄。
”王树彤说自己有英雄情结,“要是在古代,我就是花木兰,不爱红装爱武装。
”她最欣赏的是温婉而又有豪气的形象。
说这些的时候,王树彤一直笑着,时而探探身子,瞪圆眼睛。
一位业内人士对《中国周刊》记者说,“互联网业内,美女CEO不多,王树彤给人的印象很深。
”揭开这些譬如“美女CEO”、“女企业家”、“女创业者”的标签,王树彤不认为自己有哪一项非常好,而是认为自己很“木讷”。
她说,在微软的时候,很多人都很聪明,但是自己很“傻”。
别人可能很快就升迁,或者辞职高就了,但她一直“傻傻”地坚持在那里,从这个部门到那个部门,老老实实带队伍。
“有人劝我,该升迁了没升迁,你怎么也没意见?”她依然做她那个工作狂,经常每周工作七天,每天加班到深夜十一二点。
王树彤认为,这是自己唯一的“与众不同”。
刚到微软,她自感“还不怎么懂事”。
一次承办微软的全球大会,王树彤一直准备,紧张到睡不着觉,半夜头晕得不行,只想吐。
“每个人就像一把刀,一直闲置着就生锈了,磨一磨就亮了,再磨一磨就成刀了。
”王树彤说,在微软的几年里,她一直在“磨刀”。
一个缝隙60亿励志人物故事
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一个缝隙60亿励志人物故事一次有位记者问王树彤:“敦煌网成功的秘诀是什么?”她说:“我们善于‘钻空子’。
”这是咋回事呢?原来当年王树彤想创立自己的敦煌网,朋友知道后,都说“和阿里巴巴做同样的事情,绝对行不通”。
也确实,阿里巴巴拥有超过210万中小企业用户,几乎占据*市场份额的90%。
当时,仅仅一次由阿里巴巴组织的供销会议,世界500强企业就有100多家来光顾采购,作为电子商务的领航者马云也说“拿着望远镜也找不到对手”。
你要和马云抢饭碗,这不是“找死”吗?但王树彤心里明白,阿里巴巴只帮助企业发布交易信息,靠收取会员费盈利的模式在b2b的电子商务领域中非常原始。
随着信息传递变得更加快捷、方便,仅仅进行信息的交互对于电子商务来说是远远不够的。
王树彤绝对是个“不安分”的人。
从微软的市场服务部经理和事业发展部经理,到思科*公司高管中唯一的女*,再到后来成为卓越网的ceo。
离开了卓越网之后,将何去何从呢?王树彤开始了自己漫长的海外之旅。
那段时间她时常往来于国内飞往海外的航班之上,几乎只要是赚钱的项目她都会去尝试一下。
一天她又陷入了迷茫。
这天,她给花盆浇水,一杯水浇下去,水缓缓地注入到盆栽中的泥土里,她的脑中突然闪过这样的念头:盆栽里的泥土看起来已经很满很充实,却依然有这么大的空隙让水填充进去,她叫道:“对,我们就要找到他们的空隙,然后再去钻一钻。
这绝对不是‘找死’,而是大有生存空间。
”正如她一次上mba课时,老师做过的一次类似试验,在瓶子中先要装大石头,再装小石头,再装沙子,再浇水,结果就能装得最多、最满一样,这让王树彤看到了b2b市场的缝隙。
在这样的情况下,王树彤感到阿里巴巴在做的只是b2b电子商务的第一步,这其中留下了巨大的发展空间。
当时,海外的购买能力非常旺盛,尤其在一些本国并不生产的小件商品上有着大量的需求。
虽然中小外贸企业的交易金额低于阿里巴巴的大客户,但中、美、欧的中小企业数量超过7000万家,*的绝大多数出口额也是由中小企业完成的。
王树彤的励志故事
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王树彤的励志故事王树彤,敦煌网创始人和首席执行官,负责敦煌网的总体运营和战略发展。
敦煌网以其独特的在线交易模式,经过近五年的发展已经快速成长为B2B电子商务的领先企业。
2008年,敦煌网在线交易总额接近2亿美元。
王树彤在1999年创立了卓越网,并在1999年至2002年8月担任卓越网的CEO。
在此之前,王树彤女士曾在微软中国任职六年、在思科任职一年。
她带领的团队曾多次获得微软、思科的“优秀团队”荣誉。
2004年再次创业,创立B2B电子商务交易平台敦煌网。
“敦煌是我国古代丝绸之路的必经之地,古代丝绸之路自古就是一条连接了东西方贸易之路。
我们取意为敦煌网,也是希望借助敦煌网这个平台,帮助更多的中小企业借助电子商务,打开全球贸易网上的丝绸之路。
”选择我总是在问自己,我最能发挥优势、最想做的事情是什么?我是否每天都有进步?你可以说这有点像做学生的心态,而从我的体会来说,从一个兢兢业业的职场经理人到时刻面临挑战、逆风而行的创业者。
我的第一份工作是老师,后来在微软、思科也都曾经做职业经理。
但是我第一次接触电子商务这个领域,是通过卓越网。
其实当时决定离开思科加盟卓越的时候,身边很多朋友都不能理解,当时卓越网只是一个供网民免费下载游戏和软件的地方。
为什么我放着跨国公司的高薪厚职和良好的研发环境不要,而加盟到一个需要从零开始的网络公司去?这是一个挑战,毕竟互联网是我没有接触过的,我在微软做的是销售,那么接触一个全新的领域,我的位置在哪里,我要做什么,这些都是未知的。
可是最后选择卓越的原因很简单。
当时我在珠海做培训,看到了研发人员他们工作的那种艰苦的环境。
大家围坐在一个灶台前喝粥吃咸菜,然后再投身到工作中。
我看到了这些研发人员身上体现出来的韧性与顽强,其实就是这一幕和当时那种复杂的情绪感动了我影响了我。
微软的工作环境非常优渥,而比较起来,那时候的卓越还没有开始起步,或者说还没有步上轨道。
但是艰苦的环境并未阻碍工作人员追求梦想的脚步,所以当时我心里就有那样一种声音,我要来这里,投身到这个领域,跟他们一起工作。
敦煌网王树彤站在人生曲线的峰励志大全
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美女经理王树彤:从卓越CEO到敦煌网创始人
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美女经理王树彤:从卓越CEO到敦煌网创始人
朱国栋
【期刊名称】《中小企业管理与科技》
【年(卷),期】2009(000)032
【摘要】@@ 王树彤注定是互联网业内不甘寂寞的人物.rn2000年,曾在微软、思科工作过的美女职业经理人王树彤,成为卓越网的首席执行官,在她带领下,卓越网业绩实现了爆炸性增长,不到1年时间,王树彤就成为当时互联网业的风云人物.但正当卓越网发展得顺风顺水的2002年6月,王树彤突然辞职,业内人士在惊讶之余纷纷表示惋惜.
【总页数】4页(P64-67)
【作者】朱国栋
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.专访敦煌网CEO王树彤“新贸易”时代中国将赋能全球 [J], 孙冰
2.寻找商品的信息后援——访卓越网CEO王树彤 [J], 陈世英
3.创新出卓越——访卓越网CEO王树彤 [J], 边艳菊
4.王树彤酝酿敦煌网盛夏 [J], 高诗朦
5.敦煌网创始人、CEO王树彤数字贸易的商机 [J], 陈晓平;小庞
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女企业家创业故事(2)
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女企业家创业故事(2)女企业家创业故事篇三王树彤不是那种天生的赢家,命运既没给她值得艳羡的天赋,时代也没给她推不开的机会。
事业,她做得一点都不轻松,磕磕绊绊不比谁少。
可是,就是这样一个既没有海归背景,又没有名校文凭的普通北京女人,不仅做过微软最年轻的中国区管理者、思科亚洲高管中唯一的女性,还用6年时间做成了一件事:挑战马云。
如今,她的“敦煌网”不仅获得了近3亿融资,还成为新一代交易型跨境电子商务平台的引领者。
就连马云,也在“微经济领域”落后了她一步。
追昔忆往,1968年出生的王树彤只承认一点:“如果说我是赢家,那也是想法傻傻的非天生赢家。
”一个头脑简单的耐力冠军多年长跑训练,锻造了王树彤一套对待枯燥无味之事的哲学:坚持。
小学五年级,第一次长跑集训的万米测试上,到了最后400米时,她只觉得眼前的跑道永远没尽头,真想躺到旁边的草坪上,永远都不起来……“不许停!”犹豫的一瞬间,教练大吼,“即使爬,也要给我爬到终点!”10分钟后,她冲过了终点。
从此,王树彤明白了:“只有咬紧牙关坚持,才有获得成功的希望。
”唯一一次王树彤不堪忍受的枯燥,是第一份工作,在清华大学软件开发与研究中心当教师时。
在那个“类国企环境”,她显得有些另类:周一,她完成了一周要做的事,别人则是前四天喝茶看报,最后一天再做事。
尽管她用看书、听讲座充塞空闲,还是难以忍受。
一年后,她离开了,即便“罚的钱比一年挣的还多”。
随后,她进了微软。
此时微软刚进入中国市场,各方面刚起步。
进去第一天,顶头上司就叫住她,丢给她一句话:“蜀中无大将,廖化作先锋。
”这意思很清楚:满大街都有比你优秀、聪明的人,但因为机会成本,我找不到这样的人,只有你这个资质平平的“廖化”可以用。
这样的开场白,让王树彤一阵难堪。
更恐怖的事还在后面。
在微软,讲究精准、计划、效率,工作节奏快,竞争压力大,一周7天,几乎每天都要工作到深夜十一二点。
此外,上司是台湾人,待下极严,对职员动辄就是一顿暴训,王树彤第一次着手工作,就遭到当众训斥。
电子商务成功的故事
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电子商务成功的故事精选一次有位记者问王树彤:“敦煌网成功的秘诀是什么?”她说:“我们善于‘钻空子’。
”这是咋回事呢?原来当年王树彤想创立自己的敦煌网,朋友知道后,都说“和阿里巴巴做同样的事情,绝对行不通”。
也确实,阿里巴巴拥有超过210万中小企业用户,几乎占据中国市场份额的90%。
当时,仅仅一次由阿里巴巴组织的供销会议,世界500强企业就有100多家来光顾采购,作为电子商务的领航者马云也说“拿着望远镜也找不到对手”。
你要和马云抢饭碗,这不是“找死”吗?但王树彤心里明白,阿里巴巴只帮助企业发布交易信息,靠收取会员费盈利的模式在B2B的电子商务领域中非常原始。
随着信息传递变得更加快捷、方便,仅仅进行信息的交互对于电子商务来说是远远不够的。
王树彤绝对是个“不安分”的人。
从微软的市场服务部经理和事业发展部经理,到思科中国公司高管中唯一的女性,再到后来成为卓越网的CEO。
离开了卓越网之后,将何去何从呢?王树彤开始了自己漫长的海外之旅。
那段时间她时常往来于国内飞往海外的航班之上,几乎只要是赚钱的项目她都会去尝试一下。
一天她又陷入了迷茫。
这天,她给花盆浇水,一杯水浇下去,水缓缓地注入到盆栽中的泥土里,她的脑中突然闪过这样的念头:盆栽里的泥土看起来已经很满很充实,却依然有这么大的空隙让水填充进去,她叫道:“对,我们就要找到他们的空隙,然后再去钻一钻。
这绝对不是‘找死’,而是大有生存空间。
”正如她一次上MBA课时,老师做过的一次类似试验,在瓶子中先要装大石头,再装小石头,再装沙子,再浇水,结果就能装得最多、最满一样,这让王树彤看到了B2B市场的缝隙。
在这样的情况下,王树彤感到阿里巴巴在做的只是B2B电子商务的第一步,这其中留下了巨大的发展空间。
当时,海外的购买能力非常旺盛,尤其在一些本国并不生产的小件商品上有着大量的需求。
虽然中小外贸企业的交易金额低于阿里巴巴的大客户,但中、美、欧的中小企业数量超过7000万家,中国的绝大多数出口额也是由中小企业完成的。
王树彤:人生要不断经历
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王树彤:人生要不断经历作者:路沙来源:《中国信息化周报》2014年第40期“人生其实是一种不断经历、不断实践的过程,是对自己理想的实践。
我觉得自己一直在这个过程中乐次不疲,每一次经历都有点像心底有一个声音在召唤。
你要不断地去尝试、去调整,直到找到一条符合自己的道路。
”小女人,大智慧敦煌是古丝绸之路上的商贸重镇,更是东西方进行经济、文化交流的重要通道。
敦煌网的名字就是来源于此。
将公司命名为敦煌网,创立者的意图就是希望将其打造成互联网行业内的“丝绸之路”,从而用一座网络桥梁来代替那布满荆棘的荒漠通道。
创建于2004年的敦煌网发展到今天,已经成功开辟了一条全新的国际贸易通道,并成为全球领先的在线外贸交易平台。
然而,这并不是它的终点。
作为创立者的王树彤,在她的人生字典里并没有终点这个词,她还要不断地长跑下去。
“人生其实是一种不断经历、不断实践的过程,是对自己理想的实践。
我觉得自己一直在这个过程之中乐此不疲,每一次经历都有点像心底有一个声音在召唤,你要不断地去尝试、去调整,直到找到一条符合自己的道路。
”王树彤说道。
其实,无论是从教师到经理人、还是从高管到创业者,每一次的选择、每一次角色的转换,都是王树彤在自己人生路上的尝试和实践。
她的丈夫曾经这样评价她说:“就拿跑步来说,我是一个即使跑800米也要中途躲一圈的人。
而她却是一个就算跑一万米,哪怕中途摔倒也会爬起来继续跑的人。
”的确,在亲人和朋友眼中,坚韧和执着似乎已经成了她的代名词。
“我记得我在特别小的时候,就有这么一个念头,只要我能干的,我都得去试一把,所以当时跑步、合唱团团长、广播站站长,然后艺术体操,反正我喜欢的,我就都我都去尝试尝试。
”王树彤说。
她的儿时生活可谓丰富多彩,不过,她肯定不会想到她之后的人生也会如此多娇。
王树彤毕业于北京邮电大学电子工程学院。
没有名校的光环,也没有其他人海外留学的光鲜背景。
在人生的这个节点上,她似乎并不具备成为人生赢家的潜质。
成功职场人——王树彤
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没 想 到他们告 诉 我你 不 太 适 合 做 秘 书
话
转
,
但 是 你 很 适 舍做销售
其 实人 生 就 是会有 这 么 多 的 可 能性
了人 生 的 另
一
。
虽 然 结 果 有 点 出 乎意料
,
,
但是 却 为 我 开 启
,
番风景
。
抱 着挑 战 自我 的心 态
。
我 走 上 了这 条完 全 陌 生 的职 业 道 路
港 台地 区 的管理 人 来担 任 这 个 职 位 的尴 尬
可 能 我 这 个 人 比 较 阿Q
一
但 我 还 是 坚持 下 来 了
,
些
,
,
对 于 给 我 什 么 样 的报 酬
一
什 么 样 的职
早期 的微 软 中 国公 司
,
只是
一
个仅 有 6 人
的小 办 事处
,
。
每个 人
称
,
我似乎 没 那 么 在 乎
下
、
该顶
一
下 的时候 没 有 沉 下 来
顶 上去
。
站到 台前
我
一
,
就 代 表 公 司 回 答各 种 尖锐 的 问题
一
—
那 就是 我
。
开 始就 认 定
,
夜成 名
一
一
、
夜 暴 富这 种 馅 饼 不 会 掉 到 我 脑
,
识 别 机 会的能 力 比 机 会本身 更 重 要
。
在 这 种 强 调 个 人 英雄 主 义 的环 境 下
验 过 的 阵势
。
,
我 当 时经 历 T ~E 多从 没 体
缝隙里的大道
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示担忧 的时候 ,一个原本 名不见经传 的网站—— 国 内注册 用户 已经达 到了 4 4万名 , 日盈利能 力 8
敦 煌 网 却 引 起 了 所 有 人 的 注 意 。2 0 0 4年 才 成 立 也 接 近 10万 元 。 0 除 去 阿 里 之 外 ,慧 聪 网 、 买 麦 网 也通 过 模 仿 阿里 的模 式,凭借 着 各 自的优 势 在 国 内的 B B 2
就 在 这 个 最 先 撬 开 国 内 电 子 商 务 大 门 的 市
着 大 量 的需 求 。 但 是 ,这 些 商 品 的利 润 不 高 ,数
场逐渐淡 出人 们视野之时 ,阿里 巴巴的欺诈 事件 量 也不大 ,通 过层层环节进 入国外市 场之后 ,无 将所有人 的关注点再 一次转到 了 B B平台之上 。 2
一
在这样 的情 况下 ,王树 彤感到阿里 巴巴在做 的只 是 B B电子商 务 的第 一 步 ,这 其 中 留下 了 2 巨大的发展 空间。而 自己即将 要做的 ,就 是一个 有别于 传统 的向国内卖家提供 信息服务和推广 服 务 的电子商务平 台,让 海外广 大的 中小采购 商直 接采购 中国商 品成为现实 。
个 地 方 ,埋 着 一 个 小 问 号 , 下 一 个 是 什 么 ? ”
离开了卓越 网之 后 ,王树彤开始 了 自己漫 长的海 B B领 域的 e a 。 因为 在王树 彤看来 , 自己想 2 B Y 外之旅 。这段 时间 ,王树彤时常 往来于国 内飞 往 做 的并不是 单纯 的信息服 务 ,而是 类似于 e Y Ba
一
笔 充 满 了风 险 的大 投 资 。
就在许多人认 为作为一个职业 女性 ,王树彤 似乎 已经 走 到 了 人生 巅峰 之 时 ,2 0 年 8月 ,王 树 02 彤突然离职 ,辞去 了卓越 网的职 务。此后 ,王树
敦煌网王树彤站在人生曲线的峰励志
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敦煌网王树彤站在人生曲线的峰励志敦煌网王树彤站在人生曲线的峰励志王树彤是一个先天能量充沛的人,并且从来不认为性别和年龄是个问题。
朋友说:像你这种命的人,得干到80岁。
这是一张美丽的面庞:蓬松的短发、眉眼间和蔼又矜持的神态。
毫不意外的,我面前的敦煌网总经理王树彤是一个优秀的女人:1968年出生于书香门第。
拥有良好的教育背景——1991年毕业于北京电子工程学院。
19年的职业生涯始终未曾离开IT或者网络业:第一份工作是在清华清华大学软件开发与研究中心任教,后先后在微软公司、思科公司、卓越网、BEA中国、敦煌网出任部门经理、CEO和总经理。
王树彤是一个先天能量充沛的人,并且从来不认为性别和年龄是个问题。
朋友说:像你这种命的人,得干到80岁。
辉煌中的从零开始有些美丽,远观赏心悦目。
深陷其中,却会疲倦。
记者:你怎样定位你自己,企业家?职业经理人?王树彤:其实我挺不在乎外在的东西,我倾向直奔本质。
这个是要用的、这个是要舒服的、这个是要好看的……它达到了这个目的就好。
至于它在品牌层级的哪一端,对我并没有特殊的意义。
这个跟我在经营上的思路倒是蛮一脉相传的,你达成交易了,价值就形成了。
至于叫什么,无所谓。
很多人说我,你过去多风光!出去五星级、气派的办公室。
但创业的时候必须趴地上布线、坐摇晃的小椅子、吃大排档、住如家、在厕所边的一个小屋办公……这些对我不重要。
记者:为什么呢?你是一个有优越背景的人。
王树彤:我确实是出身传统的学院大院。
遗憾的是,我所受的教育有无形的枷锁,我们整个社会倾向于压抑人性的东西。
而人怎么能最大限度地发挥自己?就是你要能了解自己,把自己的喜好和优势结合,这样你才能每天眼睛发亮,成果也很好,是一个正向的循环。
关键的是你要能把身上的框架卸掉,卸得越多、速度越快,你的成就会越大。
当然,中国人是好面子的。
你到这个地位了,可上不可下。
记者:是的。
看起来你的每次重新选择都是从零开始、倒退,你是在抛掉以前的桎梏吗?王树彤:有三个方面:第一,在我的人生哲学里面,我其实是很享受更多的尝试和经历。
企业家名人故事:挑战马云的女人_3000字
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书山有路勤为径;学海无涯苦作舟
企业家名人故事:挑战马云的女人_3000 字
王树彤不是那种天生的赢家,命运既没给她值得艳羡的天赋,时代也没给她推不开的机会。
事业,她做得一点都不轻松,磕磕绊绊不比谁少。
挑战马云的女人可是,就是这样一个既没有海归背景,又没有名校文凭的普通北京女人,不仅做过微软最年轻的中国区管理者、思科亚洲高管中唯一的女性,还用6年时间做成了一件事:挑战马云。
如今,她的“敦煌网”不仅获得了近3亿融资,还成为新一代交易
型跨境电子商务平台的引领者。
就连马云,也在“微经济领域”落后了她
一步。
追昔忆往,1968年出生的王树彤只承认一点:“如果说我是赢家,那也是想法傻傻的非天生赢家。
”
一个头脑简单的耐力冠军
多年长跑训练,锻造了王树彤一套对待枯燥无味之事的哲学:坚持。
小学五年级,第一次长跑集训的万米测试上,到了最后400米时,她只觉得眼前的跑道永远没尽头,真想躺到旁边的草坪上,永远都不起来……“不许停!”犹豫的一瞬间,教练大吼,“即使爬,也要给我爬到
终点!”10分钟后,她冲过了终点。
从此,王树彤明白了:“只有咬紧牙关坚持,才有获得成功的希望。
”
唯一一次王树彤不堪忍受的枯燥,是第一份工作,在清华大学软件开发与研究中心当教师时。
专注下一代成长,为了孩子。
电子商务成功的故事
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电子商务成功的故事精选一次有位记者问王树彤:“敦煌网成功的秘诀是什么?”她说:“我们善于‘钻空子’。
”这是咋回事呢?原来当年王树彤想创立自己的敦煌网,朋友知道后,都说“和阿里巴巴做同样的事情,绝对行不通”。
也确实,阿里巴巴拥有超过210万中小企业用户,几乎占据中国市场份额的90%。
当时,仅仅一次由阿里巴巴组织的供销会议,世界500强企业就有100多家来光顾采购,作为电子商务的领航者马云也说“拿着望远镜也找不到对手”。
你要和马云抢饭碗,这不是“找死”吗?但王树彤心里明白,阿里巴巴只帮助企业发布交易信息,靠收取会员费盈利的模式在B2B的电子商务领域中非常原始。
随着信息传递变得更加快捷、方便,仅仅进行信息的交互对于电子商务来说是远远不够的。
王树彤绝对是个“不安分”的人。
从微软的市场服务部经理和事业发展部经理,到思科中国公司高管中唯一的女性,再到后来成为卓越网的CEO。
离开了卓越网之后,将何去何从呢?王树彤开始了自己漫长的海外之旅。
那段时间她时常往来于国内飞往海外的航班之上,几乎只要是赚钱的项目她都会去尝试一下。
一天她又陷入了迷茫。
这天,她给花盆浇水,一杯水浇下去,水缓缓地注入到盆栽中的泥土里,她的脑中突然闪过这样的念头:盆栽里的泥土看起来已经很满很充实,却依然有这么大的空隙让水填充进去,她叫道:“对,我们就要找到他们的空隙,然后再去钻一钻。
这绝对不是‘找死’,而是大有生存空间。
”正如她一次上MBA课时,老师做过的一次类似试验,在瓶子中先要装大石头,再装小石头,再装沙子,再浇水,结果就能装得最多、最满一样,这让王树彤看到了B2B市场的缝隙。
在这样的情况下,王树彤感到阿里巴巴在做的只是B2B电子商务的第一步,这其中留下了巨大的发展空间。
当时,海外的购买能力非常旺盛,尤其在一些本国并不生产的小件商品上有着大量的需求。
虽然中小外贸企业的交易金额低于阿里巴巴的大客户,但中、美、欧的中小企业数量超过7000万家,中国的绝大多数出口额也是由中小企业完成的。
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敦煌网王树彤站在人生曲线的峰励志王树彤是一个先天能量充沛的人,并且从来不认为性别和年龄是个问题。
朋友说:像你这种命的人,得干到80岁。
这是一张美丽的面庞:蓬松的短发、眉眼间和蔼又矜持的神态。
毫不意外的,我面前的敦煌网总经理王树彤是一个优秀的女人:1968年出生于书香门第。
拥有良好的教育背景——1991年毕业于北京电子工程学院。
19年的职业生涯始终未曾离开IT或者网络业:第一份工作是在清华清华大学软件开发与研究中心任教,后先后在微软公司、思科公司、卓越网、BEA中国、敦煌网出任部门经理、CEO和总经理。
王树彤是一个先天能量充沛的人,并且从来不认为性别和年龄是个问题。
朋友说:像你这种命的人,得干到80岁。
辉煌中的从零开始有些美丽,远观赏心悦目。
深陷其中,却会疲倦。
记者:你怎样定位你自己,企业家?职业经理人?王树彤:其实我挺不在乎外在的东西,我倾向直奔本质。
这个是要用的、这个是要舒服的、这个是要好看的……它达到了这个目的就好。
至于它在品牌层级的哪一端,对我并没有特殊的意义。
这个跟我在经营上的思路倒是蛮一脉相传的,你达成交易了,价值就形成了。
至于叫什么,无所谓。
很多人说我,你过去多风光!出去五星级、气派的办公室。
但创业的时候必须趴地上布线、坐摇晃的小椅子、吃大排档、住如家、在厕所边的一个小屋办公……这些对我不重要。
记者:为什么呢?你是一个有优越背景的人。
王树彤:我确实是出身传统的学院大院。
遗憾的是,我所受的教育有无形的枷锁,我们整个社会倾向于压抑人性的东西。
而人怎么能最大限度地发挥自己?就是你要能了解自己,把自己的喜好和优势结合,这样你才能每天眼睛发亮,成果也很好,是一个正向的循环。
关键的是你要能把身上的框架卸掉,卸得越多、速度越快,你的成就会越大。
当然,中国人是好面子的。
你到这个地位了,可上不可下。
记者:是的。
看起来你的每次重新选择都是从零开始、倒退,你是在抛掉以前的桎梏吗?王树彤:有三个方面:第一,在我的人生哲学里面,我其实是很享受更多的尝试和经历。
第二,遵循内心的感受。
第三,来自内心的自信。
我为什么敢于重新再来?因为我相信这次能超越上次。
记者:你的自信来源哪里?王树彤:这个其实挺好笑的。
我的学生时代自信心不够,虽然学习成绩、体育、文艺的很出色,但我还是挺缺少自信。
一个姐姐打开了这个坎,她不追求第一,但是从里到外感觉非常好,非常有说服力。
我就想:这是为什么呢?我应该很自信。
这就是我很小的时候,第一次的自觉思考。
记者:你就没有过挫折吗?在卓越的经历对你打击很大吧?王树彤:很多人感觉我在卓越挺好的,为什么不继续往下走呢?这样太遗憾了。
其实我不这么看,其实人生有一个曲线。
拿出笔来,画出下图人总会从低谷走向顶点,到一定程度他会走下坡路,最最可取的是,在他还没有走到顶点的时候,又开始另外一个曲线,而不是你走到曲线的下面了,从这个低谷再起来,那是非常难的。
因此大家都认为那是一个大挫折,我不这么认为,对于我来说,卓越是一个非常成功的经历,我们的团队很辉煌,也创造了一些小奇迹,我是带着这样的心情走向另外一个工作的。
记者:所以你现在的工作让你有机会重新站在高峰?王树彤:我找到了自己的舞台。
而且这个舞台是我给自己建的。
这些是了解自己的过程。
前十年就是给别人干,积累了自己的经验;后十年是自己的创业过程。
现在最能发挥自己的优势,是以往经验的释放,是自己最喜欢的方式。
这太好了!盈利模式中国造互联网盈利模式之路只剩最后一公里,可没有人看到终点。
记者:十年来商务网站的盈利模式是在逐渐演进的。
从web1.0的卖网站服务,到提供网络营销服务,到围绕客户资料开发产品,是一个探索的过程。
那么敦煌网盈利模式的形成,是以上逻辑的整合还是递进,或者是另外一种全新的逻辑?王树彤:我们其实是三个逻辑:第一,电子商务的发展,永远会从最原始的信息服务走向一个交易服务。
第二,互联网一定会从个人应用——浏览新闻、收发邮件、玩游戏等——过渡到企业应用。
第三个和我们所背靠的中国很有关联。
首先,我们不是在日本、在欧洲,他们缺乏天然的庞大的供应商群体,这个群体只存在于中国。
其次,互联网让我们有机会看到全球的`市场。
世界是平的,我们正好踩在这样的基础上。
记者:敦煌网与阿里巴巴的业务不会重叠吗?王树彤:在客户群上,中小企业是相当庞大的。
阿里巴巴的信息服务模式还是很依赖于传统贸易,例如进口商、大的批发商。
我们针对高度分散于全球各国、更小一点的群体,主要是零售商。
最关键的是,我们提供的解决方案不同。
第一代电子商务实际上是一种“黄页模式”。
而对于我们来说,拥有对方资料只是知道怎么联系,但完成一个交易需要的环节更多,对方的价格区间、信誉度、支付、物流等等,都需要整合在一起。
这就是我们和第一代模式最大的不同:整合各个环节到一个平台,使得买家只需点击鼠标,就可以等着货到了。
电子商务演进十年了,金融危机也在推动大家向网络迁移,这使我们收获了很多市场方面的创新成果。
所以今天我们感觉非常兴奋和有成就感,因为这是中国创造的革命性的、撬动全球贸易的电子商务模式。
“笨”人有“笨”福虽然我不聪明,但我知道什么是爱。
——阿甘记者:你成功的优势在哪里?王树彤:并不是我在某个地方特突出,事实上我在好多地方都很普通,只是平均成绩比较好。
我一开始就知道自己不算是一个特别聪明的人,所以我会特别热衷于和团队在一起,这正好符合了现代企业的需要。
另外一个,我选择的事业很艰巨。
好多人一听我做的事,都说这太难了,认为我做的不算是一夜暴富的事。
记者:你当初在融资的时候非常难,到处去求人,对于曾经那么辉煌的你,心态上会不会受不了?王树彤:反正觉得自己笨点,媒体喜好宣传五分钟把事情搞定,可我是不可能的。
但是我挺享受这个过程,我一想到这个事,就眼睛发亮激情澎湃。
从表面看,以前挺风光的,现在三更半夜站人家门口找人谈,但是我不感觉自己卑微,反而感觉自己做的事挺伟大的。
记者:你为什么总强调自己不算聪明呢?王树彤:我从心里就一直这么认为的。
一夜暴富、捷径,在我的字典里从来没有这些词组,中彩票得大奖的事情从来不会在我身上出现,尽管我总中奖。
我们现在的模式是电子商务里面最难的,环节特别多。
别家的电子商务,四年时间估计都上市了,可我们还在一点一点地做。
其实话说回来,我们一直在一个蓝海里面积累,占了非常好的位置,如果有新来者或者大家伙来到这个市场,我们就更有信心去超越。
最终,这反而可能是最快的道路。
记者:蓝海也有可能变成红海,想过吗?王树彤:互联网有一个高度的汇聚效应和速度。
例如现在有人花几千万做一个卓越都做不起来,因为它有一个先入为主和其他很多的优势。
十年过去了,还是当当卓越两家独大。
而且一个领域里,,老大老二基本上把市场就占完了。
况且我们还设置了很多行业标准,提高了进入门槛。
记者:你考虑过自己的第二人生吗?王树彤:我今天干的事,实际在我以前心里的某个角落藏着,从这个角度说,我现在就在经历第二人生。
记者:随着知名度增加,社会对你的眼光会越来越苛刻。
王树彤:我认为这是一个修炼的过程。
你越坚定你要做的事,你的注意力就会在实质的东西,就很难被外界的东西所左右。
这需要偏执的信念。
什么东西最可怕?其实你的决定出现错误不可怕,可怕的是左右摇摆。
我可以犯错,撞墙了回头,只要我足够阳光足够坦诚,错了就学呗。
恐怖的是你自己也不知道往哪走。
对于社会的苛刻,我感觉我已经超越了一个过程就是,有人说这个做得对那个做得不对,那又怎么样呢?阵脚不会乱。
记者:你如何应对这些不公平?王树彤:这些是现实。
知道吗?如何你要想不痛快的话,就自己不停地和自己较劲,其实你的愤恨和委屈别人根本不知道,影响的只是你自己。
我会从另外一个角度考虑,比如说来的这个领导,能力不如我,哪怕他有1个优点我就和他学,何必关注那99项缺点?这其实是修炼。
很多聪明人愤然离去了,可我感觉自己得到的机会更好。
所以眼光放长一点,在厨房里,耐不住这热,就吃不到这口菜。
记者:你感觉自己成功了吗?王树彤:成功其实是一种心态,接受自己、肯定自己,它没有一个统一的标准来定义。
拥有了这种心态,你才可能帮忙别人、提携别人。
你的领导,如果他没有这种心态的话,你的机会绝不会好。
放弃和偏执,在她身上奇妙地混合在一起,并赋予她自信和成功。
这是她信仰的人生曲线,在上升的那条线上无比执拗,而甫过峰值便放弃得决绝彻底。
不撞南墙不回头,并不是真正的坚持;轻易的放弃,亦非真正的明智。
真正的聪明,就在那取舍的方寸之间,它源于对内心的深刻洞察、对大势的洞若观火。
对于王树彤,我们无法确定她的放弃和偏执一定是企业家成长的最佳模式,就像我们无法在现在就断定敦煌网开创的B2B盈利模式一定会成功。
可眼前这个笃信能够一辈子处于巅峰状态的美丽女人,我们相信,她已经成功了。
优米网王利芬的创业之路“数字英雄”张朝阳:照虎画狐搭建互联网王国敦煌网王树彤:外贸创业真实的故事感谢您的阅读,祝您生活愉快。