十大功勋企业评选活动方案
十佳优秀企业评选活动策划方案ppt
十佳优秀企业评选活动策划方案ppt篇一：公司评选优秀员工策划方案公司评优方案为了优化公司现有管理体制，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司发展目标，高效的完成工作任务，根据公司的实际情况，特制订本评优方法：1、适用范围：公司全体员工2、考评目的：（1）通过考评规范工作流程，巩固公司现有的管理制度；（2）通过合理考评，提高员工工作的主观能动性；（3）通过考评促进公司平台部门间、员工间的沟通，提升协作能力；（4）通过考评员工的工作态度、技能、综合素质，增强员工的成就感、荣辱感、主人感；3、考核原则：（1）公平、公正、公开（2）以员工工作态度和工作绩效为导向（3）定性考核与定量考核相结合4、考评类别：a、月评----优秀员工/文明员工b、季度评----优秀管理干部c、年终评----优秀团队5、考评程序：部门内部考评-----考核委员会总评------公布考评结果-----员工评议----执行考核结果；6、考评周期：月评---每个月的最后一个工作周季度评—每季度的最后一个工作周年终评---年终7、评优结果：（1）薪酬奖励（2）岗位调整（3）职位晋升（4）外派培训（5）企业文化墙张贴“评优员工”照片、评优亮点；8、考评委员会：总经理、副总经理、人事主管、专题主管、招商主管、财务主管、员工代表；9、考评机构职责：（1）总经办：a、考评制度的审批及修订；b、各类考核结果的审议；c、奖励比例的核定与调整；d、员工考评申诉的最终处理；1（2）人力资源部：a、负责制定考评方案，并监督实施；b 、对考评各项工作的组织、协调、指导；c、对考评过程进行监督和检查；d、汇总考评结果，并进行公告；e、跟进考评结果的真实性，对考核过程中出现的不规范进行纠正、指导、培训；f、对各类考核结果有建议权和否决权；（3）部门主管：a、负责对部门员工进行《评优方案》内容、范围、标准、周期、流程进行培训；b、负责组织实施本部门内部“优秀员工/文明员工”的初级考评工作；c、参与考核委员会的终极考评和季度考评工作；d、对考评方案有建议权；e、根据考评结果帮助部门员工制定工作改进计划；10、考核流程：（1）月评优流程：（2）季度评优流程：2（3）年终评优流程：11、月评、季度评、年终评细则：345篇二：公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
企业表彰评选方案
企业表彰评选方案背景企业的发展需要优秀的员工和团队，他们的贡献可以体现在各个方面，例如业绩、创新、服务等等。
为了激励员工和团队，激发他们的积极性和创造力，企业需要进行表彰评选活动。
本文将介绍一种企业表彰评选方案，以鼓励员工和团队的成长和发展。
方案要点评选内容1.业绩类：这是比较传统的评选内容，主要是针对销售、营收、利润等方面的表现进行评选，奖励最佳业绩的个人或团队。
2.创新类：随着经济的发展，创新已经成为了企业发展的重要切入点之一。
本类别评选面向新产品、新技术、新服务等方面，为最具创造力的人才或团队颁发奖励。
3.质量类：质量是企业生产经营过程中最基础的品质，本类别评选面向在质量管控上取得显著成果的个人或团队。
4.服务类：现在的市场竞争十分激烈，与竞争者的差异化，体现在服务上。
本类别评选面向提供良好服务的集体或个人进行奖励。
评选流程1.评选前期：向企业各部门征集参选人选及团队，鼓励员工积极申报。
同时，制定评选规则和标准，设计评选表格。
2.评选中期：经过初步筛选，评委会进行初审，确定入围名单。
加强对入围名单的调查和了解，以评委打分和现场答辩的方式进行复审，最终确定获奖名单。
3.评选后期：在公司内部和外部宣传，在公司会议和大型活动上颁奖，并给予奖励。
评选标准评选标准应该针对每个不同的评选内容细化。
例如：•业绩类评选标准：–销售额或利润增长率–客户满意度–个人成长速度•创新类评选标准：–创新点、独特性–投资效益–实用性、市场需求度•质量类评选标准：–生产质量指标–生产效率改善率–生产工艺变革度•服务类评选标准：–服务水平提升情况–客户满意度与忠诚度–样例数量或意见反馈率参考例子以一个某企业内部未来三个月如下评选为例：评选类别时间奖项奖金/奖品评选人数业绩类3月优秀员工、优秀团队人民币10000/份5人、3个团队创新类4月最佳新品奖、最佳技术奖、最佳服务奖防疫物资3人质量类5月最佳质量奖防疫物资1人结论企业需要通过表彰评选活动来鼓励优秀员工和团队，营造竞争氛围，推动企业的发展。
领军企业评选工作方案
领军企业评选工作方案背景介绍在经济快速发展的今天，每个行业都有着众多的企业，其中一些领军企业在行业内具有很高的地位和影响力。
领军企业的产生并非一蹴而就，需要其所属行业中有突出的优秀企业在市场竞争中脱颖而出，逐渐形成领军企业的核心竞争力与影响力。
为了进一步激发企业的活力和创新，提升企业的竞争力和品牌价值，本次拟定了领军企业评选工作方案。
目的和意义本次领军企业评选旨在通过评价企业在市场中的地位和影响力，通过激发企业的活力和创新，提升企业的竞争力和品牌价值，达到以下目的：1.推动行业发展：通过评选表彰优秀企业，推动行业各参与方在市场竞争中不断提升竞争力和创新能力，推动行业持续、健康、快速发展。
2.激励企业创新：通过评选激励优秀企业在产品、业务、组织等方面进行创新，推动企业不断拓展市场和发展空间，不断提升企业的品牌价值。
3.塑造优秀企业形象：通过领军企业评选，表彰优秀企业，带动其他企业学习优秀企业的优秀经验，塑造优秀企业形象，提升企业社会形象和知名度。
评选标准1.市场占有率：企业在所属行业中的市场占有率。
2.经营状况：企业财务状况的健康程度，包括营业收入、利润率等方面。
3.产品质量：企业的产品质量、服务水平和技术创新等方面的表现，以顾客满意度为主要评价标准。
4.社会责任：企业承担的社会责任和企业可持续发展的贡献等方面的表现。
5.组织能力：企业的组织架构以及管理能力等方面的表现。
评选程序1.拟定评选方案：制定领军企业评选方案，确定评选标准和程序。
2.评审入围企业：由专业评委组成初审委员会，对报名企业进行初审，筛选出候选企业，并进行现场考察。
3.评审终选企业：由专家评审委员会对入围企业进行综合评审，评选出具有代表性的优秀企业。
4.颁奖典礼：对评选出的优秀企业进行表彰和奖励，宣传优秀企业的典型经验和做法，为其他企业学习提供借鉴和参考。
实施计划1.制定评选方案和宣传方案，并进行推广。
2.招募评审委员会和专家组成的评审委员会，组织委员会进行相关培训。
十佳最具社会责任感企业评选方案doc
郯城县第一届“十佳最具社会责任感企业”和“十佳最具社会责任感企业家”评选表彰活动方案根据全县“五讲五比五争当”活动的总体安排，为了发现、推树、宣传具有社会责任感、诚信和进取意识、关爱和奉献精神的企业典型和企业家模范，经研究，决定在全县规模以上企业中组织开展郯城县第一届“十佳最具社会责任感企业”和“十佳最具社会责任感企业家”评选表彰活动。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照干部作风建设“五讲五比五争当”活动相关要求，紧紧围绕“工业立县、工业强县”的战略目标，通过宣传、表彰的方式，强化企业科学发展意识，勇于担当社会责任，引领广大企业向更高、更好的目标方向发展，为郯城经济建设贡献自己的一份力量。
二、评选范围在全县范围内经工商部门登记注册的规模以上企业都可参加评选。
三、方法步骤（一）宣传发动阶段（9月上旬）。
通过媒体和网络向社会发布郯城县第一届“十佳最具社会责任感企业”和“十佳最具社会责任感企业家”评选表彰活动启事，公布评选要求、标准、方法步骤等，全面启动评选活动。
（二）组织推荐阶段（9月中旬）。
由各乡镇、街道、开发区、景区牵头，负责辖区内企业的提名推荐，每个推荐部门推荐数量不多于5个。
推荐的候选企业要认真填写《推荐表》和组织事迹材料，事迹材料要求一式二份1000字左右，并提供履行社会责任的证明资料，所有提报材料于9月30日前报送县经信局（县政府办公楼8楼经信局办公室）。
电子版发至：****************，联系电话：6221337（三）审核初选阶段（10月上旬）。
评委会根据评选标准，确定15个十佳最具社会责任感企业候选名单和15名十佳最具社会责任感企业家候选名单，候选企业和候选企业家提报能够反映企业和企业家风采、事迹的简讯一份。
（四）公示投票阶段（11月上旬）。
评委会将15个十佳最具社会责任感企业候选名单和15名十佳最具社会责任感企业家候选名单及其风采、事迹简讯，在县级媒体和网络公布。
十佳企业评选方案
十佳企业评选方案1. 简介本方案旨在通过对企业综合实力的评估，选出业界排名前十的优秀企业。
评选过程公开透明，尽量客观公正，以确保评选结果的公信力和可靠性。
2. 评选标准2.1 财务状况评估企业的财务状况是评选的关键指标之一。
我们将综合考虑企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，其中包括企业的资产规模、收入增长率、盈利能力和偿债能力等指标。
2.2 市场地位考察企业在相关行业中的市场地位和品牌影响力。
评估指标包括市场份额、品牌知名度、竞争力和市场份额的增长潜力等。
2.3 创新能力创新是企业发展的重要推动力。
评估企业的创新能力包括研发投入、专利申请数量、技术创新成果和市场创新能力等。
2.4 可持续发展关注企业的可持续发展，评估企业在环境、社会和治理方面的表现。
考察指标包括环境保护措施、员工福利、社会责任和企业治理结构等。
3. 评选流程3.1 提名阶段通过调研和咨询活动，收集相关行业、专家和公众的意见，确定候选企业名单。
候选企业应满足一定的规模和业务表现要求。
3.2 评估阶段评估委员会将根据评选标准对候选企业进行综合评估。
评估过程包括收集和分析企业财务数据、市场数据、创新数据和可持续发展数据等。
3.3 审核阶段评估委员会将对评估结果进行审核，确保数据的准确性和评估过程的公正性。
如有需要，可以对企业进行访谈和实地考察。
3.4 公示和投票阶段评选结果将通过媒体和网络进行公示，并邀请公众参与投票。
公众的投票结果将作为评选结果的参考。
3.5 最终评选评估委员会将根据评估结果和公众投票结果，综合考量企业在各个评选标准下的得分，选出十佳企业。
4. 评选结果公示评选结果将以公开透明的方式公示。
发布评选报告，介绍被评选企业的综合情况、优势和特点。
同时，公布所有参与评选的企业名单和各项评估指标得分。
5. 评选结果的意义通过十佳企业评选，向社会推介优秀的企业典范，鼓励其他企业借鉴和学习。
同时，评选结果也为投资者、合作伙伴和消费者提供参考，帮助他们进行理性的决策。
公司荣誉称号评选方案
公司荣誉称号评选方案一、方案背景公司荣誉称号评选是为了表彰公司在业务发展、员工培养、社会责任等方面所取得的卓越成绩，激励员工进一步努力，提高工作质量和效率，促进公司的可持续发展。
本方案旨在建立一套科学、公平、公正的评选机制，确保评选结果的客观性和权威性。
二、评选范围本次评选的荣誉称号主要包括以下几个方面：1. 业务发展类：包括销售业绩突出、市场占有率提升、创新产品推出等。
2. 员工培养类：包括员工培训、技能提升、职业发展等。
3. 社会责任类：包括环境保护、公益慈善、社会贡献等。
三、评选流程1. 提名阶段：公司内部员工可以自荐或推荐其他员工或团队参与评选，需提交相关申请材料，包括个人或团队履历、业绩报告、推荐信等。
2. 初审阶段：由公司评审委员会对提交的申请材料进行初步评审，评选出符合条件的候选人或团队。
3. 终审阶段：评审委员会对初审通过的候选人或团队进行面试或现场考察，综合评估其在相关领域的综合能力和贡献，最终确定荣誉称号的获得者。
4. 公示和颁奖：评选结果将在公司内部公示，并举行庆祝活动，颁发荣誉证书和奖品。
四、评选标准1. 业务发展类：主要评估销售额增长、市场份额提升、新产品研发等业务指标，并结合市场竞争状况进行综合评定。
2. 员工培养类：主要评估员工培训情况、技能提升、职业发展等，并结合员工个人表现和团队合作能力进行综合评定。
3. 社会责任类：主要评估公司在环境保护、公益慈善、社会贡献等方面所取得的成绩，并结合社会影响力进行综合评定。
五、奖项设置本次评选设立以下几个奖项：1. 业务发展类奖项：销售冠军、市场份额提升奖、创新产品奖等。
2. 员工培养类奖项：优秀培训师、技能提升奖、职业发展奖等。
3. 社会责任类奖项：环保先锋奖、公益贡献奖、社会影响力奖等。
六、评选结果的公示和监督评选结果将在公司内部公示，并接受员工和各级管理人员的监督和意见建议。
如有争议，可向公司评审委员会提出申诉，并由评审委员会进行复核和处理。
优秀成长型企业表彰方案
以下是一个优秀成长型企业表彰方案的示例，你可以根据实际情况进行调整和修改：
一、活动主题
"成长之星：表彰优秀成长型企业"
二、活动目的
表彰在经济发展中表现突出的成长型企业，激励更多企业创新发展，推动产业升级和经济增长。
三、参与对象
符合以下条件的企业：
1. 具有良好的业绩表现和发展潜力；
2. 在技术创新、市场拓展、管理创新等方面有突出成就；
3. 对当地经济和社会发展做出积极贡献。
四、活动安排
1. 评选阶段
- 成立评审委员会：由政府相关部门、行业专家、学者组成。
- 制定评选标准：根据企业的业绩、创新能力、社会责任等方面制定具体标准。
- 企业申报：符合条件的企业自愿申报，并提交相关材料。
- 评审：评审委员会根据评选标准对申报企业进行评审，确定获奖企业名单。
2. 表彰阶段
- 举办表彰典礼：邀请政府领导、行业专家、企业代表等参加。
- 颁奖环节：为获奖企业颁发证书、奖牌或奖杯。
- 优秀企业经验分享：安排获奖企业代表分享成功经验和发展思路。
3. 宣传推广阶段
- 制作宣传资料：包括获奖企业介绍、成功案例等，通过官方网站、社交媒体等渠道进行宣传。
- 媒体报道：邀请媒体对活动进行报道，提高活动的影响力和知名度。
五、注意事项
1. 确保评选的公正性和权威性，严格按照评选标准进行评审。
2. 充分宣传和推广表彰活动，提高参与度和社会关注度。
3. 注重活动的效果和影响力，通过表彰优秀成长型企业，激发更多企业的发展动力。
以上方案仅供参考，具体表彰方案可根据实际情况进行调整和补充。
公司荣誉称号评选方案
公司荣誉称号评选方案一、背景介绍作为一家具有优秀企业文化和价值观的公司，我们一直致力于激励和表彰员工的卓越表现和杰出贡献。
为了进一步激发员工的积极性，提升公司整体竞争力，我们决定制定公司荣誉称号评选方案。
二、评选目的1. 表彰优秀：通过评选，及时发现和表彰在工作中表现突出、成绩优秀的员工，激励他们继续保持良好状态，为公司发展做出更大贡献。
2. 倡导价值观：通过评选，宣传和倡导公司价值观，引导员工在工作中践行价值观，形成良好的企业文化氛围。
3. 提升竞争力：通过评选，激发员工的竞争意识和主动性，促进团队合作，提升公司整体竞争力。
三、评选范围本次评选面向全公司员工，包括各级管理人员、专业人员、技术人员、生产人员等。
四、评选条件1. 业绩突出：在过去一年中，完成公司下达的任务指标，且在业绩指标上表现突出。
2. 优秀贡献：在过去一年中，对公司发展做出重要贡献，包括但不限于创新提案、节约成本、改进工作流程等。
3. 服务态度：在过去一年中，以积极主动、热情周到的服务态度，获得客户或同事的认可和赞誉。
4. 团队合作：在过去一年中，积极参与团队合作，与同事协作无间，共同完成团队目标。
五、评选流程1. 提名阶段：公司全员可以提名符合评选条件的员工，提名方式可以是书面提名、口头提名或通过公司内部系统提交。
2. 材料评审：由公司评选委员会对提名材料进行评审，筛选出符合条件的候选人。
3. 候选人初审：评选委员会对候选人进行初步审核，确保其符合评选条件。
4. 公示投票：将候选人名单公示，全员进行投票，每位员工可以选择一位候选人进行投票。
5. 决策公布：评选委员会根据投票结果，确定获奖者，并在公司内部进行公布。
6. 颁奖仪式：公司组织庄重的颁奖仪式，表彰获奖者，并邀请相关领导出席，以示重视和鼓励。
六、评选奖项1. 最佳员工奖：表彰在业绩突出、贡献突出、服务态度优秀、团队合作出色等方面表现卓越的员工。
2. 创新奖：表彰对公司业务或工作流程进行创新改进，提出有价值建议的员工。
十佳优秀企业评选活动策划方案ppt
十佳优秀企业评选活动策划方案ppt 篇一：诚信企业评选策划方案诚信企业评选策划方案根据xxx办公室《关于开展“诚信企业”创建活动的实施意见》精神，为推动我省的社会信用体系建设，提高企业诚信意识、树立诚实守信的良好商业道德风尚，创造良好的投资环境，在全省企业中开展“十佳诚信企业”评比活动。
根据活动要求及我省实际，制定本组织方案。
一、活动目的1．通过“十佳诚信企业”评选，弘扬诚信道德，树立诚信形象，营造最佳投资环境和社会信用环境；2．提高企业知名度，培育我省诚信企业品牌。
二、组织管理成立省十佳诚信企业评选工作领导小组，省信用体系建设领导小组成员单位主管领导为其成员，领导小组办公室设在省政府信用办，负责资格认定、组织评选和授牌表彰等具体工作。
组织成立省十佳诚信企业评审委员会，评委会由有关部门主管领导和知名专家组成。
三、申报工作1．申报范围在本省辖区内依法注册登记3年以上，实行独立核算，并在全省同行业中主要经济指标处于领先地位，有广泛影响的企业皆可参加。
2．申报方式采取各市（县、区）政府推荐和企业自行申报相结合的方式进行。
3．申报要求申报提交的资料必须详尽、真实。
提交的材料（一式三份）包括：参评表；申报报告；有关证照复印件；所获县级以上主要荣誉证书复印件等。
申报报告要参照各项申报条件要求，能够充分反映申报单位诚信经营的主要业绩，字数控制在XX字以内，统一用A4纸打印。
对重大失信行为瞒报的实行一票否决，并连续3届不得参评。
4．申报正常条件（1）企业坚持“信用至上”的经营理念。
企业法定代表人或主要负责人、董事、主要股东或者其他高级管理人员有较强的信用意识和良好的个人信用。
（2）企业信用管理制度健全。
包括：法律法规学习制度；信用管理机构、人员岗位责任制度；合同签订、履行与变更、解除制度；客户信用档案建立与管理制度；失信违法行为责任追究制度等。
（3）企业依法开展生产经营活动，重合同守信用。
三年内连续被县级以上(含县级)工商行政管理部门命名为“重合同守信用”企业。
最具创新力企业评选活动方案
最具创新力企业评选活动方案活动目的本评选活动旨在发掘和表彰最具创新力的企业，激励企业创新发展，推动经济社会进步。
活动流程1. 初选阶段（1周）初选阶段（1周）- 收集申请材料：各企业提交申请材料，包括企业简介、创新项目介绍、创新成果等。
- 材料审核：评委小组对申请材料进行审核，筛选出具备创新能力的企业进入下一阶段。
2. 复选阶段（2周）复选阶段（2周）- 现场展示：入围的企业进行现场展示，展示创新项目和创新成果。
- 评审打分：评委小组根据现场展示内容和评审标准对企业进行评分，评选出最具创新力的企业进入决赛。
3. 决赛阶段（1周）决赛阶段（1周）- 决赛演讲：决赛企业进行创新项目演讲，展示创新理念和商业价值。
- 评委提问：评委对决赛企业的演讲进行提问，了解项目的可行性和实施细节。
- 评审投票：评委投票选出最终的最具创新力企业。
4. 颁奖典礼颁奖典礼- 颁发奖项：在盛大的颁奖典礼上，颁发最具创新力企业奖项，并对获奖企业进行表彰和宣传。
评选标准评选标准将综合考虑以下几个方面：1. 创新性：企业的创新项目是否具有独特性、前瞻性和市场竞争力。
2. 成果转化：创新项目是否取得了显著成果，在商业化、技术转化等方面有所突破。
3. 潜力和可持续发展：企业是否具有持续创新的潜力，能否在未来实现可持续发展。
4. 社会影响：企业的创新项目是否对社会产生积极影响，为社会发展做出贡献。
奖项设置根据评选结果，设立以下奖项：1. 卓越创新奖：表彰在创新能力和成果方面表现卓越的企业。
2. 技术创新奖：表彰在技术创新和技术转化方面有突出表现的企业。
3. 商业创新奖：表彰在商业模式、市场开拓等方面创新的企业。
4. 社会创新奖：表彰在解决社会问题、促进社会进步等方面具有创新力的企业。
宣传与推广1. 媒体发布：通过各大媒体渠道进行评选活动的宣传报道，提高活动的知名度和影响力。
2. 社交媒体推广：在相关社交媒体平台开展宣传活动，吸引更多关注和参与。
领军企业评选工作方案
领军企业评选工作方案背景和目的随着市场竞争的加剧和企业数量的增加，越来越多的企业希望成为所在领域的领导者和优秀的代表。
在同样的行业中，有些企业经营得极好，其业绩比同类企业更强，具有更高的市场影响力和品牌知名度。
因此，通过评选筛选出这样的优秀企业，对于行业、市场、投资者和公众都具有重要的意义。
本文档旨在制定一个领军企业评选的工作方案，并说明其执行流程和标准。
评选标准评选领军企业的标准应该体现企业在业内的领先地位、品牌影响力、可持续性及社会责任等综合因素，本次评选分为以下4个方面：经营层面1.收入与盈利趋势：评估企业过去3-5年的年收入和净利润，预估其未来总体趋势和发展前景。
2.市场地位和规模：综合考虑企业所属行业的竞争状况、品牌知名度、客户覆盖率等因素，评估其在行业内的总体实力、市场地位和规模。
3.可持续性发展：评估企业的环境保护、社会责任和员工福利等方面，对企业的可持续性发展做出评价。
4.技术创新：综合考虑企业的科技研发水平以及将技术创新应用于产品研发和生产过程中的情况，评估企业的技术创新能力和贡献。
员工层面1.员工薪资和福利待遇：评估企业与员工签订的合同，工资和福利待遇的符合度。
2.员工培训和职业发展：了解企业对员工培训和职业发展的投入和支持程度，评估企业在员工培训和职业发展方面的表现。
3.员工满意度：根据企业内部调查，评估员工对企业文化、管理政策、工作氛围的满意程度。
客户层面1.产品或服务质量：根据客户反馈和行业标准，对企业的产品或服务质量进行评估。
2.售后服务：了解企业与客户间的服务配合情况，包括回访、问题解决等环节，评估企业的售后服务质量。
3.客户满意度：调查客户对企业的整体满意度，包括产品或服务质量、售后服务、价格等方面的评价。
社会层面1.社会责任：评估企业在实现经济效益的同时，对社会、环境、公共利益等方面的贡献程度。
2.公共形象：评估企业在广告、宣传等方面表现的形象和公众认可度。
评选工作流程本次评选工作将分为以下几个环节：1.信息收集：组织工作人员进行企业信息收集，包括企业背景、业务范围、财务数据、员工情况、客户服务、社会责任等方面的信息。
园区对功勋企业年底表彰的形式
园区对功勋企业年底表彰的形式简介：园区对功勋企业年底表彰是一种鼓励和嘉奖园区企业在经济、创新、环境等方面做出突出贡献的形式。
通过表彰，可以提高企业的知名度和声誉，增强企业的社会责任感，同时也可以起到激励和示范作用，促使其他企业向这些成功企业学习、进步。
一、奖项设置：1.卓越企业奖：以企业在经济效益、营收增长、市场份额、税收贡献等方面表现突出为依据，颁发给发展良好、在业内具有一定影响力的企业。
2.创新企业奖：以企业在科技创新、产品创新、研发投入、专利技术等方面表现突出为依据，颁发给积极推动创新的企业。
3.环保企业奖：以企业在环境保护、绿色生产、资源节约、碳排放等方面表现突出为依据，颁发给具有良好环保形象和环境管理体系的企业。
4.社会责任企业奖：以企业在公益慈善、员工福利、社会参与等方面表现突出为依据，颁发给承担社会责任、形象良好的企业。
5.优秀员工奖：以企业员工在工作表现、创新能力、团队合作等方面表现突出为依据，颁发给个人或团队。
二、评选程序：1.提名和初选：园区商务局、企业协会等相关部门根据企业的经营状况和表现，提名候选企业。
初选阶段会对提名的企业进行综合评估，筛选出符合奖项设定标准的企业。
2.审核和评审：评审委员会由园区政府官员、行业专家、商界精英等组成，对初选出的企业进行现场审核和评审，综合考虑各种因素进行打分和排名。
3.公示和投票：公示评审结果，邀请园区内企业、政府部门、媒体和社会公众进行投票评选，以保证评选结果的公正和公平性。
4.终审和表彰：评选结果交由终审委员会最终确认，确定获奖企业，并安排年度表彰仪式，颁发奖杯、证书和奖金等奖项奖励。
5.宣传和推广：对获奖企业进行充分宣传和推广，通过媒体、网络等渠道，提高企业知名度和声誉，激励其他企业向其学习。
三、表彰形式：1.年度表彰大会：举办年度表彰大会，邀请园区内企业、政府官员、专家学者等参加，通过颁奖典礼、主题演讲、经验分享等环节，激励获奖企业继续发展，为其他企业提供借鉴和学习的机会。
先进基层企业、优秀企业家、优秀员工评选表彰活动方案
先进基层企业、优秀企业家、优秀员工评选表彰活动方案一、活动背景- XX市基层企业在经济发展中发挥着重要作用，为促进基层经济发展、树立典型，丰富企业文化，特举办此评选表彰活动。
二、活动目的- 表彰和激励基层企业、企业家和员工在经济发展中做出突出贡献，树立先进典型，推动经济发展。
三、评选范围- 本次评选活动面向全市范围内的基层企业、企业家和员工。
- 基层企业要求注册在XX市，并符合相关法律法规的企业。
- 企业家和员工要求在参评期间内（如：去年至今）服务于符合条件的基层企业。
四、评选内容1. 先进基层企业评选- 评选标准：- 经济贡献：企业在税收、就业、产值等方面的表现。
- 社会责任：企业履行社会责任的情况，如环境保护、公益慈善等。
- 创新能力：企业在科技创新、产品研发等方面的成果。
- 业务发展：企业市场开拓、品牌建设等方面的成绩。
- 评选程序：- 公开征集参评企业名单。
- 评委会评议并筛选出优秀企业，最终确定先进基层企业名单。
2. 优秀企业家评选- 评选标准：- 企业经营成果：企业财务指标、市场份额、稳定性等方面的成就。
- 领导才能：企业领导者的管理能力、决策能力等。
- 创新精神：企业家在领导企业过程中的创新思维和创新行动。
- 社会影响：企业家在社会层面的贡献和影响力。
- 评选程序：- 公开征集参评企业家名单。
- 评委会评议并筛选出优秀企业家，最终确定优秀企业家名单。
3. 优秀员工评选- 评选标准：- 工作业绩：员工在岗位上的工作质量、创新和贡献。
- 团队精神：员工在团队合作、协调和互助方面的表现。
- 个人素质：员工的职业道德、自我提升和研究能力。
- 社会影响：员工在社会层面的贡献和影响力。
- 评选程序：- 公开征集参评员工名单。
- 评委会评议并筛选出优秀员工，最终确定优秀员工名单。
五、评选方式- 所有评选均采取公开、公正、公平的原则进行。
- 评选工作由评委会负责，评委由相关领域的专家组成。
六、表彰奖励- 先进基层企业：颁发荣誉证书和奖杯，并在媒体上进行宣传推介。
企业年度评比表彰实施方案
企业年度评比表彰实施方案根据公司发展和员工表现情况，我们决定每年举行一次企业年度评比表彰活动，以表彰在过去一年里做出杰出贡献的员工和团队，并通过这些表彰激励全体员工不断提高工作业绩，推动公司发展。
具体实施方案如下：一、评选范围：全公司员工及团队二、评选标准：按照在过去一年里对公司发展做出的贡献、工作业绩和团队合作等方面进行综合评定。
三、评选流程：1. 提名阶段：公司内部员工可自荐或被推荐参与年度评比表彰活动。
提名截止日期为XX年XX月XX日。
2. 评选委员会筛选：由公司领导组成评选委员会，对提名人员进行筛选，最终确定入围名单。
3. 入围人员公示：评选委员会确定入围名单后，将名单在公司内部公示，接受员工对入围人员的评议。
4. 最终评选：评选委员会根据入围人员的工作业绩、贡献和评议结果，最终确定获奖名单。
5. 表彰活动：在公司年会或其他重要场合举行表彰活动，颁发奖品和证书予获奖员工和团队。
四、奖项设置：根据评选结果，设立不同奖项，如年度最佳员工、年度团队卓越奖、年度创新奖等，鼓励员工和团队在工作中取得更好成绩和贡献。
五、激励措施：获奖员工将获得公司颁发的奖品、奖金或其他激励措施，并在公司内部进行宣传推广。
六、持续改进：评选活动结束后，将对评选流程、标准和奖项设置进行总结和分析，不断改进年度评比表彰实施方案，使其更加公正、公平、科学和合理。
通过年度评比表彰活动，我们希望激励员工不断进取，共同推动公司发展，共创美好未来。
同时，我们希望通过这一活动，树立起良好的激励机制，激励员工发挥个人所长，完善自身技能及能力，推动企业迈上新的台阶。
在评选过程中，我们将严格按照公平、透明的原则进行，且对于评选结果采取了多种层面进行审核，确保评选结果的真实性和公正性。
评选委员会成员也将进行严格保密，确保整个评选过程的公平性和公正性。
通过这一表彰活动，公司希望能够树立起榜样的力量，激发员工的工作热情，营造出积极向上的工作氛围，在全公司形成一种追求卓越、鼓励创新和团队协作的氛围，同时也能够吸取各部门的先进经验和技术，促进公司内部的融洽和良性氛围。
十佳幸福企业评选活动实施方案
集美区首届十佳幸福企业评选活动方案幸福企业是指能够满足员工不断增长的幸福需要的企业，其核心文化是“以人为本”，其典型特征是“高效、创新、绿色”。
为构建和谐社会与幸福集美，促进辖区企业转型升级，提升企业员工的快乐感、安全感和幸福感，经研究，决定组织开展集美区首届十佳幸福企业评选活动，特制订本方案。
一、活动宗旨本次评选活动旨在强化企业的社会责任感，提高企业的市场竞争力，扩展企业影响力，宣传企业的积极面，促进企业与社会的和谐幸福。
本次评选活动以坚持以人为本、推动科学发展、促进社会和谐、加快转型升级为目标，按照公开、公平、公正的原则，在全区开展幸福企业评选活动，树立和宣传先进典型，引导企业价值取向，营造企业加强人文关怀、改善用工环境、规范用工管理的浓厚氛围，提升企业与员工之间的相互认同感，培育企业与职工发展的利益共同体，努力构建幸福集美。
二、评选条件（一）参评企业应是在厦门工商行政部门注册，在集美区设立并合法经营，具有独立法人资格，在岗员工不少于100人的各种所有制企业。
（二）企业坚持以人为本的管理理念，大力优化生产环境，积极改进生产流程，减轻职工工作强度，保护职工身体健康，具有良好的职工生产环境和生活条件。
建立企业与职工利益共享机制，依法履行企业为职工缴纳各项社会保险的义务。
近三年职工平均工资增幅与企业利润增幅基本同步。
（三）企业总体用工环境良好，切实做到安全生产、规范经营、依法管理，按要求与职工签订劳动合同，依法保障职工各项合法权益，劳资关系和谐融洽。
近三年内，没有出现严重侵犯职工人身权利、超长时间加班加点和拖欠克扣工资行为，没有发生造成严重不良影响的群体性劳资纠纷事件，没有发生重特大安全生产事故。
（四）具有良好的企业文化氛围，培育形成先进的企业核心价值观，企业凝聚力强。
重视加强人文关怀，建立与职工总数相适应的、较为完善的文体活动设施，落实专项经费保障和专兼职人员，广泛开展文体活动，丰富职工业余生活。
评比先进企业实施方案
评比先进企业实施方案近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业管理者们也越来越重视企业的管理和运营，特别是先进企业实施方案的评比。
先进企业实施方案评比，不仅可以激励企业不断提升自身管理水平，还可以为其他企业提供学习借鉴的机会。
在这篇文档中，我们将探讨评比先进企业实施方案的重要性以及如何制定和实施这样的方案。
首先，评比先进企业实施方案对企业管理具有重要的指导意义。
通过评比，可以发现先进企业在管理方面的成功经验和创新做法，帮助其他企业及时调整自身管理策略，提升管理水平，增强竞争力。
其次，评比还可以促进企业之间的学习和交流。
在评比活动中，企业可以学习到其他企业的成功经验，了解行业内最新的管理理念和方法，促进企业间的交流与合作，共同推动行业的发展。
此外，评比还可以激发企业内部的创新活力，鼓励员工提出更多的创新建议，推动企业管理的不断完善和创新。
针对评比先进企业实施方案的重要性，企业需要制定相应的实施方案。
首先，企业需要建立完善的管理体系，确保各项管理工作有序进行。
其次，企业需要加强对员工的培训和教育，提升员工的综合素质和专业技能。
同时，企业还需要加强与其他企业的交流与合作，吸收借鉴其他企业的先进管理经验。
最后，企业需要注重创新，鼓励员工提出创新性的管理建议，推动企业管理的不断完善和创新。
在实施先进企业方案的过程中，企业需要注意一些关键问题。
首先，企业需要根据自身的实际情况，制定符合企业发展需求的实施方案，避免盲目跟风，盲目模仿。
其次，企业需要注重实施方案的落地和执行，确保实施方案能够真正起到作用。
同时，企业需要加强对实施方案的监督和评估，及时调整和改进方案，确保方案的有效性和可持续性。
综上所述，评比先进企业实施方案对企业管理具有重要的指导意义，可以促进企业之间的学习和交流，激发企业内部的创新活力。
企业需要制定相应的实施方案，建立完善的管理体系，加强员工培训和教育，加强与其他企业的交流与合作，注重创新。
在实施方案过程中，企业需要注意实施方案的落地和执行，加强对方案的监督和评估。
企业表彰评选方案
企业表彰评选方案1. 引言企业表彰评选是为了激发员工的积极性和创造力，提升企业的凝聚力和竞争力而开展的一项重要活动。
本文将介绍一个企业表彰评选方案，帮助企业开展有效的表彰评选活动。
2. 方案概述企业表彰评选是指根据一定的标准和流程，对企业中的员工、团队或部门进行推荐、评选、表彰的活动。
本方案主要包含以下步骤：2.1 岗位分析和标准确定通过对企业岗位职责进行分析，确定针对不同岗位的表彰标准，以保证表彰评选的客观性、公正性和全面性。
例如，对于销售岗位，可以评选出业绩优秀、客户评价好、团队协作能力强等优秀员工。
2.2 推荐和申报在评选活动前，可以由企业领导或人力资源部门发起推荐，也可以对全员开放，鼓励员工积极申报。
为确保公正性和客观性，建议申报材料包括个人信息、工作业绩、团队协作能力、奉献精神等方面的内容。
2.3 专家评审为保证评选的公正性和专业性，需要组建专家评审团队，由企业高层、业务部门和专业人士组成。
评审团队根据推荐申报的材料，进行评审和打分。
2.4 评选结果公布评选结果应由企业领导或人力资源部门公布，并向获奖人员颁发荣誉证书、奖金等相关奖励。
同时，应注重对未获奖者进行激励和鼓励，以保持员工的积极性和创造力。
3. 方案优势企业表彰评选的优势主要有以下几点:3.1 提高员工积极性通过表彰评选活动，激励员工优秀工作绩效和创新能力，提高工作积极性。
3.2 增强企业凝聚力通过表彰评选活动，强化企业文化建设，提高员工对企业的认同感和归属感，增强企业凝聚力。
3.3 提升企业竞争力通过表彰评选活动，促进员工之间的交流和合作，最终有助于提升企业的绩效和竞争力。
4. 结论企业表彰评选是一项重要的人力资源管理活动，对于激发员工的创造力和积极性，提高企业的凝聚力和竞争力具有重要意义。
本文提供的企业表彰评选方案，可以帮助企业开展有效的表彰评选活动。
公司开展十佳创建评选活动方案
公司开展十佳创建评选活动方案公司开展十佳创建评选活动方案公司开展十佳创建评选活动方案“十佳”创建评选活动方案**公司以科学发展观为指导，始终坚持发展第一要务。
近年来，公司经济建设迈上了新台阶，公司面貌发生了新变化，党建和精神文明建设获得了新成果。
在昭交集团又快又好的发展过程中，涌现出了一大批新时代企业骄子。
为进一步弘扬企业文化精神，树立典型、褒奖先进，弘扬正气、见贤思齐，**决定组织开展“十佳”创建评选活动，结合企业实际，特制定此方案。
一、指导思想坚持以人为本，与时俱进、开拓创新，坚持走科学发展之路，坚持以和谐促发展、以创新促发展、以改革促发展之理念，大力宣扬员工自强自律、恪尽职守、乐于奉献的时代风貌和先进事迹。
本着“公开、公平、公正、客观”的原则，创建评选企业生产、经营、安全、管理等各领域“十佳”典型，以激励先进、带动后进，进一步发挥广大员工在构建“幸福昭交”中的积极作用；进一步促进广大员工为公司全面“创先争优”做出新的贡献，为集团公司创建幸福愿景提供更加和谐、宽松的发展环境。
二、活动目的通过开展“十佳”创建活动，宣传推广公司文化，彰显公司凝聚力、向心力、战斗力，增强企业竞争力，增加**知名度、美誉度、影响力；通过活动营造“争创优秀员工、共建幸福**”的浓厚氛围，充分调动员工工作积极性，增强员工自我进取意识，引导广大员工不断提高自身综合素质，为员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围，打造“昭交人、昭交精神、昭交模式”，推动昭交集团经济建设和精神文明建设再上新台阶。
四、组织领导成立集团公司“十佳”创建评选活动领导组，负责活动的指导工作。
组长：***副组长：***成员：***领导组下设办公室在***，工作人员为***全体员工。
负责督促各单位创建推进工作，收集各单位评选资料后，汇总上报领导组审核并确定最终“十佳”名单。
五、活动推进坚持科学发展观，扎实推进“十佳”创建评选活动，切实做到活动开展有领导机构、有相关制度、有档案资料，上下联动、团结一心、形成合力；充分发挥“十佳”员工在助推企业发展中的基础性作用，致力在公司内外营造“企荣我荣、企衰我耻”的良好风尚。
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2006· 年度首都十大功勋企业评选
三、后期宣传（ 11月11日——12月底） 1、举行颁奖晚会，公布获得“2006· 年度首都十大功勋企业”评选活动获奖企业名 单； 2、新浪网将进行网上全程跟踪报道； 3、BTV-5《首都经济报道》栏目将对颁奖晚会进行录播； 4、在《北京青年报》、《法制晚报》、《北京青年周刊》、《青年周末》、《第一 财经日报》、《北京科技报》等将刊登获奖企业名单。 5、北京电视台财经频道BTV-5《首都经济报道》将对颁奖晚会给予大力宣传报道； 6、新浪网将对颁奖晚会进行线上直播；北京人民广播电台新闻台FM100.6《新闻 2006》将对颁奖晚会进行电台直播。
勋企业奖、2006· 年度首都十大突出成就功勋企业奖、 2006· 年度首都十大公益功 勋企业奖”获奖名单，并由嘉宾进行颁奖。这既是一场表彰入选企业的晚会，又 是一场商业界名流汇聚的盛会。晚会当天，我们还会请来“神秘嘉宾”现场助阵， 让到场的每位来宾欣赏到一场大型精彩活动。
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2006· 年度首都十大功勋企业评选
“2006· 年度首都十大功勋企业”评选活动是由北京科技报社、北京电视台财经 频道和北京人民广播电台新闻台联合主办的大型企业评选活动。评审组汇集了多家 权威机构的主要领导，以及各大报社的总编，影响力和权威性都是不容忽视的。
评 选 目 的
坚持以经济建设为中心，以精神文明为导向；确保企业在经济持续快速增长 基础上，实现全面地经济繁荣。宣传2006年度企业对北京地区经济建设及发展所 做出的贡献！
特约法律顾问机构：
新浪网
北京岳成律师事务所
活 动 流 程
活动全程时间：2006年6月——2006年12月底
第一阶段：海选阶段 征集预热阶段 6月——9月20日 经过广泛征集，企业报名参评。 经过组委会初选，产生入围企业，并在媒体上进行公示 。 第二阶段：初评阶段 六十强入围名单产生 9月21日——10月18日 组委会组织专家评审团从入围的企业中，选出60强入围企业。经征求各方意
4、北京电视台财经频道和北京广播电台新闻台将同时启动活动宣传。
BTV-5《首都经济报道》栏目将对评选活动进行全程跟踪报道。 BTV-5《财智人物》 栏目将对活动进行宣传报道。
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2006· 年度首都十大功勋企业评选
二、中期宣传（ 9月21日——11月10日） 1、在经过第一轮公示后，组委会将组织专家评委团从入围企业中选出60强企业进入 到总评选阶段。由公众通过信函投票、网站投票和短信投票对60强入围企业进行 投票评选； 2、在北京青年报、法制晚报、北京青年周刊、青年周末、第一财经日报北京科技报 等刊登活动公示，对活动进程进行全程跟踪报道；同时刊登评选选票，公布投票 网址、短信投票号码及相关规则。 3、北京科技报将制作活动宣传特刊，对60强企业进行大力宣传报道，此特刊将通 过 DM等形式派发到企业及公众手中； 4、新浪网将对活动进程进行全方位的宣传报道，网页将链接更多的企业信息及相 关商业新闻； 5、BTV-5《首都经济报道》对活动进行全程跟踪报道，在栏目中对60强入围企业进 行展播；BTV-5《财智人物》对入围企业进行企业人物访谈。 6、北京人民广播电台新闻台FM1100.6将在《新闻2006》节目中播报活动 的进展情况。
构获得的数据与信息；企业公开发表的财务数据；上市公司公布的财务数据；通过
调查问卷向企业获取的信息。
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2006· 年度首都十大功勋企业评选
奖 项 设 置
2006 ·年度首都十大经济建设功勋企业奖
2006 ·年度首都十大突出成就功勋企业奖 2006 ·年度首都十大公益功勋企业奖
评选方式
2006 ·年度首都十大功勋企业评选
活 动 方 案
目 录
活 动 概 述 评 选 目 的 评 委 构 成 组 织 机 构 活 动 流 程 颁 奖 晚 会 参 选企 业 范 围
评 选 指 标 奖 项 设 置 评选方式 评 估 体 系 媒 体 宣 传
活 动 概 述
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（包括在环保、社会再就业及为社会稳定等方面做出的贡献）。 2006· 年度首都十大功勋企业评选
媒 体 宣 传
一、启动宣传 （ 6月——9月20日） 1 、在企业初选阶段，在北京科技报报刊登整版活动公示，同时在北京科技 报刊登此次评选活动的相关介绍和宣传报道； 2、在《北京青年报》、《法制晚报》、《北京青年周刊》、《青年周末》、 《第一财经日报》 、《北京科技报》等刊登启动评选活动的新闻宣传； 3、新浪网开设专题网页对活动进行大力宣传，并在财经频道首页放置专题 网页的链接；
评 委 构 成
经济领域的权威专家学者、相关支持和协办单位主要负责人、京城主流 媒体社长（总编辑）
组 织 机 构
主办单位： 北京科技报社 北京电视台财经频道
北京人民广播电台新闻台
协办单位： 北京商业经济学会 平面媒体支持： 《北京青年报》《法制晚报》 《北京青年周刊》《青年周末》《第一财经日报》
独家网络合作伙伴：
参 选 企 业 范 围
参选企业为工商部门注册的合法企业； 参选企业在2006年度无任何不良经营行为，本次活动的评审团可对入围企业实行 一票否决权； 参选企业2006年度在北京经济生活中表现活跃，经营业绩位居同领域企业前列
评 选 指 标
评选指标含企业的经营状况及企业指标，信息来源为：通过政府部门及相关机
见后，确定60强名单，在各媒体上进行公示。
第三阶段：投票阶段 公众投票结合评审团意见 10月18日——11月10日 公众通过信函投票、网络投票、短信投票对入围的60强企业进行投票评选。 公众投票占总评选的60%权重。
第四阶段：投票统计阶段 整理统计选票结果 11月10日——11月17日
严格、公正、客观统计各相关票数。 由组委会结合评审团的综合意见、以及信函、网络及短信投票，评选出 “2006· 年度首都十大功勋企业”评选获奖企业。专家意见占总评选
表彰获奖企业（企业代表发言）
文艺演出
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2006· 年度首都十大功勋企业评选
颁 奖 晚 会
“2006· 年度首都十大功勋企业评选”揭晓暨颁奖晚会将于2006年12月(拟定)
举行。届时将有来自政府要员、经济学家、商界名流等出席活动，将成为2006
年经济领域界的重大盛会。
晚会现场将揭晓本次评选活动的结果，即“2006· 年度首都十大经济建设功
评委会投票（占40%权重）
公众投票（占60%权重）
投票方式： 信函投票、短信投票和网络投票三种。
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2006· 年度首都十大功勋企业评选
评 估 体 系
1、企业的发展建设重要程度――企业品牌地位，发展战略 拥有长远的城市企业品牌经济发展规划、注重城市企业品牌的打造和宣传。 2、企业的竞争的程度――行业市场集中度 企业在履行社会责任的同时，也实现自身的良性发展，并且在同行业中有较好的占有率。 3、企业的创新能力――研发创新投入 具有较明显的研发创新投入、产品更新速率，这种效益必须已被事实充分证明， 或得到受益者广泛承认。 4、企业的经营效益程度――企业经营绩效 数据来源主要包括： （1）通过相关政府部门或机构获得的数据； （2）企业在公开刊物上发表的财务数据； （3）上市公司公布的财务数据； （4）组委会通过调查问卷向企业获取的数据； 5、企业的社会贡献能力――对社会的贡献，包括产业地位 （1）热心社会公益事业，积极奉献； （2）用行动维护诚信，秉持市场经营公开、公平、公正的原则； （3）企业对社会良性发展的促进作用，努力创造可持续发展的“绿色财富”
的40%权重。
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2006· 年度首都十大功勋企业评选
第五阶段：统筹及公布阶段
1、由组委会综合专家评审意见及投票结果，评选出“2006· 年度首都十大功
勋 企业”评选活动各项奖项的获奖企业。 2、“2006· 年度首都十大功勋企业”评选揭晓暨颁奖晚会
（1）时间：2006年12月 （拟定）
（2）内容：揭晓“ 2006· 年度首都十大功勋企业”评选奖项 2006· 年度首都十大经济建设功勋企业奖 2006· 年度首都十大突出成就功勋企业奖 2006· 年度首都十大公益功勋企业奖
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2006·ห้องสมุดไป่ตู้年度首都十大功勋企业评选
谢 谢！
2006·年度首都十大功勋企业评选
组 委 会
2006· 年度首都十大功勋企业评选