惠普(HP)-资源虚拟化技术方案
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业务策略
业务流程
Operational Reference Models Business Rules and Policies Key Performance Indicators Business Process Automation
Information
Business Docs Master Data Product
定义变革的路 线/计划，以及 解决方案
执行并监控项目， 体现业务利益和 知识获取
TO-BE business plans AS-IS situation +BITA alignment+gap analysis +Quick wins +Transformation opportunities +Readiness for change assessment
+ +
2013年7月8日星期一
12
动成长企业的优势:纲举目张
提高灵活性:
• 使 IT 环境能适应业务需求变化 • 使企业能够响应不断变化的市场和竞争压力 • 利用可变能力作为一种竞争优势
管理成本:
• 降低的运营和购置成本 • 管理固定成本 • 优化固定成本与可变 成本间的平衡 • 管理变化成本 • 投资回报最大化
+ +
Business & IT Roadmaps +Business case & transition for change strategies +Transformation scenarios, +New business model, strategies & choices principles & processes +COULD-BE: scenarios + +Business Info. architecture business benefits & goals +New organization structures +BTO (measures + CSFs) +IS Application portfolios +Stakeholder needs analysis +IT architecture framework +Shared vision + buy-in +Benchmarks/ technical +Team building POC/Prototype +Change plan (skill & competence gap assessment)
Lifecycle
Mgt Integration Channel
Demand
Supply
应用服务
ERP Collaboration … Productivity CRM
虚拟
Mobility/Network Registry Collaboration Database Web/Grid Document/Imaging Trust & Security services services services services services … services services
• • • • • •
主动式管理 有效率的动机分析 自我治疗应用管理 策略管理 自动资源分配 自我发现服务
Resource: Gartner Group 01/04/2004
动成长企业的定义
在不断变化的环境中,能自如应对变化和 持续增长的企业
最终的适应状态：业务和IT保持同步，从而充分利用变化
业务
Business Rules and Policies
业务流程 Key
Performan ce Indicators …
Business Process Automation
Information
Business Docs Product Master Data Meta data Data Stds
降低风险:
• 确保业务运营的安全性
改善业绩:
•端对端跨企业改善业务运营业绩 •增加客户和雇员的满意度
与连续性 • 降低创新风险 • 降低技术实施影响
• 提高动态环境下的业绩和满 意度
2013年7月8日星期一
13
HP适应性IT基础架构
是动成长企业达尔文参考体系结构的重要组成
企业业务策略
管理
Operational Reference Models
2013年7月8日星期一
• 希望更自动化, 如库存管理和客户管理
• 部门间不兼容
•过时 •不灵活 / 无效率 •不可靠 (如安全性差)
外部 外部需要应对快速,不断变化的环境
3
挑战:
企业数据中心有未用的服务器容量但仍不能满足需求 Utilization at an actual HP customer
•
“最终生存下来的物种，不是最强大的，也不是最聪明的，而 是那些最能适应变化的物种。” – 达尔文
2013年7月8日星期一 5
信息技术演变历程与适应性IT基础体系架构特征
1980s
“Big Iron‖ Age
(钢铁时代)
1990s
2000-2005
2006-2010
Age of Maturation and Distributed and Platform Shakeout Renaissance Internet Revolution
• 缺乏产品知识 • 不能有效利用 IT / 销售工具
对客户缺乏 信息传播
• 缺乏与客户沟通, 如产品好处和 变化
• 客户期望递增 • 缺少产品信息反馈
客户需求 快速变化 竞争环境 快速变化 业务环境 快速变化
信息
• 更佳的产品出售物 • 缺少竞争信息 • 监管和遵纪要求变化 • 要求追赶技术进步
自动化 不够 基础设施 缺乏 IT 系统 整合 陈旧的遗留 IT 基础设施/ 系统 内部 内部面对陈旧的 IT 系统和复杂的流程
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Server Average Utilization
Tremendous amount of unutilized capacity
Yet these systems are unable to handle the load
Servers
Manage & control
10
新的IT基础体系结构的特点
Business Processes Application Services
自动的 & 智能管理Βιβλιοθήκη Baidu
• OpenView套件 • System Insight Manager • Utility Controller • WLM
Demand
议程
HP“动成长企业”及IT架构 HP资源虚拟化技术
HP与中国同步成长
2013年7月8日星期一
2
当前企业在变化环境中面临的主要业务挑战
必须适应不断变化的企业生态环境
过长的/ 复杂的 业务流程 流程 缺乏交流 / 信息共享
• 在企业内有限的 信息共享 • 需要供应链运行效率 • 大量的文本工作
员工缺乏知识 和培训
中国银行业信息化系统建设研讨会
惠普“动成长企业”
及资源虚拟化技术
纪越 技术咨询部 中国惠普有限公司 2005年7月22日
© 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice
Most reports put average utilization at approx 30%
2013年7月8日星期一 4
企业必须适应不断变化的市场生态环境
IT经济= 成本
• •
+ 质量
+ 风险
+ 灵活性
在21st世纪, 变化是持久的 企业必须管理三个关键的必需因素: − 赢利能力 (管理成本) − 客户满意 (服务质量) − 应对竞争压力 (降低风险) ―灵活性” – 是为不确定的未来需求提供准备和迅速反映
…
Meta data
Data Stds
Lifecycle
业务应用
Supply
应用服务
ERP Collaboration … Productivity CRM
基础设施服务
Trust & Security Registry Collaboration Database … Web/Grid Mobility/Network Document/Imaging services services services services services services services
Supply
Adaptive Infrastructure
Adaptive Management
动态资源优化
• 按需供应 • 分区技术 • 公用数据中心(UDC) • 零延迟企业(ZLE)
连续和安全运行 •
服务器 • 集群高可用性 • 容错/容灾
• 多操作系统
工业标准 & 模块化基础结构
• 刀片服务器 • 模块化存储 • Windows and Linux and UNIX • .NET and J2EE • 存储器/服务器 网络标准
+
Transition strategy & roadmap +Program charter & plans +Solution Blueprints +Communication plans +3Rs, HR & education plans +Benefits dependency models +Measures & targets +‘RAID’ assessments
测量与评估 时间、范围、难易度
管理与控制 评估，建议，行动
应用
信息质，量，流向的变化 应用修改，变动，集成（EAI）
2.
构建与集成 标准化, 模块化，简易化, 集成化
3.
资源的扩展部署
4.
适应性IT基础架构
2013年7月8日星期一
8
先进的数据中心IT基础体系结构
达尔文参考体系结构
达尔文参考体系结构为数据中心的远见和策略提供技术框架
Integrate & Orchestrate`
适应性IT基础设施
虚拟化资源
Virtualization
Sourcing Sharing Pooling
适 IT 应 Operations Support 性 管 理
IT Business Support
Resources
Clients Imaging/ Printing Servers Storage Network Software Environment
(分布式与互联网革命时代) (成熟与平台淘汰的时代)
(信息复兴时代)
• 标准硬件 • 标准应用 • 高品质的服务 • 政策性的管理
• • • •
平台选择 没有标准 各式各样的供应商 凌乱的管理，缺少 工具 • 低品质的服务
• • • • • •
平台选择少 应用趋向标准一致 工具改善 扩展服务等级协议 运作成熟 网络系统管理供应 商淘汰
Policybased control
一个开放的体 系结构，它为硬 件和软件定义了 一套规范使能实 现虚拟化，异构 资源的管理和控 制，和实现基础 设施流程自动化 以支持业务流程 的动态管理。
Mgt Integration Channel
Demand
Infrastructure
2013年7月8日星期一
+
Project plans Business applications. +Business information systems +IT Infrastructure +Trained users & learning communities +Live managed services +Quality & benefits management and measurement systems + Business transformation knowledge & learning's
标准化
创新技术 虚拟化 集成管理
• 多操作系统能力 • 灵活的分区
• Itanium and IA32
11
2013年7月8日星期一
运用业务导向型信息化规划方法论 － 匹配和转化
变化 推进
探索和分析
愿景勾画
创建业务 情形
规划和设计
执行
对现有问题和将来 方向的普遍理解
产生一个公认和具 有动力的远景
建立并验证适应 变化的业务模式 和框架
信息技术
2013年7月8日星期一
7
HP动成长企业架构
HP动成长达尔文参考体系结构(DRA) 将适应变化的基因植入企业架构中 业务流程
扩展与链接
供应商 雇员 客户
流程，组织机构的变化
1.
测量，评估 和维持业务和IT的动态 链接 构建和集成 企业的异构IT环境 管理和控制 企业的业务过程，应用， 和IT环境 扩展和链接 水平地延伸和链接企业 的业务过程和业务应 用 — 从企业供应商到 企业客户。
业务流程
Operational Reference Models Business Rules and Policies Key Performance Indicators Business Process Automation
Information
Business Docs Master Data Product
定义变革的路 线/计划，以及 解决方案
执行并监控项目， 体现业务利益和 知识获取
TO-BE business plans AS-IS situation +BITA alignment+gap analysis +Quick wins +Transformation opportunities +Readiness for change assessment
+ +
2013年7月8日星期一
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动成长企业的优势:纲举目张
提高灵活性:
• 使 IT 环境能适应业务需求变化 • 使企业能够响应不断变化的市场和竞争压力 • 利用可变能力作为一种竞争优势
管理成本:
• 降低的运营和购置成本 • 管理固定成本 • 优化固定成本与可变 成本间的平衡 • 管理变化成本 • 投资回报最大化
+ +
Business & IT Roadmaps +Business case & transition for change strategies +Transformation scenarios, +New business model, strategies & choices principles & processes +COULD-BE: scenarios + +Business Info. architecture business benefits & goals +New organization structures +BTO (measures + CSFs) +IS Application portfolios +Stakeholder needs analysis +IT architecture framework +Shared vision + buy-in +Benchmarks/ technical +Team building POC/Prototype +Change plan (skill & competence gap assessment)
Lifecycle
Mgt Integration Channel
Demand
Supply
应用服务
ERP Collaboration … Productivity CRM
虚拟
Mobility/Network Registry Collaboration Database Web/Grid Document/Imaging Trust & Security services services services services services … services services
• • • • • •
主动式管理 有效率的动机分析 自我治疗应用管理 策略管理 自动资源分配 自我发现服务
Resource: Gartner Group 01/04/2004
动成长企业的定义
在不断变化的环境中,能自如应对变化和 持续增长的企业
最终的适应状态：业务和IT保持同步，从而充分利用变化
业务
Business Rules and Policies
业务流程 Key
Performan ce Indicators …
Business Process Automation
Information
Business Docs Product Master Data Meta data Data Stds
降低风险:
• 确保业务运营的安全性
改善业绩:
•端对端跨企业改善业务运营业绩 •增加客户和雇员的满意度
与连续性 • 降低创新风险 • 降低技术实施影响
• 提高动态环境下的业绩和满 意度
2013年7月8日星期一
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HP适应性IT基础架构
是动成长企业达尔文参考体系结构的重要组成
企业业务策略
管理
Operational Reference Models
2013年7月8日星期一
• 希望更自动化, 如库存管理和客户管理
• 部门间不兼容
•过时 •不灵活 / 无效率 •不可靠 (如安全性差)
外部 外部需要应对快速,不断变化的环境
3
挑战:
企业数据中心有未用的服务器容量但仍不能满足需求 Utilization at an actual HP customer
•
“最终生存下来的物种，不是最强大的，也不是最聪明的，而 是那些最能适应变化的物种。” – 达尔文
2013年7月8日星期一 5
信息技术演变历程与适应性IT基础体系架构特征
1980s
“Big Iron‖ Age
(钢铁时代)
1990s
2000-2005
2006-2010
Age of Maturation and Distributed and Platform Shakeout Renaissance Internet Revolution
• 缺乏产品知识 • 不能有效利用 IT / 销售工具
对客户缺乏 信息传播
• 缺乏与客户沟通, 如产品好处和 变化
• 客户期望递增 • 缺少产品信息反馈
客户需求 快速变化 竞争环境 快速变化 业务环境 快速变化
信息
• 更佳的产品出售物 • 缺少竞争信息 • 监管和遵纪要求变化 • 要求追赶技术进步
自动化 不够 基础设施 缺乏 IT 系统 整合 陈旧的遗留 IT 基础设施/ 系统 内部 内部面对陈旧的 IT 系统和复杂的流程
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Server Average Utilization
Tremendous amount of unutilized capacity
Yet these systems are unable to handle the load
Servers
Manage & control
10
新的IT基础体系结构的特点
Business Processes Application Services
自动的 & 智能管理Βιβλιοθήκη Baidu
• OpenView套件 • System Insight Manager • Utility Controller • WLM
Demand
议程
HP“动成长企业”及IT架构 HP资源虚拟化技术
HP与中国同步成长
2013年7月8日星期一
2
当前企业在变化环境中面临的主要业务挑战
必须适应不断变化的企业生态环境
过长的/ 复杂的 业务流程 流程 缺乏交流 / 信息共享
• 在企业内有限的 信息共享 • 需要供应链运行效率 • 大量的文本工作
员工缺乏知识 和培训
中国银行业信息化系统建设研讨会
惠普“动成长企业”
及资源虚拟化技术
纪越 技术咨询部 中国惠普有限公司 2005年7月22日
© 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice
Most reports put average utilization at approx 30%
2013年7月8日星期一 4
企业必须适应不断变化的市场生态环境
IT经济= 成本
• •
+ 质量
+ 风险
+ 灵活性
在21st世纪, 变化是持久的 企业必须管理三个关键的必需因素: − 赢利能力 (管理成本) − 客户满意 (服务质量) − 应对竞争压力 (降低风险) ―灵活性” – 是为不确定的未来需求提供准备和迅速反映
…
Meta data
Data Stds
Lifecycle
业务应用
Supply
应用服务
ERP Collaboration … Productivity CRM
基础设施服务
Trust & Security Registry Collaboration Database … Web/Grid Mobility/Network Document/Imaging services services services services services services services
Supply
Adaptive Infrastructure
Adaptive Management
动态资源优化
• 按需供应 • 分区技术 • 公用数据中心(UDC) • 零延迟企业(ZLE)
连续和安全运行 •
服务器 • 集群高可用性 • 容错/容灾
• 多操作系统
工业标准 & 模块化基础结构
• 刀片服务器 • 模块化存储 • Windows and Linux and UNIX • .NET and J2EE • 存储器/服务器 网络标准
+
Transition strategy & roadmap +Program charter & plans +Solution Blueprints +Communication plans +3Rs, HR & education plans +Benefits dependency models +Measures & targets +‘RAID’ assessments
测量与评估 时间、范围、难易度
管理与控制 评估，建议，行动
应用
信息质，量，流向的变化 应用修改，变动，集成（EAI）
2.
构建与集成 标准化, 模块化，简易化, 集成化
3.
资源的扩展部署
4.
适应性IT基础架构
2013年7月8日星期一
8
先进的数据中心IT基础体系结构
达尔文参考体系结构
达尔文参考体系结构为数据中心的远见和策略提供技术框架
Integrate & Orchestrate`
适应性IT基础设施
虚拟化资源
Virtualization
Sourcing Sharing Pooling
适 IT 应 Operations Support 性 管 理
IT Business Support
Resources
Clients Imaging/ Printing Servers Storage Network Software Environment
(分布式与互联网革命时代) (成熟与平台淘汰的时代)
(信息复兴时代)
• 标准硬件 • 标准应用 • 高品质的服务 • 政策性的管理
• • • •
平台选择 没有标准 各式各样的供应商 凌乱的管理，缺少 工具 • 低品质的服务
• • • • • •
平台选择少 应用趋向标准一致 工具改善 扩展服务等级协议 运作成熟 网络系统管理供应 商淘汰
Policybased control
一个开放的体 系结构，它为硬 件和软件定义了 一套规范使能实 现虚拟化，异构 资源的管理和控 制，和实现基础 设施流程自动化 以支持业务流程 的动态管理。
Mgt Integration Channel
Demand
Infrastructure
2013年7月8日星期一
+
Project plans Business applications. +Business information systems +IT Infrastructure +Trained users & learning communities +Live managed services +Quality & benefits management and measurement systems + Business transformation knowledge & learning's
标准化
创新技术 虚拟化 集成管理
• 多操作系统能力 • 灵活的分区
• Itanium and IA32
11
2013年7月8日星期一
运用业务导向型信息化规划方法论 － 匹配和转化
变化 推进
探索和分析
愿景勾画
创建业务 情形
规划和设计
执行
对现有问题和将来 方向的普遍理解
产生一个公认和具 有动力的远景
建立并验证适应 变化的业务模式 和框架
信息技术
2013年7月8日星期一
7
HP动成长企业架构
HP动成长达尔文参考体系结构(DRA) 将适应变化的基因植入企业架构中 业务流程
扩展与链接
供应商 雇员 客户
流程，组织机构的变化
1.
测量，评估 和维持业务和IT的动态 链接 构建和集成 企业的异构IT环境 管理和控制 企业的业务过程，应用， 和IT环境 扩展和链接 水平地延伸和链接企业 的业务过程和业务应 用 — 从企业供应商到 企业客户。