印二代沙龙 接班与传承

自己觉 得需 要一 个成 长 的过 程 ，虽 然原 来 就在 企业 岗位上 学 习 ，但 具 体 岗位 的操 作与 接班 完 全是 两个 概 念 ，想法 和 所站 的高 度有 很 大的 区 别 ，从点到 面的过 程很 重要 。
方 向上 ，我也 有 自己的独到 见解 。
Ｑ
最 擅长和 最欠缺 的分别 是什么 ？
Ｆｏ ｕｓ 特别报道 ｃ
印＝代沙龙 接班与传承
Ｑ
自己的意愿还是其他的原因？ 朱雄伟 ：１９ 年毕业后就到父 ９７
亲 企业 的车 间 中帮忙 。当时 企业规 模 比较小 ，爸妈 也 比较辛 苦 ，所 以 是 自愿过来 工作 。 边瑜 ：公 司是２ ０年 成立 的 ， ０４ 成 立不 久我 就进 来 工作 了 。现 在 担
龚小 数 ：我进 入父 辈企 业主 要 还 是家 族压 力 ，当初 也没 有说 一 定 要 接手 ，只是先 到企 业 学 习 ，后 面 怎样 往下走 ， 是遵从 我的意 愿 。 还
陈发 杰 ：已进入 父辈 企 业 ，是
还是希望在父亲的带领下把企业发
展壮 大 。
自己的意愿 。
Ｑ
茎
姜健 ：首先要心胸宽广，尤其
像 我 这种 突然 空 降的领 导 ，很 多事
Hale Waihona Puke Baidu
中锻炼 的 培养 方式 有利 有 弊 。利在
于 ，我 跟 客户 交流 的时 候 ，对 工艺
边 瑜 ：父亲没 有很 刻意地 培
养我 做 接班 人 ，他是 一 个 阅历丰 富 的人 ，以前 在一 家 国有企 业 中做 主 管 ，他做 事 的风 格对 我有 一种 潜移
是 狠不 下心 。 比较擅 长 的是喜 欢 思
和 业务 的 熟识 ，能 够让 客 户产 生信 任 感 ；在企 业 中 ，我也 能根 据 自己 的 了 解 ，把 好 产 品 质 量 关 。 弊 在 于 ，因为一 开始 工 作便 在 自家 企业 中 ，没 有 出去 打过 工 ，很难 去 换位 思 考 ，了解 员工的 真实 想法 。 最近
路 上发 展下 去 。想 过 自主 创业 ，想
任销售总经理 ，是从２０ 年底开始 ０９
做起 的 。
开 自己的摄 影工 作室 。
边瑜 ：我的专业是英语 ，原来
的职业 理想 是做 个 白领 。也 想过 自 主 创业 ，但 没有 想过 要 从事 印刷 这 个 行业 ，当时 的想 法 比较传 统 ， 自 主 创业的话 ，可 能会选择 开 餐厅 。
年多 ，我也一直在调整 自己的心
我 觉得 培 养接 班人 ，可 以让 他
态 ，尝试 改变管理 方式 。
们先到别的企业中去打工，吸收一 些不一样的东西 ，学习先进的管理
知识 ，这样 更利 于企 业发 展 ，可 以
姜 健 ：我 接班差 不 多半 年 了。 我 那会 儿是 不得 不去 ，因为母 亲 当 时 生病 了 ，本来 是 由她 来掌 管企 业 的 ，生病 后 没有 办法 继续 了 ，我 只
能硬 撑上去 。
陈发杰：从小就在经商氛围很
浓 的家 庭环 境 下成 长 ，一直 有 想要
经商的 愿望 。也 有 创业 的念 头 ，但
拿
话 ，应该还 是在 计算 机领 域 。
朱雄伟 ：刚毕业时没有特别明
确 的职 业理 想 。有过 自主创 业 的念 头 ，当时有 朋友 是 开广 告 公司 的 ， 也许 我会涉 足与 此相关 的领域 。 姜 健 ：刚 毕业 时 ，我做 插 画师 和 摄影 师 ，做 了两 三年 的时 间 。原 本 的职 业理 想也 是 在视 觉艺 术 的道
３ 印刷经理人 Ｐｒ ｔ ｇ Ｍａ ａ ｅ ０ ２ ２ ４ ｉ ｉ ｎ ｇ ｒ２ １／ ｎｎ
了 ，不 是 怕辛 苦 ，而是 再 做下 去 ，
最 多 只能 是优 秀的 机长 ，我想 出去 跑 业务 。我 从２ ０ 年开 始 跑业 务 ， ００ 直 到八九年 后 ，才接手 做总 经理 。 从 基 础 开 始 ，一 步 步 在 企 业
情 需 要面 对 。在跟 员工的 相处上 ， 他 们 可以 跟我 发脾 气 ，但是 我不 能 跟 他们 发脾 气 ，需要 忍 受 的东西 比 较 多 。其次 ，作为年 轻 一代 ，可 能 有 很 多新 的想 法和 思想 ，要 不断 提 升 自己的 能力 去实现 它 ，同时还 要 让 老一辈 支持你做 想做 的事情 。 我 自己比较欠缺 的是 心 太软 ， 有 的时 候需 要去 做一 件事 情 ，但 总
为 ，应 该通 过 什么 样 的渠道 和 方式 培养接 班人？ 朱雄 伟 ：最初 不理 解 ，觉 得很
Ｑ
业 ？你的创 业倾 向是 什么？
龚 小数 ：我最 初是学 计算 机 的 ，还是 比较想做 自己的本行，当 初也没有抱着接班的 目的来。也想
过 自主 创业 ，我 之前 的工 作 经历 很
辛苦；现在 回头看 ，觉得还可以。 父亲最早让我在车间从基础的工作
开 始做 ，从 装订 到 开机 器 ，差 不多
做 了三年时 间，其间我也在思索自 己的定位问题 ，直到有一天 ，我跟 父亲说 ，不想继 续在 车间做 下去
简单 ，在外面工作了半年便回到家
族企 业 了 。当初 如果 有创 业机 会 的
一
默化的影响 ，做事的道理也会跟我
一
起分 享 ，这 也是一 种培养 吧 。 就 个人 来说 ，我缺 少在 外面 成
长的 经 历 ，没有 打过 工 ，没 有在外 面打 拼的 阶 段 ，就 直接 进 入 家族企 业 了 ，跟 底 层接 触得 不 多。 我觉得 这 方面应 该 多加 强一 下 。 姜 健 ：我 完 全 没 有 接 受 任 何 接班 培训 ，突然 就接 班 了 。我认 为 在 父 辈们还 在 企业 工 作的 时候 ，就 应 该 让下 一 代花 时 间去 深 入 了解企 业 ，了解 领导 层 的工作 ，学 习管理 的流 程和 方法 。提 前接 触 员 工 ，这 样 比较容 易服众 。