储备人才培养方案

储备人才招募与培养方案

一、目的：建立人才培养机制，优化企业人力资源配置，降低员工流失率，为企业

战略目标的实现提供良好的人力资源保障。

二、原则：公平、公正、竞争、择优。

三、实施方案：

1、储备人员要求：

1）、中专以上学历，机械类、管理类等专业，应届毕业或毕业1年以内；

2）、在校学习成绩良好，专业基础扎实，具备出色的学习能力；

3）、有志于在企业生产管理、技术研发、采购物流、业务销售、品质管理等方面寻求发展，愿意从基层做起，积极提升自我，完善自我，锻炼自我；

4）、工作踏实认真，积极上进，不畏困难，有理想并坚持付诸行动。

2、储备工作安排；

1）、生产一线培训学习期为6-12个月，对于表现优秀的人才，公司将根据实际岗位需要和个人能力特征，安排具有挑战性的职位，让各类人才一展才华；

2）、公司将根据培训学习期表现，安排轮岗工作，由人事行政部与公司各部门协调安排；

3）、所有新入职储备人才每人安排辅导老师1名，辅导老师为公司部门主管级以上人员，辅导老师每人限带储备人才不超过10名，辅导老师原则上每周需与所辅导学生进行工作沟通，关心储备人员工作和生活，工作中、生活中遇到困难及时协调、反馈和解决，帮助储备人才快速融入企业团队，快速成长并找到归宿感；

4）、储备人才每月需递交储备学习报告一份，经与辅导老师沟通、辅导老师签批意见后交人事行政部备案，该项档案将作为储备人才培训学期考核数据纳入到个人档案；

3、储备培训安排：

3、关于沈阳公司的需要，建议在东三省内解决，南方学校的学生基本上很难输入到沈

阳地区工作，及时通过委培派遣都由相当的难度。

4、对于公司是否需要本科人才方面的储备，有待观察，如果公司整体营运状态良好，

可根据实际需要启动本科院校校园招聘渠道。

5、鉴于后期公司很有可能会将工厂搬迁至江门，校园招聘方面直接使用江门方面的介

绍资料，人才招募完成到公司培训一个月后即送往江门参加工作，相关工作按照《应

届毕业生入职管理执行细则》执行。

六、本方案的拟定和修改由人事行政部负责，经总经理批准后执行。

七、本方案解释权属公司人事行政部。

八、本方案实施后，以前类似制度全部作废，一切相关事宜皆以本制度为准。

行政人事部

2017年8月31日