电商平台的选择培训课件
电子商务行业:电商平台运营与推广技巧培训ppt
根据业务类型和目标客户,电商 平台可以分为B2B、B2C、C2C等 类型。
电商平台的发展历程与趋势
发展历程 电商平台从最初的简单信息发布,到 在线交易、移动电商、社交电商等阶 段,不断发展和演变。
趋势
未来电商平台将更加注重用户体验、 数据分析和智能化服务,同时与实体 经济融合发展将成为主流趋势。
电商平台推广技巧
搜索引擎优化(SEO)
搜索引擎优化(SEO)是指通过优化 网站结构和内容,提高网站在搜索引 擎结果页的排名,从而吸引更多的潜 在客户。
网站结构优化:确保网站导航清晰, 页面加载速度快,易于搜索引擎爬虫 抓取。
关键词研究:了解目标受众的搜索习 惯,选择与产品或服务相关的关键词 进行优化。
02
选择合作伙伴:寻找与产品或服务相关的合作伙伴,建立合作关系。
03
制定联盟计划:制定合理的佣金政策、推广计划等,激励合作伙伴积 极推广。
04
监控与优化:监控合作伙伴的推广效果,及时调整联盟计划,提高推 广效率。
04
电商平台数据分析与优化
数据驱动的决策制定
总结词
通过数据分析,制定有效的决策,提升电商平台运营效果。
建立邮件列表:收集潜在客户 的邮箱地址,建立邮件列表。
发送与跟踪:定期发送邮件, 跟踪邮件打开率、点击率等指 标,优化邮件营销策略。
联盟营销(Affiliate Marketing)
01
联盟营销(Affiliate Marketing)是指通过合作伙伴推广产品或服务 ,实现销售增长和品牌知名度提升。
电子商务行业:电商平台运 营与推广技巧培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 电商平台概述 • 电商平台运营策略 • 电商平台推广技巧 • 电商平台数据分析与优化 • 案例分享与实战演练
电子商务行业:电商平台运营与推广技巧培训ppt
提供完善的售后服务,解决用户问题 。
03
电商平台推广技巧
SEO优化
SEO优化 通过优化网站结构、内容和链接,提高网站在搜索引擎中的排名 ,从而吸引更多的潜在客户。
关键词研究
深入了解目标受众的搜索行为,选择与产品或服务相关的关键词, 确保网站内容与这些关键词高度相关。
网站速度和移动友好性
确保网站加载速度快,且能在各种设备上流畅访问,以提高用户体 验和搜索引擎排名。
数据驱动的决策制定
制定策略
根据数据分析结果,制定针对性的运营策略和推 广计划,以提高电商平台转化率和销售额。
优化产品
通过数据分析,了解用户对产品的需求和反馈, 优化产品功能和用户体验。
调整市场定位
根据市场趋势和用户行为数据,调整电商平台的 市场定位和目标用户群体。
A/B测试与优化
A/B测试原理
01
电商平台的未来趋势
01
02
03
04
个性化与智能化
电商平台将更加注重个性化推 荐和智能化服务,提高用户体 验和购物效率。
社交化与社区化
电商平台将与社交媒体和社区 平台深度融合,增强用户粘性 和互动性。
线上线下融合
电商平台将与线下实体店合作 ,实现线上线下融合,提供更 加便捷的购物体验。
跨境电商发展
随着全球化的加速,电商平台 将积极拓展跨境电商业务,满 足消费者日益增长的海外购物 需求。
电子商务行业:电商平台运营 与推广技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
目
CONTENCT
录
• 电商平台概述 • 电商平台运营策略 • 电商平台推广技巧 • 电商平台数据分析与运用 • 案例分享与实战演练
电商平台的选择ppt课件
五 人工
23
六 广告 、活动
• 以 聚划算为例
天
• 审核过后,竞拍几万到几十万不等,
猫
• 提3个点,商城的话税点是另外算的,
成 本
• 保证金,销售金额*数量,如果是10万以下是交全额, 10到30万交10万,30到100万交30万,100万以上交50万。
24
舞泡网 5pao
25
淘宝 天天特价
26
个人网店 公司网店 个人网店 个人、公司
公司 公司
平台特色
投入低、服务好 投入高、服务好 投入低、用户基础好
主营代购 商品质量普遍较高 商家之间的交易平台
淘宝是最适合新手试水的平台,投入少、门槛低,人气很高。
15
入驻难度
很小 高 很小 中下 高 中
有哪些平台?
16
天猫
旗舰店
专卖店
专营店
品牌的持有者
的商标注册证或商标注册 商标注册申请受理通知书
申请受理通知书复印件; 复印件;
2、商标权人出具的授权 代理品牌:(1)商标注册
书(若商标权人为自然人, 证或商标注册申请受理通
则需同时提供其亲笔签名 知书复印件;(2)上一级的
的身份证复印件);
正规品牌授权文件或正规
采购合同及进货发票,若
上一级的授权方或供货商
3. 经营方式的自由度
可全职可兼职 不一定要专人看守 “碎片化”管理店铺
7
1.1.2 实体店、手机开店、网上开店大比拼
4. 销售范围
全体网民 手机玩家 微信、QQ等熟人
5.资金流转速度
卖现进货 资金积压较小 流转速度较快 发货、结算都很快
8
1.1.3 你是否适合网上开店
电商培训课程ppt课件
中的唯一地址 • 跳出率:跳出率是指浏览了一个页面就离开的用户占一组页面或一个
页面访问此数的百分比 • 人均访问页面:PV总和除以IP,即可获得每个人平均访问的页面数
• C2B(Customer to Business-个人对企业, 5 如定制)
电子商务专有名词(常见类)
• SEM:Search Engine Marketing的缩写,意即搜索引擎营销 • EDM:Electronic Direct Marketing的缩写,就是电子邮件营销 • CPS:Cost Per Sales的缩写,即销售分成 • ROI:Return On Investment的缩写,投资报酬率 • SEO:Search Engine Optimization的缩写,搜索引擎优化 • 转化率:Conversion Rate的缩写,是指访问某一网站访客中,转化
个 4. 获得一个真实有效点击成本0.8元一个 5. 平均获得一个购物注册用户成本20元一个
8
二、传统企业的电商销量来源
一.中小型B2C电子商务平台现状 70%销量来源于淘宝渠道 20%来源于外部渠道 10%来源于自己的B2C官网
二. 销量过亿电商平均来源比例 50%来源淘宝 30%来源于外部渠道 20%来源于自己的B2C官网
• 8、SET协议又称为( )。
• A、 安全套接层协议 子交易协议
B、 安全电
• C、 信息传输安全协议 购物协议
D、 网上
• 9、RFID的中文名名称是( )
电子商务行业电商平台培训ppt
供应商合作与评估
建立与供应商的长期合作 关系,定期评估供应商的 绩效,确保供应链的稳定 性和可靠性。
库存优化策略
通过实时库存监控、预测 分析,降低库存成本,提 高库存周转率。
物流配送网络构建及优化建议
物流配送网络设计
根据市场需求、地理位置 等因素,合理规划物流配 送网络,确保货物快速、 准确地送达。
电子商务定义
电子商务是一种基于互联网的计 算方式,通过电子手段和网络技 术进行的商业活动。
发展历程
电子商务经历了从初级阶段到成 熟阶段的演变,从简单的电子表 格到复杂的电子商务平台。
行业规模与增长趋势
行业规模
全球电子商务行业规模不断扩大,涵 盖了多个领域,如零售、批发、金融 服务等。
增长趋势
随着互联网的普及和消费者对在线购 物的接受度提高,电子商务行业将继 续保持快速增长。
营销策略与推广手段
营销策略
制定针对不同用户群体的营销策略,如优惠券、满减、限时秒杀等。
推广手段
利用社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、广告投放等手段提高平台曝光率,吸引 更多用户。
03 客户服务与售后支持体系建立
客户服务流程设计
接待客户
提供快速、友好的接待 ,解答客户疑问,了解
客户需求。
订单确认
核实客户订单信息,确 认订单状态,确保订单
准确性。
物流跟踪
提供订单物流信息,及 时更新物流状态,确保
客户了解订单进展。
售后服务
设立专门的售后服务团 队,提供退换货、维修 等售后服务,解决客户
问题。
售后支持体系搭建
售后政策制定
明确退换货政策、维修流程等 售后规定,确保售后工作的顺
利进行。
电子商务平台的网店运营与管理培训ppt课程
场景搭建
根据商品特点和定位,搭 建符合商品风格的拍摄场 景,增强商品表现力。
商品描述与详情页设计
商品描述
撰写准确、生动、有吸引力的商 品描述,突出商品特点和卖点。
详情页设计
设计清晰、美观、易懂的详情页 布局,提高用户阅读体验和购买
欲望。
关联营销
在详情页中设置关联商品推荐或 促销活动,提高用户转化率和客
交易纠纷处理机制
1 2
纠纷处理流程
建立完善的交易纠纷处理流程,包括投诉受理、 调查核实、协商解决和申诉处理等环节。
证据保存和展示
妥善保存交易过程中的相关证据,如聊天记录、 交易快照等,以便在纠纷处理时提供证据支持。
3
第三方仲裁机构合作
与第三方仲裁机构合作,为无法自行解决的交易 纠纷提供公正、专业的仲裁服务。
网店运营策略
为实现运营目标,网店需 要制定相应的运营策略, 如产品策略、价格策略、 促销策略、渠道策略等。
网店运营计划
制定网店运营计划,明确 运营目标、策略、时间表 和资源需求,确保网店运 营有条不紊地进行。
网店运营团队组建与分工
网店运营团队组成
网店运营团队协作
网店运营团队通常包括店长、运营专 员、客服专员、美工设计师、数据分 析师等角色。
数据可视化工具
掌握常用的数据可视化工具,如Excel、Tableau、Power BI等 ,提高数据呈现效果。
设计原则
遵循数据可视化的设计原则,如简洁明了、色彩搭配合理、突出 重点等,使数据呈现更加直观易懂。
基于数据的运营决策调整
用户行为分析
通过分析用户的浏览、搜索、购买等 行为数据,了解用户需求,优化商品 推荐和营销策略。
交易数据分析
电商运营培训课件
通过合理的商品上架和推广策略,提高商品 的曝光率和转化率。
客户服务与体验
数据分析与优化
提供优质的客户服务,提高用户的购物体验 ,增加用户粘性。
通过数据分析,不断优化店铺的经营策略和 营销活动,提高销售额和利润率。
03
产品运营策略与技巧
产品策划与定位
总结词:制定优质的 产品策划方案,准确 把握市场和用户需求 ,提升产品竞争力。
些挑战。
案例三:以内容为核心的电商品牌建设
内容电商的概念
介绍内容电商的基本概念和主 要特点,如以内容为驱动、以
社交媒体为主要渠道等。
品牌建设策略
详细介绍该内容电商品牌的建设 策略,包括品牌定位、品牌形象 、品牌传播、客户关系管理等方 面。
运营重点
阐述在内容电商模式下,运营的重 点和难点,如内容的制作与推广、 社交媒体的运营、供应链管理等。
案例二:新兴电商平台的发展机遇与挑战
行业背景
介绍新兴电商行业的发展趋势 和主要驱动力,以及新兴电商 平台在市场中的竞争优势。
平台特色
详细介绍该新兴电商平台的特 色和亮点,如技术创新、商业 模式创新、用户体验创新等。
面临挑战
探讨该新兴电商平台在发展过 程中所面临的挑战和困难,如 资金、技术、人才、政策等方 面的问题,并分析如何解决这
力。 • 对策与建议 • 加强用户关系维护:通过各种方式加强用户关系维护,如定期互动、关注用户动态等,从而提高用户的忠
诚度和满意度。 • 加强内容审核和管理:对社群内的内容进行严格的审核和管理,避免不良信息的传播和影响。 • 提供个性化服务:根据用户需求和兴趣提供个性化的服务和解决方案,从而提高用户的满意度和忠诚度。
高用户的信任度和忠诚度。 • 合理利用社交媒体平台:合理利用各种社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,从而扩大社群的影响力和
电子商务:了解电商平台运营和用户体验的关键要点培训ppt
ONE
KEEP VIEW
电子商务:了解电商 平台运营和用户体验
的关键要点培训
汇报人:可编辑
REPORTING
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 电子商务平台概述 • 电商平台运营策略 • 用户体验设计 • 电商平台运营案例分析 • 电子商务安全与法规
PART 01
电子商务平台概述
通过各种促销活动、节日营销等方式 吸引用户,提高销售额。
京东的用户体验优化
高效的物流配送
京东自建物流体系,确保 快速、准确的配送服务。
优质的售后服务
提供专业的售后服务,解 决用户在购物过程中遇到 的问题。
个性化推荐系统
利用大数据和人工智能技 术,为用户提供个性化的 商品推荐。
亚马逊的物流体系
先进的仓储管理
电子商务的定义和类型
定义
电子商务是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相 关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
类型
B2B、B2C、C2C、B2G、O2O等。
电子商务的发展历程
01
02
03
起步期
20世纪90年代,电子商务 开始起步,以信息发布和 检索为主。
规范期
21世纪初,电子商务逐渐 规范化,在线交易和支付 开始兴起。
隐私保护
尊重用户隐私,合法合规地收集 、使用和存储用户个人信息。
电子商务法规与政策
电子签名法
规范电子合同的合法性和有效性。
消费者权益保护法
保障消费者在电商平台上的合法权益。
知识产权法
保护知识产权,防止侵权行为。
电子商务税收问题
税收征管
《电商运营培训课件:电商平台运营全流程详解》
电商产品选品与采购
1 市场调研
了解市场需求,找到热销产 品。
2 供应商选择
掌握如何选择合适的供应商, 确保产品质量与供货稳定。
3 价格谈判
学习如何与供应商进行价格谈判,确保利润最大化。
电商产品上架及价格制定
1 产品信息录入
学习如何准确、完整地录入 产品信息,提供给用户更好 的购物体验。
2 产品分类与标签
掌握库存管理策略,避免 过量或缺货的情况。
3 物流效率提升
学习提高物流效率的方法, 减少配送时间和成本。
电商客服服务与管理
1 客服团队建设
了解如何建立一个高效的客 服团队。
2 用户反馈处理
掌握处理用户反馈的方法, 提供优质的客户服务。
3 投诉处理
学习如何处理客户投诉,维护品牌声誉。
电商售后服务与管理
1 退款与退货
了解退款与退货流程,保护 用户权益。
2 售后服务优化
掌握提高售后服务质量的方 法,增强用户满意度。
3 售后数据分析
学习如何分析售后数据,改进产品质量和服务。
电商平台安全与风控
1 账号安全
了解账号安全的重要性,学 习防止账号被盗的方法。
2 支付安全
掌握支付安全的措施,防止 欺诈和非法交易。
电商平台数据分析与优化
1 数据收集与分析
2 用户行为分析
学习如何收集和分析电商平 台的数据,为决策提供支持。
掌握用户行为分析的方法, 优化用户体验和转化率。
3 流量分析
了解不同渠道的流量来源,优化营销策略。
电商物流管理与提升
1 物流合作
2 库存管理
了解如何与物流公司合作, 提供高效准时的物流服务。
优化用户交互体验,提高 用户满意度。
电子商务行业电商平台培训ppt
03 电商平台运营进阶
数据驱动的运营策略
01
02
03
数据收集与分析
通过收集和分析用户行为 数据、销售数据等,了解 用户需求和市场趋势,为 制定运营策略提供依据。
数据驱动决策
运用数据分析工具,制定 数据驱动的决策,优化产 品定位、定价、推广等策 略。
数据监控与调整
实时监控数据变化,及时 调整运营策略,确保电商 平台持续健康发展。
要点一
交易安全
提供安全的支付方式和交易流程,保障买卖双方的财产安 全。
要点二
风险控制
建立风险预警和应对机制,及时发现和解决交易过程中出 现的问题。
消费者权益保护与纠纷处理
消费者权益保护
确保消费者在电商平台上的合法权益,如隐 私权、知情权等。
纠纷处理
建立完善的纠纷处理机制,及时处理消费者 投诉和纠纷,提高客户满意度。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系, 提高客户满意度和客户留存率。
04 电商平台法律法规与合规
电子商务法律法规概述
电子商务法
介绍电子商务法的立法背景、主要内 容和适用范围,以及与其他法律法规 的关系。
消费者权益保护
重点讲解电子商务交易中消费者权益 保护的相关法律法规,包括个人信息 保护、退换货政策、投诉处理等。
多元化业务、生态系统构建
详细描述
阿里巴巴通过不断创新商业模式,拓展多元 化业务,构建了一个完整的生态系统。旗下 拥有淘宝、天猫、支付宝、饿了么等多个子 品牌,覆盖电商、金融、物流、云计算等多
个领域,为用户提供一站式的服务体验。
案例三:拼多多社交电商的崛起之路
总结词
社交属性、低价团购
详细描述
拼多多以社交属性为核心,通过用户分享、好友助力等 方式扩大商品销售渠道,借助低价团购的模式吸引大量 用户。拼团成功后,用户可以以更低的价格获得商品, 这种模式在短时间内迅速吸引了大量价格敏感型用户。
《电子商务培训》ppt课件完整版(2024)
客户信息管理
收集、整理和分析客户信息, 了解客户需求和行为特征,为
精准营销提供支持。
2024/1/29
客户服务与沟通
建立客户服务团队,提供在线 咨询、电话客服等多种服务方 式,及时解决客户问题。
客户满意度调查
定期开展客户满意度调查,了 解客户对产品和服务的满意度 及改进意见。
客户忠诚度培养
通过积分兑换、会员特权等方 式,培养客户忠诚度,提高客
《电子商务培训 》ppt课件完整 版
2024/1/29
1
contents
目录
2024/1/29
• 电子商务概述 • 电子商务技术基础 • 电子商务模式与策略 • 电子商务运营与管理 • 电子商务法律法规与道德规范 • 电子商务发展趋势与前景
2
2024/1/29
01
CATALOGUE
电子商务概述
3
2024/1/29
10
2024/1/29
03
CATALOGUE
电子商务模式与策略
11
B2B电子商务模式与策略
B2B电子商务模式概述
定义、发展历程、市场规模等。
B2B电子商务策略
平台化战略、供应链整合、营销推广等。
2024/1/29
B2B电子商务模式类型
垂直型、水平型、综合型等。
B2B电子商务案例
户复购率。
19
电子商务团队建设与管理
团队组建与分工
根据业务需求,组建具备不同技能的电子商 务团队,并明确各成员的职责和分工。
培训与发展
定期开展业务培训和技能提升课程,帮助团 队成员提高专业素质和综合能力。
激励与考核
建立合理的激励机制和考核体系,激发团队 成员的工作积极性和创造力。
电子商务培训ppt课件完整版
微信电商案例
探讨微信平台上的电商生态,包 括小程序电商、微信支付和社交
电商等。
抖音电商案例
分析抖音短视频平台上的电商模 式,如直播带货、短视频营销和
抖音小店等。
快手电商案例
介绍快手在移动电商领域的创新 实践,如快手小店、直播电商和
供应链整合等。
THANK YOU
国内外电子商务立法现状
分析国内外电子商务立法的现状和发展趋势,包括国际组织和主要 国家的立法情况。
电子商务法的基本原则
介绍电子商务法的基本原则,如中立原则、自治原则、安全原则等。
电子商务合同与电子签名
电子商务合同的概念和特点
阐述电子商务合同的基本定义、主要特点和分类。
电子签名的概念和作用
介绍电子签名的基本定义、作用和法律效力,以及数字证书等相关 概念。
电子商务培训ppt课件完整 版
目录
• 电子商务概述 • 电子商务技术基础 • 电子商务模式与策略 • 电子商务物流与供应链管理 • 电子商务法律法规与道德规范 • 电子商务实践与案例分析
01
电子商务概述
电子商务的定义与发展
01
02
03
电子商务的定义
利用互联网技术和电子通 信手段进行的商业活动。
物流信息技术应用实例
条形码技术、RFID技术、GPS/GIS技术在物流中的应用
智能物流系统
智能物流系统的构成、功能、实现方式
物流大数据应用
物流大数据的采集、处理与分析,基于大数据的物流决策与优化
05
电子商务法律法规与道 德规范
电子商务法律法规概述
电子商务法的概念和特点
阐述电子商务法的基本定义、调整对象和主要特点。
3
电子商务培训资料ppt课件
品牌解读
u名牌折扣+限时抢购
唯 u唯品会=唯美、品味、时尚会 品 u效仿法国VP(Vente Privee) 会 u中高端产品,名牌,特卖,折扣
的新型B2C网站
u合作品牌
营销模式
阿迪达斯、耐克、卡西欧、ebase、欧 时力、Lee、CK、Casio、新秀丽、
D&G等达200多个。
电子商务产业园商业模式分析
六大开 发模式
政府 主导型
政企 合一型
企业 主导型
产业 主导型
社区 主导型
服务 主导型
以优惠政策带动发展,该开发模式是我国大多数电商园区选用 的管理体制,一般由省市区领导组成的领导小组负责重大决策 ,所在地市政府成立开发区管理委员会
以灵活机制带动发展,开发区管委会与电子商务园区建设公司 实行两块牌子,一套人马,主要职能机构合署办公,既具有行 政职能又具有经济职能,管委会行使市区级管理权限。
该模式主要是靠完善进驻服务带动:通过为入园企业提供一系 列包括人力资源、技术、资本、市场等诸多方面的组织、管理 和服务,帮助企业顺利生存、快速发展壮大。
在日常生活中,随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费,也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
电子商务商业模式分析
电商成功的关键要素
一、用户 要获得关注的访问的用户,还要能够吸引到用户,增加粘性。这里的用户也包括商户。
二、大量的前期资金 要短时间获得用户,需要大量的前期资金,所谓烧钱。最典型的如滴滴打车等。
三、政府政策的扶持 政府已经出台了很多电子商务的扶持政策,对商户和运营商给予优惠。
四、成熟的运营团队 市场上成功的垂直电商平台基本上都是都有一支经验丰富的运营团队支撑。
五大电商平台分析(2)课件
五大电商平台分析(2)课件一、电商平台发展背景1. 初创阶段(19992005年):以阿里巴巴、京东、当当网等为代表,主要经营图书、数码产品等。
2. 成熟阶段(20062012年):电商行业竞争加剧,各大平台开始拓展业务范围,如服装、家居、食品等。
3. 爆发阶段(2013年至今):移动互联网的普及,使得电商行业迎来了爆发式增长,各类垂直电商、跨境电商等新兴业态层出不穷。
二、五大电商平台简介1. 阿里巴巴:作为中国最大的电商平台,阿里巴巴旗下拥有淘宝、天猫、1688等子平台,覆盖了C2C、B2C、B2B等多种业务模式。
2. 京东:以自营模式起家,逐渐发展成为综合性的电商平台,涵盖了家电、数码、家居、食品等多个品类。
3. 苏宁易购:以家电销售起家,逐步拓展至全品类,拥有线上线下融合的O2O模式。
4. 拼多多:以社交电商模式迅速崛起,凭借低价策略吸引了大量用户,已成为我国第三大电商平台。
5. 唯品会:专注于品牌折扣,主要经营服装、鞋包、美妆等品类,拥有大量忠实用户。
三、五大电商平台优势与不足1. 阿里巴巴:优势在于庞大的用户基础和丰富的商品种类,不足之处在于假货问题较为严重。
2. 京东:优势在于自营模式,商品质量有保障,物流速度快,不足之处在于商品种类相对较少。
3. 苏宁易购:优势在于线上线下融合的O2O模式,不足之处在于物流速度相对较慢。
4. 拼多多:优势在于低价策略和社交电商模式,不足之处在于商品质量参差不齐。
5. 唯品会:优势在于品牌折扣,吸引了大量追求性价比的用户,不足之处在于商品种类相对较少。
四、未来发展趋势1. 个性化推荐:随着大数据技术的发展,电商平台将更好地了解用户需求,提供个性化的商品推荐。
2. 新零售:线上线下融合将成为主流,电商平台将更加注重用户体验,提升服务质量。
3. 跨境电商:随着我国消费者对海外商品的需求增加,跨境电商将迎来新的发展机遇。
4. 智能物流:物流行业将向智能化、自动化方向发展,提高配送效率,降低成本。
电子商务行业电商平台运营与用户体验培训ppt (2)
C2C(Consumer-toConsumer):个人与个人之 间的电子商务模式,如淘宝。
O2O(Online-to-Offline) :线上与线下结合的电子商务
模式,如美团、饿了么。
02
电商平台运营策略
平台定位与目标用户
平台定位
明确平台的核心竞争力,选择适 合的细分市场和用户群体,打造 独特的品牌形象。
2023-12-27
电子商务行业电商平台运营与用户 体验培训
汇报人:可编辑
目录
• 电子商务概述 • 电商平台运营策略 • 用户体验设计与管理 • 电商平台运营与用户体验的结合 • 案例分析与实践
01
电子商务概述
电子商务的定义与特点
定义
电子商务是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相 关服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
用户体验改进案例分析
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案例一:京东
在此添加您的文本16字
京东在用户体验方面不断进行创新和优化,例如推出极速 达、闪电退等特色服务,以及提供多种支付方式和便捷的 售后服务。
在此添加您的文本16字
通过持续改进用户体验,京东在电商市场中的份额不断扩 大,用户忠诚度也得到了提高。
在此添加您的文本16字
目标用户
深入了解目标用户的需求、习惯 和痛点,制定针对性的运营策略 ,提高用户满意度和忠诚度。
产品策略与供应链管理
产品策略
制定合理的产品线规划,优化产品结 构,确保产品质量和差异化竞争优势 。
供应链管理
建立高效的供应链管理体系,优化采 购、库存和物流环节,降低运营成本 。
营销策略与推广手段
营销策略
案例二:拼多多
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
天
• 一般在6万左右。
猫
成
• 每年达到消费额( 120万)可返还50%,或100%。
本
三 扣点
• 平均扣点4%,60元销售价计算,是2.4元 天 猫 成 本
四 税收
• 平均8%,天猫店铺对应企业银行账户,不是私人的银
天
行卡,所有交易都要交税。
猫
成本Leabharlann • 4人?天 猫 成 本
五 人工
六 广告 、活动
比较项目
淘宝网
入驻费用 无 加入保障 自愿加入 运费险 可以自愿加入,也可无
分销管理 其他费用
无 除保证金外几乎没有
天猫商城
至少一万保证金 强制加入 可以购买,退货无需出运费 有
要缴纳各种费用
如果自己已经拥有了注册公司,则可以考虑在淘宝上开一家企业店铺。 如果自己已经拥了国内著名品牌的公司,可以考虑在天猫商城开一家店。
公司 公司
平台特色
投入低、服务好 投入高、服务好 投入低、用户基础好
主营代购 商品质量普遍较高 商家之间的交易平台
淘宝是最适合新手试水的平台,投入少、门槛低,人气很高。
入驻难度
很小 高 很小 中下 高 中
有哪些平台?
天猫
旗舰店
专卖店
专营店
品牌的持有者
单品牌代理商
同时可以经营多个品牌, 所经营品牌可以自有,也 可以由品牌商授权或品牌 授权商授权(1个大类下)
1.2 选择一个合适的开店平台
• 国内最大的电子商务平台——淘宝、天猫 • 腾讯旗下的电子商务平台——拍拍、QQ网购 • 曾经的C2C霸主——易趣网 • 大卖家大品牌的聚集地——1号店、亚马逊、京东 • 各平台特点比较
1.2.1 国内最大的电子商务平台——淘宝、天猫
淘宝和天猫的不同之处体现在以下表格中:
1、经营一个自有品牌商 1、经营一个授权销售品 1、 经营两个及以上他人
品的旗舰店;
牌商品的专卖店;
品牌商品的专营店;
2、经营多个自有品牌商 2、经营多个授权销售品 2、 既经营他人品牌商品
品且各品牌归同一实际控 牌的商品且各品牌归同一 又经营自有品牌商品的专
制人;
实际控制人的专卖店
营店;
3、卖场型品牌(服务类
1.2.2 腾讯旗下的电子商务平台——拍拍、QQ网购
1.2.3 曾经的C2C霸主——易趣网
1.2.4 大卖家大品牌的聚集地——1号店、亚马逊、京东
1.2.5 各平台特点比较
比较项目
淘宝 天猫 腾讯拍拍 易趣网 1号店、亚马逊、京东 阿里巴巴
人气
很高 很高 高 中 中上 中上
适合对象
个人网店 公司网店 个人网店 个人、公司
• 以 聚划算为例
天
• 审核过后,竞拍几万到几十万不等,
员工工资 可无 电、税等杂费 很少 进货及库存费 无或者少量
实体店
有,而且好的铺面位置需要非常高昂的费用 无 需要制作费,有时甚至要采用雇人发单等方式宣传 请装修公司装修需要付出一定的装修费 每月要支付给雇员一定的工资 或多或少需要缴纳一定数目 视具体库存数目和商品情况,有时需要非常庞大的资金
1.1.2 实体店、手机开店、网上开店大比拼
经营者将待售商品的信息以图片和文字的形式发 布到网页上,对商品感兴趣的买家在线浏览商品信息 后,通过网上或网下的支付方式向经营者付款。经营 者通过邮寄、快递等方式将商品实物发送给购买者。
1.1.2 实体店、手机开店、网上开店大比拼
1. 开店投资
成本明细
网店/手机店
铺面租金 无 店铺担保金 1000元 招牌广告费 可无 店铺专修费 可无
2. 营业时间、地点、面积
比较项目
网店/手机店
实体店
营业时间 营业地点 店铺面积
24小时全天候接受顾客订单
正常的开门营业时间
不受限制,选择买家较多的购物平台网站就好 店铺位置与客流量、投入资金有非常密切的关系
店铺实际销售额一般不受店面大小的影响 面积大小影响商品展示,扩大面积需要投入资金
3. 经营方式的自由度
3、 经营两个及以上自
商标)所有者开设的旗舰
有品牌商品的专营店
店;
1、企业营业执照副本复印件2、企业税务登记证复印件3、组织机构代码证复 印件; 4、银行开户许可证复印件;5、法定代表人身份证正反面复印件; 6、 联系人身份证正反面复印件; 7、商家向支付宝公司出具的授权书;
旗舰店
专卖店
专营店
品牌的持有者/持有公司 自己开的商城店。
品牌的一级授权商/代理 商/分销商,只能经营一 个品牌。
同时可以经营多个品牌, 所经营品牌可以自有,也 可以由品牌商授权或品牌 授权商授权(1个大类下)
1、由国家商标总局颁发 的商标注册证或商标注册 申请受理通知书复印件
1、由国家商标总局颁发 自有品牌:商标注册证或
的商标注册证或商标注册 商标注册申请受理通知书
申请受理通知书复印件; 复印件;
2、商标权人出具的授权 代理品牌:(1)商标注册
书(若商标权人为自然人, 证或商标注册申请受理通
则需同时提供其亲笔签名 知书复印件;(2)上一级的
的身份证复印件);
正规品牌授权文件或正规
采购合同及进货发票,若
上一级的授权方或供货商
为自然人,则需同时提供
其亲笔签名的身份证复印
可全职可兼职 不一定要专人看守 “碎片化”管理店铺
1.1.2 实体店、手机开店、网上开店大比拼
4. 销售范围
全体网民 手机玩家 微信、QQ等熟人
5.资金流转速度
卖现进货 资金积压较小 流转速度较快 发货、结算都很快
1.1.3 你是否适合网上开店
1. 企业管理者 2. 拥有货源的人 3. 需要处理手中旧货的人 4. 初次创业者 5. 全职企业白领 6. 拥有自己实体店的人 7. 大学生 8. 绝对网虫型 9. 自由职业者
开店之前要做 的那些事
1.1
为什么选择网上开店
1.2
选择一个合适的开店平台
选择经营方式
1.3
1.4
选择销售模式
1.1 为什么选择网上开店
• 什么是网上开店 • 实体店、手机开店、网上开店大比拼 • 面试的类别概述 • 你是否适合网上开店
1.1.1 什么是网上开店
经营者在互联网上注册一个虚拟网上商店并出售商品。
件;
一 保证金
• 一般在10万元左右; 一次性投入,店铺关闭后可退回。
天
猫
• 经营未在中国大陆申请注册商标的特殊商品(如水果、进口商品
成
等)的专营店,保证金为15万元;
本
• “网游及QQ”、“话费通信“及“旅游”大类的保证金为1万元;
• 天猫经营大类“医药、医疗服务”,保证金30万元;
二 年费/管理费