生产车间班组长岗位职责范本

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生产车间班组长职责(5篇)

生产车间班组长职责1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理;2、主持生产系统的日常生产管理工作;制定生产流程并跟踪执行情况;3、统筹公司全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作;4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅;5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的归档处理;7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施;8、定期评估解决的工艺或控制方案;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

生产车间班组长职责（2）生产车间班组长是一个非常重要的岗位，负责组织和管理生产车间的工作，并且直接领导和管理一组生产工人。

下面是生产车间班组长的主要职责：1. 生产计划和任务分配：班组长负责根据生产计划，合理安排和分配工人的工作任务，并确保生产进度的顺利进行。

他需要根据工人的技能和能力，合理调配人力资源，确保任务的完成质量和效率。

2. 生产现场管理：班组长需要监督和管理生产现场的工作，确保生产设备和工作环境的安全和正常运行。

他需要与相关部门协调，及时解决生产中的问题，并采取适当的措施确保生产进度和质量。

3. 质量控制：班组长负责监督和检查生产过程中的质量控制工作，确保产品的质量符合要求。

他需要与质量部门紧密合作，制定和执行质量控制流程和标准，及时发现和解决质量问题。

4. 人员管理和培训：班组长需要对所辖工人的岗位进行培训和指导，提高他们的技能水平和工作效能。

他也需要解决工人之间的纠纷和矛盾，保持良好的工作氛围和团队合作精神。

5. 安全管理：班组长负责组织和管理生产现场的安全工作，包括生产设备的安全操作和使用，安全防护措施的落实，事故的预防和应急处理等。

生产组长的岗位职责范本(五篇)

生产组长的岗位职责范本一、岗位职责。

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率____组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。

分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

11.正确的对待每位员工，每件事。

12.做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。

13.对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

14.解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15.完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

16.及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

17.做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

18.召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

20.做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

21.设备的异常维护与监督。

22.每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

2.生产车间各任务协调执行与落实。

3.报表、申购物品物料填写。

4.操作员任免调动建议权。

生产班组长工作职责(5篇)

生产班组长工作职责生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。

主要职责有:1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。

按时完成生产任务。

组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。

以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。

负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。

提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。

于每月____日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

班组长有三个重要作用:1、班组长影响着企业生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。

所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现。

2、班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。

生产车间班组长岗位职责(10篇)

生产车间班组长岗位职责(10篇)生产车间班组长岗位职责11、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的.原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

3.13、负责本车间的生产统计工作。

3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产部__月__日生产车间班组长岗位职责21、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：生产班组长3、职责：生产班组长4、内容：4.1 生产班组长质量责任制4.1.1组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

4.1.2组织生产工人学习sop，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的`完成当班任务。

4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

车间组长岗位职责说明书(5篇)

车间组长岗位职责说明书1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持安全的原则。

做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。

7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

车间组长岗位职责说明书（2）职位名称：车间组长职位描述：车间组长负责协调和管理生产车间的日常运营工作，确保生产计划按时完成，并保证产品质量达到标准要求。

他们也负责领导和指导车间员工，促进团队合作和高绩效工作文化。

职责和任务：1. 管理生产计划：负责制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成，并与其他部门沟通协调，以满足整体生产需求。

2. 确保产品质量：监督产品质量控制过程，确保产品符合标准规定的质量要求，并解决质量问题。

3. 协调资源：与其他部门合作，协调和调配人力、设备和原材料资源，以确保生产运作的顺利进行。

4. 领导和指导员工：指导车间员工，确保他们明确任务和目标，并提供必要的培训和支持，以促进员工的个人和团队发展。

5. 安全管理：确保车间遵守安全规定和程序，促进安全文化，并采取适当的预防措施，防止事故发生。

6. 进行绩效评估：评估车间绩效，并采取必要的行动来改善生产效率和质量，并提出相关建议和改进措施。

7. 协助上级管理：与上级管理人员合作，执行公司政策和程序，推动公司目标的实现。

技能和要求：1. 具备生产管理经验，熟悉生产流程和质量控制。

2. 具备良好的领导和团队合作能力，能够有效地指导和管理车间员工。

班组长职责(通用5篇)

班组长职责（通用5篇）1.班组长职责第1篇一、职责1、主持车间生产现场管理的（全面）工作，具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；主任是车间第一责任人；2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车间文明生产工作。

二、权限1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权；6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。

2.班组长职责第2篇1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

生产班组长岗位职责(7篇)

生产班组长岗位职责（7篇）生产班组长岗位职责（精选7篇）生产班组长岗位职责篇11、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

2、提前十五分钟办理手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的'生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种;有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

生产班组长岗位职责篇21.编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

3.不断开发外发服装生产厂商，与之建立和保持良好的合作关系;及对外发加工厂的评估、下单以及成本、质量的控制;跟踪外发服装生产过程，了解生产过程出现的问题并及时解决;4.组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;5.负责组织公司外发产品生产规划，合理制定计划并跟进计划执行，保证货品按期入库保证进度，质量，成本等目标完成的稳定性;6.及时协调和处理各个生产环节出现的重要问题，分析问题产生原因，评估这些问题产生的营销和具体解决方案。

生产车间班组长岗位职责范文(3篇)

生产车间班组长岗位职责范文车间班组长是生产车间中的核心角色，其主要职责是负责协调管理班组成员，确保生产工作顺利进行。

具体的岗位职责如下：1. 调度生产计划：负责根据生产计划制定班组工作计划，合理安排生产任务并进行任务分解，确保生产进度按时完成。

2. 组织生产工作：指导和监督班组成员的工作，在生产过程中及时解决各种问题，确保生产流程畅通无阻。

3. 安全管理：负责确保车间的安全生产，遵循相关的安全操作规程，加强对班组成员的安全教育和培训，及时处理事故隐患。

4. 质量控制：负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量要求，及时发现和纠正不合格品，提出改进措施。

5. 设备维护：负责协调设备维修和保养工作，保证设备的正常运转，及时处理设备故障，提高设备的可靠性和稳定性。

6. 人员管理：负责招聘、培训和评定班组成员，组织调动和协调人员，制定员工绩效考核和奖惩制度，提高团队的凝聚力和战斗力。

7. 生产数据分析：负责统计和分析班组的生产数据，制定改进措施，提高生产效益和产品质量。

8. 成本控制：负责控制生产成本，合理利用资源，提高生产效率，降低不必要的浪费和损耗。

9. 协调沟通：负责与其他班组、部门和上级领导的沟通协调，及时报告工作进展和存在的问题，提出合理化建议。

10. 制定改进计划：负责针对生产过程中的问题制定改进计划，组织实施并进行跟踪，不断提高班组工作效率和质量水平。

以上就是生产车间班组长的岗位职责范本，车间班组长在生产过程中要充分发挥领导力和管理能力，具备良好的团队协作和沟通能力，以确保车间的正常运转和高效生产。

生产车间班组长岗位职责范文（2）生产车间班组长的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划和组织管理：负责根据生产计划，合理安排和调度生产任务，确保生产进度按时完成。

组织协调班组成员的工作，确保生产过程中的顺利进行。

2. 生产质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和要求。

工厂班组长岗位职责(精选24篇)

工厂班组长岗位职责（精选24篇）工厂班组长岗位职责篇11、负责全厂设备及内部水、电线路的日常维修，定期对设备进行维护保养，将隐患消灭在发生之前，确保其良好运转，为生产及时扫清障碍。

2、责对设备操作者进行设备日常维护保养的基本常识的培训。

3、负责对初学者进行设备操作应知应会的基础培训。

4、负责制订厂内各种设备操作规程和使用须知，确保正确使用设备；杜绝野蛮操作设备。

5、负责对新进设备安装后的验收和使用前的检查、以及根据说明书对操作者进行培训和必要的注意事项的讲解和要求。

6、负责在发电时，对发电机的工作状况进行时时监控。

7、负责检查锅炉房铁门的门锁工作。

8、发现设备隐患，应及时向生产经理（或生产副总）反映，并及时采取有效措施予以解决，急生产所急。

9、对不能正常使用的设备、达不到技术要求的设备和容易发生故障的设备要作好预防、加强维修，对已发生故障的设备必须尽快的使其恢复正常。

特别是专用设备，如：园头机、平头机、绞边机、粘合机、四合扣机、大烫、缩水机设备等精、大、稀设备应作为为日常维护保养、管理的重点。

10、对设备因损伤需换件维修，应准确分析、判断（如自然磨损、因人为操作使用不当而损坏或维修质量事故等原因），并作出结论，以书形式分别报与生产部经理或生产副总。

11、设备所需换件须提出申请，填写“请购单”经生产副总签字后方可购买。

12、对可以不更换或修复后能用的零件不能盲目更换，能修复的零件尽量修复使用。

工厂班组长岗位职责篇2在队长的领导下，负责本班组的全面工作。

1.班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任；2.严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发现事故隐患，亲自组织处理，保证安全生产；3.精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；4.严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；5.遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；6.负责本班组人员的管理考核。

车间组长岗位职责内容(精选10篇)

车间组长岗位职责内容（精选10篇）车间组长岗位职责内容（精选篇1）一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。

负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。

三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。

四、加强生产计划管理。

根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。

填写生产作业进度表及车间生产日志。

五、组织贯彻实施产品质量技术标准。

组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。

六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。

八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。

组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。

九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。

组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。

生产车间班组长的职责（5篇）

生产车间班组长的职责1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;生产车间班组长的职责（2）包括但不限于以下几个方面：1. 生产安排和协调：负责车间内的生产安排和协调工作，根据生产计划安排人员和设备，确保生产任务按时完成。

2. 人员管理和培训：负责班组内员工的招聘、培训、绩效管理等工作，确保班组人员的素质和技能符合生产要求。

3. 生产管理和质量控制：监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准；跟踪生产进度，及时发现和解决生产中的问题，提升生产效率和产品质量。

4. 安全管理和事故预防：负责车间内的安全管理工作，包括制定安全规章制度，组织安全培训，检查和维护设备的安全性，及时处理事故隐患，确保车间安全生产。

5. 制度建设和改进：参与制定和完善车间的管理制度和工作流程，发现问题并提出改进意见，提升班组的工作效率和质量。

6. 团队协作和沟通：协调班组成员之间的合作，建立团队协作的氛围，促进沟通和理解，解决冲突和问题，提高工作效率。

7. 资源管理和节约成本：合理安排和管理车间的物料、设备和人力资源，根据生产需求进行资源调配，提高资源利用效率，降低生产成本。

总之，生产车间班组长是一个综合管理者，需要在人员、设备、生产和质量等各个方面进行全面协调和管理，以确保车间的正常运转和生产效益的优化。

车间班组长工作职责及工作内容(精选10篇)

车间班组长工作职责及工作内容（精选10篇）车间班组长工作职责及工作内容精选篇11.负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;2.掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产;3.依据(生产订单)和(生产日报表)对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进;4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;5.协助部门主管完成上级下达的其它任务车间班组长工作职责及工作内容精选篇21.根据生产计划合理安排员工的工位2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

3.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

4.及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

5.查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长工作职责及工作内容精选篇3一、热爱园林绿化事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真;二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作;三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作;四、协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查;五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳;六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任;七、负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产;八、负责绿化员工之间的团结与协调工作;九、负责绿化工人的技术培训;十、完成部门领导交办其他工作。

车间班组长工作职责及工作内容精选篇41、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

生产班组长的岗位职责(15篇)

生产班组长的岗位职责(15篇)生产班组长的岗位职责11、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；3、拓展必要的`生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产班组长的岗位职责21、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质;3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。

生产班组长的岗位职责31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的`心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

班组长岗位职责范本(稿件18篇).doc

班组长岗位职责范本（稿件18篇）班组长岗位职责范本篇11、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。

班组长岗位职责范本篇21、认真贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。

2、组织员工认真严谨地学习贯彻好公司《岗位操作规范》、《员工手册》、《安全协议》等各种安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，工作中要坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，班组每月必须至少要有一次安全检讨会和班组安全培训并且要做好完善的会议记录和培训记录。

4、负责对新员工或转岗员工进行岗位三级教育之班组级安全教育并要有完善的培训教育记录，且要做到经常监督指导。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素要立刻叫停，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的要立即报告上级组织力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情况下才能允许该岗位继续作业。

要做好详细记录并参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行并制定班组安全事故应急预案工作。

督促、教育员工合理正确使用劳保用品、用具及灭火器材。

7、抓好班组建设，提高班组管理水平。

保持生产作业现场整洁、清洁，实现安全生产、文明生产。

8、任何人都有权利有义务跨车间、跨部门、跨班组、跨职务发现、制止、解决和预防不安全隐患，对于表现突出的可申请公司给予奖励。

9、班组长要将巡查本组安全工作日常化，坚持并及时做好培训记录及会议记录，记录表格由班组长统一到生产部领取并负责保管。

班组长岗位职责范文(6篇)

班组长岗位职责范文1、负责带领班组成员，根据生产效率，按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务，并不断提高工作效率;2、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;3、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计;4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;5、负责生产线安全和车间工艺卫生，做好各项劳动防护工作，保证所辖区域的安全文明生产;6、负责班组成员各项培训及跟进工作，包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;7、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;8、做好公司各项制度的传达及员工沟通，及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;10、完成上级领导安排的其他工作。

二、任职要求1、大专以上学历，熟练办公软件;2、____年以上生产企业相关工作经验，有化妆品行业工作经验者优先;3、良好的沟通表达能力、反应灵敏，具备一定的紧急事务处理能力;4、生产企业需要倒班。

班组长岗位职责范文（2）1. 组织和协调班组工作，制定工作计划和任务分配，确保工作按时完成。

2. 监督班组成员的工作进展，及时解决工作中的问题和困难，确保工作质量和效率达到要求。

3. 负责安排班组成员的培训和学习，提升他们的工作技能和能力。

4. 监管班组成员的工作纪律，确保他们遵守公司规章制度和工作要求。

5. 指导班组成员进行团队合作，促进团队精神和团结协作。

6. 督促班组成员落实安全生产措施，确保工作场所的安全和环境的卫生。

7. 组织班组成员参与问题和改进活动，推动工作流程的优化和改善。

8. 提出班组工作方案和改进建议，为公司的决策和发展提供参考。

9. 协调和沟通班组与其他部门的工作，解决工作中的合作问题和冲突。

10. 积极与上级领导沟通和反馈工作情况，及时汇报重要事项和困难。

11. 关注班组成员的工作情况和个人需求，及时解决他们的问题和提供帮助。

生产班组长工作职责范文(4篇)

生产班组长工作职责范文一、岗位职责1. 组织生产任务：负责组织生产班组日常工作，制定和下发生产任务，确保按时完成生产计划；2. 生产安排：根据生产订单、工艺指导书、工艺流程和产品要求，合理安排生产工艺和生产流程；3. 生产监控：负责生产工艺和生产过程的监控，确保生产质量和生产效率达到要求；4. 现场协调：及时解决生产中出现的问题，协调各个环节之间的关系，确保生产的顺利进行；5. 人员管理：指导生产班组成员的工作，合理安排工作任务，督促完成工作目标，并提供必要的培训和指导；6. 安全管理：负责生产场所的安全管理，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转；7. 设备维护：根据生产计划和设备状态，合理安排设备的维护和保养工作，避免设备故障对生产造成影响；8. 资料整理：负责生产数据的收集、整理和分析，及时上报相关部门，为生产优化提供决策依据；9. 质量管理：负责生产过程中的质量控制和质量改进工作，提高产品质量和生产效率。

二、任职要求1. 学历要求：大专及以上学历，机械、制造类等相关专业优先；2. 工作经验：具备2年以上生产管理经验，有班组管理经验者优先考虑；3. 技术能力：熟悉产品工艺和生产流程，具备一定的生产设备操作和维护经验；4. 管理能力：具备良好的组织和协调能力，能够有效管理班组成员，解决生产中的问题；5. 责任心：对工作认真负责，具备良好的团队合作精神，能够承担一定的工作压力；6. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与上级、同事和下属进行有效的沟通和协调。

三、工作表现评估指标1. 生产任务完成情况：根据生产计划完成情况评估，包括任务的及时性、准确性和完成质量等；2. 生产效率指标：根据生产效果评估，包括生产效率、生产线利用率、生产成本等；3. 质量控制指标：根据产品质量评估，包括产品质量合格率、不良品率、客户投诉率等；4. 团队协作评估：根据团队协作能力评估，包括团队共识、互助互补、问题解决等；5. 问题处理能力：根据问题处理能力评估，包括紧急事件响应能力、危机处理能力、问题解决效果等。

生产车间班组长岗位职责（精选7篇）

生产车间班组长岗位职责（精选7篇）生产车间班组长篇11、负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2、负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

7、带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况，并对执行结果负责。

8、完成上级交办的临时工作任务。

生产车间班组长岗位职责篇21、负责生产现场管理符合相关法规制度;2、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录;3、负责车间的安全工作;4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录;5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产车间班组长岗位职责篇31、负责监督、指导成型组工人把半成品捏合成型。

2、负责监督炒制、蒸箱组工人规范操作。

3、负责半成品的抽查，杜绝不合格品进入下一工作环节。

4、负责工作区域虫害防治、环境消杀。

生产车间班组长岗位职责篇41、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。

2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;5、负责本组出现异常时的纠正及纠正措施;6、负责上级安排的其它工作。

生产车间班组长岗位职责篇51、根据生产计划，分配小组成员按时完成生产目标;2、监督确保员工按规范操作，确保生产现场的安全生产;3、有生产车间管理经验生产车间班组长岗位职责篇61、对生产一线员工作的监管;操作员培训;2、PMC计划跟进;3、推动制程改善以及跟进并提出改善计划;5、现场5S管理及改善。

生产厂班组长的职责（通用23篇）

生产厂班组长的职责（通用23篇）生产厂班组长的职责篇1协助新产品工艺研发及中试放大的现场执行操作，按照设备操作保养等指导性文件进行设备维护。

协助工艺文件编制，如SOP，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。

负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。

协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量、设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。

严格贯彻、执行GMP和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;生产工作目标、的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;对于生产各类管理制度的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查、监督和控制;配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;负责生产日常其他方面(物料，清洁)工作执行;上级安排的其他事务。

生产厂班组长的职责篇21.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产厂班组长的职责篇31、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。

3、推进执行现场6S管理制度，实现生产车间标准化管理4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。

5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。

车间班组长岗位职责

车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责15篇现如今，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺为大家整理的车间班组长岗位职责，欢迎阅读与收藏。

车间班组长岗位职责11、负责本班组的生产组织和人员安排;2、负责班组内现场管理工作;3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;4、处理常见生产异常;5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;7、组织记录各类生产报表;8、负责班组内人员的培训、培养、考核;9、车间现场5S工作;10、负责本班组成员的`绩效考核;11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

车间班组长岗位职责2一、目的明确班组长职责，提高管理意识。

二、文件适应范围各工段班组长。

三、岗位职责（一）生产任务分配1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。

2.主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。

（二）生产现场指挥1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。

2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

3.及时解决生产过程中出现的问题。

（三）班组物料控制1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。

4.严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。

（四）班组生产统计1.对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

2.实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。

（五）班组的质量控制1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。

2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

车间组长岗位职责范文(三篇)

车间组长岗位职责范文
1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、好本组的“6S”管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

车间组长岗位职责范文（二）
1.安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。

2.负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。

3.有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。

4.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

5.严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

6.根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。

车间组长岗位职责范文（三）
1.负责所有组员培训、指导、督导管理;
2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;
3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;
4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修
5.负责本组报表的制作审核及上交
6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;
7.负责本组效率、品质及“7S”的达标;
8.负责公司体系维护。