管理学基础复习参考

一、单项选择题

A组

1．管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）

A．自然属性B．社会属性C．技术属性D．人文属性2．在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（）A．期望理论B．波特—劳勒模型理论C．双因素理论D．X理论—Y理论3．下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）

A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．简单和动态的环境D．复杂和动态的环境4．企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是

（）

A．总成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．产品开发战略5．计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（）A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．改变航道原理6．某企业产品合格率目前在92％左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（）

A．控制性目标B．突破性目标C．专业目标D．组织目标7．某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）

A．横向一体化B．后向一体化C．前向一体化D．市场开发8．下列不属于计量模型预测法的是（）

A．回归分析法B．单一方程模型法C．联立方程模型法D．周期变动分析法9．采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（）

A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽

B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄

C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽

D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄

10．最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）

A．职能型组织结构B．直线型组织结构

C．直线—参谋型组织结构D．直线—职能参谋型组织结构

11．为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力，从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于（）

A．计划工作B．组织工作

C．控制工作D．领导工作

12．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）

A．双因素理论B．效用理论

C．公平理论D．强化理论

13．管理者的首要职能是（）

A．指挥B．控制

C．协调D．计划

14．根据马斯洛的需要层次理论，占主导地位的需要最可能是自我实现需要的是（）

A．企业总经理B．刚参加工作的大学生C．刑满释放人员D．流水线上的操作工15．对一家大型企业来说, 授权具有非常重要的意义, 这主要是因为:（）

A．有利于中层干部的培养

B．使高层管理人员从日常事务中解脱出来, 能专心处理重大的关系企业长远战略性的问题

C．充分发挥下属的专长, 弥补授权者自身的不足

D．提高下属的工作积极性, 增强其责任心, 从而提高效率

B组

1．梅奥的霍桑试验表明( )。

A.非正式组织对组织目标的达成是有害的

B.非正式组织对组织目标的达成是有益的

C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织

D.企业应该正视非正式组织的存在

2．组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )。

A.高长结构

B.扁平结构

C.直线结构

D.矩形结构

3. 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是（）。

A.计划职能

B.领导职能

C.组织职能

D.控制职能

4．西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是（）。

A.经营活动与业务活动

B.重复性工作或非重复性工作

C.最优化标准或满意标准

D.计算机决策或非计算机决策5．"无为而治"体现了中国古代哪一流派的管理思想（）。

A．儒家 B.道家 C. 法家 D.墨家

6．在一定规模条件下, 管理幅度越大, 其管理层次就会:（）

A．越少B．越多

C．不变D．时多时少7．双因素理论中的双因素指的是（）

A．人和物的因素B．信息与环境

C．自然因素和社会因素D．保健因素与激励因素8．对各层管理者具有同等重要的技能是（）

A．概念技能B．人际关系技能

C．技术技能D．计划技能

9．有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。这句话表明，管理人员必须进行（）A．授权

B．激励

C．人员配备

D．沟通

10．小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的本质原因很可能是（）A．该公司在组织设计上层次过多

B．该公司在组织设计上采取了直线职能型结构

C．该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则

D．无法确定

11．为使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标而努力，从而对组织内每个成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程属于（）

A．计划工作B．组织工作C．控制工作D．领导工作

12．团队发展所经过的四个阶段依次为（）

A．震荡、形成、规范、执行B．形成、震荡、规范、执行C．形成、震荡、执行、规范D．震荡、形成、执行、规范13．沟通网络中，开放式的网络系统是（）

A．链式B．Y式

C．轮式D．全通道式14．双因素理论的提出者是（）

A．马斯洛B．赫茨伯格C．麦克莱兰D．弗鲁姆15．控制工作的首要目的是（）

A．维持现状B．打破现状

C．改革、创新D．修改已有的计划

C组

1．曹雪芹虽食不果腹, 仍然坚持《红楼梦》的创作, 是出于其:（）A．自尊需要B．情感需要C．自我实现的需要D．以上都不是2．下表统计了不同层次的管理者的工作时间分布。

观察此表，不能得出以下哪个结论？（）

A．所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能

B．随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作

C. 对高层管理者而言，很少从事领导工作，所以不必具备人际技能D．不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的

3．美国管理大师彼得•德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这