第二节质量管理八项原则
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第四代先进战斗机的代表机型有美国的 F-22“猛禽”，俄罗斯的S-37和I.44等。 目前美国的F-22已经进入试飞阶段，即 将服役。
P-D-C-A循环与持续改进
P
D
A CD
维持
A
P
改
进
C D
改 进 维持
☆循环不停地转动，每
转动一周提高一步。
☆每次循环都有新的目
标和内容，公司的管理 水平才能不断地提高。
8、技术支持
如果Google员工电脑出了问题怎么办？ 没关系，把它搬到这儿来就行。在等待 电脑修理过程中，你还可以喝上一杯饮 料。
技术支持
技术人员24小时待命，计算机或其他数 码产品可以随时送修。
9、专业按摩
身心疲倦？这儿有专业按摩师在等着你。
专业按摩
Google员工可到公司赞助的按摩休息室 按摩，消除一日的工作疲劳。
讨论
究竟是以制度管人，还是以人为本？
原则四：过程方法
-------提高管理效率的有效手段
ISO9001：2000 把过程定义为：
通过使用资源和管理，将输入转化为 输出的一组活动。
输入
输出
原则四：过程方法
过程方法示例1
过程方法示例2
某顾客A到邮局办事，他同时要汇款、寄 包裹和办邮政储蓄。。。。
谷歌员工的幸福生活
Google(谷歌)素以为员工提供良好工作环境而 著称，人家能把美容院、高尔夫球场、游乐园、 游泳池……都搬到公 司
通过以下图片，我们了解到Google员工们的 “幸福生活”：
1.宽松的工作环境
桌上的各类小玩意和熔岩灯
宽松的工作环境
Google的员工甚至可以带上自己的宠物 狗到公司上班！（但不可以带猫）。
歼10战斗机在国际上被定位成了“三代半”战机已得 到一致的公认。
歼10战斗机具有很强的超视距空战、近距格斗和空对 地攻击能力。歼10拥有空中对接加油能力。
歼-10是典型的三代战斗机，综合性能可与美军F-16相 媲美，甚至超过了F-16C/D两种改进型。
中国将继续完善歼-10的各项性能，并着手于研制国产 第四代战斗机。
中国新一代战机为歼-14
而德国《军事技术》杂志认为，中国正在研制 第四代战斗机，并可能被命名为歼-14。
该杂志预期，歼-14战机计划将在2012至2015 年服役，装备一种主动电子扫描相控阵雷达， 具有同多目标作战的能力，并可以识别出目标 的相关数据。
而如果未来的信息确认该战机的确处于全比例 开发阶段，那么歼-14将最终被确认为专门对 付F-22A的空优战机对手。
历代战机性能
第四代战斗机是目前正在研制的最先进的战斗 机。
现代战争已经由过去的单一兵器的对抗转变为 海、陆、空军三位一体全方位的较量，而其中 最重要的则是制空权的争夺。
由于通讯手段和电子雷达、预警设备的发展， 使现代战争的战场空前扩大，为了适应这一变 化， 为第四代战斗机提出了以下要求：
历代战机性能
2 目标有赖于组织同仁的支持和努力，所 以必须把目标分解到部门，甚至个人。
管理的系统方法要求。。。
3 还有一点特别重要：
定出目标的完成期限
管理的系统方法要求。。。
4 必须把目标的含义、统计方法公布，并 广泛宣传，使各个阶层的人员均理解， 并为之努力奋斗。
管理的系统方法要求。。。
5 制订达成目标的可行的措 施，并予以实施
《简氏防务周刊》声称，中国最主要的两家战 斗机制造商——沈阳飞机工业公司和成都飞机 工业公司正在为中国空军研制第四代战斗机。
其中，沈飞公司致力于一个相当于美国F-22A 隐形战机的研制项目——歼-12隐形战机项目；
成都飞机工业公司则在歼-10战机的基础上研 制一种双发隐形战机——歼-13战机。
原则六：持续改进
持续改进是组织的永恒目标
歼五
歼-5
歼-5由沈飞工业公司研制，是单座单发高亚音 速喷气式战斗机，主要用于昼间截击，具有一 定的对地攻击能力。
歼-5是仿制苏联的米格-17Ф(米格-17F)歼击机 机头左侧下方装两门23-1型23毫米机炮，机头
右侧下方装一门31型37毫米机炮。 机翼下可挂两枚100-250千克的炸弹。
未来中国重型歼-XX战机想像图
历代战机性能
第一代战斗机是五十年代服役的，飞机 在高亚音速或低超音速范围内飞行，飞 机的武器和电子设备比较简单以美国的 F-86和前苏联的米格-15为代表。
第二代战斗机是六十年代服役的，以美 国的F-4以及前苏联的米格-21为代表， 飞机的武器和电子设备有所加强。
1. 发动机在不开加力时具有超音速巡航的能力； 2. 良好的隐身性能； 3. 高敏捷性和机动性特别是过失速机动能力； 4. 短距起落性能； 5. 目视格斗、超视距攻击和对地攻击的能力； 6. 高可靠性和维护性；
历代战机性能
第四代先进多功能战斗机兼有战斗和突 防能力，使它的进攻范围空前扩大，能 打击战争中全纵深的目标。
历代战机性能
第三代战斗机是七十年代开始服役的，一直到 现在仍然在服役。
第三代战斗机的各方面性能都较前一代又极大 提高，并且已经开始运用电传操纵等先进技术， 战斗机不仅用于空战，同时也开始兼顾对地攻 击。
美国的F-15、F-16、F/A-18以及俄罗斯的苏-27 和米格-29是第三代战斗机的典型代表。
歼七
歼七
歼-7是中国沈阳飞机制造公司和成都飞 机工业公司前苏联米格-21基础上研制的 单座、单发轻型超音速战斗机。
主要用于国土防空和夺取战区制空权， 并具有一定的对地攻击能力。
武器前机身下装一门机炮，翼下可挂PL2空－空导弹、火箭弹和炸弹等。
歼-8是中国沈阳飞机研究所和沈阳飞机制造公 司研制和生产的高空高速战斗机。
案例2：
领导层非常重视员工的安全，要求生产 线的员工都要戴安全帽操作。B经理马上 布置。为了了解情况，第一周 B经理召 集会议。会上，组长们汇报，所有员工 都戴了，B经理很满意。第2和第3周的例 会，经理还过问此事，情况还是很理想。 第4 周，陪客户参观生产线，客户问： “操作冲床的女工为什么没戴安全帽？”
管理的系统方法要求。。。
6 设定目标的统计和检查频率，并做定 期的统计和检查。
管理的系统方法要求。。。
7 通过目标的检查，寻找 差距，制订新措施，再 实施，再检查，直至达 成目标。
管理的系统方法要求。。。
8 达成了目标，把实施的措施文件 化，然后再定更高的目标，更上 一层楼。
讨论：这个会议方针还缺什么？
宽松的工作环境
如果工作累了，可在这个太空舱好好休息一会儿。该娱乐设施 不但可隔音，而且能阻挡任何光线进入。
2、回到幼儿园
每层办公楼之间都安装了一个滑梯。除 了娱乐功能外，还可供员工们在发生火 灾时紧急撤离。
3、美味佳肴
在上班时间，Google员工可随时到食堂 就餐，食品种类也丰富多样。
4、工作地点
每位员工至少配备两台大屏幕显示器， 平均每个办公室有4~6名员工。
5、技术创新
办公大楼随处可见白色书写板，目的是方便员工随时 记下各种新创意。一位Google产品经理对此表示： “你坐在办公室时，灵感并不一定会来；或许就在你 走动时，灵感就会如期而至。”
6、轻松一下
在很多办公区域，很容易找到台球、视 频游戏等娱乐设施。
持续改进
系统性的改进：*对质量方针、目标的评审 与修订
*审核结果 * 数据分析 *管理评审 日常性的改进：*纠正与预防措施的实施 *品质例会
持续改进
内审 满意调查
质量方针 质量目标 过程分析 （监控过程 ） 测量过程 数字分析
纠正及预防 管理评审
原则七：基于事实 的决策方法
诺贝尔经济学奖获得者，著名经济学家西蒙的 一句名言是：“管理就是决策”。
歼六
歼-6
歼-6是中国沈阳飞机制造公司制造的单座双发 超音速战斗机，是60年代至70年代中国空军的 主力歼击机，可以用于国土防空和夺取前线局 部制空权，亦可执行一定的对地支援任务。
歼-6飞机是根据前苏联的米格－19仿制和发展 的。
武器装3门航炮。机翼下可挂空－空导弹、火 箭、炸弹和副油箱等。
银行
窗口1
窗口2
窗口3
要是每个窗口都能取钱、寄
… 包裹和存钱，
如果按A的要求，要如何设计银行的服 务？
Байду номын сангаас
流 顾客 程
输入
登
计余
出汇款凭证
额
记
价清
出寄包裹凭证
顾客
算 出存单
过程
输出
（可包括若干子过程）
对银行和顾客有何好处？
顾客无须到3个窗口办理，方便，顾客满 意
顾客的要求得到完整的记录，确保要求 得到完全的满足
汇兑
寄包裹
邮政储蓄
传统的做法
银行
汇兑
寄包裹
邮政储蓄
顾客A需要……..
需要到每个窗口去办他的事， 如果运气不好，A要排3次队 顾客A不满意
而银行方面……..
每个窗口只办自己的事 每个窗口独立核算，浪费资源 每个窗口都要与A把钱算清，时间大量浪
费
如果把A的要求当作一个整体来处 理……….，如何？
在某公司的会议室，写着：
会而议， 议而决， 决而行！
案例1：功课检查
A经理开了管理层会议，管理层决定健全各 工序的工艺规范。A立即召集所有工序的 组长开会，布置任务，规定两周后交功 课。第五周，管理层派人检查，结果A所 在部门最差，6个工序，只有2个完成了。 A经理把组长们找来，破口大骂：“两周 要完成的事，到了第5周还没完成，为什 么？”
轻松一下
Google员工在公司总部的迷你泳池内游 泳（居然还配备了救生员！）。
轻松一下
两名Google员工坐在灵感涂鸦板前享用 工间咖啡。
轻松一下
在员工休息室打桌球。
轻松一下
午休时间，Google员工在公司沙地球场 打排球。
7、打个电话
办公楼每层都设立一个电话室。每台电 话机都安装在经过装饰的小屋当中，以 方便Google员工处理私事。
歼-8除白天型外，尚有歼-8I全天候型。
全天候型歼-8I主要的改变是增装了全天候雷达 和其它电子设备，采用了新座舱盖、新座椅、 组合仪表、新氧气系统，改装两门23-III双管 机炮，可挂4枚PL-2乙空-空导弹。
歼九
歼击9 型截击机是一种全天候高空高速要地防 空截击机，主要以苏“逆火”和美 B-1B 超音 速轰炸机为主要作战对象。
10、全身放松
躺在可调节的按摩椅上，然后看着水族 箱，好好放松一下吧。
11、读书环境
在员工阅读室当中，摆满了各类书籍， 据说还有不少关于如何编程的书呢！
12.美容美发
Google与专业发型设计师签有合约，员 工在这里美发可以打折。
13.
公司内部员工子女托管中心，当然各类 电动玩具必不可少。
质量管理八大原则
原则三：全员参与 ----实现以顾客为关注焦点的前 提条件之一
各阶层员工是企业之本 只有他们的充分参与，才能使他们的才
干为企业带来最大的收益
ISO9004对人员的参与有详细的阐述。
如“6.2.1人员的参与”中指出为了实现 组织的目标并激励员工进行创新，组织 应通过形式多样的活动激励员工参与。
歼-11
歼-11A
歼-11B
歼-12
中国歼12型第四代战机外形效果图
网上流传的中国歼14战斗机图片
随着中国自主研发的歼-10战机正式亮相，海 外纷纷猜测，中国现在正致力于研制隐形战机， 并预测中国隐型战机2012年后服役。
美国媒体认为，中国战机一贯采取“装备一代， 研制一代，设计一代”的发展原则，中国研发 第四代战机的项目应当早已启动。有媒体认为， 中国第四代的隐形战机将于2012至2015年服役。
决策是管理的核心内容，它贯 穿于管理过程的始终。 任何工作开始之前都要先做决策，制定计划是
决策、组织、领导和控制也都离不开决策。 企业的决策大多是很复杂的，往往需要经过深 思熟虑和科学的调查分析才能找到正确的决策 方法。
研制的提出是在 1964 年，那时因为 1963 年 冬季以来，歼7 飞机参加了几次高空作战，暴 露出它升限留空时间短，高空高速性能差，没 有雷达，高空机动性差等缺陷。
另外，在作战火力和起飞着陆性能上也有待加 强和改善。
歼十
歼十
歼十
歼10
歼10战斗机是中国最新一代单发多用途战斗机，是中 国自行研制的第三代战斗机。
银行内部既合作又分工，降低无谓的劳 动，提高效率，而旧方法促使各部门单 打独斗，各自为政。
原则五：管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一 个相互关联的过程所组成的体系，有助 于提高组织的有效性和效率。
管理的系统方法要求。。。
1 任何的组织必须有他的追求，即设立目 标。
管理的系统方法要求。。。
P-D-C-A循环与持续改进
P
D
A CD
维持
A
P
改
进
C D
改 进 维持
☆循环不停地转动，每
转动一周提高一步。
☆每次循环都有新的目
标和内容，公司的管理 水平才能不断地提高。
8、技术支持
如果Google员工电脑出了问题怎么办？ 没关系，把它搬到这儿来就行。在等待 电脑修理过程中，你还可以喝上一杯饮 料。
技术支持
技术人员24小时待命，计算机或其他数 码产品可以随时送修。
9、专业按摩
身心疲倦？这儿有专业按摩师在等着你。
专业按摩
Google员工可到公司赞助的按摩休息室 按摩，消除一日的工作疲劳。
讨论
究竟是以制度管人，还是以人为本？
原则四：过程方法
-------提高管理效率的有效手段
ISO9001：2000 把过程定义为：
通过使用资源和管理，将输入转化为 输出的一组活动。
输入
输出
原则四：过程方法
过程方法示例1
过程方法示例2
某顾客A到邮局办事，他同时要汇款、寄 包裹和办邮政储蓄。。。。
谷歌员工的幸福生活
Google(谷歌)素以为员工提供良好工作环境而 著称，人家能把美容院、高尔夫球场、游乐园、 游泳池……都搬到公 司
通过以下图片，我们了解到Google员工们的 “幸福生活”：
1.宽松的工作环境
桌上的各类小玩意和熔岩灯
宽松的工作环境
Google的员工甚至可以带上自己的宠物 狗到公司上班！（但不可以带猫）。
歼10战斗机在国际上被定位成了“三代半”战机已得 到一致的公认。
歼10战斗机具有很强的超视距空战、近距格斗和空对 地攻击能力。歼10拥有空中对接加油能力。
歼-10是典型的三代战斗机，综合性能可与美军F-16相 媲美，甚至超过了F-16C/D两种改进型。
中国将继续完善歼-10的各项性能，并着手于研制国产 第四代战斗机。
中国新一代战机为歼-14
而德国《军事技术》杂志认为，中国正在研制 第四代战斗机，并可能被命名为歼-14。
该杂志预期，歼-14战机计划将在2012至2015 年服役，装备一种主动电子扫描相控阵雷达， 具有同多目标作战的能力，并可以识别出目标 的相关数据。
而如果未来的信息确认该战机的确处于全比例 开发阶段，那么歼-14将最终被确认为专门对 付F-22A的空优战机对手。
历代战机性能
第四代战斗机是目前正在研制的最先进的战斗 机。
现代战争已经由过去的单一兵器的对抗转变为 海、陆、空军三位一体全方位的较量，而其中 最重要的则是制空权的争夺。
由于通讯手段和电子雷达、预警设备的发展， 使现代战争的战场空前扩大，为了适应这一变 化， 为第四代战斗机提出了以下要求：
历代战机性能
2 目标有赖于组织同仁的支持和努力，所 以必须把目标分解到部门，甚至个人。
管理的系统方法要求。。。
3 还有一点特别重要：
定出目标的完成期限
管理的系统方法要求。。。
4 必须把目标的含义、统计方法公布，并 广泛宣传，使各个阶层的人员均理解， 并为之努力奋斗。
管理的系统方法要求。。。
5 制订达成目标的可行的措 施，并予以实施
《简氏防务周刊》声称，中国最主要的两家战 斗机制造商——沈阳飞机工业公司和成都飞机 工业公司正在为中国空军研制第四代战斗机。
其中，沈飞公司致力于一个相当于美国F-22A 隐形战机的研制项目——歼-12隐形战机项目；
成都飞机工业公司则在歼-10战机的基础上研 制一种双发隐形战机——歼-13战机。
原则六：持续改进
持续改进是组织的永恒目标
歼五
歼-5
歼-5由沈飞工业公司研制，是单座单发高亚音 速喷气式战斗机，主要用于昼间截击，具有一 定的对地攻击能力。
歼-5是仿制苏联的米格-17Ф(米格-17F)歼击机 机头左侧下方装两门23-1型23毫米机炮，机头
右侧下方装一门31型37毫米机炮。 机翼下可挂两枚100-250千克的炸弹。
未来中国重型歼-XX战机想像图
历代战机性能
第一代战斗机是五十年代服役的，飞机 在高亚音速或低超音速范围内飞行，飞 机的武器和电子设备比较简单以美国的 F-86和前苏联的米格-15为代表。
第二代战斗机是六十年代服役的，以美 国的F-4以及前苏联的米格-21为代表， 飞机的武器和电子设备有所加强。
1. 发动机在不开加力时具有超音速巡航的能力； 2. 良好的隐身性能； 3. 高敏捷性和机动性特别是过失速机动能力； 4. 短距起落性能； 5. 目视格斗、超视距攻击和对地攻击的能力； 6. 高可靠性和维护性；
历代战机性能
第四代先进多功能战斗机兼有战斗和突 防能力，使它的进攻范围空前扩大，能 打击战争中全纵深的目标。
历代战机性能
第三代战斗机是七十年代开始服役的，一直到 现在仍然在服役。
第三代战斗机的各方面性能都较前一代又极大 提高，并且已经开始运用电传操纵等先进技术， 战斗机不仅用于空战，同时也开始兼顾对地攻 击。
美国的F-15、F-16、F/A-18以及俄罗斯的苏-27 和米格-29是第三代战斗机的典型代表。
歼七
歼七
歼-7是中国沈阳飞机制造公司和成都飞 机工业公司前苏联米格-21基础上研制的 单座、单发轻型超音速战斗机。
主要用于国土防空和夺取战区制空权， 并具有一定的对地攻击能力。
武器前机身下装一门机炮，翼下可挂PL2空－空导弹、火箭弹和炸弹等。
歼-8是中国沈阳飞机研究所和沈阳飞机制造公 司研制和生产的高空高速战斗机。
案例2：
领导层非常重视员工的安全，要求生产 线的员工都要戴安全帽操作。B经理马上 布置。为了了解情况，第一周 B经理召 集会议。会上，组长们汇报，所有员工 都戴了，B经理很满意。第2和第3周的例 会，经理还过问此事，情况还是很理想。 第4 周，陪客户参观生产线，客户问： “操作冲床的女工为什么没戴安全帽？”
管理的系统方法要求。。。
6 设定目标的统计和检查频率，并做定 期的统计和检查。
管理的系统方法要求。。。
7 通过目标的检查，寻找 差距，制订新措施，再 实施，再检查，直至达 成目标。
管理的系统方法要求。。。
8 达成了目标，把实施的措施文件 化，然后再定更高的目标，更上 一层楼。
讨论：这个会议方针还缺什么？
宽松的工作环境
如果工作累了，可在这个太空舱好好休息一会儿。该娱乐设施 不但可隔音，而且能阻挡任何光线进入。
2、回到幼儿园
每层办公楼之间都安装了一个滑梯。除 了娱乐功能外，还可供员工们在发生火 灾时紧急撤离。
3、美味佳肴
在上班时间，Google员工可随时到食堂 就餐，食品种类也丰富多样。
4、工作地点
每位员工至少配备两台大屏幕显示器， 平均每个办公室有4~6名员工。
5、技术创新
办公大楼随处可见白色书写板，目的是方便员工随时 记下各种新创意。一位Google产品经理对此表示： “你坐在办公室时，灵感并不一定会来；或许就在你 走动时，灵感就会如期而至。”
6、轻松一下
在很多办公区域，很容易找到台球、视 频游戏等娱乐设施。
持续改进
系统性的改进：*对质量方针、目标的评审 与修订
*审核结果 * 数据分析 *管理评审 日常性的改进：*纠正与预防措施的实施 *品质例会
持续改进
内审 满意调查
质量方针 质量目标 过程分析 （监控过程 ） 测量过程 数字分析
纠正及预防 管理评审
原则七：基于事实 的决策方法
诺贝尔经济学奖获得者，著名经济学家西蒙的 一句名言是：“管理就是决策”。
歼六
歼-6
歼-6是中国沈阳飞机制造公司制造的单座双发 超音速战斗机，是60年代至70年代中国空军的 主力歼击机，可以用于国土防空和夺取前线局 部制空权，亦可执行一定的对地支援任务。
歼-6飞机是根据前苏联的米格－19仿制和发展 的。
武器装3门航炮。机翼下可挂空－空导弹、火 箭、炸弹和副油箱等。
银行
窗口1
窗口2
窗口3
要是每个窗口都能取钱、寄
… 包裹和存钱，
如果按A的要求，要如何设计银行的服 务？
Байду номын сангаас
流 顾客 程
输入
登
计余
出汇款凭证
额
记
价清
出寄包裹凭证
顾客
算 出存单
过程
输出
（可包括若干子过程）
对银行和顾客有何好处？
顾客无须到3个窗口办理，方便，顾客满 意
顾客的要求得到完整的记录，确保要求 得到完全的满足
汇兑
寄包裹
邮政储蓄
传统的做法
银行
汇兑
寄包裹
邮政储蓄
顾客A需要……..
需要到每个窗口去办他的事， 如果运气不好，A要排3次队 顾客A不满意
而银行方面……..
每个窗口只办自己的事 每个窗口独立核算，浪费资源 每个窗口都要与A把钱算清，时间大量浪
费
如果把A的要求当作一个整体来处 理……….，如何？
在某公司的会议室，写着：
会而议， 议而决， 决而行！
案例1：功课检查
A经理开了管理层会议，管理层决定健全各 工序的工艺规范。A立即召集所有工序的 组长开会，布置任务，规定两周后交功 课。第五周，管理层派人检查，结果A所 在部门最差，6个工序，只有2个完成了。 A经理把组长们找来，破口大骂：“两周 要完成的事，到了第5周还没完成，为什 么？”
轻松一下
Google员工在公司总部的迷你泳池内游 泳（居然还配备了救生员！）。
轻松一下
两名Google员工坐在灵感涂鸦板前享用 工间咖啡。
轻松一下
在员工休息室打桌球。
轻松一下
午休时间，Google员工在公司沙地球场 打排球。
7、打个电话
办公楼每层都设立一个电话室。每台电 话机都安装在经过装饰的小屋当中，以 方便Google员工处理私事。
歼-8除白天型外，尚有歼-8I全天候型。
全天候型歼-8I主要的改变是增装了全天候雷达 和其它电子设备，采用了新座舱盖、新座椅、 组合仪表、新氧气系统，改装两门23-III双管 机炮，可挂4枚PL-2乙空-空导弹。
歼九
歼击9 型截击机是一种全天候高空高速要地防 空截击机，主要以苏“逆火”和美 B-1B 超音 速轰炸机为主要作战对象。
10、全身放松
躺在可调节的按摩椅上，然后看着水族 箱，好好放松一下吧。
11、读书环境
在员工阅读室当中，摆满了各类书籍， 据说还有不少关于如何编程的书呢！
12.美容美发
Google与专业发型设计师签有合约，员 工在这里美发可以打折。
13.
公司内部员工子女托管中心，当然各类 电动玩具必不可少。
质量管理八大原则
原则三：全员参与 ----实现以顾客为关注焦点的前 提条件之一
各阶层员工是企业之本 只有他们的充分参与，才能使他们的才
干为企业带来最大的收益
ISO9004对人员的参与有详细的阐述。
如“6.2.1人员的参与”中指出为了实现 组织的目标并激励员工进行创新，组织 应通过形式多样的活动激励员工参与。
歼-11
歼-11A
歼-11B
歼-12
中国歼12型第四代战机外形效果图
网上流传的中国歼14战斗机图片
随着中国自主研发的歼-10战机正式亮相，海 外纷纷猜测，中国现在正致力于研制隐形战机， 并预测中国隐型战机2012年后服役。
美国媒体认为，中国战机一贯采取“装备一代， 研制一代，设计一代”的发展原则，中国研发 第四代战机的项目应当早已启动。有媒体认为， 中国第四代的隐形战机将于2012至2015年服役。
决策是管理的核心内容，它贯 穿于管理过程的始终。 任何工作开始之前都要先做决策，制定计划是
决策、组织、领导和控制也都离不开决策。 企业的决策大多是很复杂的，往往需要经过深 思熟虑和科学的调查分析才能找到正确的决策 方法。
研制的提出是在 1964 年，那时因为 1963 年 冬季以来，歼7 飞机参加了几次高空作战，暴 露出它升限留空时间短，高空高速性能差，没 有雷达，高空机动性差等缺陷。
另外，在作战火力和起飞着陆性能上也有待加 强和改善。
歼十
歼十
歼十
歼10
歼10战斗机是中国最新一代单发多用途战斗机，是中 国自行研制的第三代战斗机。
银行内部既合作又分工，降低无谓的劳 动，提高效率，而旧方法促使各部门单 打独斗，各自为政。
原则五：管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一 个相互关联的过程所组成的体系，有助 于提高组织的有效性和效率。
管理的系统方法要求。。。
1 任何的组织必须有他的追求，即设立目 标。
管理的系统方法要求。。。