财务分析与风险管理企业经营健康状况评估
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财务分析与风险管理企
业经营健康状况评估 Revised as of 23 November 2020
5月份FESCO财务系列课程之——
财务分析与风险管理
-------企业经营健康状况评估(报名咨询电话:0 郎晶)
【培训日期】 2010年5 月 25日(周二)
【培训地点】北京市朝阳区西大望路15号外企大厦
【培训费用】 1280元/人(包括:教材、讲义、午餐、茶点等)
【培训讲师】闵老师
【主办单位】 FESCO NST北京外企新感觉企业管理培训有限公司
你目前是否面临的以下烦恼:
➢财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析?
➢分析体系残缺不全
➢总体财务分析也不全,例如:总体财务状况、赢利能力、资金利用效果
➢财务指标体系不全,无法管理控制?
➢预算的分析无或者不完善?
➢看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够?
➢由于上述原因,最终使财务分析同虚设,对企业的管理、决策作用不大
通过本次培训您将可以得到以下收益:
➢快速见成效,学会财务分析的系统理论知识;
➢最有价值的收获:学到现代财务分析的系列实际操作技巧、经验、知识;
➢最大收获:学会构建一套财务分析机制的方法;
➢学会通过财务渗透到业务分析、经营分析的知识与方法;
➢教会您财务分析的根本方法:自己分析、任意分析。
通过本次培训您可以达到的目的:
➢通过分析企业财务活动与经营活动的相互关系,全面评价企业财务状况以及经营业绩,明确企业的经营水平、位置及发展方向,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
➢对企业进行财务预警分析,在财务指标基础上建立预警模型,从宏观的角度综合反映企业整体财务状况和行业财务状况,并对各运行指标进行观察、识别,判定企业经济运行的景气状态,并发出财务预警信号。
➢摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作Who Should Attend 下列人士应该参加本次培训:
在企业中负责财务预算编制管理的CFO、财务总监、财务经理、总会计师、财务分析师、会计主管等人士。
Course Content课程具体内容:
一、财务分析概述
财务分析完整的体系
➢财务分析的目的
➢财务分析的作用
➢财务分析的内容
➢财务分析的原则
➢财务分析的形式
➢财务分析的组织等
二、公司财务分析的有效方法和工具:
传统的财务分析方法(三张会计主表分析及财务效率分析),同时加入了世界主流的财务分析方法和综合评价分析方法
三、公司自身的财务分析报告:
通过对参加研讨班公司的资产负债表、利润表、现金流量表、偿债能力、盈利能力、获现能力、资产利用效率、投入资本报酬、经营协调性、经营风险、发展能力以及财务预警能力等分析,有效诊断公司的财务状况。
四、财务分析报告编写框架及技巧
➢财务分析报告如何设立
➢财务分析报告如何编写
五、企业风险的分析
➢货币资金管理风险
➢应收账款管理分析
➢存货管理风险
➢采购及销售管理风险
六、企业经营诊断分析
➢公司现有状况诊断
➢公司经营变化诊断
七、课程总结及答疑:
➢谁需要进行财务分析(分析报告写给谁看)
➢从哪些方面进行分析
➢就每一方面,如何选择分析的指标?
➢如何评判指标值的优差(评判标准的选择)
➢对什么进行分析(分析资料的选择)
➢如何对报表进行结构分析质量分析
➢分析时,有哪些方法可以用每种方法的优点是什么不足
➢分析的表现形式是否方便使用者?
➢月报(年报)的分析模板?
我们特别邀请到资深财务培训及咨询专家:
闵老师
北京外企新感觉企业管理培训有限公司特聘讲师
北京外企新感觉企业管理培训有限公司高级顾问
会计师,注册税务师,国际注册内部审计师,国际认证专业培训师。清华大学、浙江大学等多家高校总裁班、MBA班常年特聘财务主讲专家。
10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析。
近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。
研究领域:企业预算体系建设与开发、企业绩效考核与工资系统设计、企业财务管理系统建设。
主讲课程:《全面预算管理与控制》《非财务人员财务管理》《企业内部风险控制》《内部审计及舞弊控制》《金融危机下的财务控制与风险管理》……
授课风格:
➢生动:生动活泼,亲和力强,机智风趣,对培训手段和形式的运用炉火纯青,寓教于乐,学习效果好;
➢原创:坚持原创性需求调研与课程开发,多年课程开发的深厚积淀,使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度;
➢实效:深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验,善于从本质和源头上引申,引导学员探索和发现事物背后的本原所在,从而真正改善学员态度和认识,达到事半功倍的培训与绩效改善。
主要客户:北京博维空港通用设备有限公司、顺德农村信用合作社、湖南梅塞尔气体产品有限公司、华云集团伊家清真食品有限公司、北京人力资源协会、唐山建龙实业有限公司北京巨能公司、北京哲人发展有限公司、山谷蓝有限公司、中国航天科技集团、北京伟嘉集团、顺德农村信用银行、中海石油公司、北京天山新材料技术公司、北京中建一局建设发展公司、熊猫集团、中航集团十院、中技集团、天鸿卓越房地产公司、中信通讯公司、中外运空运山东公司、丝宝日化、河北南堡经济开发区、中润集团、新浪集团、浙江奥康集团、迁安钢铁公司、北京亚新科集团、北京首创股份、中国医药对外贸易公司……
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一、【报名程序】
➢请填写“报名表格”传真至0或者发邮件到: @
➢接到您的“报名表格”24小时内与您传真或邮件形式进行书面确认。
➢课前付费,fesco新感觉培训服务有限公司交付发票。
➢开课前一周向您发出“培训通知书”。
二、【优惠方式】
➢提前15天递交报名表并付款,将享受折优惠。
➢同一公司在一次课程中有两人或两人以上报名,将享受折优惠。
➢同一公司在一年内累计培训达18天,将免费获得一次为期二天的公开课名额。
*以上优惠不叠加,最终解释权归北京外企新感觉培训服务有限公司
三、【付款方式】
您可通过银行转帐、电子汇款、支票、现金等方式进行付费。
公司名称:北京外企新感觉企业管理培训有限公司