用友ERP供应链管理实训报告

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用友软件实训报告(3篇)

第1篇一、实训背景随着信息技术的飞速发展，企业对信息化管理的需求日益增长。

用友软件作为国内领先的企业管理软件供应商，其产品广泛应用于各行各业。

为了提高自身的专业技能和实际操作能力，我参加了用友软件的实训课程。

通过这次实训，我对用友软件有了更深入的了解，并掌握了其基本操作和应用。

二、实训目的1. 了解用友软件的发展历程和产品特点。

2. 掌握用友软件的基本操作流程。

3. 学会用友软件进行企业财务管理、供应链管理、人力资源管理等方面的操作。

4. 提高自身的实际操作能力和团队协作能力。

三、实训内容本次实训主要分为以下几个部分：1. 用友软件概述- 用友软件的发展历程- 用友软件的产品体系- 用友软件的优势2. 用友软件基本操作- 系统初始化- 基础档案设置- 日常业务处理- 报表查询与分析3. 用友软件财务管理- 财务科目设置- 账务处理- 财务报表编制与分析4. 用友软件供应链管理- 采购管理- 销售管理- 库存管理5. 用友软件人力资源管理- 员工信息管理- 薪酬管理- 考勤管理四、实训过程1. 系统初始化- 在实训老师的指导下，完成了用友软件的系统初始化工作，包括设置公司信息、会计科目、结算方式等。

2. 基础档案设置- 根据企业实际情况，设置了相应的客户、供应商、产品等基础档案。

3. 日常业务处理- 在实训老师的指导下，完成了采购订单、销售订单、入库单、出库单等日常业务处理。

4. 报表查询与分析- 通过用友软件的报表功能，查询了企业的财务报表、库存报表、销售报表等，并进行了初步分析。

5. 财务管理- 完成了会计科目的设置、账务处理、财务报表编制等工作。

6. 供应链管理- 完成了采购、销售、库存等供应链管理模块的操作。

7. 人力资源管理- 完成了员工信息管理、薪酬管理、考勤管理等人力资源模块的操作。

五、实训收获1. 知识收获- 对用友软件有了全面的认识，掌握了其基本操作和应用。

- 熟悉了企业财务管理、供应链管理、人力资源管理等方面的操作流程。

用友ERP实习报告范文(精选3篇)

用友ERP实习报告范文（精选3篇）用友ERP（精选3篇）接地气的实习生活已经告一段落，回顾过去的实习经历，倍感充实，收获良多，让我们好好总结一下，写一份实习报告吧。

为了让您不再为写实习报告头疼，下面是为大家的用友ERP（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

ERP即企业资源管理计划，实在先进的企业管理思想基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。

是一个由原料供应信息，产品需求信息，产品制造信息，产品销售信息，消费者反馈信息，构成的一个封闭的信息环，这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。

根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。

用友ERP是时代发展的产物。

在未来的社会，交易分工越来越细，经济的发展不会停滞不前，ERP系统软件也将是飞速发展。

这些都要求我们要与时俱进，不断提高专业知识和素质，适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求，成为社会上真正有用的人才。

实习是一项综合性的、社会性质的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。

ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境，让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识，进行企业的仿真演练，熟悉企业的运作。

通过此模块的ERP上机演练实习，提高动手能力，在实践过程中发现其不足，然后反馈到学习中去，提高自己的能力，在实践中检验和巩固专业理论知识。

在此实习中提高自身的综合素质能力，认识和了解ERP体系模块的运用及操作，知道了ERP的基本思想，并熟练的掌握ERP软件的操作。

在此实习中，有效的把在校所学的理论知识和实践结合，使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。

此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合，以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的，培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风，全面提高人才培养质量。

这次为期两周的上机操作实习，能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作，如何进行库存管理业务的日常操作等，这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力，训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。

用友erp供应链管理实训总结

用友erp供应链管理实训总结
用友ERP供应链管理实训总结
在供应链管理实训中，我们使用了用友ERP系统，通过系统的应用学习到了供应链管理的主要流程和操作。

首先，我们学习了供应链管理的基本概念和目标。

供应链管理是指通过协调各个环节的供应商、制造商、分销商以及最终用户，实现各个环节的高效运作，提高整体供应链的效率和竞争力。

接着，我们学习了用友ERP系统中的供应链管理模块的功能和应用。

该模块包括供应商管理、采购管理、仓库管理、销售管理等子模块，通过学习和实践，我们深入理解了每个子模块的作用和操作方法。

在供应商管理方面，我们学习了如何与供应商建立良好的合作关系，管理供应商的信息和评价供应商的绩效。

在采购管理方面，我们学习了如何制定采购计划、采购订单的生成与处理，以及采购入库、采购退货等操作。

同时，我们也学习了如何通过采购管理模块与供应商进行实时的信息交流和协作。

在仓库管理方面，我们学习了如何管理仓库的基本信息、库存管理和盘点等操作。

通过仓库管理模块，我们可以及时了解仓库中的存货情况，实现仓库的高效运作。

在销售管理方面，我们学习了如何管理客户的信息，处理销售订单和发货等操作。

通过销售管理模块，我们可以更好地满足客户的需求，提供高质量的产品和服务。

总的来说，通过用友ERP系统的供应链管理实训，我们不仅学习了供应链管理的理论知识，还掌握了实际操作的技能。

这对于我们日后的工作和职业发展都具有重要的意义。

用友erp实训报告(共6篇)

篇一：用友erp-u8实验报告图片已关闭显示，点此查看? 实验目的21世纪后，随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈，企业面临着更多挑战，应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素，信息化浪潮席卷全球，erp成为企业管理信息化中的主流。

因此，无论将来在企业中从事何种职业，erp相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。

本次实验通过4周的时间，目的旨在学习erp软件——用友-u8，了解企业管理信息系统的总体功能结构，掌握软件的操作方法，掌握企业在日常业务中对于销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产供销一体、往来款管理等操作，为日后在企业工作中使用erp管理奠定基础。

? 实验内容本次实习所学习的用友erp-u8教材中的内容有系统应用基础、销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理以及总账系统，细致地学习了用友软件中各个管理系统的操作。

? 系统应用基础首先通过启动系统管理，增设三位操作员并建立基础信息及权限。

随后对各系统进行启用，启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。

接着定义各项基础档案，通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。

定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。

再然后设置基础科目，根据存货大类分别设置存货科目，根据收发类别确定各存货的对方科目。

最后进行期初余额的整理录入，包括期初货到票未到数的录入，期初发货单的录入，同时进入存货核算系统，录入各仓库期初余额，进入库存管理系统，录入各仓库期初库存。

最后，与存货系统进行对账。

? 销售业务对于一般销售业务，包括录入销售报价单并生成销售订单，销售发货单，销售发票。

对销售法平进行复核，生成销售收入凭证。

审核出库单，生成结转成本凭证，查询销售订货执行情况统计表，发货统计表和销售统计表。

而委托代销只包括录入委托销售发货单，生成委托代销结算单，销售发票并复核。

用友erp实训报告(共6篇)

因此，无论将来在企业中从事何种职业，erp相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。

? 系统应用基础首先通过启动系统管理，增设三位操作员并建立基础信息及权限。

随后对各系统进行启用，启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。

接着定义各项基础档案，通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。

定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。

再然后设置基础科目，根据存货大类分别设置存货科目，根据收发类别确定各存货的对方科目。

最后，与存货系统进行对账。

? 销售业务对于一般销售业务，包括录入销售报价单并生成销售订单，销售发货单，销售发票。

对销售法平进行复核，生成销售收入凭证。

审核出库单，生成结转成本凭证，查询销售订货执行情况统计表，发货统计表和销售统计表。

而委托代销只包括录入委托销售发货单，生成委托代销结算单，销售发票并复核。

用友ERP供应链管理实训报告

用友ERP供应链管理实训报告实验目的通过本课程的学习，使学生在掌握企业管理的理论知识基础上，理解用友ERP-U8软件的设计理念，熟练应用用友ERP软件供应链的各模块子系统，能独立完成企业供应链的处理流程；熟练掌握用友ERP供应链管理系统的基本功能，提高信息化环境下的业务处理能力；使同学们熟练完成供应链的处理流程操作，为学生走向企业相对应工作岗位奠定基础。

一、实验要求要求学生系统学习用友ERP-U8系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。

供应链基础设施：要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。

对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。

掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。

三、实验原理—ERP基本知识ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化,其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。

它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标；它的核心思想是供应链管理。

四、实验内容以用友ERP-U8.10.1为实验平台，以一个企业的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。

分别概括如下：（1）供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权限的集中管理）；业务基础设置。

erp供应链管理实训报告

erp供应链管理实训报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业的供应链管理成为了获取竞争优势的关键之一。

为了提高企业的运营效率和降低成本，越来越多的企业选择引入ERP（企业资源计划）系统来管理其供应链。

本报告将对我们小组进行的ERP供应链管理实训进行总结和分析。

二、实训目标本次实训的主要目标是通过ERP系统的应用来优化供应链管理流程，提高供应链的效率和可靠性。

具体目标包括：1. 掌握ERP系统的基本功能和特点；2. 分析和改进现有的供应链管理流程；3. 通过ERP系统实现供应链管理流程的自动化和信息化；4. 评估实训结果，并提出改进建议。

三、实训过程1. 了解和学习ERP系统在实训开始之前，我们小组首先进行了ERP系统的学习和了解。

我们研究了不同的ERP系统，并选择了适合我们实训需求的系统进行使用。

通过系统的学习，我们了解了ERP系统的基本功能和特点，例如采购管理、库存管理、销售管理等。

2. 分析现有供应链管理流程为了确定我们需要改进的供应链管理流程，我们进行了对现有流程的分析。

我们详细了解了采购、生产、仓储和销售等各个环节的流程，并通过流程图和数据分析找出存在的问题和瓶颈。

3. 设计新的供应链管理流程基于对现有流程的分析，我们小组设计了一套新的供应链管理流程。

我们将各个环节进行优化和整合，力求实现流程的标准化和自动化。

同时，我们也考虑到了企业的特殊需求和实际情况，确保新流程的可操作性和可持续性。

4. 实施ERP系统在实训过程中，我们将设计的新流程转化为ERP系统中的配置和设置。

我们根据系统的功能和特点，对系统进行了相应的配置，并进行了模拟测试。

通过测试，我们不断优化流程和系统配置，确保系统的稳定和可靠。

5. 数据迁移和培训在系统配置完成后，我们对企业原有的数据进行了迁移，并进行了数据的清洗和整理。

同时，我们还对企业员工进行了ERP系统的培训，确保他们能够熟练使用系统，并正确操作各个流程。

6. 实训总结和改进建议实训结束后，我们小组进行了实训总结和分析。

用友ERP-U8供应链实习总结

用友ERP-U8供应链实习总结一、实习时间：2010年12月27日-2011年1月5日二、软件简介：用友ERP-U8是企业级解决方案，定位于中国企业管理软件的终端应用市场，可以满足不同的竞争环境下，不同的制造，商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营。

提供企业日常运营，人力资源管理到办公事务处理等全方位的企业管理解决方案。

用友ERP-U8是一个企业综合运营平台，用以满足各级管理者对信息化的不同要求；高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助进行各种事件的监控，发现，分析，解决，反馈等处理流程，力求做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用操作方式有效地履行其工作职能。

三、实习内容：供应链模块：目的与要求:掌握企业在进行期初建账时，如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。

核算体系的建立（一）启动系统管理，以“Admin”的身份进行注册。

（二）增设三位操作员：（[权限]—>[操作员]）001 黄红,002 张晶，003王平。

（三）建立账套信息：（[账套]—>[建立]）1．账套信息：账套号自选，账套名称为“购销存练习”，启用日期为2003年6月。

2．单位信息：单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”，税号为31022564372183．核算类型：企业类型为“工业”，行业性质为“新会计制度科目”并预置科目，账套主管选“黄红”。

4．基础信息：存货、客户及供应商均分类，有外币核算。

5．编码方案:A 客户分类和供应商分类的编码方案为2B 部门编码的方案为22C存货分类的编码方案为2233D收发类别的编码级次为22E结算方式的编码方案为2F其他编码项目保持不变说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础,数据精度：保持系统默认设置.说明:设置数据精度主要是为了核算更精确（四）分配操作员权限：（[权限]—>[权限]）操作员张晶：拥有“共用目录设置”,“应收”,“应付”,“采购管理”,“销售管理”，“库存管理”，“存货核算”中的所有权限。

erp供应链管理系统实训报告

第一篇、用友ERP供应链管理系统实验报告,心得体会erp供应链管理系统实训报告XXXXX大学实验报告用友ERP供应链管理系统实验学号姓名年级2008级学院管理与经济学院系别信息管理系专业信息管理与信息系统实验日期报告日期一、实验目的通过软件结合教材体验用友ERP供应链管理系统的基本功能，熟练掌握其功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。

二、实验要求总的来说，用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。

供应链基础设施要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。

掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。

三、实验内容以用友ERP-U72为实验平台，以一个单位（北京中良贸易有限公司）的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。

分别概括如下（1）供应链基础设施系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权限的集中管理）；业务基础设置；财务基础设置。

（2）采购管理采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，并及时采购结算；采购特殊业务。

（3）销售管理销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理；销售帐表统计分析。

（4）库存管理调拨业务；盘点；其他业务。

（5）存货核算存货核算的价格及成本处理；单据记账。

（6）期末处理期末处理的作用及方法等；帐表查询及生成凭证。

ERP供应链实习报告

ERP供应链实习报告在当今竞争激烈的商业环境中，高效的供应链管理对于企业的成功至关重要。

为了更深入地了解和掌握这一领域的实际运作，我进行了一次 ERP 供应链的实习。

通过这次实习，我不仅获得了宝贵的实践经验，还对供应链管理在企业运营中的关键作用有了更深刻的认识。

一、实习单位及岗位介绍我实习的单位是_____公司，这是一家在行业内具有一定影响力的企业，主要从事_____产品的生产和销售。

我所在的岗位是供应链管理部门的实习生，主要负责协助供应链经理处理日常事务，包括但不限于订单处理、库存管理、供应商沟通等。

二、实习目的1、深入了解 ERP 系统在供应链管理中的应用，熟悉其操作流程和功能模块。

2、学习供应链管理的基本理论和方法，并将其应用于实际工作中，提高自己的实践能力。

3、培养团队合作精神和沟通能力，提高自己解决问题的能力和应变能力。

4、了解企业供应链的运作模式和流程，为今后的职业发展打下坚实的基础。

三、实习内容1、订单管理在实习初期，我主要负责处理客户订单。

这包括接收订单、审核订单的准确性和完整性、将订单录入ERP 系统，并跟踪订单的执行情况。

通过这个过程，我学会了如何与销售部门和客户进行有效的沟通，以确保订单能够及时、准确地处理。

同时，我也了解了订单处理过程中可能出现的问题及解决方法，如库存不足、交货期延迟等。

2、库存管理库存管理是供应链管理中的重要环节。

我参与了库存的盘点、监控和分析工作。

通过 ERP 系统，我能够实时了解库存水平、库存周转率等关键指标，并根据这些数据制定合理的库存策略。

例如，当库存水平低于安全库存时，及时向供应商下达采购订单；当库存积压时，与销售部门协商促销方案，以减少库存积压。

3、供应商管理与供应商保持良好的合作关系对于供应链的稳定运行至关重要。

在实习期间，我协助供应链经理对供应商进行评估和管理。

这包括收集供应商的信息、评估供应商的供货能力、质量和服务水平，并与供应商进行谈判和签订合同。

用友ERP供应链管理系统实验报告

实训报告课程名称：用友ERP供应链管理系统实验项目：采购、销售、库存、存货实验时间：实验班级：学号：姓名：指导教师：会计学院实验室二〇一年一月日实验报告学院：会计学院专业：班级： 2 成绩：姓名：学号：组别：实验地点：电子商务二实验日期：第一章供应链基础设置一、实验目的和要求系统学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法。

要求掌握系统管理中设置操作员，建立账套和设置操作员权限的方法，掌握基础设置的内容和方法，熟悉账套输出和引入的方法。

二、实验内容及步骤（一）系统管理1、注册系统管理：执行“开始”/“程序”/“用友ERP-U8”/“系统服务”命令。

2、增加操作员：以系统管理员的身份注册进入系统管理后，执行“权限”/“用户”命令，进入“用户管理”窗口；单击工具栏上的“增加”按钮，打开“增加用户”对话框。

3、建立账套：在“系统管理”窗口中，执行“账套”/“建立”命令，打开“账套信息”对话框，按实验资料录入新建账套的账套信息。

4、设置操作员权限：在“系统管理”窗口中，执行“权限”/“权限”命令，打开“操作员权限”对话框，对权限或角色赋权。

5、启用供应链及其相关子系统：执行“开始”/“程序”/“用友ERP-U8”/“企业应用平台”命令，以账套主管的身份注册进入企业应用平台；打开“基本信息”/“系统启用”对话框，启用相关系统。

6、账套备份：在C盘建立“供应链账套备份”文件夹。

（二）业务基础设置1、在“企业应用平台”窗口中，在“设置”选项卡中的“基础档案”录入“部门”“职员”“供应商”“客户”“付款条件”“存货”“结算方式”“开户银行”“仓库档案”“收发类别”“采购类型”“销售类型”“费用项目”“发运方式”的档案。

（三）财务基础设置在“企业应用平台”窗口中，打开“业务”选项卡：1、设置总账系统参数：执行“财务会计”/“总账”/“选项”命令；2、设置会计科目辅助核算类别和修改会计科目：执行“设置”/“基础档案”/“财务”/“会计科目”；3、设置凭证类别：执行“设置”/“基础档案”/“财务”/“凭证类别”；4、录入起初余额：执行“财务会计”/“总账”/“设置”/“期初余额”命令。

用友供应链实训报告总结

一、实训背景与目的随着我国经济的快速发展，企业对供应链管理的要求越来越高。

为了适应这一需求，提高学生的实际操作能力和理论水平，我校特开设了用友供应链实训课程。

本次实训旨在让学生深入了解用友ERP-U8软件的设计理念，熟练掌握供应链管理各模块的操作，并通过模拟实际企业运营，培养学生解决实际问题的能力。

二、实训内容与过程本次实训主要分为以下几个阶段：1. 理论学习：首先，我们对供应链管理的基本概念、流程、策略等理论知识进行了深入学习，为后续的实践操作打下坚实的基础。

2. 软件操作：在掌握了理论知识后，我们开始学习用友ERP-U8软件的操作。

实训过程中，我们重点学习了以下模块：- 采购管理模块：包括采购订单、采购入库、采购发票等操作。

- 库存管理模块：包括库存盘点、库存调整、库存查询等操作。

- 销售管理模块：包括销售订单、销售出库、销售发票等操作。

- 财务会计模块：包括会计科目设置、凭证录入、账簿查询等操作。

3. 模拟企业运营：在熟悉了软件操作后，我们分组模拟企业运营。

每个小组扮演不同的角色，如供应商、制造商、分销商等，共同完成供应链的各个环节。

4. 问题分析与解决：在模拟企业运营过程中，我们遇到了各种问题，如库存积压、订单延误、资金短缺等。

通过分析问题原因，我们提出了解决方案，并不断优化供应链管理流程。

三、实训收获与体会通过本次实训，我们收获颇丰，具体如下：1. 理论知识得到巩固：通过学习供应链管理的基本理论，我们对供应链管理有了更深入的理解，为今后从事相关工作打下了坚实的基础。

2. 软件操作技能得到提升：通过实际操作用友ERP-U8软件，我们掌握了供应链管理各模块的操作方法，提高了自己的计算机应用能力。

3. 团队合作能力得到锻炼：在模拟企业运营过程中，我们学会了与他人沟通、协作，共同解决问题，提高了自己的团队协作能力。

4. 问题分析与解决能力得到提高：在实训过程中，我们遇到了各种问题，通过分析问题原因，提出解决方案，提高了自己的问题分析与解决能力。

用友ERP供应链管理系统实训报告_采购管理

用友ERP供应链管理系统实训报告_采购管理本次实训以用友ERP供应链管理系统中的采购管理为主要内容，通过该系统的使用，我对采购管理的相关知识和流程有了更为深入的了解和掌握。

下面，我将就本次实训的具体过程及所得到的经验进行详细的阐述。

一、采购管理的基本概念及流程采购管理是指对企业采购过程的规划、组织、指导、协调和控制等一系列活动的管理过程。

采购管理的主要目的是合理、高效地控制企业采购活动的发展。

采购管理的流程大致如下：1. 采购计划：根据企业的需求和预算制定采购计划。

2. 询价：通过询价的方式寻找合适的供应商，评估其价格、服务、质量等方面。

3. 采购意向确认：在选择供应商后，确认采购的意向，签订意向书或进行交流。

4. 采购合同签订：根据双方的协商，签订合同并制定采购方案。

5. 采购付款：按照合同约定进行付款。

6. 采购验收：对采购的物品进行验收，确认其质量符合要求。

7. 采购入库：对已验收合格的物品进行入库管理。

通过对用友ERP供应链管理系统中的采购管理模块进行学习和实践，我深刻地认识到了该功能的重要性和实际应用价值。

该系统提供了完整的采购管理流程，方便企业进行采购活动的全程跟踪和管理。

具体操作流程如下：1. 采购计划：在“采购管理”模块下，选择“采购计划”功能进行采购计划的制定。

2. 询价：在“采购询价”功能下，输入采购需求信息，选择供应商并发起询价。

三、实际应用中采购管理需要注意的问题1. 采购合同的签订：采购合同是企业与供应商之间的重要约定，签订前需要仔细审核，并注意清晰明确的条款和条件。

2. 库存管理：采购后的物品需要进行及时入库管理，避免过期、损坏等情况的发生。

3. 供应商管理：企业需要根据供应商的服务质量、交货时间、价格等综合条件来选择供应商，并及时给出评价和反馈。

4. 验收管理：采购品质的验收是保证采购品质的重要环节，需要严格按照验收标准进行。

在使用用友ERP供应链管理系统中进行采购管理时，需要注意以上问题，同时要根据企业实际情况制定采购流程和标准，不断优化和提升采购管理水平。

ERP供应链用友软件实训心得

实验报告工商管理081所选择完成的实验：实验一、实验二、实验三：业务二和三、实验四：业务二和三、实验五：业务一和二实验一系统管理与基础设置注册系统管理：“开始”—“程序”—“用友erp-u8—系统服务”，启动“系统管理”。

单击“系统”—“注册”，打开“登录”对话框增加操作员：菜单“权限”—用户，进入“用户管理”窗口。

单击工具栏上的“增加”按钮，打开“增加用户”对话框，相继增设“骆崇俊、“李平”和“何霞”3名操作员的相关信息。

建立账套：在“系统管理”窗口中，执行“账套”—建立，打开“账套信息”，进而录入账套信息。

定义部门档案：执行“机构人员”—“部门档案”，进而录入部门信息。

定义人员档案；执行“机构人员”—“人员档案”，进而录入职员信息定义客户分类：执行“客商信息”—“客户分类”，进而录入客户分类信息篇二：用友erp-u8供应链实习总结用友erp-u8供应链实习总结一、实习时间：2010年12月27日-2011年1月5日二、软件简介：用友erp-u8是企业级解决方案，定位于中国企业管理软件的终端应用市场，可以满足不同的竞争环境下，不同的制造，商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营。

提供企业日常运营，人力资源管理到办公事务处理等全方位的企业管理解决方案。

用友erp-u8是一个企业综合运营平台，用以满足各级管理者对信息化的不同要求；高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助进行各种事件的监控，发现，分析，解决，反馈等处理流程，力求做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用操作方式有效地履行其工作职能。

三、实习内容：供应链模块：目的与要求:掌握企业在进行期初建账时，如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。

核算体系的建立（一）启动系统管理，以“admin”的身份进行注册。

（二）增设三位操作员：（[权限]—>[操作员]）001 黄红,002 张晶，003王平。

用友ERP供应链管理系统实验报告

实验报告正文用友ERP供应链管理系统实验报告ERP（企业资源计划）系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。

对企业来说，应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配置各种资源，以加快对市场的响应，减低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力，实现企业快速发展。

《新编用友ERP供应链管理系统实验教程》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，以2007年新会计准则为基础，重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。

本实验教程主要学习如何操作用友ERP-u8.72软件，用友ERP-u8.72不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应领域，还首次用集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案，蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求，它可伴随企业的高速成长、随需扩展，是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。

本实验教程共分6章。

第1章介绍了用友ERP-U8．72管理软件的使用基础、系统管理和基础设置，第2章至第6章分别介绍了ERP供应链管理系统中最基础和最重要的采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能，并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。

本实验报告主要针对销售管理这一部分进行项目流程、操作步骤的介绍以及项目成果的展示，重点介绍了普通销售业务和销售退货业务等业务流程，分析了实验过程中出现的问题和解决方案，并对实验项目的完成情况及效果做了综合评价。

一、实验目的运用销售管理系统对普通销售业务，直运销售业务，分期收款业务，销售零售业务及销售退货业务等进行处理，正确及时处理各类销售业务，以便及时确认销售收入，确认并收取应收款项。

销售管理系统能够与应收款管理系统，总账系统集成使用，以便及时处理销售款项，并对销售业务进行相应的账务处理。

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