无领导小组面试大全(最完整版)
无领导小组面试题目(★)
无领导小组面试题目(★)第一篇:无领导小组面试题目第二轮题目一、假设你是可口可乐公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?提示:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
题目二、一艘在大海上航行的豪华游轮不慎触礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。
艇上有一罐汽油、一箱金子、指南针、一桶淡水和面包。
四名乘客分别为:(1)孕妇,身上带有巧克力;(2)富商,带有重要文件;(3)寡妇,带有稀世珍宝;(4)儿童,带有地图。
问题一:由于救生艇承载力不够,只能承载3个人,富商与寡妇狼狈为奸,坚决不肯离开小艇。
请您决定:孕妇和儿童谁最应放弃逃生机会?问题二:若必需丢弃艇上的物品以减轻重量,请列出放弃的先后顺序,并简述您的理由。
根据情境,请你们完成以下任务:1、整个小组自由讨论,并在讨论时形成一个决议,即对问题达成2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
(3min)题目三、一天上午,你们乘坐的一架小型客机,由我国西北边疆飞向东部的一个城市。
就在飞临北疆某严寒地区的一个没有人烟的雪野时,飞机遇到大风雪不幸失事,跌到山里。
此时正是一月,气温低达-15℃。
飞机可乘坐10人,是双引擎机,机身已撞毁并起火。
飞机驾驶员及1名乘客死亡,其它人则没有受到严重伤害。
驾驶员还没来得及告诉大家飞机的具体位置就死去了。
就在失事之前,你曾注意到飞机的高度显示:飞机是在3000米左右出现故障的。
无领导小组面试题目和答案(3篇)
第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。
然而,我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题,如拥堵、服务水平低、运营成本高等。
为了提升我国城市公共交通的效率与质量,本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。
二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 形成共识,为我国城市公共交通发展提供建议。
三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内;2. 小组成员之间可以互相补充、反驳,但要注意尊重他人意见;3. 讨论过程中,不得泄露小组成员个人信息;4. 最终形成一份书面报告。
五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 针对问题,提出提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 评估各策略的可行性和实施难度;4. 总结讨论成果,形成书面报告。
六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵:城市道路拥堵严重,导致公共交通运行效率低下;2. 运营成本高:公共交通运营成本较高,导致票价上涨,影响了民众的出行;3. 服务水平低:部分公共交通设施老化,服务质量有待提高;4. 缺乏统一规划:城市公共交通规划缺乏统一性,导致资源配置不合理;5. 缺乏创新:城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。
二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施:加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度,提高道路通行能力;2. 优化公共交通网络:合理规划公共交通线路,提高线路覆盖率,缩短乘客出行时间;3. 提高公共交通服务质量:加强公共交通设施维护,提高服务质量,提升乘客满意度;4. 创新运营模式:推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具,降低运营成本;5. 加强政策支持:加大对公共交通的财政投入,优化政策环境,吸引社会资本参与;6. 提高公共交通信息化水平:利用大数据、人工智能等技术,提高公共交通运营效率;7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接:优化公共交通与其他交通方式的换乘设施,提高出行便利性。
无领导面试13个经典题目
无领导面试13个经典题目一、资源分配类1. 救灾物资分配假如你是一个救灾指挥小组的成员,现在有一批救灾物资,包括帐篷、食品、药品、饮用水等,但物资数量有限。
有几个受灾地区,A地区受灾人数最多,但交通相对便利;B地区有很多重伤员,急需药品;C地区是山区,目前水源被污染,急需饮用水。
你们小组要讨论如何分配这些救灾物资。
这就像是一场紧急救援的大考验。
A地区人多但交通好,是不是先保证基本的食品供应呢?B地区重伤员嗷嗷待哺等着药品,那药品得优先给他们呀。
C地区没水喝可不行,饮用水肯定得赶紧送过去。
但怎么分才能让大家都能得到及时救助,还不浪费物资,这可得好好商量商量。
2. 公司项目资金分配公司有一笔有限的项目资金,要在三个项目中分配。
项目A是开发新的产品系列,有很大的市场潜力,但前期研发成本高且风险大;项目B是对现有产品进行升级,能稳定现有客户群,收益相对稳定;项目C是拓展海外市场,有政策支持,但需要投入大量人力进行市场调研和前期铺垫。
你们小组来讨论资金的分配方案。
这就像家里有一笔钱,三个孩子都有需求。
项目A像个有才华但调皮的孩子,潜力大风险也大;项目B就比较踏实,稳稳地能赚钱;项目C呢,有点像要出国闯荡的孩子,有政策罩着但前期要花不少功夫。
咱们得权衡权衡,是冒险给A多投点,还是稳稳支持B,或者大力推C走向世界呢?二、排序类3. 荒岛求生物品排序这荒岛上可不能瞎搞。
我觉得急救包肯定得靠前,受伤了可就全靠它了。
打火机也很重要啊,能生火取暖做饭。
指南针呢,得知道方向才能想办法离开荒岛吧。
小刀可以用来切割东西,做工具。
鱼线鱼钩能捕鱼,解决吃的问题。
塑料布可以遮风挡雨。
手电筒晚上有点用,收音机感觉最没用了,在荒岛上哪有信号听广播呀。
不过这只是我初步想法,大家肯定有不同意见,咱们得好好讨论讨论。
4. 名人入选教材排序学校要修订教材,打算加入一些名人的事迹来激励学生。
有科学家爱因斯坦、文学家鲁迅、企业家马云、运动员刘翔、艺术家贝多芬。
无领导小组面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈,企业对团队协作和冲突管理的能力提出了更高的要求。
为了考察应聘者在这方面的能力,我们设计了以下无领导小组面试题目。
请各位应聘者就以下问题进行讨论,并给出自己的观点和解决方案。
二、题目描述近年来,我国某知名企业为了提升团队协作能力和解决冲突,开展了一系列团队建设活动。
但在实际操作过程中,发现以下问题:1. 团队成员间沟通不畅,信息传递效率低;2. 团队成员缺乏合作意识,工作积极性不高;3. 团队内部存在分歧,导致决策效率低下;4. 部分成员在工作中表现出消极情绪,影响团队氛围。
针对以上问题,请各位应聘者就以下问题进行讨论:1. 分析造成团队沟通不畅、信息传递效率低的原因;2. 针对团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题,提出相应的解决方案;3. 如何在团队内部化解分歧,提高决策效率;4. 如何调动团队成员的积极性,营造良好的团队氛围;5. 作为团队领导者,如何应对团队成员的消极情绪,保持团队稳定。
三、讨论要求1. 请各位应聘者积极参与讨论,充分发表自己的观点;2. 注意倾听他人意见,尊重他人发言;3. 在讨论过程中,要注重逻辑性和条理性,避免偏题;4. 团队成员要相互配合,共同完成任务。
四、评分标准1. 分析问题能力:能够准确分析团队沟通不畅、信息传递效率低的原因;2. 解决方案可行性:提出的解决方案具有可操作性,能够解决团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题;3. 团队协作能力:在讨论过程中,能够与团队成员有效沟通,共同完成任务;4. 领导力:作为团队领导者,能够应对团队成员的消极情绪,保持团队稳定。
五、讨论时间讨论时间为60分钟,请各位应聘者合理安排时间。
六、讨论步骤1. 自我介绍:每位应聘者用1分钟时间进行自我介绍,包括姓名、工作经验等;2. 分析问题:针对题目描述中的问题,每位应聘者用2分钟时间发表自己的观点;3. 团队讨论:围绕题目,团队成员共同讨论解决方案,时间不超过40分钟;4. 总结发言:每位应聘者用2分钟时间总结讨论成果,并表达自己的观点。
(完整版)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析
月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备 部的专家定出答案。以下就是该十五件物品的排列次序,还有那些可能令你感到惊讶的原因。
项目 正确答案及原因 一盒火柴 15 由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用 浓缩食物 4 有效的能量补充途径 五十呎尼龙绳 6 可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者 降落伞的丝质布料 8 阻隔太阳射线 可携式发热器 13 除了在黑暗的一边月面外就没想到用 两支点四五口径手枪 11 一个可能的推进方法 一盒脱脂奶粉 12 只是浓缩食物的翻版,但体积大得多 二百磅氧气桶 1 最迫切的生存需要 星际地图 3 基本的领航方法 救生艇 9 军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂
参考理由:
流浪汉:“驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命;与其让 你们冒险,不如让我去冒这个险,我一定会带人回来救你们的。”
宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大。那么他 找来救援人员以救活其他人的可能性也最大。此外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队, 也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。
月球求生记
hing at a time and All things in their being are good for somethin
背景资料
假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因 机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方 200 公里之外堕落了,除了 15 件器材外,其余的器材都 在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那 15 个 仪器对你们的生存至为重要。
二、管理游戏
无领导面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着我国城市化进程的加快,城市可持续发展问题日益凸显。
如何在保持经济高速发展的同时,实现环境保护、社会和谐和资源节约,成为摆在我们面前的一大挑战。
社区作为城市的基本单元,是推动城市可持续发展的关键。
本次无领导小组面试旨在考察应聘者对城市可持续发展的认识、分析问题及解决问题的能力,以及团队合作和沟通协调能力。
二、面试题目1. 开放式问题:(1)请结合我国城市可持续发展的现状,谈谈你对城市可持续发展的理解。
(2)你认为在社区层面如何推动城市可持续发展?2. 两难式问题:(1)在社区建设过程中,您认为是优先发展公共交通还是优先发展私家车?(2)在社区绿化和建设过程中,您认为是优先考虑居民的生活需求还是优先考虑生态保护?3. 排序选择问题:请根据以下五个方面,对以下社区建设项目进行排序:①社区绿化工程;②社区污水处理厂建设;③社区道路改造;④社区文化活动中心建设;⑤社区养老服务中心建设。
4. 资源争夺问题:社区经费有限,以下三个项目需要争取经费支持:①社区环保教育项目;②社区体育健身设施建设;③社区老年人日间照料中心。
请说明您认为哪些项目应该优先得到经费支持,并阐述理由。
5. 实际操作问题:(1)假设您是社区主任,社区内居民对垃圾分类意识淡薄,请设计一套可行的垃圾分类宣传方案。
(2)社区内存在噪音扰民问题,请提出解决噪音扰民问题的具体措施。
6. 角色扮演问题:(1)扮演一位社区居民,针对社区内公共设施损坏问题,与社区工作人员进行沟通协商。
(2)扮演一位社区志愿者,组织社区居民开展环保宣传活动。
三、评分标准1. 开放式问题:(1)对城市可持续发展的理解全面、深入;(2)对社区推动城市可持续发展的措施具体、可行。
2. 两难式问题:(1)能站在不同角度分析问题,具有辩证思维;(2)能提出合理解决方案,具有一定的可操作性。
3. 排序选择问题:(1)排序合理,理由充分;(2)对各项社区建设项目的重要性有清晰认识。
(完整word)无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析
无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品.3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项.在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退.3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书<!--[if !supportLineBreakNewLine]-->〈!--[endif]——>专家解题:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妝鏡:在各項物品中,鏡子是獲救的關鍵。
鏡子在太陽下可產生相等於七萬支燭光;如反射太陽光線,地平線另一端也可看見.只要有一面鏡,獲救機會有80%2。
外套1件: 人體內有40%是水份,流汗和呼吸會使水份消失,保持鎮定可減低脫水速度。
穿外套能減低皮膚表面的水份蒸發。
如沒有外套,維持生命的時間便減少一日。
3.四公升水:如有以上兩項物品,可生存三天.水有助減低脫水速度。
口渴時,飲水可使頭腦清醒. 但身體開始脫水時,飲水也沒有多大作用了.4.手電筒:電筒是在晚上最快最可靠的工具。
无领导小组面试大全(最完整版)
目录1、无领导小组的概况 (3)1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析 (3)一、开放式无领导小组讨论题目 (3)二、两难式无领导小组讨论题目 (4)三、多选式无领导小组讨论题目 (5)四、操作式无领导小组讨论题目 (6)1.2 无领导小组讨论的具体程序: (7)1.3 无领导小组的评分扣分标准 (7)2 应对无领导小组的技巧与方法 (8)2.1 一些话术总结 (12)2.2 建议要避免的行为 (12)3 角色扮演篇 (14)1. Leader篇 (15)2. Time-keeper (15)3. 记录总结员 (16)4 无领导小组经典案例解析 (17)4.1 沙漠求生记 (17)4.2 月球求生记 (18)4.3 荒岛逃生记 (19)4.4 面包与记者 (20)4.5 驼背瓷砖 (22)4.6 客服纠纷 (22)4.7 “鹏程小学”是否应该撤销? (23)4.8 选经理 (24)5 附录企业无领导小组试题 (24)5.1 选谁做领导 (24)5.1.1 办公室主任你选谁?(深建行LGD面试题) (24)5.1.2 市场经理助理你选谁? (25)5.1.3 该选哪种风格的人做领导? (25)5.1.4 新农村队伍领导该选谁 (26)5.2 救援行动 (27)5.2.1 海上救援(世界500强LGD面试题) (27)5.2.2 轮船触礁 (29)5.2.3 海上小岛求生 (31)5.3 两难选择 (31)5.3.1 能力和机遇(世界500强LGD面试题) (31)5.3.2 战略还是文化先行 (32)5.3.3 是什么决定成败?(重庆选调LGD面试题) (33)5.3.4 转行问题 (33)5.3.5 高等教育与创业 (34)5.3.6 救一个还是救9个孩子? (34)5.4 多选排序 (34)5.4.1 是什么影响了利润?(世界500强LGD面试题) (34)5.4.2 腐败滋生原因 (36)5.4.3 同类案例-酒店管理 (37)5.4.4 大学生就业难问题 (38)5.5 经费紧张(世界500强LGD面试题) (38)5.5.1 外企20万经费 (38)5.5.2 联欢会 (40)5.5.3 网络游戏100万资金 (41)5.5.4 成功的领导者具备的素质 (41)5.5.5 青年节放假问题 (42)5.5.6 政府乱花钱,遮丑墙 (43)6 附录银行招聘无领导小组备考攻略 (44)7 附录银行招聘无领导小组试题 (45)一、休假问题 (45)二、物业管理,环境治安(2008年7月4日吉林省银行招聘无领导小组讨论面试题) (46)三、扫黄问题 (46)四、销售主管,鼓励下属 (47)五、你作为一个大学生,如何度过这个周末的晚上? (47)六、物业管理,保证环境治安 (48)8. 附录国考(2009-2013年)无领导小组讨论面试真题模拟 (49)8.1 重要的领导观念有哪些 (49)8.2 优秀班主任评选 (52)9. 其他形式 (55)9.1 结构化面试题目以及答案分析: (55)9.2、管理游戏 (59)9.3、角色扮演 (59)9.4 团队+智力游戏 (59)9.5 纯智力游戏 (60)9.5.1 拣豆子: (60)9.5.2 分蛋糕: (60)10 没有答案的无领导小组讨论部分试题 (60)10.1 一句话问题: (60)10.2 情景试题: (61)10.2.1 自行推荐人选 (68)10.2.2 文件筐测验试题 (68)10.2.3 企业总经理的能力要求 (69)10.2.4 奥运志愿者能力要求 (69)10.2.5 失事飞机求生存 (70)10.2.6东方航空选择最优方案: (70)10.2.7 仁通公司又该怎么办? (72)10.2.8开发新产品还是改进现有产品 (73)10.2.9 多元化难题 (73)10.2.10 以商业的眼光设计这个动物园 (73)1、无领导小组的概况1.1 无领导小组讨论的形式及题目解析关于无领导小组讨论,我们学习了第一回的内容之后还不够,第一回只是告诉了我们该如何去回答无领导小组讨论题目,我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。
无领导小组面试题汇总
无领导小组面试题汇总
小组讨论:预算分配方案
一家工厂准备扩张发展,总经理追加50万元预算,需要解决的工作包括增加生产线、加大宣传力度、新产品研发、增加客服呼叫服务中心网点、建设产品展示区、改造办公电话、购买运送产品的车辆、提高员工专业技能和服务态度。
各部门经理召开会议,讨论预算费用分配方案。
小组讨论:成功的领导者
成功的领导者需要具备善于鼓舞人、处事公正、办事能力强、独立有主见、有亲和力、专业技术强、善于沟通、有明确的目标等因素。
请从中选出一个最重要和最不重要的因素。
小组讨论:行政、人事、企管人员的素质和能力
行政、人事、企管人员需要具备原则性强、独立有主见、有亲和力、专业技术水平高、善于沟通、有明确的目标、有服务、配合意识、个性不张扬、执行力强等素质和能力。
请选出三项并进行排序。
三、小组推荐一人给出小组最后方案,总结发言时间不得超过5分钟,面试结束。
海难发生后,我们必须立即采取行动,选择救生筏上的物品是至关重要的。
我们小组中的每个人都需要在5分钟内选择
5件物品,并解释他们的选择。
然后,我们将花费30分钟的
时间自由讨论,以形成一致的意见。
以下是我们小组选择的五件物品:航海指南针、救生圈、压缩饼干、驱鲨剂和饮用水。
我们选择这些物品是因为它们可以帮助我们在海上生存,保持健康,避免危险。
在面对营救游客的情况时,我们小组认为应该按照以下顺序进行救援:外科医生、运动员、大学教授、中学教师、将军、经理人、小学校长和大学生。
我们选择这个顺序是因为我们认为这些人的价值和贡献是不同的,我们需要优先考虑那些最有价值的人。
无讨论小组面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟的时间,介绍一下自己的基本情况,包括姓名、年龄、籍贯、教育背景、工作经历等。
2. 请谈谈你为什么选择参加这次面试,以及你对自己未来职业发展的规划。
3. 请结合自身经历,谈谈你在团队协作、沟通能力、解决问题的能力等方面的优势。
二、专业知识与技能1. 请简要介绍你所学的专业,以及你对这个专业的理解。
2. 请谈谈你在专业领域内的学习成果和研究成果。
3. 请结合实际案例,谈谈你在专业领域内的实践经验和技能。
4. 请谈谈你对行业发展趋势的看法,以及你如何为行业的发展做出贡献。
三、团队协作与沟通能力1. 请谈谈你在团队合作中的角色和职责,以及你如何与团队成员有效沟通。
2. 请结合实际案例,谈谈你在解决团队冲突、协调团队资源等方面的经验和技巧。
3. 请谈谈你如何处理团队中的意见分歧,以及你如何促进团队凝聚力和战斗力。
四、创新能力与执行力1. 请谈谈你如何培养自己的创新能力,以及你如何在工作中运用创新思维解决问题。
2. 请结合实际案例,谈谈你在执行任务、推进项目过程中的执行力。
3. 请谈谈你如何应对工作中的困难和挑战,以及你如何调整自己的心态和策略。
五、应变能力与抗压能力1. 请谈谈你如何应对突发事件,以及你如何调整自己的心态和应对策略。
2. 请结合实际案例,谈谈你在面对压力和挑战时的抗压能力。
3. 请谈谈你如何处理工作中的紧急任务,以及你如何确保任务按时完成。
六、求职动机与职业规划1. 请谈谈你为什么选择这个职位,以及你对该职位的要求和期望。
2. 请谈谈你对公司行业、企业文化、发展前景等方面的了解。
3. 请谈谈你未来3-5年的职业规划,以及你如何为实现职业目标而努力。
七、综合素质与个人品质1. 请谈谈你在日常生活中如何锻炼自己的综合素质,以及你在生活中遇到的困难是如何克服的。
2. 请谈谈你如何看待团队合作、诚信、敬业等个人品质,以及你如何将这些品质融入到工作中。
3. 请谈谈你在面对诱惑、挫折、失败时的态度,以及你如何调整自己的心态。
无领导小组面试题目及答案
无领导小组面试题目及答案面试题目1:团队合作能力1. 请描述一次您在团队中发挥协作能力的经历。
答案:在上一份工作中,我被分配到一个无领导小组参与一个重要项目的开发。
在该小组中,每个成员都拥有相同的权利和责任。
我充分发挥我的协作能力,与小组成员密切合作,共同制定项目计划并分配任务。
我积极参与讨论,并表达个人观点,同时也尊重并听取其他成员的意见。
通过有效的协作与沟通,我们成功地完成了项目,超出了管理层的预期。
面试题目2:自我管理能力1. 请说明您如何在无领导小组中管理自己的时间和任务。
答案:在无领导小组中,自我管理变得尤为重要。
我首先会制定明确的目标和任务,并将其分解为可执行的步骤。
我使用时间管理工具,如时间表和提醒事项,来帮助我跟踪和管理我的任务。
我会评估每个任务的优先级,并合理安排时间来完成它们。
我会注意自己的工作效率,并在需要时做出调整。
此外,我会与小组成员共享我的进度和问题,以确保小组内部的协调和支持。
面试题目3:解决问题能力1. 请描述一次您在无领导小组中解决问题的经历。
答案:在一个无领导小组中,我们面临一个严重的技术问题,威胁到项目的进展。
我主动提出组织一次紧急会议,召集小组成员共同讨论该问题。
在会议上,我提出了一些可能的解决方案,并与小组成员进行了深入的讨论和评估。
最终,我们从中找到了一个可行的解决方案,并进行了实施。
通过合作和协调,我们成功地解决了技术问题,并确保项目能够按计划进行。
面试题目4:领导力发展1. 请说明您在无领导小组中如何促进领导力的发展。
答案:在无领导小组中,每个成员都可以有机会发展领导力。
我会鼓励小组成员主动提供意见和想法,并支持他们在项目中发挥领导作用。
我会与小组成员分享有关领导力的文章、书籍和培训资源,并鼓励他们参与相关的学习机会。
此外,我会定期组织小组讨论,让每个成员有机会分享他们的领导经验和教训。
通过这些努力,我相信每个成员都能发展出自己独特的领导风格和技能。
无领导小组的面试题目(3篇)
第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈。
企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分,对于企业的长远发展具有重要意义。
如何构建具有特色的企业文化,以及如何有效地激励员工,成为企业领导者面临的重要课题。
本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力。
二、题目内容1. 企业文化建设的重要性(1)请结合实际案例,阐述企业文化对企业发展的影响。
(2)分析企业文化与企业发展之间的关系,探讨如何构建具有特色的企业文化。
2. 员工激励策略(1)请列举几种常见的员工激励方式,并分析其优缺点。
(2)结合实际案例,阐述如何运用多种激励方式,提高员工的工作积极性和创造力。
3. 企业文化建设与员工激励策略的关联(1)请分析企业文化与员工激励策略之间的关联,探讨如何将两者有机结合。
(2)结合实际案例,阐述如何通过企业文化建设,提高员工激励效果。
4. 案例分析(1)请结合以下案例,分析企业文化与员工激励策略在实际工作中的运用。
案例:某企业为了提高员工的工作积极性,实施了一系列激励措施,如设立优秀员工奖、提供培训机会等。
然而,在实施过程中,发现企业文化与激励措施之间存在矛盾,导致员工工作积极性并未得到显著提高。
(2)针对上述案例,提出改进措施,并阐述如何调整企业文化与激励策略,以提高员工工作积极性。
5. 模拟讨论(1)假设你是一家企业的负责人,需要对企业文化建设与员工激励策略进行优化。
请结合所学知识,提出具体实施方案。
(2)针对实施方案,进行小组讨论,共同探讨如何将企业文化与员工激励策略有机结合,提高企业整体竞争力。
三、答题要求1. 答题内容应围绕题目要求展开,结合实际案例进行分析。
2. 答题过程中,应注重逻辑性和条理性,确保论述清晰、有理有据。
3. 针对模拟讨论环节,请积极参与,提出自己的观点,并尊重其他小组成员的意见。
4. 答题字数不少于2500字。
四、评分标准1. 对企业文化建设重要性的认识(20分)2. 员工激励策略的列举及分析(20分)3. 企业文化建设与员工激励策略的关联分析(20分)4. 案例分析及改进措施(20分)5. 模拟讨论表现(20分)总分:100分注:本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力,答题过程中请结合实际案例进行分析,并注重论述的逻辑性和条理性。
无领导小组讨论面试题(共五则范文)
无领导小组讨论面试题(共五则范文)第一篇:无领导小组讨论面试题经典案例一:海上救援现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况: 1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
经典案例三:荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。
角色分配:1.孕妇:怀胎八月2.发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4.宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5.生态学家:负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉经典案例四:能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
无领导小组讨论面试技巧和真题参考答案
一、开放式无领导小组讨论题目开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛,几乎无法确定参考答案,只能凭借考官的主观判断结合考生的横向比较来给出评价,所以给考官带来一定的操作难度;但同时却给了考生极大的想象空间,考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解等,除此之外,考生可以自由发挥、自由想象。
如:1你认为现在我国的主要环境污染是哪些?哪些污染的危害性最大?为什么?2一个领导干部最重要的任务是什么?3怎样才能提高下属的工作积极性?4中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响?5中国如何才能成为世界强国?对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;对于考生来说,这些问题的特点就是没有固定的答案,而且回答者容易产生共鸣。
考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。
正因为此类题目所测查考生的能力范围较为有限,所以在无领导小组讨论面试中此种类型的题目采用较少。
【考查核心】主要考查考生思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解等。
【答题策略】此类问题没有标准答案,考生完全可以以自己的知识积累进行回答,只要言之有理,条理清晰就是不错的答案,如果再能有新观点、新思路一定是优秀的答案。
【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?【解析】关于本题,考生可以从很多方面给出答案,如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来回答,可谓仁者见仁,智者见智,考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。
下面我们分别从五个方面给出参考答案。
【参考答案】思路一:我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。
一是率先学习,不断完善自己;二是工作作风优良,职业道德感强;三是廉洁自律意识强,自我约束严;四是刚正不阿,对待下级公正公平、坦诚相待,和蔼可亲;五是能与上下级形成良好的互动关系,有能力打造优秀团队。
无领导小组面试问题大全
无领导小组面试问题大全1. 水浒传里谁最适合接宋江的班?2. 如果你认真工作了一年,却没有得到相对应的物质或者精神上的奖励,你会怎么想?3. 假如你是一名村官,政府给了你很多钱,你要给老百姓办的第一件是事是什么?4. 在活动准备阶段,你需要召集所有同事共同商讨一个问题,但却发现找不到一个适合所有人的时间,你有什么办法?5. 当你的两个工作伙伴在某件事上产生了矛盾,你会怎么处理?6. 经过了半年的合作,你的工作伙伴产生了明显的懈怠情绪,你会怎样调动他的工作热情?7. 如果你跟胡锦涛总书记见面,你会跟他讲什么?8. 致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人把它归纳为以下十个方面:1、所谓“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,因为现在是社会主义初级阶段,市场经济还不发达,人民群众的物质生活水平不高,贫富差别拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态;2、商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥;3、国家在惩治腐败问题上,政策太宽,打击无力;4、精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”的现象5、与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全;6、十年*时期,国家穷、人民穷,腐败现象少。
现在国富民强,所谓“饱暖思*欲”,这助长了腐败的蔓延;7、谁都恨腐败,但对反腐败问题却无能为力,有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为;8、中国传统封建意识中的“当官发财”,“当大官发大财”,“不捞白不捞”等思想死灰复燃,一些干部“为人民服务”思想淡化;9、随着改革开放的深入,西方不健康思潮涌入我国,给人们消极的影响;10、有人认为,腐败在任何社会、任何国家都无法避免,它是人类社会无法根除的“毒瘤”。
你们认为上述十点,哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因(只准列举三项)?并阐述你的理由。
9. 致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人把它归纳为以下十个方面:1、所谓“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,因为现在是社会主义初级阶段,市场经济还不发达,人民群众的物质生活水平不高,贫富差别拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态;2、商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥;3、国家在惩治腐败问题上,政策太宽,打击无力;4、精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”的现象5、与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全;6、十年*时期,国家穷、人民穷,腐败现象少。
无领导小组面试题目汇总(经典案例)
经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命2、不能贿赂记者3、不能损害公司形象。
经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。
角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
无领导小组讨论面试题(18个)
无领导小组讨论面试题(18个)无领导小组讨论面试题题目1:一艘客船在茫茫冰海上触礁沉没,七个人登上了救生艇,分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇、日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家和经验丰富的老医生。
他们发现救生艇只能承受三个人的重量,如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开,小艇就会沉没,七个人都无法生存。
三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下,条件是:1.三人达成一致意见;2.在讨论当中,面试方不仅考察团队结果,还考察个人表现。
题目2:一架双引擎飞机在大风雪中失事,跌到山林中。
气温低达-15度,飞机驾驶员及一名乘客死亡,其他九人无重大伤害。
乘客们穿着秋装,每人有一件大衣。
在飞机爆炸之前,这群乘客从飞机中抢救出15件物品,请你将这15件物品按照对生存的重要性,挑选出5件最重要的东西并进行排序,并说明理由。
题目3:一群孩子在铁轨上玩,铁轨有两条,一条A道正在使用,另一条B道废弃停用。
A道上有9个孩子在玩耍,B道上有2个孩子在玩耍。
这个时候一列火车行驶过来,作为扳道工的你,你会让火车按原轨道行驶,还是让火车改道而行呢?题目4:你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导?题目5:做一个成功的领导者可能取决于很多因素,比如善于鼓舞人能充分发挥下属优势、处事公正能坚持原则又不失灵活性、办事能力强幽默、独立有主见言谈举止有风度、有亲和力有威严感、善于沟通熟悉业务知识、善于化解人际冲突有明确的目标、能通观全局有决断力。
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不重要的因素。
答案:题目1:三名模拟求职者应该让老船长、老专家和老医生留下。
老船长有经验和领导力,老专家能够提供有用的知识和技能,老医生能够提供急救和医疗服务。
题目2:最重要的五件物品是大型手电筒、航空地图、急救箱、四条毛毯和雪橇。
大型手电筒和航空地图可以帮助他们找到逃生的路线,急救箱可以提供医疗服务,毛毯可以保暖,雪橇可以帮助他们离开现场。
无领导小组面试题(锦集9篇)
无领导小组面试题(锦集9篇)篇1:银行无领导小组面试题背景:建行省分行计划与A大学开展合作,提升公司在大学生中的企业形象和影响力。
目前,已有如下几套合作备选方案,分别是:1、冠名赞助A校百年校庆,届时会有很多A校知名校友返校参加活动,需要12万元。
2、赞助A校篮球队,需7-8万元,A校篮球队实力强劲,多次在各类省级、市级比赛中获奖,具有较高知名度。
3、赞助A校“金融俱乐部”,需3-4万元,“金融俱乐部”在A校属于新兴社团,目前知名度一般,但发展势头良好。
4、在A校设立助学基金,帮助品学兼优的贫困学生20名,需8万元。
5、赞助A校承办“金融产品创新创意大奖赛”,获胜的创意可以为公司所用,需10万元。
6、帮助A校改善体育馆照明设施,A校体育馆照明问题在学生当中一度引起激烈讨论,需3-4万元。
任务:现在,共有20万元的资金预算。
在座各位作为建行分行的项目组成员,请小组讨论,从以上备选方案中进行选择,制定合作方案。
基本要求:(1)请考生认真读题,并准备发言提纲,时间10分钟。
(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。
(3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间30分钟。
(4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。
【专家点拨】这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题,主要考查的是考生的综合分析能力、语言表达能力等。
要求考生在答题过程中观点鲜明、逻辑紧密;这类问题是没有标准答案的,关键是看考生的个性和分析问题的能力。
需要注意的是无论选择哪个答案都要有自己的观点,还需要很有说服力的理由,一旦选定答案,考生就要旁征博引来论证、支持自己的选择,因为选择即论点,只有强有力的论据才能令人信服。
【案例分析】首先,考生在审题时需要了解的是小组讨论的目标是选择并制定合作方案,选择合作方案应满足:一是要能够突出合作的目的,即“提升公司在大学生中的企业形象和影响力”,二是要符合20万元的资金预算条件。
无领导小组面试大全完整版共108页文档
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
END
Hale Waihona Puke 无领导小组面试大全完整版56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
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面
试
七、应对总策略
八、应对小技巧
九、案例
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3
6--9人
一、无领导小组讨论面试的概念与分类
无领导小组讨论面试,又叫“群面”,是面试中经常使用的一种测评技 术,其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生一个问 题,让考生们进行一定时间的讨论,来检测考生的能力和素质,由此来综合 评价考生之间的优劣。
然后,请你们用40分钟时间就这一问题进行讨论, 拿出一个 一致性的意见。并派出一名代表来汇报你们的意见,阐述你们 作出这种选择的原因。要注意掌握好时间,如果到了规定的 时间,你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分 数都要相应的减去一部分。
大家听清楚了吗?需要注意的是,在讨论开始后,请不要再 向考官询问任何问题。”
(七能力)综合分析能力;解决问题能力;人 评测素质 际协调能力;组织计划能力;自我认知、求职动机
与岗位匹配性;语言表达能力;举止仪表
(十原则)实事求是、客观、公正;辩证统一、
一分为二;积极主动和稳重冷静相平衡;多做自我
秉持原则
批评;解决问题多汇报、沟通;周密计划、精心准 备、认真组织;全局观、大局观、系统观;处理问
县政府起草《关于优化政务环境,加快县域经济发展的决定》。
现请你和本小组的其他应试者以县政府领导成员的身份,参加
党政领导班子联席会议,讨论对《决定》的修订意见。
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14
二、无领导小组讨论面试的流程
考场布置
考场按易于讨论的方式设置,一般 采用圆桌会议室。
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15
面 试 流 程
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16
基本流程
无领导小组讨论面试 理论与实践
教师素质训练中心 2015年9月
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1
一、为满足部分同学可能参加“无领导小组讨 论面试”的直接需要。
二、举一反三、触类旁通,为提高同学们应对面 试的综合素质服务。
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2
一、概念与分类
二、面试流程
无
领
三、题型及答题策略
导 小
四、讨论中的角色
组
五、评分标准
讨
论
六、特点(优缺点)
势、语调、语速和手势等)
7
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7
无领导小组讨论能力评价
拟任岗位的用人要求 自信程度
进取心
责任心 灵活性 拟任岗位的团体气氛
8
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8
无领导小组讨论能力考察角度
语言 非言语沟通能力 个性特点
9
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9
无领导小组讨论与结构化面试共性
要点
共性
面对表征 考察考生言谈、行为、举止
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13
无领导小组讨论的类型 :
指定角色的讨论
2、根据是否给考生分配角色 不定角色的讨论
【例】让应试者担当各个分部门的经理,并就有限数量的资金 进行分配,要想获得更多的资源,自己必须要有理有据,必须 能说服他人。
【例】(广东公选领导考试无领导小组讨论面试题)广东省某山区
县近年来的发展相对缓慢,最近,该县政府办公室准备代县委、
流畅
感谢下载 退场
17
准备
进场
个人观点陈述
自由讨论
结束 评分、统分
汇报讨论结果
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18
导入语
大家好!欢迎大家参加面试,本次面试采取“无领导小组讨 论”的方式进行。
首先,给你们5分钟时间, 了解试题,独立思考,列出发言提 纲。
接下来, 请你们按抽签号从小到大的顺序依次陈述个人观点, 每人限时3分钟。
60分钟左 右
讨论:求同存异 辩论:说服对方
社会问题 工作相ห้องสมุดไป่ตู้问题
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4
无领导小组讨论的历史及应用
▪ 围桌进行的无领导小组讨论始于1925年德国军队, 主要用于军官的选拔。
▪ 世界500强的企业中有80%的企业在高级人才招 聘或是职务竞争上会使用无领导小组讨论的方式。 对于公务员考试来说,无领导小组讨论的方法仅 次于结构化面试方法,并且大有超过结构化面试 方法成为第一首选的面试方法的趋势。
考生与考官
较间接 较弱 较弱 较小
11
无领导小组讨论特点
角色平等 自组织 竞合关系
12
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12
无领导小组讨论的类型 :
情境性讨论 1、根据讨论的主题有无情境性
无情境性讨论
【例】你认为现在我国的主要环境污染是哪些?哪些污染的 危害性最大?为什么?
【例】(广东公选领导考试无领导小组讨论面试题)广东省某山 区县近年来的发展相对缓慢,最近,该县政府办公室准备代县 委、县政府起草《关于优化政务环境,加快县域经济发展的决 定》。现请你和本小组的其他应试者以县政府领导成员的身份, 参加党政领导班子联席会议,讨论对《决定》的修订意见。
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5
无领导小组讨论基本形式
方式:情景模拟、行为评测 形式:集体面试 对象:一组考生(一般是5~9人) 内容:一个或多个相关问题 时间:30-60分钟
6
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6
无领导小组讨论能力评价
组织协调能力
口头表达能力
辩论能力
说服能力
情绪稳定性
处理人际关系的技巧
非言语沟通能力(面部表情、身体姿
【例】你认为以工作取向的领导是好领导呢,还是以人为取向 的领导是好领导?
【例】你认为一个单位是给你良好的发展机会对你有吸引力还 是给你比较可观的薪水更能吸引你?
【例】有人说:“有为才有位”,也有人说“有位才有为”,
你同意哪一种说法?
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21
1、两难问题
所谓两难问题,是让应试者在两种互有利弊的答案中选择
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三、无领导小组讨论面试的题型及答题策略
☆ ▪ 1、两难问题 ☆ ▪ 2、多项选择问题
▪ 3、资源争夺问题 ▪ 4、开放式问题 ▪ 5、操作性问题
☆ ▪ 6、其他半结构化问题
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20
1、两难问题
所谓两难问题,是让应试者在两种互有利弊的答案中选择 其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说 服力等。
简练 有层次
进场
发题
宣读指导语
注意时 间
第一阶段:考生了解试题,独立思考,列出发言提纲。(5分钟)
第二阶段:考生轮流发言阐述自己的观点。(每人3分钟 )
第三阶段:考生自由辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观 点提出不同的意见,并最终得出小组的一致意见;推选代表进行 汇报总结 (5分钟)
总、分法
个人小结
题轻重缓急;遇事冷静,沉着应对;积极思考,表
明态度
10
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10
无领导小组讨论与结构化面试不同处
要点
无领导小组讨论
所采取的形式不同,程 序有差别
小组
交流对象的不同
考生之间
行为模式反映程度不同
公开程度不同
互动程度不同 考题设计有差异,考察 1难1 度不同
较直接 较强 较强
较大
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结构化面试 个人