安全隐患自查自纠情况分析报告

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锦轩洗煤有限公司

锦轩洗煤安全隐患自查自纠情况分析报告

安全生产工作事关人民群众生命财产安全，事关行业发展和社会稳定的大局。安全生产是坚持以人为本的内在要求，是构建和谐社会的重要条件。为保障安全生产，根治违章顽疾、消除事故隐患，确保各项工作的安全顺利开展，我公司在接到神木市能源局《关于开展煤矿及煤炭加工企业安全生产大检查的通知》文件后，立即制定了安全大检查活动方案并认真组织实施开展，坚持把安全生产在第一位，切实加强安全监管，加强安全知识宣传教育，加强治本，加强预防，加强制度建设，加强措施落实。并对各项安全管理工作进行了自查自纠，对各类安全检查中发现的问题隐患进行了积极整改，通过认真开展安全大检查活动，集中发现查出整改了一批安全隐患，对公司安全生产工作和避免各类安全事故的发生起到了有效促进和保障。现将活动开展情况汇报如下：一、高度重视，加强组织领导。

为保证本次活动取得实效，我公司成立了以公司总经理为组长、各部门负责人为成员的专项整治活动领导小组，全面负责开展此项活动。根据上级有关通知要求和生产实际情况，我公司将活动分为贯彻宣传、自查自纠、整改提高、验收总结三个阶段，并对自查自纠需要检查的项目进行了细化，落实到各责任部门和责任人，认真进行了检查整改。二、认真组织开展各类专项检查。

根据我公司活动方案安排，我公司组织了综合安全大检

查、车间专项检查及办公场所用电安全专项检查，并对安全技术措施执行情况、三级安全教育培训及持证上岗情况，尤其是重点部门和关键装置安全隐患进行了全面排查。

锦轩洗煤有限公司

2017年8月10日

附件：

1.锦轩洗煤安全大检查活动方案

2.锦轩洗煤安全生产事故隐患自查自纠表

附件1 锦轩洗煤安全大检查活动方案

为进一步加强公司安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，经公司领导研究决定，近期在全公司开展一次安全大检查活动。

一、指导思想和总体要求

指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，按照抓重点、重点抓的工作思路，加强领导带班，分级负责。活动期间，务必抓好“三个结合”，即安全活动与安全教育培训、事故警示、反三违工作相结合；安全活动与隐患排查、整改落实工作相结合；安全活动与全员安全生产责任制落实相结合。

总体要求：广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中时间、集中精力，对重点部位、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

二、活动范围：全公司。

三、活动组织结构

领导小组组长：赵建明

副组长：侯永强乔向阳宋盼

组员：公司各科室、车间负责人

四、活动时间

2017 年8月11日开始

五、活动主要内容

本次安全大检查活动共分三个阶段。

第一阶段为学习阶段

组织认真学习神农局发[2017]9号文和安全生产相关文件，让全体职工感受到活动氛围，认真安排部署，动员全体职工积极行动，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，让员工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。

第二阶段为自查自整阶段

本阶段为此次安全活动的重点阶段，以落实安全生产的主体责任为主，反“三违”、查“隐患”，深入开展隐患排查治理，加大隐患整改力度，完善安全装备，改善安全环境，提高职工安全意识和安全操作水平，促进公司安全生产。

1、扎实开展安全大检查。活动期间，认真开展自查自整工作。

（1）车间自查。在活动期间认真进行自查自整，车间每周必须组织设备、安全等相关技术人员对本车间安全生产各个系统、环节、岗位、场所等进行一次全方位的安全检查，检查覆盖面达到100%，及时发现并处理生产过程中存在的各类问题和隐患，确保安全生产。各车间及时将本车间检查排查整改情况上报

领导小组。

（2）综合检查

由公司安全领导小组组织进行安全环保大检查。

（3）专项检查

根据公司年度安全检查计划，本次活动期间，将分别进行以下专项检查：进行一次四防安全检查

进行一次车间专项检查

进行一次办公区专项检查

（4）日常检查

公司领导、当日值班领导、各级管理人员、生产一线班组长按照公司各项规章制度要求，严格落实各项巡回检查制度。

2、抓好隐患排查治理工作和隐患整改落实工作。

为防范遏制重特大事故，认真开展安全隐患排查工作，做好领导带班值班工作，确保24小时不漏岗、不脱岗。不断巩固、深化隐患排查治理成果，对隐患排查中发现的安全隐患整改情况进行跟踪回查，确保所有安全隐患得到整改，严防出现反弹和滑坡。活动期间所查出的各类安全隐患按照“隐患整改”三不推的原则，查出一批整改一批，车间部门无力整改的提请公司领导解决，保证活动期间所有隐患全部实现闭合管理。

第三阶段为活动总结阶段

检查结束后对整个活动开展情况进行“回头看”，认真进行总结。对活动期间涌现出的先进车间班组和个人予以奖励，对各

单位安全检查、隐患整改情况进行通报，对隐患整改不力、发生事故的车间负责人或未积极组织开展安全大检查活动的部门负责人予以批评问责。

六、活动方法

（一）加强领导，落实责任。严格落实责任，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，确保活动顺利开展。

（二）大力宣传，营造活动氛围。公司领导、各车间科室和班组要充分认识开展安全无事故活动的重要性，发动干部职工广泛参与，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，掀起一场声势浩大的促安全保安全活动。

（三）分解任务，落实到位。对车间、班组认真进行分解，明确具体的责任人和承办人，对活动内容要倒排工期，事事有着落，件件有回音，真正将各项活动内容落实到位。

（四）对照目标，稳步推进。统一安排部署，对照工作目标，细化活动内容，认真开展隐患排查，努力夯实公司安全生产基础，真正提高公司的安全生产条件和管理水平。

五、活动要求考核

（一）车间、班组要深刻领会开展此项活动的重要意义，要站在安全第一，预防为主的前提下，切实把活动要求传达至全体职工中。

（二）坚持抓重点、重点抓的工作思路，围绕活动目标，统筹