沃尔玛采购员实习报告完整版

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沃尔玛实习报告(5篇模版)[修改版]

沃尔玛实习报告(5篇模版)[修改版]

第一篇:沃尔玛实习报告实习报告书专用纸1引言沃尔玛是目前世界上最大的零售商,2004年全球销售额达2852亿美元,连续四年排名《财富》杂志世界500强企业榜首,同时,沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最合适工作的企业”之一。

目前,沃尔玛在全球开设了超过6000家商场,员工总数160多万。

每周光临沃尔玛的顾客近1亿4千万人次, 商店分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国、英国、日本、危地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜和哥斯达黎加等16个国家。

沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。

目前沃尔玛在中国经营多种业态,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,在全国创造了超过50,000个就业机会。

沃尔玛中国获得2011年“卓越雇主—中国最适宜工作的公司”荣誉称号。

沃尔玛购物广场常州万达广场店,是沃尔玛继常州南大街分店后在常开设的第二家购物广场。

这个位于万达广场地下一层、商场面积约7100平方米的超市,主营生鲜食品、服装、家电等,经营商品品种数量近3万种。

2实习概况2.1实习时间:2月17日至3月20日2.2实习地点:江苏省常州市新北区2.3实习公司:沃尔玛购物广场常州万达广场店2.4实习目的:通过实习了解企业营销情况,熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

3实习内容我所实习的岗位是在人力资源部,刚开始是负责扫地、倒水、拿快递,几天后开始被分配上岗,主要的实习工作有招聘、日常人事变动的手续办理、考勤,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在我公司实习期间每天必做的工作。

根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:3.1招聘3.1.1简历筛选沃尔玛常州万达广场店的招聘工作量比较大,一般通过人才网、58同城网以及赶集网发布招聘信息。

沃尔玛超市实习报告总结(精选24篇)

沃尔玛超市实习报告总结(精选24篇)

沃尔玛超市实习报告总结第1篇通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流,仓储,营销以及管理等相关知识。

使学到的计算机,营销渠道管理,数据库,物流,市场营销,经济管理等理论知识跟实践相结合,在实习中检验,提高自己专业能力和技巧。

一、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间:20xx年7月11日——20xx年8月27日实习单位:深圳市xx百货创业购物广场实习岗位与负责事务:收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物,收货单据的保存、整理、分类、归档,执行公司退货或报损工作,保证周转仓内商品码放有序,通道顺畅,重点商品管理盘点等等。

二、实习主要内容(一)实习单位简介:xxx连锁商业集团股份有限公司,成立于1996年4月。

xx年跨入广东省大型连锁商业企业前列,xx年跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业800强,截止20xx年12月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过万人,20xx年销售额突破100亿元。

20xx年1月17日在深成功上市。

深圳市xx百货创业购物广场(现代城店)下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。

是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。

现代城店实行“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。

现代城店分为一,二,三楼,一楼主要有周大福,肯德基,屈臣氏,蒸功夫等连锁,二楼和三楼一半都是百货区域,三楼另一半是超市区域,营业面积7万平方米。

百货和超市均有适量的店铺招租。

现代城店有收货部,商品部,防损部,促销部,客服部,人事部,财务部等等部门,部门健全,制度完善。

(二)实习具体过程实习具体过程可以分为三个阶段:学习,成长,相对成熟期三阶段。

第一个阶段,07月11---07月16日的学习期阶段,这一阶段,一边参加培训学习,一边工作。

把学习到的知识马上应用于工作,在工作中检验,熟悉,改进,使我提升很快。

沃尔玛采购员实习报告模板(完整版)

沃尔玛采购员实习报告模板(完整版)

报告编号:YT-FS-7568-41沃尔玛采购员实习报告模板(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity沃尔玛采购员实习报告模板(完整版)备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

寒假非常有幸能去wal-mart global procurement(沃尔玛全球采购中心,以下简称“wmgp”)实习,我在这个实习中学到了非常多的知识、感悟了wal-mart 丰富内涵的企业文化,同时也结识了一帮友好善良的朋友。

在这里我很乐意将我的一些体会跟大家分享,以揭开这个被称之为“神秘之地”的面纱。

实习的概况:这是wmgp第一次招收intern性质的实习生。

这次实习一共有六个清华的学生,4个在深圳总部,2个在上海。

每个人都被分在不同的部门,但是总体的实习安排大致相同,基本上都是在不同的部分轮换学习。

但是我们每个人的实习时间都不相同,人事部在确定时间时考虑了每个人的不同情况而进行了安排,这也体现出沃尔玛作为零售服务业而具有的稀植和尊重。

我的实习期一共七周,每天都有不同的学习任务。

wmgp的概况:wmgp前身是香港的一家外贸代理商。

20xx年底沃尔玛将之收购并搬迁到了深圳,20xx年4月正式运作。

他承担了联接海外沃尔玛商店的buyer(买手)和本土外supplier(供应商)之间的桥梁作用。

在沃尔玛的实习报告

在沃尔玛的实习报告

一、前言时光荏苒,转眼间我在沃尔玛的实习生涯已经画上了圆满的句号。

在这段时间里,我不仅收获了宝贵的实践经验,还对零售行业有了更为深刻的认识。

以下是我对这次实习的总结与感悟。

二、实习单位及时间实习单位:沃尔玛购物广场实习时间:2023年2月1日至2023年3月15日三、实习目的1. 了解沃尔玛的企业文化、经营理念和工作环境。

2. 掌握超市的日常运营流程和销售技巧。

3. 提高自己的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。

四、实习内容1. 岗前培训在实习的第一周,我参加了沃尔玛的岗前培训。

通过培训,我了解了沃尔玛的企业文化、工作规章制度、服务原则等。

此外,我还学习了收银七步曲、上岗五部曲、按键操作、折扣计算、售卖条码购物卡、打价签、收集残缺商品、回收整理购物车、散货、喷漆、刷漆、迎宾、存包处换货币、地下车库停车票据开票、出口送货、电梯看守、辨认真假币、彩票销售等多项工作。

2. 收银工作在第二周,我跟随前台老员工学习收银工作。

通过实际操作,我掌握了收银七步曲,并能够独立完成收银工作。

在收银过程中,我学会了如何处理顾客的投诉、如何快速准确地完成结账、如何使用电子支付等。

3. 区域整理在第三周,我开始参与区域整理工作。

我学会了如何摆放商品、如何清理货架、如何处理过期商品等。

通过这项工作,我深刻体会到团队合作的重要性。

4. 其他工作在实习期间,我还参与了其他工作,如迎宾、存包处换货币、地下车库停车票据开票等。

这些工作让我对超市的运营有了更全面的了解。

五、实习感悟1. 团队协作的重要性在沃尔玛实习的过程中,我深刻体会到团队协作的重要性。

无论是收银、区域整理还是其他工作,都需要团队成员之间的默契配合。

只有大家齐心协力,才能确保超市的正常运营。

2. 服务至上的理念沃尔玛一直秉持着“服务至上”的理念。

在实习过程中,我时刻提醒自己要以顾客为中心,提供优质的服务。

通过实际操作,我学会了如何处理顾客的投诉、如何与顾客沟通等。

沃尔玛采购中心实习总结

沃尔玛采购中心实习总结

沃尔玛采购中心实习总结实习的概况:这是wmgp第一次招收intern性质的实习生。

这次实习一共有六个清华的学生,4个在深圳总部,2个在上海。

每个人都被分在别同的部门,但是总体的实习安排大致相同,都是基本上在别同的部分轮换学习。

但是我们每个人的实习时刻都别相同,人事部在确定时刻时思考了每个人的别同事情而进行了安排,这也体现出沃尔玛作为零售服务业而具有的稀植和尊重。

我的实习期一共七周,每天都有别同的学习任务。

wmgp的概况:wmgp前身是香港的一家外贸代理商。

XX年底沃尔玛将之收购并搬迁到了深圳,XX年4月正式运作。

他承担了联接海外沃尔玛商店的buyer(买手)和本土外supplier(供应商)之间的桥梁作用。

具体而言算是为海外供应商挑选恰当的产品供应商,并负责对供应商的联络和治理工作。

wmgp在深圳有两个分支,一具是国际总部;一具是深圳运营部;上海也有一具分支,上海运营部;中国的东莞和台湾等地点还有一些职能部。

剩下的分支就分布在世界各地。

其中按采购量计算,中国采购的商品总量达到全部wmgp采购的近80%。

而wmgp的采购量占沃尔玛全部采购量的10%多。

wmgp的蓬勃进展:自成立以来,wmgp就取得了飞快的进展。

要紧原因是中国世界工厂的地位给海外沃尔玛提供了特别便宜的商品,从而产生了新的利润增长点。

据报道,wmgpXX年的采购总量达到150亿美元之多,而且正以每年30%的速度进展。

我在实习的其间也是发觉公司每周都新进6、7个职员。

wmgp的企业文化:公司特别注重对企业文化的建设,企业文化的内容特别地丰富博大。

其中较基本的几条有:天天平价(这是最常见的一具口号,算是要号召职员积极主动的为实现every day low price 的答应);三项基本理念(尊重个人,服务顾客和追求卓越);三米微笑原则(在三米之内给别人尤其是顾客展现微笑并表达友好);日降原则(在每天下班之前回忆自身的工作,并降实每一项任务);十项成功原则(沃顿先生总结得十条成功经验,具体记别清了,有兴趣能够去查看沃顿写的自传);不少人都试着去总结沃尔玛猎取巨大成功的秘诀,尽管说法别一,可是都一致认为企业文化建设是特别重要的一面。

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结在沃尔玛采购中心进行实习的这段时间里,我主要担任采购专员的岗位,负责协助采购经理完成各项采购工作。

通过这段实习经历,我对采购业务的流程和细节有了更深入的了解,也锻炼了自己的协调能力和沟通能力,下面是我的实习总结:一、工作内容1. 协助采购经理核对供应商的合格证和资质,确保供应商的可靠性。

2. 跟踪并处理采购订单,及时与供应商沟通,确保订单按时交付。

3. 积极与各个部门沟通协调,保持供应链的顺畅。

4. 参与采购谈判和合约谈判,为公司节约采购成本。

5. 协助采购经理进行样品评估和价格比较,确保选择到最优的供应商。

二、实习收获1. 了解采购流程:通过实习,我深入了解了采购的整个流程,从确定采购需求、寻找供应商、选择供应商、签订合同、采购、配送、结算等各个环节的操作步骤,对采购业务有了全面的了解。

2. 锻炼协调能力:在实习期间,我需要与多个部门进行沟通协调,比如与生产部门确认生产计划、与财务部门核对采购资金等,这要求我有良好的协调能力和沟通能力,经过实践我逐渐提升了这方面的能力。

3. 学习谈判技巧:在采购过程中,我有机会参与供应商谈判和合约谈判,这使我学到了很多有关谈判的技巧和策略,比如了解产品的市场价格、商务条款的谈判等,这对于我未来从事采购工作非常有帮助。

4. 加强分析能力:在参与采购决策时,我需要对不同供应商的价格、质量、交货时间等进行评估分析,以选择最优的供应商,这锻炼了我的分析能力和决策能力,提升了我从大量信息中筛选出有效信息的能力。

三、存在问题和改进措施1. 时间管理不够合理:由于工作量较大,我有时会陷入多任务处理的困扰,导致时间管理不够合理,影响了工作效率,我认识到这个问题后,我需要更加合理地安排时间,提高工作效率。

2. 缺乏部分专业知识:在实习中,我发现自己在某些专业知识上还存在欠缺,比如合同的法律条款的理解,我计划在未来的学习中,进一步加强对采购相关法律法规的学习。

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结在沃尔玛采购中心进行的实习工作即将结束,回顾这段时间的实习经历,我获得了很多宝贵的经验和知识。

通过与团队成员和上级的密切合作,我对采购专员的工作职责和流程有了更深入的了解,同时也提高了自己的相关技能。

在实习期间,我主要负责采购商品,参与新产品的上架工作,协助处理退货和换货等相关事务。

我经常与供应商和仓库合作,确保及时供应商品,并保持库存充足。

在采购过程中,我需要准确地核对订单和发票,确保商品的数量和质量与预期一致。

我还和团队成员一起进行市场研究,追踪竞争对手的动态,以便及时调整和优化我们的采购策略。

我还协助上级处理一些日常事务,比如安排会议、撰写报告等。

在这个过程中,我学到了很多实用的技能和知识。

我熟悉了沃尔玛的采购流程和系统,掌握了一些常用的采购工具和软件。

我学会了如何与供应商和仓库合作,建立和维护良好的合作关系。

这不仅需要我具备良好的沟通和协调能力,还需要我具备一定的谈判和解决问题的能力。

在处理退货和换货时,我学会了如何与客户进行沟通并解决问题,这对于提高客户满意度起到了关键作用。

最重要的是,我学会了如何高效地处理事务,并保持良好的工作效率。

在这个过程中,我学会了如何合理安排时间,安排任务,并进行优先级的排序。

我也面临了一些挑战和困难。

由于我是实习生,对这个行业和公司的了解非常有限,因此在开始时我遇到了一些困难。

我需要花很多时间来学习公司的流程和规定,才能适应工作环境。

在与供应商和仓库合作时,我经常遇到一些商品的延误或质量问题。

这时,我需要静下心来,与供应商和仓库进行沟通,找到问题的根源,并及时解决。

通过这段时间的实习,我不仅提高了自己的专业能力,还收获了很多人际关系方面的经验。

在团队合作中,我学会了如何与不同性格和背景的人进行有效的沟通和合作。

我尊重每个成员的观点,并积极参与团队讨论,为团队的目标和任务做出贡献。

这不仅增加了我的工作满足感,也使我与团队成员建立了良好的关系。

2023年沃尔玛实习报告(精选6篇)

2023年沃尔玛实习报告(精选6篇)

2023年沃尔玛实习报告(精选6篇)沃尔玛实习报告篇1万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败。

在经历了在沃尔玛超市的工作之后,明白了很多事情开起来简单,但实际上与我们的想象是有很大的差距的。

一、实习目的通过认识实习,加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识,加深对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解社会对本专业的需要。

培养独立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为今后步入社会积累经验。

二、实习时间2月1日至2月18日三、实习地点__沃尔玛购物广场四、实习内容俗话说:做坏人简单,做好人难啊!只要做一件坏事,在别人的眼里,这个人就是坏人!要想在别人眼里改变形象的话,就要做无数的好事,但还不一定能改变。

要在众多同事、干部眼里一开始就流下一个好的映像可不是一件简单的事情啊!于是,我制定了以下几大要点:1、我决不破坏超市的规矩。

俗话说:国有国法,家有家规。

自然,作为一个单位也有相应的规定了。

我们沃尔玛超市制定了很多的规定,比如:不可以串岗、不可以闲谈、不可以把手机带在身上等等。

所谓不可以串岗,就是不可以擅自离开自己的岗位。

我们每个理货员都有自己的岗位——分属各个货架。

比如,我是百货这边的,就不能随便跑到食品那边去,食品上的人就不能随便走到我们百货这边,同样不可以闲谈;还有,“不可以把手机带在身上”,这个规定看似严格,其实是有其中的原因的。

以前超市的同事们上班互相发短信息,不认真上班,没人看着货物。

所以,后来经理就规定了:不可以把手机带在身上!可以把手机带来上班,但要放在办公室。

对于这个规定,大家还是很理解的,毕竟上班要有上班的样子的,超市的营收和自己的收入有很大的联系的。

当然,还有很多的规定,比如:上班不可以抽烟、不可以坐下来等等。

所有的规定我基本上都能自觉地遵守的。

我认为,这些是最基本的,当然要遵守了。

2、不管是谁,随喊随到。

在超市做理货员,有时还是很忙的。

沃尔玛综合实践报告(2篇)

沃尔玛综合实践报告(2篇)

第1篇一、前言随着全球经济的快速发展,零售业在我国经济中的地位日益凸显。

作为全球最大的零售商,沃尔玛在我国市场的发展历程具有典型性和代表性。

为了深入了解沃尔玛的经营模式、市场策略以及企业文化,我们团队开展了为期一个月的综合实践活动。

现将实践活动总结如下。

二、沃尔玛简介沃尔玛(Walmart)成立于1962年,总部位于美国阿肯色州本顿维尔。

经过半个多世纪的发展,沃尔玛已成为全球最大的零售商,拥有超过11万家门店,遍布全球27个国家。

沃尔玛致力于为消费者提供物美价廉的商品和服务,以“天天平价,始终如一”的经营理念赢得了广大消费者的青睐。

三、实践活动内容1. 实地考察我们团队分别对沃尔玛的超市、山姆会员店、便利店等不同类型的门店进行了实地考察。

通过观察门店的布局、商品陈列、顾客服务等,了解沃尔玛的经营策略和运营模式。

2. 问卷调查为了全面了解消费者对沃尔玛的看法,我们团队在沃尔玛门店附近发放了问卷调查。

问卷内容包括消费者对沃尔玛商品的满意度、价格、服务等方面的评价。

通过收集到的数据,分析消费者对沃尔玛的认知和期望。

3. 访谈我们团队对沃尔玛门店的店长、员工以及部分消费者进行了访谈。

通过访谈,了解沃尔玛的企业文化、员工培训、顾客服务等方面的内容。

4. 案例分析选取沃尔玛在我国市场的发展历程中的几个典型案例进行分析,如沃尔玛进入中国市场、沃尔玛与京东合作等,探讨沃尔玛在市场拓展、战略调整等方面的策略。

四、实践活动总结1. 经营模式沃尔玛的经营模式以低成本、高效率为核心。

通过集中采购、物流配送、信息化管理等手段,降低运营成本,为消费者提供低价商品。

同时,沃尔玛注重门店布局的优化,提高顾客购物体验。

2. 市场策略沃尔玛在我国市场采取差异化竞争策略。

针对不同地区、不同消费群体的需求,推出不同类型的门店,如山姆会员店、沃尔玛超市、便利店等。

此外,沃尔玛还积极拓展线上业务,与京东、阿里巴巴等电商平台合作,实现线上线下融合发展。

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结

沃尔玛采购中心实习总结_采购专员实习工作总结我的实习公司是沃尔玛,所在部门为采购中心。

在这段时间里,我收获了很多工作经验和专业知识,更加深入了解了采购方面的工作流程和流程控制,同时也锻炼了自己的沟通、协调和解决问题的能力。

以下是我的工作总结:一、了解采购流程在采购中心实习期间,我主要学习了采购流程和采购控制。

流程方面,我深入了解了从制定采购计划到确定采购来源、签订采购合同、物资入库等一系列的工作流程,并在实践中更好地了解了它们之间的关系。

二、学习产品知识作为采购专员,了解产品知识也同样是我们工作中必备的技能之一。

因为只有真正了解产品的特点和性能,才能更好地进行采购工作。

在实习期间,我不断阅读产品手册、调研市场信息,向同事请教,不断深度学习不同种类的产品与其应用领域,从而更好地为公司工作。

三、具备协调能力采购中心的工作涉及到很多协调和沟通,对于我们实习生来说,我们需要具备很好的协调和沟通能力,能够与公司不同部门的人员进行良好的沟通和协调工作。

在实习期间,我加强了与相关部门的沟通交流,例如了解不同组在采购工作中存在的问题和解决方案,尝试在履行自己工作职责的同时积极解决问题。

四、总结与提升在实习的过程中,我充分发挥自我专业知识及职业素养,并根据实践经验把自己的问题和解决方案进行总结。

在此基础上,我利用业余时间与同事学习提升业务能力和实力,接受不同难度的任务并在实践中不断提升自我能力。

通过此次实习,我收获了很多宝贵的工作经验和专业知识,同时也深深感受到自己在采购方面的能力和职业素养得到了很大的提升。

我相信这次实习一定会成为我职业道路上宝贵的财富。

感谢公司和领导的支持和关注。

大学生超市采购员实习报告

大学生超市采购员实习报告

大学生超市采购员实习报告大学生超市采购员实习报告采购工作是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节。

下面啦店铺为大家整理了大学生超市采购员报告,希望大家喜欢。

大学生超市采购员实习报告篇一一基本情况1.公司简介沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨,实现了价格最便宜的承诺。

公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则,向顾客提供超一流服务的新享受。

走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。

再次,沃尔玛推行“一站式”购物新概念。

顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。

此外,虽然沃尔玛为了降低成本,一再缩减广告方面的开支,但对各项公益事业的捐赠上,却不吝金钱、广为人善。

有付出便有收获,沃尔玛在公益活动上大量的长期投入以及活动本身所具的独到创意,大大提高了品牌知名度,成功塑造了品牌在广大消费者心目中的卓越形象。

最后,也是沃尔玛能超越西尔斯最关键的一个原因,是沃尔玛针对不同的目标消费者,采取不同的零售经营形式,分别占领高、低档市场。

例如:针对中层及中下层消费者的沃尔玛平价购物广场;只针对会员提供各项优惠及服务的山姆会员商店以及深受上层消费者欢迎的沃尔玛综合性百货商店等。

2.所从事岗位的职责在仿真模拟实习的四个星期的时间里,我是我们公司的采购员。

我作为采购员一个非常具有挑战性的职务通过一个月的采购工作,工作进入了正轨。

使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性,要眼观六路、耳听八方,多向各位同仁请教学习,使自己成为一名合格的采购。

一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的不过,会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司发展的脚步!在第四年度时,公司因为轮岗制度,因而进行了一次人事变动,我换岗到生产主管这个职位,生产主管的工作主要是根据订单生产需要,协调各部门的工作和信息,根据计划进行生产人员安排及生产线安排,并在每季度末初进行生产成本预算,主生产计划、生产排成计划等等。

2024年暑假关于沃尔玛全球的采购员实习总结

2024年暑假关于沃尔玛全球的采购员实习总结

2024年暑假关于沃尔玛全球的采购员实习总结2024年暑假期间,我有幸获得了沃尔玛全球的采购员实习机会。

在这个期间,我在沃尔玛全球采购部门的工作中有了很多宝贵的经验和收获。

以下是我对这次实习的总结:1. 了解采购流程:通过实习,我深入了解了沃尔玛全球采购部门的采购流程。

这包括了供应商选择、谈判、合同签订、订单管理等环节。

我学会了如何在采购过程中进行沟通和协商,如何评估供应商的能力和可靠性,以及如何与供应商建立良好的合作关系。

2. 数据分析能力:在实习期间,我参与了采购数据的收集和分析工作。

通过处理大量的数据,我学会了如何使用Excel和其他数据分析工具来提取有用的信息并进行统计分析。

这些技能对于决策和战略制定非常重要。

3. 跨部门合作:在沃尔玛全球采购部门工作期间,我有机会与其他部门合作。

我学到了如何与供应链团队、质量控制团队和市场营销团队等其他部门合作,以确保采购流程的顺利进行。

这也提高了我在团队中的合作能力和沟通能力。

4. 了解供应链管理:作为一名采购员,我对供应链管理有了更深入的了解。

我学会了如何管理供应商和供应链,保持供应链的畅通和稳定。

我还学到了如何解决供应链中的问题和风险,并采取相应的措施来提高供应链的效率和质量。

5. 行业洞察力:通过与供应商和同事的交流,我对零售行业和全球采购市场有了更深入的了解。

我了解到了市场上的新趋势和新产品,并学会了如何应对竞争和变化。

这对我的职业发展非常有帮助。

综上所述,2024年暑假的沃尔玛全球采购员实习经历带给了我很多宝贵的经验和技能。

我学到了如何进行采购流程管理、数据分析、跨部门合作、供应链管理和行业洞察力。

这次实习不仅提高了我的专业素养,也增强了我的团队合作和沟通能力。

我将会把这些宝贵的经验和技能应用到我的未来职业发展中,并继续努力成为一名出色的采购员。

沃尔玛采购中心实习总结

沃尔玛采购中心实习总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------沃尔玛采购中心实习总结实习的概况:这是wmgp第一次招收intern性质的实习生。

这次实习一共有六个清华的学生,4个在深圳总部,2个在上海。

每个人都被分在不同的部门,但是总体的实习安排大致相同,基本上都是在不同的部分轮换学习。

但是我们每个人的实习时间都不相同,人事部在确定时间时考虑了每个人的不同情况而进行了安排,这也体现出沃尔玛作为零售服务业而具有的稀植和尊重。

我的实习期一共七周,每天都有不同的学习任务。

wmgp的概况:wmgp前身是香港的一家外贸代理商。

XX年底沃尔玛将之收购并搬迁到了深圳,XX年4月正式运作。

他承担了联接海外沃尔玛商店的buyer(买手)和本土外supplier(供应商)之间的桥梁作用。

具体而言就是为海外供应商选择恰当的产品供应商,并负责对供应商的联络和管理工作。

wmgp在深圳有两个分支,一个是国际总部;一个是深圳运营部;上海也有一个分支,上海运营部;中国的东莞和台湾等地方还有一些职能部。

剩下的分支就分布在世界各地。

其中按采购量计算,中国采购的商品总量达到全部wmgp采购的近80%。

而wmgp的采购量占沃尔玛全部采购量的10%多。

wmgp的蓬勃发展:1 / 7自成立以来,wmgp就取得了飞速的发展。

主要原因是中国世界工厂的地位给海外沃尔玛提供了非常廉价的商品,从而产生了新的利润增长点。

据报道,wmgpXX年的采购总量达到150亿美元之多,而且正以每年30%的速度发展。

我在实习的其间也是发现公司每周都新进6、7个员工。

wmgp的企业文化:公司非常注重对企业文化的建设,企业文化的内容非常地丰富博大。

其中较基本的几条有:天天平价(这是最常见的一个口号,就是要号召员工积极主动的为实现every day low price的承诺);三项基本理念(尊重个人,服务顾客和追求卓越);三米微笑原则(在三米之内给别人尤其是顾客展现微笑并表达友好);日落原则(在每天下班之前回顾自身的工作,并落实每一项任务);十项成功原则(沃顿先生总结得十条成功经验,具体记不清了,有兴趣可以去查看沃顿写的自传);很多人都试着去总结沃尔玛获取巨大成功的秘诀,虽然说法不一,可是都一致认为企业文化建设是非常重要的一面。

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沃尔玛采购员实习报告完
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寒假非常有幸能去wal-mart global procurement(沃尔玛全球采购中心,以下简称“wmgp”)实习,我在这个实习中学到了非常多的知识、感悟了wal-mart 丰富内涵的企业文化,同时也结识了一帮友好善良的朋友。

在这里我很乐意将我的一些体会跟大家分享,以揭开这个被称之为“神秘之地”的面纱。

实习的概况:
这是wmgp第一次招收intern性质的实习生。

这次实习一共有六个清华的学
生,4个在深圳总部,2个在上海。

每个人都被分在不同的部门,但是总体的实习安排大致相同,基本上都是在不同的部分轮换学习。

但是我们每个人的实习时间都不相同,人事部在确定时间时考虑了每个人的不同情况而进行了安排,这也体现出沃尔玛作为零售服务业而具有的稀植和尊重。

我的实习期一共七周,每天都有不同的学习任务。

wmgp的概况:
wmgp前身是香港的一家外贸代理商。

底沃尔玛将之收购并搬迁到了深圳,4月正式运作。

他承担了联接海外沃尔玛商店的buyer(买手)和本土外supplier(供应商)之间的桥梁作用。

具体而言就是为海外
供应商选择恰当的产品供应商,并负责对供应商的联络和管理工作。

wmgp在深圳有两个分支,一个是国际总部;一个是深圳运营部;上海也有一个分支,上海运营部;中国的东莞和台湾等地方还有一些职能部。

剩下的分支就分布在世界各地。

其中按采购量计算,中国采购的商品总量达到全部wmgp采购的近80%。

而wmgp的采购量占沃尔玛全部采购量的10%多。

wmgp的蓬勃发展:
自成立以来,wmgp就取得了飞速的发展。

主要原因是中国世界工厂的地位给海外沃尔玛提供了非常廉价的商品,从而产生了新的利润增长点。

据报道,wmgp 的采购总量达到150亿美元之多,而且正
以每年30%的速度发展。

我在实习的其间也是发现公司每周都新进6、7个员工。

wmgp的企业文化:
公司非常注重对企业文化的建设,企业文化的内容非常地丰富博大。

其中较基本的几条有:天天平价!
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