给水管道工程验收规定
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(5)定期向总监理工程师或业主报告工程投资动态情况。
第十条投资事后控制
(1)公正地处理各种索赔事宜。
(2)审核施工单位提交的工程结算书。
第五章工程质量评定的等级标准
第十一条根据我国现行标准,分项、分部、单位工程质量的评定等级只分为"合格"与"优良"两级。因此在工程质量的评定与验收中,也只能按合同要求的质量等级来进行验收。
(2)检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。
(3)建立反映工程进度实现的监理日志。
(4)实施工程进度的动态控制。
（以上各条可用于较大型的工程项目）
(5)为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。
(6)组织现场协调会,并作会议纪要。
(7)定期向总监理工程师或业主报告有关工程进度情况。
(7)出现下列情况之一者,总监理工程师应行使质量监督权，要求施工单位停工查验，进行整改。
①未经资质审查认可的分包单位施工人员进入现场进行施工者;
②承包单位擅自改动已批准的图纸进行施工者;
③使用没有产品合格证的材料,或擅自替换、变更材料者;
④施工中出现质量异常情况,监理方已向承包单位明确提出,而承包单位未采取改进措施或改进不力,使质量趋势未发生好转者;
(5)对施工场地进行质检验收。主要是指清除现场障碍物之后的验收,及现场定位轴线、高程控制桩的测试与验收。
(6)帮助承包单位健全施工质量管理制度,包括质量检查制度。帮助承包单位健全质量保证体系,包括改进计量和检验手段,以及掌握计量和检验方法等。
第三条施工质量的事中控制
(1)检查施工人员是否按签定的施工合同和要求施工。
⑤隐蔽作业未经现场监理人员查验,自行封闭掩盖者;
⑥已发生质量事故未作有效处理和改进而继续作业者。
第四条施工质量的事后控制
施工质量的事后控制,主要是单位工程的竣工验收、工程项目竣工验收、竣工图及其它技术文件资料的审核并编目建档。
第三章施工阶段进度目标控制
第五条施工进度的事前控制
(1)编制施工阶段进度控制工作细则。
(3)对工程材料和构配件,应要求有关单位提供合格证或样品,经审查许可后方可定货采购。重要的或大宗的构配件,还应以业主授权的方式,派员下厂跟踪监理。进场的材料和构配件要进行复验或抽样检查,不合格者不得使用。
(4)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。如果有不能保证施工质量之处,应帮助承包单位予以改进。
第二章施工质量目标控制
第二条施工质量的事前控制
(1)选择能确保施工质量的施工队伍。在招标(或议标)发包时要审查投标单位的资质;也要审查总承包单位选择的分包单位的资质。
(2)对施工质量有重大影响的施工机械设备、生产工艺设备、应按技术说明书查验其技术性能，不符合要求者不得使用。施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有技术合格证,使用前应检验校正。
(3)工程风险分析。
(4)督促和协助业主履行合同义务,减少向业主索赔的机会。
第九条投资事中控制
(1)监理人员要严格进行工程计量和单价的审核,以克服承包多报、重报和高套单价的情况。
(2)严格掌握工程变更。
(3)监理人员要尽可能减少使用临时计日工。
(4)定期或不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
第七条施工进度的事后控制
(1)采取措施保证工程项目按计划总工期竣工。
(2)制定计划总工期被突破后的补救措施。
第四章施工投资目标控制
第八条投资事前控制
(1)编制资金使用计划,确定投资控制目标。包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素,明确投资控制的重点。
(2)审查施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。
第十二条 分项工程的质量等级标准
(1)合格
1)保证项目必须符合相应质量评定标准的规定。
2)基本项目抽验处(件)应符合相应质量评定的合格规定。
3)允许偏差项目抽验的点数中,建筑工程有70％及以上,建筑设备安装工程有80％及以上的实测值在相应质量评定标准的允许偏差范围内,其余的实测值也应基本达到相应质量评定标准的规定。
(2)严格把住工序交接的质量关。坚持每道工序未经检查验收,不准进行后序工序的原则。
(3)严格检查与监督施工操作,认真处理工程质量事故。
(4)按质量检验与评定标准,仔细检查和验收分项分部工程，尤其是检查验收隐蔽工程。
(5)按质量检验和评定标准,检查和初步验收单位工程并组织试运转。
(6)审核竣工图质量检查、试验资料、验收报告等。并进行编目和存档,以备复查。
(2)优良
1)保证项目必须符合质量检验评定标准的规定。
2)基本项目每项抽检处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定,其中50％及以上的处(件)符合优良规定,该项即为优良;优良项数占检验项数50％及以上,该检验项目即为优良。
3)允许偏差项目抽验的点数中,有90％以上的实测值在相应质量标准的允许偏差范围内,其余的实测值也应基本达到相应质量评定标准的规定。
(2)编制或审核施工总进度计划。
(3)审核并帮助施工承包单位改进施工组织与技术设计。
(4)审核施工承包单位提交的施工进度计划。
(5)制定由业主供应材料和设备的采购供应计划。
(6)督促和协助合同各方切实做好施工准备工作。
第六条施工进度的事中控制
(1)协助施工单位实施进度计划。注意施工进度计划的关键控制点,了解进度实施动态。
第四条工程竣工未经验收合格的给水管道，不得投入使用。
第二章验收内容（略）
第三章管道试压（略）
第四章冲洗消毒（略）
第五章工程竣工验收（略）
第六章其它（略）
工程施工管理规定Fra Baidu bibliotek
第一章总则
第一条工程部主要负责工程施工监理。其基本任务是，在工程设计变为实体的过程中,充分运用组织协调和约束机制,把工程施工质量、施工进度和投资出控制在预定目标之内,使业主和承包单位的权益得到维护。根据国家建设部、广东省及深圳市的有关规定，特制定本管理制度。
给水管道工程验收规定
第一章总则
第一条市政自来水管道是属于隐蔽工程，为保证工程质量，确保安全供水，根据国家现行设计、施工及验收规范，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条管道工程验收应严格按照设计要求、国家规范标准及公司的有关规定进行。
第三条凡一切新装、改装、更新、维修的给水管道工程无论是正式供水管还是临时供水管，均属验收范围，并应按本制度办理验收手续。
第十条投资事后控制
(1)公正地处理各种索赔事宜。
(2)审核施工单位提交的工程结算书。
第五章工程质量评定的等级标准
第十一条根据我国现行标准,分项、分部、单位工程质量的评定等级只分为"合格"与"优良"两级。因此在工程质量的评定与验收中,也只能按合同要求的质量等级来进行验收。
(2)检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。
(3)建立反映工程进度实现的监理日志。
(4)实施工程进度的动态控制。
（以上各条可用于较大型的工程项目）
(5)为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。
(6)组织现场协调会,并作会议纪要。
(7)定期向总监理工程师或业主报告有关工程进度情况。
(7)出现下列情况之一者,总监理工程师应行使质量监督权，要求施工单位停工查验，进行整改。
①未经资质审查认可的分包单位施工人员进入现场进行施工者;
②承包单位擅自改动已批准的图纸进行施工者;
③使用没有产品合格证的材料,或擅自替换、变更材料者;
④施工中出现质量异常情况,监理方已向承包单位明确提出,而承包单位未采取改进措施或改进不力,使质量趋势未发生好转者;
(5)对施工场地进行质检验收。主要是指清除现场障碍物之后的验收,及现场定位轴线、高程控制桩的测试与验收。
(6)帮助承包单位健全施工质量管理制度,包括质量检查制度。帮助承包单位健全质量保证体系,包括改进计量和检验手段,以及掌握计量和检验方法等。
第三条施工质量的事中控制
(1)检查施工人员是否按签定的施工合同和要求施工。
⑤隐蔽作业未经现场监理人员查验,自行封闭掩盖者;
⑥已发生质量事故未作有效处理和改进而继续作业者。
第四条施工质量的事后控制
施工质量的事后控制,主要是单位工程的竣工验收、工程项目竣工验收、竣工图及其它技术文件资料的审核并编目建档。
第三章施工阶段进度目标控制
第五条施工进度的事前控制
(1)编制施工阶段进度控制工作细则。
(3)对工程材料和构配件,应要求有关单位提供合格证或样品,经审查许可后方可定货采购。重要的或大宗的构配件,还应以业主授权的方式,派员下厂跟踪监理。进场的材料和构配件要进行复验或抽样检查,不合格者不得使用。
(4)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。如果有不能保证施工质量之处,应帮助承包单位予以改进。
第二章施工质量目标控制
第二条施工质量的事前控制
(1)选择能确保施工质量的施工队伍。在招标(或议标)发包时要审查投标单位的资质;也要审查总承包单位选择的分包单位的资质。
(2)对施工质量有重大影响的施工机械设备、生产工艺设备、应按技术说明书查验其技术性能，不符合要求者不得使用。施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有技术合格证,使用前应检验校正。
(3)工程风险分析。
(4)督促和协助业主履行合同义务,减少向业主索赔的机会。
第九条投资事中控制
(1)监理人员要严格进行工程计量和单价的审核,以克服承包多报、重报和高套单价的情况。
(2)严格掌握工程变更。
(3)监理人员要尽可能减少使用临时计日工。
(4)定期或不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。
第七条施工进度的事后控制
(1)采取措施保证工程项目按计划总工期竣工。
(2)制定计划总工期被突破后的补救措施。
第四章施工投资目标控制
第八条投资事前控制
(1)编制资金使用计划,确定投资控制目标。包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素,明确投资控制的重点。
(2)审查施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。
第十二条 分项工程的质量等级标准
(1)合格
1)保证项目必须符合相应质量评定标准的规定。
2)基本项目抽验处(件)应符合相应质量评定的合格规定。
3)允许偏差项目抽验的点数中,建筑工程有70％及以上,建筑设备安装工程有80％及以上的实测值在相应质量评定标准的允许偏差范围内,其余的实测值也应基本达到相应质量评定标准的规定。
(2)严格把住工序交接的质量关。坚持每道工序未经检查验收,不准进行后序工序的原则。
(3)严格检查与监督施工操作,认真处理工程质量事故。
(4)按质量检验与评定标准,仔细检查和验收分项分部工程，尤其是检查验收隐蔽工程。
(5)按质量检验和评定标准,检查和初步验收单位工程并组织试运转。
(6)审核竣工图质量检查、试验资料、验收报告等。并进行编目和存档,以备复查。
(2)优良
1)保证项目必须符合质量检验评定标准的规定。
2)基本项目每项抽检处(件)应符合相应质量检验评定标准的合格规定,其中50％及以上的处(件)符合优良规定,该项即为优良;优良项数占检验项数50％及以上,该检验项目即为优良。
3)允许偏差项目抽验的点数中,有90％以上的实测值在相应质量标准的允许偏差范围内,其余的实测值也应基本达到相应质量评定标准的规定。
(2)编制或审核施工总进度计划。
(3)审核并帮助施工承包单位改进施工组织与技术设计。
(4)审核施工承包单位提交的施工进度计划。
(5)制定由业主供应材料和设备的采购供应计划。
(6)督促和协助合同各方切实做好施工准备工作。
第六条施工进度的事中控制
(1)协助施工单位实施进度计划。注意施工进度计划的关键控制点,了解进度实施动态。
第四条工程竣工未经验收合格的给水管道，不得投入使用。
第二章验收内容（略）
第三章管道试压（略）
第四章冲洗消毒（略）
第五章工程竣工验收（略）
第六章其它（略）
工程施工管理规定Fra Baidu bibliotek
第一章总则
第一条工程部主要负责工程施工监理。其基本任务是，在工程设计变为实体的过程中,充分运用组织协调和约束机制,把工程施工质量、施工进度和投资出控制在预定目标之内,使业主和承包单位的权益得到维护。根据国家建设部、广东省及深圳市的有关规定，特制定本管理制度。
给水管道工程验收规定
第一章总则
第一条市政自来水管道是属于隐蔽工程，为保证工程质量，确保安全供水，根据国家现行设计、施工及验收规范，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条管道工程验收应严格按照设计要求、国家规范标准及公司的有关规定进行。
第三条凡一切新装、改装、更新、维修的给水管道工程无论是正式供水管还是临时供水管，均属验收范围，并应按本制度办理验收手续。