关于中小企业参与政府采购现状的调研
中小企业采购管理现状和策略
中小企业采购管理现状和策略中小企业采购管理现状和策略1. 简介中小型企业的采购管理是企业运作中至关重要的一环。
良好的采购管理可有效控制成本、提高供应链的效率和质量,从而增强企业的竞争力。
本文将探讨中小企业采购管理的现状,分析其面临的挑战,并提出相应的策略,以帮助中小企业优化采购管理。
2. 中小企业采购管理的现状2.1 采购管理的重要性采购管理是企业生产经营过程中不可或缺的环节。
通过采购管理,企业可以确保获取高质量的原材料和设备,保证供应链的稳定性和品质可靠性,降低采购成本,提高产品质量和市场竞争力。
2.2 中小企业采购管理存在的问题尽管采购管理对中小企业至关重要,但由于资源有限、专业性要求较高以及体制不完善等因素,中小企业在采购管理方面常常面临以下问题:2.2.1 缺乏专业人员和经验中小企业往往没有专门从事采购管理的人员,或者人员经验不足,缺乏对市场供应商和采购流程的了解,难以有效地与供应商合作,无法充分挖掘市场价值。
2.2.2 高风险的供应链中小企业对供应链的控制能力较差,容易受到原材料供应不稳定、质量问题、交货延误等风险的影响。
这些问题可能导致生产中断、产品质量下降,进而影响企业的声誉和市场竞争力。
2.2.3 成本控制不力中小企业在采购过程中,由于资源和经费的限制,常常无法获得更有利的采购价格,或者无法灵活应对价格波动。
这导致了采购成本的提高,进而影响了企业的利润水平。
3. 中小企业采购管理的策略为了帮助中小企业优化采购管理,提高企业的竞争力和可持续发展能力,以下是一些建议的采购管理策略:3.1 建立专业的采购团队中小企业应该注重建立与采购相关的专业团队,通过招聘和培养具备采购管理知识和经验的人员,提高企业的采购管理水平和能力。
3.2 积极开展供应商管理与供应商的合作关系是中小企业采购管理成功的关键。
中小企业可以通过建立供应商评估和管理体系,选择稳定可靠的供应商,与其建立长期稳定的合作关系,共同发展。
中小企业 采购 建议 对策 2023
标题:中小企业采购:2023年的建议和对策导言在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业的采购管理成为了一项至关重要的任务。
2019年新冠疫情的爆发使得采购环境发生巨大改变,而2023年,面临着新的挑战和机遇,中小企业需要制定相应的建议和对策,以适应新的市场环境。
本文将就中小企业采购的现状,未来发展趋势以及建议和对策进行深入探讨。
一、中小企业采购现状1.1 中小企业采购的挑战中小企业在采购过程中面临的挑战包括供应链管理不畅、采购成本高昂、缺乏专业的采购团队等。
由于中小企业规模较小,很难获得与大型企业相媲美的采购优势。
1.2 中小企业采购的发展趋势未来,中小企业采购将更加注重科技化、信息化和智能化,充分利用大数据和人工智能技术,提高采购效率和降低成本。
环保、可持续发展也将成为中小企业采购的重要方向。
二、面对2023年的中小企业采购建议2.1 降低采购成本中小企业可以通过加强供应商管理,拓展采购渠道,谈判获取更有利的价格和付款条件,采用集中采购等方式来降低采购成本。
2.2 提升供应链管理建立高效的供应链管理系统,优化供应商合作关系,降低库存、提高交付效率,降低采购风险。
2.3 加强信息化建设中小企业应加强对采购流程的信息化建设,提高采购决策的智能化水平,通过大数据分析和人工智能技术帮助企业更好地进行采购决策。
三、面对2023年的中小企业采购对策3.1 加强内部人才培养建立专业的采购团队,提升团队的采购能力和水平,通过培训和学习,不断提高采购人员的专业素养和综合能力。
3.2 多元化的供应商管理中小企业可以选择与不同的供应商合作,多元化采购渠道,降低企业面临的供应链风险。
3.3 环保可持续发展鼓励中小企业在采购过程中选择环保、可持续发展的产品和供应商,积极响应国家的环保政策,推动绿色供应链的建立。
结语2023年的中小企业采购面临着新的机遇和挑战,中小企业需要针对现状和未来发展趋势,制定合适的建议和对策。
通过降低采购成本、提升供应链管理、加强信息化建设以及加强内部人才培养、多元化的供应商管理和环保可持续发展等对策,中小企业可以更好地应对未来的采购挑战,实现稳定、可持续的发展。
对政府采购工作开展情况的调研报告范文
欢迎共阅关于对政府采购工作开展情况的调研报告范文政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
完善、合理的政府采购能够充分利用社会,提高财政资金的利用效果,是财政支出管理的一个重要环节。
为深入了解我区政府采购工作开展情况,促进政府采购工作健康、有序发展,财政经济工作委员会在主管主任的带领下对我区政府采购开展情况进行了深入的调研,并组织召开座谈会对改进我区政府采购工作提出建议一、政府采购工作基本情况我区自20xx年政府采购工作开展以来,按照先易后难、稳步推进、逐步规范的原则,紧紧围绕上规模、建机制、抓规范的工作思路,从制度建设入手,加强基础工作,有力推进了政府采购工作的顺利开展。
截止到20xx年10月底,完成政府采购支出万元,节省万元,节省率%。
(一)率先推行管采分离,进一步完善监管和运行机制。
20xx年我区在全市率先推行“管采分离”为主要内容的政府采购管理体制改革,做到政府采购管理与执行机构职能分离、机构分离。
(二)推出上政府采购管理新模式,推动政府采购管理信息化。
率先在XX市政府采购管理中推出了上政府采购管理新模式,迈出了政府采购管理信息化重要的一步。
该系统涵盖了全部政府采购业务,实现了政府采购监督和管理的信息化,,提高采购效率,增强采购工作透明度。
(三)建立开标、评标全程监控系统,创新监督手段对政府采购招投标过程中开标及评标工作进行电子监控,并将监控录像保留备份,以备查用。
建立政府采购开、评标现场电子监控系统,提升了政府采购管理水平和管理效率,促进了廉洁采购。
二、政府采购工作中存在的主要问题(一)部分采购单位责任意识缺失,采购效果不理想在协议采购过程中,部分采购单位未能行使议价权力,造成采购产品价格偏高。
采购代表对采购项目相关知识了解不够,无法履行应承担的责任和义务。
审核、验收环节把关不严,采购产品质量不能得到保障。
中小企业采购管理现状和策略
中小企业采购管理现状和策略中小企业采购管理是企业日常运营中不可或缺的一部分。
通过科学合理的采购管理,中小企业可以降低采购成本、提高采购效率、优化供应链管理,从而增强企业的竞争力。
然而,由于中小企业采购管理的特殊性和复杂性,要实现高效的采购管理对中小企业来说面临着一些困难和挑战。
本文将从中小企业采购管理的现状和策略两个方面来进行分析。
一、中小企业采购管理的现状1.采购管理意识不强。
由于中小企业在资源和资金方面的限制,很多企业对采购管理的重要性缺乏充分认识,采购活动往往被忽视或简单处理。
2.采购决策主要依靠经验和人际关系。
很多中小企业采购决策依赖于个人经验和人际关系,缺乏科学的数据分析和决策模型,容易出现主观偏差。
3.采购流程繁琐、效率低下。
中小企业采购流程通常不够规范和标准化,各个环节之间缺乏协同配合,导致采购流程的繁琐和效率低下。
4.供应商管理不规范。
中小企业对供应商的选择和管理缺乏科学的评估体系和有效的监控机制,难以保证供应商的质量和交付时间。
5.信息化程度低。
中小企业的信息化程度相对较低,缺乏专业的采购管理软件和信息系统支持,导致数据采集和分析效率低下。
二、中小企业采购管理的策略1.提高采购管理意识。
中小企业应加强对采购管理的培训和宣传,提高员工对采购管理的认识和重视程度,树立科学合理的采购管理理念。
2.建立科学决策模型。
中小企业应建立科学的采购决策模型,通过数据分析和评估,在选择供应商和确定采购方案时,减少主观偏差和风险。
3.优化采购流程。
中小企业应通过规范和标准化采购流程,建立流程管控机制,提高采购流程的效率和透明度。
4.加强供应商管理。
中小企业应建立完善的供应商评估和监控体系,加强与供应商的合作和沟通,提高供应商的质量和服务水平。
5.提升信息化水平。
中小企业应加大对信息化建设的投入,建立专业的采购管理软件和信息系统,实现采购数据的自动化采集和分析,提高采购管理的效率和准确性。
6.加强合作与共享。
政府采购调研报告完整范文
政府采购调研报告完整范文政府采购调研报告一、背景介绍政府采购是指政府依法使用财政资金购买商品、工程和服务的行为。
政府采购的目的是为了提供公共产品和公共服务,维护国家利益和社会利益,促进经济社会发展。
近年来,随着我国经济的快速发展和社会竞争的加剧,政府采购已经成为一个热门话题。
二、调研目标本次调研旨在了解政府采购的情况,分析存在的问题并提出改进措施,为政府采购工作的规范化和透明化提供参考。
三、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈等方法进行,共发放了100份问卷,访谈了10位相关人员。
四、调研结果1.政府采购的现状根据问卷调查的结果,参与政府采购的企业普遍面临信息不对称、投标门槛高、公开透明度低等问题。
访谈结果显示,政府采购过程中存在资金流转不透明、程序不规范、内外部监管不到位等问题。
2.政府采购存在的问题(1)信息不对称。
政府采购信息对于企业来说往往是不对称的,一些内部消息往往只有被选中的企业才能知晓。
(2)投标门槛高。
一些企业在参与政府采购时常常会遇到投标门槛过高的问题,有时甚至需要提供过于高额的保证金,使得一些小型企业无法参与。
(3)公开透明度低。
政府采购过程中的评标标准、评标结果等信息缺乏公开透明度,容易引发贪污腐败等问题。
(4)资金流转不透明。
政府采购资金往往需要经过多部门的审批,部分地方政府甚至存在“黑箱操作”的情况。
(5)程序不规范。
政府采购过程中的程序往往不规范,法律法规执行不严格,导致一些违规行为的发生。
(6)内外部监管不到位。
政府采购的内部监管机制还不完善,对于违规行为的查处力度不够,并且外部监管也存在困难和不足。
3.改进措施(1)加强信息公开。
政府应建立健全信息公开制度,及时公布政府采购的相关信息,提高透明度。
(2)降低投标门槛。
政府可以适当降低投标门槛,给予更多小型企业参与政府采购的机会。
(3)加强监管力度。
政府部门应加强对政府采购的监管,加大对违规行为的处罚力度,提高违规成本。
中小企业政府采购调研报告
中小企业政府采购调研报告标题:中小企业政府采购调研报告一、背景政府采购是指政府机关或政府授权的机构以购买货物、工程和服务等方式,筹集、安排和使用财政资金,满足公共管理、公共服务和公共安全等公共目的的行为。
中小企业是推动经济发展、增加就业岗位的重要力量,然而在政府采购领域,中小企业面临着诸多问题和挑战。
本调研旨在了解中小企业在政府采购中的问题及其原因,并提出相应的建议。
二、调研目的1.了解中小企业在政府采购中所面临的难题;2.探索政府采购政策对中小企业发展的影响;3.分析中小企业参与政府采购的优势和劣势。
三、调研方法1.采取问卷调查的方式,了解中小企业在政府采购中的实际情况;2.收集相关政府采购政策文件和中小企业发展报告。
四、调研结果与分析1.中小企业在政府采购中主要问题:(1)资金压力大。
中小企业面临资金短缺问题,无法承担大项目的投标和履约保证金。
(2)技术实力相对较弱。
中小企业在研发和创新方面的能力相对不足,无法满足政府采购的技术要求。
(3)市场准入门槛高。
中小企业在政府采购中面临较高的市场准入门槛和艰难的评审程序。
2.政府采购政策对中小企业发展的影响:(1)鼓励中小企业参与。
政府采购政策积极鼓励中小企业参与,给予一定的政府采购比例以及税收和融资等优惠政策。
(2)创造公平竞争环境。
政府采购政策规定公开透明的招标和评审程序,保证中小企业与大型企业公平竞争。
(3)保障中小企业权益。
政府采购政策鼓励合理减免保证金、履约保证金等金融压力,保护中小企业的合法权益。
3.中小企业参与政府采购的优势和劣势:(1)优势:市场灵活、反应迅速,为政府采购提供多样化的选择。
中小企业研发能力和创新能力较强,满足政府采购需求的良好发展态势。
(2)劣势:资金短缺、技术实力相对较弱。
中小企业面临市场准入门槛高、评审流程复杂的问题,增加了参与政府采购的难度。
五、建议1.完善财政资金支持政策。
加大对中小企业在政府采购中的资金支持,降低保证金和履约保证金等金融压力。
小微企业在政府采购中面临的困境
小微企业在政府采购中面临的困境摘要:国家统计局最新发布的《经济普查年检---2018》显示,截止2018年底小微企业已经占我国市场主体的90%以上。
央行行长易纲2018年在《关于改善小微企业金融服务的几个视角》的演讲报告中曾指出,中国小微企业最终产品和服务价值占GDP的比例约60%,纳税占国家税收总额的比例超过50%,提供了70%以上的技术创新和80%以上的城镇劳动就业贡献,小型微型企业在我国经济中占有十分重要地位,是国民经济的主要增长点。
小微企业是活跃市场的基本力量,充分竞争的小微企业是促进我国市场发育、完善市场的主力军。
小微企业是大型企业的依托,也可与大企业建立各种产销互补关系。
小微企业的良好运行是促进经济发展和保持社会稳定的基础。
关键词:市场主体;经济发展;社会稳定引言:为保障小微企业的生存环境、促进小微企业的发展,早在2012年和2014年国务院及办公厅就分别发布了《国务院办公厅关于印发进一步支持小型微型企业健康发展重点工作部门分工方案的通知》(国办函〔2012〕141号)和《国务院关于扶持小型微型企业健康发展的意见》(国发〔2014〕52号)文件,要求各级政府在税收、融资、市场开拓等各个方面对小微企业给与帮助与扶持。
2017年第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议重新修订了《中华人民共和国中小企业促进法》(以下简称《促进法》),从国家法律层面为中小微型企业提供了新的保障。
基于以上国家政策及治国理念,《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《采购法》)及其实施条例规定在政府采购应当通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、采购优先等措施促进中小微企业的发展。
作为政府采购的主管部门,财政部联合工业和信息化部于2011年印发了《政府采购促进中小企业发展暂行办法》,明确了政府采购贯彻执行促进中小企业发展的具体实施措施。
该办法经过10年的实践和探索,《政府采购促进中小企业发展管理办法》(以下简称《管理办法》)于2021年1月1日正式实施。
关于政府采购工作中存在的调研报告
关于政府采购工作中存在的调研报告第一篇:关于政府采购工作中存在的调研报告政府采购又称公共采购,是各级政府及所属单位为日常政务的开展或者为公众提供公共产品,按照法定的程序和方式从市场上购买商品和服务的行为。
政府采购制度是公共支出管理的一项重要制度,在市场经济发达的西方国家,政府采购范围极其广泛,除费用性支出外,其余所有实物性支出均以政府采购的方式进行,实践证明,政府采购变过去的分散采购为集中采购,提高了资金利用率节约了财政资金,减少了寻租行为,促进了廉政建设。
我国近年不断推行政府采购制度,目前全国各地基本上实现了政府采购,取得了较好的效果,但也暴露出了一些问题,笔者结合自身工作经验,从纪检监察干部的角度对这些问题进行了一些思考,并提出一些解决的办法,希望能为反腐倡廉大局贡献一点绵薄之力。
一、政府采购制度中存在的问题(一)落实不得力。
政府采购制度在实施过程中,会涉及到许多部门的既得利益,部门的负责同志如果从本部门利益出发,对政府采购的认识模糊会影响采购制度的推进。
比如,一些部门在利益的驱动下,采取先斩后奏甚至是斩而不奏的方式,把应进行集中采购的项目自行采购,不委托集中采购机构或采购代理机构。
还有的单位不从实际出发,自行提高采购标准,采购的商品都要高档配置,浪费了大量的财政资金,从而使政府采购工作难以落到实处。
(二)制度不健全。
由于政府采购工作在我国还是一个新事物,虽然国外已有较完善的政府采购制度,但要建立适应我国的国情的政府采购制度,还需要不断探索。
《中华人民共和国政府采购法》出台后,各地纷纷出台了相应的实施细则,但太多侧重于政府采购的实现,而监督制约方面还不是很健全,在具体执行过程中容易出现一些漏洞,从而滋生一些腐败行为。
并且从目前我国有些地区实行政府采购的情况来看,政府采购工作基本上是由采购中心包办,使采购中心既当裁判员,又当运动员,从而容易引发一些腐败行为。
同时也缺乏有效的监督机制,看起来有很多部门都可以进行监督,但反而导致没有一个部门能有效监督,往往无法将监督落到实处。
我国中小企业参与政府采购的问题及建议
MONEY CHINA /2021年1月下财经界 我国中小企业参与政府采购的问题及建议平顶山市矿产资源稽查大队刘乃强摘要:随着我国经济的发展和人民生活水平的提升,中小型企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。
企业和政府之间的交流越来越密切,而政府采购工作是企业和政府之间进行合作的重要途径,但是在目前发展阶段中小企业参与政府采购工作存在许多问题,需要采取合理的措施进行解决。
因此,本文就我国中小企业参与政府采购的问题及建议进行分析。
希望可以为相关人员开展相关的活动提供有效的帮助。
关键词:中小企业政府采购问题建议中小企业是国民经济的重要组成部分,对于促进我国的经济发展具有着重要的意义。
我国自2003年《中华人民共和国采购法》颁布以来越来越多的企业加入到政府采购工作中来。
但是,由于政府采购工作的起步比较晚,使得我国目前的采购工作在进行的过程中存在着许多的问题,无法有效的发挥作用。
因此,为了提升中小企业参与政府采购工作的效率,需要对遇到的问题进行探究并且采取合理的措施进行解决,从而促进国民经济的发展。
一、中小企业参与政府采购的问题(一)政府采购过程中中小企业结构失衡目前,我国中小型企业参与政府采购工作的过程中,存在着显著的结构失衡的问题,使得政府采购工作的作用无法得到有效的发挥。
首先就是中小型企业自身存在产业领域单一的问题。
大部分参与到政府采购工作中的中小型企业业务范围在加工、代理销售方面,而生产制造类的企业对于参与政府采购工作明显缺乏兴致。
另外,在我国现阶段的中小型企业的参与率比较低。
这主要是因为企业自身的体量比较小,产业结构单一,获取信息的能力比较差,使得企业自身缺乏参与到政府采购工作的积极性,严重影响中小型企业的参与率。
(二)相关法律法规没有得到有效落实我国在2003年已经通过了《中华人民共和国采购法》,但是由于当时的时代背景使得这部法律在细节上存在显著的空缺,无法有效的发挥作用。
另外,我国的经济发展情况存在显著的地域差异,并且中小型企业自身的发展水平也存在显著的差异,因此在法律实践的过程中需要解决各种各样的问题,严重影响政府采购工作的开展。
中小企业采购管理现状和策略
中小企业采购管理现状和策略中小企业采购管理现状和策略一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,中小企业面临着日益复杂的采购管理挑战。
本文将探讨中小企业采购管理的现状以及可行的策略,以帮助企业提高效率、降低成本、增强竞争力。
二、中小企业采购管理的现状⑴中小企业采购管理的定义中小企业采购管理是指中小型企业进行商品和服务采购的组织、实施和控制过程。
⑵中小企业采购管理的挑战●有限的采购预算和资源限制●供应链不稳定和不可靠●采购过程的流程不透明●缺乏供应商评估和风险管理●相对较低的议价能力⑶中小企业采购管理的影响●成本过高●交货延迟和供应链中断●质量控制问题●供应商关系管理困难三、中小企业采购管理的策略⑴优化采购预算●制定明确的采购预算计划●寻找优质供应商并建立长期合作关系●建立竞争性采购流程,降低成本⑵建立稳定的供应链●寻找可靠的供应商,降低中断风险●加强供应商评估,确保供应商质量和可靠性●建立供应商管理体系⑶优化采购流程●简化采购流程,提高效率●采用电子采购系统,提高流程透明度和准确性●建立监控和评估机制,及时发现和解决问题⑷加强风险管理●建立供应链风险评估和管理机制●多元化供应商选择,降低单一供应商的风险●建立灵活的应急供应链⑸提升议价能力●基于市场信息和供需情况进行议价●寻求议价的空间,如捆绑销售、长期采购合同等四、本文档涉及附件本文档涉及的附件包括:●供应商评估表五、本文所涉及的法律名词及注释●采购预算:指企业用于采购商品和服务的预先计划的资金●供应链:由一系列先后相连的企业组成,以使产品或服务从原材料采购到最终用户的过程●竞争性采购流程:采购过程中通过公开招标或竞争性谈判等方式进行的供应商选择。
政府采购服务工作调研报告
政府采购服务工作调研报告政府采购服务工作调研报告一、引言政府采购服务是指政府通过招标、竞争性谈判等方式向社会购买各类服务的活动。
近年来,我国政府采购服务市场规模逐渐扩大,不仅涉及到建设工程、物资采购等传统领域,还包括信息技术、人力资源、金融、教育培训等多个行业。
本次调研旨在了解政府采购服务工作的现状与问题,为进一步完善政府采购服务工作提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和深入访谈相结合的方法进行。
通过问卷调查,我们获取了大量的定量数据,并通过深入访谈更加全面深入地了解了政府采购服务工作的具体情况。
三、调研结果1. 政府采购服务工作的现状根据调研数据显示,目前政府采购服务工作主要集中在建设工程、物资采购和信息技术等领域,其中信息技术领域的需求量较大。
同时,政府采购服务的供应商主要以大型企业为主,小微企业参与度较低。
2. 政府采购服务工作存在的问题调研数据和深入访谈中,我们发现政府采购服务工作存在以下问题:(1) 信息不对称。
供应商和政府部门之间的信息不对称,导致供应商无法获取到足够的信息以参与竞标,从而限制了竞争的公平性。
(2) 违规违法行为。
一些供应商涉嫌违规违法行为,如虚报注册资本、伪造业绩等,严重影响了政府采购服务的合法性和公正性。
(3) 参与门槛高。
政府采购服务需要具备一定规模和实力的企业参与,对于小微企业来说,参与门槛较高,难以参与其中。
(4) 管理不规范。
政府采购服务工作中存在管理不规范的问题,如程序不透明、评审不公正等,影响了政府采购服务的质量和效率。
四、改进措施针对以上问题,提出以下改进措施:1. 加强信息共享。
建立政府采购服务信息共享平台,公开政府采购项目信息,增加透明度和公正性。
2. 加大监管力度。
加强政府采购服务市场监管,对违规违法行为进行严厉打击,确保政府采购服务的合法性和公正性。
3. 降低参与门槛。
鼓励小微企业参与政府采购服务,通过设立专项基金、提供培训和扶持政策等方式,降低其参与门槛。
政府采购促进中小企业发展政策落实情况报告
政府采购促进中小企业发展政策落实情况报告政府采购对于中小企业的发展起着极其重要的作用。
本报告将对政府采购促进中小企业发展政策的落实情况进行深入分析,旨在了解中小企业在政府采购中的参与情况,并提出相应的改进建议。
1. 政府采购对中小企业的意义政府采购是指政府机关及其所属单位为履行公务需要,根据国家法律和行政法规采取购买货物、工程和服务的行为。
政府采购不仅仅是满足政府机关工作需求的手段,更是促进经济发展和调整产业结构的重要工具之一。
对于中小企业来说,政府采购具有重要的意义。
首先,政府采购是一种可靠的市场机会,可以为中小企业提供稳定的订单,增加企业的产能和就业机会。
其次,政府采购可以促进中小企业的技术创新和产品升级。
政府采购项目通常要求在质量、环保、安全等方面符合一定标准,这对于中小企业来说是一个提高产品质量和技术水平的机会。
再次,政府采购还可以帮助中小企业扩大市场份额,提升企业的知名度和竞争力,促进企业的长期发展。
2. 政府采购促进中小企业发展政策的形成与制定为了促进中小企业的发展,我国政府相继出台了一系列的政策措施。
2005年,国务院下发了《中小企业创业创新促进法》,明确规定了政府采购优惠政策的具体内容和范围。
此后,各级政府相继制定了相关的配套政策和办法,包括中小企业进入政府采购供应商名录、鼓励政府采购单位采购中小企业产品等。
然而,在实际落地过程中,政府采购促进中小企业发展政策的执行情况存在一定的问题。
首先,政策执行力度不够。
虽然政府制定了相关政策,但在具体的实施环节中,出现了执行力度不够、程序复杂、操作繁琐的情况。
这给中小企业的参与和竞争带来了一定的困难。
其次,政策执行结果不尽如人意。
尽管政府采购优惠政策出台已有多年,但中小企业在政府采购中的份额仍然较低,很多中小企业并没有获得应有的机会和利益。
这对中小企业的发展造成了一定的阻碍。
3. 中小企业在政府采购中的参与情况为了了解中小企业在政府采购中的参与情况,我们进行了一系列的调研和分析。
政府采购对中小企业发展的影响研究
政府采购对中小企业发展的影响研究随着中国经济的快速崛起,政府采购逐渐成为一个重要的经济手段。
政府采购作为政府行为的一部分,旨在促进经济增长和社会发展。
然而,对于中小企业来说,政府采购既是机遇,也是挑战。
本文将探讨政府采购对中小企业发展的影响,并提出一些建议。
政府采购对中小企业来说,具有一定的优势。
首先,政府采购是一个庞大的市场,每年投入数万亿元,中小企业可以通过参与政府采购获得大量的订单和业务机会。
其次,政府采购过程相对公开透明,对于寻求公平竞争的中小企业来说是一个机会,使他们能够在市场上有更好的表现。
此外,政府采购要求采购方考虑社会效益,注重与社会责任相结合,这意味着中小企业有机会提供具有社会影响力的产品和服务。
然而,政府采购对中小企业也存在一些挑战。
首先,政府采购项目通常要求供应商具备一定的规模和实力。
由于中小企业在规模和资源方面相对有限,很难与大企业竞争。
其次,政府采购对投标者的要求较高,包括技术能力、管理能力和财务状况。
中小企业在这些方面可能会存在一些短板,导致无法满足政府的需求。
此外,政府采购的程序繁琐、周期长,需要耗费大量的时间和人力成本。
这对于中小企业来说是一项巨大的负担。
针对以上挑战,我们可以提出一些建议,以促进中小企业在政府采购中的发展。
首先,政府应该制定更为灵活的政策和标准,鼓励中小企业参与政府采购。
可以采取一些特殊的政策措施,如提供财务支持、强制采购比例或减少中标门槛等,以缩小中小企业与大企业之间的差距。
其次,政府应该加强对中小企业的培训和支持,提供技术、管理和市场等方面的帮助,提高中小企业的竞争能力和市场适应能力。
同时,政府应该简化采购程序,减少审批环节,提高行政效能,降低中小企业参与政府采购的成本。
此外,中小企业自身也应提升自身能力,以适应政府采购的需求。
首先,中小企业应加强内部管理,提高财务状况和盈利能力。
其次,中小企业应注重技术创新和研发能力的提升,提供更具竞争力的产品和服务。
政府采购环境下的中小企业竞争优势研究
政府采购环境下的中小企业竞争优势研究随着中国经济的快速发展,政府采购成为了重要的经济活动之一。
政府采购在促进市场活力、加快技术创新和推动经济转型中发挥着重要作用。
然而,在政府采购环境下,中小企业面临着诸多挑战和竞争压力。
本文将就政府采购环境下的中小企业竞争优势进行一些探讨。
一、政府采购环境分析政府采购体系是政府与市场之间的重要联系机制。
根据相关数据,我国政府采购市场年均规模超过1万亿元,是规模庞大的市场之一。
但是,政府采购环境也存在着诸多问题和挑战。
一是公平竞争不够,存在着行政干预和内部关系。
二是中小企业无法突破大型企业的市场垄断地位。
三是政府采购流程的复杂性和标准化程度低,给中小企业带来了很大的市场风险。
二、中小企业在政府采购市场中的竞争优势中小企业在政府采购市场中处于劣势是一个事实,但同时也有很多竞争优势。
1. 灵活性和创新性中小企业相对于大型企业,具有更强的灵活性和创新性。
中小企业不像大型企业那么死板,能够更快地适应市场需求的变化。
同时,中小企业也更容易创新,更加注重产品质量等需要细节上的创新。
2. 成本优势中小企业通常在产品价格上寻求成本优势,而大型企业则在品牌、口碑等环节上寻求更大优势。
因此,中小企业可以用更少的资金成本提供相同的产品甚至更优质的产品。
3. 关系优势相对于大型企业的庞大网络,中小企业拥有相对小的交往网络。
但是,中小企业更注重与客户的关系,并通过建立稳定的合作平台以巩固客户背景。
这种关系优势使得中小企业在政府采购市场上建立起了稳固的声誉和市场品牌。
4. 研发优势中小企业主要成就是在研发上。
由于各种规模限制、技术受限等因素,大型企业可能无法在较短时间内跟进市场的需求,而中小企业则可以利用市场空缺,获得更多机遇。
三、政府采购环境下中小企业的优化发展方向政府采购市场是中小企业向大市场进军的重要途径。
中小企业在政府采购市场的竞争往往取决于自身的优势和政府采购规定的政策环境。
1. 提升核心竞争力中小企业应该把自身优势发挥到极致,提升自己的核心竞争力。
中小企业采购管理现状和策略简洁范本
中小企业采购管理现状和策略中小企业采购管理现状和策略现状分析中小企业的采购管理一直是一个重要而复杂的问题。
由于资源和资金的限制,中小企业在采购管理方面常常面临着一些困难。
下面将分析中小企业采购管理的现状及原因。
采购流程不规范在很多中小企业中,采购流程的规范性不高。
往往采购员会直接与供应商进行联系和谈判,甚至会直接下单购买所需的物品或服务,缺少采购流程的监督和管理。
供应商选择不优化在采购过程中,中小企业往往没有系统性地考虑供应商的选择。
他们可能会根据个人的经验或市场上的推荐,选择供应商,而缺少科学的评估和比较。
缺乏采购战略中小企业在采购管理方面缺乏明确的战略。
他们很少制定长期的采购计划和战略,而是根据当前的需求进行采购。
这样很容易导致采购周期长、缺乏有效的供应链管理。
改进策略为了改善中小企业的采购管理,以下是一些策略和建议。
规范化采购流程中小企业应该建立规范的采购流程,并确保员工遵守这个流程。
这包括采购计划、采购审批、供应商评估、合同签订等环节。
只有建立起规范的流程,企业才能更有效地管理采购过程。
优化供应商选择中小企业应该建立供应商评估的标准和体系,根据这些标准来选择供应商。
这包括供应商的资质、信誉、交付能力、品质等方面的评估。
通过科学地选择供应商,中小企业可以获得更好的采购效果。
制定长期采购战略中小企业应该制定长期的采购计划和战略。
他们应该根据业务发展的需要,提前规划所需的物品和服务,并建立供应链系统。
通过这样的长期战略,中小企业可以更好地控制采购成本、提高采购效率。
加强供应链管理中小企业应该加强对供应链的管理。
他们应该与供应商保持密切的沟通,及时了解供应链上的问题和风险。
中小企业还可以考虑与供应商建立长期的合作关系,共同推动供应链的优化。
中小企业的采购管理是一个重要而复杂的问题。
只有通过建立规范的采购流程,优化供应商选择,制定长期的采购战略,并加强供应链管理,中小企业才能更好地管理采购过程,提高采购效率,降低采购成本,从而在竞争激烈的市场中取得更大的竞争优势。
中小企业采购的现状
中小企业采购的现状下文是关于中小企业采购的现状相关内容,希望对你有一定的帮助:中小企业采购的现状(一)简论扶持中小企业的政府采购政策的现状与完善简论扶持中小企业的政府采购政策的现状与完善论文摘要:政府采购作为财政支出管理的组成部分,是国家对国民经济进行宏观调控的手段之一。
国家可以以此作为鼓励中小企业发展的政策。
本文将从国家层面和广东省自身情况,对我国扶持中小企业的政府采购政策的现状进行分析,并提出完善建议。
论文关键词:扶持中小企业政府采购政策完善政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
《中华人民共和国政府采购法》第九条明确规定了政府采购的政策性功能:“政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标,包括保护环境,扶持不发达地区和少数民族地区,促进中小企业发展等。
”一、扶持中小企业的政府采购政策实际操作中存在的问题1.关于扶持对象的确定存在模糊性划分中小企业是实施扶持中小企业的政府采购政策的前提。
国家经贸委、国家发改委、财政部、国家统计局四部委于2011年6月18日联合发布了《中小企业划型标准规定》,第二条规定:“中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定。
”新规在2003年的《中小企业标准暂行规定》原有的工业、建筑业、批发零售业、交通运输邮政业、住宿餐饮业的基础上,新增了信息传输业等5个行业的划分标准。
总共涉及84个行业大类,362个行业中类和859个行业小类。
然而遗憾的是,由于区域经济发展的差异,全国统一的从业人员、营业收入、资产总额等指标,无法真实反映特定地区特定行业的企业规模,该规定并未从我国东部、中部、西部的地域差异进行考虑。
2.信息发布制度不健全目前全国统一的政府采购信息发布平台尚未形成。
由于中小企业实力有限,收集信息和资源共享的能力较低,难以及时准确地获得政府采购信息,难免错失许多参与政府采购的机会。
对我市政府采购工作调研报告【可编辑版】
对我市政府采购工作调研报告对我市政府采购工作调研报告201X年**市政府采购工作,以“完善政府采购管理办法和采购程序,继续加大对采购各方的监督管理力度,进一步增强采购工作的透明度,坚决制止政府采购活动中的商业贿赂行为”为重点,认真做好政府采购工作。
一、**市政府采购的现状(一)领导重视,健全机构。
建立一把手亲自抓,分管领导具体抓,采、管机构分设的政府采购管理体制。
分别设立采购办、采购中心,配备能力强、业务精的工作人员,做好政府采购工作。
采购事项集体研究,公开招标。
(二)加强了政府采购计划,扩大采购范围,加大了监督检查力度。
不断加强政府采购预算和政府集中采购计划编制工作,逐步扩大政府采购范围,按《目录》要求,对范围内的政府采购项目做到应采尽采。
做到事前有计划,事中有监督,事后有成果;做到程序规范,验收严格,资料完备。
201X年度完成采购预算3441.43万元,完成采购金额3107.53万元,节约资金333.9万元,节约率9.7%。
201X年4月,**市将未纳入政府采购的市公安局、市检察院、市法院、市总工会和市属各乡政府纳入政府采购。
开展了政府采购执行情况专项检查工作。
主要对各单位政府采购范围的项目依法实施采购的情况,是否存在规避政府采购行为;采购代理机构财务开支情况,是否存在违反财经纪律现象等十个方面进行自查和抽查。
在自查自纠阶段,共收到125个单位的自查自纠报告。
通过对自查自纠报表统计,全市201X年度政府采购预算总额为3530万元,当年实际执行政府采购总额为3219万元,节约资金为311万元,节约率为10% ,分散自行采购的为 343万元;201X年度政府采购预算总额为1968万元,实际为56万元,节约资金为112 万元,节约率为6%,分散自行采购的为570万元。
在重点检查工作阶段,我们选取了**市教育局、卫生局、国土局及政府采购中心等28个单位为重点检查对象,重点检查面为23%,各单位对检查出的采购无计划、随意性采购、规避政府采购等问题都能严肃对待,并制定出切实可行的整改措施,认真解决,确保了此次专项检查工作不走过场,切实收到实效。
关于中小企业参与政府采购现状的调研(5篇)
关于中小企业参与政府采购现状的调研(5篇)第一篇:关于中小企业参与政府采购现状的调研关于中小企业参与政府采购现状的思考摘要:本文研究报告从政府采购理论以及实际工作出发,通过分析中小企业参与政府采购的现状、中小企业自身存在的问题及发达国家先进的做法,提出中小企业发展的政策措施和建议。
一、我国政府采购的整体现状我国政府采购自成立并实施以来,在加强财政支出管理,提高资金使用效率,遏制采购寻租、降低采购风险等方面起到了至关重要的作用。
随着我国政府采购制度的不断完善,政府采购市场规模也在逐年增长。
政府采购规模由1998年的31亿元,发展到2010年的8000亿元。
其中,2010年,我国政府采购规模突破8000亿元,节能产品政府采购金额达700多亿元,约占同类所有产品政府采购总额的80%。
全国采用公开招标方式的采购规模约为6000亿元,占全国采购总规模的75%左右。
二、中小企业参与政府采购现状(一)中小企业发展现状2010年底,我国中小企业和非公有制企业的数量已经超过4722万户,经注册的是1100万户,中小企业占企业总数的99.8%,创造最终产品和服务的价值相当于国内生产总值的60%,提供了全国80%城镇就业岗位,上缴税收50%。
中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。
政府采购作为扶持中小企业发展的一项重要的财政政策工具,最大限度地发挥了政府采购扶持中小企业发展的政策效应,为中小企业的发展提供了有力的保障。
为此,正确引导及扶持各类中小企业发展,已成为当前一项刻不容缓的战略任务。
目前参与政府采购的中小企业,以批发、零售类企业居多。
批发和零售业对中小企业认定的标准为:从业人员300人以下或营业收入20000万元以下。
本文研究报告从政府采购理论以及实际工作出发,通过分析中小企业参与政府采购的现状、中小企业自身存在的问题及发达国家先进的做法,提出中小企业发展的政策措施和建议。
黑龙江中小企业采购管理现状及对策研究
黑龙江中小企业采购管理现状及对策研究基于黑龙江中小企业发展现状,剖析其在采购管理方面存在的主要问题,提出通过灵活分类、量化控制库存水平以降低企业运营成本。
这对目前新形势下中小企业发展有着重要参考意义。
标签:中小企业采购库存控制随着原材料水平的不断上涨,处于弱势的中小企业采购压力倍增。
根据国家统计局公布的全国PPI(Producer Price Indexes)数据,中国PPI呈持续上涨趋势。
PPI的上涨意味着企业原材料采购成本增大,利润空间被压缩。
对于竞争中处于相对劣势的中小企业来说,提高控制库存水平,缓解流动资金压力,从而降低运营成本势在必行。
一、黑龙江中小企业发展现状近年来,黑龙江中小企业经济各项主要经济指标的增幅,均超过全省经济的平均增速,成为全省新的经济增长点。
一些中小型企业逐渐突破了传统行业和产业的束缚,涌现出许多新兴行业,一些行业从无到有,不断发展壮大,在市场销售产品中占有很大的市场份额。
从中小企业的从业人员来看,从业人员正逐渐呈现多元化,家族制管理逐渐减弱,开始吸收外来人才,有时还不乏有高学历的技术人员,使从业人员范围和素质不断得以提高。
截至2006年末,围绕石化、煤化、医药、农畜产品加工等领域,全省形成规模的中小企业产业集群已发展到56个,集群企业数量达4256户,其中核心企业334户,从业人员18.1万人,年实现销售收入219.8亿元,增加值56.6亿元,上缴税金9.4亿元。
中小企业成为扩大社会就业的主渠道。
近年来,中小企业有效解决了下岗失业职工和城镇新增就业人员的就业问题,还吸纳了大量农村剩余劳动力,平均每年提供了70%以上的新增就业岗位。
中小企业成为外向型经济的重要增长点。
二、中小企业采购管理方面存在的问题尽管黑龙江中小企业发展速度较快,但相当一部分中小企业处于创业初期,经营、运作机制不完善,从业人员平均水平不高。
对采购的技术性和应有地位缺乏认识。
采购监管与控制缺乏细致的监管体系和具体可行可量化的管理政策,导致中小企业的战略无法落实。
中小企业政府采购市场机遇分析
在生产管理上存在管 理 能 力 不 足,无 法 保 障 供 货 与 质
量稳定的情况。这就容易导致中小企业为政府所提供
3 政府采购新政策背景下的企业发展
前景
的产品,可能会出现质量无法保障,某些批次中存在大
量不合格产品;供货交货的速度和稳定性也无法保障,
如果政府采购以中小 企 业 为 合 作 对 象,使 一 些 产 品 优
经营上只重视短期利益,对自身的企业形象、企业信誉
良、价格合理、合法经营的中小企业可以仅凭借产品和
等缺乏重视。如果企业在供货上遭遇重大的产品质量
价格优势就能获取到 政 府 订 单,这 可 以 为 市 场 释 放 良
问题,出现大宗商品的违约需要支付赔偿等情况,企业
小企业参与政府采购活动招标的门槛。让中小企业在
投标中来,从而和 政 府 进 行 合 作。 云 平 台 当 中 定 期 不
参与招标上跟大企业 具 有 同 等 的 地 位 和 参 与 机 会,从
定期公布政府采购的 各 类 信 息,中 小 企 业 随 时 可 以 登
而便于实现中小企业在政府采购上拥有跟大企业平等
1002-2872(
2023)
06-0021-04
政府采购之前大多选择以大中型企业为合作对
象,尤其是建材和工程类采购,这十分不利于中小企业
发展,对此我国出台专门政策,要求政府采购活动要有
商业企业或专业的服务机构。
1.
2 主要作用
政府采购活动一 般 表 现 为 采 购 量 大、流 程 具 有 一
意识地向中小企业倾 斜,更 多 地 选 择 中 小 企 业 为 合 作
政府采购的主要内容有哪些? 对中小企业而言的意义
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关于中小企业参与政府采购现状的思考摘要:本文研究报告从政府采购理论以及实际工作出发,通过分析中小企业参与政府采购的现状、中小企业自身存在的问题及发达国家先进的做法,提出中小企业发展的政策措施和建议。
一、我国政府采购的整体现状我国政府采购自成立并实施以来,在加强财政支出管理,提高资金使用效率,遏制采购寻租、降低采购风险等方面起到了至关重要的作用。
随着我国政府采购制度的不断完善,政府采购市场规模也在逐年增长。
政府采购规模由1998年的31亿元,发展到2010年的8000亿元。
其中,2010年,我国政府采购规模突破8000亿元,节能产品政府采购金额达700多亿元,约占同类所有产品政府采购总额的80%。
全国采用公开招标方式的采购规模约为6000亿元,占全国采购总规模的75%左右。
二、中小企业参与政府采购现状(一)中小企业发展现状2010年底,我国中小企业和非公有制企业的数量已经超过4722万户,经注册的是1100万户,中小企业占企业总数的99.8%,创造最终产品和服务的价值相当于国内生产总值的60%,提供了全国80%城镇就业岗位,上缴税收50%。
中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用。
政府采购作为扶持中小企业发展的一项重要的财政政策工具,最大限度地发挥了政府采购扶持中小企业发展的政策效应,为中小企业的发展提供了有力的保障。
为此,正确引导及扶持各类中小企业发展,已成为当前一项刻不容缓的战略任务。
目前参与政府采购的中小企业,以批发、零售类企业居多。
批发和零售业对中小企业认定的标准为:从业人员300人以下或营业收入20000万元以下。
本文研究报告从政府采购理论以及实际工作出发,通过分析中小企业参与政府采购的现状、中小企业自身存在的问题及发达国家先进的做法,提出中小企业发展的政策措施和建议。
(二)中小企业参与政府采购现状的SWOT分析SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机结合。
因此,清楚的确定企业的优势和缺陷,了解企业所面临的机会和挑战,对于制定企业未来的发展战略有着至关重要的意义。
通过运用SWOT分析理论,分析出中小企业参与政府采购的优势以及存在的劣势,并找出生存的机会和面临威胁的因素,帮助中小企业把资源和行动聚集在自己的优势和有最多机会的地方,使中小企业更好地参与到政府采购之中。
1优势1.1政府采购中标份额高我国政府采购市场以中小企业为主,中标率高,几乎垄断了政府采购的合同总额。
北京、安徽、江苏等省市中小企业中标率普遍在90%以上。
我县政府采购中标企业绝大多数系中小企业,2010年39家中标供应商中有4家系大型企业,其余35家均为中小企业,中小企业中标率为89.7%。
2011年16家中标供应商中只有2家系大型企业,其余14家均为中小企业,中小企业中标率为87.5%。
自我县政府采购从业至今估算中小企业政府采购中标率在85%以上,同时,参与我县集中采购机构政府采购项目的供应商,绝大部分也属于中小企业。
因此,从总体上看中小企业在政府采购份额上占有绝对优势。
1.2灵活、优质的服务相对于大型企业来说,中小企业一个明显的优势就是服务。
在一些区域经常中标的中小企业,都会在当地成立服务机构及时为采购人提供服务。
采购人采购的产品如果出现了故障,打个电话,小企业就会立刻派人维修。
而一些大企业因为业务多而无暇顾及,往往拖延时间,或者额外增加其他费用等。
因为项目得来不易,对于每一项目,中小企业相对于大公司来说更用心一点,服务也更加细致。
在一些竞争性谈判项目,中小企业相较于大型企业管理层复杂而自身灵活的优势就体现出来了,中小企业对于采购人进一步细化服务可以根据公司实力迅速做出反应,给予采购人更好的服务。
1.3规模小,经营决策权高度集中,员工积极性高大型企业对于市场的变化需要层层的探讨及董事会研究决定,而中小企业实行所有权与经营治理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业对于变化迅速的市场快速做出决策。
其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单,个人在企业中的贡献轻易被识别,员工积极性高,因而便于对员工进行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。
2劣势2.1资金实力较弱中小企业因规模较小,产能有限,融资难,故资金实力较弱。
政府采购整个流程中,投标保证金、履约保证金、中标服务费、标书制作费等每个流程都需要企业预先支付一部分资金,有些较大项目可能需要企业预先垫付几十万元的保证金,这对于中小企业来说是一笔不小的开支。
而且有些企业虽然拿到政府采购的合同,但由于采购人不事先支付项目资金,导致没有足够的资金来履行合同,甚至有的中小企业因为缺少资金就不参与投标。
2.2履约诚信度不高在参与政府采购的过程中,少数不法供应商的不诚信行为也对中小企业造成了不良影响。
近几年,在各地政府采购中,出现了一些供应商弄虚作假,提供假冒伪劣产品的情况。
比如,今年4月份飞利信以981.7669万元中标国家气象信息中心在中国政府采购网发布“天气预报会商系统改造项目”。
但3个月后,财政部接到举报,并查实认定,飞利信在投标过程中存在提供虚假材料中标的行为。
还有今年闹得沸沸扬扬的合川区政府采购项目,中标的学生床生产厂家、开学前运来学校的新床存在严重质量问题,崭新木床一抠就掉木屑,学生一睡就会垮。
部分中小企业通过作假、提供劣质产品想要获取高额利润,自律不严,影响了其开拓政府采购市场,更使得人们对中小企业心存芥蒂。
2.3对政府采购认识不足在一些项目中,我们发现原本很多颇具中标实力的中小企业因在制作投标文件过程中疏于了解政府采购相关法律法规和招标文件的具体要求,马虎行事,其投标文件中初审时就惨遭淘汰,实在令人惋惜。
有些中小企业缺乏长远发展眼光,不了解政府采购扶持中小企业的政策,不清楚政府采购的主要流程,不知道“综合评分法”和“最低价中标”的区别,还有的甚至对政府采购存在误解和怀疑,误认为政府采购的主要对象是大型企业,中小企业没有资格和大型企业在政府采购招标上展开竞争,主动放弃政府采购市场。
3机会3.1国家政策扶持力度逐渐加大《政府采购法》第九条(政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标,包括促进中小企业发展等)明确表明,要用政府采购的形式“促进中小企业发展”。
《中小企业促进法》第三十四条(政府采购应当优先安排向中小企业采购商品或服务)也明确表明,在政府采购中,中小企业享有优先权利。
《中小企业划型标准规定》、《关于加强中小企业信用担保体系建设的意见》、《国务院关于实施中小企业成长工程的若干意见》等一系列政策和法律法规的逐步推出,进一步的明确了促进中小企业发展的方针政策。
3.2中小企业融资难问题即将解决江苏、湖南、云南等地都迈出了政府采购为中小企业提供融资担保的重要步伐:借助政府采购平台,帮助中小企业融资,中小企业可以以政府采购中标通知书等作为抵押凭据直接向银行贷款,解决政府采购中标中小企业在履行合同过程中的资金困难。
最近,财政部下发的《关于开展政府采购信用担保试点工作的通知》决定,从2012年起在中央本级和北京、山东、陕西等省(市)开展暂定为期2年的政府采购信用担保试点工作。
此举旨在支持和促进中小企业发展、推进政府采购诚信体系建设。
3.3潜力巨大的市场需求改革开放以来我国经济高度增长,经济实力日趋强盛,人民收入水平不断提高,我国正处于一个欣欣向荣的大发展时期。
特别是在政府采购行业,随着我国政府采购制度的不断完善,政府采购市场规模不断扩大,集中采购目录以内的或采购限额标准以上的必须通过政府采购,政府采购项目逐渐增多,这也给了中小企业更多的机会。
4威胁4.1采购人不认同“小公司,生产的东西能用吗?”,从事政府采购行业的同仁们可能都会听到这句话。
有些采购人对于中小企业的认识不足,认为只有大企业才能生产出好的产品,小企业的东西往往用不住。
因此对中小企业设置过多限制性条款的现象十分突出,如在企业资质、技术指标、注册资金、业绩等设置高门槛,想方设法的将中小企业排除在政采之外。
更有甚者,一些采购人为难已经中标的中小企业,对其提出一些不合理甚至违法的条件。
4.2进入壁垒进入壁垒具有保护行业内已有企业的作用,也是潜在进入者成为现实进入者时首要克服的困难。
由于采购人对投标人都会有一定要求,投标人的政府采购业绩又是采购人认可该企业实力的最重要的一项,未参与过政府采购项目的中小企业自然就没有政府采购业绩,也很难进入政府采购,这些企业只有降低价格、提高服务才有可能中标,也导致了他们可能中标一个项目但却是在座赔本的买卖,才有可能进入政府采购行业。
4.3生产厂家控制产品价格许多政府采购项目,采购人都要求投标人必须提供生产厂家针对本项目的授权书,意味着投标人参加本次政府采购项目必须先与厂家做好沟通,只有厂家同意你才能参与本次政采项目,这也导致了代理商所提供产品的价格直接受厂家控制,没有任何选择的余地。
一些中小企业更是由于销量问题拿不到授权书,参与不到政府采购项目中,一则授权书完全控制了中小企业在政府采购行业中的生存,实际上也造成了一些不良厂商或代理商控制市场、操纵投标的手段之一。
通过SWOT分析我们可以看出,在大环境朝着中小企业利好的局势下,对于众多中小企业来说,最应该做的是抓住机会,打铁还需自身硬,在政策的东风下,更应该不断完善自身的技术条件和经营条件,尽快熟悉政府采购的规则,多方参与政府采购工作,努力成为合格的供应商。
在这个基础上,随着政府采购行为的不断规范,做大做强,最终成为中国政府采购供应商中的中坚力量。
三、发达国家政府采购对中小企业的扶持以政府采购形式扶持中小企业发展是目前各国比较普遍的做法。
发达国家通过政府采购扶持中小企业的力度已经不小,都采取了一系列扶持中小企业发展的政策措施,值得我们借鉴学习。
(一)美国美国是世界上最早实行政府采购政策的国家之一,也是通过政府采购支持中小企业发展最为成功的国家。
《小企业法》规定,政府采购合同要按一定的比例留给中小企业。
目前,美国规定每年的政府采购中有25%必须给中小企业。
《购买美国产品法》规定,美国政府给予中小企业的优惠,要比大型企业更多,如中小企业享受12%的报价优惠。
美国成立的中小企业管理局在每次政府采购项目中,具体负责筛选和管理那些中小企业能其够获得的政府采购合同,有时为了使中小企业能够获得政府采购合同,中小企业局有权将一些大的合同拆分为小合同,以供中小企业获取。
(二)德国在世界主要经济体中,德国中小企业在国民经济中的重要地位尤为突出。
德国政府明确地将支持中小企业发展作为一项重要任务。
几乎每一个州都制定中小企业法。