北京科技大学经济与管理考试及答案A
14北京科技大学管理学与经济学基础考研真题答案
3、C，预算线表示在消费者的收入和商品的价格给定的条件下，消费者全部收入 所能购买到的两种商品的各种组合，相应的预算等式为 P 1 X1 + P 2 X 2 =I 消费预 算线的斜率是P 1 ,因此是两种商品的价格之比。 P2
有固定的供应商和顾客群，面对较小不确定性。 5、B，组织部门化三个基本原则：①因事设职和因人设职相结合的原则， 这个原则确保“事事有人做” ，确保“人尽其能，人尽其用” 。②分工与协 作相结合的原则③精简高效的部门设计原则， 这个原则确保 “人人有事做” 。 所以综合第①②③原则，知道“事有人做，人有事做；事得其人，人得其 事”属于管理中的组织。 6、C，选项 A，单一用途计划，是指只用来指导某一特定行动而制定的综 合性计划，它的主要形式包括规划、项目和预算。选项 B，常用计划，是可 以多次复杂使用的计划，它由政策、程序和规章组成。选项 C，程序，是制 定处理未来活动的一种必须方法的计划，它详细列出完成某类活动的切实 方式，并按时间顺序对必要的活动进行排列。本题中要求因病缺勤员工在 返回工作岗位时需提交医生开具的就医证明，这是一种程序，现需要请病 假，然后返回工作岗位并提交就医证明，具有明确的规定。程序与政策不 同，它没有给行动者自由处理的权利。选项 D，政策是指导或沟通决策思想 的全面的陈述书或理解书。 7、B，96 名作业人员，基层管理幅度为 8，基层管理人员为 12 人，中层管 理人员为 3 人， 高层管理人员为 1 人， 这种管理幅度和层级是比较普遍的， 即高层管理人员，中层管理人员，基层管理人员，作业人员，管理层次是 4. 8、D，赫茨伯格提出的“保健-激励理论”指出，影响人们行为的因素主要 有两类：保健因素和激励因素。保健因素是那些与人们的不满情绪有关的 因素， 属于外在因素。 而激励因素是指那些与人们的满意情绪有关的因素， 通常都是工作内在的，是由工作本身所决定的。工作环境属于外在因素， 因而属于保健因素。正强化因素与负强化因素不属于双因素理论，属于激 励的强化理论。 9、B，依菲德勒权变模型，可以有一下结论： 上、下级关系 好 任务结构 明确 不明确 明确 职位权力 强 弱 强 弱 强 弱 情景特征 有利 中间状态 领导方式 任务型 关系型 则依据表格中的结论，只有 B 选项对应的情景对领导者有利。
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【精编推荐】去答案版可自测北科大经济与管理试题库《经济与管理》试题库一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会_____________。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会_____________。
3．管理的四个基本职能是：_____________，_____________，_____________，_____________。
4．资金等值计算的三要素是：_____________，_____________，_____________。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈_____________趋势。
6._____________是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7利润最大化的条件是_____________等于_____________。
8.PDCA循环是指_____________，_____________，_____________，_____________。
9._____________和_____________是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为_____________。
11.管理者应具备的管理技能包括：_____________，_____________，_____________。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为_____________。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为_____________%_____________。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为_____________、_____________、_____________、_____________。
北京科技大学管理学与经济学基础考研真题试题2008—2012年
№:北 京 科 技 大 学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号： 424 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 9 页）适用专业： 国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。
注意：统考生做1~5题；单考生做5~9题）1. 领导者的权力，按其基础的不同，可分为哪几种类型？其中哪些是源于组织职位的，哪些是源于个人特征的？2. 请说明科学决策遵循的满意原则及其原因。
3. 简述矩阵式组织结构的特征及优缺点。
4. 请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？5. 一个管理者所认知的人性假设对其管理行为会产生哪些影响？6. 在管理实践中，通常需要管理者要合理地掌握控制的“度”，为什么？7. “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。
”你是否同意这一观点，请说明原因。
8. 管理的一个定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。
”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。
9. 若一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每题1分，共35分）1.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括：[ ]A. 生理和自尊的需要B. 生理和安全的需要C. 安全和社交的需要D. 社交和自尊的需要2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。
2022年北京科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年北京科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素3、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策6、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制7、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏8、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力9、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织10、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化二、名词解释11、组织变革12、非程序化决策13、战略14、利益相关者15、管理技能16、组织结构17、团队结构18、管理方格理论三、简答题19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？20、社会企业家的概念与企业家和创业型企业有什么联系？21、管理者不得不处理的工作场所问题是什么？管理者如何控制这些问题？22、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。
北京科技大学经济学与管理学2003真题答案(部分)
12003年部分答案
一．名词解释
1．在维持效用水平不变得前提下，消费者增加一单位某种商品的消费数量时所需要放弃的另一种商品的消费数量，被称为商品的边际替代率。
商品1对于商品2的边际替代率的定义公式为：
2．略。
3．略。
4．表示在一定时期内，在技术水平不变的情况下，生产中所使用的各种生产要素的数量和所能生产的最大产量之间的关系。
5．略。
6．是指生产者在一定时期内在各种可能的价格下愿意而且能够提供出售的该种商品的数量。
根据定义，如果生产者对某种商品只有提供的愿望，而没有提供出售的能力，则不能形成有效供给，也不能算作供给。
二．证明：见教材P339。
三．计算：
1. 同2004年
2. (1) (2) 同2004年
(3)
完全竞争条件下，厂商面临的需求曲线为一水平直线（MR=AR=P ），所以弹性为无穷。
3.
四．问答题
1．第一，关于完全竞争市场的假设条件是很抽象的。
第二，贯穿市场论始终的另一个重要假定是：任何一个厂商都是按MR = MC 的利润最大化的均衡条件来安排生产的。
事实上，在现实的企业中的生产经营活动中，厂商并不一定遵照这一准则来安排生产。
第三，即使厂商按照MR=MC 的公式来取得最大利润，我们也不能保证厂商已达到了利润最大化的要求。
第四，西方经济学者在论证消费者统治时使用了U 型的LAC
曲线。
实际情况表明，。
北科大经济管理试卷B及评分标准
北京科技大学成人教育学院2007—2008学年第二学期《经济与管理》试题B卷一．名词解释.（每题4分，共20分）1.供给2.库存控制3.全面质量管理4.资金的时间价值5.现金流量二.单项选择题.（每题2分，共20分）1.对于计划经济方式存在的问题，表述错误的一项是（）.A.计划经济存在着信息方面的困难B.更本质的困难来源于人的积极性C.占国民产出绝大部分的产品，采用计划经济的方式来生产和分配，不如采用市场经济的方式有效。
D.问题还来源于政府计划部分本身2.对于需求的变动对均衡的影响，描述正确的是（）.A.需求增加，均衡价格上升，均衡数量增加。
B.需求增加，均衡价格上升，均衡数量也。
C.需求减少，均衡价格减少，均衡数量增加。
D.需求减少，均衡价格增加，均衡数量增加。
3.有关盈亏平衡点分析法的描述错误的是（）.A.盈亏平衡点分析法常用来研究产量、成本和利润三者之间的关系B.盈亏平衡产量是指在这个产量水平上，总收入等于总成本C.企业产量达到盈亏平衡点时，企业不盈利D.企业产量达到平衡产量时，企业利润达到最大值4.有关计划工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.在研究活动条件基础上，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。
B.制定业务决策C.编制行动计划D.实施计划5.关于组织工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.设计组织B.人员配置C.规范制度D.组织变革6.生产运作战略不包括以下哪一项（）.A.产品的销售B.生产的总体战略C.产品或服务的选择、设计与开发D.生产运作系统的设计7.对于网络图中路线的表示方法叙述正确的是（）.A.可用实线表示B.可用虚线表示C.可用双实线表示D.了用粗实线或双线表示8.库存成本不包括下面哪一项（）. A.保存成本B.订货成本C.沉没成本D.缺货成本9.对于质量管理的统计控制方法叙述错误的是（）.A.初级统计管理方法B现代统计管理方法C.中级统计管理方法D.高级统计管理方法10.以下哪个指标是用来衡量资金时间价值的尺度（）.A.投资收益率B.利息率C.资本金利润率D.社会平均资金收益率三.多项选择题（每题2分，共20分）.1.按照投入要素之间能够相互替代程度，可以把等产量曲线划分为哪几种类型（）.A.投入要素之间无替代关系B.投入要素之间完全可以替代C.投入要素之间完全不替代D.投入要素之间的替代是不完全的2.市场结构大体分为哪几种情况（）.A.完全竞争B.完全垄断C.垄断竞争D.寡头垄断3.本书中所提到的管理者的角色都有哪几方面（）.A.人际关系B.人员任用C.信息传递D.决策制定4.就不同的组织而言，环境中对其直接发生重要影响的应素是不同的，但一般来说，大致可以归纳为：（）.A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.自然环境5.“管理科学”理论主要包括以下几个方面：（）.A.运筹学B系统分析C系统归纳D.决策科学化6.生产运作系统的设计包括那几部分（）.A.产品或服务的选择和设计B.生产运作设施的定点选择C.生产运作设施布置D.服务交付系统设计7.网络图一般包括哪几部分内容（）.A.预测B.活动C.事项D.路线8.CIMS（计算机集成制造系统）包括哪几个组成部分（）.A.管理信息分系统B.技术信息分系统C.制造自动化分系统D.计算机辅助质量管理分系统9.从一些工业发达国家经过的历程来看，质量管理的发展大致经理了三个阶段，分别是（）.A产品质量的初级检验阶段（19世纪80-20世纪20年代）B.产品质量的检验阶段（20世纪20-30年代）C.统计质量管理阶段（20世纪40年代）D.全面质量管理阶段（20实际60年代至今）10.组织在实施全面质量管理时，应当注意的关键问题是（）.A.开展全面质量管理，必须高度重视人的素质的提高B.开展全面质量管理，必须切实做好各项基础工作C. 开展全面质量管理，必须建立一个完善有效的质量体系D. 开展全面质量管理，必须加强对质量管理的监察四.简答题.（每题10分，共20分）1.环境对组织有哪些影响？2.简述闭环MRP的含义、工作原理和工作目标？五.计算题.（每题10分，共20分）1.某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1983年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在0.8%—1.4之间，问：从1973年起，该国石油价格预期会上涨多少？2.某企业自筹资金，计划10年后要进行技术改造，预计投资1亿元。
管理学——精选推荐
管理学2010年北京科技⼤学经济学管理学全基础过关⾃测试卷（⼆）管理学部分⼀、单项选择（请从所给出的四个选项中，选择⼀个正确答案的字母填⼊括号。
每⼩题1分，共30分。
）1．“凡事预则⽴，不预则废。
”是强调（）的重要性。
A．组织B．预测C．预防 D．计划2．理想的⾏政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。
A．最有效和合理的 B．最符合需要的C．最经济和合理的D．最先进科学的3．⽬标管理是⼀个全⾯的（）。
它⽤系统的⽅法，使许多关键活动结合起来。
A．管理系统B．评估⼯具C．指标体系 D．激励⼿段4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取⾜够数据的资料，⽽主要运⽤个⼈的经验和知识进⾏判断，这时需要采⽤（）。
A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法5．某公司⽣产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不⾄于亏损。
A．300B．130C．60D．306．企业组织结构的核⼼内容是（）。
A、权责利关系B、实现企业⽬标C、分⼯合作关系D、⼀项管理职能7．在管理⼈员选聘的测试办法中，考查⼈员事先不拟订谈话形式和内容的框架，⽽是以漫谈形式让备选⼈员⾃由发挥的⽅法是（）。
A、即席发⾔B、⽆领导⼩组讨论C、结构式⾯谈D、⾮结构式⾯谈8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作⽤，但能防⽌⼈们产⽣不满情绪。
A、保健因素B、激励因素C、成就因素9．全⾯质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。
A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的C．产品的服务质量D．产品的最终检验过程10．协调组织内部的⼈际关系主要指的是（）。
A．正式途径内的关系B．正式途径外的⾮正式关系C．上下级之间的关系D．⼯作中形成的相互关系11．矩阵制组织形式的采⽤容易破坏管理的；A．分⼯原则 B．权责⼀致原则 C．跳板原则 D．统⼀指挥原则12．下列⼏项活动中，哪⼀项不属于管理活动。
2006年北京科技大学424管理学与经济学基础考研真题(含部分答案)【圣才出品】
2006年北京科技大学424管理学与经济学基础考研真题（含部分答案）北京科技大学2006年硕士研究生入学考试试题试题名称：管理学与经济学基础试题编号：424管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分）1．为什么环境研究对管理而言十分重要？2．有人提出：有效的决策必须实行“决策制定时的民主，决策实施时的专制”。
试从决策全过程的角度对这种“民主专断制”主张的合理性做出评价。
3．直线人员和参谋人员为什么会发生矛盾？应如何发挥参谋人员的作用？4．领导行为应如何随着职工成熟度的变化而变化？5．举例说明什么是反馈控制？什么是前馈控制？二、选择题（每题1分，共30分）1．下面关于马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是：（）A．人的需要可以分成五个层次B．人的需要是由低到高逐层向上发展的C．人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D．人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需要对他进行激励2．个人决策与群体决策相比，在决策的哪一方面具有更大优势？（）A．果断性B．决策质量C．准确性D．开放性3．对于扁平型组织结构，不正确的说法是：（）A．管理层次少B．信息反馈快C．管理人员多D．应变能力强4．一线管理者将更多的时间和精力放在哪一项职能上？（）A．计划B．组织C．领导D．控制5．源于组织中的管理职位的权力属于：（）A．强制权B．专长权C．感召权D．法定权6．业绩工资制最好地体现了以下哪一种理论？（）A．需要层次理论B．双因素理论C．公平理论D．期望理论7．某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训，所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略。
在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴？（）A．公司高层管理者之间团结，凝聚力强B．经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求C．公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小D．公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强8．某公司财务部经理每天向其下属员工发布相关信息，以提高F属员工的决策质量，该经理的这种行为属于哪一种角色？（）A．监听者B．传播者C．发言人D．联络者9．在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。
2022年北京科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年北京科技大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥3、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织4、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制6、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯7、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验8、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素9、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、管理12、程序化决策13、组织文化14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、管理者与领导者16、机械式组织和有机式组织17、竞争优势和竞争战略18、团队结构三、简答题19、描述最为普遍的四种团队类型。
北京科技大学经济与管理考试及答案B
《经济管理概论》考试卷（A）姓名：班级：学号：一、选择题（每题2分，共计30分）1、经济学研究的基本前提是（ B ）A、人类欲望的有限性，资源的有限性B、人类欲望的无限性，资源的有限性C、人类欲望的有限性，资源的无限性D、人类欲望的无限性，资源的无限性2、机会成本的含义是（ D ）A、一项资源用于所有用途所获得的价值总和B、即便是产出为零也须付出的成本C、企业增加1单位的产出引起的总成本的增加值D、资源用于次优选择时所付出的代价3、当价格不变时，居民收入水平的增加，会导致（ C ）A、所有商品需求量增加。
B、所有商品需求量不变。
C、多数商品需求量增加D、多数商品需求量下降4、管理的首要职能是（ C ）A、组织B、领导C、计划D、人事5、当某商品的边际效用等于0，说明（ H ）E、该商品没有效用，他不是消费者想去消费的商品F、消费者继续消费时就不用花钱了G、该商品的总效用也等于0H、该商品的总效用已经达到最大6、生产函数描述了（ B ）A.投入品价格对企业产出水平的变化B.给定一定量的投入所得到的产量水平C.价格与需求量之间的关系D.在每一价格水平上企业的最大产出水平7、边际成本是指（ B ）A.总产量增加所引起的总成本的增加量B.单位产出所引起的总成本的增加量C.零产出所增加的成本D.增加产出时所增加的额外费用8、认为没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理方法和理论的是（ D ）A.社会系统学派B.系统管理学派C.管理科学学派D.权变理论学派9、企业实现利润最大化的条件是（ C ）A.固定成本等于变动成本B.总成本等于总收益C.边际成本等于边际收益D.平均成本等于平均收益10、“管理是一门艺术”，这是强调管理的（ A ）A、科学性B、实践性C、复杂性D、技术性11、影响消费的根本因素是（ B ）A.消费者的收入水平B.国家的经济发展水平C.消费者对未来的预期D.商品的价格12、霍桑实验表明（ D ）A.非正式组织的存在对目标的达成是有害的；B.非正式组织的存在对目标的达成是有益的；C.企业应采取一切措施取缔非正式组织的存在D.企业应正视非正式组织的存在13、“三季稻不如二季稻”的现象说明的下列哪个经济规律（ B ）A.边际效用递减规律B.边际产量递减规律C.需求定理D.供给定理15、下列哪些成本属于沉没成本（ A ）A、固定成本B、变动成本C、边际成本D、平均成本二、简答题（每题10分，共40分）1．请解释“薄利多销”的经济学含义。
2021年北京科技大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2021年北京科技大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素2、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（）。
A．工作专门化 B．正规化C．管理跨度D．部门化3、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策4、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。
A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者5、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。
A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。
我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性8、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力二、名词解释11、管理的领导职能12、决策13、强文化14、组织发展15、管理者与领导者16、职权（Authority）与授权（Power）17、竞争优势和竞争战略18、矩阵型结构三、简答题19、简述高效工作团队的特点。
2022年09月北京科技大学经济管理学院招聘应用经济学科高层次人才笔试历年高频考点试题库集锦答案解析
2022年09月北京科技大学经济管理学院招聘应用经济学科高层次人才笔试历年高频考点试题库集锦答案解析全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！卷I一.单选题(共25题)1.不属于教育法律的责任种类的是（）。
A.行政法律责任B.民事法律责任C.刑事法律责任D.行为法律责任答案：D本题解析：暂无解析2.天津真题：《中华人民共和国教师法》规定，教师是履行教育教学职责的（）。
A.国家雇员B.国家机关工作人员C.专业人员D.学校雇员答案：C本题解析：《教师法》从法律上明确界定“教师是履行教育教学职责的专业人员”。
3.在我国，现行教育法对我国教育方针规定的是（）。
A.教育必须为社会主义现代化建设服务B.教育必须面向现代化、面向世界、面向未来C.必须与生产劳动相结合D.培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人答案：B本题解析：暂无解析4.下列论述错误的是（）。
A.混合意义的教育法制不仅包括教育法律制度，而且还包括教育法律制度的运行B.1995年3月18日，第八届全国人民代表大会第三次会议审议通过了《中华人民共和国教育法》全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！C.静态意义的教育法制，是国家全部有关教育的法律制度体系D.1986年4月，第六届全国人民代表大会常务委员会第四次会议通过了《中华人民共和国义务教育法》答案：D本题解析：暂无解析5.狭义的知识产权仅指（）。
A.著作权、领接权、商标权B.著作权、专利权、商标权C.著作权、专利权、商业秘密权D.版权、专利权、产地标记权答案：B本题解析：广义的知识产权包括著作权、邻接权、商标权、专利权、商业秘密权、产地标记权、集成电路布图涉及权等。
狭义的知识产权仅指著作权、专利权、商标权。
6.我国教育立法的最后一个环节是（）。
A.执行法律B.公布法律C.通过法律D.适用法律答案：B 本题解析：暂无解析7.下列选项中，哪一个不是义务教育的基本特征？（）A.强制性B.义务性C.全面性D.公共性答案：B本题解析：义务教育具有以下四个基本特征：（1）强制性；（2）全面性；（3）权利性；（4）公共性。
北京科技大学经济与管理题库【附答案】
一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会减少。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会增加。
3．管理的四个基本职能是：计划，组织，领导，控制。
4．资金等值计算的三要素是：资金额，时点，利率。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势。
6. 机会成本是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7 利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。
8. PDCA循环是指 Plan ， Do ， Check， Act 。
9. 利润和利息是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，项目内部收益率 12.8% 。
11.管理者应具备的管理技能包括：技术技能，人际技能，概念技能。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额（1+i/4）4-1。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为 45.33 % 。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为市场分析、技术分析、财务分析、国民经济分析。
15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和建设期利息。
16. 在技术经济分析中，经营成本= 总成本费用－折旧－摊销－维简－利息支出。
17．某项目方案的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，需采用内部收益率的经济含义加以检验。
18. 某银行公布年利率为i ，则按季计息和按月计息的实际利率分别为 (1+i/4)4-1 和 (1+i/12)12-1 。
19. 某投资项目的盈亏平衡分析中，生产能力利用率为40%，其风险较小。
20. 某投资项目折现率为16%时，净现值为400，折现率为19%时，净现值为-200，该项目的内部收益率 18%。
21. NPV<0的经济含义是项目未达到预期的投资回报率。
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《经济管理概论》考试卷（A）
姓名：班级：学号：
一、选择题（每题2分，共计30分）
1、经济学研究的基本前提是（B ）
A、人类欲望的有限性，资源的有限性
B、人类欲望的无限性，资源的有限性
C、人类欲望的有限性，资源的无限性
D、人类欲望的无限性，资源的无限性
2、管理是一门艺术，强调的是管理的（A ）：
A、科学性
B、复杂性
C、实践性
D、技术性
3、当价格不变时，居民收入水平的增加，会导致（C ）
A、所有商品需求量增加。
B、所有商品需求量不变。
C、多数商品需求量增加
D、多数商品需求量下降
4、随着新技术的到来，组织竞争的重点主要在于（A ）的竞争
A、人才
B、产品
C、技术
D、市场
5、假定某商品的需求弹性系数为1.25，厂商针对该产品的价格策略应该是（D ）：
A、通过降价获取更多的收益
B、通过涨价获取更多的收益
C、通过扩大销售额获取更多收益
D、通过降低成本获取更多收益
6、当某商品的边际效用等于0，说明（D ）
A、该商品没有效用，他不是消费者想去消费的商品
B、消费者继续消费时就不用花钱了
C、该商品的总效用也等于0
D、该商品的总效用已经达到最大
7、生产函数描述了（B ）：
A、投入品价格对企业产出水平的变化
B、给定一定量的投入所得到的产量水平
C、价格与需求量之间的关系
D、在每一价格水平上企业的最大产出水平
8、边际成本是指（B ）：
A、总产量增加所引起的总成本的增加量
B、单位产出所引起的总成本的增加量
C、零产出所增加的成本
D、增加产出时所增加的额外费用
9、消费者剩余是指（C ）：
A、消费者愿意支付的最高价与最低价的差额
B、消费者能够支付的最高价与商品实际价格的差额
C、消费者愿意支付的价格与实际支付的价格差
D、消费者购买某商品后的货币余额
10、企业实现利润最大化的条件是（C ）：
A、固定成本等于变动成本
B、总成本等于总收益
C、边际成本等于边际收益
D、平均成本等于平均收益
11、管理的载体是（B ）
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
12、“社会人”人性理论假设的基础是( B )
A．泰勒的科学管理原理
B．梅奥的人际关系理论
C．马斯洛的需要层次理论
D．法约尔的组织理论
13、经济学之父是指哪位经济学家：（D ）
A、凯恩斯
B、马歇尔
C、马克思
D、亚当斯密
14、“三季稻不如二季稻”的现象说明的下列哪个经济规律：（A ）
A、边际效用递减规律
B、边际产量递减规律
C、需求定理
D、供给定理
15、下列哪些成本属于沉没成本：（A ）
A、固定成本
B、变动成本
C、边际成本
D、平均成本
二、简答题（每题10分，共40分）
1、请解释“薄利多销”的经济学含义。
答：薄利多销是指低价低利扩大销售的策略。
“薄利多销”中的“薄利”就是降价，降价就能“多销”，“多销”就能增加总收益。
在销售市场有可能扩大的情况下，通过降低单位商品的利润来降低商品的价格，虽然会使企业从单位商品中获得的利润量减少，但由于销售数量的增加，企业所获利润总额可以增加，只有需求富有弹性的商品才能“薄利多销”。
实行薄利多销的商品,必须满足商品需求价格弹性系数减销售量增长率后的数值必须大于1。
因为对于需求富有弹性的商品来说，当该商品的价格下降时，需求量（从而销售量）增加的幅度大于价格下降
的幅度，所以总收益增加。
总收益的增加不一定等于利润的增加。
在“薄利多销”的情况下，企业应使价格的降低不仅能增加总收益，而且还能增加利润。
2、经济学与管理学的区别与联系。
（1）经济学与管理学的区别：经济学研究的是经济运行本来应该是什么样的，即研究的是经济运行的基本规律。
管理学研究的是在现有经济运行条件下，如何实现效率的最大化。
对于企业来说就是企业利益的最大化。
管理学也可以叫商学。
经济学往往从政府层面来研究政府如何克制企业垄断、提升市场竞争、优化资源配置，主要是解释问题的因果逻辑，为政府提供制定政策改善社会福利提供依据。
管理学是研究企业如何提升自身战略垄断力即核心竞争力，学习解决问题的策略和艺术，提供打击竞争对手赢得顾客的手段。
（2）经济学与管理学的关系就像企业与政府的关系。
对企业来说，政府的政策和制度是企业经营的环境，在此环境下企业能做什么。
就像外面的气温，我们可能抱怨，希望外面的气温降下来，这是经济学家要研究的。
而对企业而言，就应当认为气温是给定的，并看在这种条件下能够做什么，比如去开发空调等。
3、著名的霍桑实验得出什么重要的结论。
答：著名的霍桑实验得出的重要结论有：
1）工人是社会人，不是经济人，即工人除了物质需要外，还有社会心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响，否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法
2）企业中存在非正式的组织。
企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向、形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向，左右着成员的行为。
非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存，对生产率有重大影响
3）生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。
梅奥认为提高生产率的主要途径是提高工人的满足度，即工人对社会因素、人际关系的满足程度。
如果满足度高，工作的积极性、主动性和协作精神就高，生产率就高。
4、解释企业实行多种经营战略的意义。
答：企业实施多种经营战略的意义主要表现在以下几个方面：
1）多种经营是现代企业在市场机制作用下谋求生存发展的重要途径。
2）我国企业多种经营的发展，是我国经济体制改革深化的必然趋势，也是搞活大中型企业的必要途径。
3）实行多种经营，是充分发挥我国大中型企业生产潜力，实行生产要素存量调整，提高企业经济效益的有效途径
4）多种经营是企业走出国门，实行跨国经营的必然趋势。
5、企业在社会经济发展中的作用。
答：1）企业作为国民经济的细胞，是市场经济活动的主要参加者。
2）企业是社会生产和流通的直接承担者。
3）企业是推动社会经济技术进步的主要力量。
三、分析论述题（每题15分，共计30分）
1、2008年上半年，面对长期以来我国收入分配严重不公等引起的许多社会问题与争议，政府拟在下半年出台最低工资法以改善低收入者的生活状况（有些专家建议最低应达到
1500元/月），但因2008年下半年爆发了世界性金融危机，致使最低工资法未能如期出台。
但许多专家坚持认为：即使未爆发金融危机，在我国目前的社会经济状况条件下，出台最低工资法的时机依然不成熟，而且即使出台最低工资法，也很难解决低收入群体的生活状况，请根据你所学的有关经济学的知识和理论，结合自身的体会和感受，分析出台最低工资法后可能产生的影响和效果。
2、周一主管会议上，工厂人事高经理提出一项临时动议，缘由是该厂制造部章经理因不满本年考绩，而公开提出「不加薪，就跳槽」的要求。
高经理表示：「如果我们一口回绝，那么章经理便会挂冠求去，公司也会立刻出现一个严重的空缺。
」总经理也表示，训练一个接班人需要几个月的时间，生产力也会受到影响。
显然寻找新人是一件吃力又花钱的事。
与会吴董事听了以后，便询问人事部刘经理的意见。
刘经理说：「员工以离职相威胁是一件不忠的行为，将来即可能又为了高薪而求去，除此之外，也显示管理当局屈服于威胁，也会产生一些副作用。
请根据所学管理学知识和理论回答下列问题问题：
（1）如果你是总经理，你会如何处理此一问题？理由何在？
（2）你认为此类问题平日应如何防范？。