北京科技大学经济与管理基础试卷
新版北京科技大学企业管理考研经验考研参考书考研真题
考研是我一直都有的想法，从上大学第一天开始就更加坚定了我的这个决定。
我是从大三寒假学习开始备考的。
当时也在网上看了很多经验贴，可是也许是学习方法的问题，自己的学习效率一直不高，后来学姐告诉我要给自己制定完善的复习计划，并且按照计划复习。
于是回到学校以后，制定了第一轮复习计划，那个时候已经是5月了。
开始基础复习的时候，是在网上找了一下教程视频，然后跟着教材进行学习，先是对基础知识进行了了解，在5月-7月的时候在基础上加深了理解，对于第二轮的复习，自己还根据课本讲义画了知识构架图，是自己更能一目了然的掌握知识点。
8月一直到临近考试的时候，开始认真的刷真题，并且对那些自己不熟悉的知识点反复的加深印象，这也是一个自我提升的过程。
其实很庆幸自己坚持了下来，身边还是有一些朋友没有走到最后，做了自己的逃兵，所以希望每个人都坚持自己的梦想。
本文字数有点长，希望大家耐心看完。
文章结尾有我当时整理的详细资料，可自行下载，大家请看到最后。
北京科技大学企业管理的初试科目为：(101)思想政治理论和(201)英语一(303)数学三和(824)管理学与经济学基础参考书目为：1.高数：同济大学应用数学系主编的《高等数学》（上、下册）（绿色封皮）2.线性代数：同济大学应用数学系主编的《线性代数》（紫色封皮）3.概率：浙江大学编的《概率论与数理统计》（蓝色封皮）4.《管理学原理(中文版第9版)》，斯蒂芬P罗宾斯等著，毛蕴诗译，机械工业出版社。
5.《管理学教程(第四版)》，戴淑芬，北京大学出版社。
6.《马克思主义政治经济学原理(第4版)》，卫兴华、林岗主编，中国人民大学出版社。
7.《西方经济学(第六版)》，高鸿业主编，中国人民大学出版社关于考研英语考研英语几乎就是考阅读，做了历年的试卷后我越发觉得如果不能真正的读懂文章，那么阅读题目是很难做对的，而想要读懂这篇文章，主要就是要读懂文章中的长难句，这是需要训练的，真题就是很好的训练素材。
北京科技大学《824管理学与经济学基础》考研专业课真题试卷
3.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出 12 个决策，那必定是重大的一年。我所做的决 定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在 认定组织将来必须处理的重要课题上，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以 及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了以下哪一种管理原则?( A.管理幅度原则 B.例外管理原则 C.指挥链原则 D.管理分工原则 )
第2页
共6页
2.持 Y 理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。 （ ） ）
3.当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。（ 4.霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。（ ） ）
）
B.报酬、工作条件、良好的工作环境 D.成长、成就、责任 )。 B.人是最勤奋的 D.人是由社会需求而引起工作动机的
C.成就、责任、良好的人际关系和成长 9.“社会人”的基本假设之一是( A.人们把追求感情当成主要目的 C.人是为完成组织目标而工作的 10.（ A．矩阵制
）组织结构采用“集中决策，分散经营”的管理原则。 B.直线职能制 C.事业部制 D.网络型 ）。 D.精确性 ）。
A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通 C.下级之间的意见交流
D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递 ）。 C.职能工长制 D.精神革命 ）。
14.科学管理理论认为，管理的中心问题是（ A.提高劳动生产率 B.差别计件工资制
15.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ A.确定型决策 B.不确定型决策 C.程序化决策
11.“管理是一种艺术”，这是强调管理的（ A.科学性 B.复杂性 C.实践性
12.依据菲德勒权变模型，对关系导向型领导者有利的情境是（
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【精编推荐】去答案版可自测北科大经济与管理试题库《经济与管理》试题库一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会_____________。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会_____________。
3．管理的四个基本职能是：_____________，_____________，_____________，_____________。
4．资金等值计算的三要素是：_____________，_____________，_____________。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈_____________趋势。
6._____________是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7利润最大化的条件是_____________等于_____________。
8.PDCA循环是指_____________，_____________，_____________，_____________。
9._____________和_____________是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，该项目的内部收益率为_____________。
11.管理者应具备的管理技能包括：_____________，_____________，_____________。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额为_____________。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为_____________%_____________。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为_____________、_____________、_____________、_____________。
北京科技大学企业管理大纲
管理与经济学基础硕士入学专业考试大纲题目类型✓经济学部分：选择题及判断题:25分；计算题：24分；综合分析题:26分✓管理学部分：选择题及判断题:25分；简答题:30分；案例分析题:20分参考书✓经济学部分：何维达等主编．经济学教程．科学出版社，2008．（注:微观部分的第8-9章和宏观部分的第15-17章不考）✓管理学部分：戴淑芬主编。
管理学教程(第二版）。
北京大学出版社。
2005。
经济学部分内容及要求1．导论✓经济学研究对象与内容：掌握经济学的研究对象及基本经济问题.✓经济学的基本概念：稀缺性，机会成本、生产可能性边界、微观经济学和宏观经济学概念等。
✓经济学研究方法:均衡分析、边际分析、静态分析和动态分析等。
✓经济学回顾:初步了解重商主义、古典经济学、新古典经济学、现代主流经济学。
2．供求理论及其弹性✓需求:需求概念、影响需求的主要因素、需求函数、需求定理。
✓供给：供给概念、影响供给的主要因素、供给函数、供给定理。
✓供求均衡：市场均衡的含义、均衡价格的决定、均衡变动与供求定理。
✓弹性理论:需求价格弹性及影响因素、价格弹性的计算、弹性和厂商销售收入；需求收入弹性的含义及计算；需求交叉弹性的含义及计算；供给弹性的含义及计算;弹性理论在经济决策中的应用。
3．消费者行为理论✓效用理论概述：效用概念、基数效用和序数效用。
✓无差异曲线：无差异曲线概念及特征、商品边际替代率。
✓消费者预算线：消费者预算线概念、消费者预算线变动。
✓消费者均衡：消费者均衡概念、消费者均衡计算.✓替代效应和收入效应。
4．生产理论✓生产函数概念:掌握生产函数的含义和常见的几种生产函数.✓短期生产函数分析:不变要素投入和可变要素投入，总产量、平均产量和边际产量，生产过程的三个阶段。
✓长期生产函数分析：等产量线和等成本线的含义、边际技术替代率、了解最优生产要素组合的含义及计算.✓生产扩展线：等斜线、扩展线、规模报酬。
5．成本理论✓成本的概念：掌握机会成本和会计成本的区别、经济利润的概念。
北京科技大学管理学与经济学基础考研真题试题2008—2012年
№:北 京 科 技 大 学2008年硕士学位研究生入学考试试题试题编号： 424 试题名称： 管理学与经济学基础 （共 9 页）适用专业： 国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学、企业管理、技术经济及管理、产业经济学说明： 所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分。
注意：统考生做1~5题；单考生做5~9题）1. 领导者的权力，按其基础的不同，可分为哪几种类型？其中哪些是源于组织职位的，哪些是源于个人特征的？2. 请说明科学决策遵循的满意原则及其原因。
3. 简述矩阵式组织结构的特征及优缺点。
4. 请简要说明为什么高层管理人员花在控制工作上的时间比基层管理人员多些？5. 一个管理者所认知的人性假设对其管理行为会产生哪些影响？6. 在管理实践中，通常需要管理者要合理地掌握控制的“度”，为什么？7. “沟通无效是由于信息发送者未能发送准确的信息。
”你是否同意这一观点，请说明原因。
8. 管理的一个定义是：“通过别人并和别人一道实现组织目标。
”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。
9. 若一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？长此以往对该企业将会产生什么后果？二、选择题（每题1分，共35分）1.比较马斯洛的需求层次理论和麦戈雷格的X理论、Y理论，马斯洛提出的五种需求中，与Y理论对应的需求包括：[ ]A. 生理和自尊的需要B. 生理和安全的需要C. 安全和社交的需要D. 社交和自尊的需要2.某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩：每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。
北科大经济管理试卷B及评分标准
北京科技大学成人教育学院2007—2008学年第二学期《经济与管理》试题B卷一．名词解释.（每题4分，共20分）1.供给2.库存控制3.全面质量管理4.资金的时间价值5.现金流量二.单项选择题.（每题2分，共20分）1.对于计划经济方式存在的问题，表述错误的一项是（）.A.计划经济存在着信息方面的困难B.更本质的困难来源于人的积极性C.占国民产出绝大部分的产品，采用计划经济的方式来生产和分配，不如采用市场经济的方式有效。
D.问题还来源于政府计划部分本身2.对于需求的变动对均衡的影响，描述正确的是（）.A.需求增加，均衡价格上升，均衡数量增加。
B.需求增加，均衡价格上升，均衡数量也。
C.需求减少，均衡价格减少，均衡数量增加。
D.需求减少，均衡价格增加，均衡数量增加。
3.有关盈亏平衡点分析法的描述错误的是（）.A.盈亏平衡点分析法常用来研究产量、成本和利润三者之间的关系B.盈亏平衡产量是指在这个产量水平上，总收入等于总成本C.企业产量达到盈亏平衡点时，企业不盈利D.企业产量达到平衡产量时，企业利润达到最大值4.有关计划工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.在研究活动条件基础上，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。
B.制定业务决策C.编制行动计划D.实施计划5.关于组织工作的程序和内容，叙述错误的是（）.A.设计组织B.人员配置C.规范制度D.组织变革6.生产运作战略不包括以下哪一项（）.A.产品的销售B.生产的总体战略C.产品或服务的选择、设计与开发D.生产运作系统的设计7.对于网络图中路线的表示方法叙述正确的是（）.A.可用实线表示B.可用虚线表示C.可用双实线表示D.了用粗实线或双线表示8.库存成本不包括下面哪一项（）. A.保存成本B.订货成本C.沉没成本D.缺货成本9.对于质量管理的统计控制方法叙述错误的是（）.A.初级统计管理方法B现代统计管理方法C.中级统计管理方法D.高级统计管理方法10.以下哪个指标是用来衡量资金时间价值的尺度（）.A.投资收益率B.利息率C.资本金利润率D.社会平均资金收益率三.多项选择题（每题2分，共20分）.1.按照投入要素之间能够相互替代程度，可以把等产量曲线划分为哪几种类型（）.A.投入要素之间无替代关系B.投入要素之间完全可以替代C.投入要素之间完全不替代D.投入要素之间的替代是不完全的2.市场结构大体分为哪几种情况（）.A.完全竞争B.完全垄断C.垄断竞争D.寡头垄断3.本书中所提到的管理者的角色都有哪几方面（）.A.人际关系B.人员任用C.信息传递D.决策制定4.就不同的组织而言，环境中对其直接发生重要影响的应素是不同的，但一般来说，大致可以归纳为：（）.A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.自然环境5.“管理科学”理论主要包括以下几个方面：（）.A.运筹学B系统分析C系统归纳D.决策科学化6.生产运作系统的设计包括那几部分（）.A.产品或服务的选择和设计B.生产运作设施的定点选择C.生产运作设施布置D.服务交付系统设计7.网络图一般包括哪几部分内容（）.A.预测B.活动C.事项D.路线8.CIMS（计算机集成制造系统）包括哪几个组成部分（）.A.管理信息分系统B.技术信息分系统C.制造自动化分系统D.计算机辅助质量管理分系统9.从一些工业发达国家经过的历程来看，质量管理的发展大致经理了三个阶段，分别是（）.A产品质量的初级检验阶段（19世纪80-20世纪20年代）B.产品质量的检验阶段（20世纪20-30年代）C.统计质量管理阶段（20世纪40年代）D.全面质量管理阶段（20实际60年代至今）10.组织在实施全面质量管理时，应当注意的关键问题是（）.A.开展全面质量管理，必须高度重视人的素质的提高B.开展全面质量管理，必须切实做好各项基础工作C. 开展全面质量管理，必须建立一个完善有效的质量体系D. 开展全面质量管理，必须加强对质量管理的监察四.简答题.（每题10分，共20分）1.环境对组织有哪些影响？2.简述闭环MRP的含义、工作原理和工作目标？五.计算题.（每题10分，共20分）1.某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1983年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在0.8%—1.4之间，问：从1973年起，该国石油价格预期会上涨多少？2.某企业自筹资金，计划10年后要进行技术改造，预计投资1亿元。
管理学——精选推荐
管理学2010年北京科技⼤学经济学管理学全基础过关⾃测试卷（⼆）管理学部分⼀、单项选择（请从所给出的四个选项中，选择⼀个正确答案的字母填⼊括号。
每⼩题1分，共30分。
）1．“凡事预则⽴，不预则废。
”是强调（）的重要性。
A．组织B．预测C．预防 D．计划2．理想的⾏政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。
A．最有效和合理的 B．最符合需要的C．最经济和合理的D．最先进科学的3．⽬标管理是⼀个全⾯的（）。
它⽤系统的⽅法，使许多关键活动结合起来。
A．管理系统B．评估⼯具C．指标体系 D．激励⼿段4．在预测过程中，如果缺乏或难以获取⾜够数据的资料，⽽主要运⽤个⼈的经验和知识进⾏判断，这时需要采⽤（）。
A、时间序列法B、定性预测法C、定量预测法D、简单平均法5．某公司⽣产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。
据此，单位可变成本降到（）元/件时才不⾄于亏损。
A．300B．130C．60D．306．企业组织结构的核⼼内容是（）。
A、权责利关系B、实现企业⽬标C、分⼯合作关系D、⼀项管理职能7．在管理⼈员选聘的测试办法中，考查⼈员事先不拟订谈话形式和内容的框架，⽽是以漫谈形式让备选⼈员⾃由发挥的⽅法是（）。
A、即席发⾔B、⽆领导⼩组讨论C、结构式⾯谈D、⾮结构式⾯谈8．赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作⽤，但能防⽌⼈们产⽣不满情绪。
A、保健因素B、激励因素C、成就因素9．全⾯质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。
A．产品质量是制造出来的，不是检验出来的B．产品质量是制造出来的，也是检验出来的C．产品的服务质量D．产品的最终检验过程10．协调组织内部的⼈际关系主要指的是（）。
A．正式途径内的关系B．正式途径外的⾮正式关系C．上下级之间的关系D．⼯作中形成的相互关系11．矩阵制组织形式的采⽤容易破坏管理的；A．分⼯原则 B．权责⼀致原则 C．跳板原则 D．统⼀指挥原则12．下列⼏项活动中，哪⼀项不属于管理活动。
[考研类试卷]2008年北京科技大学管理学原理真题试卷.doc
![[考研类试卷]2008年北京科技大学管理学原理真题试卷.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/3381a3e048d7c1c709a1456e.png)
[考研类试卷]2008年北京科技大学管理学原理真题试卷一、单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。
1 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按( )顺序排列。
（A）概念技能技术技能人际技能（B）技术技能概念技能人际技能（C）概念技能人际技能技术技能（D）人际技能技术技能概念技能2 接受( )的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。
（A）功利观（B）权利观（C）公平观（D）综合观3 企业经营活动的国际化必然引发( )的国际化。
（A）信息资源（B）附加价值（C）文化（D）A与C4 信息筛选的依据是( )。
（A）适用性精约性条理性（B）先进性适用性精约性（C）先进性适用性条理性（D）先进性精确性适用性5 A、B、C三位领导都从原单位调到了一个新单位担任领导，上任之前，他们聚到一起，畅谈到新单位的利弊，请你为他们出出主意，从领导的职能和管理过程出发，上任后最应注意的工作是什么?( )（A）决策（B）用人（C）沟通（D）激励6 组织设计必须考虑到人的因素，即( )。
（A）有利于人的能力的提高（B）有利于人的发展（C）有利于个性的发挥（D）有利于个人潜能的发挥7 激励的出发点是( )。
（A）人的需求（B）动机（C）人的心理（D）人的行为8 当一个人的行为符合社会需要时，可以通过给予奖赏的方式来强化这种行为，这种激励称为( )。
（A）正激励（B）负激励（C）外激励（D）内激励9 下列关于考评激励的作用，错误的是( )。
（A）暗示作用（B）导向作用（C）反馈调节作用（D）强化作用10 从协调的方式上看，可以将公共组织协调划分为( )。
（A）促进式协调与纠偏式协调（B）合作式协调与应变式协调（C）会议协调与非会议协调（D）认识性协调与利益性协调11 测定员工态度的标准有多个方面，可以通过( )来测定员工态度的变化。
（A）统计改进作业方法或管理方法的合理化建议的数量（B）分析离职率、缺勤率（C）对定期调查的评价分析12 组织中用于实现组织的日常功能的基本工作流程是( )。
2006年北京科技大学424管理学与经济学基础考研真题(含部分答案)【圣才出品】
2006年北京科技大学424管理学与经济学基础考研真题（含部分答案）北京科技大学2006年硕士研究生入学考试试题试题名称：管理学与经济学基础试题编号：424管理学部分（75分）一、问答题（每题6分，共30分）1．为什么环境研究对管理而言十分重要？2．有人提出：有效的决策必须实行“决策制定时的民主，决策实施时的专制”。
试从决策全过程的角度对这种“民主专断制”主张的合理性做出评价。
3．直线人员和参谋人员为什么会发生矛盾？应如何发挥参谋人员的作用？4．领导行为应如何随着职工成熟度的变化而变化？5．举例说明什么是反馈控制？什么是前馈控制？二、选择题（每题1分，共30分）1．下面关于马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是：（）A．人的需要可以分成五个层次B．人的需要是由低到高逐层向上发展的C．人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D．人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需要对他进行激励2．个人决策与群体决策相比，在决策的哪一方面具有更大优势？（）A．果断性B．决策质量C．准确性D．开放性3．对于扁平型组织结构，不正确的说法是：（）A．管理层次少B．信息反馈快C．管理人员多D．应变能力强4．一线管理者将更多的时间和精力放在哪一项职能上？（）A．计划B．组织C．领导D．控制5．源于组织中的管理职位的权力属于：（）A．强制权B．专长权C．感召权D．法定权6．业绩工资制最好地体现了以下哪一种理论？（）A．需要层次理论B．双因素理论C．公平理论D．期望理论7．某公司经过几年发展之后，在战略方面有很多经验和教训，所以，决定全面分析公司内外环境，制定一个系统的公司战略。
在公司识别的如下竞争优势或劣势中，哪个不属于优、劣势的范畴？（）A．公司高层管理者之间团结，凝聚力强B．经济增长速度加快，大幅度提高了对公司产品的需求C．公司销售渠道的实力比主要竞争对手弱，覆盖面比竞争对手小D．公司在新技术的整合能力方面有待于进一步加强8．某公司财务部经理每天向其下属员工发布相关信息，以提高F属员工的决策质量，该经理的这种行为属于哪一种角色？（）A．监听者B．传播者C．发言人D．联络者9．在我国企业管理实践中，有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。
北京科技大学经济与管理考试及答案B
《经济管理概论》考试卷（A）姓名：班级：学号：一、选择题（每题2分，共计30分）1、经济学研究的基本前提是（ B ）A、人类欲望的有限性，资源的有限性B、人类欲望的无限性，资源的有限性C、人类欲望的有限性，资源的无限性D、人类欲望的无限性，资源的无限性2、机会成本的含义是（ D ）A、一项资源用于所有用途所获得的价值总和B、即便是产出为零也须付出的成本C、企业增加1单位的产出引起的总成本的增加值D、资源用于次优选择时所付出的代价3、当价格不变时，居民收入水平的增加，会导致（ C ）A、所有商品需求量增加。
B、所有商品需求量不变。
C、多数商品需求量增加D、多数商品需求量下降4、管理的首要职能是（ C ）A、组织B、领导C、计划D、人事5、当某商品的边际效用等于0，说明（ H ）E、该商品没有效用，他不是消费者想去消费的商品F、消费者继续消费时就不用花钱了G、该商品的总效用也等于0H、该商品的总效用已经达到最大6、生产函数描述了（ B ）A.投入品价格对企业产出水平的变化B.给定一定量的投入所得到的产量水平C.价格与需求量之间的关系D.在每一价格水平上企业的最大产出水平7、边际成本是指（ B ）A.总产量增加所引起的总成本的增加量B.单位产出所引起的总成本的增加量C.零产出所增加的成本D.增加产出时所增加的额外费用8、认为没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理方法和理论的是（ D ）A.社会系统学派B.系统管理学派C.管理科学学派D.权变理论学派9、企业实现利润最大化的条件是（ C ）A.固定成本等于变动成本B.总成本等于总收益C.边际成本等于边际收益D.平均成本等于平均收益10、“管理是一门艺术”，这是强调管理的（ A ）A、科学性B、实践性C、复杂性D、技术性11、影响消费的根本因素是（ B ）A.消费者的收入水平B.国家的经济发展水平C.消费者对未来的预期D.商品的价格12、霍桑实验表明（ D ）A.非正式组织的存在对目标的达成是有害的；B.非正式组织的存在对目标的达成是有益的；C.企业应采取一切措施取缔非正式组织的存在D.企业应正视非正式组织的存在13、“三季稻不如二季稻”的现象说明的下列哪个经济规律（ B ）A.边际效用递减规律B.边际产量递减规律C.需求定理D.供给定理15、下列哪些成本属于沉没成本（ A ）A、固定成本B、变动成本C、边际成本D、平均成本二、简答题（每题10分，共40分）1．请解释“薄利多销”的经济学含义。
政治经济学(经管)北外
1. 资本主义经济政治发展不平衡规律_____。
A、 与自由竞争时期相比，这一规律在垄断阶段的作用呈现出一些新的特点B、 只是在垄断资本主义经济条件的基础上产生并发生作用C、 在垄断阶段以前不可能起作用D、 在战后由于垄断资本国际调节的加强，这一规律不再发生作用2. 在平均利润率既定的条件下，利息率的高低取决于______。
A、 借贷资本的供求状况B、 工商企业经营的规模C、 商品的流通速度D、 货币的流通速度3. 股票价格是_____。
A、 股票价值的货币表现B、 股票的票面金额C、 资本化的股息收入D、 股票买卖时的利息收入4. 我国要实现经济增长方式由________转变。
A、 简单再生产向扩大再生产B、 速度型向效益型C、 粗放型向集约型D、 传统产业向高新技术产业5. 商业资本的职能是_____。
A、 购进生产资料和劳动力B、 创造价值和剩余价值C、 从事商品销售实现其中的价值和剩余价值D、 补偿商业流通费用6.商品最本质的因素是____。
A、 使用价值B、 交换价值C、 价值D、 个别价值7. 资本主义工资的本质是___。
A、 劳动力的价值B、 劳动的价格C、 劳动的报酬D、 劳动的价值8. 资本主义经济危机的实质是______。
A、 生产绝对过剩B、 生产相对过剩C、 资本主义基本矛盾D、 总需求不足9. 商业利润来源于____。
A、 商业店员所创造的剩余价值B、 流通中商品的加价C、 商业资本家在商品买卖中既贱买又贵卖D、 产业工人创造的剩余价值的一部分10. 社会主义的根本任务是_____。
A、 建立社会主义市场经济体制B、 实现共同富裕C、 发展生产力D、 坚持公有制和按劳分配11. 价值规律调节社会劳动分配比例的形式是____。
A、 价格高于价值B、 价格低于价值C、 价格等于价值D、 价格围绕价值波动12. 社会主义实行按劳分配的直接原因是________。
A、 人民民主专政B、 社会生产力水平C、 旧分工的存在及劳动仍是谋生的手段D、 生产资料公有制13. 两种商品能按一定的比例相交换，是因为它们_____。
北京科技大学经济与管理题库【附答案】
一、填空题1．在供应不变的情况下，需求减少，均衡数量会减少。
2．价格弹性系数大于1的商品，降低价格，其总收入会增加。
3．管理的四个基本职能是：计划，组织，领导，控制。
4．资金等值计算的三要素是：资金额，时点，利率。
5．当边际产量小于平均产量时，平均产量呈下降趋势。
6. 机会成本是指一种资源用于某种用途而放弃他用所丧失的潜在利益。
7 利润最大化的条件是边际收入等于边际成本。
8. PDCA循环是指 Plan ， Do ， Check， Act 。
9. 利润和利息是资金时间价值的基本表现形式。
10.某投资项目折现率为12％时，净现值为200，折现率为14％时，净现值为-300，项目内部收益率 12.8% 。
11.管理者应具备的管理技能包括：技术技能，人际技能，概念技能。
12.某银行公布的年利率为i，按季计息，则按复利计息比按单利计息的年实际利率大，其差额（1+i/4）4-1。
13.某产品销售单价为6.25元，生产能力为200万件/年。
单位可变费用为3.25元，总固定费用为328万元，则该厂生产此产品的经营安全率为 45.33 % 。
14.投资项目可行性研究的主要内容可概括为市场分析、技术分析、财务分析、国民经济分析。
15.项目总投资包括建设投资、流动资金投资和建设期利息。
16. 在技术经济分析中，经营成本= 总成本费用－折旧－摊销－维简－利息支出。
17．某项目方案的内部收益率方程有多个解，判断每一个解是否是该方案的内部收益率时，需采用内部收益率的经济含义加以检验。
18. 某银行公布年利率为i ，则按季计息和按月计息的实际利率分别为 (1+i/4)4-1 和 (1+i/12)12-1 。
19. 某投资项目的盈亏平衡分析中，生产能力利用率为40%，其风险较小。
20. 某投资项目折现率为16%时，净现值为400，折现率为19%时，净现值为-200，该项目的内部收益率 18%。
21. NPV<0的经济含义是项目未达到预期的投资回报率。
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北京科技大学2011年硕士学位研究生入学考试试题=============================================================================================================试题编号：824 试题名称：管理学与经济学基础（共 6 页）适用专业：国际贸易学、管理科学与工程、金融管理工程、会计学企业管理、技术经济与管理、产业经济学说明：所有答案必须写在答题纸上，做在试题或草稿纸上无效。
=============================================================================================================管理学部分（75分）一、选择题（每题1分，共15分。
注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）学派的观点。
A.社会系统B.经验主义C.权变D.管理科学2.某经理到一百货商店考察，随手翻阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。
（2）货物售出超过30天，不再退还购货款。
（3）在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。
试问这三条规定各自属于常用计划的哪种形式？（）A.都是规则B.都是政策C.分别是政策、程序、规则D.分别是政策、规则、程序3.美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策，那必定是重大的一年。
我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。
但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题上，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。
”这种认识反映了以下哪一种管理原则?( )A.管理幅度原则B.例外管理原则C.指挥链原则D.管理分工原则4.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。
该企业饮料的售价为每瓶3元，单位变动成本2元，预计增加的广告投入至少能带来多少瓶的额外销售，总经理才能拍板作这笔广告投入?( )A.33333万B.500万C.1000万D.1500万5.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。
尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。
根据管理方格理论，老张的作风最接近于( )。
A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型6.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?( )A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道7.不同的人对于管理有不同的看法，下列哪种说法正确？（）A.管理就是决策，因为管理效果在很大程度上取决于决策的质量B.管理是一个过程，即同他人一道去实现既定目标的过程C.管理是管理者影响下属，使其努力工作实现目标的过程D.管理就是控制，确保事情按计划进行8.根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可以激励员工？（）A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作环境C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.成长、成就、责任9.“社会人”的基本假设之一是( )。
A.人们把追求感情当成主要目的B.人是最勤奋的C.人是为完成组织目标而工作的D.人是由社会需求而引起工作动机的10.（）组织结构采用“集中决策，分散经营”的管理原则。
A．矩阵制 B.直线职能制 C.事业部制 D.网络型11.“管理是一种艺术”，这是强调管理的（）。
A.科学性B.复杂性C.实践性D.精确性12.依据菲德勒权变模型，对关系导向型领导者有利的情境是（）。
A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱。
B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱。
C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利强。
D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强。
13.下行沟通是指( )。
A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通B.下级的意见、信息向上级反映C.下级之间的意见交流D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递14.科学管理理论认为，管理的中心问题是（）。
A.提高劳动生产率B.差别计件工资制C.职能工长制D.精神革命15.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）。
A.确定型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.风险型决策二、判断题（每题1分，共10分。
注：正确的在括号内划“√”，错误的划“Х”）1.究竟采取扁平型或是高耸型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。
因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。
规模大，层次多，则呈高耸型结构；反之亦然。
（）2.持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。
（）3.当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。
（）4.霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性。
（）5.一般而言，组织结构先行变化，组织战略随之而变。
（）6.根据领导生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。
（）7.一般而言，反映企业竞争实力强弱的指标包括市场占有率、销售增长率和资产规模三大类。
（）8.在目标管理中，从某种意义上说，目标的制定者就是目标的执行者。
（）9.职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。
（）10.根据麦克利兰的“成就需要理论”，一个高成就需要的人可以成为企业的优秀管理者。
（）三、简答题（每题6分，共30分）1.管理人员的一般技能要求有哪几类？不同层次管理人员的技能要求侧重点有何不同？2.为什么在决策中经常采用满意原则而不是最优原则？3.举例说明控制的基本过程。
4.什么是直线职权？什么是参谋职权？实践中如何区分这两类职权关系？5.简述马斯洛需要层次理论的具体内容及其现实意义。
四、案例分析题（20分）胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。
除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。
总经理扬兴华任现职已有四年，此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。
几年来，公司的经营呈稳定增长的势头，职工收入在当地属于遥遥领先的水平。
今天已是年底，杨总经理一上班就平息了两起“火情”。
首先是关于张平辞职的问题。
张平现在是一车间热处理组组长，也是公司的技术骨干，一向工作积极性很高。
但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份辞呈。
经过了解，张平并非真的想辞职，而是觉得受了委屈。
原因是头天因车间主任让他去参加展览中心的热处理新设备展销会而未能完成张副总交办的一批活，受到了张副总的批评。
经过杨总说服后，张平解开了疙瘩，撤回了辞呈。
张平刚走又来了技术科的刘工。
刘工是厂里的技术大拿，也是技术人员中工资最高的一位。
刘工向杨总抱怨自己不受重视，声称如果继续如此的话，自己将考虑另谋出路。
经过了解，刘工是不满技术科的奖金分配方案。
虽然技术科在各科室中奖金总额最高，但科长老许为了省事，决定平均分配，从而使得自认为为企业立下汗马功劳的刘工与刚出校门的小李、小马等人所得一样。
结果是小李、小马等欢天喜地，而刘工却感觉受到了冷落。
杨总对刘工作了安抚，并告诉刘工明年公司将进一步完善目标管理，大锅饭现象很快就会克服的。
事实上，由于年初定计划时，目标制定得比较模糊和笼统，各车间在年终总结时均出现了一些问题。
送走了张平和刘工后，杨总经理开始翻阅秘书送来的报告和报表，结果上个月的质量情况令他感到不安，不合格品率上升了6个百分点。
他准备在第二天的生产质量例会上，重点解决这个问题。
此外，用户的几起投诉也需要格外重视。
处理完报告和报表后，杨总经理决定到车间巡视一下。
在二车间的数控机床旁，发现青工小王在操作时，不合乎规格要求，当即给予了纠正。
之后又到了由各单位人员协作组成的技术攻关小组，鼓励他们加把劲，争取早日攻克这几个影响产品质量和生产进度的拦路虎，并顺便告知技术员小谭，公司将会尽量帮助解决他妻子的就业问题。
此外，杨总又透露了公司已作出的一项决定：今后无论是工人还是技术人员，只要有论文发表，公司将承担其参加学术会议的全部费用。
大家感到倍受鼓舞。
中午12点，根据预先的安排，杨总同一个重要的客户共进了午餐。
下午2点主持了公司领导和各部门主管参加的年终总结会，会上除了生产技术科科长与购销科科长为先进科室的称号而又一次争得面红耳赤之外，其他基本顺利。
散会以后，同一个外商进行了谈判，签下了一份金额颇大但却让两位副总忐忑不安的订单，因为其中的一些产品本公司并没生产过，短时期内也没有能力生产。
但杨总经理心中自有主意，因为他知道，有一家生产这类产品的大型企业正在四处“找米下锅”，而这份订单不仅会使这家大企业愁眉轻展，也将使胜利电子公司轻轻松松稳赚一笔。
根据案例所提供的情况，从管理的角度，试分析下述问题：结合管理相关理论知识分析出现两起“火情”的具体原因并给出解决对策；从管理职能角度分析杨总经理在本案例中做了哪些具体的管理工作？请结合案例资料说明之。
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考研交流群：233309421 里面也有好多考研资料（数学，英语，专业课，海文VIP资料）经济学部分（75分）一、选择题（每题2分，共22分。
注：全部为单选题，请选择最合适的答案）1.古典经济学派的主要代表人物是（）。
A.亚当•斯密B.保罗·萨缪尔森C.凯恩斯D.马歇尔2.边际收入和需求价格弹性之间的关系是：（）。
A.P=MR（1+Edp）B.P=MR（1+1/Edp）C.MR=P（1+Edp）D.以上均不对3.某工人在工资率为每小时2美元的时候每周能挣80美元，如果每小时3美元的时候每周挣135美元，由此可以断定（）。
A.收入效应起主要作用B.替代效应起主要作用C.收入效应和替代效应都没有发生作用D.无法确定4.如果需求曲线是一条直线(即线性函数)，那么，这一商品的需求价格弹性（）。
A.等于1B.随需求量增大而减小C.随需求量增大而增大D.是一常数5.有一个获得MBA学位的人，打算在一家零售店投资20万元，并由自己来管理。
如果他不投资而是参加政府工作，年薪6万元，参加公司工作，年薪10万元；如果20万元存入银行，年利率是5%，进入股市，年收益是20%。
用自己的住房来做为零售店铺面，如果出租该住房每年可以收获2万元。
该零售店每年销售收入为13万元，会计成本是7万元。