众创空间运营管理实施方案报告
校园众创空间运营方案
校园众创空间运营方案一、背景随着创新创业教育的兴起和大学生创业热情的增高,校园众创空间的建设和发展已成为高校重要的一项工作。
校园众创空间作为一个提供创新创业服务和孵化的平台,对于学生创业能力的培养和促进大学科技成果转化具有重要意义。
因此,如何有效运营校园众创空间,成为摆在高校面前的一项重要课题。
二、定位和目标校园众创空间旨在为大学生提供一个自由开放的创新工作和交流平台,培养学生的创新创业意识和实践能力,促进大学科技成果的转化。
我们的目标是打造一个活跃、充满创意和激情的校园创业生态圈,吸引更多学生参与到创新创业活动中来,激发他们的创造力和创业激情。
三、运营策略1. 提供全方位的支持服务•创业培训:定期举办创业培训课程,邀请行业专家和成功创业者分享经验,帮助学生提升创业技能。
•项目孵化:为有创业想法的学生提供项目孵化支持,包括资金支持、导师辅导、办公场地等。
•资源共享:与企业、投资机构建立合作关系,为创业团队提供资源对接和项目对接服务。
2. 活动丰富多彩•创业大赛:定期组织校园创业大赛,激发学生的创业热情,发掘优秀的创业项目。
•主题讲座:邀请知名企业家、投资人等进行主题讲座,为学生提供学习和交流平台。
•创客沙龙:举办创客沙龙活动,让学生能够自由交流和分享创新创业经验。
3. 创新创意驱动•鼓励创新:提倡学生创新思维,支持他们尝试新的创业模式和商业模式。
•打造创意氛围:设计创意工作坊和展览空间,激发学生的创造力和创意激情。
四、运营效果经过运营策略的实施和推广,校园众创空间将会取得以下效果:•增加学生参与创业的积极性和创新意识;•提升学生的创业技能和创意能力;•促进大学科技成果的转化和商业化。
五、结语通过以上运营方案的实施,我们相信校园众创空间将成为一个充满活力和创造力的创业孵化平台,为大学生创业之路提供更多可能和支持。
让我们一起努力,为创新创业教育贡献自己的力量!以上,为校园众创空间运营方案文档。
附注:本篇文档仅为虚拟演示,非真实内容。
众创空间实施方案
众创空间实施方案一、前言众创空间是一种以创新创业为核心,为创业者和创新者提供创新创业资源支持、创业服务和创新创业环境的共享空间。
众创空间旨在促进创业者之间的互动、合作和交流,推动创新创业活动的蓬勃发展。
本文将介绍众创空间的实施方案,包括空间规划、设施建设、服务提供和运营管理等方面。
二、空间规划众创空间的空间规划是实施方案的基础。
首先,需要确定众创空间的总体规模和布局。
根据预计的创业者和创新者的数量,确定所需的办公、研发和生产空间,并合理分配。
其次,根据创业者和创新者的需求,确定共享办公区、创客工坊、会议室和培训室等功能区域,并进行合理布局。
最后,根据众创空间的定位和特色,进行装修和装饰设计,打造舒适、灵活和具有创意的工作环境。
三、设施建设众创空间的设施建设是实施方案的关键。
首先,需要配置必要的办公设施,包括电脑、打印机、复印机、电话等办公设备,并确保设备的正常运行。
其次,需要建设符合创新创业需求的研发和生产设施,包括实验室设备、制造设备、样品展示区等。
最后,需要建设配套设施,包括休息区、娱乐区、餐饮区等,提供创业者和创新者的日常生活和工作需求。
四、服务提供众创空间的服务提供是实施方案的重点。
首先,需要提供创业辅导和指导服务,包括创业培训、商业计划书编写、市场调研等。
其次,需要提供创新扶持和支持服务,包括技术咨询、知识产权保护、资金支持等。
最后,需要提供交流和合作平台,包括创业者和创新者之间的互动、交流和合作机会,以及与投资者、企业和政府之间的对接服务。
五、运营管理众创空间的运营管理是实施方案的保障。
首先,需要确定合理的收费标准,根据提供的服务和设施,制定不同的收费标准,确保收入和支出平衡。
其次,需要建立完善的管理制度,包括入驻管理、设备运维、安全管理等,确保众创空间的正常运行。
最后,需要进行定期的评估和改进,根据创业者和创新者的反馈意见,进行运营方式和服务内容的调整,不断提升众创空间的效益和影响力。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、引言随着互联网和创业浪潮的兴起,众创空间成为了创业者们的首选。
众创空间作为一个开放、合作、分享的创业孵化平台,为创业者提供了一个资源共享、协作创新的环境,为初创企业的成长和发展提供了良好的支持。
本文将提出一套众创空间建设和运营方案,旨在为创业者们提供一个优质的创业环境。
二、众创空间建设方案1.选址和场地规划选址是众创空间建设的第一步,应选择在城市核心区域或创新园区,靠近大学或研究机构,以便吸引更多的创业者和创新人才。
场地规划应该灵活,可以满足不同规模企业的需求,有独立的办公室、开放的工作区域以及会议室、创客空间等。
2.硬件设施众创空间应配备先进的硬件设施,包括快速的网络连接、高性能的服务器、创客工具和设备等,满足创业者们的工作和创新需求。
同时应该提供良好的环境和设备支持,如舒适的办公家具、工作台、电源插座等。
3.软件支持为创业者提供软件支持是众创空间的重要任务。
可以建立一个创新管理平台,提供资源共享、项目管理、团队合作等功能,方便创业者们共享资源和信息,加强沟通和协作。
还可以提供专业的技术支持和指导,帮助创业者解决技术问题和困难。
4.培训和指导众创空间应该提供创业培训和指导,帮助创业者们提升创业技能和管理能力。
可以邀请行业专家、成功创业者来进行讲座和分享经验,还可以组织创业竞赛和创业营,为创业者们提供实践机会和丰富的资源。
三、众创空间运营方案1.入驻和评估众创空间应制定严格的入驻标准和评估机制,确保入驻的企业和项目符合创业空间的定位和要求。
可以通过项目评审、团队面试等方式进行评估,选择有潜力和可持续发展的创业项目。
同时,对入驻企业定期进行评估和指导,帮助他们解决问题和困难。
2.资源共享众创空间应提供资源共享的机制,包括人才、资金、技术、市场等资源。
可以建立合作伙伴关系,与高校、研究机构、投资机构等合作,从而为创业者们提供更多的资源和支持。
还可以组织创业孵化项目,帮助创业者们获得资金和投资,加快项目的推进。
众创空间运营方案
众创空间运营方案
目录
1. 空间定位及特色
1.1 定位
1.2 特色
2. 运营策略
2.1 创业服务
2.2 活动组织
2.3 资源整合
3. 联合合作
3.1 企业合作
3.2 政府支持
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1. 空间定位及特色
1.1 定位
众创空间的定位是为创业者和创新团队提供良好的创业环境和资源支持,鼓励多种形式的创业活动,包括孵化加速、投融资对接、技术支持等,以帮助初创企业快速成长。
1.2 特色
众创空间的特色在于提供创新的联合办公环境,打造共享资源和合作机会,促进创业者之间的交流与合作,为创新项目提供更广阔的发展平台。
2. 运营策略
2.1 创业服务
众创空间通过举办创业培训、专家指导、资源对接等活动,提供全方位的创业服务,帮助创业者快速解决问题,提升创业成功率。
2.2 活动组织
众创空间定期组织创业比赛、创新论坛、项目路演等活动,吸引
优秀创业者和投资人参与,促进项目见面和合作。
2.3 资源整合
众创空间整合各类资源,包括资金、人才、技术等,为创业者提供更多发展机会,帮助他们实现创业梦想。
3. 联合合作
3.1 企业合作
众创空间与各大企业建立合作关系,共享资源和经验,为创业者提供更多商业机会和合作伙伴,推动创新创业的发展。
3.2 政府支持
众创空间获得政府支持,获得政策优惠和项目资助,为创业者提供更加稳定和可持续的发展环境,推动区域创新创业的繁荣。
众创空间建设实施方案[4篇]
众创空间建设实施方案[4篇]以下是网友分享的关于众创空间建设实施方案的资料4篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。
众创空间建设实施方案第一篇【此文档word版本下载后可任意编辑修改】目录第一部分项目建设背景 (3)一、时代背景 (3)二、全国创客空间发展特点 (4)第二部分项目建设内容 (6)一、某某创客空间发展现状 (6)二、项目建设亮点 (7)三、项目建设内容 (7)第三部分社会经济效益 (13)第四部分创客空间运营模式 (15)一、项目运营模式 (15)一、项目盈利模式 (15)二、项目投入计划 (17)第一部分项目建设背景一、时代背景2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。
国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。
科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。
在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。
此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。
《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。
二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、前言随着中国经济的快速发展和政府对创新创业政策的大力支持,众创空间在中国的兴起成为了一个不可忽视的趋势。
众创空间不仅仅是一个创业孵化基地,更是一个融合了文化、教育、科技和企业服务的综合平台。
在这种新的发展模式下,众创空间的建设和运营方案显得尤为重要。
本文将从市场调研、空间设计、资源整合、成本控制和运营管理等方面进行分析,提出一套完整的众创空间建设运营方案,以期为相关机构和企业提供参考和指导。
二、市场调研1. 行业发展现状分析当前中国的众创空间行业正处于蓬勃发展的阶段。
各地纷纷出台了相关政策,大力支持众创空间的建设和发展。
而在全球范围内,众创空间也正在逐渐成为一种新型的创新和创业载体,吸引着越来越多的创业者和投资者参与其中。
2. 潜在需求分析随着市场经济的不断发展,越来越多的创业者涌入市场,而传统的办公环境往往无法满足他们的需求。
因此,众创空间作为一种新型的办公模式,其潜在需求将会逐渐增加。
另外,由于人们对创新和科技的追求,科技型众创空间也将成为未来的发展趋势。
3. 竞争对手分析众创空间行业竞争激烈,除了大型的众创空间企业外,市面上还有众多的小型和专业化的众创空间。
除此之外,传统的共享办公空间、孵化器和加速器也是众创空间的竞争对手。
因此,我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势,以更好地制定自己的发展策略。
三、空间设计1. 功能规划众创空间应该是一个集创业孵化、办公、会议、展示和社交于一体的综合空间。
因此,我们需要充分考虑空间的多功能性,使其既能满足创业者的日常工作需要,又能提供丰富多彩的活动和服务。
2. 空间布局根据不同业务需求,众创空间的布局可以分为开放式办公区、独立办公室、会议室、讨论区、休息区、展示区等。
同时,我们还需要合理安排各种设施和设备,如高速网络、多媒体设备、办公家具等,以满足创业者们的各种需求。
3. 空间装修众创空间的装修应该以舒适、现代、简约、清新为主题,兼顾创意和趣味性。
众创空间标准运营方案
众创空间标准运营方案一、概述众创空间是为创业团队和自由职业者提供办公场所、资源支持和创新服务的共享空间。
众创空间通过共享资源、互动创新和社群合作的方式,推动创业者之间的交流合作和创新实践,提供全方位的创业支持服务。
本文将对众创空间的标准运营方案进行详细描述,包括空间布局与设施、运营管理、创新服务、成员培训等方面。
二、空间布局与设施1. 空间规划:众创空间应根据需求量身定制,包括办公区、会议区、休息区、咖啡厅等功能区域,以适应不同需求的创业者。
2. 办公设备:提供必要的办公设备,如电脑、打印机、扫描仪、复印机等,确保创业者能够顺利进行工作。
3. 通信设备:提供高速稳定的网络服务,确保创业者能够畅通无阻地使用互联网。
4. 会议设备:提供符合不同规模会议需求的设备,如投影仪、音响设备等,以支持创业者的会议活动。
5. 休息设施:提供舒适的休息区,包括沙发、茶水间、休息椅等,为创业者提供放松休息的场所。
三、运营管理1. 入驻流程:制定完善的入驻流程,包括申请入驻、审核审批、签订合同等,确保入驻流程的规范和高效。
2. 共享资源管理:建立资源共享平台,为创业者提供共享的办公设备、图书资料、专业服务等资源,通过预约或租借的方式进行管理,确保资源的合理分配和使用。
3. 楼宇管理:负责空间的日常维护和管理,包括保洁、安全防火、设备维修等,确保空间的良好环境和安全。
4. 会员管理:建立完整的会员管理系统,包括会员信息收集、会费管理、会员权益管理等,建立良好的会员关系,提供个性化的服务。
5. 活动组织与推广:定期组织各类创业活动,如创业沙龙、创业论坛、创业比赛等,通过活动推广空间品牌和服务,吸引更多优质创业团队入驻。
四、创新服务1. 创业咨询:提供创业咨询服务,包括商业计划书编写、项目评估、市场调研等,帮助创业者解决创业的问题和困难。
2. 技术支持:建立与科研院所、高校等合作机制,提供技术引进、技术合作等支持,为创业者提供技术方面的支持。
众创空间运营方案
众创空间运营方案一、运营目标众创空间的运营目标是为创业者和创新者提供一个创业、合作、共享、学习的平台,搭建创新创业的生态圈,促进创新创业项目的孵化和发展。
具体目标如下:1. 提供良好的办公和工作环境,为入驻企业提供高品质的办公设施和公共服务。
2. 搭建合作和共享的平台,促进创业者之间的互动和合作,提供创新创业资源的共享。
3. 提供创新创业的培训和咨询服务,提升创业者的创业能力和素质。
4. 引入创投机构和专业投资人,为入驻企业提供融资渠道和融资服务。
5. 建立优秀企业的导师制度,提供创业辅导和指导,促进入驻企业的快速成长。
6. 建立众创空间与高校、企业和政府的合作机制,为创业者提供更多资源和支持。
二、运营模式众创空间的运营模式应具有盈利能力,并且能够融合多方资源,打造一个具有竞争力的创新创业平台。
具体运营模式如下:1. 入驻费用:向入驻企业收取一定的入驻费用,以及按照面积和服务等因素计费的办公费用,形成稳定的收入来源。
2. 创投合作:与创投机构建立合作关系,引入优秀创投基金,为入驻企业提供融资服务,通过与创投机构分享企业成立后的股权投资收益,实现收入增长。
3. 项目孵化:为入驻企业提供项目孵化服务,通过与企业分享项目成果和商业化收益,实现收入增长。
4. 公共资源:众创空间可以与政府、高校、企业等建立合作关系,共享公共资源,为创业者提供更多的支持和帮助,并通过合作获得收入。
5. 培训和咨询:众创空间可以提供创新创业的培训和咨询服务,收取一定的培训和咨询费用。
6. 企业导师:引入优秀企业的导师,为入驻企业提供创业辅导和指导,收取一定的导师费用。
三、运营策略1. 精准定位:根据地区的产业和创新创业市场需求,确定众创空间的定位和发展方向。
例如,选择特定行业、特定领域或特定阶段的创业项目为主要入驻企业等。
2. 优质服务:提供全方位的服务,包括办公设施、公共服务、融资服务、培训咨询等,为入驻企业提供舒适高效的工作环境和优质的服务体验。
众创空间运营管理实施方案
众创空间运营管理实施方案第一篇:众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制第 1 页为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标第 2 页(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
众创空间建设运营情况报告
众创空间建设运营情况报告篇一:众创空间建设发展报告模板XXX众创空间建设报告一、概况(800字以内)(建设地点、面积、总体功能及分区、提供的服务等)。
二、国内外创客空间发展现状(500字以内)三、建设基础及工作基础(2000字以内)1、建设基础(目前建设状况,依托了哪些资源,聚集了哪些服务要素);2、工作基础(已开展的创新创业扶持和孵化情况,目前入驻团队情况及服务情况,对外合作交流情况。
有数据、有案例);3、空间特点和功能定位。
四、运营机构情况与运营模式(1000字以内)(一)运营机构情况(阐述清楚运营机构的运营实力和运1营经验,运营团队情况);(二)运营模式(把握贵州省情、把握国际国内创业大潮形式,明确自身定位,阐述清楚建设运营众创空间的内在商业逻辑,与地方、区域经济社会发展的关系,不要写大话空话套话)五、发展规划及推进计划(1000字以内)(一)目标1、定性目标:行业定位、区域定位、特色定位2、定量目标:(到XX年XX月,建成什么样,聚集多少团队,举办多少创业服务活动如创业分享、项目路演、创业大赛等,服务创客数及团队数,新增多少创业企业,孵化培育的企业的成长性预期,以及其他可考核的目标)0(二)推进计划XX年XX月-XX年XX月:XX年XX月-XX年XX月:XX年XX月-XX年XX月:XX年XX月-XX年XX月:篇二:众创空间专题研究报告“众创空间”专题研究报告投中集团(2015-05-27)2李克强总理于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访,咖啡杯的余温还未退却。
这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞,也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。
今年初,“创客”首次被写入政府工作报告,两会两万字政府工作报告13次提“创业”,国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。
“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词.投中研究院秉承严谨专业的风格保持着对中国创业投资和私募股权投资市场的深度观察,现拟从“众创空间”这一热点出发,力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式,以供各方参考。
众创空间 产业园运营方案
众创空间产业园运营方案1.背景随着科技和创新的不断发展,众创空间产业园成为了推动创业创新的重要平台。
众创空间产业园提供了办公空间、创业指导、融资支持等服务,帮助创业者实现创业梦想。
然而,要想成功运营一个众创空间产业园,需要制定全面的运营方案,包括产业定位、租赁管理、服务体系、创新孵化等方面的内容。
2.产业定位众创空间产业园应该明确自己的定位和目标受众群体。
根据当地的产业发展情况和市场需求,可以选择在科技、文化、教育、制造等不同领域进行定位。
而且,还可以根据不同创业企业的需求提供定制化的服务,满足创业者的多样化需求。
3.租赁管理对众创空间产业园来说,良好的租赁管理是成功运营的基础。
首先,需要建立健全的租赁合同,并明确各方的权责。
其次,要设立专业的租赁管理团队,负责租户的入驻和退租,以及对租金和其他费用的管理。
此外,可以通过加强与企业的合作,增加收入来源,提高产业园的经济效益。
4.服务体系众创空间产业园的成功与否与服务体系的质量直接相关。
在服务方面,可以提供办公设施和设备、网络支持、会议室预约、咖啡餐厅、法律咨询等多种服务。
此外,还可以邀请领域专家进行讲座和培训,提供创新创业指导,帮助创业者提升能力和技能。
5.创新孵化创新孵化是众创空间产业园的核心功能之一。
要建立一个成功的创新孵化系统,首先要吸引优秀的创新人才和项目入驻。
可以通过推广和宣传,与高校和科研机构合作,组织创业比赛等方式,吸引更多的创新项目入驻。
其次,要提供必要的资源支持,包括资金、技术、市场等方面的支持,帮助创业项目顺利发展。
6.品牌宣传众创空间产业园的品牌宣传是吸引更多创业者和项目入驻的重要手段。
可以通过建立官方网站、开展线上线下推广活动、与媒体合作等方式进行宣传。
同时,还可以充分利用社交媒体和新媒体平台,扩大影响力,提高知名度。
对于已经入驻的创业者和项目,也要及时宣传他们的成果和发展情况,增加产业园的吸引力。
7.风险管理在运营众创空间产业园的过程中,要做好风险管理工作,防范各种风险和问题的发生。
XX大学XX众创空间管理运营方案
XX大学XX众创空间管理运营方案一、XX大学XX众创空间建设管理委员会校长担任组长,分管副校长担任副主任,负责众创空间的整体定位和规划,每月召开一次例会,协调并解决建设发展中的重大问题,落实建设资金及其他配套条件和后勤保障。
负责聘任众创空间负责人,指导创新创业和服务团队建设。
二、X X大学XX物业管理公司(众创空间的运营公司)负责众创空间的商业运作、对外合作、项目投资、创业基金管理。
三、XX大学XX学院XX大学XX学院是在学校创新创业工作领导小组领导下负责全校创新创业工作的职能部门,承担创新创业工作规划、指导考核、活动组织和创新创业教育、创新创业项目孵化等职能。
负责XX众创空间的日常建设管理。
设党总支书记1名、院长1 名,副院长2名,科级干部4名。
四、X大学XX众创空间专家咨询委员会X大学XX众创空间专家咨询委员会由11人组成。
包含省级以上众创空间、孵化器负责人、企业家、投资专家、法律专家、科技创新专家、经济学专家、法律专家。
四、X大学XX众创空间XX众创空间全校创新创业项目孵化的平台,为全校师生提供创新创业教育资源的平台,同时也是对全校创新创业工作进行规划、指导、考核的职能部门。
众创空间设主任1名、下辖X个部门,X名工作人员,管理服务的工作人员主要由专兼职教师、学生助理和团委学生会干部组成。
(一)XX大学XX众创空间主任,负责众创空间的整体规划和运营,校内外创新创业资源的整合,众创空间人员的选聘和管理。
督促众创空间整体绩效的落实情况,负责向学校及上级部门汇报XX众创空间年度工作报告。
(二)宣传部:负责众创空间和创业项目的宣传,微信公众号和网站的管理,对外接待,协调通知,众创空间常用材料撰写,众创空间外部政策的争取。
(三)项目部:负责众创空间的创新创业项目的入驻、考核、整合,工商注册、年检、税务、银行开户、专利申请、财务代理等服务,创业项目扶持资金、创业贷款、开业补贴等优惠政策的争取,创业项目外部项目资源对接、创客和创业导师对接。
众创空间运营管理方案
众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。
设计时需要充分考虑空间的可扩展性,以便适应未来的业务发展。
同时,要根据目标创业者群体的需求和特点,合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域,为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。
二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。
招募时,首先要确定目标会员群体,如初创期创业者、IT行业从业者等。
然后要针对这些目标群体制定招募策略,包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。
同时,要制定会员入驻的条件和标准,保证会员的品质和能力。
招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇,例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。
这些都能提高会员的满意度,并增加他们对众创空间的认同感和归属感。
三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。
根据目标会员的需求,配置适当的办公设备,如电脑、打印机、投影仪等。
同时,要考虑到空间的可持续发展,选择性价比高的设备,并定期进行更新和维护。
除了办公设备,还可以考虑配置其他的资源,如创业信息库、专业咨询等,为会员提供更全面的支持服务。
四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。
资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。
首先要建立和拓展与行业资源的合作关系,如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作,在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。
其次,要积极为会员提供资源整合服务,如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等,以增加会员的合作意愿和参与度。
最后,要积极整合空间自身的资源,如社交网络、创业活动、专题讲座等,为会员提供全方位的创业服务。
五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险,如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。
为了降低这些风险,我们可以采取以下措施。
首先,要定期进行会员满意度调查和市场调研,及时发现问题和改善措施。
其次,建立风险预警机制,定期评估空间的经营状况,及时采取措施预防和解决可能的问题。
众创空间运营方案
众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体,旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。
本方案立足于我国相关法律法规,结合实际情况,为打造高效、专业的众创空间,提供以下运营方案。
二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系,助力产业转型升级。
2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。
3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。
三、空间布局1. 创业办公区:提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。
2. 交流洽谈区:设置休闲沙发、茶水吧台等,便于创业者开展交流和洽谈。
3. 技术实验室:配备专业设备,为创业者提供技术研发和实验条件。
4. 培训活动区:定期举办创业培训、讲座、路演等活动。
5. 展示区:展示创业者成果,提升项目知名度。
四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度,明确入驻条件、流程、退出机制等。
2. 建立健全创业者信息档案,对创业项目进行分类管理和跟踪服务。
3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作,为创业者提供政策、资金、技术等支持。
4. 设立众创空间运营基金,用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。
5. 定期开展创业活动,搭建交流平台,促进创业者之间的互动与合作。
五、服务内容1. 创业指导:提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。
2. 技术支持:协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。
3. 人才培训:开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。
4. 融资服务:协助创业者对接金融机构、投资机构,解决融资难题。
5. 市场推广:通过线上线下渠道,为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。
六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队,根据项目发展情况,给予一定的费用减免。
2. 设立创业大赛,对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。
3. 对优秀创业项目,优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。
4. 对符合条件的创业者,协助申请相关政策扶持和人才计划。
众创空间的运营方案
众创空间的运营方案一、引言众创空间是专门为创业者提供办公和交流平台的场所,在过去几年里得到了越来越多创业者的关注和喜爱。
然而,一个成功的众创空间运营方案是必不可少的。
本文将重点探讨如何制定一个全面有效的众创空间运营方案,以满足创业者的需求,并实现空间的可持续发展。
二、目标群体定位在制定众创空间的运营方案之前,首先需要明确目标群体定位。
创业者通常可以分为初创阶段的创业者和成长阶段的创业者。
初创阶段的创业者通常对场地的价格要求相对较低,需要更多的初创资源和指导;而成长阶段的创业者则更关注场地的品质和专业度。
三、服务内容规划1. 初创资源支持:为初创阶段的创业者提供免费或低成本的场地租赁,并提供办公设备、网络支持、会议室等基础设施。
2. 专家指导:引入专业的导师和顾问团队,为创业者提供技术、市场和财务等方面的指导。
3. 活动组织:定期举办创业讲座、路演活动和交流会,为创业者提供学习和合作的机会。
4. 社群建设:通过线下活动和线上平台建立创业者社群,鼓励创业者之间的相互交流和合作。
四、运营策略1. 市场定位:了解本地创业生态环境,确定众创空间的目标市场和竞争优势,并制定相应的市场推广策略。
2. 合作伙伴拓展:与当地的高校、创投机构和企业建立合作关系,为创业者提供更多的资源和机会。
3. 运营成本控制:合理规划空间的运营成本,采取灵活的收费方式,并与场地使用率挂钩,确保空间的经济可行性。
4. 品牌宣传:通过优质的服务和口碑传播打造良好的品牌形象,吸引更多的创业者入驻。
五、风险管理1. 严格的安全管理:加强场地的安全管理,确保创业者和场地的安全。
2. 合同管理:与创业者签订明确的合同,规定双方的权责和退出机制,防止纠纷的产生。
3. 用户满意度调查:定期开展用户满意度调查,及时了解用户的需求和反馈,做出相应的改进。
4. 保护知识产权:为创业者提供相关知识产权保护的指导和支持。
六、发展策略1. 品牌扩张:根据运营效果和市场需求,适时扩大众创空间的规模,拓展更多的分支。
众创空间的运营方案
众创空间的运营方案1. 引言众创空间是一个为创业者提供共享工作空间、资源和社交网络的创新型企业。
在现代创业浪潮中,众创空间的发展迅猛,为创业者提供了宝贵的资源和支持。
为了有效地运营众创空间,本文将提供一个全面的运营方案。
2. 目标群体众创空间的运营方案需要明确目标群体,以便精确定位和提供服务。
以下是一些潜在的目标群体:•初创企业•自由职业者•学生创业团队•创业导师和投资者3. 空间规划一个好的众创空间需要有合适的空间规划,以提供舒适的工作环境和满足不同需求。
3.1 办公区域办公区域应该提供各种尺寸的工作桌、舒适的椅子和良好的照明设施。
创业者可以根据自己的需求选择合适的桌子,并与其他同行进行交流和合作。
3.2 会议室众创空间应该设置一到多个会议室,供创业者举行会议、培训和展示活动。
会议室应该配备投影仪、白板等设备,方便创业者展示和共享信息。
3.3 社交区域社交区域是为创业者提供交流和放松的场所。
这里应该提供舒适的沙发、咖啡机和茶水供应,以促进创业者之间的社交和合作。
4. 服务和资源为了吸引更多的创业者和满足他们的需求,众创空间应该提供服务和资源。
4.1 导师和咨询服务众创空间应该有一支经验丰富的导师团队,为创业者提供指导和咨询服务。
导师可以帮助创业者制定商业计划、解决问题,并提供网络和资源连接。
4.2 活动和培训众创空间应该定期组织各种活动和培训,如创业分享会、主题讲座和技能培训。
这些活动可以帮助创业者扩展知识和交流经验。
4.3 技术和设备支持众创空间应该提供技术和设备支持,如电脑、打印机、高速网络等。
这些设备和技术可以帮助创业者进行研发和市场推广。
5. 运营策略为了有效运营众创空间,需要制定一套合理的运营策略。
5.1 定期维护和更新设施为了提供良好的工作环境,众创空间应该定期维护和更新设施。
维护计划应包括定期清洁工作区、维修设备和更新软件。
5.2 孵化项目众创空间可以开展孵化项目,选择有潜力的创业团队提供更多的资源和支持。
众创空间实施方案
众创空间实施方案一、背景随着创新创业热潮的兴起,众创空间作为一种新型的创业孵化载体,受到了越来越多创业者和投资者的青睐。
众创空间不仅提供了灵活的办公空间,还能为创业者提供资源共享、交流合作的平台,促进创新创业的发展。
因此,制定一套科学合理的众创空间实施方案,对于推动创新创业、促进经济发展具有重要意义。
二、目标本实施方案的目标是建立一个完善的众创空间管理体系,提供优质的服务和支持,吸引更多的创业者入驻,推动创新创业项目的孵化和成长。
三、实施步骤1. 确定场地首先,需要选择一个地理位置优越、交通便利的场地作为众创空间的基地。
场地的选择应考虑到周边的创业氛围、人流量等因素,以便吸引更多的创业者和投资者。
2. 设施建设在确定了场地后,需要对场地进行装修和设施建设。
包括办公桌椅、会议室、休息区、网络设施等,确保创业者在众创空间内能够得到良好的办公和交流环境。
3. 服务支持众创空间应提供全方位的服务支持,包括创业指导、法律咨询、财务支持等。
同时,还可以引入创投机构、行业专家等资源,为创业者提供更多的支持和帮助。
4. 活动组织定期举办创业沙龙、创业讲座、项目路演等活动,为创业者提供学习交流的平台,促进项目之间的合作和交流。
5. 品牌推广通过线上线下的方式,对众创空间进行品牌推广,吸引更多的创业者和投资者关注,提升众创空间的知名度和影响力。
四、实施效果经过一段时间的运营和推广,众创空间将会吸引更多的创业者入驻,孵化出更多的创新创业项目。
同时,众创空间也将成为一个创新创业资源聚集地,为当地经济发展和就业创造更多的机会和动力。
五、总结众创空间实施方案的制定和实施,对于促进创新创业、推动经济发展具有重要意义。
通过提供良好的办公环境、全方位的服务支持和丰富的活动组织,众创空间将成为创业者们的福地,也将为当地经济的发展注入新的活力。
希望本实施方案能够得到各方的支持和重视,为众创空间的建设和发展贡献力量。
众创如何运营方案
众创如何运营方案一、众创空间的运营目标众创空间的最终目标是促进创新创业成果的产生,培育一批优秀的初创企业,并推动地方经济发展。
因此,众创空间的运营目标应该明确为:提高创新创业成功率,加速初创企业成长,促进科技成果转化,推动地方经济发展。
二、众创空间的运营策略1. 激励机制:要制定一套激励机制,激发创新创业者的积极性和创造力。
比如,可以设置创业大赛、投资对接、科研成果转化等项目,给予优秀项目一定的奖励和支持。
2. 平台建设:要建设一个开放、共享、互动的平台,为创新创业者提供全方位的资源支持。
比如,可以开展创业导师制度,邀请行业专家进行指导,建立与产业相关的投融资、技术支持、市场推广等服务。
3. 孵化服务:要提供一系列的孵化服务,帮助初创企业解决企业发展中的问题。
比如,可以定期举办创业讲座、投融资路演、创投对接会等活动,帮助创业者多方位地了解和学习创业知识。
4. 品牌推广:要通过多种宣传手段,提升众创空间的品牌知名度和美誉度。
比如,可以通过媒体报道、社交网络、合作伙伴等途径,使众创空间成为创新创业者的首选孵化场所。
5. 生态建设:要积极建设创新创业生态圈,形成服务完善、资源共享、合作共赢的氛围。
比如,可以与创业园区、科研院所、企业等建立合作关系,为创新创业者提供更广阔的发展平台。
三、众创空间的运营模式1. 孵化模式:众创空间可通过设置孵化器、加速器,对初创企业进行孵化、加速,提供良好的创业环境和全方位的创业服务。
2. 联合创新模式:众创空间可与企业、大学、科研院所等合作,开展技术转移、项目对接、技术对接等活动,促进科技成果的转化。
3. 产业链模式:众创空间可与相关企业形成产业链,进一步优化产业布局,整合资源,推动区域经济的发展。
四、众创空间的运营指标1. 租赁率:租赁率是指众创空间的办公场地出租率,是评估众创空间经营状况的重要指标。
2. 创业成功率:创业成功率是指创业者在众创空间孵化期间的成功率,是衡量众创空间孵化效果的重要指标。
众创空间运营管理报告
众创空间运营管理报告1. 引言本报告旨在分析与评估众创空间的运营管理情况,为相关决策者提供参考和改进建议。
众创空间作为提供创业者工作和交流场所的创新型空间,其运营管理对于创业者、合作伙伴和投资者等各方都至关重要。
2. 背景随着创业的兴起,众创空间成为了创业者们共同的选择。
众创空间提供了便捷的办公环境、共享资源和创意交流的机会。
然而,众创空间的成功与否取决于其运营管理的效果。
3. 运营管理指标评估为了评估众创空间的运营管理情况,我们选取了以下指标进行评估:3.1 利用率利用率是衡量众创空间资源利用程度的重要指标。
通过统计每个工位的使用情况和出租率,可以评估众创空间的资源利用效率。
3.2 用户满意度用户满意度是衡量创业者对于众创空间服务的满意程度的指标。
通过用户调查和反馈,可以了解创业者对于空间环境、配套设施和服务质量的满意度。
3.3 创业项目成功率创业项目成功率是衡量众创空间支持创业者项目成功率的指标。
通过追踪创业项目的发展和成果,可以评估众创空间在创业支持方面的效果。
3.4 合作伙伴关系管理合作伙伴关系管理是衡量众创空间与外部合作伙伴合作情况和效果的指标。
通过评估与投资机构、创业导师和行业专家等的合作关系,可以评估众创空间的资源拓展能力和合作成果。
4. 评估结果及分析基于以上指标,对众创空间进行评估如下:4.1 利用率根据统计数据,众创空间的工位利用率在过去一年保持稳定,平均利用率达到90%。
这表明众创空间的资源利用效率较高,空间利用率较充分。
4.2 用户满意度通过用户调查,我们发现大部分创业者对众创空间的整体满意度较高,特别是对于空间环境和服务质量的满意度最高。
然而,也有部分创业者对于空间的秩序和管理有一定的不满意度,建议进一步加强管理和规范。
4.3 创业项目成功率根据追踪调查,众创空间的创业项目成功率在过去一年略有下降。
这可能与创业者的项目选择和市场环境的变化有关,建议进一步加强创业项目的评估和培育,提供更全面的支持。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台,旨在提供一个共享的工作和资源环境,为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。
本项目拟在市中心开设众创空间,占地面积1000平方米,预计三个月内完成建设并开始运营。
二、众创空间建设方案1.办公场所设计:根据市场调研和目标用户的需求,众创空间的办公场所将灵活布局,采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成,满足不同用户的工作需求。
2.装修和配套设施:办公场所装修风格简约现代,提供舒适、温馨的工作环境。
配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施,并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。
3.服务支持:4.合作资源:与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系,共享资源和合作机会,为创业者提供更多的机会和支持。
三、众创空间运营方案1.定位目标用户:定位为创业者、自由职业者和初创企业,重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。
2.宣传推广:采用综合推广策略,包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式,扩大品牌知名度和用户群体。
3.会员制度:引入会员制度,分为普通会员和特权会员两个等级。
普通会员享受基本办公设施和部分服务支持,特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。
4.开展活动:定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动,以促进创新创业者之间的交流和合作,激发创业创新潜力。
5.运营管理:严格管理办公场地、设施和资源,保证良好的工作环境和服务质量。
同时,建立健全的财务管理和运营监控体系,确保项目的可持续发展。
1.会员费用:2.孵化服务费用:提供孵化服务的收费项目,包括创业培训、导师指导和市场推广等。
3.合作推广费用:与企业合作推广,收取一定的合作费用。
4.其他收入:租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等,增加其他收入。
五、预期效益1.促进创新创业发展,为创业者提供更多的机会和支持。
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众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
整体思路是以建设创新创业孵化器为突破,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,充分利用社会及民间资源,强化与大专院校、科研部门的技术联合,为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间,以创业促进就业,孵化培育一大批创新型小微企业,形成新的产业业态,为建设创新创业型潞城提供科技支撑和新的经济增长点。
(二)组织机构建议成立由区人社局牵头,财政、经信等部门参加的创业众创空间建设工作领导小组,负责统筹开展众创空间建设工作,项目建成后交给市场运营;同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参与工作。
(三)工作目标坚持由政府组织(利用)社会资源搭建平台、出台扶持政策,相关部门落实职责、开展帮扶服务,委托管理,众创空间作为实体、独立开展工作。
将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合;项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合;项目营运和创业实训相结合,建设1个“产、学、研”为一体,培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。
将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中,对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化,进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,实训众创空间每年至少扶持20人自主成功创业,带动300人就业。
三、众创空间建设方案(一)建设地点及规模。
牯牛众创空间设立在市府街(东川区政府门口),占地面积864平米,使用面积1200平米,场地可同时容纳30余家创业团队,办公楼水电、通讯设备齐全,同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。
可常年开展建设企事业单位专业管理人员岗位培训,为多种行业、多类创业主体提供专业的创业指导服务。
(二)建设规模。
目前计划使用的众创空间建筑面积约864㎡,使用面积1200平米,内容涵盖创业公司、创业项目工作室,以及众创空间办公室、众创空间指导服务工作室等其他方面。
(三)众创空间需要达到的基本条件。
应具有独立的企业或事业法人资格,有固定的办公场所,健全的内部管理制度、财务制度以及对孵化实体的考核制度,有相应专业知识和技能的服务管理人员;有相应的道路、供电、供水、消防、通讯、网络和职工生活等基础配套设施;有专门管理办公室,为进入基地的创业者提供服务帮助,包括开业登记、租金减免、后续跟踪指导、就业登记及参加社会保险等服务。
众创空间有很好发展前景,带动就业效果明显,并能与入驻基地的创业人员签订书面租赁协议。
拥有一千多平米的写字楼式办公场地(可容纳三十个常驻众创空间项目),配备统一的公用设施及完备的公共孵化服务功能:有公用会议室、项目洽谈室、产品展厅、领导接待室、培训教室、大小不同型号的办公室、免费信息阅览及信息交流系统等;拥有专门的经营管理团队,能及时为入孵项目提供管理咨询、信贷服务、工商、税务、社会保障、场地补贴、技术顾问、法律顾问、技能培训、招商推广、人才培养与推荐、信息查询等服务。
(四)众创空间建设时间与资金来源众创空间建设于2015年4月开始,2016年2月全面完成并投入试运营。
1.2015年年初经东川区文学艺术界联合会公开招投标后授权声艺嘉年华广告传媒出资建设牯牛众创空间,由东川区人社局成立众创空间领导小组负责众创空间监督和考核,由声艺嘉年华广告传媒作为主体单位运营牯牛众创空间,主体根据条件分配给入住众创空间的创业户。
2.入驻初期采用免租金和管理费的形式减轻入驻创客创业负担;3.实行全市场运作,实行招商制,自主管理、自主经营,区政府按国家规定和政府扶持政策给于众创空间资金补贴。
4.本空间建设投资为200万元,众创空间办公楼建设资金和办公设备购买来源为主体单位出资。
四、众创空间职能与扶持方式众创空间须具备九项基本职能:协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件;为孵化实体提供咨询、物业、商务、会展、信息等服务;协助孵化实体办理开业手续;协助孵化实体落实有关创业优惠政策;帮助孵化实体进行风险投资、项目申报、科技开发、企业策划、国际交流、专利技术转化;帮助孵化实体代理人事、工商、财政、专利、法律等相关事务;免费为孵化对象开展创业指导培训和企业管理业务培训;做好宣传发动,积极营造良好的创业环境与氛围;免费为孵化对象提供创业项目,提供经营管理服务,定期和不定期对经营者提供咨询服务。
政府扶持众创空间建设:众创空间按规定提供场地及跟踪服务效果明显的,政府给予众创空间一定额度的孵化补贴;众创空间为孵化对象开展免费创业指导培训的,经培训前申请,培训后审核、报批,按再就业资金管理规定申请给予职业培训补贴;众创空间为孵化对象免费提供创业项目的,该项目平稳运行三个月以上,并取得一定经济效益的,给予众创空间一次性、适当的项目奖励;对在创业促就业工作中作出突出贡献的众创空间给予相应表彰和奖励。
五、众创空间入住条件与优惠政策(一)入驻条件符合以下条件的企业可申请入驻创业孵化实训基地:1.项目为:有技术发明或专利的项目;工业项目中无污染、市场成长性好的项目;创业项目库中的项目;外地企业整体迁入中先期迁入的部分项目;具体为高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等符合国家产业、技术政策,技术创新性或商业模式创新性较强,投资小、见效快,有较好的经济和社会效益。
不接收以下项目申报:建筑业、娱乐业、销售不动产、转让土地使用权、房屋中介、网吧、氧吧等。
2.创业主体为:企业家(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、大中专院校(科研院所)(科研人员)、在校大学生和毕业生、农业致富带头人等。
3.入住众创空间的创业者还需具备一定的项目启动资金和风险承担能力,具有较完善的企业管理制度,入驻基地后能保证在基地正常开展生产经营活动并自觉遵守创业众创空间相关管理规定。
(二)政策支持市政府根据工作实际,每年安排一定财政资金,用于落实对众创空间和孵化对象的相关扶持政策。
项目与企业的孵化期为三年,经审查核准入驻众创空间的项目和企业:1.一年免收租金和物业管理费。
2.孵化期间的企业其它优惠政策参照区创建国家级创业型城市相关优惠政策执行。
3.市政府帮助提供小额贷款、区委有关部门帮助提供一定的扶持基金。
4.政府帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。
5.区中小企业信用担保机构优先给予融资担保。
6.区科技局、财政局等部门不定期给予技术指导和每年不少于5-x万元的扶持奖励基金。
7.科技局、财政局、市发改委、经信局、中小企业局局每年从中小企业扶持基金中单列一定经费用于基地建设工作经费。
8.市科技局、经信局、财政局、发改委、土地局、税务局、中小企业局联合孵化实训基地负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。
9.基地将积极引导创业者建立创业俱乐部、开办创业者联谊会等多种形式的创业者自我交流平台,加强创业者相互间的沟通和交流,支持社会力量举办创业论坛、创业沙龙、创业大讲堂、创业培训活动,营造良好的创业氛围。
10.基地将利用自身力量并结合社会各渠道的宣传力量为创业者提供良好的舆论环境,产生良好的社会互动效应,营造良好的创业文化。
11.基地将长期通过xx、xx、本地报纸、电视、网络等媒体广告等媒体对外全面宣传众创空间项目,以营造社会知名度和认可度。
12.支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、管理咨询、检验检测认证、技术转移等服务。
六、项目实施方案1.项目定位项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业初期的困境,并提供专业化、市场化的相关服务。
2.组建管理机构根据项目的定位,设立众创空间管理服务公司;部门下设:综合事务部和管理咨询部、项目服务部三个部门。
A、综合管理部1)负责孵化器中心日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作;2)负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作;3)负责孵化器和入孵企业的宣传工作;4)负责工作规划、总结的编汇,文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。
5)负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作。
B、管理咨询部1)负责招商和入孵企业的相关资讯服务;2)负责孵化企业的管理培训服务工作;3)负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价;4)向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵化指导.C.项目服务部1)负责入住企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的咨询等;2)协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续;3)负责组织企业间的联谊活动,交流发展经验,开展业务合作;4)协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护等系列工作。