项目部各种台账
监理单位项目部应建立的台账及范本
监理部应建立的台账及范本科学规范的建立台账，可以便于信息的查询和核对，提高监理工作的效率，一、台账主要包括：1、施工组织设计（方案）报审表2、单位工程开工报审表台账3、分包单位资质报审表台账4、检验批、隐蔽工程验收台账5、分部分项工程验收台账6、单位工程验收台账7、施工试验（材料）报审台账8、施工试验（水、电、暖通）报审台账9、工程材料、构配件、设备进场报验台账10、装饰材料抽检台账11、见证取样台账12、混凝土浇筑令台账13、施工测量放线报验单台账14、工程进度款报验台账15、工程签证台账16、费用索赔台账17、工程延期审批台账18、工程变更及洽商台账19、质量问题及处理情况台账20、安全文明施工问题及改进情况台账21、质量评估报告台账22、监理工作函件发文登记台账23、会议纪要发文登记台账24、图纸领收登记台账25、收文登记台账26、办公用品领用登记台账27、监理部用章登记台账二、台账样表施工组织设计(方案)报审表台账工程名称：第页- 3 -单位工程开工报审表台账工程名称：第页- 4 -分包单位资格报审表台账工程名称：第页- 5 -检验批、隐蔽工程验收台账工程名称：施工单位：第页- 6 -分部分项工程验收台账工程名称：施工单位：第页- 7 -单位工程验收台账工程名称：第页- 8 -施工试验（材料）报审台账工程名称：施工单位：第页- 9 -施工试验（水、电、暖通）报审台账工程名称：施工单位：第页- 10 -工程材料、构配件、设备进场报验台账工程名称：施工单位：第页装饰材料抽检台账工程名称：施工单位：第页见证取样台账混凝土浇筑令台账施工测量放线报验单台账工程名称：施工单位：第页工程进度款报审台账工程签证台账工程名称：第页费用索赔台账工程名称：第页工程延期审批台账工程名称：第页工程变更及洽商台账工程名称：第页质量问题及处理情况台账工程名称：施工单位：第页安全文明施工问题及改进情况台账工程名称：施工单位：第页质量评估报告台账工程名称：施工单位：第页监理工作函件发文登记台账工程名称：第页会议纪要发文登记台账工程名称：第页图纸领收登记台账工程名称：第页收文登记台账工程名称：第页办公用品领用登记台账工程名称：第页监理部用章登记台账工程名称：第页。
工程项目常用台账记录表格正式资料doc
工程名称：年月第页共页
序 号
设备名
规格型号 进场日期
生产厂家
单位 数量 资料附件
合格证 检查结果 监理签认
备注
审核人：
归档人：
台帐 4 工程名称：
进度计划台帐
年月
第 页共 页
序 分项工 单 数 类
日
期
号 程名称 位 量 别 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
文件编号
文件主要内容
签发人 （签名）
签发日期
备注
说明：本表适用于通知、工作联系单、会议纪要等文档类资料登记. 审核人：
归档
单项工程成本核算表
项目名称 生产经理
工程概况
工程地址 工程内容简述
项目费用支出 （万元）
材料费用 设备费用 运输费用 外协加工费 人工费用 差旅费用 营销费用
生产部：
合计
项目合同编号 项目经理 施工周期
车型
项目合同编号 项目经理
车牌号 司机差费 路桥费
开竣工日期 施工队长
燃油费 修理费 杂费 罚款
其他费用及 产生的原因
本车本次 共计支出
外 运输起止日期 出发地-目的地 里程 km 租 车 辆
车型
超载额 延时 车牌号 合同金额 合同吨位 超载吨位 外支出 费用
违章 罚款
其他费用及 产生的原因
本车本次 共计支出
工程名称：
年 月 第 页共 页
序号
分部、分项工程（检验批）名称
报验日期
工程项目部成本管理台账
一、概述工程项目部成本管理台账是工程项目成本管理的重要组成部分，是工程项目部对工程项目成本进行有效控制的重要手段。
台账的建立有助于工程项目部全面、系统、准确地掌握工程项目成本情况，提高成本管理水平，确保项目经济效益的最大化。
二、台账内容1. 项目基本信息（1）项目名称（2）项目地点（3）项目规模（4）项目工期（5）项目负责人2. 成本预算（1）直接成本预算1）人工成本预算2）材料成本预算3）机械使用成本预算4）其他直接成本预算（2）间接成本预算1）管理费用预算2）财务费用预算3）其他间接成本预算3. 成本发生情况（1）直接成本发生情况1）人工成本实际发生情况2）材料成本实际发生情况3）机械使用成本实际发生情况4）其他直接成本实际发生情况（2）间接成本发生情况1）管理费用实际发生情况2）财务费用实际发生情况3）其他间接成本实际发生情况4. 成本控制措施及效果（1）成本控制措施1）优化施工组织设计2）加强材料采购管理3）提高机械设备利用率4）加强人工成本控制5）优化项目管理流程（2）成本控制效果1）直接成本控制效果2）间接成本控制效果3）整体成本控制效果5. 成本分析及改进措施（1）成本分析1）分析成本超支原因2）分析成本节约原因3）分析成本控制措施的合理性（2）改进措施1）优化成本预算编制2）加强成本控制措施执行力度3）提高成本管理水平4）加强成本分析及改进措施跟踪三、台账管理要求1. 账台账的建立应遵循真实性、准确性、完整性和连续性的原则。
2. 账台账的填写应规范、简洁、清晰，便于查阅。
3. 账台账的保管应妥善，确保安全、完整。
4. 定期对账台账进行汇总、分析，为项目决策提供依据。
5. 根据项目实际情况，对账台账进行动态调整。
四、总结工程项目部成本管理台账是工程项目成本管理的重要工具，有助于提高工程项目成本管理水平。
通过建立完善的台账，工程项目部可以全面、系统、准确地掌握工程项目成本情况，为项目决策提供有力支持，确保项目经济效益的最大化。
施工项目部安全管理台账
施工项目部安全管理台账1. 引言施工项目部安全管理台账是一个用于记录和管理施工项目部在安全管理方面的相关信息和数据的工具。
它对施工项目部的安全工作进行全面的记录和监督，以确保施工过程中的安全和健康。
2. 台账内容施工项目部安全管理台账主要包括以下内容：2.1 项目信息•项目名称：施工项目的名称。
•项目部名称：负责施工项目的部门或单位名称。
•项目负责人：项目的责任人或负责人姓名。
•项目状态：项目的当前状况，如正常、延迟、暂停等。
2.2 安全管理措施•安全责任人：负责项目安全管理的责任人姓名。
•安全管理制度：项目部安全管理制度的具体内容和要求。
•安全培训计划：项目部安排的安全培训计划，包括培训内容和培训时间。
•安全防护设施：项目部采取的安全防护设施，如安全帽、防护网等。
2.3 安全检查记录安全检查记录包括每天、每周、每月对施工现场的安全检查情况和发现的问题。
•检查人员：进行安全检查的人员姓名。
•检查日期：进行安全检查的日期。
•检查内容：安全检查的具体内容，如工人佩戴安全帽、施工现场是否整洁等。
•发现问题和不合格项：记录安全检查中发现的问题和不合格项。
•整改措施：对发现的问题和不合格项提出整改措施。
•整改情况：记录问题整改的情况。
2.4 安全事故记录安全事故记录包括施工项目部发生的安全事故的情况和处理过程。
•事故日期：安全事故发生的日期。
•事故描述：安全事故具体的发生过程和描述。
•事故原因：分析安全事故发生的原因，如人员操作不当、设备故障等。
•处理措施：对安全事故采取的处理措施，如紧急停工、组织救援等。
•教训总结：根据安全事故的教训，提出预防措施和改进意见。
3. 使用方法3.1 创建项目部安全管理台账•在电脑上使用Markdown编辑器打开文档。
•根据模板填写项目信息、安全管理措施、安全检查记录和安全事故记录等内容。
3.2 更新台账信息•定期（如每周、每月）更新安全检查记录和安全事故记录。
•及时更新项目状态和安全管理措施等信息。
某施工项目部安全管理台账
某施工项目部安全管理台账日期: 2022年10月15日1. 安全培训记录- 本月培训了所有施工人员关于高空作业安全、电气安全和危险化学品使用的知识，所有人员已签字确认。
2. 安全巡检记录- 每日对施工现场进行安全巡检，发现问题及时整改，并记录在巡检记录表中，未发现重大隐患。
3. 安全事故记录- 本月无安全事故发生，全体施工人员保持了较高的安全意识。
4. 安全生产会议记录- 每周召开安全生产会议，对施工现场的安全工作进行讨论和部署，确保每个人员都能了解安全生产相关规定和要求。
5. 安全防护用品配备记录- 我们对所有施工人员和工地管理人员进行安全防护用品的配备，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等，在现场要求全程佩戴。
6. 风险评估和控制措施记录- 针对施工过程中的特殊风险，我们进行了详细的风险评估，并制定了相应的控制措施，确保施工过程中的安全。
以上内容纯属实事求是，希望能够得到认真对待。
7. 安全生产责任制落实记录- 每个施工人员和管理人员都签订了安全责任书，明确了各自在施工过程中的安全责任和义务，并定期进行检查和评估，以确保责任制的有效落实。
8. 安全监管记录- 我们建立了安全监管制度，对施工现场的安全工作进行定期检查，并进行记录和整改。
并邀请相关监管部门进行不定期的安全检查，以保障项目安全达标。
9. 紧急应对演练记录- 我们定期进行紧急应对演练，包括火灾逃生演练、意外伤害急救演练等，以提高施工人员在危险情况下的应对能力。
10. 施工现场安全通报记录- 每日进行施工现场安全通报，提醒所有人员注意安全事项，及时更新施工现场的安全信息，确保所有人员都能了解最新的安全风险。
11. 安全奖惩记录- 我们建立了安全奖惩制度，对于安全表现突出的员工进行奖励，激励他们保持良好的安全记录；对于安全违规行为进行相应的处罚，并进行记录。
12. 施工现场安全环境检测记录- 针对施工现场的环境安全问题，我们进行了空气质量、噪音和振动等方面的检测，并记录检测结果，确保施工环境符合安全卫生标准。
项目部工程资料一览表台账
项目部工程资料一览表台账1. 总开工报告、开竣工报告、分部工程开工报告2. 施工组织设计，包括安全文明施工二次策划、创优策划、突发事件处置预案、安全与环境施工管理制度、质量管理制度、施工技术管理制度、物资管理制度、计量管理制度、质量、环境、方针目标展开图及目标及分解、环境目标、指标、管理方案、方针目标、环境因素清单、危险源辨识、工地环境影响评价表、质量验收分级项目划分表3. 公司文件，包括QES程序文件C版、QES管理手册C 版、有效文件清单、在用规程、规范、资料文件发放记录、安全文件收发登记表、管理人员登记台帐、班组人员管理台帐、小型机械登记及报审、小型机械使用、维护管理台帐、计量器具登记及报审、安全防护用品购买、领用登记表、安全防护用品检验报告及报审、基础明细表、基础工程作业指导书、杆塔工程作业指导书4. 规程、规范5. 其他文件6. 安全文件，包括人员管理台帐、小型机械、工器具管理台帐、计量器具管理台帐、安全防护用品管理台帐、作业指导书，如架线工程作业指导书、液压作业指导书、光缆工程作业指导书7. 施工措施，包括草原防火管理措施、雨季施工技术措施、安全文明施工保证措施、质量通病防治措施、质量保证措施、质量管理体系、消防应急演练记录、特殊跨越施工措施8. 施工技术交底，包括施工安全、技术交底签证单（项目部级）、施工安全、技术交底材料、本工程施工合同（副本复印件）、施工安全协议、车辆租赁合同、临时工雇佣合同、施工配合协议、劳务分承包评审（工程处）、临时工政审表、临时工身份证复印件、临时工安全施工包保合同、登高人员体检登记表、安全与环境考试成绩登记表、员工安全考试卷、安全与环境考试卷、质量考试登记表、员工质量考试卷、质量考试卷、施工图会检记录、工作联系单9. 合同、协议10. 混凝土施工记录，包括混凝土工程搅拌记录、混凝土工程养护记录11. 分部工程质量检验报告、强制性条文记录、分部工程质量检验报告、强制性条文实施计划、强制性条文执行记录表12. 物资管理台帐1. 总开工报告、开竣工报告、分部工程开工报告。
建筑工程项目部安全管理台账
建筑工程项目部安全管理台账SAQB8施工项目部需要建立安全管理台账，其中包括以下内容但不限于：1.安全管理人员登记表2.安全施工措施交底记录3.安全工作会议（例会）记录4.新工人入厂三级安全教育卡片5.安全教育培训记录6.安全考试登记台账7.安全检查记录8.安全施工问题通知单9.特种作业人员登记台账10.安全奖励登记台账11.各类事故及惩处登记台账12.违章及罚款登记台账13.安全工器具登记台账14.安全工器具及设施发放登记台账15.安全工器具检查试验登记台账16.专项应急预案演练记录17.职工体检登记台账18.施工机具安全检查记录表19.分包单位安全资质审查表20.未遂事故登记表21.安全活动日记录22.安全罚款通知单23.安全整改通知单24.安全检查整改报告及复检单25.危险源辨识、风险评价和风险控制措施表26.月安全信息报表27.施工安全措施补助费使用计划表28.文明施工措施费使用计划29.变电工程安全施工作业票目次30.各类事故报表31.安全文件收发台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）32.有效文件清单（按前述章节施工项目部统一表式执行）33.有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等。
此外，施工队（班组）也需要建立以下账、表、册、卡：1.安全活动日记录2.安全施工作业票3.安全文件收文台账（按前述章节施工项目部统一表式执行）4.有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。
另外，项目部还需要建立环境管理台账，其中包括环境因素清单、重大环境因素清单、环境因素汇总评价表、环境影响调查表、环境保护监测与测量记录、月环境管理情况报表等。
最后，如果有爆破施工，则需要建立相应的申、购、领、用、退等管理台账。
施工项目部在项目建设过程中，应按照以上要求建立台账，并在遇到上级新规定时及时补充、调整并完善。
写并报告本单位安全生产管理部门。
项目安全管理台账
施工项目部安全管理台账一、项目概况登记表项目概况登记表单位：编号：年月日二、项目安全领导小组及项目安全管理网络（1）项目安全生产领导小组组长：副组长：成员：（2）项目安全生产管理网络图三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责（一）项目经理的安全职责1、对项目安全生产全面负责，熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2、主持制定项目安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案，并认真组织实施和演练；3、负责健全项目安全生产管理网络、组织机构，配备专（兼）职安全员；4、负责对新工人、转岗工、复岗工进行项目和班组级安全教育及全体作业人员的安全教育，提高安全意识；5、对项目作业人员进行安全考核，不合格者不准上岗，特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”，6、主持经常性的施工现场安全检查，对查出的事故隐患要及时整改，一时难以整改的，要立即报告上级主管部门；7、定期（每周一次）召开安全生产会议，研究解决生产中存在的安全问题；8、负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施，生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，确保施工安全；9、发生事故时，要紧急组织抢救伤员，保护现场，并立即上报，同时要采取防范措施，避免事故扩大和重复发生；10、参与重伤事故、险肇事故的调查、分析、处理；11、对安全施工有贡献者进行表扬、奖励，对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚；12、负责安全生产费用的足额提取，并督促按规定有使用。
（二）项目技术负责人（项目总工）的安全职责1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件；2、负责组织编写项目施工组织设计和专业技术性较强的工程项目安全施工方案、安全保证计划，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证、内部评审，经上级审核通过后督促实施；3、负责新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施、操作规程的制定，制定施工各阶段针对性安全技术交底；4、参与项目生产安全事故应急救援预案的编制工作；5、参与项目生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出整改技术措施；6、负责项目安全设施技术鉴定和项目安全技术科研课题及合理化建议的研究审核和技术核定。
项目部安全台帐.doc
湖南百舸疏浚股份有限公司安全生产管理台帐项目部：年度：设备安全部编制目录一、安全生产会议（学习）台帐（项目部）二、安全生产组织机构人员台帐三、项目部人员管理台帐四、安全教育和培训台帐五、新员工上岗三级安全教育台帐六、安全自查表七、项目部现场安全检查表八、安全检查及隐患整改台帐九、隐患（危险源）监控管理台帐十、消防、救生器材台帐十一、安全生产事故管理台帐十二、应急预案演练台账十三、安全费用台账（一）安全生产会议（学习）台帐项目部：注：此台帐由项目部记录安全生产会议及学习情况制表：（二）安全生产会议（学习）台帐班组：注：此台帐由班组记录安全生产会议及学习情况制表：（三）安全生产组织机构人员台帐项目部：职工总数：年月日注：此台帐由项目部记录安全组织机构人员明细制表：（四）项目部人员管理台帐项目部：班组年月日注：此台帐记录项目部、班组人员管理情况制表：（五）安全教育和培训台帐项目部：注：此台帐记录安全管理人员、特种作业人员、新员工及全员安全教育培训考核情况制表：（六）新员工上岗三级安全教育台帐项目部：注：此台帐记录新员工三级安全教育培训情况制表：（七）班组安全自查表项目部：班组：班长：安全员：（注：此表由班组在每月30日前自查并上报项目部检查人：复核人：年月日（八）项目部现场安全检查表受检班组：□施工□停工□维修班长：安全员：（）月份（九）安全检查及隐患整改台帐项目部：注：此台帐由项目部记录现场检查或公司检查及整改情况制表：（十）隐患（危险源）监控管理台帐项目部：班组：机械设备：施工状况：注：此台帐由项目部、班组记录生产现场隐患（危险源）监控情况制表：（十一）消防、救生器材台帐项目部：注：此台帐由项目部记录购置、发放及维修消防救生器材管理情况制表：（十二）安全生产事故管理台帐项目部：注：此台帐由项目部、班组记录事故情况制表：（十三）应急预案演练台帐项目部：班组：注：此台帐由项目部、班组记录应急预案演练情况制表：。
土建工程项目部管理台账
一、项目概况登记表单位：XXX有限公司编号：2023-001项目名称：XX住宅小区土建工程项目地点：XX市XX区XX路建设单位：XX房地产开发有限公司设计单位：XX建筑设计研究院监理单位：XX工程监理有限公司总包单位：XXX建设集团有限公司甲方负责人：张先生联系电话：138xxxx5678工程专业：住宅建筑、商业建筑二、人员管理台账1. 项目部人员名单及职责- 项目经理：负责整个项目的全面管理工作- 技术负责人：负责项目的技术指导和质量管理 - 安全员：负责项目的安全管理工作- 质量员：负责项目的质量检查和验收工作- 施工员：负责施工方案的编制和实施- 材料员：负责材料采购、验收和保管工作- 财务员：负责项目的财务管理工作2. 人员变动记录- 人员入职时间、离职时间、离职原因等信息三、施工进度管理台账1. 施工计划安排- 按阶段划分，明确各阶段的施工内容和时间节点2. 施工进度跟踪- 每周对施工进度进行统计，确保项目按计划推进3. 施工进度调整记录- 如遇特殊情况，需对施工进度进行调整，并记录调整原因及措施四、材料管理台账1. 材料采购计划- 根据施工进度，制定材料采购计划，确保材料供应及时2. 材料验收记录- 对进场材料进行验收，确保材料质量符合要求3. 材料使用记录- 对材料的使用情况进行统计，确保材料使用合理五、质量管理台账1. 质量目标- 明确项目质量目标，确保项目达到设计要求2. 质量检查记录- 定期对施工质量进行检查，确保施工质量符合要求3. 质量问题处理记录- 对发现的质量问题进行记录，并采取相应措施进行处理六、安全管理台账1. 安全管理制度- 制定安全管理制度，明确安全责任2. 安全培训记录- 定期对施工人员进行安全培训，提高安全意识3. 安全事故处理记录- 对发生的安全事故进行记录，分析原因，采取措施防止类似事故发生七、合同管理台账1. 合同签订记录- 对项目涉及的合同进行签订，明确双方责任2. 合同履行情况记录- 对合同履行情况进行跟踪，确保合同顺利执行3. 合同变更记录- 如遇特殊情况，需对合同进行变更，并记录变更原因及内容通过以上七个方面的管理台账，土建工程项目部可以全面、系统地掌握项目进度、质量、安全、材料、合同等方面的信息，确保项目顺利进行。
某某项目部施工电梯管理台账
2、安全生产许可证照片
3、法人代表委托书
4、安装人员上岗证照片
5、司机上岗证照片
6、产权证照片
7、所在质监站所批备案表照片
1、施工升降机基座
2、外架基座
3、基础整体验收记录照片
1、导轨架垂直度测试记录照片
2、安全装置照片
3、限位装置照片
4、防护设施照片
5、附墙架照片
6、钢丝绳工作状态、滑轮、对重照片
1、定期保养记录
2、日常保养记录
1、加节前的安全交底照片
2、加节后附墙架验收记录照片
3、加节后垂直度验收记录照片
4、加节后整体验收记录照片
说明：1、资料齐全的项“√”，资料不全的项附记录缺少的项。2、备注栏填写施工电梯移交使用日期及退场日期。3、所有资料按目录建立文件夹收集，电子版项目部自留一份，报公司一份。
项目部施工电梯管理台账
序号
楼号及施工电梯编号
1、施工方案
2、安装（拆卸）资质
3、基础验收照片
4、分项验收照片
5、防护设施照片
6、整体验收记录照片
7、技术交底照片
8、维护保养记录照片（每次）
9、交接班记录(每月查一次）
10、加节记录照片
11、拆卸记录
备注
1、施工电梯基础方案
2、施工电梯安装方案
3、施工电梯拆除方案
7、楼层信号联络装置照片
1、地面防护围栏照片
2、地面防护围栏门连锁保护装置照片
3、出入口防护棚照片
4、停层平台搭设照片
5、安装层门照片
6、外架连墙件照片
1、安装质量的自检报告书照片
2Байду номын сангаас检验检测机构应出具检测报告书照片
施工项目部安全台账
附件2
1、此表由企业总监组织企业安全机构对所属项目进行防高坠检查并如实填报。
2、检查填写时间段：2022年7月7日—2022年7月15日。
3、2022年7月15日16时前汇总盖公司章后以电子版形式通过微信报至企业注册地所在区市，市内三区注册企业报市安监站。
4、按序号附具体整改前后对比照片。
序号1：
整改前整改后
序号2：
整改前整改后
序号3：
整改前整改后
序号4：
整改前整改后
序号5：
整改前整改后
序号6：
整改前整改后
序号7：
整改前整改后
序号8：
整改前整改后
序号9：
整改前整改后
序号10：
整改前整改后
序号11：
整改前整改后
序号12：
整改前整改后
序号13：
整改前整改后。
建筑工程项目部安全管理台账
（包括以下内容，但不限于）
SAQB8-1项目部应有并做好以下账、表、册、卡
（I）安全管理人员登记表
（2）安全施工措施交底记录
（3）安全工作会议（例会）记录
（4）新工人入厂三级安全教育卡片
（5）安全教育培训记录
（6）安全考试登记台账
（7）安全检查记录
（8）安全施工问题通知单
单位名称：编号：
工程名称
交底地点
文件名称
主持人
交底人
接受交底负责人
参加交底人员签字见签到表
交底内容：
记录人
交底日期年 月日
安全工作会议（例会）记录
表号
SAQ-TZh-003
单位名称：编号：
会议地点
会议时间年月日
会议主持人
记录人到会人数
会议主要议题
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
（上述问题请你单位急速研究，务必于月日前解决，以防事故的发生； 请在月日前将整改结果书
面反馈到O）
问题整改结果：
整改责任人（签字）：
申请复检日期：年___月—日
整改验证结果及意见：
整改验证人（签字）：
复检日期：年—月—日
特种作业人员登记台账
表号
SAQ-TZh-009
单位名称：编号:
序号
姓名
年龄
性别
工种
惩处 事由
批准单 位或批 准人
惩处方式
备注
罚款
通报
下浮工资
处分
其他
序号
违章性质
被罚款单位 或个人
罚款依据
批准单位 或批准人
罚款金额
罚款存放处
项目部财务工作资料报表台账大全目录
一、基本情况
1、项目基本情况（文档）
2、项目人员情况表
3、银行账户情况表
二、业主管理
1、业主财务人员情况表
2、业主付款情况说明（文档）
三、工资及费用管理
1、工资
工资标准表2013年应发工资汇总表2013年实发工资汇总表
2013年社保缴纳汇总表2013年个税缴纳汇总表
2、电话费发放表福利费统计表业务招待费统计表
项目月加油卡统计表
四、会计工作
1、凭证
2、记账
3、报表
资产负债表利润表现金流量表
月成本表资金计划现金银行日记账
往来对账表
五、资金管理
1、项目拨款表
2、项目收款表（套表另附）
六、合同计价管理
1、扫描与业主合同上报公司财务部
2、扫描外包合同上报公司财务
部，并做出
外包单位合同台账
3、验工计价统计表（上下）验工计价统计台账（上下）
七、应收应付款管理
1、项目应收账款表
2、项目应付账款表付款情况表（附表）
八、税务管理
项目人员工作资料
1、项目缴税情况说明
2、外经证管理台账
3、缴税台账
4、缴税情况表。
工程项目部成本管理台账
一、前言工程项目部成本管理是工程项目管理的重要组成部分，对于提高项目效益、降低成本、确保项目顺利实施具有重要意义。
为了加强工程项目部成本管理，提高成本控制水平，本台账旨在全面记录工程项目部在项目实施过程中的各项成本支出，为项目成本分析和决策提供依据。
二、台账内容1. 账户设置（1）直接成本1.1 材料费1.2 人工费1.3 机械使用费1.4 施工措施费1.5 其他直接费用（2）间接成本2.1 办公费2.2 通讯费2.3 交通费2.4 住宿费2.5 伙食费2.6 印刷费2.7 会议费2.8 资料费2.9 其他间接费用2. 账户结构（1）一级账户1. 材料费2. 人工费3. 机械使用费4. 施工措施费5. 其他直接费用6. 办公费7. 通讯费8. 交通费9. 住宿费10. 伙食费11. 印刷费12. 会议费13. 资料费14. 其他间接费用（2）二级账户以一级账户为基础，根据实际需要设置二级账户，如：1. 材料费1.1 钢筋1.2 混凝土1.3 水泥1.4 砖石1.5 其他材料2. 人工费2.1 施工人员工资 2.2 技术人员工资 2.3 管理人员工资2.4 其他人工费用3. 机械使用费3.1 土方机械3.2 混凝土机械 3.3 模板支撑机械3.4 其他机械4. 办公费4.1 办公用品4.2 办公耗材4.3 其他办公费用5. 通讯费5.1 通话费5.2 短信费5.3 上网费5.4 其他通讯费用6. 交通费6.1 汽油费6.2 过路费6.3 维修费6.4 其他交通费用7. 住宿费7.1 住宿费7.2 餐饮费7.3 其他住宿费用8. 伙食费8.1 餐饮费8.2 购物费8.3 其他伙食费用9. 印刷费9.1 文件印刷9.2 宣传资料印刷9.3 其他印刷费用10. 会议费10.1 会议场地租赁 10.2 会议资料制作 10.3 会议餐饮10.4 其他会议费用11. 资料费11.1 设计文件11.2 施工图纸11.3 报告文件11.4 其他资料费用12. 其他间接费用12.1 捐赠费12.2 捐助费12.3 其他未归类费用3. 账户记录（1）按月记录每月末，根据项目实际发生成本，对各项费用进行归集和分类，填写台账。