第六讲大学生创业规划设计书
2024年大学生优秀创业计划书样本(三篇)
2024年大学生优秀创业计划书样本执行摘要:在探索创业机会或经销新产品以寻求利润增长点的过程中,明确自身的目标至关重要。
投资者需确定其产品定位,究竟是作为长期事业进行发展,抑或作为现有产品线的补充,或是出于其他目的。
不同的目标将直接决定投资者在项目中的资金投入、时间与精力投入以及运营模式,这些因素往往对项目的最终成败起到决定性作用。
项目介绍:1. 初步构思:创业者首先需在心中构思网店的方向,与传统店铺相同,需对市场进行调研,并确保所提供的商品具备竞争力,这是成功的基石。
2. 选择平台:选择一个提供个人店铺服务的网站,并完成用户注册。
网站通常要求用户提供真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在平台选择上,平台的用户活跃度、是否收费及收费标准均为重要考量因素。
3. 申请店铺:在网站上详细填写店铺商品分类,为店铺起一个吸引人的名称,并真实填写个人资料,以增加消费者信任。
4. 进货渠道:通过熟悉的渠道和平台进货,严格控制成本以确保低价进货。
5. 产品上架:在网站填写商品的详细信息,包括名称、产地、外观、数量、交易方式等,并上传高质量的图片。
合理设置起始价、底价和一口价,以吸引消费者并确保利润。
6. 营销推广:通过多渠道进行营销推广,包括网络广告和线下宣传,以提高店铺知名度。
7. 售中服务:及时响应消费者查询,遵守网站规定,不提供个人联系方式,以免遭受处罚。
8. 交易流程:交易成功后,通过网站提供的联系方式完成交易,可选择见面交易或邮寄方式,并尽快完成,以维护信用。
9. 评价与投诉:交易满意后给予好评,交易失败则给予差评或投诉,以维护网络交易环境的公平性。
10. 售后服务:提供完善周到的售后服务,保持与客户的联系,进行客户关系管理。
市场竞争分析:1. 精选商品:选择独特、具有地区价格差异或符合个人专业技能的商品进行销售,以实施差异化、成本领先或专业化创新策略。
2. 商品特点:分析网上销售成功商品的特点,如体积小、附加值高、独特或时尚、价格合理等,并基于市场调研确定商品选择的正确性。
大学生创业策划计划书(四篇)
大学生创业策划计划书社会背景:当今的社会上存在着非常激烈的竞争与压力,大学生毕业后就业困难已成了国家急需解决的严重问题。
我国每年毕业的大学生有几百万人数,来自各行各业各方面的人才不计其数,而每年失业的大学生又更加多,一年一年积累下来,我国如今毕业后失业的大学生竟然高达千万之多,在这样竞争激烈的社会环境中,如何提升自我能力,如何创造新的工作,如何创新等一系列问题已经成为了当务之急而且必须要解决的了。
现在的市场上劳动力主要为青年人,而刚毕业的大学生由于没有工作经验或者只会纸上谈兵而没有实际技巧等被很多企业或者公司或者一些低级工作场所雇佣为廉价劳动力。
我们大学生寒窗苦读十二载,又经过大学四年的深造之后难道只能在社会上如此作为么?这与我们的学识与我们的努力成了多大的反差?然而事实也的确如此,大学生工作经验的不足,社会经验的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大学生“毕业成失业”的这样一种社会风气已经形成。
对于国家的宏观调控创造市场需求,这远远不能解决我国众多大学生失业的问题。
面对这样的社会环境,面对这样的社会背景,当今的大学生该如何抉择,是继续寒窗苦读,还是早日锻炼自己的能力,为自己的未来做好铺垫?现实条件:大学里每天都在发生新的变化,发生新的改革。
我们不甘心大学四年就那样啃几十本理论上的书籍只是,我们也不甘心自己空有一身的本领却无处施展。
然而现在,我们施展自己的才华的时候到了。
你有多少梦想没有实现,你有多少的思想没有得到重视,你有多少的能力没有得到体现,这些都过去了。
或者说你想锻炼自己的能力,你想在一个充满着新生气息的环境中找到自己的影子,那么,请加入我们,这是一个让自己得到发展的地方,是一个可以追寻梦想的地方,这里只有怀揣着梦想的人,只有不被现实打败,不向命运屈服的人才敢做的事。
这个世界上没有现成的食物,只有自己不断的寻找,不断的发现,不断的探索,才会嗅到新鲜的香味!在中国的大学校园,其开放程度实质上是很低的。
2024年大学生创业计划书范本(5篇)
2024年大学生创业计划书范本一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到:____也伤不起啊,卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起,我们的价格是最低的,质量最好,有求必应,服务第一!3、我本身是一名特别贫困生,勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状:我国____年引进了第一条卫生巾生产线,现已有____多家企业,____多条生产线,产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有____位女生,一层楼有____个寝室,一层楼就有____人,一幢楼有6层,一幢宿舍楼就有____人。
而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用____片卫生巾,____片护垫,一年有____个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌,也有着娇爽这样的经济类品牌,种类繁多。
据专家预测,中国的卫生巾市场容量相当大,市场上存在的品牌可达____个,所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
大学创业规划书范文
大学创业规划书范文引言大学生作为社会的薪火接力者和未来的创新创业者,创业精神和实践能力的培养已经成为高校教育的重要任务之一。
本文旨在为大学生提供一份创业规划书范文,帮助他们在大学期间制定科学合理的创业规划,为将来的创业之路铺就一条成功之路。
1. 创业背景及目标首先,创业者应当明确自己创业的背景和目标。
在大学期间,我们有着充分的时间和资源去探索自己的创业潜力和兴趣,因此应当积极寻找适合自己的创业机会。
同时,我们应当确定自己的创业目标,这可以是实现财务自由、探索行业领域、解决社会问题等。
明确创业背景和目标是制定切实可行的创业计划的基础。
2. 行业分析在确定创业目标后,我们需要对所选行业进行深入分析。
包括目标行业的市场规模、发展趋势、竞争情况、利润空间等方面的研究。
了解行业的现状和未来发展趋势,有助于我们判断创业的可行性和定位自己的创业方向。
此外,还需要分析目标客户群体、消费需求和竞争对手的优势劣势,以为创业计划的制定提供有力的依据。
3. 商业模式设计设计合理的商业模式是创业成功的关键。
我们需要明确产品或服务的核心价值及其差异化特点,以吸引目标客户群体。
同时,要考虑盈利点和盈利模式,确定如何将核心价值转化为经济效益。
此外,还应当思考如何构建稳定的供应链和分销网络,以保证产品或服务的高质量和快速传播。
4. 资源需求在制定创业规划时,我们需要评估所需资源以及如何获取这些资源。
包括人力资源、财务资源、技术资源等。
我们需要明确人员配置、资金需求和技术支持,以保证创业过程的顺利进行。
同时,我们还需要考虑风险管理和应急预案,以应对可能出现的困难和挑战。
5. 营销策略良好的营销策略可以帮助我们吸引目标客户,并提升产品或服务的知名度和美誉度。
在制定营销策略时,我们首先需要明确目标客户群体,确定正确的市场定位。
然后,我们需要制定具体的推广活动,包括线上线下的广告宣传、公关活动、市场促销等。
此外,还应当关注客户反馈,及时改进产品或服务,提高用户满意度和忠诚度。
2024大学生创新创业计划书(4篇)
2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
五、竞争性分析(一)目前市场上面包店的不足:1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
6、缺乏特色产品。
(二)我们的优势:1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。
大学生创业计划书完整(五篇)
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析,我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。
事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富,选择更多,众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整(二)一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研(一)市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均的消费才刚到其一半。
通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查,____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上,____%的人群消费水果在____元之间,有____%的人群消费水果在____元以下。
创业设计计划书大学生
创业设计计划书大学生一、项目名称:校园便利店二、项目简介:随着大学生生活水平的提高,他们对生活质量和便利性的要求也越来越高。
而在大学校园内,由于学生日常生活所需的物品比较零散,因此学生们常常需要到外面的商场或超市购买生活用品。
然而,这种外出买东西的方式并不方便,尤其是对于那些忙碌的学生来说,常常需要耗费大量的时间和精力。
为了解决这个问题,我们决定开设一家校园便利店,为学生提供更加方便快捷的购物体验。
三、市场分析:1.市场需求:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,大学生对生活质量的要求也相应增加。
他们更加注重方便快捷的生活方式,对于购物体验有着更高的要求。
因此,开设一家校园便利店来满足学生们的生活需求是一个非常有市场潜力的项目。
2.市场规模:根据统计数据显示,我国大学生数量达到了一个历史新高,校园内的消费市场也越来越大。
随着大学生人数的增加,他们对于便利店的需求也在增加,因此有着广阔的市场空间。
3.竞争分析:目前市场上已经存在一些校园便利店,但是大多数只是规模较小,商品种类较少,无法满足学生们的多样化需求。
因此,通过提供更加多样化的商品和更加便利的购物体验,我们相信可以在竞争中脱颖而出。
四、商业模式:1.选址:校园内人流比较集中的地方,如食堂附近、宿舍楼下等位置,以方便学生进出。
2.商品种类:在便利店中提供生活必需品如食品、饮料、洗浴用品、文具用品等,同时可以根据学生的需求适度添加其他商品。
3.服务:提供智能化收银服务,节约学生购物时间。
同时,可以推出会员制度,吸引学生消费。
4.促销活动:举办各种促销活动,如满减、买赠等,吸引更多学生前来购物。
五、资金需求:1.开店前期投入:选址费用、装修费用、设备采购等,约需10万元。
2.运营资金:购买商品、支付人员工资以及其他日常运营成本,约需5万元。
3.总计资金需求:15万元。
六、风险分析:1.市场风险:由于市场竞争激烈,存在着市场风险,需及时调整经营策略,提高竞争力。
第六讲-大学生创业实务-项目选择
寻找创业机会
• 创业机会基本来源之三
推广、应用发明创造
寻找创业机会
创业机会基本来源之四
赢得竞争
弥补对手的缺陷 和不足就是机会
你能比对手更快捷、 更可靠、更便宜的 提供产品或服务吗?
在社区寻找市场机会
• 大家都在经营什么,生意怎么样?服务情况如何? • 找出他们不足之处:(观察、比较、思考),假如
改变办法
戒酒,请朋友监督 从按时起床等小事做起, 对朋友分类,谢绝无价值应酬。 远离牌场,坚决不参与赌博。
个人创业能力增长计划
正确的观念=正确的行动方向 善于交际-----人脉关系决定你能做多大 --------------------------------------------要想自己的口袋富裕,必须让脑袋先富起来
问题、抱怨、不方便 = 商机!
要善于发现商机: 发现、研究、解决别人的问题。 成功巨商有近90%的人出身都很卑微,只是 他们都懂得一个道理,即“处处留心皆商机” 。
依据问题寻找机会的角度
自己生活中遇到过的问题(挤车) 工作中的问题(速递、没地方午休) 其他人遇到过的问题(搬家、改衣服) 过生日送什么东西?探视病号拿什么? 工作,生活,交际等等
自己去做在哪些方面更胜一筹。 • 看自己能否参与竞争获得市场份额。
寻找创业机会
创业机会来源之五 • 商业特许经营
“无风险投资,诚邀加盟”
特许经营的好处
一是分享品牌金矿,品牌是一种信誉、品 质和服务的象征,消费者对品牌的认同,大大 缩短了加盟者的投入期。
优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机 创业者是解决问题的人
寻找创业机会
创业机会基本来源之二 变化=商机
变化主要来自以下几个方面:
大学生创业规划计划书9篇
大学生创业规划计划书9篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年大学生创业计划书(五篇)
2024年大学生创业计划书为有效管理此类资源,我们必须遵循科学的准则和方法。
基于各人的专长和优势,我们对店内人员配置如下:段天森担任店长,负责原料采购,以确保原料质量,并控制库存,以维持店面正常运营,同时避免过度积压资金。
吴焘思维敏捷,负责新口味奶茶的研发,保证每周能推出一款新产品。
谢伟谨慎细致,负责财务工作,统计收入并控制支出。
马元勤奋灵巧,负责作业管理,即奶茶调制和服务顾客,保证作业效率和服务质量。
一年后,若店面业务繁荣或需要扩展,我们将招聘有经验的专业人才。
在招聘过程中,我们倾向于选择较为朴实的人才,以避免过于精明可能带来的反叛行为,同时尽量避免雇佣亲戚朋友以减少潜在的财产纠纷。
七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色当前市场需求较大,未来有增长趋势。
竞争对手大多缺乏特色,少数有特色的企业又缺乏推广。
因此,我们的目标是在进入市场后,通过创造独特性以吸引消费者,从而占据一定的市场份额。
在运营过程中,我们将密切关注同行的产品和服务,一旦发现有利可图的策略,将迅速借鉴。
八、营销策略1、广告为提升企业知名度,我们将通过传单、店门口的海报等方式让顾客了解“茶物语”。
店面招牌将采用醒目的设计。
在积累一定资金后,我们还将在报纸、广播、电视、网络等媒体投放广告。
所有工作人员将穿着统一的店员制服。
2、促销计划A. 我们将推出会员制度,会员费为____元/人,消费满____元可免费办理。
会员可享受9折优惠,且在生日时会收到本店的祝福和礼物。
B. 我们将使用独特的杯具和吸管,以新颖的方式吸引顾客。
C. 提供情侣套餐,赠送情侣礼物,吸引情侣顾客。
D. 在节日期间推出特别产品和活动,吸引消费者。
E. 消费满____元可获赠小礼物,有时还会赠送定制的店名T-shirt,以提升顾客满意度和店铺知名度。
3、价格新产品上市前两天将提供特价,其余时间按市场平均价格销售。
在品牌知名度提升后,我们将适时调整价格。
4、团队管理每位员工需专注于各自职责,重要决策由店长召集讨论决定。
创新创业规划书模板大学生
创新创业规划书模板-大学生一、背景介绍作为一名大学生,我们正处于一个充满机遇和挑战的时代。
在当前激烈的就业竞争中,创新创业已成为许多大学生实现人生价值的重要途径之一。
本规划书旨在帮助大学生进行创新创业规划,明确自己的目标、定位和行动计划,为未来的创业之路做好准备。
二、目标和定位1.目标通过创新创业实践,培养自己的创造力、领导力和团队合作能力,最终实现事业的成功,并对社会做出积极贡献。
2.定位规划书中需要明确自己期望创业领域的定位,包括但不限于以下几个方面:–创业行业:定义自己感兴趣的领域,例如科技、教育、健康等。
–公司规模:明确希望创办的公司规模,例如初创公司、中小型企业等。
–资金需求:评估自己所需的资金规模,包括启动资金和后续投资。
三、市场分析与商业模式选择1.市场分析在进行创新创业之前,我们需要对自己感兴趣的领域进行深入分析,包括但不限于以下几个方面:–市场规模:估算所处行业的市场规模,了解行业的发展趋势和前景。
–目标用户:明确所提供产品或服务的目标用户,进行用户调研并了解用户需求。
–竞争对手:分析行业内的竞争格局,了解竞争对手的产品、定价策略和市场份额。
2.商业模式选择基于市场分析的结果,制定适合自己创业的商业模式,包括但不限于以下几个方面:–产品或服务创新:通过创新产品或服务,满足市场需求并突破竞争壁垒。
–渠道选择:确定适合自己产品或服务的销售渠道,包括线上和线下渠道。
–盈利模式:制定盈利模式,明确如何获取利润。
四、团队建设与资源整合1.团队建设创业往往需要团队协作,因此建设一个高效、专业的团队至关重要。
以下是团队建设方面的几点考虑:–人才招募:明确团队成员的角色和职责,以及招募渠道和标准。
–团队文化:塑造积极向上、创新激励的团队文化,提高团队凝聚力。
–激励机制:设计科学合理的激励机制,激发团队成员的创新创业热情。
2.资源整合在创业过程中,与各种资源的整合紧密相关。
以下是重要资源整合的几个方面:–资金资源:寻找合适的投资机构或个人,争取到所需的启动资金和后续投资。
大学生创业的设计策划书
大学生创业的设计策划书设计策划书一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步,大学生创业逐渐成为一种新的趋势和选择。
大学生在创业过程中需要一个完整的设计策划书,来明确创业的目标、方向和步骤。
本文将从以下几个方面进行设计策划书的编写。
二、项目概述1. 项目名称:大学生创业项目2. 项目目标:提供大学生创业平台,帮助大学生实现创业梦想3. 项目背景:当前大学生创业需求增加,但缺乏创业平台和支持三、项目目标本项目旨在为大学生提供一个创业平台,为其提供专业的指导、资源支持和创新培训,帮助他们从创业初期到创业成功的全过程。
四、项目策划1. 目标客户群体分析- 大学生群体:主要关注高校学生- 对创业感兴趣的学生:提供创业实践机会- 具备创新意识和创新能力的学生:提供创业指导和资源2. 创业项目选择与定位- 分析市场需求:了解目前市场情况,选择有潜力的创业项目 - 创业项目定位:明确目标市场、产品特点和竞争优势3. 项目运营方案- 团队组建:筹备创业团队,确定角色分工和团队合作方式- 资金来源:寻找投资机构、争取政府支持、拓展社会资源等 - 营销策略:确定目标客户、市场推广渠道和销售策略等- 运营规划:制定项目进度计划、产品开发计划和团队培训计划4. 创业风险和应对措施- 市场风险:监测市场动态,及时调整产品和营销策略- 资金风险:合理规划资金使用,寻找投资渠道和筹集资金- 人才风险:建立人才储备渠道,加强团队培训和人才引进- 法律风险:了解相关法规、政策,遵守法律规定5. 可行性分析和评估- 市场分析:评估市场需求和竞争情况- 经济分析:分析项目投资、回报和盈利能力- 技术分析:评估项目的技术难度和可行性六、项目实施计划1. 项目启动准备- 获得投资:寻找投资机构、争取政府资金支持等- 团队组建:确定创业团队成员,明确角色职责- 筹备资源:准备办公场所、采购设备和软件工具等2. 项目执行阶段- 开展市场调研:了解目标客户需求和市场竞争情况 - 产品研发:根据市场需求,开发具有竞争优势的产品 - 市场推广:通过广告、宣传等方式进行产品推广- 组织销售:建立销售团队,开展产品销售和渠道拓展3. 项目监控与调整- 进度监控:定期跟踪项目进度,及时发现和解决问题 - 成本控制:合理控制项目成本,防止超支- 质量管理:确保产品质量符合标准和客户要求七、预期成果和盈利预测1. 预期成果- 成功培养一批创业团队,帮助他们实现创业梦想- 创业项目顺利运营,取得一定市场份额和盈利2. 盈利预测- 根据市场需求和竞争情况,预测盈利能力和回报期八、风险评估和应对措施1. 市场风险:积极监测市场变化,及时调整经营策略2. 资金风险:控制项目成本和资金使用,寻找多元化的投资渠道3. 人才风险:加强团队建设和人才培养,确保团队稳定运行4. 技术风险:建立技术研发团队,关注技术更新和创新九、项目评估和调整在项目执行过程中,根据实际情况进行项目评估和调整,及时发现和解决问题,确保项目顺利实施。
大学生创业规划书
大学生创业规划书【通用】大学生创业规划书范文一、创业目标经营目标在XXX大学XX学院成立了第一家专业的甜点店——中西甜点店。
品种包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋饼干、沙冰刨冰、糖水、汤(露)粥、果汁、调味乳制品、布丁、药膳营养炖菜、凉茶龟苓膏、中国传统小吃等。
经营宗旨甜、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍XX大学XX这所学院是一所非常年轻的学校,已经建立了两年多。
目前,学校缺乏一家可以系统管理的甜点店。
这个计划的甜点店填补了这样的空白。
市场竞争分析XX大学XX学院是一所年轻的学校,所有设施都在完善,资源匮乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨可以克服上述困难,满足目标消费者的需求,快速进入市场,我们的商业理念可以支撑我们的天空。
经过分析,我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品,坚持品牌差异化、人性化经营。
用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。
目标顾客有些人错误地认为女孩比男孩更喜欢甜食,这实际上是一个错误。
事实上,口味偏好没有性别差异,许多男孩也喜欢甜点。
许多女孩经常把甜食视为洪水野兽,以保持苗条或减肥。
现在消费者越来越理性了。
所以甜蜜的目标客户是整个学校的学生。
三、产品及服务特点原料专业,放心多心甜与知名品牌饮用水、乳制品等原材料的区域供应商建立合作关系,在心甜店点餐区和各种宣传材料上进行标识。
从原材料供应商值得信赖的角度来看,给顾客一种食品安全可以准确保证的感觉。
品种丰富,选择多大家都很难调整。
心甜应尽可能让甜品口味适应各种口味的顾客。
各种顾客可以选择推出多种款式的甜点。
全面营养,更健康除了普通的冰甜点外,心甜的商业品种还想创业。
还有中国南方一些地区流行的药膳营养炖菜、凉茶和龟苓膏。
价格表上列出了每种甜点所含的补充成分、药膳营养效果、适应症等,供顾客根据需要选择。
低热量、具有良好美容效果的甜点,特别是对爱美的女孩。
吃甜点和保持良好的身材不仅没有冲突,而且可以通过食物来滋养美丽。
2024年大学生创业计划策划书(3篇)
2024年大学生创业计划策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等.摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色(3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样(4)价格趋向如何(5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1-2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.可行性分析与创业策划书范文一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达____种.据统计,每年国内有至少____万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后____至____年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破____%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为____家,____年国内销量估计为____万台,____年为____万台,____年达到____万台,销售额超过____亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到____%(____年),国内消费者对浴霸认同度达____%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸____年销售额为____亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-____亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在____年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商____家,销售额在____万元以上,____年达到____万销售额,____年达到____万销售额,利润率保持在____%-____%.三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10-____万元;各种认证,许可证,商标:____万元;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:____万元;房租水电费,人员工资(半年):____万元;参加展会,广告费:____万元;2024年大学生创业计划策划书(2)创业计划策划书2024年一、项目概述1.1 项目目标:本创业项目旨在为大学生提供一个创新创业的平台,帮助他们将自己的创意和创新理念转化为具有市场竞争力的产品或服务,并为他们提供相关的培训和支持,使其能够成功创业并实现自己的梦想。
大学生创新创业计划书制定(5篇)
你若盛开,蝴蝶自来。
大学生创新创业计划书制定(5篇)高校生创新创业方案书制定(5篇)现如今,越来越多人会去使用创业方案书,你所接触过的创业方案书都是什么样子的呢?下面是我为大家带来的高校生创新创业方案书制定(5篇),期望大家能够喜爱!高校生创新创业方案书制定(篇1)一、执行总结1.1公司宗旨在闲适中放松心情,忘却苦恼,享受欢乐人生;在闲适中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。
1.2公司简介闲适居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、消遣为一体的综合性服务公司。
公司将供应一系列健康时尚饮料和食品,同时举办各类趣味性活动,帮忙顾客排解压力,休憩身心,同时开展面对面的沟通,弥补当代青年人过份依靠网络社交方式所造成的远离现实社会的不足,增加人们的语言表达力量和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严厉派”,不管他们是喜爱融身于喧闹的人群中,还是喜爱坐在宁静的角落里,都可以找到属于自己的那份欢乐!我们期望闲适居成为青年人在工作学习之余驱逐疲乏、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施第1页/共3页千里之行,始于足下。
公司特别重视店面的选择,选择店址时我们重点考虑的问题有:1、交通问题:交通肯定不能太偏远且肯定要便利,店面四周要有便利停车的地方。
2、环境问题:周边环境不能太嘈杂,街道洁净卫生,环境美丽。
3、依据自身对于目标客户群体的定位,以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街四周,同时在五洲国际广场、奥体中心四周开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮供应各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时,为会员供应预订服务。
1.4.2DIY服务供应DIY服务,顾客可自己选择材料,自己动手做各种饮品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己动手做小饰品,同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3倾诉服务聘请专业心理询问师,开展各第2页/共3页你若盛开,蝴蝶自来。
优秀大学生创业策划 书
优秀大学生创业策划一、背景如今,创业已成为大学生的一种普遍选择。
许多大学生利用自己的专业知识和创意,创造出了一些有用的产品或服务,取得了令人瞩目的成果和回报。
但是,创业并非易事,成功需要有一份好的创业策划。
二、创业策划的重要性创业策划是战胜创业中的诸多挑战的关键因素之一。
一个好的创业策划能够帮助创业者充分了解市场、产品的定位、需求、资本需求及预算。
在许多情况下,创业者可能会因为缺乏有效的策划而失败。
因此,对于想要创业的大学生而言,创业策划非常重要。
三、制定创业策划的步骤制定一个创业策划需要经历一系列的步骤:1. 研究市场在制定创业计划之前,需要先调查市场,获取相关数据,明确潜在竞争对手、潜在客户和市场需求等,以便创业者进一步解决问题并确定市场目标。
2. 制定创业计划在明确市场需求之后,创业者需要制定创业计划,包括产品或服务的定位、特点、功能、营销策略和商业模式等。
3. 资本需求和预算制定创业计划之后,需要估计创业所需的资金、资源和预算,并确定如何融资和使用资金,以确保创业计划的顺利实施。
4. 执行计划创业计划制定完成后,创业者需要开始执行计划。
实施计划前,创业者需要准备相关文件、政府审批,以确保顺利实施创业计划。
四、优秀大学生创业策划的特点优秀大学生创业时需要具备一些独特的策划技巧和特点:1. 合理利用自身优势大学生的个性、专业技能和知识对于创业都有很大的优势。
因此,优秀的大学生创业者需要充分利用自身特点,以得到更大的成功。
2. 利用高新技术大学生通常有较好的创新能力,因此在创业计划中可以尝试利用高新技术开发新产品或服务,以实现创新和差异化竞争。
3. 考虑社会责任优秀的大学生创业者在创业过程中需要考虑产品或服务对社会和环境的影响,并承担相应的社会责任。
4. 加强团队合作在创业过程中,团队合作是非常重要的。
优秀的大学生创业者需要在团队建设中加强管理和协调,以提高团队效率和绩效。
五、写在最后大学生创业是一条充满挑战和机遇的路,制定一个好的创业策划是成功的重要保障。
大学生创业设计方案及计划书三篇
大学生创业设计方案及计划书三篇篇一:大学生创业设计方案范文电脑咨询服务公司经营计划书朱世强写作提纲:1、背景简介2、任务阐述3、经商构想4、形象5、人员及供应商6、经营场地及设备7、市场调查8、策略9、中短期目标10、财务计划一、背景简介随着科学技术的发展类知识水平的提高。
在当今社会不管你知识程度的高低与否,掌握电脑技术是新世纪不可缺的。
随着电脑广泛使用和推广,使是更多的人认识并依赖它进行网上交易。
由于我国农村经济落后的因素,制约了农民信息的落后。
对电脑这个东西解甚少。
广大民特别是农民群众根本没有接触的机会,更没有消费水平来购买。
但是从经济发展的形势来看,进入网络的人越来越多。
网上购物、网上进行买卖交易,网上搜集信息已经日趋必然。
网络空间将是本世纪是最广扩的市场。
合伙建立一伙农咨电脑公司就是为广大农民朋友更多的了解电脑、逐步使用电脑。
帮助农民了解最新的农业动态,根据当地资源,结合当地情况寻找一条发展的道路。
从农业网站上收集有利于农民致富的信息,提供给广大农民进行网上交易,解决近几年农民卖货难的问题。
另外我们公司还可以培训有志青年农民使用电脑,了解网络。
为那些有能力购买能力愿意使用电脑的农户安装电脑。
让广大农民朋友认识使用电脑,让科支进驻农户,让广大农民在科学技术的指引下发家致富。
二、任务阐述通过创办腾农电脑服务公司,让广大农户真真切切的感受到我们已经进入网络社会。
让他们了解网络,使用电脑,让他们感受网络的无穷魅力。
通过网络信息,技术的帮助得到致富,使农民朋友也能过上幸福,富裕的网络时代的生活。
三、经商构想:随着改革开放步伐的不断前进,我们的社会发生了天翻地覆的变化。
进入二十一世纪这个网络化社会。
使用电脑代替人类许多繁杂工作是社会发展必然。
由于我国农村经济的落后,许多农户根本不知道电脑是什么东西,更别谈使用和购买。
建立一个电脑服务公司,就是面向广大农民群众。
让他们了解,使用惯用语根据广大农户农业技术知识相当缺乏的情况,建立一个农业技术网点,收集许多有关农业技术及农业天气等相关农业信息。
创业策划方案 创业策划书大学生版
创业策划方案创业策划书大学生版1. 引言本文档旨在为大学生创业者提供一份全面的创业策划方案模板,帮助他们规划和实施自己的创业项目。
本方案适用于各类创业项目,并提供了详细的指导和建议。
2. 背景在当今社会,创业已成为越来越多大学生的选择之一。
然而,许多大学生在创业初期面临着缺乏经验和资金、团队建设和市场竞争等挑战。
因此,制定一份全面的创业策划方案对于大学生创业者至关重要。
3. 目标本创业策划方案的目标是帮助大学生创业者实现以下目标:•确定创业项目的核心商业理念和目标;•确定市场定位和目标客户群体;•制定详细的市场推广和销售策略;•确定运营和财务计划;•建立强大的创业团队。
4. 项目概述4.1 创业项目简介在本节中,我们将介绍创业项目的背景和核心商业理念。
4.2 目标市场在本节中,我们将定义目标市场,并进行市场规模和竞争分析。
4.3 目标客户群体在本节中,我们将确定目标客户群体,并描述他们的特点和需求。
5. 市场推广和销售策略在本节中,我们将详细规划市场推广和销售策略。
5.1 市场推广策略在本节中,我们将讨论选择合适的市场推广渠道,并制定相应的推广计划。
5.2 销售策略在本节中,我们将讨论销售渠道和销售团队的建设,以及销售目标和策略。
6. 运营和财务计划在本节中,我们将规划运营和财务计划,确保创业项目的可持续发展。
6.1 运营计划在本节中,我们将讨论创业项目的运营流程、资源需求和运营团队建设。
6.2 财务计划在本节中,我们将制定财务计划,包括收入预测、成本控制和资金筹集等。
7. 创业团队建设在本节中,我们将探讨如何建立强大的创业团队,并确定团队成员的角色和职责。
7.1 创业团队组成和角色在本节中,我们将确定创业团队的组成和各团队成员的角色。
7.2 团队培训和发展计划在本节中,我们将制定团队培训和发展计划,帮助团队成员提升能力和技能。
8. 风险管理在本节中,我们将识别和管理创业过程中的各类风险,并提出相应的风险应对措施。
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第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略
• 营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响 营销策略的主要因素有:消费者的特点;企 业产品的特性;企业自身的状况;市场环境 方面的因素。
• 制定企业营销策略,其基本内容和方法包括: • 1、本企业营销团队运作模式如何?对他们实
• 8、进入该行业的障碍是什么?此行
业的典型回报率有多少? • 9、基于上述状况分析,可供本公司
(企业)利用的商机在哪里?本公司 如何行之有效的进入该行业?将采取 什么样的经营发展战略?实现什么样 的战略目标?
第六讲大学生创业规划设计书
六、目标市场的选择及预测
• 基本要求:选准适用的经营市场,在严密、 科学的市场调查基础上预测市场。
• 2、公司的主要管理人员——公司董事 会成员,各位董事的背景资料;各部 门的负责人,其能力、责任、经历和 背景资料。
• 3、各部门的主要人员配置情况;公司
第六讲大学生创业规划设计书
四、公司人事及组织结构
现在及未来的人事需求,将要 通过什么途径解决这些需求。 公司团队的强势怎样?
• 4、公司的报酬体系和人事成 本。
目标顾客是谁,其关键需求是什么。 • 4、市场竞争力——企业的竞争对手是谁?
其主要状况如何?它(们)对本企业的发 展有何影响?本企业的不同之处;本企业 的市场竞争策略与获取成功的市场因素。 • 5、本企业的营销策略
第六讲大学生创业规划设计书
二、计划摘要(续)
• 6、本企业的经营计划——销售计划、生产 管理计划。
• 7、财务计划。
第六讲大学生创业规划设计书
三、公司介绍
• 其主要内容包括: • 拟创办的公司名称及性质,进
入的行业,从事的业务服务, 开业的时间及地点,经营理念 (即企业文化或宗旨,也叫经 营哲学)。
第六讲大学生创业规划设计书
四、公司人事及组织结构
• 1、公司结构——公司的组织机构图, 各部门的功能与责任。公司的股东名 单(包括认股权、比例和特权),
第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略(续)
• (3)、向目标市场提供的产品,市场竞争 力怎样?能否吸引顾客购买本企业产品并 保证使本企业有足够的利润,从而实现战 略目标?依据是什么?
• (4)、企业为自己的产品将采取何种保护 措施?企业拥有哪些专利、许可证?或与 哪些拥有专利的厂商达成了什么协议?
第六讲大学生创业规划设计书
五、公司所处的行业分析
• 行业分析的目的在于正确评价自己创业领域 的基本特点、竞争状况和未来的发展趋势,从 而弄清自己的发展战略。其基本内容包括:
• 1、该行业的发展程度如何?现在的发展动 态怎样?
• 2、创新和技术进步在该行业扮演着什么样 的角色?
• 3、该行业在一国或某地区的正常性总销量 (即市场总容量)有多少?总收入为多少?
• 损益表反映的是企业的盈利状况,是企业
第六讲大学生创业规划设计书
九、财务规划
• 在一段时间运作后的经营结果。 • 资产负债表反映企业在某一时刻的状况。
投资者可以利用从表中的数据得到的比率 来衡量企业的经营状况以及可能的投资回 报率。 • 4、5年的财务报表预测。 • 5、投资的退出方式(公开上市、股票回购、 出售、兼并或合并)
网上销售 电话销售 电视购物
店堂陈列广告 小册子
折扣 展销会
年度报告 游说
企业刊物
E-mail 传真
事件 关系
第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略(续)
• 6、分销策略 • (1)、为确保企业战略目标的实现和竞争
策略的实施,选择何种销售渠道?其依据 是什么? • (2)、若选取间接销售,各产品销售渠道 的宽度和长度是多少?如何确保渠道宽度 和长度计划的成功实施? • (3)、各产品销售渠道短期、中长期的目 标销量及利润目标是多少?确保这些目标
上谁是自己最直接和最主要的竞争者?他 们的业务如何?其竞争的目标、策略怎样? 其竞争的优、劣势是什么?本企业的进入 将会引起他们怎样的反应?这些反应会对 企业造成什么影响? • 5、依据第3和第4,结合本企业资源条件, 本企业将采取何种竞争策略?本企业能在
第六讲大学生创业规划设计书
六、目标市场的选择及预测
第六讲大学生创业规划 设计书
2020/11/28
第六讲大学生创业规划设计书
一、封面设计
• 封面设计要有审美观和艺 术性,最好是富有个性, 以便给阅读者形成良好的 第一印象。
第六讲大学生创业规划设计书
二、计划摘要
• 它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明、生 动、引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审 计划并作出判断。其篇幅一般在1—2页。
设计 传播信息
选择 传播渠道
衡量 促销效果
决定 促销组合
编制 促销预算
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促销工具示例
广告
影视广告 广播广告 户外广告 海报和传单 包装广告
营业推广 公共关系
抽奖
报刊稿件
竞赛与游戏 演讲
赠品
研讨会
样品
慈善捐款
赠券
出版物
人员推销
对组织推销 对个人推销
展销会 销售会议
直复营销
目录销售 邮购
• 基本内容: • 1、本企业进入的行业市场现状综述。 • 2、细分本行业产品市场,选择哪些足以保
证企业战略目标实现的细分市场面做目标 市场?本公司的目标顾客是谁? • 3、本公司所选的各目标市场总容量分别为 多少?各目标市场需求特点和发展走势如
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六、目标市场的选择及预测
• 何?影响其需求的因素有哪些? • 4、从市场和行业两方面,辨别各目标市场
• 2、开发新产品或提供新服务所需的设备有 哪些要求?
• 3、生产周期标准是怎样的?产品生产作业 计划是如何的?生产所需的物料计划及其 保证措施?
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八、企业产品生产、供给计划
• 4、产品进货渠道有哪些?如何进行存货控 制与订单处理?
• 5、怎样进行产品或服务的运作质量监控?
第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略(续)
• (5)、企业将采取何种方式进一步改进产 品或服务?
• (6)、为保证企业的持续发展和不断适应 目标市场的变化,本企业发展新产品或服 务的计划?新产品或新服务的研究和开发 过程与进程;研发新产品所需的成本分析。
• 注:产品介绍一般要附上产品的原型或照 片。
• 5、促销策略 • 基本要求:须本着能有效地与目标受众沟
通和有利于市场竞争的目的来选取该策略。 • 基本内容包括: • (1)、制定促销策略。 • (2)、确定促销所要达到的目标效果。
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七、本企业的市场营销策略(续)
确定 制定促销策略的基本过程 整合
目标受众
营销传播
制定 传播目标
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九、财务规划
• 1、创业计划的条件假设(须根据拟订的战 略目标、生产供给计划、人力资源计划、营 销计划来进行),为此共需多少资金投入?
• 2、资金的来源与使用: • (1)、公司目前及未来资金的筹集方法或
融资方式?融资后的资本结构表。 • (2)、用于固定设备、人力资源等方面的
第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略(续)
• 4、价格策略 • 要求分析目标市场的消费者要满足其需
要与欲望所须付出的成本,结合企业的 竞争策略和战略规划,具体制定出本企 业产品的定价目标、定价策略和定价方 法,以及单位产品价格。
第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略(续)
十、风险与风险管理
• 如果你的预测不太准确,应该估计出你的 误差范围到底有多大。可能的话,对你的 关键性参数做最好和最坏的设定。
第六讲大学生创业规划设计书
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,seLeabharlann you again2020/11/28
第六讲大学生创业规划设计书
第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略(续)
• 任务实现的依据是什么? • (4)、如何对各分销渠道进行有效的管理
和控制? • (5)、如何解决产品的仓储与配送?
第六讲大学生创业规划设计书
八、企业产品生产、供给计划
• 1、企业保障产品生产或产品供给所需的设 备有哪些?设备的引进和安装如何进行? 谁是供应商?生产线的设计与产品组装是 怎样的?供货者的前置期和资源需求量为 多少?
第六讲大学生创业规划设计书
十、风险与风险管理
• 1、你的公司在市场、竞争和技术方面存有 哪些基本的风险?
• 2、你准备怎样应付这些风险? • 3、就你看来,你的公司还有一些什么样的
附加机会? • 4、在你的资本基础上如何进行扩张? • 5、在最好和最坏的情形下,你的五年计划
表现如何?
第六讲大学生创业规划设计书
资金明细表及动用时间。
第六讲大学生创业规划设计书
九、财务规划
• 3、预测收入的增长,制订未来3年的现金 流量表、资产负债表和损益表。
• 其中,第一年的报表要以每月为基础,第 二、三年则以每年为基础。
• 流动资金是企业的生命线。因此,在现金 流量表中,一定要对流动资金有一个周祥 的计划和严格的控制。
行什么样的有效管理机制? • 2、本企业如何行之有效的控制营销成本和提
高营效益?
第六讲大学生创业规划设计书
七、本企业的市场营销策略
• 3、产品策略 • (1)、目标市场顾客对产品或服务有何期望?
其关键需求点是什么? • (2)、本公司向目标市场顾客提供什么产品