门禁系统工程施工组织设计方案

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门禁系统施工组织设计

门禁系统施工组织设计

门禁系统施工方案一、系统概述门禁,又称出入口管理控制系统,是一种管理人员进出的数字化管理系统。

常见的门禁系统有:密码门禁系统、非接触IC卡(感应式IC卡)门禁系统、指纹生物识别门禁系统等。

密码门禁系统由于其本身的安全性弱和便捷性差已经面临淘汰,生物识别门禁系统安全性高,但成本高,由于拒识率和存储容量等应用瓶颈问题而没有得到广泛的市场认同。

现在国际最流行最通用的还是非接触IC 卡门禁系统,非接触IC卡由于其较高的安全性,好的便捷性和性价比成为门禁系统的主流。

针对航空总医院公共出入口人员进出较随意、难以动态监控。

为进一步改善医院的医疗管理环境,完善安全防范管理功能,从实际情况考虑,我方选用了仪创非接触式刷卡门禁系统响应本次投标活动。

在完成航空总医院门禁系统改造后,将给医院的管理者提供了更安全、更便捷、更自动化的管理模式,而且也给使用者带来了极大的方便。

二、设计依据《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004《入侵报警系统工程设计规范》GB 50394-2007《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)《家居电信布线标准ANSI/TIA/EIA570》《住宅设计规范》(GB50096-99)《居住区智能化系统配置与技术要求》(CJ/T174-2003)《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《建设工程质量管理条例》《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004三、系统组成航空总医院所设计的门禁系统由门禁控制器、读卡器、电锁(带门磁)、电源、出门按钮、通讯转换器、感应卡、管理软件等组成。

1. 门禁控制器门禁系统的核心部分,相当于计算机的CPU,它负责整个系统输入、输出信息的处理和储存,控制等等。

2. 读卡器读取卡片中数据的设备。

小区门禁工程施工方案

小区门禁工程施工方案

小区门禁工程施工方案一、总体概述随着小区人口的增加和安全意识的提高,小区门禁系统已成为现代社区安全管理的重要组成部分。

本文将针对某小区的门禁工程进行详细规划和施工方案设计,以确保小区安全管理的顺利实施。

二、项目背景某小区位于城市中心地带,周边环境复杂,存在安全隐患较多。

现有的门禁系统设备老化,功能不完善,安全性无法保障。

因此,小区业主委员会决定对门禁系统进行升级改造,提升小区整体安全防范能力。

三、工程范围1. 门禁系统升级:包括大门智能识别系统、出入口刷卡机、监控摄像头等设备的更新和替换。

2. 门禁区域扩建:新增车辆出入口及行人通道,提高出入口的流畅度和安全性。

3. 安全防范措施:设置应急报警按钮、环境监测器等设备,提高小区的安全预警能力。

4. 系统联动优化:将门禁系统与监控系统、报警系统等设备进行联动,实现全方位的安全管理。

四、施工方案设计1. 设计阶段:由专业团队进行现场勘测和方案设计,并与业主委员会充分沟通,确定最佳的门禁系统方案。

2. 采购阶段:选择信誉良好的门禁系统供应商进行设备采购,并对设备进行严格检测和验收。

3. 施工阶段:由经验丰富的施工队进行施工,保证施工质量和进度,避免对小区正常生活秩序造成影响。

4. 调试阶段:对门禁系统进行全面调试和优化,确保系统各项功能正常运行。

5. 验收阶段:经过业主委员会的验收合格后,正式投入使用,同时对业主进行培训,提高小区居民的安全意识。

五、项目实施效果1. 提升小区整体安全性:通过门禁系统升级和扩建,加强小区的出入口管理,有效防范外来不法分子的入侵。

2. 提高小区居民安全感:通过设备优化和系统联动,提高小区居民的安全感和安全预警能力,增强社区凝聚力。

3. 提高管理效率:通过自动化的门禁系统管理,减少人力资源浪费,提高小区管理的效率和水平。

4. 促进小区文明建设:通过门禁系统的智能化管理,促进小区文明建设和社会和谐。

六、项目保障措施1. 安全保障:严格遵守安全操作规程,确保施工过程中的人身和设备安全。

门禁施工组织方案

门禁施工组织方案

门禁施工组织方案1. 引言本文档旨在制定一套门禁施工组织方案,以确保门禁系统的顺利安装和操作。

本方案包括施工前的准备工作、施工过程中的注意事项以及施工完成后的验收流程。

通过严格按照本方案执行,可以提高施工效率,确保门禁系统的质量和安全。

2. 施工前准备工作在开始门禁施工前,需要进行以下准备工作:•调查和分析:对施工区域进行调查和分析,了解现有建筑结构和设备分布情况,确定最佳的门禁系统布局和安装位置。

•材料准备:根据门禁系统设计方案,准备所需的材料和设备,包括门禁读卡器、门磁、门禁控制器等。

•人员培训:对施工人员进行培训,确保他们了解门禁系统的安装要求和施工流程。

3. 施工过程注意事项在进行门禁施工过程中,需要注意以下事项:•安全第一:施工人员需佩戴安全帽、安全鞋等必要的安全装备,严禁在施工现场吸烟或使用明火。

•施工流程:按照施工计划和图纸要求进行施工,逐步完成各个环节的安装和调试。

•质量控制:严格按照标准操作要求进行施工,确保各个配件的安装质量和连接牢固可靠。

4. 施工完成后验收流程门禁施工完成后,需进行以下验收流程:•功能测试:对门禁系统进行功能测试,包括卡片识别、门禁控制等功能的正常运行。

•安全检查:检查门禁系统的安全性能,确保系统能够有效地限制非授权人员进入。

•客户验收:邀请客户参与验收,确认门禁系统的安装和功能是否符合需求。

5. 总结本文档制定了一套门禁施工组织方案,包括施工前的准备工作、施工过程中的注意事项以及施工完成后的验收流程。

通过严格按照本方案执行,可以提高施工效率,确保门禁系统的质量和安全。

同时,施工人员需严格遵守安全规范,保证施工过程的安全性。

感谢您的阅读和理解!。

门禁系统施工组织设计与方案

门禁系统施工组织设计与方案

门禁系统施工组织设计与方案范本一:1. 项目概述1.1 目标与目的1.2 背景和相关信息1.3 项目范围2. 组织结构和人员配置2.1 项目团队组成2.2 负责人员职责和权限2.3 人员培训和技能要求3. 施工方案3.1 施工流程图3.2 施工步骤和时间安排3.3 所需设备和材料清单4. 安全管理4.1 安全措施和规定4.2 应急预案4.3 安全培训和监督5. 质量管理5.1 质量控制措施5.2 检测和测试计划5.3 缺陷处理和整改措施6. 成本控制6.1 预算和成本管理6.2 成本核算和监控6.3 变更管理和费用分析7. 进度管理7.1 进度计划和控制7.2 里程碑和关键路径分析7.3 进度调整和延期控制8. 质量验收8.1 验收标准和方法8.2 验收测试和文件记录8.3 验收报告和总结9. 项目风险管理9.1 风险识别和评估9.2 风险控制和应对计划9.3 风险监控和沟通附件:1. 项目施工图纸2. 人员培训记录表3. 设备和材料清单4. 安全和应急预案文件5. 质量检测和整改记录法律名词及注释:- 项目范围:指明项目的具体目标和范围。

- 施工流程图:展示项目施工过程中的每一步骤和流程。

- 安全措施和规定:规定项目中的安全操作和措施,以确保工作场所的安全。

- 质量控制措施:确保项目质量达到预期标准的实施措施。

- 验收标准和方法:确定项目验收的标准和方法,以评估项目是否达到预期目标。

- 风险识别和评估:识别项目中可能出现的风险,并评估其潜在影响和可能性。

范本二:1. 项目简介1.1 项目背景和重要性1.2 项目目标和愿景1.3 项目范围和2. 组织结构2.1 项目领导和团队成员2.2 职责和权责分配2.3 人员配备和培训计划3. 施工方案设计3.1 总体施工策略3.2 施工流程图3.3 施工资源和设备准备4. 安全管理4.1 安全计划和规范4.2 安全培训和教育4.3 事故处理和应急预案5. 质量管理5.1 质量计划和要求5.2 质量检测和审查5.3 非质量问题处理和整改6. 成本管理6.1 预算和成本计划6.2 成本控制和核算6.3 成本变更和费用分析7. 进度计划7.1 总体项目进度计划7.2 里程碑和关键路径7.3 进度调整和延期管理8. 风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险控制和应对计划8.3 风险监控和沟通附件:1. 项目进度计划表2. 施工资源和设备清单3. 安全培训记录4. 质量检测和审查报告5. 变更申请和费用分析表法律名词及注释:- 项目范围:定义项目的具体目标和涉及的工作范围。

门禁系统施工组织方案

门禁系统施工组织方案

************ 门禁系统改造工程技术解决方案及组织实施方案北京********有限公司2015年12月目录第一章:工程概况 (4)1.1工程概况 (4)1.2工程内容及技术解决方案................ 错误!未定义书签。

第二章:施工组织 (14)2.1质量方针 (14)2.2质量目标 (14)2.3编制依据、规范及标准 (14)第三章:供应及工期控制 (15)3.1、工程结构 (15)3.2、人员结构 (15)3.3、职责划分 (15)3.4、工期 (17)3.5、工劳动力计划表 (17)第四章:施工方案及工艺 (19)4.1、工程例会 (19)4.2、资料的管理 (19)4.3、监控系统 (19)4.4、楼宇对讲门禁系统施工方案 (13)4.5、施工准备、实施、结尾 (20)4.6、施工管理 (22)第五章:质量保证体系及措施 (36)5.1、质量管理的标准 (36)5.2质量保证体系 (37)5.3质量保证措施 (29)5.4、工程质量控制 (31)第六章:施工安全及保证措施 (31)6.1安全管理方针 (32)6.2安全工作目标 (32)6.3安全施工保证体系 (32)6.4安全管理制度 (45)6.5安全生产保证措施 (45)第七章:文明施工及保证措施 (48)7.1文明施工管理 (48)7.2保证措施 (49)7.3材料堆放、机具停放的统一管理 (49)7.4有效控制噪音污染 (38)第八章:工程竣工、检测、验收及交付 (39)8.1交工验收组织机构 (39)8.2交工领导小组的主要任务 (39)8.3交工资料的编制及整理 (40)8.4工程资料的内容 (40)第九章:工程的售后服务 (42)9.1服务的宗旨 (54)9.2工程质量保证的措施 (42)9.3系统技术培训服务 (42)9.4售后的维修保养及服务工作 (55)9.5免费售后服务时限 (55)第十章:用户培训 (56)10.1用户培训程序 (56)10.2培训教材 (56)10.3培训课程 (57)应急方案 (48)第十一章紧急情况的处理措施、风险预案、抵抗风险的措施 (49)11.1、应急预案的任务和目标 (49)11.2、应急救援组织机构情况 (49)11.3、应急救援组织机构调整的职责、分工、组成 (49)11.4、应急救援的培训与演练 (65)11.5、救援器材、设备、车辆等落实 (65)11.6、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复 (66)11.7、预防事故的措施 (66)11.8、施工伤亡事故的处理 (69)第一章:工程概况1.1工程概况(1)工程名称:******监控系统、楼宇可视对讲门禁系统改造工程(2)工程地点:**********。

门禁系统工程施工方案

门禁系统工程施工方案

门禁系统工程施工方案一、项目背景随着社会的发展和科技的进步,门禁系统在各种场所的应用日益普遍。

门禁系统不仅可以保障场所的安全性,还可以提高管理效率,便于数据统计和分析。

因此,门禁系统工程的施工具有重要意义。

二、项目概况本项目为某办公楼门禁系统工程施工项目。

办公楼总建筑面积为5000平方米,共有10个出入口。

门禁系统需包括刷卡门禁、指纹门禁和人脸识别门禁等功能。

三、施工范围本次门禁系统工程施工范围包括以下几个方面:1. 安装门禁设备:安装刷卡器、指纹识别器、人脸识别器、门禁控制器等设备;2. 布线:进行门禁系统的网络布线,保证设备之间的互联互通;3. 程序设置:配置门禁系统软件,设置各种权限及联动规则;4. 联合测试:对整个门禁系统进行联合测试,确保系统运行正常。

四、施工步骤1. 确定施工方案:根据办公楼的实际情况,确定门禁系统的布局方案和设备配置方案;2. 定位设备位置:对办公楼的各个出入口进行勘测,确定门禁设备的安装位置;3. 安装门禁设备:根据设备布局方案,进行门禁设备的安装工作;4. 进行布线:进行门禁系统的网络布线,保证系统的正常运行;5. 软件配置:对门禁系统软件进行配置,设置各种权限及联动规则;6. 联合测试:对整个门禁系统进行联合测试,保证系统运行正常;7. 完善系统:对系统进行优化和完善,确保系统的稳定性和安全性;8. 交付验收:将门禁系统交付给客户,进行系统验收。

五、施工要求1. 安全第一:施工人员必须按照安全操作规程进行作业,确保施工过程安全;2. 质量第一:施工过程中要严格按照设计要求进行施工,确保设备安装牢固、布线合理;3. 进度保障:要保证施工进度,按时完成各项工作任务;4. 合理经费:要合理安排经费开支,确保施工的质量和进度;5. 与业主沟通:要与业主保持密切沟通,及时反馈施工进展情况。

六、施工人员分工1. 项目经理:负责整个工程项目的管理和协调工作;2. 技术负责人:负责门禁系统的设计方案制定和施工技术指导工作;3. 安装人员:负责门禁设备的安装工作;4. 网络工程师:负责门禁系统的网络布线和软件配置工作;5. 联合测试人员:对门禁系统进行联合测试。

门禁系统工程施工方案

门禁系统工程施工方案

门禁系统工程施工方案一、工程概述门禁系统是一种安全防范系统,通过对出入口进行管控,限制未经授权的人员进入,保障人员和财产的安全。

本方案以某公司办公楼门禁系统工程为例,详细介绍门禁系统工程施工的步骤、方法和要求。

二、施工准备1. 材料准备:根据设计文件,提前准备好门禁系统所需的各类材料,包括门禁控制器、读卡器、电磁锁、门禁专用线缆、接插件等。

2. 工具准备:准备施工所需的工具,包括电钻、螺丝刀、扳手、剥线钳、网线钳等。

3. 人员准备:组织具备相关资质和经验的施工人员,进行技术培训和安全教育。

4. 现场准备:确保施工现场清洁、整齐,无障碍物,便于施工。

三、施工步骤1. 设备安装:根据设计图纸,确定门禁设备的具体位置,用记号笔做好标记。

然后使用电钻在门禁设备安装位置打孔,安装固定螺丝。

将门禁控制器、读卡器、电磁锁等设备固定在指定的位置。

2. 线缆布设:按照设计图纸,布设门禁系统线缆。

线缆应遵循最短路径原则,尽量减少线缆交叉。

布设线缆时,应使用线缆套管保护,避免线缆受到损伤。

3. 接线连接:根据设备接线图,将门禁控制器、读卡器、电磁锁等设备的接线连接正确。

连接完成后,进行线缆绑扎,确保线缆整洁、有序。

4. 系统调试:完成设备安装和线缆布设后,进行门禁系统调试。

检查设备是否正常工作,线缆连接是否正确,电磁锁是否能够正常开锁。

如有问题,及时进行调整。

5. 系统测试:在系统调试合格的基础上,进行门禁系统功能测试。

测试内容包括:读卡器识别速度、控制器响应时间、电磁锁开锁效果等。

确保各项功能正常,满足使用要求。

6. 系统验收:邀请相关部门对门禁系统进行验收。

验收内容包括:设备安装质量、线缆布设美观度、系统功能完整性等。

验收合格后,进行工程移交。

四、施工要求1. 施工过程中,严格遵循国家相关标准和规范,确保工程质量。

2. 设备安装应牢固可靠,线路布设应整齐美观。

3. 接线连接应准确无误,避免因接线错误导致的设备故障。

门禁系统施工组织设计方案(V8.1)(全文完整版)

门禁系统施工组织设计方案(V8.1)(全文完整版)

门禁系统施工组织设计方案(V8.1)(全文完整版)范本1:施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称:门禁系统施工组织设计方案1.2 项目编号:V8.1二、前期准备工作2.1 项目背景及目标2.2 项目范围2.3 项目工期和计划2.4 项目资源需求三、组织管理3.1 项目组织结构3.2 项目人员组成及职责3.3 项目沟通和协调机制四、施工方案设计4.1 施工目标和要求4.2 施工方法和工艺4.3 施工进度计划4.4 施工资源配置4.5 施工安全措施五、质量管理5.1 质量目标和要求5.2 质量控制措施5.3 质量检查和验收标准六、安全管理6.1 安全目标和要求6.2 安全措施和防护设施6.3 安全培训和意识教育七、成本管理7.1 成本估算和预算7.2 成本控制措施7.3 成本核算和验收八、进度管理8.1 进度计划和控制8.2 工期管控措施九、风险管理9.1 风险识别和评估9.2 风险控制措施9.3 应急预案和措施附件:附件一:项目组织结构图附件二:施工进度计划表附件三:质量检查记录表法律名词及注释:1. 法律名词1:注释12. 法律名词2:注释23. 法律名词3:注释3范本2:门禁系统施工组织设计方案(V8.1)一、项目概述1.1 项目名称:门禁系统施工组织设计方案1.2 项目编号:V8.1二、项目背景2.1 项目目的和目标2.2 项目范围和2.3 项目时间安排2.4 项目资源需求三、项目组织管理3.1 项目组织结构3.2 项目人员及职责3.3 项目沟通和协调机制四、施工方案设计4.1 施工目标和要求4.2 施工方法和工艺4.3 施工进度计划4.4 施工资源调配4.5 施工安全措施五、质量管理5.1 质量目标和要求5.2 质量控制措施5.3 质量检查和验收标准六、安全管理6.1 安全目标和要求6.2 安全措施和防护设施6.3 安全培训和意识教育七、成本管理7.1 成本估算和预算7.2 成本控制措施7.3 成本核算和结算八、进度管理8.1 项目进度计划8.2 进度控制措施九、风险管理9.1 风险识别和评估9.2 风险控制措施9.3 应急预案和措施附件:附件一:项目组织结构图附件二:施工进度计划表附件三:质量检查记录表法律名词及注释:1. 法律名词1:注释12. 法律名词2:注释23. 法律名词3:注释3。

门禁系统施工组织设计

门禁系统施工组织设计

门禁系统施工组织设计门禁系统施工方案欢迎选用XXX一卡通系列产品。

智能卡门禁系统作为一套完整、方便、安全的人员和房门管理模式,已经成为众多办公楼、小区、企事业单位的首选。

本手册结合国内外工程技术标准和实施大型一卡通项目的实际工程经验,全面系统地介绍了立方一卡通门禁系统的管线铺设及设备安装、调试,旨在为使用本公司产品的广大工程商、系统集成商和直接用户提供一套系统的工程安装施工规范。

设备的组成:门禁系统常用设备包括:控制器、读卡器、电控锁、门磁、出门按钮和专用开关电源。

控制器主要负责接收读卡器传来的信号,并与所储存信息比较后进行开关门动作。

读卡器负责获取信号,并将信号传输给控制器。

协议转换器用于将WG信号格式输出的读卡器通过协议转换器将WG转换成485信号。

电控锁锁住门体,除非断电或送电,否则正常运作情形下不应自动开门。

门磁负责辨别门开关状态,并将此状态传输给控制器。

开关电源将220V市电转门禁设备可用的直流电源。

布线及设备安装施工:根据门禁系统的特点,整个系统的布线可分为局部布线和系统布线。

局部布线指控制器跟读卡器、电控锁、开门按钮之间的布线;系统布线指各控制器之间、控制器与485协议转换器之间的布线及电源线。

管线的敷设须根据装修、装饰的风格进行敷设。

因本小区已全部装修完毕,所以我们在敷设管线时尽量考虑暗敷。

实在不行的地方则采用JDG25金属管敷设,并注意以下几点:1.交流电源线与信号线必须分别穿管,且两管长距离平行布置时应相距50cm以上。

直流电源线与信号线穿同根管时,尽量采用屏蔽线。

2.通常情况下,开关电源安装与管理中心,交流220V电源由管理中心取,经开关电源转换为直流电后供至各门禁点。

在某些情况下,交流220V电源也可就近接取,但应符合相关规范。

3.穿线要求做好线标,线的接头一定要放在接线盒内。

4.读卡器与控制器之间信号线采用屏蔽线;读卡器电源线采用2芯电源线,线径要求不小于0.5 mm2型号为:RVVP2*0.5 mm2.5.电控锁的电源线采用2芯电源线,线径要求大于1.0mm2,型号:RVV2×1.0mm2.6.出门按钮与控制器之间采用2芯线,线径要求大于0.5 mm2,型号:RVV2×0.5mm2.7.门禁系统中,门磁与读卡器之间采用2芯线,线径要求大于0.5mm2,型号为RVV2×0.5mm2.8.控制器与控制器、控制器与485协议转换器之间的485信号线(485总线)采用2芯屏蔽线(必须为双绞线),线径要求大于0.5mm2,型号为RVVP2×0.5mm2.9.485总线上各个点,尽量采用手拉手的连线方式,以减少485总线的损耗。

教室门禁工程施工组织方案

教室门禁工程施工组织方案

教室门禁工程施工组织方案教室门禁工程是为了提高学校安全管理水平,保障师生的人身和财产安全而进行的一项重要工程。

本项目的施工单位为XX建设工程有限公司,根据合同规定,公司需在规定的工期内完成教室门禁工程的施工任务。

现拟定本施工组织方案,以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。

二、项目背景教室门禁工程位于XX学校校园内,主要包括教室门禁设备的安装、电气线路的布线、门禁系统的调试等内容。

项目工程量较大,有一定的难度和复杂性。

为了保障施工安全和工程质量,我们拟定本施工组织方案,明确工作内容和流程,并制定相应的施工措施和安全管理措施。

三、施工组织方案1.施工方案(1)施工队伍的组织与管理依据项目需要,公司将组织一支由专业技术人员和熟练施工人员组成的施工队伍,负责教室门禁工程的施工任务。

施工队伍的组织结构应当合理,负责人应当具备一定的管理经验和专业技术能力,以确保施工任务的顺利推进。

(2)施工设备的使用与管理为了保障施工设备的正常运转,我们将对施工设备进行定期检查和维护,并制定相应的使用和管理制度。

在施工现场,将设置施工设备专人负责,对设备的使用和管理进行监督和检查,以确保施工进度和质量。

(3)施工进度的安排与跟进为了保证项目工期的顺利完成,我们将制定详细的施工进度计划,明确各项工程任务的时间节点和工作量。

同时,将安排专人负责施工进度的跟进和监控,及时发现问题并进行调整,确保施工任务按计划进行。

2.安全措施(1)施工现场的安全防护在施工现场,将设置明显的施工警示标识,并配备专业的安全防护设施,保证施工人员的人身安全。

同时,严格遵守施工现场的安全管理制度,杜绝一切违章操作和事故发生。

(2)电气安全的保障由于教室门禁工程涉及电气设备和电气线路的安装和调试,为了确保安全,我们将严格按照国家和行业标准进行电气安全管理,并进行定期的电气设备检查和测试,确保电气设备的正常运转。

(3)施工人员的安全教育在施工前,将对全体施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力,保障施工过程中的安全。

门禁系统施工组织方案

门禁系统施工组织方案

门禁系统施工组织方案1. 引言门禁系统是保障公司经营及员工安全的重要措施之一,因此在选择门禁系统时需考虑到系统的可靠性和稳定性,同时还需要对施工方案进行合理组织,以确保施工顺利进行并达到预期目标。

本文将介绍门禁系统施工组织方案,以满足公司需要。

2. 设计与规划2.1. 设计目标本门禁系统的设计目标如下:•实现应急情况下快速解锁;•提高系统安全性,确保只有授权人员可以进入;•实现出入记录,追踪管理人员出入记录。

2.2. 系统设计门禁系统包含以下组成部分:•门禁感应器;•控制中心;•记录管理系统。

门禁感应器安装在门上,在授权人员刷卡或输入密码后,会释放门禁,同时将授权人员的信息传送到控制中心,若是授权人员且进入时间合法,控制中心则会控制门禁开启。

开启后,系统将记录此次进出记录,并将记录上传到云端服务器进行保存。

2.3. 设计实现门禁系统技术的实现可以分为硬件、软件两个层面。

对应的,本门禁系统的实现将分为以下两大部分:•硬件部分:包含门禁感应器等硬件设备的采购、组装、安装等工作;•软件部分:包含系统软件程序的选型、安装、调试等工作。

2.4. 规划时间和资源在设计的初期,需要制定科学合理、周密可行的计划,并对时间和资源进行规划。

具体细节如下:1.制订项目计划和工时估算;2.招募合适的人员,组建施工队伍;3.采购所需硬件设备;4.硬件组装及调试;5.软件安装及调试;6.客户沟通及交付。

3. 实施方案3.1. 组织架构为了保证门禁系统施工顺利进行,需要成立施工现场组织架构,具体分为:•项目经理:负责“整个项目”的进度、质量、人员的协调管理;•技术负责人:负责组织技术人员、为技术部门解决技术问题;•设计负责人:负责组织和协调设计人员,为门禁系统设计方案提供支持;•现场经理:负责现场组织、协调、管理和安排工程人员。

3.2. 施工安全门禁系统施工安装地点多为公司园区内的门口,因此要注意施工过程中的安全,采取以下措施:•建立严格的安全制度,确保人员操作安全;•检查施工人员的安全防护用品,防止人员受伤;•对施工现场进行现场安全管理。

门禁系统工程施工方案

门禁系统工程施工方案

门禁系统工程施工方案一、项目概述门禁系统是一种通过身份验证和权限管理,对人员出入进行控制和管理的安全系统。

其目的是保障建筑物内部和外部的安全,防止未经授权人员的非法进入。

本门禁系统工程施工方案旨在对门禁系统的安装、调试和验收过程进行详细的计划和流程规划,确保施工过程顺利进行,系统功能稳定可靠。

二、项目背景随着社会的发展和进步,对建筑安全的要求也越来越高。

特别是在一些对外部环境要求严格的单位,如银行、政府机关、企业等,门禁系统的应用已经成为一种必然的趋势。

因此,本次门禁系统工程的实施,对于保障建筑物的安全和管理,具有非常重要的意义。

三、施工原则1. 安全第一,施工过程中严格遵守安全操作规程,确保施工人员和现场工作人员的安全。

2. 质量第一,严格按照相关标准和规范进行施工,材料选用合格、品质可靠。

3. 时间保障,按照施工计划和里程碑节点进行合理安排,确保工程按时完成。

4. 环境保护,施工过程中做好现场环境保护工作,避免对周边环境造成污染和影响。

四、施工准备工作1. 确定施工组织形式和管理机构,明确施工队伍的人员构成和分工。

2. 对施工现场进行勘察和测量,确定门禁系统的安装位置和设备布置。

3. 采购施工所需的材料、器具和设备,确保品质可靠,数量充足。

4. 制定详细的施工计划和施工方案,明确施工流程和验收标准。

五、施工流程1. 设备安装(1)门禁系统设备的安装位置应符合相关设计要求和技术规范,同时考虑到使用便捷和管理方便的原则。

(2)首先进行门禁设备的主控板安装,然后依次进行读卡器、门磁、电锁、按钮等配套设备的安装。

(3)设备的安装应该牢固可靠,线路连接要牢固并且不应被任何外部因素损坏。

(4)安装后进行设备的功能测试,确保设备的正常运行。

2. 系统调试(1)设备安装完成后,进行门禁系统的软硬件调试工作。

(2)首先进行主控板的程序设定和配置,设置用户权限和门禁规则等相关参数。

(3)对读卡器、门磁、电锁等设备进行联动测试,确保系统的整体运行正常。

(完整)门禁系统施工组织方案

(完整)门禁系统施工组织方案

(完整)门禁系统施工组织方案范本1:施工组织方案1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目背景1.4 项目目标2. 组织机构2.1 项目组织结构图2.2 项目组织职责3. 工程施工流程3.1 工程前期准备3.1.1 确定施工方案3.1.2 编制施工计划3.1.3 准备施工所需材料与设备3.2 施工现场布置3.2.1 施工现场选址3.2.2 施工现场布局设计3.2.3 建立施工临时设施3.3 基础工程施工3.3.1 地基处理3.3.2 基础施工方法3.3.3 基础检测与验收3.4 主体结构施工3.4.1 结构施工方案3.4.2 施工材料选用与验收3.4.3 结构施工方法与工艺3.5 室内装饰施工3.5.1 装饰设计方案3.5.2 装饰材料选用与验收3.5.3 室内装饰施工工艺4. 施工安全与质量控制4.1 安全管理措施4.2 质量控制措施4.3 现场巡查与监督5. 环境保护与节能措施5.1 环境保护措施5.2 节能措施6. 施工进度与效果检查6.1 施工进度计划6.2 施工进度监控6.3 效果检查与验收7. 各方配合及沟通7.1 建立良好的沟通渠道7.2 各方配合要求7.3 风险源分析与应对措施8. 项目总结与文件归档8.1 项目总结8.2 文件归档与交接附件:附件1. 项目组织结构图附件2. 施工计划表附件3. 结构施工方案附件4. 装饰设计方案法律名词及注释:1. 施工方案:对工程建设施工过程中的各项措施和方法的全面安排和组织。

2. 施工计划:按照施工方案确定施工时间、施工和施工资源等的详细记录。

3. 环境保护措施:施工过程中采取的保护环境、防止污染的各项措施。

4. 风险源分析:对施工过程中可能出现的风险因素进行系统分析和评估。

范本2:施工组织方案1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目背景1.4 项目目标2. 组织机构2.1 项目组织结构图2.2 项目组织职责3. 工程施工流程3.1 工程前期准备3.1.1 确定施工方案3.1.2 编制施工计划3.1.3 准备施工所需材料与设备3.2 施工现场布置3.2.1 施工现场选址3.2.2 施工现场布局设计3.2.3 建立施工临时设施3.3 地基处理3.3.1 地基勘测与设计3.3.2 地基处理方法与施工工艺3.3.3 地基施工质量控制3.4 结构施工3.4.1 结构施工方案3.4.2 结构施工材料与设备3.4.3 结构施工工艺与验收3.5 室内装饰施工3.5.1 装饰设计方案3.5.2 装饰材料选用与验收3.5.3 室内装饰施工方法与质量控制4. 安全与环境保护措施4.1 安全管理组织4.2 安全措施与培训4.3 环境保护措施与评估5. 质量控制与验收5.1 施工质量控制标准5.2 施工质量检查与验收5.3 整改措施与追踪6. 施工进度与效果检查6.1 施工进度计划6.2 施工进度监控与调整6.3 竣工验收与交付7. 合同管理与配合7.1 合同签订与管理7.2 合同变更与索赔7.3 合同履约与支付8. 文件管理与归档8.1 施工文件管理8.2 施工档案归档8.3 施工资料交接附件:附件1. 项目组织结构图附件2. 施工方案附件3. 施工计划附件4. 地基勘测报告法律名词及注释:1. 施工方案:工程施工过程中,对施工、方法、措施等进行组织和安排的计划。

【门禁工程】施工组织设计

【门禁工程】施工组织设计

【门禁工程】施工组织设计1安装调试进度计划安排1.1项目需求建设需要,现需完成设施建设项目附属工程(监舍楼、医务室门禁工程)。

1.2建设内容设施建设项目附属工程(监舍楼、医务室门禁工程)下设备及其附件辅材的供货(包括设备其它所有附件、辅材)、现场保管、安装(包括设备安装等)、调试、培训及维护服务。

1.3建设原则先进性:设计要符合技术发展的潮流,设备选型要充分调研、科学论证、力求技术先进、设计合理、适当超前,采用成熟的技术产品。

灵活性:方案的设计要有技术的延续性、灵活的扩展性和广泛的适应性及良好的用户界面,注意分布实施的可操作性,保证前期投资的有效和后期投入的接续,最大限度的保证其继承性和经济性。

实用性:根据系统需求出发,按照系统投入结合具体运用和实际来设计系统,最大限度的满足各项功能要求,确保实用性,系统应具有良好的性能价格比。

开放性:系统设计采用的各项设备(软、硬件)均应符合国际通用标准,符合开放性原则,组网使用的技术要与技术发展的潮流吻合,保证系统的开放性和技术延伸性,与日后的技术应具有良好的亲和性。

能够有效地保护已有的各类应用体系和数据资源。

可靠性:必须保证系统的高可靠性,对重要系统、设备、部件采用冗余、容错、备份等技术设计,以保证局部的失效或错误不影响整个系统的运行。

工程实施总进度计划是本项目完成所需的工序及时间,项目负责人根据本进度计划表,合理安排工作,并根据现场情况,及时调整计划。

工程进度时间表依据招标文件相关内容,结合该工程的施工要求和特点制定工程总体时间进度表,计划可根据现场实际情况(如施工现场天气变化、工程总体计划、以及相关的进度变化等)作进一步细化和相应调整。

1.4进度计划管理内容由于这类工程的复杂性,其进度计划的管理和控制则显得尤为重要。

进度安排要求做到非常详细,因为每项活动都关系着项目能否按期顺利完成。

1、做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况在施工中,如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期,可为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。

门禁系统施工组织方案

门禁系统施工组织方案

门禁系统施工组织方案1. 方案背景介绍随着社会的发展和进步,门禁系统在各个场所的应用越来越广泛,包括住宅小区、写字楼、工厂和学校等。

门禁系统能够有效地管理人员进出,提高安全性和管理效率。

本文档旨在为门禁系统的施工提供一个完善的组织方案,确保施工过程顺利进行。

2. 施工目标本施工组织方案的目标是保证门禁系统的高质量建设,使其满足以下要求: -系统稳定可靠:确保门禁系统长期稳定运行,避免故障和影响正常使用。

- 安全性与保密性:门禁系统应具备良好的安全性和保密性,防止未经授权的人员进入。

-项目进度控制:合理安排施工进度,确保按计划完成门禁系统的建设。

3. 施工组织架构为保证施工过程的顺利进行,设立相应的施工组织架构,如下所示: - 总工程师:负责全面管理和组织施工工作。

- 工程监理:负责对施工过程进行监督和质量检查,确保符合设计要求。

- 项目经理:负责组织协调各个施工单位的工作,安排施工进度。

- 施工单位:负责具体的门禁系统安装和调试工作。

4. 施工流程为确保施工过程的有序进行,制定了以下施工流程: ### 4.1 前期准备 - 规划项目:明确施工的范围和要求,确定所需人力、物力和工期等资源。

- 确定施工方案:根据实际情况制定门禁系统的施工方案,包括硬件设备选型、布线方案等。

-采购材料:根据施工方案确定所需的设备和材料,并进行采购。

4.2 施工准备•确定人员:组建施工团队,包括项目经理、安装工程师和技术人员等。

•制定施工计划:根据项目要求和工期制定详细的施工计划,包括分解任务、安排施工顺序等。

•准备工具和设备:根据施工计划准备所需的工具和设备。

4.3 施工实施•材料验收:对采购的材料进行验收,确保质量符合要求。

•设备安装:按照施工方案进行门禁设备的安装和布线工作。

•系统调试:对安装完成的门禁系统进行系统调试,确保各项功能正常运行。

•质量检查:定期进行质量检查,发现问题及时修复。

4.4 施工验收•系统测试:对门禁系统进行全面测试,确保系统功能正常。

门禁系统工程施工方案设计

门禁系统工程施工方案设计

一、项目背景随着我国经济的快速发展,安全防范意识逐渐增强,门禁系统在各个领域得到了广泛应用。

门禁系统作为一种现代化的出入口管理系统,能够有效保障人员和财产安全,提高管理效率。

本方案针对某项目门禁系统的施工设计,旨在为用户提供安全、高效、便捷的出入口管理解决方案。

二、系统概述本门禁系统采用非接触式IC卡门禁技术,主要包括以下组成部分:1. 门禁控制器:负责接收、处理和存储门禁卡信息,控制门的开关。

2. 读卡器:用于读取门禁卡信息,并将信息传输给门禁控制器。

3. 电锁:负责实现门的开关控制。

4. 电源:为门禁系统提供稳定的电源供应。

5. 出门按钮:实现手动开门功能。

6. 通讯转换器:实现门禁控制器与其他系统的数据传输。

7. 感应卡:作为门禁系统的通行凭证。

三、设计依据1. 《智能建筑设计标准》GB/T50314-20152. 《安全防范工程技术标准》GB 50348-20183. 《入侵报警系统工程设计规范》GB 50394-20074. 《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007四、施工方案设计1. 现场勘查在施工前,需对项目现场进行详细勘查,了解现场环境、门禁系统需求、布线情况等,为施工提供依据。

2. 施工材料及设备根据设计方案,准备以下材料及设备:(1)门禁控制器、读卡器、电锁、电源、出门按钮、通讯转换器等设备;(2)感应卡、感应卡读写器、感应卡管理系统等;(3)线缆、线槽、插座、接插件等布线材料;(4)工具:电钻、电烙铁、改锥等。

3. 施工工艺(1)布线:根据设计方案,确定布线路径,铺设线缆,连接设备;(2)设备安装:按照设计方案,将设备安装在指定位置,确保设备稳定、牢固;(3)系统调试:完成设备安装后,进行系统调试,确保系统运行正常;(4)系统验收:完成调试后,进行系统验收,确保系统符合设计要求。

4. 施工进度安排根据项目规模和施工条件,制定合理的施工进度安排,确保项目按时完成。

门禁系统工程施工方案(3篇)

门禁系统工程施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述门禁系统工程施工方案是针对建筑物的出入口进行智能化管理的一种施工方案。

该方案旨在提高建筑物的安全管理水平,实现人员出入的自动化、智能化控制,确保建筑物的安全与稳定运行。

二、施工准备1. 施工资料:收集门禁系统相关技术文件、设计图纸、产品说明书等。

2. 施工人员:组织具有一定技术水平和经验丰富的施工队伍,包括电工、管道工、木工等。

3. 施工材料:准备门禁控制器、读卡器、电锁、电源、出门按钮、通讯转换器、感应卡等。

4. 施工工具:准备冲击钻、螺丝刀、导线、水平尺、线管等。

三、施工步骤1. 施工现场勘察:对施工现场进行详细勘察,了解建筑物的结构、尺寸、出入口等情况。

2. 确定门禁系统位置:根据设计图纸,确定门禁系统的安装位置,并进行标记。

3. 打孔及安装电锁:按照标记位置,使用冲击钻打孔,安装电锁,确保电锁与门框、门扇固定牢固。

4. 安装门禁控制器:在预留位置安装门禁控制器,确保控制器与电锁连接良好。

5. 安装读卡器:在预留位置安装读卡器,确保读卡器与电锁连接良好。

6. 安装电源及出门按钮:安装电源线、出门按钮,确保电源及出门按钮与电锁连接良好。

7. 安装通讯转换器:安装通讯转换器,确保通讯转换器与门禁控制器连接良好。

8. 系统调试:对门禁系统进行调试,确保系统运行稳定,功能完善。

9. 用户培训:对用户进行门禁系统操作培训,确保用户能够熟练使用门禁系统。

四、注意事项1. 施工过程中,注意保护施工现场,避免损坏建筑物。

2. 安装电锁、读卡器等设备时,确保设备与电锁、电源等连接良好。

3. 施工完成后,对门禁系统进行全面检查,确保系统运行稳定。

4. 施工过程中,严格遵守安全操作规程,确保施工人员安全。

5. 施工完成后,及时清理施工现场,保持现场整洁。

五、施工进度安排1. 施工准备:3天2. 施工安装:5天3. 系统调试及培训:2天4. 施工验收:1天总计:11天六、施工质量保证1. 严格按照设计图纸和规范要求进行施工。

门禁工程施工方案范本

门禁工程施工方案范本

门禁工程施工方案范本一、项目概况本项目位于XX市某小区,属于住宅小区门禁工程。

本小区由多栋楼宇组成,共有XX个单元,居民数量约为XX人。

小区目前的门禁系统较为陈旧,存在一定的安全隐患和使用不便。

为了提升小区的安全管理水平和居民的生活质量,业主委托我公司对小区的门禁系统进行重新设计和施工。

二、项目目标1. 提升小区的安全管理水平,减少不法分子的入侵和盗窃行为。

2. 提升小区的生活质量,方便居民出入和访客登记。

3. 提供稳定、高效的门禁系统,方便管理和维护。

三、施工方案1. 前期准备工作(1)配置施工人员:为保证施工进度和质量,将从我公司的技术团队中挑选经验丰富的工程师和技术人员,共XX人,组成施工团队。

(2)采购材料设备:根据项目需求,确定所需的门禁设备、监控摄像头、电缆线路、控制器等材料设备清单,确保物料齐全。

2. 施工方案(1)网络布线:首先,对小区内的各个楼宇进行勘测,制定门禁设备的布置方案,确定布线路径和布线方案,保证信号传输的稳定性和可靠性。

(2)设备安装:按照布置方案,在每个楼宇的入口处安装门禁设备和监控摄像头,并连接电源和网络。

(3)控制系统设置:通过连接主控制器和各个入口处的门禁设备,设置门禁系统的开启和关闭规则,确保系统的正常运行。

(4)联网调试:连接各个楼宇的门禁系统,进行联网调试,测试系统功能是否正常,确认系统的完整性和稳定性。

(5)安全防护:对门禁设备和控制系统进行完善的封装和防护,防止恶劣天气和外部物体对设备的损坏。

3. 施工流程(1)施工准备:施工前对工程人员进行专业的培训和技术知识的交流,保证施工人员具备足够的专业技能和知识。

(2)设备安装:按照布置方案,在楼宇入口、车库出入口等处进行门禁设备和监控摄像头的安装工作。

(3)联网调试:对各个楼宇门禁系统进行连接和调试工作,确保系统的联网和功能正常。

(4)安全防护:对门禁设备和控制系统进行安全防护工作,确保系统的稳定性和安全性。

门禁系统施工组织方案

门禁系统施工组织方案

门禁系统施工组织方案门禁系统施工组织方案本旨在针对门禁系统施工过程中的组织和管理进行详细的规划和说明。

通过合理的组织方案,确保施工过程的高效性和顺利进行,保证门禁系统的质量和安全性。

一、项目背景和目标1.1 项目背景介绍门禁系统的项目背景和目的,包括项目的地点、规模、建设单位等信息。

1.2 项目目标明确门禁系统施工的目标,包括系统的功能要求、安全要求和使用要求等。

二、项目组织2.1 组织机构详细说明门禁系统施工的组织机构和职责分工,包括项目经理、施工人员、技术人员等。

2.2 沟通与协调规划施工过程中的沟通与协调机制,确保各方之间的信息传递和协作顺畅。

2.3 人员管理制定人员管理方案,包括人员招聘、培训、考核、奖惩等,确保人员的素质和工作效率。

三、施工准备3.1 工程准备详细说明门禁系统施工前的准备工作,包括场地清理、材料准备、设备安装等。

3.2 技术准备列出所需的技术资料和设备清单,并进行详细说明和解释。

3.3 安全防护规划安全防护措施,保障施工过程中的人员安全和设备安全。

四、施工方案4.1 工程进度计划制定详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的时间安排和关键节点。

4.2 施工方法详细说明门禁系统施工的具体方法和步骤,确保施工过程的顺利进行。

4.3 质量控制制定质量控制方案,包括施工过程中的巡查检验和质量验收等。

五、施工管理5.1 施工现场管理规划施工现场的布置和管理,确保施工过程的安全和环境保护。

5.2 材料管理制定材料管理方案,包括材料采购、验收、质量管理等。

5.3 质量管理制定质量管理方案,包括施工过程中的质量检查、质量整改和质量评估等。

5.4 安全管理规划安全管理措施,包括施工现场的安全监控、危(wei)险源识别和安全教育等。

六、施工验收6.1 施工验收标准明确门禁系统施工的验收标准和要求,确保系统的功能和质量符合规定。

6.2 验收程序制定详细的验收程序,包括验收依据、验收资料准备和验收方法等。

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网点加钞间安装出入口控制系统施工单位:北京国信桥通信工程有限公司地址:北京市丰台区南苑乡新宫家园会馆楼联系人:杨新武1 .工程概况 (4)1.1工程概况 (4)1.2实施方案设计依据 (4)2、施工总则 (5)3、工程施工组织结构 (5)3.1项目主管及组织机构 (5)3.2岗位素质要求、分工及职责 (6)3.2.1工程总指挥 (6)3.2.2项目经理 (6)3.2.3技术总监 (6)3.2.4工地经理 (6)3.2.5专业工程师 (7)3.2.6材料设备采购人员 (7)3.2.7 质量管理工程师 (7)3.2.8项目管理人员 (7)3.2.9施工班长 (8)3.2.10施工工人 (8)4、系统施工方案及主要系统安装方法 (8)4.1工程施工前期实地勘测 (8)4.2施工前准备 (9)4.3.1材料采购、制作与运输 (9)4.3.2施工人员和场地的准备 (9)4.4.布线 (10)4.5设备安装 (11)4.6系统调试 (15)4.6.1调试前的准备工作 (15)4.7系统试运行及测试 (16)4.8人员培训计划 (17)4.8.1培训目标: (17)482培训对象及人数 (17)483培训内容 (18)4.9工程竣工验收 (18)5. 售后服务计划 (19)5、质量保证体系及措施 (20)6、施工安全及保证措施......................................... ..267、文明施工及保证措施........................................... .308、工程竣工、检测、验收及交付 (32)9、工程的售后服务............................................... .3410、用户培训 (35)11、紧急情况的处理措施、风险预案、抵抗风险的措施 (39)1 .工程概况1.1工程概况网点加钞间安装出入口控制系统施工范围一共涉及13个县支行,2个市区级支行,1个市分行营业部、1个中心金库、一个监控中心。

整个工程要求在功能上一次设计到位,满足先进性(技术上适当超前),实用性(符合现有的需求),可扩展性,安全性和可靠性,经济性等,从而达到实用性,可实施性、超前性,独创性等工程目标。

1.2实施方案设计依据《家居布线标准》TIA/EIA 570-A《建筑安装工程质量检验评定标准》《智能建筑设计标准》(EBD-03-95)《中华人民共和国安全防范行业标准》(GA/T74-94)《中华人民共和国公共安全行业标准》(GA/T70-94)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92 )《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-90,92)《防盗报警控制器通用技术条件》(GB 12663-90 )《民用建筑电信布线系统标准》ANSI/EIA/TIA-568A《电信走道和空间的民用建筑标准》ANSI/EIA/TIA-569《民用建筑电信设备的管理标准》ANSI/EIA/TIA-606《民用建筑电信设施接地标准》ANSI/EIA/TIA-607《UTP布线现场测试标准》TSB-67《电信布线系统标准》ISO/IEC 11801《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72:97《中国民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-922、施工总则所有施工必须遵守安全守则,认真执行工程进度,按计划完成工程,当实际进展和计划不符时,应及进提出修改计划报总甲方总负责人或银行网点负责人批准后执行;服从甲方、监理公司、管理公司的协调和指挥;确保与甲方、设计院、监理公司、管理公司、其它施工单位等之间合作愉快。

确保在进场前完善、细化投标时编写的施工方案,并向甲方总负责人提交施工方案,若甲方总负责人提出修改意见,应认真考虑并予以修改。

3、工程施工组织结构3.1项目主管及组织机构为了确保工程质量优良,进度满足要求,我司成立一个具有丰富工程设计、实施及项目管理经验的精干人员组成的系统工程项目组全面负责设计、组织、协调工作。

根据工程项目的规模及本公司的具体情况,我司组建如下组织机构,并配备相关人员。

项目组的工程总指挥:由公司主管工程的项目经理兼总技术负责人亲自担任,全面组织,协调各种资源,服务工程系统工程项目;下设技术主管、设计技术工程师;项目经理下设现场工程分部和工程技术分部;现场工程分部下设工程技术组、质量管理组、项目管理组等3个小组。

工程技术分部下设各专业组。

具体为:项目经理1人,技术主管2人, 专业工程师2人,安检工程师1人,材料采购1人,项目管理人员1人,施工班长2人。

熟练操作工人(大工)人数为2人(包括名电焊工和施工班长)。

(详见人员结构图)3.2岗位素质要求、分工及职责321工程总指挥工作内容:负责整个工程项目管理,包括技术、行政、安全、质量、进度和对外协调、下达月工程任务等工作;任职资格:公司董事或副总经理、有相关工程丰富的管理经验、谙熟劳动法规、有很好的领导能力、极强的办事能力;作风正派、办事干练果断。

3.2.2项目经理工作内容:协同总指挥进行管理,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。

负责与总包方及相关人员的协调工作;任职资格:工程部经理或副经理,有多次大型工程施工管理经验,熟悉各个专业工程技术,取得高级工程师或工程师职称,有很好的协调领导能力。

3.2.3技术主管工作内容:负责整个工程项目的技术工作,包括本工程技术、指导预结算、协同项目经理对外协调。

任职资格:公司总工程师,有多个大型项目总工工作经验,熟悉各个系统工程调试,取得高级工程师职称,有很好的协调领导能力。

3.2.4工地经理工作内容:负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理工作。

任职资格:主任工程师,具有大、中型工程项目的管理和实施经验,丰富的技术知识和良好的个人综合素质,有较强的管理能力和组织协调能力325专业工程师工作内容:负责各个系统工程的施工技术指导工作;每天向技术主管工程师汇报有关工作;计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料;任职资格:有3年以上施工经验、参加过同类型项目的施工、有较全面的专业知识、取得工程师职称。

326材料设备采购人员工作内容:负责本项目中所需材料及设备的采购,保证其质量可靠,设备性能稳定;任职资格:有多年采购经验,为人老实忠厚,遵守法纪,有极强的责任感熟悉各系统工程所需的材料规格、设备特点,327质量管理工程师工作内容:负责工地施工安全,检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作,负责协调系统安装调试的设备检验与工程验收工作;任职资格:有3年以上施工安全管理经验,有上岗培训经历,极强的责任感和忧患意识;熟悉安全法规;熟悉工地环境;并熟悉相关技术执行标准及验收标准。

熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,328项目管理人员工作内容:负责信息(含资料、工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

任职资格:具有行政管理,档案管理方面的工作经验及责任心,负责荔城花无一期智能化工程工程项目的日常行政事务工作。

329施工班长工作内容:负责调配人力,同时参加施工;每天向技术主管工程师汇报有关工作;下达当天工作任务;同时参加施工等;任职资格:有5年以上的施工经验,完全可以看懂施工图纸,取得施工员证书,有强烈的责任感和较好的领导能力,关于解决处理问题, 能和施工工人打交道,熟悉各方面操作技术,能与上级沟通良好等。

3.2.10施工工人工作内容:参加施工操作;任职资格:有多年施工操作经验,有本岗位证书,有较强制责任感,吃苦耐劳,团结工友,尊重上司,服从管理等。

4、系统施工方案及主要系统安装方法4.1工程施工前期实地勘测根据已确认的系统工程的设计方案,与甲方确认系统工程的有关土建资料,并进行实地勘测。

确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。

1.沟通确定需要安装门禁的地点和数量2.沟通确定布线方式以及布线地点3.沟通确定为避免噪音污染达成的施工时段4.2施工前准备施工准备通常包括:技术准备,施工现场准备,物资、机具、劳力准备以及季节施工准备,此外也有思想工作的准备等。

在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水施工用电等工作。

4.3.1材料采购、制作与运输工程施工所需要的全部材料均应在实施之前列出详细的清单,根据预先编制好的工程进度计划编制好材料采购计划。

采购计划必须经过各专业系统工程师的确认和技术主管、工程总指挥的审核后方能交付采购部负责。

所需提前购置的施工材料:镀锌电线管及其配件,镀锌电线槽及其配件,电线管施工所需辅助材料如电焊条等,总之材料采购必须按照施工进度表定下的时间进行(并须充分考虑到订货周期),其每次购置数量及其规格由现场工程师和项目经理提供购置报告并交技术主管工程师审核后交给采购部负责。

材料的采购严格按照《中华人民共和国建筑法》和公司质量控制管理办法中有关材料采购的规定来实施。

采购的产品必须是通过正当渠道采购的,要有出厂证明、产品合格证及有关质量检测部门的相关检测报告。

需要自行加工制作的部件如:角铁支架、常用紧固件等,所采用的材料必须是优质的原材料,产品的制作的流程、施工工艺必须符合国家建筑安装相关规范和标准。

产品、材料的运输严格按照产品对运输的要求分别对待,切实注意运输过程中某些产品的防重压、防倒立、防腐蚀等问题。

产品运输到施工现场时,应保证包装没有破损。

要会同建设方与监理方共同进行材料、设备进场验收。

4.3.2施工人员和场地的准备施工人员的培训:各专业工程师对施工员、班长、领工员等的技术培训、安检工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全知识培训、技术主管工程师对各专业工程师的技术培训、项目总指挥对所有施工人员和后勤工作人员的动员培训等。

施工机具的准备必须在进场施工前完成临时设施的搭建包括工人住宿所需的临时工棚、工程材料堆放保管所需的仓库、施工班工具房、办公室及办公用品等。

其他如食堂、卫生间、冲凉房等希望中石油曼德勒运营中心工程在工地上统一协调安排。

施工用水用电请业主统一协调安排,并由施工协助的单位与我司签定配合协议,协议的主要内容为向我司提供用水用电和大型机具的使用等,我司根据协助单位配合的内容向有关单位支付一定的配合费用等。

其它开工需要办理的一切手续应由业主相关规定统一办理。

44布线布线对环境的要求为保证布线良好的运行,对楼层配线间及设备间的环境要求如下:空间要求:房内净高大于2.4米,门高大于2米,门宽大于0.9米,楼层配线间的面积大于1.8平方米(1.2米X 1.5米),设备间的面积大于14平方米。

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