服装店面管理表格大全

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店面管理制度表

店面管理制度表第一部分：总则1.1 本店面管理制度表为本店面管理制度的总称，是店面管理人员和员工必须遵守的规范。

1.2 本店面管理制度表的内容包括但不限于：店面管理人员职责与权限、员工入职培训、员工考核与奖惩、店面营销策略、店面安全防护等。

1.3 店面管理人员应在日常工作中认真遵守、执行和维护本店面管理制度表，确保店面的正常经营和有序管理。

第二部分：店面管理人员职责与权限2.1 店面经理：负责店面的整体管理工作，包括但不限于店面的日常运营、员工管理、客户服务、营销策略等。

2.2 门店主管：协助店面经理管理店面日常工作，负责店面的人员调配和业绩考核等。

2.3 店面员工：负责店面的具体执行工作，包括但不限于接待客户、收银、销售等。

2.4 店面管理人员在工作中应严格遵守店面管理制度表的相关规定，不得擅自改变店面管理流程和规定。

第三部分：员工入职培训3.1 店面管理人员应对新员工进行全面的入职培训，包括店面的基本情况、规章制度、工作技能要求等。

3.2 入职培训内容应定期更新、完善，确保新员工能够尽快融入工作并胜任岗位。

3.3 新员工培训的质量和效果应定期评估和跟踪，不合格者将被调整或解聘。

第四部分：员工考核与奖惩4.1 店面管理人员应定期对员工进行绩效考核，评选出优秀员工并进行奖励，同时对表现不佳员工进行培训和调整。

4.2 对于严重违反店面管理制度表的员工，店面管理人员有权进行处罚，直至辞退。

4.3 员工考核与奖惩的过程应公开、公正，确保员工的权益受到保护。

第五部分：店面营销策略5.1 店面管理人员应根据市场需求和竞争情况，及时调整店面的营销策略，确保店面的盈利和市场竞争力。

5.2 店面的营销策略应不断创新，包括但不限于促销活动、客户拓展、网络营销等方式。

5.3 店面管理人员应定期对营销策略的效果进行评估和调整，并根据反馈意见及时改进。

第六部分：店面安全防护6.1 店面必须严格遵守相关的安全规定，确保店面的安全生产和经营。

2020年(店铺管理)开店管理表格

30.
办公用品（笔、计算器、复写纸等）
（30）
31.*
规章制度
（30）
32.*
制服
（20）
33.*
营业员培训
（19）
34.*
商品展台、展架审核
（10）
35.*
服务台审核
（10）
36.*
收款台审核
（10）
37.*
服务承诺及设置
（10）
38.*
条幅
（10）
39.*
剪刀、胶带、绳子
（10）
40.*
庆典用品（贵宾花、彩绸、托盘）
2
店外地板清洁
3
店外柱面清洁
4
店内地板清洁
5
店内墙壁清洁
6
商品展台、展架清洁
7
服务台清洁
8
收款台清洁
9
商品摆放和清洁
10
卖场布置
11
庆典人员定岗和分工
12
车辆存放
13
庆典嘉宾
14
媒体落实
15
接待室
16
礼仪小姐及服装、绶带
17
主持人
18
迎送宾曲
19
庆典活动安排
20
主持稿、讲话稿
21
贵宾花
22
红地毯
23
监督
实际完成日期
1
海报架公布栏制作
门店
2
各式说明牌指示牌制作
门店
附件
3
手提袋采购
门店
4
灭火器
门店
5
照明器具采购
门店
6
音响安装
门店
7
自动照明设备采购
门店
8

服装店铺一日工作流程安排表

精心整理店铺一日工作流程安排表期：店铺名称：当班人员：带训人：检视人：时间项目内容完成情况和未完成责任人汇报0:30—10:35 开门签到清洁导购着装统一，仪容仪表是否符合公司规定，打扫店铺卫生。

0:35---10:45 开早会早会问好-仪容仪表检查-每人总结昨日的回顾（指标，业绩，完成率，成功案例、附加案例分享，个人总业绩，总完成率）-今日天气动向-早上大致客流情况-本日任务分配-本日指标制定-个人指标制定-加油！会后播放公司统一音乐，音量适中。

0:45---11:00 店铺理货仓门整洁无损，内锁正常，仓库清洁，货品摆放整齐，衣架、裤架、包装袋等辅料整洁；私人物品摆放；卖场货品补充；公司补货。

1:00-14:00 ①分工定岗②高峰时段销售①接待，开单拿货，印图，三项工作定岗分工。

3人以上工作时，2人接待，1人开单拿货，1人印图及支援。

3人工作时，1人接待，1人开单拿货，1人印图。

2人工作时，1人接待顾客和印图，一人开单拿货。

②亲切接待顾客，做好店铺数据和账务统计。

4:00—15:00 ①清洁维护②库存整理①再次打扫卖场卫生。

②整理卖场陈列和库存衣物，手工帐。

5:00—16:00 产品与服务演练品牌介绍。

图案货号，图案和衣服搭配演练。

服务流程规范演练：亲切招呼-关心顾客-诚意推荐-鼓励试穿-附加销售-美程服务。

6:00—16:30 ①总结早班销售②制定晚班任务①早班销售任务达成情况分析，成功案例分享。

②士气提升，制定晚班任务，个岗位间交流配合默契度。

6:30---21:30 晚班高峰时段销售亲切接待顾客，做好店铺数据和账务统计。

精心整理1:30---22:00 卫生现金刷卡对账，收银台日报表扫地，拖地；扎帐，销售清单，小票整理规格，检查调拨，次品衣服整理等。

(店铺管理)开店管理表格最全版

门店
4
X公司规章制定
门店
5
机构设置及岗位划分
门店
6
用人申请审核
总部
8
媒体确定
门店
15
总部培训
总部
16
培训课程
总部
17
培训逐项验收
总部
18
开业活动内容说明
总部门店
19
现金管理培训
总部
20
顾客应对培训
总部
21
安全保卫培训
门店
22
清洁、卫生流程规定
门店
23
卖场工作流程培训
总部
跟单人：
验收作业执行表
开店管理表验收作业执行——店开业日期：年月日
2
店外地板清洁
3
店外柱面清洁
4
店内地板清洁
5
店内墙壁清洁
6
商品展台、展架清洁
7
服务台清洁
8
收款台清洁
9
商品摆放和清洁
10
卖场布置
11
庆典人员定岗和分工
12
车辆存放
13
庆典嘉宾
14
媒体落实
15
接待室
16
礼仪小姐及服装、绶带
17
主持人
18
迎送宾曲
19
庆典活动安排
20
主持稿、讲话稿
21
贵宾花
22
红地毯
23
30.
办公用品（笔、计算器、复写纸等）
（30）
31.*
规章制度
（30）
32.*
制服
（20）
33.*
营业员培训
（19）
34.*
商品展台、展架审核

服装专卖店管理之《店铺每日营运跟进表》(表格模板、格式)

填表日期：年月日
店铺营运跟进表
TRANSPORT BUSINESS FOLLOWS THE TABLE
地区/品牌/专柜：天气（温度/风力/晴阴/雨雪）：
今日计划大单价格：￥星期/节日/时间比：
今日早班员工今日晚班员工
上班时间上班时间
下班时间下班时间
今日销售目标今日销售目标
连单销售件数连单销售件数
今日VIP客户今日VIP客户
今日大单数量今日大单数量
今日个人销售今日个人销售
时段时段目标达成目标跟进行动/解决办法09：00—11：00 ￥￥
11：00—13：00 ￥￥
13：00—15：00 ￥￥
15：00—17：00 ￥￥
17：00—19：00 ￥￥
19：00—21：00 ￥￥
今日事务交接班记录
（今日发生的需提醒备忘、例会纪要或需下个班次继续跟进的事项）今日顾客回访记录
时间顾客姓名回访内容
认真第一
聪明第二
◆今日会议内容总结与记录◆
●销售总结
〇产品推介情况：
〇综合运作情况：
〇员工编排情况：
〇会员发展情况：
〇今日连单情况：
〇今日退单情况：
〇周边品牌情况：
●货品总结
〇今日进货（厂家发货）/件数/时间/经手人：
〇今日调货（各地物流）/件数/时间/经手人：
●员工总结
〇今日赞赏点：
〇今日学习点：
〇今日跟进点：
◆今日数据统计与分析◆
〇今日计划销售额：￥今日实际销售额：￥今日完成率：％〇本月销售目标：￥累计完成金额：￥累计达成率：％。

服装店面管理表格大全22个

1、店铺员工入职管理:
表二：店铺员工花名册
表四：店铺员工试用通知单
2、店铺员工考勤管理: 店铺员工外出登记表（B）
表五：店铺员工调休申请表
月
表六：店铺员工请假单
3.店铺员工培训管理
表七：店铺培训计划表
申请人 ________ 审批____________
表九：店铺员工在职训练资历表1 •店铺的经营理念
第1次评价第2次评价
4
4、店铺员工考评管理
表十：店铺员工考核表
表^一：店铺员工年度考核表
表十二：店铺员工考核鉴定表
表十三：店铺营业员自我鉴定表
1使用期间工作总结、自我评价。

2.您对店铺现有问题有什么建议及个人今后有何设想？（注：如有本页不够写，可另写附页于后。

表十四：店铺人事通报表
表十五：店铺员工奖惩登记表
表十六：店铺员工纪律处分通知单
编号： __________ 日期： _______________________________________________________________________________
表十七：店铺管理才能考核及建议表
5.店铺薪金管理规范
表十八：新员工工资标准表
年月日编号:
表十九：店铺员工工资调整表
表二十：店铺销售人员薪金管理制度第1条本店铺根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素，将销售
6.店铺员工辞退与离职管理
表二十二：店铺员工辞退通知单（A）
店铺员工辞退通知单（B）。

2022女装店规章制度表

2022女装店规章制度表
《2022女装店规章制度表》
第一章总则
1. 为规范女装店的日常经营行为，维护店内秩序，提高服务质量，特制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于所有员工，包括店长、销售人员及后勤人员。

第二章工作规范
1. 员工须遵守店内工作时间，不得擅自迟到或早退。

2. 员工须保持工作区域整洁，不得私自摆放个人物品。

3. 员工须统一穿着工作服装上班，不得穿着不符合店内形象的衣物。

第三章客户服务
1. 员工在接待客户时，须有礼貌并主动帮助客户解答问题。

2. 员工不得在客户面前使用手机、聊天或做与工作无关的事情。

3. 员工不得擅自在工作时间内离开店面。

第四章商品管理
1. 员工需妥善管理店内商品，不得私自调换或拿取未经授权的商品。

2. 员工需按规定进行商品陈列，不得擅自修改或移动陈列。

3. 员工需及时清点库存，确保商品数量准确无误。

第五章处罚规定
1. 对违反规章制度的员工，将依据情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。

2. 严重违规者将被解除劳动合同。

第六章附则
1. 本规章制度由女装店管理部门负责解释，并随时根据实际情况进行调整和补充。

2. 员工应严格遵守本制度，如有异议可向管理部门提出建议。

（店铺管理）服装卖场状况调查表最全版

（店铺管理）服装卖场状况调查表最全版（店铺管理）服装卖场状况调查表服装卖场状况调查表卖场名称调查项目ABC位置运营历史营业面积商品构成主力品牌、品种价格结构售卖形式装修风格服务特色广告宣传促销形式消费群体店内设施其他3、4、商圈调查方法◆查阅有关统计资料◆走访城市或所选区的各种主管部门-统计部门-规划部门-商业部门◆实地观察法◆抽样调查法◆问卷调查法4、选址专卖店成功和否，店址的选择非常重要。

运营专卖店就好比种植物壹样，除了要有好的种子外，更要有好的土地，以及好园丁的辛勤培育。

如果店址选择得当，客流质量和数量自然比较理想；反之，则除这壹个店营业额不佳外，整个体系的声誉都可能因此受到影响。

因而，依据商圈调查结果，结合专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。

4、1、专卖店店址特征专卖店的店址有以下几种可能：1.店中店：位于城市主要服装商城或大型百货店内。

2.独立专卖店：位于城市主要商业区、金融区、或办公区3.星级酒店：位于城市中的星级酒店内无论是店中店，独立专卖店、仍是五星级酒店，在选址时，都需要特别注意以下特征和要素：◆位于商业区、金融区、办公区等的主要街道，靠近十字路口则更好。

◆交通便利性较好。

尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选；-有停车场；-不易堵车；-交通辐射能力较强；-临近公交车站点；◆位于服装店集聚区◆选择离停车场近或拥有停车场的建筑◆营业面积：不少于50平方米◆格局：店中店要求边厅◆租金◆租期：不少于1年◆供电/供水有保障4、2、客流分析在选定店址之前，需要对预选的店址进行客流分析。

客流质量的调查方法：设计问卷进行抽样调查或走访现有商家访谈调查。

了解主要客流的职业、消费能力、消费习惯等特征。

客流量的调查方法：采取实地观察记录法。

下面分别针对俩种情况具体说明。

4、2、1、店中店1.调查时间：平日、休息日、节假日各壹天2.调查地点：◆商场主入口所在的街道◆商场对外开放的各个入口处（）商场客流量调查表调查日期：年月日星期调查人：地点人数时间主入口街道主入口进店门进店门进店进入目标楼层进入对等店由左向右由右向左9：00-11：0011：00-13：0013：00-15：0015：00-17：0017：00-19：0019：00-21：004、2、2、独立专卖店1.调查时间：平日、休息日、节假日各壹天2.调查地点：目标店铺所在街道的俩个方向（若是十字路口，则为四个方向）（）街道人流量调查表调查日期：年月日星期调查人：人数时间主入口街道进入对等店由左向右由右向左9：00-11：0011：00-13：0013：00-15：0015：00-17：0017：00-19：0019：00-21：004、3、店址的选定由于各个地区的商业环境不尽相同，应遵循手册的指示，分析比较各个预选店址的优缺点，在必要的时候向盟主寻求咨询，且应注意以下各点：1.选出二到三个可供选择的店址2.进行客流量及质量的调查3.比较各个店址的优缺点4.寻求盟主意见，确定最佳店址5.若没有理想店址，则需重复之上整个流程4、4、店面的租赁4、4、1、意见壹旦选定店址，应寻求总X公司的意见，在获得批准后才可签定租契。

服装店铺巡查表格模板

专卖店名称:制表人:日期:
检查项目
评估优缺点
改进措施
后续跟踪
备注
货品销售情况熟悉
商品前十大，后十大的了解
店铺员工对商品建议收集
补货情况
环境
门前是否清洁、干净
门柱是否清洁
广告招牌射灯是否正常、清洁、位置情况
壁面、装饰品是否清洁
试衣间是否干净、正常
收银台是否整洁
店内灯源是正常使用
卖场货架是否正常、科学
橱窗内饰如何
员工服务态度
员工服务及推销技巧
员工产品知识掌握
当日业绩目标了解
店内气氛是否热烈、音乐恰当与否
收银是否标准
人员完成工作情况
货品
卖场铺货量是否足够，各货架商品是否合理
货品是否ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ净、无皱
商品卖点是否突出陈列
商品是否按库存结构陈列
模特着装是否主推品
促销商品是否有推荐牌
模特穿着是否到位
_________区域专店巡店操作表
_________区域专店巡店操作表
专卖店名称:制表人:日期:
检查项目
评估优缺点
改进措施
后续跟踪
备注
人员
员工仪容仪表
员工出勤情况
员工精神面貌、上班状态
员工工作速度、准确度
是否有新进员工，是否有人辅导
是否有迎、送宾
是否主动热情招呼顾客
是否主动介绍商品
是不有附加推销
取货是否快速准确
店内同事之间是否乐意互助
店铺电器设备是否正常
开花板、墙角卫生是否干净
店铺管理
当日工作安排
有设定当日销售目标及个人目标
是否完成当工作
未完成工作是不有交接记录

服装店铺常用表格模板

4
考
勤
日常考勤
满勤情况，未满勤一次扣2分，每月超过3次未满勤，直接取消晋级资格
4
店长晋级考核表
店铺
岗位
入职时间
项目
计算方法或评估依据
权重
得分
业
绩
指标达成率
计算6个月任职该店铺每月业绩达标率的平均值。平均达标率*权重分值=得分
60
行
为
规
协调力
是否能在员工，与店经理/公司之间起到沟通的作用
2
执行力
是否能将公司的方针、计划、目标等，正确快速的传达到每个员工
店铺
时间
金额
笔数
件数
平均折扣
客单价
物单价
交易笔
活动前
活动后
增比
备注：1）金额、笔数是活动前三天的总和
2）增比的换算：（活动后-活动前）÷活动前×100%；
3）平均折扣：销售业绩之和÷吊牌价之和（从零售商品导数据）
4）客单价和物单价的平均值：
5）活动前后数据同期对比，如活动后三天是周六、周日、周一，对应的是上一个周六、周日、周一
扣分项
2
地面是否清洁(无灰尘、无污渍）
扣分项
3
地面无安全隐患（如地板翘边等）
建议项
4
物品定位线明确并保证物品存放于定位区域
扣分项
开票台
1
台面保持干净整洁，无胶印，无污印，无手印
扣分项
2
资料分类列整体，不得凌乱
扣分项
3
办公用品定位摆放整齐并不超过五件
扣分项
试衣间
1
凳子是否有损坏，是否能让顾客正常使用
扣分项
品
类
货
号

2020服饰商品运营管理巡店表

2020服饰商品运营管理巡店表
巡店准备
序号项目
内容
1.合理安排路线和时间；
1
制定巡店计划
2.是否有需要携带资料；
3.提前通知区域负责人及店长（保证对接人员在岗以便沟通处理事情）。
2
明确巡店针对调拨、销售、促销、库存和竞品信息等方向。目的
3
准备巡店了解门店销售结构、库存结构，并针对数据备注出异议问题，以便到店了解问题来源。资料
巡店工作
序号项目
内容
1 商场位置了解所在商场所处的地段，了解顾客消费群
1.SKU陈列量；
2.客流方向；
2
店铺整体情况 3.店铺陈列有无组合性；
4.店铺收发货是否严格按照收发货流程执行；
5.了解店铺销售、补货流程。
1.仓库是否爆仓；
2.仓库内是否整洁； 3 仓库情况
3.已付未取、维修鞋、残鞋和丁脚鞋是否分区摆放；
7.新品POP更换是否及时。
1.新品上市情况（SKU量、品类和价格）；
5
竞品 2.促销活动力度；
3.畅销款的信息。
6
其他
排名情况巡店人员：日期：建议4.收仓的样版是否归回鞋盒，有无杂乱摆放。
实际情况
1.产品SKU与店铺陈列容量是否相符，即应季产品的 SKU是否够陈列或是否过多造成压仓；
2.新品上市后，有无漏出样； 3.到货是否合理； 4 产品情况 4.顾客反馈建议收集、商品质量信息的收集； 5.抽查产品库存与实物是否相符，以及样版鞋。
6.了解店铺人员对货品的熟悉情况（主推款情况、畅销款有无断码）。

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服装店面管理表格大全终端店铺人力资源管理规范的22张要领表
1、店铺员工入职管理：
表一：店铺人员资料记录表
人事资料卡编号入店
编号
姓名
建卡
日期
更新
日期
更新
卡期
建卡
日期
更新卡号
表二：店铺员工花名册
性别：籍贯：出生年月：
姓名：
身份证号码：照片婚否：学历：学位：
身高：体重：心脏：
体检情况
四肢：视力：左右听力：左右时间学校专业学历备注学
习
经
历
时间工作单位职务离职原因证明人工
作
经
历
劳工保险亲属
投保
称谓：联系电话：
日期姓名：
地址：
卡片号码姓名：
称谓：联系电话：
地址：
表三：店铺临时人员雇用资料表
姓
名
性别出生日期籍贯
学
历
证件证件号码婚否
地
址
报
到
日期
年月日
保
险
卡
号
码
雇用期限担任工作工资主管评语
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
年月日
至年月日
表四：店铺员工试用通知单
姓名职位
试用期间：自至延长试用期：自至试用期解除日期：事实经过：
主管日
期
部门
经理
本人已经收到这份通知被通知人签名日
期
2、店铺员工考勤管理：
店铺员工外出登记表（B）
店别______ ______年_____月
日期职
务
姓
名
外
出
进
店
花
费
事由
（目的地）
主管
核示时分时分时分
表五：店铺员工调休申请表
店别：______年_______月
申请人调班日期调班时段代班人签名主管签名备注
表六：店铺员工请假单
姓名员工号码职位职务部门
请假类别：□休假□公假
□病假□事假□其他（请说明）
请假时间:
自（年月日时）至（年月日时）止共计请假小时
医生证明
（注意：请病假超过一天，需附医师证明）
兹证明上列姓名员工会（或将）自年月日至年月日接受医疗，此期间该员工确（或将）无法上班工作。

此栏由主管部门填写。