道路改造工程施工组织设计
道路施工组织设计方案范本
道路施工组织设计方案范本1. 引言在道路施工项目中，合理的组织设计是确保施工顺利进行的关键因素之一。
道路施工组织设计方案是根据项目的特点和要求，综合考虑施工资源、技术要求、安全保障等因素，制定出合理的施工方案和组织措施。
本文将以一个道路施工组织设计方案范本为例，介绍其中的主要内容和要点。
2. 项目概况本项目是一条城市主干道的改造工程，总长度为2公里，包括道路硬化、排水系统更新和人行道等工程内容。
施工期限为6个月，预算为XXX万元。
3. 组织机构和人员施工单位：XXX公司项目经理：XXX总工程师：XXX安全主管：XXX现场监理：XXX4. 时间计划根据项目的施工期限和工程量，制定详细的时间计划表。
确保施工进度的合理安排，以便按时完成项目。
5. 施工方法和技术要求根据道路施工的特点和项目要求，制定合理的施工方法和应用的技术要求。
包括材料的选择和使用、施工设备的选型和调配、施工工艺的安排等。
6. 施工队伍管理根据项目的规模和工程量，确定合理的施工队伍规模，制定施工队伍管理措施。
包括施工人员的招聘和培训、工作考核和奖惩机制等。
7. 安全保障措施制定详细的安全保障措施，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全标识和隔离措施、作业人员的安全防护措施、施工设备的安全检查和维护等。
8. 质量控制措施制定详细的质量控制措施，确保施工过程中的质量标准得到满足。
包括施工材料的检验和验收、施工工艺的把控和应用、施工质量的监督和检查等。
9. 环境保护措施制定详细的环境保护措施，确保施工对环境的最小化影响。
包括施工碎石和废弃物的回收利用、施工过程中的噪音和尘埃控制、施工现场的清理和恢复等。
10. 工程进度和成本控制制定详细的工程进度和成本控制措施，确保施工进度和成本的有效控制。
包括施工进度的跟踪和调整、施工成本的预算和审批、工程变更和索赔管理等。
11. 风险管理针对项目中可能存在的各种风险，制定详细的风险管理措施。
包括风险的识别和评估、风险的控制和应对、风险的监测和反馈等。
公路改造工程施工组织设计
公路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目背景和目标公路改造工程是指对现有公路进行维修、加固以及交通流线优化等一系列工程活动。
其目标是提高公路的通行能力和安全性，提升交通效率，满足日益增长的交通需求。
1.2 工程范围本次公路改造工程的范围包括X市Y区的Z公路，全长XX公里。
改造内容涉及路面重新铺设、交通标识划设、路灯安装以及交通流线调整等。
1.3 工程周期和预算本次公路改造工程预计工期为X个月，总预算为YYY万元。
二、施工组织架构本次公路改造工程的施工组织架构如下：2.1 项目经理项目经理负责工程全局的协调和管理，包括施工计划的制定、安全管理、工程质量的监控以及与相关部门的沟通协调等工作。
2.2 施工单位施工单位是具体负责公路改造工程施工的主体，需要组织施工队伍、采购材料设备、进行现场施工以及质量管理等。
2.3 监理单位监理单位负责对施工单位的施工过程进行监督和管理。
其主要职责包括对工程质量进行把关、对施工进度进行监控、对施工方案的审核等。
2.4 交通管理单位交通管理单位负责对施工现场的交通流线进行管理和指导，确保施工过程中交通的安全有序，最大程度减少对行车的影响。
三、施工方案3.1 施工方法公路改造工程采用分段施工的方法，每次仅关闭工作区域的部分道路，以最大程度减少对交通的影响。
在施工过程中，应注意保证安全通行通道，协调好施工和交通流的关系。
3.2 施工流程根据工程范围和工期，制定详细的施工计划。
施工流程包括以下步骤：1.交通流线调整：在施工前，确定交通流线的调整方案，并与交通管理单位进行沟通和协调。
2.路面重新铺设：根据设计要求，进行旧路面的拆除，然后进行新路面的铺设。
3.交通标识划设：根据交通管理单位的要求，在适当的位置设置交通标志、路牌等标识，以保证交通的安全有序。
4.路灯安装：在改造过程中，根据需要对路灯进行安装和调整，以提供足够的照明条件。
3.3 安全管理在施工过程中，应严格遵守相关的安全规范和操作规程，确保施工现场的安全。
道路工程施工组织设计范本
道路工程施工组织设计范本道路工程施工组织设计范本如下：一、工程概况1. 工程名称：道路工程2. 工程地点：xx省xx市xx区3. 工程单位：xx公司/单位4. 工程范围：道路新建/道路改造5. 工程总投资：xx万元二、工程任务1. 施工目标：按照设计要求，完成道路新建/道路改造工程，提高交通运输效率，改善交通状况。
2. 施工内容：道路路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的建设。
3. 工程期限：预计工期为xx个月，具体工期根据施工方案确定。
三、施工组织机构1. 总指挥：负责全面领导和协调工程施工的各项任务。
2. 项目经理：负责工程施工的具体组织、安排和协调。
3. 工程部：负责工程质量管理、技术支持和协调施工各个环节。
4. 施工单位：负责具体的施工作业。
5. 监理单位：负责对工程施工的监督和验收。
四、施工方案1. 施工方法：采用现代化设备和先进工艺进行施工，确保施工质量和效率。
2. 施工顺序：按照路基、路面、排水系统、交通标志、交通设施的顺序进行施工。
3. 施工要点：特别注意施工过程中的安全防护、环境保护和沟通协调等问题。
4. 施工进度计划：按照工程总工期，制定详细的施工阶段计划，并根据实际情况进行调整。
五、安全措施1. 安全教育：组织施工人员参加安全培训，提高安全意识，掌握相关法律法规和安全操作规程。
2. 安全设施：建立完善的安全警示标志和安全防护设施，提供必要的个人防护用具。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现和整改安全隐患，确保施工过程中的安全。
六、质量控制1. 质量目标：按照设计要求和相关规范，确保施工质量符合标准。
2. 施工监督：设立专门的质量监督人员，对施工过程中的质量进行监督和检查。
3. 质量验收：按照设计文件和验收标准进行施工质量的验收，保证工程质量合格。
七、沟通协调1. 内部沟通：建立健全的内部沟通机制，及时传达工程进展、问题和需求。
2. 外部沟通：与工程相关单位进行沟通，解决工程施工过程中的问题，确保施工顺利进行。
道路改造工程施工组织设计
道路改造工程施工组织设计1.项目背景道路改造工程是为了提升道路交通的通行能力和安全性，满足城市发展需求而进行的一项重要工程。
本项目是对A市X区主干道进行改造，包括道路拓宽、路面重新铺设、绿化带建设等内容。
本文将对该道路改造工程的施工组织设计进行详细阐述。
2.目标和任务本工程的目标是提高道路交通能力，改善周边居民的出行条件，并在保证工程质量和安全的前提下，尽快完成工程建设。
任务包括：组织施工人员和设备，编制详细施工计划，确保施工过程的顺利进行。
3.施工组织机构为了保证工程施工的高效性和协调性，设计以下施工组织机构：(1)项目经理：负责整个项目的策划和管理，协调各个部门之间的工作，确保项目的顺利进行。
(4)质量监督人员：负责对施工质量进行把关和监督，保证工程质量符合相关标准。
(5)施工队伍：由熟练的施工人员组成，按照项目经理的安排进行工作。
4.施工方法与工期安排本次道路改造工程采用分段施工的方法，分为三个施工阶段：(1)第一阶段：道路拓宽工程。
首先拆除道路两侧的建筑物，然后进行土方开挖和土方填筑工作。
预计施工时间为30天。
(2)第二阶段：路面重新铺设工程。
包括路面的破碎、清理和重新铺设沥青混凝土等工作。
预计施工时间为40天。
(3)第三阶段：绿化带建设工程。
对道路两侧的绿化带进行改造和美化，增加绿化面积和景观效果。
预计施工时间为20天。
5.施工计划和资源配置为了保证施工过程的顺利进行，制定以下施工计划和资源配置：(1)拆除工程：前期组织拆除队伍，安排人员和设备协调进行，确保按时完成拆除任务。
(2)土方工程：配置土方机械设备，提前预定土方资源，确定土方开挖和填筑的施工量和进度，合理安排施工时间。
(3)路面铺设工程：提前购买和准备所需的沥青、水泥等材料，协调好路面铺设的施工队伍和设备，确保按计划顺利进行。
(4)绿化工程：预先购买所需的绿植物和园艺用品，协调绿化带建设的人员和设备，确保按时完成绿化工程。
6.安全管理措施为了确保施工过程的安全性，设计以下安全管理措施：(1)安排专人负责安全管理，对施工现场进行巡查和监督。
道路改造工程施工组织设计方案
道路改造工程施工组织设计方案目录1. 内容简述 (3)1.1 编制背景 (5)1.2 编制目的 (6)1.3 编制依据 (6)2. 工程概况 (7)2.1 工程地点 (8)2.2 工程范围 (8)2.3 工程内容 (9)2.4 施工期限 (10)3. 施工组织总设计 (11)3.1 施工总体规划 (13)3.2 施工准备 (14)4. 施工方案 (14)4.1 道路改造设计方案 (16)4.2 施工机械设备选择 (17)4.3 施工方法与技术要求 (18)5. 施工进度计划 (20)5.1 施工进度目标 (21)5.2 进度计划安排 (22)5.3 关键线路控制 (23)6. 安全管理 (24)6.1 安全目标 (25)6.2 隐患排查与治理 (25)6.3 应急救援措施 (27)7. 质量控制 (28)7.1 质量目标 (28)7.2 质量检验标准 (29)7.3 质量保证措施 (31)8. 环境与职业健康安全 (31)8.1 环境保护措施 (32)8.2 职业健康安全措施 (34)8.3 废弃物管理 (35)9. 合同管理 (36)9.1 合同框架 (37)9.2 合同变更与索赔 (39)9.3 工期与费用管理 (41)10. 人力资源计划 (42)10.1 人力资源规划 (43)10.2 培训与教育 (45)10.3 薪酬与激励 (47)11. 财务计划 (48)11.1 资金筹措 (49)11.2 资金使用计划 (50)11.3 成本控制 (51)12. 沟通计划 (53)12.1 信息沟通目标 (54)12.2 沟通网络与渠道 (55)12.3 公众信息披露 (56)13. 风险管理 (57)13.1 风险识别 (58)13.2 风险评估 (59)13.3 风险应对措施 (60)1. 内容简述本设计方案旨在详细阐述道路改造工程施工的组织管理、施工流程、资源配置、安全措施及环境保护等方面的内容，以便确保工程顺利进行并达到预期目标。
市政道路改造施工组织设计
市政道路改造施工组织设计一、概述市政道路的改造施工是城市发展的重要任务之一，它直接关系到市民的出行安全和市区的整体形象。
因此，组织设计是道路改造施工的关键环节之一、本文将从施工机构设置、施工队伍组织、施工计划制定等方面进行详细的组织设计。
二、施工机构设置1.基本原则（1）统一领导：施工机构必须有统一的领导，负责协调各个部门之间的协作，保证整个改造工程的顺利进行。
（2）垂直管理：施工机构应根据工程的规模和复杂程度进行科学的分工，实现各个部门的专业管理。
（3）分工合作：各个部门应密切配合，协作共同完成改造工作。
2.部门设置（1）总指挥部：负责整个改造工程的统筹管理和决策层面的决策。
由市政道路改造办公室负责。
（2）施工指挥部：负责具体的施工指挥和管理工作。
包括施工队伍指挥部、技术质量部和安全环保部。
（3）工程监督部：负责对施工工作进行监督和检查，并及时向上级部门汇报工程进展情况。
由市市政工程监督部门负责。
三、施工队伍组织1.人员配备（1）施工队伍人数：根据道路改造的规模和工期确定合理的施工队伍人数，人数不宜过多也不宜过少，以保证改造工程的高效完成。
（2）技术人员：施工队伍应配备一定数量的工程师和技术人员，负责技术指导、计划制定和施工质量控制等工作。
（3）施工人员：施工队伍应配备一定数量的熟练工人，负责具体的施工操作。
2.培训和培养（1）技术培训：为了提高施工队伍的专业技能和素质，应定期组织技术培训，对施工人员进行技能提升。
（2）安全培训：施工人员应接受必要的安全培训，提高安全意识和应急处理能力。
（3）职业发展：为了提高队伍的稳定性和激励施工人员的积极性，可以设置合理的职业发展通道，提供晋升和培养机会。
四、施工计划制定1.时间安排（1）整体计划：根据道路改造的工期确定整体计划，并根据具体情况进行合理的调整。
（2）分期计划：将整体计划分为若干个阶段，根据道路使用情况和交通状况进行分期施工，以减少对市民出行的影响。
道路改造工程施工组织设计
道路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 工程名称：XX道路改造工程1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程范围：该工程的范围包括XX路至XX路的道路改造工程，总长度约XX公里。
1.4 工程内容：本工程主要包括道路路面的重新铺设、边坡的加固治理、交通标识的更新、路灯的更换等内容。
1.5 工程设计单位：XX设计院1.6 工程施工单位：XX建筑集团公司1.7 工程监理单位：XX监理公司1.8 工程概况：本工程是为了改善市区的道路交通环境，提升市民出行的舒适度和便利度而进行的道路改造工程。
二、施工组织设计方案2.1 施工目标：本工程的施工目标是确保施工质量符合相关标准，保证工程进度，确保施工安全，最大限度减少对周边环境的影响。
2.2 施工方案：根据工程设计要求和现场实际情况，确定以下施工方案：1）道路路面重新铺设：采用对现有路面进行破碎、清理，重新铺设沥青混凝土的方式进行路面改造。
2）边坡加固治理：对道路两侧的边坡进行加固处理，以确保道路边坡的稳定性和安全性。
3）交通标识更新：更新道路两侧的交通标识，重新绘制标线，增加路口交通标志等。
4）路灯更换：对道路两侧的路灯进行更换，提升道路的照明效果。
2.3 施工主体组织结构：1）总包施工单位：XX建筑集团公司2）分包施工单位：XX市XX建筑公司、XX市XX路桥公司3）施工管理单位：设立项目管理部门，负责施工安排、进度跟踪、质量检查等工作。
4）监理单位：XX监理公司2.4 施工过程控制：1）施工前准备：施工前进行安全教育培训，确保施工人员具备相关技能和知识。
2）施工进度控制：制定详细的施工计划，定期进行施工进度检查，确保工程按时完工。
3）质量控制：严格执行相关标准和规范，加强对施工质量的监督和检查。
4）安全控制：严格遵守施工安全规定，加强安全宣传教育，建立安全管理制度，确保施工过程安全。
2.5 施工设备：1）铣刨机、压路机、摊铺机：用于进行路面热再生作业。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案一、项目概况本项目市A区道路改造项目，总长度为10公里，包括道路拓宽、水泥路面改造、排水系统改造等工作。
工期为6个月。
二、组织机构1.项目经理：负责总体规划、组织协调、监督管理等工作。
4.现场监理：负责施工现场监督、质量把关等工作。
5.施工队伍：包括道路拓宽队、水泥路面改造队、排水系统改造队等。
三、施工准备1.人员准备：招聘具备相关经验的施工人员，并进行培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。
2.物料准备：采购工程所需物料，包括沥青、水泥、砂石等，确保供应充足。
3.设备准备：选购所需设备，包括挖掘机、平地机、压路机等，确保施工设备完好可用。
4.施工方案制定：根据设计图纸和具体情况，编制施工方案，确定各工程的施工顺序和方法。
四、施工流程1.地面整平：利用挖掘机、平地机等设备进行地面的整平工作，保证路面基础平整。
2.排水系统改造：根据设计要求，进行排水系统的改造，包括排水管道的敷设、雨水收集池的建设等。
3.道路拓宽：根据设计要求，进行道路的拓宽工作，包括土方开挖、边坡处理等。
4.水泥路面改造：进行水泥路面的改造工作，包括水泥铺设、砼浇筑、平整等。
5.交通标志标线：根据设计要求，进行交通标志和标线的标注工作，确保道路交通安全。
6.清理整理：对施工现场进行清理整理，清除垃圾、临时设施等。
五、安全管理1.安全技术交底：施工前，对施工人员进行安全技术交底，告知施工注意事项和应急处理方法。
2.安全防护设施：在施工现场设置安全标识牌、警示标志，并对施工人员配备安全帽、安全绳等安全防护设施。
3.安全巡查：定期进行安全巡查，发现问题及时处理，防止事故发生。
4.应急处理：设置应急预案，安排专人进行事故应急处理，保障施工期间的安全。
六、质量控制1.定期检查：定期对施工工艺进行检查，确保施工质量符合设计要求。
2.质量记录：建立施工质量记录，包括施工工艺记录、质量验收记录等，便于质量管理和追溯。
3.质量验收：在施工完成后进行质量验收，确保道路改造工程的质量符合规定标准。
道路维修改造施工组织设计
道路维修改造施工组织设计为了确保道路维修改造施工的顺利进行，提高施工效率和质量，本文将就道路维修改造施工组织设计进行讨论与分析。
一、施工组织管理体系概述施工组织管理体系是指为了达到预期目标而组织、计划、实施和监控施工活动的一系列体系。
施工组织管理体系包括：施工组织结构、施工进度计划、施工作业指导书、施工资源配置、施工质量考核与控制等。
二、施工组织结构设计1.组织架构施工组织结构设计应根据道路维修改造的规模和复杂程度确定。
一般可分为总指挥部、工程部、技术部、安全质量部等若干职能部门，明确各部门职责，保证施工各环节的协调与配合。
2.人员配备根据道路维修改造的要求，合理配置各类施工人员。
包括：总工程师、现场监理员、施工员、测量员、安全员、质量员等。
确保施工人员的数量和质量，满足施工需要。
三、施工进度计划1.编制方法施工进度计划应根据道路维修改造的具体情况编制。
按照工序划分施工周期，确定每个工序的施工时间、施工方法及人员配备等，并设置里程碑节点，监控整个施工过程。
2.施工进度控制通过合理安排工期，采取周密的进度控制措施，确保施工进度的顺利推进。
可采用进度计划跟踪、现场会议等方法进行控制与调整。
四、施工作业指导书1.编制内容施工作业指导书应包括施工工艺、方法、安全要求、质量要求等内容。
确保施工员能够根据指导书顺利施工。
2.执行过程施工作业指导书应在施工前依据施工进度计划编制，由施工人员参照执行，对施工过程中出现的问题及时进行调整与补充。
五、施工资源配置1.材料采购依据施工作业指导书的要求，合理采购施工所需材料，并确保材料质量符合标准，避免因材料质量问题影响施工进度和质量。
2.机械设备配置根据施工进度计划的要求，合理配置机械设备，确保施工能够按时进行。
包括：挖掘机、压路机、洒水车等。
3.人力安排根据施工规模和周期，合理安排人力资源。
确保施工中人员的数量与能力的匹配，提高施工效率。
六、施工质量考核与控制1.施工质量考核根据施工作业指导书的要求，对施工过程中的质量进行考核。
道路施工组织设计方案(完美版)
道路施工组织设计方案（完美版）一、项目背景及施工目标1. 项目背景本项目为某城市主干道改造工程，全长10公里，涉及道路拓宽、路面翻新、交通设施升级等多个方面。
为确保工程顺利进行，提高道路通行能力，减少施工对周边居民的影响，特制定本道路施工组织设计方案。
2. 施工目标（1）确保施工安全，实现零事故；（2）保障施工质量，达到优良标准；（3）合理安排施工进度，缩短工期；（4）降低施工对周边环境及居民生活的影响。
二、施工组织架构1. 项目指挥部设立项目指挥部，负责整体协调、指挥、监督施工过程。
指挥部成员包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
2. 施工队伍组建专业施工队伍，包括道路施工队、桥梁施工队、交通设施施工队等。
各队伍配备相应的技术人员、施工人员及管理人员。
3. 监督小组成立监督小组，负责对施工现场进行巡视、检查，确保施工安全、质量、进度等各项工作落实到位。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织设计交底，明确施工要求；（2）编制施工方案，细化施工流程；（3）开展技术培训，提高施工人员技能水平。
2. 物资准备（1）提前采购施工所需材料，确保供应充足；（2）检查施工设备，确保设备性能良好；（3）备齐安全防护用品，为施工人员提供安全保障。
3. 现场准备（1）办理施工许可，确保合法施工；（2）搭建施工围挡，设置警示标志；（3）清理施工现场，为施工创造良好条件。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分将整个工程划分为四个阶段：前期准备阶段、路基施工阶段、路面施工阶段和附属设施施工阶段。
每个阶段明确起止时间，确保施工有序推进。
2. 施工进度安排（1）前期准备阶段：1个月，完成现场勘查、设计交底、施工方案编制等工作；（2）路基施工阶段：3个月，完成路基拓宽、挖填方、排水设施等施工；（3）路面施工阶段：4个月，完成路面基层、面层施工及交通标线绘制；（4）附属设施施工阶段：2个月，完成绿化、照明、交通信号等设施施工。
2024年市政道路工程施工组织设计方案
2024年市政道路工程施工组织设计方案一、项目概况2024年市政道路工程旨在改善城市交通状况，提高道路通行能力和交通安全性。
项目主要包括道路新建、道路改造、人行道建设等内容。
本施工组织设计方案将详细规划施工过程、资源配置和安全措施，以确保工程能按时高质量完成。
二、施工组织原则1. 安全第一：施工过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保施工人员和周边居民的人身安全。
2. 质量优先：施工过程中，要严格按照工程设计和相关规范要求进行，保证施工质量。
3. 环保可持续：在施工过程中，要注重环境保护，合理利用资源，减少对环境的影响，实现可持续发展。
三、施工组织方案1. 施工前准备a. 土地准备：清理施工现场的杂物和障碍物，确保施工区域整洁清晰。
b. 资源准备：确保施工所需材料和设备齐全，包括道路材料、机械设备、施工人员等。
c. 安全准备：建立完善的施工安全管理制度，为施工人员提供必要的安全培训和装备，确保施工过程中的安全。
2. 施工过程a. 道路新建：按照工程设计和施工图纸进行道路新建，包括填土、平整、铺设路面等。
在施工过程中，应严格控制施工进度和质量，及时进行现场检查和调整。
b. 道路改造：根据道路改造设计方案，进行相应的拆除、清理和建设工作。
在施工过程中，应注意与现有道路交通的协调，确保交通的畅通和安全。
c. 人行道建设：根据设计方案进行人行道的建设，包括人行道铺砖、设置人行道标志等。
在施工过程中，要注重施工质量，确保人行道平整、安全。
3. 施工资源配置a. 人力资源：根据施工工序和工作量，合理配置施工人员，保证施工进度和质量。
b. 物力资源：确保施工所需材料的供应，及时补充和调整，以满足施工需要。
c. 设备资源：根据工程特点和施工需求，选取适当的机械设备，提高施工效率。
4. 施工安全措施a. 工地标识：在施工现场设置明显的工地标识，指示施工区域和交通流线，避免意外发生。
b. 安全防护：施工过程中，必须戴好安全帽、防护鞋等个人防护用品，并设立警戒线、警示牌等安全措施，确保施工人员的安全。
道路改造工程施工组织方案
道路改造工程施工组织方案前言道路改造工程是在城市建设和发展中不可或缺的一环，每个城市不断发展，道路改造成为城市发展的一个让人瞩目的区域。
因此，为了尽快地完成这个项目，我们需要做好周密的道路改造工程施工组织方案。
这个文档将介绍如何制定道路改造工程施工组织方案。
包括道路改造工程的工程项目编制，施工组织设计、施工措施安排和安全质量保障。
项目概述道路改造工程作为城市建设的一部分，是一个重点工程，建设范围包括道路绿化、路面、路基等方面。
本项目旨在改造道路安全系数，提高公共出行的效率，以更好地服务广大市民。
施工组织设计1.道路改造工程施工前期准备首先进行的是道路改造工程规划和资源调配的准备工作。
包括：筹集必要的资金，进行厂家评估，选择并采购所需的施工材料和设备等。
并向项目管理部门提交规划方案和资料。
2.建设路线的设计道路改造项目的成功与否在很大程度上取决于工程规划的设计和路线的选择。
在设计之前需先了解道路改造工程的要求和规定，考虑当地的气候环境，路线等因素和现有的场地限制。
3.工程施工组织方案的制定对于道路改造工程，它的施工模式和施工计划必须要制定在施工前期工作准备阶段，以可操作、可执行为基础。
对整个施工过程中可能遇到的风险进行风险评估，并制定合理的风险控制计划。
4.施工队伍的组织和管理道路改造工程需要风险可控、质量稳定的施工。
因此，需要对施工队伍进行管理，确保每个施工人员拥有丰富的专业知识和技能，并能够遵守安全、质量和环保的相关规定。
5.设备和机械的选用道路改造工程施工需要大量的设备和机械，如挖掘机、压路机、平地机等。
因此，在施工之前必须选用合适的设备和机械，保证施工的效率和质量。
施工措施安排1.施工过程中注意事项在施工过程中，注意保护现场环境，避免造成附属设施受损。
施工人员必须遵守相关规定和要求，确保安全、质量和环保。
2.施工进度的保障施工进度是这个项目成功的关键，需要知道各项任务的时间点，对每个施工环节掌握其进度和质量，以确保施工的及时完成。
道路施工组织设计
道路施工组织设计道路施工组织设计是指在道路建设过程中，为了保障施工安全、提高施工效率和减少对交通的影响，制定的一套详细的施工组织方案。
该方案包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工时间、施工人员、施工设备等内容。
下面将详细介绍道路施工组织设计的标准格式。
一、前言道路施工组织设计是为了保障道路施工的安全、高效进行，减少对交通的影响，提供详细的施工方案。
本文档旨在规范道路施工组织设计的编写，确保施工过程顺利进行。
二、施工概况1. 施工项目名称：XXXX道路改造工程2. 施工地点：XXX市XXX区XXX街道3. 施工范围：从XXX路到XXX路，全长XXX公里4. 施工内容：道路平整、排水系统改造、新建人行道等三、施工工序1. 施工准备工序：a. 施工现场布置：确定施工区域，设置施工标志、警示牌等。
b. 施工设备调配：根据施工需要，调配所需机械设备和工具。
c. 施工材料采购：根据设计要求，采购所需的建材和辅助材料。
2. 土方工序：a. 清理现场：清除施工区域内的障碍物和垃圾。
b. 挖掘土方：根据设计要求，进行土方开挖。
c. 土方回填：将挖掘出的土方回填至指定位置。
3. 石方工序：a. 石方开采：根据设计要求，进行石方开采。
b. 石方加工：对开采出的石方进行加工，符合设计要求的尺寸和形状。
c. 石方铺设：将加工好的石方按照设计要求进行铺设。
4. 混凝土工序：a. 混凝土配制：按照设计配方，进行混凝土的配制。
b. 混凝土浇筑：将配制好的混凝土进行浇筑。
c. 混凝土养护：对浇筑好的混凝土进行养护，保证其强度和稳定性。
5. 道路设施安装工序：a. 路灯安装：按照设计要求，进行路灯的安装。
b. 交通标志安装：安装交通标志牌，确保交通秩序。
c. 道路护栏安装：安装道路护栏，保护行车和行人安全。
四、施工方法1. 机械化施工：采用机械设备进行土方开挖、石方铺设、混凝土浇筑等工序，提高施工效率。
2. 人工施工：对于细节部份或者特殊形状的施工，采用人工操作，确保施工质量。
市政道路改扩建工程施工组织设计方案
市政道路改扩建工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 工程概况 (4)二、施工组织基本原则与目标 (5)2.1 基本原则 (6)2.2 工期目标 (6)2.3 质量目标 (7)2.4 安全文明施工目标 (8)三、施工组织方案 (9)3.1 施工流程 (11)3.2 施工段划分 (12)3.3 施工方法 (13)3.4 材料设备供应 (14)3.5 劳动力安排 (16)3.6 施工进度计划 (17)3.7 施工现场布置与管理 (18)四、施工准备工作 (20)4.1 技术准备 (21)4.2 物资准备 (22)4.3 人员准备 (23)4.4 施工现场布置 (24)五、施工期安全与质量保证措施 (26)5.1 安全生产保证措施 (27)5.2 质量保证措施 (28)5.3 环境保护措施 (29)六、施工难点及解决方案 (30)6.1 施工难点 (32)6.2 解决方案 (33)七、应急预案与风险管理 (34)7.1 应急预案 (35)7.2 风险管理 (37)一、前言随着城市化进程的快速推进，我们面临着对市政道路进行改扩建的紧迫任务。
本施工组织设计方案旨在确保我们高效、有序地完成市政道路改扩建工程，确保工程质量和安全，同时最大限度地减少对市民日常生活的影响。
本工程对于提高城市交通运行效率，促进城市经济发展，改善市民出行环境具有重要意义。
通过科学设计，我们力争在保证工程质量的前提下，降低施工成本，减少施工周期，最终实现工程的优化建设。
1.1 编制目的明确施工任务和目标：确定改扩建工程的施工范围、主要任务及预期达到的效果，为后续施工提供明确的指导。
优化资源配置：根据工程规模和复杂程度，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工过程中的需求得到满足。
制定详细施工方案：针对改扩建工程的特点，制定具体的施工步骤、方法和技术，确保施工过程的顺利进行。
确保施工安全和质量：严格遵守相关法律法规和标准规范，采取有效措施预防和处理安全隐患，确保施工质量和安全。
(完整版)道路改造施工组织设计
第一章、施工方案与技术措施一、工程概况本工程为道路维修改造工程，分为二个施工段，分别位于凤凰县209国道云桥到花园酒店段423米和土桥路新华书店到看守所段1840米。
维修改造内容为：原路面拉毛新修沥青混凝土路面，道路两侧设置集水管网、排污管网，电力、电信馆网沟，路灯及配电设施、人行道铺设及道路绿化等。
二、施工流向和施工顺序根据本工程工地现场情况及设计图纸要求，考虑交通便利等因素，本工程施工顺序确定如下：由于本工程工期较紧，故采用平行交叉流水施工作业方法，即同时开工多个工作面和当前面一个环节施工进行到一定程度后，即开辟另一个工作面进行下一环节的施工，在互相不干扰的前提下，将工作面逐渐展开。
三、测量施工1、测量定位1）、首先根据设计交底提供的红线，在整个施工范围放出道路的边线，提请监理工程师及建设单位复核认可。
2）、根据上述具体桩位，进行加密保护控制，即在整个施工范围内作好控制桩的保护桩，引线桩，经校核正确，满足三等控制网要求，全部反映到控制网上。
3）、所有保护桩，线桩必须设在明显可靠牢固的地段，采用现浇钢筋砼桩来代替。
2、具体放样1）、下水道先根据图纸提供的坐标放出边线位置，考虑开挖边坡，放出下水道开挖面开挖，放样原始记录应妥善保存。
2）、路基、路面放样根据图纸提供的坐标放出中心线和边线，施工时尽量保护好控制桩、百米桩及重要的桩们。
3、标高测量先根据建设单位提供的两个以上永久性高程点和根据施工现场进行两次闭合测量。
通过监理工程师及建设单位复核认可。
4、如道路及人行道的宽度和标高与设计不相符，应请示监理工程师及建设单位现场负责人及设计单位并作出相应的变更。
四、拆除及沟槽开挖1、拆除工程包含原人行道拆除，路沿石及平石拆除，拆除采用机械与人工相配合，拆除的渣土废料及时装车外运弃置。
2、沟槽土方开挖①沟槽土方开挖采用挖掘机反铲挖土和自卸汽车运土。
用作回填的土堆集在5Km处（或甲方指定地点）调用，不符合填土使用要求的土方也用汽车运出场外抛弃。
公路改造工程施工组织设计
施工组织设计目录一: 工程总体概况二: 施工平面布置及临时设施三: 施工进度计划和各阶段保证措施四: 雨水管施工方案、施工工艺及质量保证措施五: 道路施工方案、施工工艺及质量保证措施六: 工程质量保证体系及保证措施七: 安全生产、文明施工及环境保证措施八: 施工项目机构人员配备九: 机械配备和材料投入计划十: 主要施工技术难点处理十一: 季节性施工措施及已有设备、管线保护十二: 新材料、新技术、新工艺、新产品应用一、工程总体概述（一）、工程概况:本工程为改造工程, 设计按城市次干路Ⅱ级标准, 设计车速为40千米/小时, 沥青混凝土路面。
本次施工内容由新建雨水管道, 改建、新建道路部分组成。
设计范围包括周新公路、惠安路、和惠路、万安路交叉口、以及市北主入口、一期入口等、道路设计长度1452.84m, 红线宽度为48m,本次工程实施宽度, 除周新公路至惠安路为21m外, 其余为32m.(二) 、编制依据、编制原则1.编制依据: 某北路改造工程招标文件。
施工招标补充说明及标前会议纪要。
工地现场考察所获取的资料。
建设部现行的规范和质量检验评定标准。
我公司的资源情况及质量管理体系。
2、编制原则；在实事求是的基础上；力求科学合理, 技术工艺先进可行而又经济适用。
结合本工程的实际情况, 突出重点, 兼顾一般, 均衡生产。
保护环境、水土, 文明施工。
（三）施工总体设想1.施工阶段划分: 施工准备阶段包括施工临时设施、机械设备安装等；第一阶段: 土方工程、管道、窨井施工、路基处理；第二阶段: 灰土路基, 二灰碎石路基；第三阶段: 侧平石、沥青粘层、沥青混凝土路面。
2.施工主要方案针对性施工(1))本工程数量较大, 特别是土方工程、路基处理, 必须投入大量的施工人员、机械, 分段流水进行施工。
路面沥青混凝土我公司将组织大型沥青混凝土生产企业进行施工, 二灰碎石采用厂拌机铺、灰土厂拌机铺；（2）管道工程：本工程在道路范围内新建两条雨水管。
道路改造工程工程施工组织设计
道路改造工程工程施工组织设计一、引言道路改造工程是城市基础设施建设中的重要环节，通过对道路进行升级改造，可以提升城市的交通效率和道路安全等级。
然而，道路改造工程的施工过程复杂，需要综合考虑工程规模、时间进度、施工安全等众多因素。
因此，合理的施工组织设计对于确保道路改造工程的质量和进度至关重要。
本文将详细介绍道路改造工程的施工组织设计内容及相关要点。
二、工程背景道路改造工程位于市中心主干道，总长度为X公里，工程内容包括道路拓宽、路面重新铺设、交通信号灯安装等。
该道路是城市交通的重要组成部分，经过多年的使用，存在路面损坏、交通拥堵等问题，所以进行道路改造工程以改善交通条件，并提高道路的通行能力。
三、施工目标•提高道路通行能力和交通效率；•提升道路沿线环境质量；•改善道路排水系统，减少积水现象；•加强道路标线和交通信号设施，提升交通安全等级。
四、施工组织设计方案1. 工程分项划分根据工程内容和施工特点，将道路改造工程分为以下几个分项工程： - 路基土方工程 - 道路路面工程 - 排水系统改造工程 - 交通信号设施工程 - 道路照明工程 - 路缘石及护栏工程2. 施工进度安排根据道路改造工程的实际情况，制定合理的施工进度安排，确保工程能够按时完工。
施工进度安排应包括以下内容： - 各分项工程的开工时间和完工时间； - 工期之间的关联性和依赖性； - 各分项工程的施工人力、材料及机械设备需求； - 设计合理的施工进度表，监控施工进展情况。
3. 施工人员组织根据施工进度安排和工程量，合理组织施工人员，确保工程进度和质量。
施工人员组织需要考虑以下几个方面： - 编制详细的施工人员组织表，包括各分项工程的施工人数和岗位职责分配； - 指定施工单位的班组长和工长，负责现场的安全与协调工作； - 组织施工人员进行工程安全、质量知识培训，确保施工作业符合规范和标准。
4. 施工安全措施安全是施工工作的核心，必须确保施工人员和周围居民的安全。
道路工程施工组织设计
道路工程施工组织设计
一、项目概况
本文档旨在对道路工程施工组织设计进行全面规划和阐述，以
保障施工过程的顺利进行和施工质量的有效控制。
本项目为XX道
路改造工程，总长度为XX公里，预计施工周期为XX个月。
二、施工组织架构
1. 项目部设置：项目经理、总工程师、施工管理员、质量安全
员等。
2. 班组设置：路基施工班组、路面施工班组、桥梁施工班组等。
三、施工方案
1. 路基施工方案：包括路基开挖、填筑、压实等。
2. 路面施工方案：包括沥青摊铺、碎石铺设、收边等。
3. 桥梁施工方案：包括桥墩浇筑、梁体安装、防水处理等。
四、施工工艺
1. 路基施工工艺：采用XX型号挖掘机进行开挖，采用XX型
号压路机进行压实等。
2. 路面施工工艺：采用XX型号沥青摊铺机进行摊铺，采用XX型号碾压机进行压实等。
3. 桥梁施工工艺：采用XX型号塔吊进行吊装，采用XX型号混凝土搅拌机进行搅拌等。
五、安全管理
1. 制定施工安全规章制度，加强安全教育培训。
2. 定期组织安全检查，及时排除安全隐患。
六、质量控制
1. 制定施工质量验收标准，严格执行。
2. 加强对原材料和施工工艺的监控，确保施工质量。
七、环境保护
1. 采用低噪音、低污染的施工设备。
2. 合理安排施工工序，减少对周边环境的影响。
总结
本文档对道路工程施工组织设计进行了详细规划和阐述，以期在施工过程中保障安全、质量和环保的全面落实。
道路改造工程施工组织设计方案
道路改造工程施工组织设计方案一、工程概况目前该道路宽度较窄，路面破损较严重，不适应日益增长的交通流量。
为改善交通状况，提高道路通行能力和安全性，本工程拟对该道路进行改造，主要包括道路拓宽、路面铺装和沿线交通设施的安装。
二、施工目标1.按照设计要求对道路进行拓宽，满足日常交通需求。
2.对道路路面进行铺装，确保道路平整、耐久，提高行车舒适度。
3.合理安装交通设施，提供合理、有效的交通管理。
4.确保施工安全，保障施工人员和行人的生命财产安全。
三、施工组织1.项目经理负责工程的整体管理，包括施工计划的制定、施工资料的处理以及施工进度的监督等。
2.项目总工程师负责工程设计的审核、施工图纸的编制等。
3.施工队由若干生产操作员、监理人员和技术人员组成，负责具体施工工作。
4.安全监测员负责施工安全的日常巡查和安全隐患的排查。
四、施工过程1.场地准备：清理施工场地，确保施工区域的顺利开展，包括道路两侧的拓宽和沿线杂物的清理。
2.道路拓宽：拆除沿线建筑物墙体，并对路基进行加固，保障道路拓宽的稳定性。
3.路面铺装：对道路进行路基整平、铺设碎石层、稳定层和面层，确保道路平整、耐久。
4.交通设施安装：在路面两侧安装合适的交通标志、交通信号灯和人行道，提供合理的交通引导。
五、施工安全1.施工前，对施工现场进行安全检查，确保施工场地的安全；2.设立警示标识，明确施工区域，警示行人和车辆注意安全；3.设置临时护栏和标志牌，划定施工区域，避免人员和车辆误入；4.施工期间，进行日常巡查，及时发现和消除安全隐患；5.组织施工人员参加安全培训，提高其安全意识和技能。
六、施工进度控制1.制定详细的施工计划，明确施工工作的时间节点和重要目标；2.进行施工进度跟踪和监控，及时调整施工工作，确保施工进度的顺利进行；3.及时处理施工过程中遇到的问题和困难，确保施工工作不受影响。
七、质量控制1.施工前，对施工材料进行检验，确保施工材料的质量符合要求；2.在施工过程中，对施工质量进行监控，及时发现和纠正质量问题；3.对施工工艺进行严格控制，确保施工质量达到设计要求；4.及时进行质量检测和验收，确保施工质量符合验收标准。
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道路改造工程施工组织设计————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ﻩ吉木萨尔县北庭路沿线巷道改建整治老城纬九街、老仓库巷（天润热力—北庭路—老城西南巷）道路改建工程施工施工组织设计新疆九安市政工程有限公司日期:2０16年8 月 26日第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署1.工程目标2．施工管理机构3．施工总体安排第四章、施工准备1.技术准备2．施工现场准备3.测量准备4.实验准备５.设备和物资准备6.劳动人员准备第五章、施工总进度计划１.工期目标2．总进度计划3.施工平面布置第六章、主要分项工程施工工艺1.工程测量2.道路工程3.水电安装工程第七章、保证工期的主要技术措施1.水泥砼路面雨季施工措施第九章、质量保证体系1．工程质量目标2.工程质量管理措施3.工程技术规范及质量验收标准4.工程质量承诺第十章、安全生产保证措施1.安全管理网络２.安全管理3．建立现场安全检查制度４.安全技术要求5.主要安全预防措施6.安全管理目标第十一章、文明施工措施及环境保护1.文明施工责任制２.文明施工管理措施及保护措施3.环境保护措施第十二章、技术管理措施1．技术管理责任制2．技术管理制度3．技术管理措施施工组织设计编制说明１.１编制依据1.1．１吉木萨尔县北庭路沿线巷道改建整治老城纬九街、老仓库巷(天润热力—北庭路—老城西南巷）道路改建工程施工招标文件。
1．1.２现行的施工验收规范、规程和标准,质量和安全的规定。
1.1.３根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。
１.2 编制原则1.2．1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序,遵守合同规定的工程竣工工期。
１．2．2 实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排,合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。
1.2.3 采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。
1.２.４做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排,力争均衡生产。
1.2.5 贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
第二章工程概况2.1工程概况凤翔路是长春市一条东西走向的城市主干道,位于市区东南片,东起迎宾大道,西至沿江西路,与朱云路、中山南路、琼州大道、东线高速公路、新大洲大道及河南路等主要道路相交。
现由于凤翔路路面自然老化和人为损坏,部分路段路面出现沉陷,板块开裂破损，花带石损坏和丢失现象比较严重，部分路段仅剩内侧花带石;沿街部分建筑占道现象十分严重,使得道路宽度不一。
按照本溪市市政建设的战略部署,即将修建迎宾大首和滨江路,作为连接迎滨大道、琼州大道、新大洲大道、东线高速公路及滨江西路的东西向主干道，凤翔路的路面及附属设施的整治已显得十分必要。
2．2工程特点1.本工程道路位于县城人口密集处，交通、人流量干扰较大,需打围墙全封闭施工。
2．由于原路地下给水、排水、燃气、国家光缆等重要设施错中复杂,又无详细、准确的地下网络图2.2 主要工程量拆除工程主要工程量表序号名称单位数量1 水泥稳定砂砾2０厘米m2336３2 切割路面m 2４3４3 透层油m24０3５.6４4厘米摊铺m240３5.6第一章施工部署3．1 项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。
3.１．１进一步推广以往项目法施工的成功管理经验,本工程施工实行项目法施工管理模式。
我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。
项目经理部行使六大职能:计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能,全权处理该项目事务。
为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜,处于服务地位。
３.1．2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带,以责任制为准绳,以经济调控杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。
3.1.３项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目付经理、一名项目技术负责人组成,设立施工技术部、计财部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。
3.2 项目部主要人员的职责3．2．1项目经理:３.2.1．1 项目经理是本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。
与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。
负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系,保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责,对维修期间的维修保养服务负责。
3.2．1．2 负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施。
拟派驻本工程项目机构管理人员一览表部门职务姓名职称备注经理部项目经理项目副经理技术负责人施工技术部施工员施工员施工员施工员测量员试验员资料员质安部质检员安全员物资部材料采购3．2.1.3 确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行;负责组织质量问题、质量事故的整改措施,纠正预防措施的实施。
3.2.2 技术负责人：3.2.2.1 配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。
３.2.2.2 组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底;组织项目各部门进行图纸预审、会审。
3.2.2.3 定期组织召开质量分析会,并根据分析会制定纠正预防措施。
3．2.2.4 参与一般不合格品的调查分析,并针对问题制定纠正措施。
3.2.２.5 编制项目统计技术应用计划，指导、督促、检查、落实情况。
３.2．３施工员：3.2．3.1 本工程各分项工程的具体施工负责人,负责现场施工上的技术问题，安排施工进度,并与其他相关人员协调。
负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量，对工序管理引起的质量问题负责。
3．2.３．2 组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工。
３.2.3.３组织班组的自检、互检、交接检,保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。
3.2．３．４负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录,并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况,具有完整性、可靠性和追溯性。
3.2．4 质检员:3．２.4.1 对工程质量进行预控、检查并执行。
包括试验室和其它质量检查手段。
同时对工程各种质量标准,执行计量管理。
编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。
3.2.4.2 对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单,对整改结果验证,一般不合格品、严重不合格品及时上报，并参与一般不合格品的调查分析。
３．2.4．3及时反馈各工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。
3．2．5 材料员:3.2．5.1 根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。
3.2.５.2 对各类进场物资进行验收、分类、堆放，做好各种材料检验、试验状态标识,做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料,并及时交于资料员保管。
３.2.５.3 配合试验员对需复验的材料进行抽样。
3．2.5.4 对不合格材料及时做出标识和记录,并做出处理意见报上级技术负责人批准。
3．2．6 测量员:主要负责本工程的测量工作，包括测量复核、放样、测量验收等有关测量工作。
3.2.7试验员：负责本工程的材料、结构的试验工作；包括原材料、建筑物的砼、砂浆试件;道路工程的试验工作。
3.2.8 安全员:负责一切安全事务,管理施工机械设备。
包括工程各阶段的施工等危险操控制。
3.3 施工前的准备工作3.3.１场地的准备３.3.1.1 根据现场测量点,进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩,建立测量控制网。
3.３．1.2 根据材料用量计划,做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场及保管。
３．3.1.3 认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。
３.3．2 施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作,编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。
3．3．3 劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续,同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。
劳动力需用量计划见下表。
主要劳动力用量表序号工种名称人数(人)备注1 测量工６2 土方工30３钢筋工１04 砼工6０5 管道工２０6 机械工107 司机５０８其它1００第四章施工进度4.1 施工进度计划4.1.１总工期目标标书要求2012年８月10日开工,２０12年9月１0日竣工,总工期30日历天。
4.1.2工期安排本工程各分项工程的工期具体安排见《工程施工形象进度表》。
４．2 施工进度管理4.２.1施工进度计划的制定根据合同规定的开竣工时间,确定主要里程碑,编制一个施工总体进度计划,报业主和监理批准,作为指导整个工程进度的纲领性文件。
在总进度计划指导下，编制月施工作业计划,周作业计划。
具体指导施工的全过程。
4.2.2 施工进度计划的实施施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的工作方法，为确保施工进度计划的顺利实施，采取以下措施。
４.2.２.1 项目法施工管理建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系,以项目经理为第一责任者全面负责,实行全面计划管理。
4.２．2.2 协调例会每周召开一次协调例会,召集各专业工程师、各班组长等有关人员参加，研究讨论总进度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间需要解决的问题等。
进度出现偏差时，认真找出产生进度偏差的原因,分析进度偏差对后续工作产生的影响,及时采取必要的措施调整其后续工作的进度，力争实现进度计划总目标。
4.2．2.3 材料设备供应材料设备要按材料、设备供应计划，朝前准备,及时供应。
作好材料的试、检验，不合格产品及时调换，对机械设备严格执行维修保养程序。
4．２.2.４施工技术管理提前编制好各分项工程施工方案和作业指导书,做好质量、安全、文明、进度交底。
与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素。
4.３工期保证措施工程施工进度的影响因素较多，为确保施工按进度计划进行,首先须做好上述的施工材料备料、进场条件、开工前准备工作及施工工具组织,制定科学、详尽的施工组织计划，并严格按其实施,控制施工进度，保证施工工期,同时抓住工程施工的三大控制要素:工程款、材料设备、施工人员。