领悟过往王石致年轻创业者的3个锦囊-王石,创业.doc
王石谈创业创业十诫
王石谈创业：创业十诫王石谈创业：创业十诫1.光看到机会没用。
这是王兴得到的重要教训。
很多创业者有类似问题：他是很好的机会把握者、有创新冲动的思考者，但往往行动力不强，执行力不够。
王兴把微信形容为“手机上的中国的增强版的Facebook”，而这事儿，他第一次创业的时候就试着做过了。
2003年11月底，在美求学的王兴给五位同学发了一封邮件：“这是改变信息传播的巨大机会。
”他中止学业，回国与两位同学王慧文、赖斌强创办社交网站校内网。
2004年五一，王兴买了一部智能手机，西门子，键盘在两侧。
他想过把校内搬到手机上，也像后来的Kik、米聊、微信那样通过手机通讯录来建立用户关系。
但当时太早了，乔布斯2007年推出iPhone才改变了这一切。
“我们关于商业的考虑不那么具体，但是回头看也没有错，我们当时做校内，哪怕最后卖了的时候，我们也不认为这个事情没有前途了，我们认为还有很大的发展，问题是需要很长时间、很多钱。
就算我们有耐心，我们也没有钱了。
”2006年底，校内因为资金链断裂卖给陈一舟的千橡集团，即人人网的前身。
王兴感慨：“越来越觉得，无论是炒股做空，还是创业创投，还是其他事情，这两点都同样重要：1.站在历史正确的那一边;2.能扛到那一天。
”2.创业多艰，“企业家精神”是根本的动力。
若干年前，一个记者准备采访马化腾，问王兴有什么想问的。
王兴：“他是怎样坚持下来的?”这位年轻创业者历经磨难。
2007年5月12日王兴推出中国第一个微博客饭否，比Twitter晚了半年。
截至2009年上半年饭否用户已达数百万。
该年7月饭否因涉敏感言论被关闭505天，新浪微博则在一个月后面世。
王兴四处奔走，无解决之路，但团队并没散伙，仅有两人离职。
“老大是一个坚持的人，影响着大家的状态，我没想过自己逃跑，除非公司彻底解散。
”饭否联合创始人、后来美团联合创始人、技术副总裁穆荣均说。
2009年底，饭否开了小小的年会，讨论“假如这个公司明天就不存在了，大家会怎么样?”王兴当场哭了。
王石成功感悟心得体会(2篇)
第1篇一、坚定的信念王石在创办万科之初，就明确了企业的使命和愿景，即“打造受人尊敬的房地产企业”。
这个信念贯穿了万科发展的全过程。
在面对各种困难和挑战时，王石始终坚持自己的信念，不断推动企业向前发展。
这种坚定的信念使他在企业遇到困境时，始终保持冷静，带领团队走出困境。
二、勇于创新王石在房地产行业的发展过程中，始终秉持创新精神。
他敢于突破传统模式，积极引进国际先进理念，推动行业变革。
例如，万科率先推出“精装修交房”制度，提升了客户居住体验；引入“互联网+”模式，实现线上线下融合发展。
正是这种勇于创新的精神，使万科在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、注重人才培养王石深知人才是企业发展的关键。
他提倡“以人为本”，注重员工培养和激励。
在万科，员工享有良好的福利待遇，拥有广阔的发展空间。
王石还提倡“学习型组织”理念，鼓励员工不断学习，提升自身能力。
这种注重人才培养的做法，为万科积累了大量优秀人才，为企业发展提供了源源不断的动力。
四、责任担当王石始终将企业社会责任放在首位。
他积极参与公益事业，推动绿色建筑、节能减排等工作。
万科集团在环保、教育、扶贫等方面投入大量资源，为社会发展做出了积极贡献。
这种责任担当，使万科赢得了社会各界的尊重和认可。
五、团队协作王石深知团队协作的重要性。
他善于倾听团队成员的意见，充分发挥每个人的优势，形成合力。
在万科，团队协作已经成为企业文化的重要组成部分。
这种团队协作精神，使万科在市场竞争中形成了强大的凝聚力。
六、终身学习王石始终保持谦逊好学的态度，不断学习新知识、新技能。
他阅读了大量书籍，涉猎广泛，这使得他在企业管理和决策方面具有很高的水平。
终身学习使王石在企业发展过程中，始终保持敏锐的洞察力和前瞻性。
七、平衡生活与事业王石在事业成功的同时，也注重家庭和个人生活。
他提倡“平衡工作与生活”，鼓励员工在事业与家庭之间找到平衡点。
这种生活态度使他在企业管理和员工关怀方面做得更加出色。
总结：王石的成功并非偶然，而是他多年来的努力、智慧与勇气的结晶。
王石给年轻人的忠告
王石给年轻人的忠告
王石给年轻人的忠告有很多，以下是一些他曾经提到过的建议：
1.不要放弃自己的独立精神，不要随波逐流。
2.要有批判性思维，不要盲目接受信息，要学会独立思考。
3.要有责任感和担当精神，不要推卸责任或逃避责任。
4.要有创新精神，不要满足于现状或一味模仿他人。
5.要保持好奇心和探索精神，不断学习和进步。
6.要注意身心健康，保持良好的生活习惯和积极的心态。
7.要有正确的价值观和人生观，不要追求虚荣和浮华。
8.要有团队合作精神，不要孤僻和不合群。
9.要有正确的职业规划和人生规划，不要盲目追求名利和地位。
10.要有勇气和决心，不要轻易放弃和妥协。
王石教你怎么提高你的人生档次
王石教你怎么提高你的人生档次！！！1.哈佛有一个著名的理论：人的差别来源于学习，经常抽出时间用来阅读、学习、思考，你会发现，你的人生会发生改变，成功会向你招手。
2.无论你的收入是多少，记得分成五份进行规划投资：增加对身体的投资，让身体始终好用；增加对学习的投资，加强你的自信；增加对旅游的投资，扩大你的见闻；增加对未来的投资，增加你的收益。
好好规划落实，你会发现你的人生逐步会有大量盈余。
3.过去的一页，能不翻就不要翻，翻落了灰尘会迷了双眼:有些人说不出哪里好，但就是谁都替代不了! 那些以前说着永不分离的人，早已经散落在天涯了。
收拾起心情，开心走下去吧。
4.被人误解的时候微微一笑，这是一种素养:受委屈的时候坦然一笑，这是一种大度；吃亏的时候开心一笑，这是一种豁达；无奈的时候达观一笑，这是一种境界；危难的时候泰然一笑，这是一种大气；被轻蔑的时候平静一笑，这是一种自信；失意的时候轻轻一笑，这是一种洒脱。
5.人生途中，有些是无法逃避的，比如命运:有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以磨灭的……与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其软弱自卑，不如努力奋斗……路越艰，阻越大，险越多，勇敢走过去，你的人生就会更精彩。
6.你改变不了环境，但可以改变自己:你改变不了过去，但可以改变现在；你不能控制他人，但可以掌握自己；你不能预知明天，但可以把握今天；你不能延伸生命的长度，但你可以决定生命的宽度。
7.怎么做一个积极快乐的人：要善于发现美，要养成看书的习惯，多交往优秀的朋友，培养健康的心态和身体，学会投资理财经营，学会感恩懂得珍惜。
8.生活里的每一个细节都蕴藏着快乐，只是在于你是否感受到了而已:让自己的快乐扩张，鼓舞和影响周围的人。
9.【给自己的几句温馨的话】一、每天都要开开心心二、别总跟自己过不去三、用心做该做的事四、别太计较别人评价五、有自己的活法，不必讨好别人10.之所以会累，是常常徘徊在坚持和放弃之间，举棋不定:之所以会烦恼，是记性太好，该记的不该记的都留在记忆里。
王石给大学生创业提建议
王石给大学生创业提建议王石给高校生创业提建议在我们的身边有许多创业胜利的企业家，那么他们是怎么做到的呢？下面是我给大家整理的关于王石给高校生创业提建议，欢迎阅读！王石给高校生创业提建议 1"不要急于求成，但是要仔细做好自己手头上的每一件事，而且要懂得取舍，尤其是舍"，万科董事长王石结合自己的经受给高校生创业者的一句忠告。
关于取舍，王石说，由于现在社会进展有许多选择，假如不能有所取舍我们往往会迷失方向，最终无所适从。
尤其第一个要学会的是舍。
他自己1983年到深圳至今，经受了三次的取舍，第一次是1983年从广州到深圳创业，王石说，我去特区之前在广东省外经委做翻译。
到了深圳后，觉得特别适合创业，我也跟我的高校同学这样建议。
当时我的这些同学、部队战友都有各种理由，有的说是他们在评职称，这时候离开太惋惜；有的说他们在等分房子，等分了房子再离开。
更多的理由是小孩教育，如何要把他培育进高校之后，就可以离开了。
一年一年过去了，他们房子分到手了，高级职称已经评到了，小孩也上高校了，可是他们的机会也错过了。
始终放不下，等你放下的时候错过去了。
王石说，对于高校生来说，毕业之后，到社会上也面临许多选择。
我们这时候的选择往往不能顾忌太多。
当时我只有一个念头，我假如不试怎么知道是不是能够胜利呢？假如我试了，我不胜利了，我不会有圆满，由于最起码我试过了，我知道我不行。
所以往往我们做打算的时候不是说你有没有信念，你是不是肯定能胜利。
关于"80后"，王石坦陈，他是通过超女的节目了解了80后的特点，他自己家里也有80后的女儿，他始终担忧独生子女过于自我为中心，娇气，没有合作精神。
但是经过超女之后，给我几个阅历。
第一个发觉她们对现代的技术，手机的联络，互联网的联络，这种动员力气是80后的组织力量。
其次个是看到她们参与竞赛之前先把失败的信写好，当面pk之后把信撕开念，我不难过，我还争取。
这种我发觉我们年月根本没法接受。
励志人物故事王石
励志人物故事王石经过"万宝之争"，王石的时代结束了，但是谁都不可否认，他创造的万科，仍是这个时代的不可逾越的标杆，下面是店铺给大家整理的励志人物故事，供大家参阅!励志人物故事王石同学们好，像这样和同学们交流还是第一次，因为站在前面什么都没有，从表演上来讲这叫做当众孤独。
但是刚才主持人那热情洋溢的介绍和同学们热烈的反应，好像让我也年轻了两岁，我想到了比你们还年轻的时候，那个时光大约是四十五年前了，我那时候才十几岁，和你们一样想着未来该做什么。
我曾受福尔摩斯侦探的影响，特别想当个侦探家，也受《海底两万里》、《八十天环游世界》的影响，想当个探险家，就像《鲁滨逊漂流记》那样。
我的数学成绩不错，在小学的时候，是可以跳级的那种，但我的语文不好，所以没能跳级。
我当过兵，当过工人，当过工程师，当过机关干部，这样做到32岁。
当时我在广东的外贸部门，在别人来看，这个职业非常非常好，但是我已经看到我人生的最终会走到哪里去，我当时的身份是副科长，我已经看到了，我一步一步的可以当科长、副处长、处长、副厅长。
既然我已经看到了我这一生会怎么过，我的追悼会怎么开，我能想象，我躺在那里，朋友们是怎么来向我鞠躬、哀乐，我都想得清清楚楚，我觉得这样的生活，我当然不甘心。
这是我后来到深圳创业的初衷。
我没有严格的人生计划要当一个企业家，甚至当年的我对于做商人这件事是非常讨厌的。
我只是希望改变一种新的生活方式，我就这样去了。
我既不喜欢做企业，也不喜欢做生意，我曾公开说我不喜欢房地产，以至于现在万科的CEO郁亮私下跟我说：“董事长，你不喜欢就不喜欢，但是你不要公开说，你公开说不喜欢，我们怎么教育团队要喜欢、要热爱这个行业?”我说好，我不说了。
但是今天我站到这里，我要告诉同学们，我非常喜欢房地产，非常喜欢房地产行业，因为它牵涉到城市建设、城市规划、造福于消费者、造福于人民，我后知后觉地突然发现，我正在从事着一个我梦寐以求都求不到的职业，我由衷的喜欢上了我原来根本不喜欢的工作。
王石：作为一个董事长,你要把握三件事
王石：作为一个董事长，你要把握三件事王石形容登山的过程，就是一种不满足现状，一种好奇心，一种对未来的探索。
因为你面临这样一个未知数，你要不要走，即使你知道回不来，你要不要去，这反映了一种精神。
然而，作为一个董事长，需要把握三件事：第一战略决策，第二用人，第三件事承担责任。
80年代对书如饥似渴王石对读书最如饥似渴的时候，是在上世纪80年代。
由于1983年到深圳的缘故，王石得以从香港获得很多外版书，所涉猎的更多是文史哲方面的书，不是香港翻译的，而是台湾翻译的。
“从某种意义来讲，我们现在往往说文艺复兴，实际准确来讲是人文复兴。
文艺复兴只是人文复兴的一部分，更多是人从神的所谓的驾驭统治下出来，那怎么解放呢？首先就是启蒙和教育，真正感到读书的愉悦。
”王石还透露了自己作为一名书迷的淘书路径。
“过去买书就是在香港买，1987年之后国内活跃起来，到了90年代，很多书在内地就有了，尤其学术方面都不禁止了，不用再到台湾和香港买书了。
”王石最感谢三个书店，前两个在北京，分别是风入松和万圣书园，还有一个就是上海的季风书园。
王石对这些书店表达了自己的敬意。
他认为，这些坚持文化的书店若因为租金问题而维持不下去了，是非常遗憾的。
成功更多的是不断试错王石被多次问到对于成功和失败的理解。
他以自己切身体会为例现身说法，“我从1983年到深圳至今，实际上更多是不断试错的过程。
一直在犯错，我曾经这样说过，什么叫聪明的人？聪明的人就是同样的错误不再犯，因为在商场上来讲，同样的错误再犯可能没有这样的机会，你纠正之后可能会犯新的错误，这是我对自己的概括。
什么叫常胜将军，你的胜占51%，你的败占49%，不能败得比胜得多，所谓的常胜将军是没有的。
我们通常都是事后以成败论英雄，所以实际上你更多看到的过程，是不断地试错。
”如何看待成功和失败？王石认为，这里有一个心态的问题。
“我觉得要熬到一定的境界，成功失败是一个结果，无论成功也好，失败也好，它是一个过程，追随你心中的目标去，你觉得我要这样去做。
演讲稿：王石励志,坚持不懈、放下执念
演讲稿：王石励志，坚持不懈、放下执念：大家好！今天我要分享的主题是“坚持不懈、放下执念”，它不仅是人生的一种追求，更是成功的一个必修课。
在人生的岁月里，很难避免遇到失利、困境或者挫折。
但是，真正成功的人都会学会如何坚持不懈并且放下执念。
我想通过分享一个成功人士的故事，来证明这个道理。
他就是著名房地产企业家王石。
身为万科掌门人，他肩负着万亿资产的责任，一个梦想不成，将意味着企业的全面崩溃。
2007年，万科一打造的海外顶级生态游乐项目——美国Coco Key 水上乐园项目，因为盈利状况无法满足万科的要求而终止，吃下了王石的最终战争。
他曾伤心彷徨，也曾沉入低谷，但最终他还是站起来了。
王石在《王石谈商道》一书中说：“我已经很幸运，因为我有过一次生死之劫，在那一刻，我意识到了一些很重要的东西：在这个世界上，没有谁有永恒的胜利权，我们做任何事都要及时调整，因为事物总是变化无常的。
”从此，王石提出了名为“不做顽固派”的管理哲学，他表示：执念会极大地阻碍人们的前进，即使是正确的事情，也不要执着于特定的方式。
现实就是这样，无论你多么聪明才智，总会有无法预料和掌控的失败和挫折。
因此，只有放下过去，才能活得更加精彩。
放下执念，就是要果断放弃那些不能留存的东西，弱者悲旅，强者纵横。
在成功的人眼里，失败不叫失败，而是一种过程，一种机遇。
坚持不懈，是实现梦想、取得成功的必备条件。
生活无非是一次又一次的试炼，坚持不懈就是在面对挫折、障碍时不气馁，依然坚定地朝着自己的目标前进。
无论你从事什么职业或者是面临什么困境，只有坚持下去，才有机会破局。
王石强调“改变中国房地产行业”这个目标是一个强有力、值得坚定信仰的方向。
敢于坚持就要以更加果敢无畏的勇气去实践，不断地通过实践来验证自己的信仰，从而不断提高自己。
总之，我们面对生命中的每一个挑战，都需要保持乐观、勇敢、坚毅。
不要被过去所累，让身心被尘埃遮盖，要像王石一样，坚持不懈地前行。
我想以王石的一句话为结语：“天道酬勤，把每一份力气都用在成长和创新之上，就不必怕被掌声掩盖，你就会站在成功的巨人之下，向世界展示自己的光芒。
王石：给当下年轻人的三个忠告
王石：3条最重要的处事准则第一，生意是生意，朋友是朋友。
中国人很习惯讲志同道合，首先交朋友，再来做生意。
但我生意是生意，朋友是朋友。
在万科，明着对我表示不尊重，我都无所谓，你把你的业务做好就行了。
你怎么看我，不重要。
而且如果朋友一起做生意.天下没有不散的宴席，没有不分开的。
一旦分开，不但生意做不成了，朋友也做不成了，那个撕心裂肺的难受。
至于一个员工跟万科合作多长时间，我是这样算的，培养一个主管三年，至少用五年，五年他走了，谁都不欠谁，他干了八年，那就赚了三年，他如果要走你要欢送他走。
一个部门经理包括副总，如果你刚培养好就走了，那你的企业就做不下去了，就等于替别人做了，是不划算的。
而且万科欢迎好马吃回头草。
第二，面对你内心的呼唤。
不是说你想做什么就做什么，而是要问你真心想做什么？往往你都会回避，用各种理由欺骗自己。
所以简单来说，你做什么事情不做什么事情，不要太多理由，一个理由就够了。
（这点你是多少岁想清楚的？）这是我到深圳创业的体会。
很多人问我有没有后悔的事情，我没有后悔的事情。
这有两个含义，一个是生活态度，你后悔一件事肯定就会有第二件事，因为人生中有相当的偶然性。
第二只有这样你才有可能成功。
因为本来成功就带有偶然性，你再患得患失，再留后路,那不可能。
你内心呼唤的一个理由就够了。
包括我的工作作风也是这样，你往往会找很多理由不做，我就告诉你一个做的理由就行了。
第三，就是做一个中国人的体会，简单的问题简单化，复杂的问题简单化，千万不要简单的问题复杂化。
这是我做事的原则，你会发现，前两个原则跟第三个是一致的。
付出大代价才学来的人生教训是我在部队的一次经历。
一次派系斗争中，我非常痛苦地发现，一个最要好的战友，把我平时随便开玩笑的话作为揭发我的材料。
当时我非常非常被动，就感觉人生怎么这样，被最信任的人出卖，无话可说。
之后对我的教训是什么呢？显然，不是我对他说了不应该说的话，而是我没有从他的角度去考虑，他的位置他的想法，因为他无形中站到了另外一派那边，他为了保自己，必须这样。
13-67. 王石：回顾至暗时刻,给创业者和企业家的8条建议
67.王石：回顾至暗时刻，给创业者和企业家的8条建议01作为创业者的四点反思1983年，32岁的我来到深圳特区创业。
作为一个创业家，一无所有的时候，有想象力、敢闯、不拘束，你的成功带有一部分的运气和侥幸。
你会发现，你做生意基本是参杂着赌博和冒险。
所以我觉得到深圳对我最大的挑战，是如何克服我过去所谓的成功模式。
作为一个创业者，创业者如何渡过难关？如何做决策？我觉得有几个可以值得总结、借鉴的：第一，要有储备。
我32岁到深圳创业，虽然以前和生意人没多大关系，但这32年的人生经历，就是非常好的储备。
第二，要有目标。
目标到底是什么，不重要；重要的是你一定要有理想，因为目标是一直在不断调整的。
第三，遇到问题时要综合处理。
在遇到问题时，有时不仅仅是生意问题，你还要处理、平衡各种关系，还会有各种你预想不到的情况出现，所以我觉得情商非常重要。
当然，一个人不可能面面俱到，什么都能照顾，但当你意识到自己的不足时，完全可以依靠组织团队来弥补，最后能不能做大，就看你能不能整合资源，尤其是人力资源。
第四，创业是需要承担风险的。
创业初期往往会遇到“赌博”成分，你要有胆和识。
但是企业做大以后，"赌"就会造成很大的风险。
什么叫伟大的企业？首先企业要有产品、品牌、标准、信誉度，但这都够不成伟大。
所谓的伟大，我想是它在社会上的价值已经超越了它作为一个公司生产产品、服务的范围，而它的文化已经在整个社会有正向能力的往前推动。
02企业家要学会“放下”1998年，万科成为中国上市公司中最大的房地产公司，但也就是那一年我决定辞去总经理职务。
因为从现在企业对未来的健康发展来看，我不应该继续在这个舞台上占更多资源。
我觉得现在企业的建立，更多的是制度、是团队、是品牌，而不是个人的魅力。
也就是说我现在的个身影响力越大，看起来是对万科越有好处，但反过来讲，一旦出现人事变化，就会对企业造成强大的杀伤力。
比如同样一个电子公司，一家叫王安，虽然曾经在美国叱咤风云，但因为太过于依靠创始人，现在已经消失；另外一家是苹果，虽然乔布斯已逝，但它成了市值最大的上市公司。
王石：致年轻创业者的三个锦囊
王石：致年轻创业者的三个锦囊王石：致年青守业者的三个锦囊上周五（4月11日），万科董事会主席王石正在翻新工厂停止了一场演讲。
正在演讲外，王石试图透过远些年去的心得及对过往的回忆，正在微观上为守业者们指亮一番标的目的。
守业是为了挖充本人的猎奇口，成果是瓜熟蒂落尔的人熟目的，能够说十分分明又十分没有分明。
一圆里十分分明，没有甘于近况，对已知世界抱有趣味。
尔如今62岁，但尔借是战年青的时分同样布满了猎奇战没有谦足。
另外一圆里又十分没有分明。
尔要作的工作实邪的具象是甚么，没有重要。
没有要慢于确坐一个目的，然而您必然要对本人的人熟有苏醒的意识。
咱们往往把伎俩或成果当成一个目的。
果为您要处理您的保存答习题，您要真现您的家口。
那样的成果便是您会跟这个搁羊娃同样，养羊嫁媳夫熟娃养羊。
尔没有置信比我盖茨当始停学正在车库面是念成为世界尾富。
万科的守业战您们的守业彻底差别，尔没有知叙作甚么，甚么能赔人民币作甚么。
万科正在二年内便疾速多元化，中贸，蒸馏火，拍影戏拍电望。
那种状况不断到93年，成坐十年后，才开端思考要作甚么。
为何选定房天产止业？第一出有特许运营，第两外国的都会化停止门坎低，空间年夜。
咱们方案用五年实现主业转型。
您怎样掂量调控实现？80%的支出去自那止或者70%的利润去自您的主停业务。
真际上万科用了9年工夫。
以是简略去说，无论是止业差别合作场面差别，但人熟的目的怎么，要到达甚么目标，其真出甚么不同。
正在外国尔置信，任何止业皆有十分广大的开展出路，任何止业只有您找到广大的开展空间您皆有出路。
您们知叙万科高来要作甚么吗？万科在战ＮＡＳＡ北添州年夜教弄3Ｄ挨印机。
伶俐的解决孬各类利损闭系尔已经原告过不少次，外纪委博门去查询拜访尔，尔忘失很分明，说的是闭于尔正在香港的答习题。
有人说您正在香港既购房又有取款，咱们如今对香港的投资借出谢搁，您失讲没去嘛。
尔说您便通知尔有甚么？他出规定，便说，屋子没有行一处，人民币，七位数字。
王石的创业故事
王石的创业故事(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--王石的创业故事这是一篇由网络搜集整理的关于王石的创业故事的文档，希望对你能有帮助。
他就是王石。
就连当年被在住地楼下电器修理店顺口叫上跟他去搬运玉米的那个18岁的农村少年，也早已经跟王石混得有头有脸的了。
被天上掉下的馅饼砸中1983年，王石32岁了。
他还在彷徨。
怀揣一颗“法国小说《红与黑》中的主人翁于连一样的个人拼搏的野心”，窝在广东省外经委，每天工作，读书，学英语，日子平淡无奇。
但是，他“不甘平庸”，“好表现”。
不过，他无论如何没有想到以后他“表现的舞台”有如此之大。
1983年春天，王石的岳父在深圳参加“农村社会主义教育运动”时住过的东家夫妇，来广州探望岳父，这一对从前多少有点土气的农民夫妇带来的不只是他们家的土产，而是他们身上的“洋气”：丈夫穿着台湾产的浅灰色夹克，老婆烫了个大卷发。
没有这样的样板更说明问题的了：转瞬之间，深圳到底发生了什么？王石要去看看。
1983年5月7日，在王石的生命中是一个重要的标记。
这一天，他乘广深铁路抵达深圳。
当他看到一个巨大的建设工地般的深圳，“兴奋，狂喜，恐惧的感觉一股脑涌了上来，手心汗津津的”，强烈地意识到这块尘土飞扬的土地孕育着巨大的机会。
一切就这样顺理成章地开始了第一个站点，深圳特区发展公司(简称特发)。
但是，做什么呢，不知道。
一天，王石去蛇口的路上，看见高高耸立着几个白铁皮金属罐，那里面储藏着玉米。
美国大陆谷物公司与深圳养鸡公司合资的饲料生产企业——正大康地，需要大量的玉米。
广东不产玉米啊，经打听，玉米来自美国、泰国和中国东北。
其中来自东北的玉米却不是直接从东北运来的'，因为解决不了运输。
神秘的命运开始造化王石了。
他找到正大康地，说他能解决运输，他可以组织来玉米，“你们要不要”“要！马上就可以签合同！”第一单，一个大单。
不过，王石还并不知道东北和深圳之间的运输情况，是巨大的诱惑使他硬着头皮往前闯。
王石万科的创业故事
王石万科的创业故事王石，中国著名企业家，是万科房地产公司的创始人之一。
他的创业故事激励了无数人，并且成为了中国企业家精神的代表。
以下将为您讲述王石万科的创业故事。
一、初露锋芒王石出生于1954年，原籍山东荣成。
他拥有天津大学法学学士学位，是中国著名房地产企业家之一。
1984年，他加入深圳万科公司，开始了他的创业之路。
深圳万科公司成立于1984年，当时是一家小型房地产企业。
王石加入万科时，正值中国开放的新时代，城市建设非常活跃。
虽然万科规模较小，但王石看到了发展的机遇。
二、阴差阳错在创业初期，万科遇到了一些困难。
然而，正是在这些挫折和困扰中，王石展现出了他卓越的领导才能和对品质的极致追求。
王石对于质量的追求成为他创业的理念。
他重视房地产的质量，要求项目团队追求卓越。
这种追求以及他的高要求，使得万科在行业中逐渐崭露头角。
三、付出与奉献在王石的带领下，万科蓬勃发展。
王石时刻关注公司的运营管理，并且在人事调配和决策中发挥重要作用。
他注重公司文化的建设和员工的培养，积极构建团队合作、互助互敬的企业文化。
王石对待员工非常重视，他提倡平等、公正、公开的工作环境。
他鼓励员工敢于创新，勇于承担责任，并且关注员工的个人成长。
四、困境与突破然而，创业之路并非一帆风顺。
1993年，万科公司面临着巨大的困境，陷入了危机之中。
王石对公司的未来感到沮丧和失望，甚至曾经打算放弃。
然而，王石并没有放弃。
他重新审视了自己所从事的行业，推行“一盘棋”战略，并致力于改进质量和提高效率。
王石以自己的实际行动激励员工，并且带领万科走出了困境。
五、腾飞与辉煌经过努力，万科在市场上重新夺回竞争优势。
王石带领万科实现了从小型房地产公司到中国房地产巨头的腾飞。
在王石的领导下，万科在房地产领域逐渐扩大影响力，成为中国最受尊敬和最具影响力的房地产企业之一。
万科的成功不仅仅是经济上的成功，更是王石精神的象征。
六、魅力与影响王石作为中国企业家的典范，以他的创业故事激励了一代又一代的年轻人。
王石述创业管理人生经验
王石述创业管理人生经验王石是中国房地产业的巨头，他是万科集团的创始人之一，也是中国最富有的人之一。
在他的职业生涯中，他积累了丰富的管理经验和人生经验。
在这篇文章中，我们将探讨王石述创业管理人生经验。
一、创业1. 创业初期王石在创办万科之初，资金非常紧张。
他们必须想方设法节约开支，降低成本。
在这个过程中，王石不仅自己吃苦耐劳，也要求员工们尽可能地为公司省钱。
2. 创新王石认为创新是企业成功的关键。
他鼓励员工们不断尝试新的想法和方法，保持开放心态，并且时刻关注市场变化和客户需求。
3. 团队建设团队建设对于一个初创企业来说非常重要。
王石注重培养员工间的合作精神和团队意识。
他认为只有通过良好的团队协作才能实现企业目标。
二、管理1. 以身作则作为领导者，王石始终以身作则，要求员工们也遵守公司的规章制度和价值观。
他认为领导者的行为会对员工产生非常大的影响，因此领导者必须时刻保持高尚的品德和行为。
2. 激励员工王石认为激励员工是企业管理中非常重要的一环。
他通过提供股票期权、奖金、晋升机会等方式激励优秀员工，同时也会对表现不佳的员工进行适当惩罚。
3. 坚持原则王石坚持自己的原则，并且要求公司所有人都必须遵守这些原则。
他认为企业必须有自己的文化和价值观，并且时刻保持清醒头脑，不受外界干扰。
三、人生经验1. 成功与失败王石认为成功与失败是人生中不可避免的两个方面。
他建议人们在成功时保持谦虚，不要过于得意忘形；在失败时也不要气馁，要从失败中吸取教训并继续前进。
2. 学习与成长王石强调学习和成长对于个人和企业都非常重要。
他自己也是一个不断学习的人，他认为只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
3. 爱与责任王石认为爱和责任是人生中最重要的两个方面。
他鼓励人们要有爱心，关心身边的人，并且对社会负责。
同时，他也强调个人对家庭和职业的责任，要尽力做到最好。
总结：王石是中国企业管理领域中的佼佼者。
他在创业、管理和人生经验上都有着丰富而宝贵的经验。
创业就要敢于冒险(王石的创业故事)
销往香港的鸡销不出去，自然鸡饲料也就不好卖，这就像一条完整的食物链突然一环断了，后面的那些环自然也就散了。
此时的王石还不知道深圳的玉米已经无人间津了，他还在做着发大财的美梦。回到深圳后，王石明白一直畅销的玉米成了滞销货，饲料厂根本就不进玉米了。王石求爷爷告奶奶，才终于销出了这几千吨玉米，可是白白损失了100多万，还欠下了70多万的债务。
首批7000吨玉米从北方装船起运，看着这7000吨玉米，王石的心也是非常忐忑，他知道运到深圳的时候，香港人如果还没有开始吃鸡，那么自己真的就只能够跳海了。当装载着7000吨玉米的货船还有两天就要停靠在蛇口赤湾码头时，香港的那家报纸登出一封致歉信，对错误的报道鸡饲料中存在致癌物
可是王石谁的话都不听，他只相信自己，他安慰自己说，“我就不相信香港人永远不吃鸡了，要吃鸡就要鸡饲料，要鸡饲料就得要我的玉米。”
王石来到大连，大连的粮油公司一见王石就像见了亲人一样，这个时候大连粮油公司的经理正为销不出玉米发愁。王石一口气把大连粮油公司所有库存玉米都订购了，紧接着王石又来到天津、青岛等地，把这些，最后成功了，成为中国企业家中登顶世界最高峰的第一人；王石还喜欢飞伞、滑雪、航海……只要是刺激、好玩的项目，王石都喜欢。
可是，王石认为自己做这些事情并没有太多风险，因为他通过严格的专业训练和过硬的专业素质已经把风险降低到最低了。
王石辗转反侧，不得入眠。他看着那张媒体报道的报纸恨得直咬牙，可是，王石并不甘心。玉米里有致癌物质？这不是瞎扯淡吗！
一想到玉米里面可能没有致癌物质，王石再也躺不住了，一跃而起。他决定冒一次险，再去北方贩玉米。
那些和王石一样做玉米生意的商人一听说王石还要去北方贩玉米，都说王石是不是赔钱赔出精神病来了，这个时候去北方贩玉米到深圳那还不是越赔越多。就连王石一直供货的饲料厂的朋友也劝王石别冒险了，鸡都销不出，玉米还能销出去？
王石有着怎样的励志创业史
王石有着怎样的励志创业史王石有着怎样的励志创业史?店铺将在下文告诉你房地产老大是怎样炼成的，欢迎阅读参考，希望对你有所帮助。
王石励志的创业史一、人物简介1951年1月王石出生于广西壮族自治区柳州市,1977年,王石在兰州交通大学给排水专业毕业,1980年参加某招聘考试,进入了广东省外经委,负责招商引资工作，待了6年，之后到深圳发展。
王石励志的创业史二、第一桶金王石的第一桶金是靠做饲料中介商,通过倒卖玉米得来的,这让他赚了300万元。
用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心,经营从日本进口的电器、仪器产品,同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。
1983年到深圳经济特区发展公司工作,1984年组建“现代科教仪器展销中心”,任总经理。
1988年,企业更名为“万科”。
那时候,王石正忙着对“万科”进行股份化改造,忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。
1988年的11月,万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。
拍卖场上,万科经过白热化争夺,终于胜出。
在签订土地出让合同时,负责拍卖的官员望着王石,劈头就是一句:“怎么出这么高的价?简直是瞎胡闹。
”按照拍卖的价格计算,楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。
就在这一刻,目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科,就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。
其黑马姿态,一点不比后来高价拿地的顺驰差。
这一年王石37岁。
1989年初,万科完成了企业发展历史上的重要一步,完成了股份化改造,成功募集到了2800万元资金,这一步的重要性此后怎样抬高也不为过,须知没有当年敢为人先的股份化改造,就没有今日的地产龙头。
国企的股份化改造为王石提供了一个机会。
那时,股票还是新生事物,大家都不熟悉,王石还得亲自上街“吆喝”。
经过王石不屈不挠的争取,万科于1988年11月21日获得深圳市政府股份化改造的批准。
同年12月28日,万科股票公开发行。
创业成功者的精神
创业成功者的精神深圳万科集团董事长王石是目前登上珠峰年龄最大的中国人，也是中国500大企业中，第一个登上珠峰的企业家，他为什么能做到？王石在登山途中肯定感受特别多。
爬到顶峰肯定要确立目标，肯定要做具体计划，肯定要做许多预备，经营企业也是一样的道理，凡事要做充分预备，要做具体计划，所以王石透过登峰，也肯定是在体验企业胜利的真正关键，不断在感悟思索企业如何才能做到更好的道理。
运动家的精神就是永不放弃，在运动中熬炼耐力、长久力、毅力，由于运动肯定要用心，肯定要比别人更努力，肯定要坚持究竟，才肯定会达成目标。
什么是胜利的企业家？他肯定有绝不放弃的性格特质。
做企业能放弃吗？当别人对你没有信心的时候，谁对你有信心？――自己！当别人不给你打气的时候，谁给你加油打气？――自己！“我才是最好的！我才是最棒的！我肯定要胜利！我肯定要挑战胜利！决心是胜利的开始！……”我想王石肯定在心里会这样说！这就是王石的胜利秘诀：由于王石宣誓肯定要达成目标――所以他达成了！由于王石许下了肯定要登上珠峰的公众承诺，他胜利了。
这就是胜利企业第一人的精神：坚持！决心！是什么制造了中国企业第一人？其实起初王石差点失去了登顶的机会。
教练看到他当时的体力状况，劝他放弃。
但他们不了解一个胜利企业家的立场和决心，今日遇到王石了，他就要挑战人类的极限！有的人下去了，他没有下去；别人对他没信心，他依旧对自己有信心。
他不下去，肯定要胜利，结果王石他登上去了，由此也制造了中国企业第一人！什么是肯定要的决心？万科集团董事长王石，用自己的生命挑战了人类的`极限。
他用自己的行动，在做企业的标杆。
他不只是为自己，不只是为万科，他是在为中国的企业树立一种精神。
他想让中国的企业知道，只有下定决心肯定要，透过公众承诺，透过“绝不裸奔”――这样肯定要达成目标的决心，才能更往上提升，让中国的中小企业变成大企业，让中国的大企业变成世界500大企业，成为我们中国的骄傲，让中国成为伟大的国家，让我们中国人为当一个中国人而骄傲！由此我同样能联想到他经营企业的时候，也肯定是下定决心的，也肯定凡事要达成目标才肯罢休的，由于坚持是一种习惯，胜利也是一种习惯。
给创业者们的3个锦囊忠告
family and friends are hidden treasures. seek them and enjoy the riches.（页眉可删）给创业者们的3个锦囊忠告开创属于自己的一家公司，是很多人的梦想和追求，梦想人人都可以有，却未必从能够迈开步伐，真正踏入到创业中来。
__就是能够引导想要创业或者在创业路上的创业家，去实现创业的追求和梦想。
一家名不见经传的创业企业，怎么能够成长为一家伟大的公司呢？我认为，这是创业者一开始就需要思考的问题。
第一，不知足。
创始人和团队成员，不会满足于已经取得的成绩，会向着更高的目标前进；充分发挥团队成员的聪明才智，人尽其才。
第二，与顾客打交道。
这样才能感受到顾客的切身需求，赢得商机，获得顾客的认可；企业的目的只有一个，就是创造客户需求。
第三，与各行各业优秀的成功人士交往。
从这些已经身经百战曾百胜的人身上，你会得到更多的观念和思想的刺激。
创业，就是为了成就一个人难以实现的.目标，把很多有共同目标和志向的人凝聚在一起，去完成这个目标。
团队非常重要，一起工作的团队，如果运用得当，将会迸发出远远大于其本身的能量，而且团队工作的影响圈会在公司内部扩散，也会扩展到公司外部。
因为，公司的目的存在于公司之外。
创业本身就是一种教育。
通过与团队成员、合作伙伴的合作，创业家可以通过自己的思考进行工作，而且团队成员每个人都是如此，同时在一个日趋完善的机制中得到发展和完善。
在创业团队中，每个人都可以接受教育，同时又是创业教育的传播者。
如果能够实现这种结构，最终将使企业脱胎换骨，日新月异，常变常新。
执行，是创业公司最需要的力量。
对一家创业公司来说，执行才是命根子。
单凭思考，光想不做，是完全没有意义的。
要一边做，一边思考，只有这样才能在实践中验证企业的决策和做法是否有前途。
《创业宝典——未来企业家之路（第5版）》能够让创业者去了解创业中所需要的各种要素，如法律、税务、市场、管理、人力资源、运营等，这些要素非常重要，但对创业者最核心的灵魂就是：坚强的意志和持续的学习。
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感悟过往王石致年轻创业者的3个锦囊-王石,创业感悟过往王石致年轻创业者的3个锦囊虎嗅网| 科董事会主席王石在创新工场进行了一场演讲。
在演讲中，王石试图透过近些年来的感悟及对过往的回顾，在宏观上为者们指明一番方向。
创业是为了填充自己的好奇心，结果是水到渠成我的人生目标，可以说非常清楚又非常不清楚。
一方面非常清楚，不甘于现状，对未知世界抱有兴趣。
我现在62岁，但我还是和年轻的时候一样充满了好奇和不满足。
另一方面又非常不清楚。
我要做的事情真正的具象是什么，不重要。
不要急于确立一个目标，但是你一定要对自己的人生有清醒的认识。
我们往往把手段或结果当做一个目标。
因为你要解决你的生存问题，你要实现你的野心。
这样的结果就是你会跟那个放羊娃一样，养羊娶媳妇生娃养羊。
我不相信比尔盖茨当初辍学在车库里是想成为世界首富。
万科的创业和你们的创业完全不同，我不知道做什么，什么能赚钱做什么。
万科在两年内就迅速多元化，，蒸馏水，拍电影拍。
这种情况一直到93年，成立十年后，才开始考虑要做什么。
为什么选定行业？第一没有特许经营，第二中国的城市化进行门槛低，空间大。
我们计划用五年完成主业转型。
你怎么衡量调控完成？80%的收入来自这行或者70%的利润来自你的主营业务。
实际上万科用了9年时间。
所以简单来说，无论是行业不同竞争局面不同，但人生的目标怎样，要达到什么目的，其实没什么差别。
在中国我相信，任何行业都有非常广阔的发展前途，任何行业只要你找到广阔的发展空间你都有前途。
你们知道万科下去要做什么吗？万科正在和NASA南加州大学搞3D打印机。
智慧的处理好各种利益关系我曾经被告过很多次，中纪委专门来调查我，我记得很清楚，说的是关于我在香港的问题。
有人说你在香港既买房又有存款，我们现在对香港的还没开放，你得讲出来嘛。
我说你就告诉我有什么？他没办法，就说，房子不止一处；钱，七位数字。
他不说我还心平气和，他一说我还特委屈，小看人！我说为了七位数我就犯法了？你要跟写举报信的人说，造谣你得多造点啊，这是我身份的象征啊。
这是想说明什么呢，真正的阻力来自内部。
这一方面传统企业和现代企业没什么区别。
08年经济危机，砸了四万亿，现在还敢砸四万亿吗？混合制经济是一个智慧的做法，强权要松一些。
为什么智慧呢？现在国营民营好像对立，但是混合制把两者融合起来，万科就是混合制经济的代表。
华润，央企，在A股持有12%，B股加起来15%，混合制经济最符合中国国情，恰恰万科也是这样的，你可以说是运气，也可以说是智慧。
华润是新中国成立之前成立的公司，虽然它现在是国营的，但是它的思想和运作都是市场化的。
如果十年之后，万科那时在中国的房地产住宅市场地位举足轻重，而且又是一家香港家族控股的公司的话，中南海会怎么看？相反，如果我们是一家红头、国营的企业控股，中南海又会怎么看呢？追求现代企业制度，弱关系文化是最好选择企业最难处理的永远是内部的人际关系。
第一批的元老一定是强关系，早到三个月的就是老人，早到两年的就是元老，很快你们就发现元老很难受，他们忠心耿耿，但是他们排斥新来的人，强关系后的你怎么平衡。
我83年到深圳，从84年开始，每年最重要的事，就是平衡新人老人的关系，平衡各种派系。
这么多年过去了，万科形成了一种文化，叫做弱关系文化。
弱关系怎么维系呢，就是契约。
契约有几个要求，自愿、公平、执行。
按我现在的年纪，外甥、子女辈的，算下来有很多亲戚，在万科一个没有。
我当过兵，万科没有我的部队战友，没有儿时玩伴、机关干部。
所以你才有平等公平。
万科有很多清华的、北大的。
你不用和董事长认识，你只要能干。
有人说，创业公司刚开始什么资源都没有，刚开始需要强关系，大家一起往前走，当渐渐有名气和资源，再慢慢转换为弱关系。
这个逻辑其实涉及一个问题，是按西方的制度的透明的方式管理，还是按照传统的中国的思想来进行。
其根本上就是最后谁来裁定你错你对。
西方有行业协会、律师协会来裁定，但中国来讲就是官本位，靠官。
中国没有契约精神，或者说跟西方的含义不一样。
它甚至把毁约的原则都定下来了。
大前年我到美国之后，万科管理层批了到美国投资，最后他们派不出总经理来，第一得懂房地产，第二得了解万科，至少会讲英文、在海外生活过的。
在万科就找海外毕业的、懂房地产的、在万科工作过一段时间的，发现找不到，或者说符合条件的人家不愿意出国。
没办法，只能在外面招。
现在进行的异常顺利，这就是弱关系，契约精神。
这是个成熟的市场，市场各个方面信息透明。
那个在旧金山，我在东部，参加动土仪式，我到工地一看，我在中国没有拿过这么好的地。
第二个项目在纽约的东城，曼哈顿，67大街，这个项目就是我的项目，我就想着我心目中想的东西怎么就这么立在这。
我们说做中国梦，但我现在反而把美国梦做上了。
因为我追求的现代企业制度，追求的透明、规范、法制、团队、品牌，在美国都实现了。
所以，一旦形成强关系要转的时候，非常难。
如何把强关系转成弱关系，如何把传统企业优良的继承下来，如果不解决这个问题，你未来不可能持久。
这是我们中国企业家到现在真正的共性的问题。
感悟红海滩阅读答案- 现代文阅读及答案-感悟红海滩王本道早听说在双台河的入海口处，每当海潮退去之后，会出现一片奇异的景观――红海滩，只是很长一段时间，我并没有去理会/印象的底版中，它似乎只是近于夕阳之中的枫林或经霜之后的西山红叶吧。
然而几年前，当我真的与红海滩晤面时才如梦方醒如梦方醒----湛蓝湛蓝的天幕之下，那片坦荡无垠的玫瑰红，红得那么娇艳，那么剔透，那么珠光闪烁。
放眼望去，那红还无休止地向着天边和大海延伸着。
这生命之血的红啊，红出一种燃烧之美、青春之美、生命之美。
刹那间，说不清我的心是收缩了还是放开了，我仿佛变得很小很小，像是变成了海滩嫣红之中的一个点，又仿佛变得很大很大，大到张开双臂就可将茫茫的红海滩拥抱。
自从去了一次红海滩，冥冥之中似乎总有一种声音在耳畔滚动，它从遥远的天边注入我的灵魂深处--这是来自大自然的声息，是天籁之声，还是红海滩的呼唤？我曾向海洋科研的专家咨询过红海滩的成因，那是在海滩上大面积生长的一种植物叫碱蓬草，经过含有大量盐分的海水日复一日的浸泡，才逐渐变红的。
在其他一些含碱量较大的地方，也零星生长有这种植物，只是没有形成这样大的规模又没有海潮浸泡的机遇，才没有形成这样的景观。
我也曾仔细地观察过这纤细的小草，它的根扎得并不很深，但根须极多，密密麻麻地紧紧抓住海滩的泥土，这样，大海无论是惊涛拍岸还是轻柔的摩挲，它都会紧贴在那里，待海潮退去后，继续从容娴静地显露着它的殷红。
我还知道了这种植物既可食用，又可药用，60年代国家经济困难时期，这碱蓬草不知拯救过多少人的性命呢！从此，我不再留连那夕阳下的枫林，也疏淡了那西山的红叶，每有机会，便到海边，凝望那一望无际的玫瑰红。
经人指点我还惊喜地发现，不仅仅在水陆边缘有这诱人的景观，乘船出海，在双台河口与渤海湾间的潮间带上，也有大面积的嫣红。
在那望不到尽头的嫣红之中，常有一条条纤细的小沟，泛着金鳞汩汩流淌，恰似少女俊美的两道蛾眉，更烘托出整个脸部俊美的轮廓。
这一望无际的空旷之中没有花香，没有鸟语，只有点缀其间的簇簇芦苇在秋风之中诉说着它们苍凉的妩媚，就连不时飞过的鸥鸟也是静静的，不出声响。
极远处的海面，有三三两两的帆影缓缓驶过。
与红海滩对峙的是海浪，它们喷着泡沫，绽放着朵朵银花。
这一切，活脱脱是天神地母拣尽人间自然坦荡的情愫铺就而成，钟灵毓秀，风物绝顶。
静静地站在它的面前，做作、矫柔、压限制和虚荣都会化为乌有，人变得更有生气与活力，人，更像一个人了。
感谢博大精深的大海。
亿万斯年，大海创造了无数奇迹，就连人类也是从大海中走来的。
大海是历史的化身，力量的象征，是美的创造者。
面对碧沉沉的大海和横无际涯的红海滩，我陡生负疚之感。
在烦躁的城市喧嚣和高楼林立的“人化自然”中，红海滩啊，你给人以千金难买心灵抚慰！我们该怎样回报呢？在熙熙利来、攘攘利往的世界里，也会有人对它无所用心，他们对宁静之美、自然之美不屑一顾是因为他们早已丧失了精神家园。
他们另有所“醉”，诚如郭小川在诗中写到的那些“财主”和“衙役”们，追风逐潮、追名逐利的黑心人是永远也不会具有这份自然坦荡的心境的。
由此，我想起了晋代诗人陶渊明的诗：“结庐在人境，而无车马喧。
问君何能尔，心远地自偏。
”是啊，在这个世界上，在人的一生中，会遇到许许多多的境界，而所有的境界都是需要人用心灵去默默地体验，才会得到的。
1．给划线字注音。
湛蓝（）殷红（）情愫（）钟灵毓秀（）2．对红海滩能产生美感，并从中感悟到人与自然的意义，最关键的是这个人的生活词典里被删去了两个词。
你认为是哪两个词？_______________________________________________________ _________________________3．看到那坦荡无垠的玫瑰红，自己仿佛变得很小很小，像是变成了海滩那嫣红之中的一个点。
为什么会产生这种感觉？_______________________________________________________ _________________________4．结合内容说明本文运用的最突出的写作手法，以及这样写的好处。
_______________________________________________________ _________________________5．文章在最后引用陶渊明的诗作结，有何用意？_______________________________________________________ _________________________6．结合实际说说阅读本文你从中有何收益？_______________________________________________________ _________________________参考答案：1．zhàn yān sù yù2．名、利。
3．因为对红海滩的热爱和钟情。
（意对即可）4．对比手法，突出主题。
例如：想象中的红海滩与实际看到的红海滩对比；夕阳下的枫林、西山红叶与红海滩对比；红海滩的坦荡无私与人的追名逐利对比。
5．告诉人们在烦躁喧嚣的趁势之中，需要一种宁静的心境，一种对世事达观的认识。
（意对即可）6．“略”。
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