探讨加强建筑机械设备管理的策略
谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性
谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性摘要：随着我国科学技术的发展，现代工程中越来越多的工作由全人工转化为人机交互方式进行，这种工作模式推动了工程快速进行。
这些施工设备减轻了人均工作量，缩短了工程时间，可以说在现代工程项目中，如果缺少了必要施工设备，那么继续进行工程建设将会困难加倍。
既然施工中所需的机械设备这么重要，我们就必须保证设备完好可用。
本文就对机械设备管理在工程施工管理中的重要措施进行深入探讨。
关键词：机械设备；管理；工程；施工伴随着当前我国社会经济建设的不断发展，国民经济水平也有了巨大的提高。
在这样的情况下，为了提高国民生活的质量，为我国国民的日常生活与生产创造一个更加良好的环境，社会的基础设施建设十分重要。
相比起20世纪，在进入21世纪以后，各项工程施工建设的数量与规模都在不断扩大。
而在任何一项工程的施工建设中，机械设备都是不可缺少的。
机械设备是工程施工建设的重要工具，对于提高工程的施工质量和施工效率有着巨大的帮助。
然而，虽然工程建设的施工一直在进行，但是从当前机械设备的管理上来看还存在着一些问题，不仅会影响到工程建设施工的质量，同时也会造成资源的浪费，扩大项目工程建设时的成本支出。
因此，从这方面来看，笔者认为，加强工程建设中机械设备的管理工作是十分重要的，只有这样才能帮助工程建设取得更加良好的进展，为我国社会的发展建设提供帮助。
1、机械设备管理在工程施工管理中的重要性每一个建筑工程的施工过程都少不了机械设备的参与。
通过机械设备的科学使用，能够提高建筑工程的施工质量和施工效率，更快更好地完成工程的施工建设。
当然，需要注意的是，在机械设备的使用过程中，绝对不能出现任何的误差。
这是因为一旦出现任何的误差都有可能影响到整个工程的施工质量，同时也会造成极大资源的浪费，严重的甚至会出现较大的安全事故，威胁到施工人员的人身安全。
因此，在项目工程进行施工的时候，一定要加强机械设备的管理工作，只有这样才能确保工程施工的安全性、稳定性以及高效性，从而提高建筑工程施工的质量。
建筑工程机械设备安全管理措施探讨
建筑工程机械设备安全管理措施探讨摘要：近年来，随着建筑业的不断发展，建筑工程机械设备的使用范围也更加广泛，与此同时，在工程建设过程中，企业对于建筑工程中机械设备的安全管理要求也越来越高。
本文以建筑工程机械设备的安全管理特点作为切入点，分析了目前机械设备的管理现状，并探讨了保障建筑工程机械设备安全管理的措施，以期能够提高我国建筑工程机械设备安全管理水平。
关键词：建筑工程；机械设备；安全管理；措施现阶段，我国建筑工程的建设项目主要是以高层建筑和公路铁路、水利以及新能源等中大型建筑工程为主，所以建筑企业应积极做好机械设备的安全管理工作，保证机械设备的使用安全性，进而保障施工人员的人身安全。
建筑工程机械设备安全管理的核心就是预防，通过对机械设备的安全管理工作消除机械设备在运行过程中可能出现的安全隐患，科学有效的管理方式不仅能够降低工程机械的损耗，延长设备的使用寿命，还能保障工程的施工进度和施工质量，总之，做好机械设备的安全管理工作，是建筑工程施工质量、安全、进度的前提条件。
一、建筑工程机械设备安全管理特点建筑工程施工过程中机械设备的安全管理是一项复杂且难度性较高的工作，主要的特点包括机械设备种类繁多、管理过程复杂且对技术的要求较高、作业人员流动性大、施工环境恶劣等特征。
建筑工程是一项复杂的工程，不同的施工环节要应用不同的机械设备，在同一工程的不同阶段技术人员要不断地进场、退场，人员流动性较大，而且建筑工程多在露天的环境下作业，建筑机械设备面临的环境也较为恶劣。
所以，在进行机械设备的安全管理工作时管理人员要对各个种类机械设备的特征进行针对性的管理检测，还要具备较强的协调控制能力，要能在复杂的管理工作中，协调出清晰的管理流程，这样才能提升机械设备的维护效率，为建筑工程的顺利施工提供保障。
二、建筑工程机械设备安全管理现状（一）机械设备管理制度不够完善现阶段，大多数建筑企业机械设备管理人员的素质参差不齐，安全管理意识强的人才数量不多，这种情况下，相关管理人员在制定机械设备管理制度时制度的内容不够全面和完善，如果管理工作在落实的过程中，建筑企业也没有进行强有力的监督，将导致机械安全管理工作难以得到有效的落实，进而使建筑工程的机械设备没有得到很好的保护及维护，大大降低了机械设备的使用性能及寿命[1]。
加强机械设备的管理
加强机械设备的管理随着科技的不断发展，机械设备在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，要确保机械设备的正常运行和延长其使用寿命，需要加强对其管理。
下面将从几个方面探讨如何加强机械设备的管理。
一、定期检查和维护定期检查和维护机械设备是确保其正常运行的重要措施。
通过定期检查，我们可以及时发现设备中的问题并进行修复，避免设备出现故障。
同时，定期维护机械设备也可以延长其使用寿命，减少不必要的损耗。
二、建立设备档案建立设备档案是对机械设备进行全面管理的一种方式。
在设备档案中，我们可以记录设备的基本信息、购买时间、保养记录等等。
通过建立设备档案，我们可以清楚地了解每一台设备的情况，及时制定合理的维护计划，从而更好地管理机械设备。
三、培训操作人员机械设备的管理不仅仅是对设备本身的管理，还包括对操作人员的管理。
培训操作人员是确保机械设备正常运行的重要环节。
只有操作人员具备了足够的技术和操作知识，才能正确操作机械设备，避免不必要的损坏和事故发生。
四、优化设备布局合理的设备布局可以提高生产效率，并减少设备之间的干扰。
通过优化设备布局，可以使设备之间的运行更加顺畅，减少设备之间的冲突和摩擦，提高生产效率。
五、加强设备安全管理设备安全是机械设备管理的重中之重。
我们应该建立健全的设备安全管理制度，加强对设备的监控和维护，确保设备的安全运行。
同时，还要加强对操作人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，减少事故的发生。
加强机械设备的管理对于确保设备的正常运行和延长其使用寿命至关重要。
通过定期检查和维护、建立设备档案、培训操作人员、优化设备布局以及加强设备安全管理，我们可以更好地管理机械设备，提高生产效率，降低成本，为企业的发展打下坚实的基础。
让我们共同努力，加强机械设备的管理，为企业的发展贡献力量。
略谈如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度
甓 ｜ 。 ｉ ， 考 搿 疆 黪 黪黪 ≯ 。 ｜
缪 ｇ 黪 秘 学 。 。 ｜ Ｉ 奠
略 谈 如 何 加 强 建 筑 施 工 企 业 机 械 设 备 的 管 理 力 度
王 贞 萍 （ 青 海 生元 建筑 安 装有 限公 司 青 海 西宁 ８１ ０ ０ ０ ０）
在 状 态 和保 障条 件 针 对 以上 几 个 难 点 问题 ． 结合 施 工 过 程 的 实
１ ． 正确 选 型 ． 合 理 调 配
设 备 经 济效 益为 企 业 的生 产 经 营服 务 ．是 机 械 设 备 管 理 的 主题 际 情 况 提 出 以下 几 点 解 决 措施
工企 业 机械 设 备 的管 理 力 度 ． 充分发挥机械设备效 能 ． 挖 掘 机 械 任 何 一 种 机 械 南 于 自身 的 性 能 、 结构等特性 ， 都 有 一 定 的 使 设 备 的潜 力 ． 具 有 重 要 的 现 实 意 义 用 技 术 要 求 如 能 严 格 地 按 规 定合 理 使 用 机 械 ． 就 能 充 分 发挥 机
中图分 类 号 ： Ｃ ９ ３
文 献标 识码 ： Ａ
文 章编 号 ： １ ６ ７ ３ — ５ ８ １ １ ｆ ２ ０ １ ３ ） ０ ２ — ０ ０ ８ ８ — ０ １
摘要 ： 建 筑 施 工企 业 要在 激 烈 的 竞争 中生存 、 发展、 并不 断提 升 自身 的综 合 实力和 管 理 水平 ． 必须 紧 跟 时代 ． 及 时 掌握 现代 化 的 施 工工 艺 和方 法 。而现 代 化 的施 工 工艺 和 方法在 很 大程 度 上是依 靠机 械化 （ 机械 设 备） 施 工来 实现 的 ． 因此 ， 抓 好 设备 管 理 工作 ， 保 证 设 备 的 安全 、 正 常运 行 ， 是 企业 管理 工 作 中一 项基 础性 工作 ， 它 维 系着 企业 生产 经 营的根 基 ， 影响 着企 业的 方 方 面 面 本 文 将在 分 析 施 工现 场 建筑 机 械设 备 管理 存在 的 问题 的 基础 上 ．备 管 理 工 作存 在 的 问题
浅谈建筑施工机械设备的安全管理
浅谈建筑施工机械设备的安全管理摘要：随着技术的不断更新，为了保证工程质量，各施工单位都在引进先进的施工设备。
施工过程中，施工现场设备种类繁多，施工人员数量超过其他单位，对现场安全管理提出了很大挑战。
对于施工单位来说，施工设备的保护直接影响到工程的质量。
因此，在施工现场，有必要管理和配置施工设备，尽可能避免潜在的安全问题，以确保项目的顺利进行。
关键词：建筑施工；机械设备；安全管理1加强工程机械设备安全管理的重要性对于建筑企业来说，引进先进的设备将大大提高工程质量，从而带来经济收入。
在施工过程中，必须能够合理使用这些施工设备，以确保工程的顺利完成。
施工过程中使用的机械设备专业性强，需要专业人员操作，否则可能发生安全事故。
机械设备一旦因操作不当而出现问题，不仅会造成不必要的经济损失，还会造成严重的人员伤亡，给机组带来无法弥补的损失。
做好机械设备的安全管理和配置，可以有效地降低事故的发生频率，从而减少事故带来的损失。
在施工过程中，做好设备管理工作，确保施工人员合理使用设备，提高施工质量，确保工期及时完成，为企业带来良好的经济效益。
2.施工设备管理过程中存在的问题2.1机械设备使用时间安排不合理在施工过程中，许多建筑公司经常加班加点来赶工期。
在赶工期间，施工人员不可避免地会使用施工设备。
对于机械设备，它们不能无限期运行，需要休息一段时间。
然而，一些施工单位忽视了这一要求。
在施工过程中，为了节省时间，这些设备被毫无限制地使用。
过度使用机械设备会造成严重损坏并缩短其使用寿命。
其次，由于设备运行时间长，无法及时维修和检查。
运行一段时间后，机械设备部件可能会磨损，必须及时更换。
否则，可能会影响设备的有效性，造成安全隐患，甚至造成人身伤害。
但一些施工单位为了盲目赶工，不能及时检查设备，甚至带病作业，导致问题不断，安全事故频发。
2.2机械设备更新速度慢近年来，中国的科技发展速度非常快，因此各种机械设备的更新和更换也非常快。
当前建筑机械设备管理中存在问题及对策
当前建筑机械设备管理中存在的问题及对策摘要：建筑行业是我国当前发展异常迅速的行业，在建筑建设中必然会使用机械设备。
机械设备的使用减轻了劳动力的工作强度和时间，提高了建筑工程的效率和质量。
建筑机械的发展也是当前我国建筑行业成长发展的重要标志和体现。
然而，与其他发达国家相比，我国的建筑机械设备管理中还存在着不少问题，在实际工作中，如何避免设备管理中的问题，并找到相关的解决措施，是当前的一项重要任务。
本文主要针对新时期下的建筑机械设备中的问题进行探析，结合自身经验，提出一些有效的对策。
关键词：建筑机械设备管理问题对策一、引言随着时代和科学技术的发展进步，建筑工程中越来越多地使用到机械设备。
机械设备参与工程建造后，能够大大地减轻建筑工人的劳动强度和劳动时间，在缩短工期，节约投资方面做出了重要贡献。
要使建筑机械设备发挥其积极的作用，就必须对其进行完善科学的管理。
当前，我国很多建筑企业缺乏对机械设备管理的方法和目标，导致了一些设备在采购、使用、维护、摆放等各个环节中的问题，对建筑工程来说，这类管理方面的问题很容易形成安全隐患，造成安全事故。
因此，必须针对这些机械设备的管理问题，找到具有针对性的解决对策。
二、当前建筑机械设备管理中存在的问题（一）在机械设备管理方面缺乏科学的认识当前我国的建筑企业普遍存在着对机械设备管理的错误认识。
一些企业认为设备管理工作应当跟随政府的监管“抓大放小”的原则，不需要成立专门的设备管理部门。
这一错误的认识使得机械管理处于持续滞后的状态。
当前建筑行业出台了建筑机械设备管理办法等相关的措施，并成立了一些安全检查机构，使得企业认为只要依靠政府的安全质量监管和机械设备管理工作即可，没有必要在企业内部对设备管理做过多的关注。
事实上，这类错误是由于建筑企业对于设备管理缺乏科学认识导致的。
（二）盲目投资采购建筑机械设备上文中提到的问题主要集中在企业没有重视机械设备管理，这里的盲目投资是指一些大型建筑企业认为建筑机械设备越多，投资越大越能展现企业实力，实际上这也是不正确的。
建筑施工中机械设备管理策略论文
浅析建筑施工中机械设备管理策略【摘要】在建筑施工的过程中，做好机械设备的管理，不仅有利于提高工程本身的施工质量，还能对提升工程效益起到不可估量的作用。
本文从当前建筑施工过程中遇到的问题着手，就目前存在的各种困难，结合自身工作实际，做了一些初步研究。
【关键词】建筑施工；机械设备；管理；基础设施的建设，离不开机械设备的广泛应用。
建筑机械设备在建筑施工企业中的地位也日益显著，机械设备的引入，能够大大节省人力物力，加快工程进度，对提高施工效率，降低施工费用，节省成本，提高工程质量有着无可比拟的优势。
但是由于工程机械在建筑施工的过程中，存在很多管理漏洞，从而导致了各式各样的问题，严重影响到了建筑施工的效益。
1 建筑施工过程中机械设备管理存在的问题1.1 施工单位管理制度不齐全，执行力度差。
有部分建筑施工单位，尤其是一些基层单位的管理制度很不健全，没有设立专门的管理机构进行管理。
建立了管理制度的企业，由于缺乏专人管理监督，制度形同虚设，并不能得到很好地执行，进而导致管理水平低下。
机械设备在配备上，由于缺乏一定的预见性，因此有时设备不足，有时设备闲置，甚至设备不足和设备闲置同时存在。
在建筑施工过程中，一旦出现设备不足的情况，一般是就通过拼装设备来应付，从而完成工程任务。
在建筑工地，常常可以看见能够吊起几百吨的大型起重机，却用在吊几吨的小设备工作中，设备没有充分发挥其应有的作用，存在大材小用的现象。
1.2 先进技术应用缓慢，专业人才缺乏随着科技的发展，越来越多拥有先进技术的机械设备不断投入到建筑施工中，但是受到工程技术人员不足的制约，很多先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。
1.3 维修管理配套设施成为短板在部分建筑施工单位中，有些购置了较先进的设备，但是由于新设备对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高，而一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，不按规定购置相应的配件和油料，从而使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成了机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率和寿命。
当前建筑机械设备管理存在的问题和对策
关键词 ：建筑机械 ；设 备管 理 ；对策
中 图分 类 号 ：Ｆ ７ ． ２３ ４ 文 献 标 识 码 面 临 的 问 题
表现 突 出。企业 根据规划 划拨 的机械设备 交付 项 目部使 用
后 ，企业设备管 理机构或 专职设 备管理人 员不 具备对项 目 部 的监督 权 ，而项 目部在 施工 过程 中对设 备 ，只看 眼前 、
４ 企业与项 目部在设备管理 中脱节 ．
追求利 润最大化 往往选择结 构简单 、价格 低廉 的设 备 ，而
管理水平 的低下 和专 业人员 的缺失 更加剧 了设备管 理工作
的先天不 足 。因此建 筑机械设 备租 赁市场迫 切需要 一个归 口的行政 监管部 门来 统一管理 ，亟 需 国家 出台相应 的行业 准则 和市场法规 。
管理 局 申请培训 、考核 、发证 。塔 吊、卷 扬机 司机等特 种
这些 企业 的设 备配置往 往不理 想 ，库存 设备 闲置 ，工程需
求设 备 紧缺 ，造成 资源 的大量 浪 费 ，增 加 了企业 的负担 ，
影 响 了企 业 的 发展 。
设备操 作人员是 到安监局 还是 到质 监局培 训 、考 核 、发 证
足。
管体 系 ，并努力实 现全 国范 围 内建筑安 全监督 机构 的动态
考核管 理 。建立社 会设备评估 机构 ，引入注册 机械工程 师
管 理 制 度 ，指 导企 业 加 速 设 备 更 新 、改 造 、报废 步伐 。
（） 由建 设行政 主管部 门牵头 ，联 合工 商 、税 务等相 ２
项 目法施 工模 式的弊病 在建筑 机械设 备使 用和管理 上
２ ０５１ 月 Ｉ中国设备工 ０８ ０ 程
２ １
关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨
２ Ａ机械设备管理人员专业化 ． ２ 即形成科 学有 序 的机械设 备管 理体 系 ， 为 远不是本文所能 阐明的。 但是 ， 只要我们 以科学 此应确定分管设备 的领导 、设备施工所 需的管 的态度去对 待 ， 能为加强施工现场设备 管理 、 就 理岗位并配备相应 的专业技术人员 ， 高处理 提高经济效益提供有力的保证 。 提 般 故障和突发事 件的能力 。机械设备 的运 作 参 考 文 献 实质上是资金 的运作 ， 么掌握设备 的单位 产 …杨 修 志， 强筑路 设备 管理发 挥机械 最 大效 那 加 量及其费用就非常 重要 ， 要加强统计管理 ， 行 益ｍ建设机械技 术与管理， ０ ￣ 进 ２ ５． ０ 量化分 析 、 经济对 比， 以达 到提 高效 率 、 减少 开 罔黄 亚周 ， 公路 工程施 工机械 设备 管理探 讨 ［ Ｉ ］ 支的 目的 中国科技 信息 ，０ ８ ２０．
Ｃｈｉ ａ Ｎｅｗ Ｔｅ ｎ ｏｇ ｅ ｎ Ｐｒ ｕ ｓ ｎ ｃｈ ｏｌ ｉ ｓ ａ ｄ ｏｄ ｃｔ
Ｑ
Ｑ．Ｕ ２
工 程 技 术
关于加强工程施 工机械设 备管理措施 的探讨
李 文博
（ 大庆油 田路桥 工程有限责任公 司资产设备管理 中心 ， 黑龙 江 大庆 １３ ５ ） ６４ ３
养护成 本巨增 。 ２加强工程机械 没备管理的科学措施
施工方案 的经济计算可 以在不 同方 案之 间 进行优化选择 ， 工程量大小 、 依据 工期决 定设 备 的规格 、 型号 、 以及进 出场 时间 ， 数量 以达 到工 程进 度与设备使用的协调一致与有效控制 。 ２２ － 配套设备 效率化 ２ 解决好机 械化组 列 内部 的合理 配套关 系 ： ① 以组列 中主要设备 为基准 ，其他配套设备 以 确保 主设备充分 发挥效 率为选配标准 ； ②组 列 数量 最小化原则 ，即尽 可能选用一些综 合型设 备 以减少配套环节 ， 提高组 列运行的可靠性 ； ③ 次要并 列化原则 ，即在可 能的情况下适 当注 意 组列 中的薄弱（ 运行可靠性低 ） ， 环节 实现局部 的
谈建筑机械设备管理的问题及措施
些机械设备损坏严重， 养护和维修成本 过高 。 ０ 建筑机械设备管理措施
３ １ 建立健全设备管理机构与制度 ．
建立健全机械设备管理制度， 到管理程序化， 做 制度化和规范化 ； 要
关键词： 建筑企 业； 机械设备； 管理措施
１ 机械设备管理流程
设备进行定期保养 、 状态的检测及维修 。
建筑机械设备管理是指对建筑机械设备从购置 、 使用 、 维修 、 更新改
目前， 大多数施工企业虽然都实行 了“ 定人 、 定机 ” 制度， 但却忽 略 ＿ 『
造直至报废全过程管理 的总称 。 建筑机械设备是现代建筑业的主要生 产 定人保养制度； 没有把机械设备维修保养的各项规章制度 明确落实 到个 使机械设备 的使用 和保养不能及 时调节 。另外 ， 在设 备使用过程 中 手段， 是建筑生产力 的重要组成部分 ； 加强机械设备 管理， 对提 高生产效 人，
２ ３ 机械设备安装不规范 ．
安装要制订方案并经技术负责人 审批， 这里 的技术负责人就是 资质 证书
机械设备安装准备工作不充分， 不制定安装方寨， 安装后 不进行 上技术负责人 ； 职责要 明晰， 作业前要交底， 要使从事安装 的人员明确安 验收， 致出 以 现一些本不应该发生的事故。 一些无资质企业从事 设备安 全技术措施的内容， 、 岗、 定人 定 定责， 还要定专人指挥， 专人监护 。
环保、 操作使用等诸多因素的限制。还有一些企业施工的机械设备大多
从事建筑机械设备安装活动 的单位， 必须具有建设 主管部 门颁 发的 是技术状态较差， 投入工程难免影响工程进度和质量；而一些工程所需 设备安装工程专业承包资质和建筑施工企业安全许可证 ； 从事安装作业 大型或特殊的设备不到位， 设备不配套同样是个棘手的问题。 的人员必须经专业安全技术培训， 取得相应 的作业操作资格 证书。设 备
装配式建筑施工现场的机械设备管理与维护技术探讨
装配式建筑施工现场的机械设备管理与维护技术探讨随着装配式建筑在现代建筑领域的快速发展，对于机械设备管理与维护技术的需求也日益增加。
装配式建筑施工现场的机械设备是保证工程进展和质量的重要因素，因此，在施工过程中合理管理和有效维护这些设备显得尤为重要。
本文将就装配式建筑施工现场机械设备管理与维护技术进行探讨。
一、机械设备管理1. 设备选购在选择施工现场所需机械设备时，需要考虑项目的具体要求和特点，选择适用于装配式建筑施工过程的各类设备。
包括起重机、混凝土泵车、钻孔灌注桩机等等。
选择合适的机械设备能够提高施工效率和质量，并减少人力资源浪费。
2. 设备布置合理布置机械设备可以最大限度地利用空间，并确保操作和运输过程中不会出现交叉干扰。
在进行布置时应考虑到材料和设备的运输路径、施工效率、安全等因素。
此外，为了方便设备维护和管理，可以设置合理的设备停放区域和储存库房。
3. 设备操作操作人员应经过专业培训和持证上岗，熟悉机械设备的性能特点、操作规程以及紧急故障处理方法。
操作人员要严格按照设备使用说明书进行操作，合理安排施工顺序，确保设备能够正常运行并达到预期效果。
4. 设备维护定期进行机械设备的保养和维护是确保施工顺利进行的关键环节。
包括对润滑油脂、液压系统、传动部件等进行检查和更换；清洁过滤器、散热器等附件；检查电气系统的连接是否松动或生锈。
同时还需要注意设备周围环境是否有杂物堆积，及时清理并保持通风良好。
5. 设备管理建立完善的机械设备档案管理制度，记录每台机械设备的购置时间、品牌型号、技术参数以及检修记录等信息。
定期对机械设备进行全面检查，并及时记录设备故障和维修情况。
同时，建立设备维护记录和使用台账，有助于提高设备利用率并及时发现问题。
二、机械设备维护技术1. 设备保养定期的设备保养是防止机械设备故障的重要手段。
根据厂家提供的维护计划，合理制定设备保养周期，并进行润滑、调整、紧固等常规维护工作。
按照要求更换易损件，并对设备运行情况进行监测，确保在出现异常前能够及时处理。
工程机械设备管理的现状与应对策略研究
工程机械设备管理的现状与应对策略研究摘要：工程机械设备管理是工程项目建设中重要的组成部分，工程机械设备管理工作的好坏会直接影响机械设备在施工过程中的连贯性，对于工程项目施工质量有着至关重要的作用。
本文主要分析了工程机械设备管理的现状，并提出了一些加强工程机械设备管理的策略。
关键词：工程机械；设备管理；现状；策略近些年来，随着科技的不断发展和进步，工程机械设备在机械施工中的应用也越来越广泛，且技术也在不断的提升，而在设备使用过程中，做好相关的管理工作，不仅能够提高机械施工效率，而且还能延长设备寿命。
下面，笔者将结合自身的工作经验，对相关问题进行详细探讨。
一、工程机械设备管理现状1、管理机构不健全，管理制度不完善任何一个建设单位想要做好工程机械设备管理工作，就必须建立完善的施工管理机构，制定明确的施工管理规章制度，确保每一个施工管理人员以及施工作业人员能够充分了解自身的职责，并承担一定的法律责任，这样才会起到一定的约束性，从而确保工机械设备管理工作的顺利开展。
其次，大多数的工程项目建设中，机械设备与施工人员并不是固定不变的，常常会因为施工需求，进行频繁的变动，这就意味着施工管理小组人员也会发生变化，再加之交底工作不完善等，这些问题都大大影响了工程机械设备管理工作的质量。
此外，部分单位并没有重视工程机械设备管理工作，甚至没有成立专门的工程机械设备管理小组，使得工程机械设备管理工作形同虚设，施工作业人员随意使用机械设备，从而导致我国工程机械设备工作水平无法得到进一步的提升。
2、旧机械装备落后，新机械盲目购置由于新技术的飞速发展，建设单位现有的工程机械设备已显得过于陈旧，机械设备的整体技术状态已经进入老化阶段，大多处于落后水平，造成企业在一此大型项目的投标和施工组织上面受到限制，一定程度上制约了企业的发展。
为适应当前形势，建设单位需要适当引进一批国内外先进的机械设备，以提高企业的竞争力。
但有此企业没有根据自身发展需要，没能科学制定机械设备发展规划和购置方案，导致所购置设备不能满足项目的施工要求，成为“废物”。
建筑工程机械管理探讨
建筑工程机械管理探讨摘要: 本文作者分析了工程机械维护管理现状，提出了加强建筑工程机械管理维护的措施，供大家参考。
关键词：建筑工程；机械；管理；探讨中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：施工机械的管理是施工企业管理的一个重要方面,我们要充分认识到施工机械管理工作的重要性。
机械设备管理水平的高低,直接影响机械性能的优劣,对工程安全、质量、进度和投资都将造成重大影响,反映到经济收益层面,将直接影响企业的经济效益。
因此,施工企业要以科学为指导,探索和采用先进的工程机械维护管理方法,从管理科学化、制度化、规范化的角度切实加强工程使机械设备的管理和维护工作,为实现建设工程质优、企业增收创造双赢。
笔者主要就工程施工机械的管理维护工作,提出了自己的观点。
1 工程机械维护管理现状工程机械维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作。
在维护管理中包含了维护保养制度、作业程序、人员、材料、设备的控制等问题,有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。
事实上,目前的管理现状很难适应客观的要求,具体表现在以下几个方面。
1.1 维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。
相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。
或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
1.2 机械设备管理力量薄弱,专业化程度不高在施工过程中,工程项目往往涉及面较广,机械设备、人员调动频繁。
施工企业为了追求效益,在机构设置上对机械管理部门不够重视,时常精简机械设备管理机构与管理人员,或将其职能并入其他部门,致使施工企业机械设备管理力量薄弱。
部分施工企业机械管理人员缺乏机械设备管理专业知识,对设备保养与维护认识不足。
建筑机械设备管理中问题与对策分析论文
建筑机械设备管理中的问题与对策分析【摘要】随着现代工业及科学技术的迅速发展，生产设备日趋大型化、集成化高速化、自动化和智能化，机械设备在生产中的地位越来越重要，从而对机械设备管理也提出了更高的要求。
【关键词】机械设备管理;问题;对策先进的机械设备是保证安全生产的关键，而保持生产设备的最佳技术性能和高效运转，又是保证企业经济效益快速提升的基本条件。
无论多么优良的机械设备都会在使用过程发生故障，因此，设备维修工作不仅是维持连续生产不可缺少的重要环节,也是设备管理的重要内容。
１．设备管理的重要意义1.1提高和稳定产品质量通过科学的设备管理，可以使其经常处于良好的技术状态，保持正常秩序与节奏，确保生产达到预定的产量和质量指标。
1.2降低生产成本设备管理对生产成本的影响除了表现在产品的产量与质量方面以外，还包括维修费用、动力、燃料和润滑材料耗费等方面的开支。
通过良好的设备管理，不仅能有效地延长设备使用寿命，而且还能节省大量的维修费用，从而降低生产成本。
1.3促进安全和环保加强设备管理,能够更加有效地预防设备事故,保证安全生产,减少人员伤亡，同时也能够有效地控制因设备的管理不善造成的环境污染。
这是因为环境污染在一定程度上也是由于生产设备落后,设备管理不善而造成的。
1.4促进生产资金的合理利用随着机器设备在企业生产中地位和作用的日益突出，以及现代化设备的不断发展、完善和被普遍采用，设备所占的资金在企业固定资产中的比例越来越高(一般达50％-60％左右)，而备品备件和替代机电产品的储备资金通常占企业全部流动资金的10％～15％，这两项资金加在一起，就占企业全部生产资金的60％以上。
因此,设备管理的科学化对于提高企业资金的合理利用无疑是个关键因素。
2.施工中机械设备存在的问题2.1设备陈旧、更新滞后由于现今工程建设管理还不完善，一些施工机械的设备都属于项目部的公共财产。
一些设备与共用机械的管理规范不到位，导致了一部分的企业领导为追求利润与政绩,降低设备的成本,使设备不能及时更新,老化现象普遍存在,在施工过程中,经常出现发动不灵,不听使唤等情况,埋藏着事故的祸根。
建筑企业机械设备管理的问题及对策探讨
生 产 活动 顺利 进 行 ， 而 使企 业 获 得 最 高 从 经 济 效 益 由此 可 见 设 备 管 理 工 作 意 义 重 大 。 此 ， 何提高机械设备管理能力 ， 因 如 是 市 场 经济 新 形 势 下建 筑 企 业 必 须要 思 考 和 探索的问题 。
中 图分 类号 ： ７ ９ Ｆ ６
文 献标 识 码 ： Ａ
文章 编号 ：６ ４ ０ ８ （ ０ ｏ ｏ （ 一 ２ ０ ０ １ ７ — ９ Ｘ ２ １）５ｃ ０ ２— １ ）
随 着 市 场 经 济 的 深 入 发 展 ， 筑 企 业 建 机 械 设 备 管理 的 现 状 不 容 乐 观 ， 来 越 多 越 的 问 题 暴 露 出 来 ， 重 制 约 了 其 参 与 市 场 严 竞 争 的能 力和 可 持 续 发 展 的 能 力 。 备 是 设
１ 建筑企业机械 设备管理的问题
１ １组 织机 构 日渐弱化 ． 随 着 市 场 经 济 的 深 化 ， 筑 企 业 开 始 建 全 面 推 行 项 目管 理 ， 业 不 但 撤 消 了原 有 企 的 机 械 设 备 管 理 专 职 行 政 单 位 ， 不 再 设 还 立 专 门 的 机 械 设 备 管理 机 构 ， 是 把 机 械 而 设 备 管理 工 作 归 入 工程 项 目管理 部 门 进 行 管理。 由于 缺 乏 专 业 化 、 统 化 的 管 理 ， 系 对 于企 业 施 工 生 产 中的 机 械 设备 日常 管 理业 务 出现 的 问 题就 不 能 及时 、 效 地 处理 ， 有 从 而 极大 地 制 约 了 企业 机 械 设备 管理 制 度 的 落 实 和机 械 设 备效 能 的 发 挥 。 １ ２有 的 机 械 设备 管 理 制 度 已不 能 适 应现 有 的 机 械 设 备 管 理 模 式 ， 又 缺 乏 专 业 管 理 但 人 员根 据 实 际情 况 制 定 新 的机 械 设 备 管理 制 度 ， 常是 制 定 制 度 的 人 不 懂 机 械 设 备 经 管理 ， 执 行 制 度 的 人 又 无 法按 章 办 事 。 而 １ ３ 管理制 度不落 实 ． 企 业 几乎 每 年 投 入 大 量 精 力修 订 机 械 设备 管 理 制 度 或 办 法 ， 机 械 设 备 管 理 制 但 度或 办法 在执 行 过 程 中 欠 缺 力度 ， 于 形 流 式 ， 跑 、 、 、 、 、 、 、 ” 违章 操 “ 冒 滴 漏 脏 松 缺 锈 ， 作， 只修 不 保 等现 象 依 然 存在 。 要施 工生 只 产 进 度 保证 了 ， 械 设 备 是 否被 合 理 使 用 ， 机 机 械 设 备 的使 用 成 本是 否超 出 预 算 也就 无 所 谓 了等 思 想 与 作 法 普 遍 存 在 ， 乎 保 证 似 施 工 生 产 与 规 范 机 械 设 备 管 理 是 两码 事 。 １． ４机 械设 备资 产配 置不合 理 在 新 技 术 日新 月 异 的 今 天 ， 筑 企 业 建 的 机 械 装备 却 逐 年 老化 ， 旧 ， 的企 业多 陈 有 年 来 设备 新 度 系 数仅 维 持 在０ ３ 右 。 多 ．左 许
浅谈建筑施工企业机械设备管理探索
浅谈建筑施工企业机械设备管理探索建筑施工企业机械设备管理是施工企业重要的一项管理工作。
通过合理的机械设备管理，可以提高施工效率，降低成本，增强企业竞争力。
本文将从以下几个方面探讨建筑施工企业机械设备管理的经验。
一、机械设备管理目标机械设备管理的目标是保证机械设备的安全、正常使用，提高机械设备的利用率和使用效益，降低机械设备的停机时间和故障率。
同时，要做好机械设备的保养和维护工作，延长机械设备的使用寿命，降低维修成本，节约企业资金和时间。
二、机械设备管理要素机械设备管理的要素包括机械设备的选型、采购、保养维护、使用管理和更新换代。
机械设备的选型要考虑施工工程的特点和需要，选择符合工程要求的设备。
采购时要考虑设备的质量、价格、性能、售后服务等因素。
机械设备的保养维护要定期进行，保证设备的安全、正常使用。
使用管理包括设备的使用、维护、保养、检查等管理工作。
适时地更新换代机械设备，提高设备的性能和效率。
三、机械设备管理策略机械设备管理策略包括合理配置设备、科学使用设备、精细管理设备和弃旧更新设备。
合理配置设备是指按照工程的特点和需要进行设备的选择和配置，避免重复购置和闲置设备。
科学使用设备是指根据工程的实际需要和设备的性能要求合理安排设备的使用，提高使用效率。
精细管理设备是指从设备使用、保养、检查、保险等方面进行全面管理，保证设备的安全、正常运行。
弃旧更新设备是指设备达到一定使用年限后，根据工程的需要和技术进步的要求及时更新换代设备，提高设备的性能和效率。
四、机械设备管理技术机械设备管理技术包括设备的应用技术和管理技术。
设备的应用技术是指运用科学技术和现代化手段，提高设备的效率和使用寿命。
例如在设备维修和保养方面采用智能化、自动化技术。
管理技术是指运用管理思想和方法，提高设备的使用效率和管理效益。
例如在设备维修保养方面采用预防性维修、保养管理技术。
总之，建筑施工企业机械设备管理是一个综合性的工作，需要从设备的选型、采购、保养维护、使用管理、更新换代等方面进行综合管理。
施工现场机械管理建议书
施工现场机械管理建议书随着建筑行业的快速发展，施工现场机械在工程施工中起着至关重要的作用。
然而，机械设备的管理不善往往会导致施工进度延误、安全事故发生等问题。
因此，对施工现场机械的管理至关重要。
本文将针对施工现场机械管理提出一些建议，以期能够更好地提高机械设备的使用效率和安全性。
一、严格执行机械设备管理制度施工现场机械设备管理应建立健全的制度，包括设备购置、验收、领用、使用、维护、保养、报废等方面的规定。
在施工现场机械设备的使用过程中，必须严格按照管理制度执行，不得擅自更改、私自调配机械设备，确保设备的正常运行和安全使用。
二、加强机械设备的维护保养施工现场机械设备的维护保养工作非常重要，可以有效延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高设备的可靠性和安全性。
因此，施工单位应建立健全的机械设备维护保养制度，定期对机械设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
三、加强机械设备的安全管理施工现场机械设备的安全管理是施工现场安全管理的重要组成部分。
在使用机械设备时，必须严格按照操作规程和安全操作规范进行操作，做好设备的安全防护措施，确保施工现场的安全生产。
四、加强机械设备的技术培训施工单位应加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的操作技能和安全意识。
特别是对新进员工和初次接触某类机械设备的员工，应进行系统的技术培训和安全教育，确保其具备熟练操作和安全使用机械设备的能力。
五、建立健全的机械设备档案管理制度施工单位应建立健全的机械设备档案管理制度，对机械设备的购置、验收、领用、维护、保养、维修等情况进行详细记录，建立设备档案，便于对设备的管理和使用情况进行跟踪和监管。
六、加强机械设备的监督检查施工单位应加强对机械设备的监督检查工作，发现机械设备存在的问题及时进行整改，确保设备的正常运行和安全使用。
对于严重影响施工安全和质量的机械设备，应及时停止使用，并进行维修或报废处理。
七、加强与机械设备供应商的沟通和合作施工单位应与机械设备供应商建立良好的合作关系，及时了解设备的技术性能、使用方法和维护保养要点，确保设备的正常运行和安全使用。
施工现场建筑起重机械设备安全管理现状和对策探讨
施工现场建筑起重机械设备安全管理现状和对策探讨随着社会的发展和进步，建筑行业也随之发展，目前我国建筑施工规模在不断发展，工程建设难度也随之增长，在这样的背景下，越来越多先进的机械设备得到了应用，其中建筑起重机械设备的应用最为广泛，它不仅可以降低建筑施工劳动强度，提高建筑工程项目的生产效率，还大大节省了建筑施工的工期。
虽然建筑起重机械设备在工程项目发展过程中扮演着非常重要的角色，但是它所引发的安全事故也占据了很大的比重，怎样控制和降低建筑起重机械造成的事故，保证建筑起重机械设备正常安全的运行是工程施工建设安全工作中的重点任务。
本文主要分析了施工现场建筑起重机械设备安全管理的现状，并提出了针对性的管理对策。
标签：施工现场；建筑起重机械设备；安全管理现状；管理对策我国的建筑主要以高层为主，因此建筑起重机械在建筑工程的应用非常广泛，是工程建设中必不可少的机械之一。
起重机械在工程项目的应用很大程度提升了建筑行业的施工水平和工作效率，但是任何事物都存在双面性，起重机械在应用过程中也有很大的弊端，那就是在实际的实施过程中容易造成重大的安全事故。
因此在建筑安全管理工作中，建筑起重机械设备被列为重点，只有在建筑施工管理过程中做到防患于未然，才能减少建筑起重机械设备造成的安全问题。
1、施工现场建筑起重机械安全管理的重要性施工现场建筑起重机械在运行过程中都是处于高空状态，在运行过程中会出现上升、下移或者旋转的状态，起重设备涉及的空间和范围比较广，如果在使用过程中发生事故，造成的伤害是很大的，可能对施工现场的人员和财产造成伤害，也有可能给周边的行人或者房屋造成伤害，因此做好施工现场建筑起重机械设备的管理非常重要，建筑施工主体必须落实好安全生产责任，建立健全的建筑起重机械安全管理机制，这样一方面保证了施工现场人员的安全，另一方面也为建筑公司的成本控制提供了保障。
2、施工现场建筑起重机械安全管理现状2.1安拆单位以及安装人员的违规行为施工建筑起重机械的运作最重要的环节就是设备的安装和拆卸，这两个环节的工作应该由专业的人士完成，这会很大程度减少建筑起重机械安全问题的发生；但是在实际的起重机械应用中过程中，很多安装单位在专业上有一定的缺乏，操作人员没有经过严格的专业训练，对起重机械设备的安装和拆卸控制不严格，在操作过程中出现违规的现象，这为施工现场建筑起重机械的安全运行带来了阻碍；比如有的操作人员在机械的安装前没有结合周边的实际环境，给起重设备的运行埋下了安全隐患；又比如起重设备的基础尺寸、地耐力和混凝土标号不符合厂家的设计标准，这些违规的行为都会为安全事故的发生埋下伏笔[2]。
机械工程设备管理与维护策略探究
机械工程设备管理与维护策略探究2、肥城泰西天然气有限责任公司山东泰安 271600摘要：随着社会现代化的发展，机械设备的种类开始增多，各种机械设备的管理和维修难度也发生了很大的变化。
要结合机械设备的应用范围和具体应用要求，有针对性地管理和科学维护，为全面提高生产和施工质量奠定技术基础。
某些机械设备结构复杂，在安装和使用过程中容易受到多种因素的影响，造成各种故障问题。
机械工程施工单位应从多个角度抓好机械工程设备的科学管理和有效维护。
运用先进的理念和技术，科学解决设备运行中可能出现的各种故障问题，确保在最大限度内消除潜在风险，全面提高机械设备运行的稳定性和安全性。
关键词：机械工程；设备管理；维护策略1机械工程设备管理与维护工作的开展价值1.1延长设备使用年限在新的时代，机械工程相关的工作流程具有高度的复杂性，需要多个专业的配合。
在此基础上，增加了可用于机械工程的机械设备种类，合理规划，充分发挥机械设备的使用价值。
大多数机械设备结构复杂，需要露天操作才能满足机械工程的需要。
如果受到雨和雪的影响，可能会出现内部渗流问题。
如果不及时有效地进行处理，会产生不同程度的腐蚀，降低机械设备的使用寿命。
科学的设备管理和日常维护，可以根据各类机械设备的特点和运行环境进行有针对性的维护保养。
可有效降低机械设备的失效概率，不可持续增加工程总成本，降低机械设备的换环成本。
在日常维护中，及时更换机械设备的易损件，使设备在最佳条件下参与工作，提高综合效益，科学延长使用寿命。
1.2提高企业的资金应用率设备成本是企业在生产经营过程中的一项巨大开支。
无论是设备的引进、维护还是保养，都需要花费大量的费用。
设备管理费用在企业固定资产中所占比例越来越高，达到50%～60%。
因此，只有对机械设备进行科学的管理，才能保证企业的使用率和设备使用的合理性，进而保证企业的经济效益。
因此，加强企业机械设备管理是一项非常重要的工作。
1.3确保提高生产安全机械设备的科学管理和维护包括设备配置、运行检查、维护保养等，能有效提高机械设备的整体使用性能。
建筑施工企业如何加强对工程机械设备的管理
建筑施工企业如何加强对工程机械设备的管理【摘要】本文就当前建筑施工企业在工程机械设备管理过程中存在的若干问题进行了阐述,并提出了相应的管理方法和相应措施,在同行业中有借鉴之处。
【关键词】施工企业；工程机械设备；管理工程机械是施工企业从事建筑施工的重要工具，是提高劳动生产率的必备条件。
随着建筑工程市场竞争的日趋激烈，科技水平的不断提高，工程机械在现代化建筑施工中的作用显得尤为重要。
当前，由于施工企业特点，对工程机械设备的管理存在着许多问题，须施工企业领导、尤其须企业机械设备管理人员去研讨和解决。
一、当前建筑施工企业机械设备管理的现状1、管理机构不健全，管理制度不完善当前，许多建筑施工企业都有一个通病，即重效益，轻管理，忽视了管理出效益的辩证关系。
企业将工作的重心放在经营工作和施工进度上，忽略了对设备的管理。
有的企业经营人员几十个，施工管理人员几百个上千个，而设备管理人员仅有几个，甚至没有专业的设备管理部门和设备管理人员，有其他的管理部门或人员兼管。
由于建筑施工企业具有生产管理分散、野外作业多、从业人员文化水平低、作业流动性大、工程项目点多线长、工期紧、任务重、施工作业环境差、设备及人员调动频繁等特点，机械设备从购置进厂（场）到报废没有建立完整的设备技术档案，盲目使用。
这样，由于领导的不够重视，管理机构的不健全，管理人员的不到位，造成了设备管理的空白点，使施工企业的机械设备用而不管，管理失控，造成了建筑施工企业工程机械设备普遍的寿命较短，造成了资产的浪费和成本的增加。
其次，相当一部分建筑施工企业缺乏完整、严格的机械设备管理制度，甚至没有机械设备的管理台帐和技术档案，管理工作无章可循、管理无序。
造成机械设备疲劳使用，超期使用，使机械设备的使用寿命大大缩短。
2、缺乏市场调研，盲目购置机械设备目前，由于大多数建筑施工企业机械设备管理人员相对较少，没有足够的人员到市场去对工程机械设备的性能和使用效能进行调研，不能了解和掌握当前机械设备的最新动态，缺乏现代化施工机械设备的信息，一旦遇到新中标项目、或为了使某项目中标，老总一拍板购置一批（台）施工机械设备，这样由于企业未能科学地制订机械设备的购置计划和发展规划，未能正确预测所购置机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的施工要求，或者该项目干完后新置设备就成了闲置设备。
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探讨加强建筑机械设备管理的策略
发表时间：2018-10-31T11:11:07.333Z 来源：《防护工程》2018年第17期作者：袁春[导读] 对于建筑工程施工而言，机械设备管理工作更具有综合性与复杂性，因此，需要贯彻合理使用管理、养修相结合的基本原则，保证更加有效地发挥使用性能摘要：对于建筑工程施工而言，机械设备管理工作更具有综合性与复杂性，因此，需要贯彻合理使用管理、养修相结合的基本原则，保证更加有效地发挥使用性能。
基于此，要在根本上提升对机械设备管理认识，明确人员职责，强化监督管控。
同时，积极开展培训，增
强安全观念，提高使用操作水平，强化规范性，实现对机械设备的高效利用，维护安全，保证机械设备更加高效地服务于建筑施工。
关键词：建筑工程；机械设备；存在问题；加强建议
引言
建筑机械设备管理工作在整个建筑工程的管理工作中属于比较重要的工作环节，对整个建筑项目工程的质量和安全起着重要作用。
建筑机械设备的管理工作到位，能够保障建筑机械设备在施工中的正常使用，为建筑工程提供设备保障，所以在进行建筑工程管理工作中，需要加强对建筑机械设备的管理工作，保障整个建筑机械设备使用的专业化水平的提升，为建筑工程项目施工的顺利完成打下坚实的基础。
1加强建筑机械设备管理意义在建筑工程项目施工过程中加强对机械设备的管理，有利于为建筑工程项目实施提供比较全面的设备保障，避免建设过程中出现因为机械设备问题导致的各种问题。
另外针对机械设备进行管理，能够提升相关机械设备操作人员的专业化操作技术水平，提高机械设备操作人员的专业化程度，更进一步为建筑工程项目的质量和安全提供保障。
同时在机械设备管理中，加强对机械设备进行日常的检查和维修工作，有利于保障机械设备的完整性，延长机械设备的使用寿命，降低机械设备的购买成本，为整个建筑工程项目的成本控制提供保障。
建筑机械设备管理工作在整个建筑工程项目中属于比较重要的工作任务环节，对整个建筑工程项目的施工进程和质量都有着重要的关系，所以在进行建筑工程项目的施工管理中，建筑机械设备管理工作需要制定完善的管理制度和组织专门的设备管理人员对其进行管理，保障建筑工程施工能够实现高效运作，在规定的时间内完成建筑工程项目施工，并且建筑项目施工的质量和安全同时能够得到保证。
2建筑机械设备管理中存在的问题 2.1安全措施不到位，存在安全隐患
立足当前建筑市场发展实际，具有一定的混乱性、不规范性，虽然制订了相关制度，但执行力不强，尤其是存在唯利是图的现象，在追求利润的同时，很难保证设备方面的合理投入，造成设备使用不当，甚至一些存在安全隐患的设备仍在继续使用，给施工安全造成巨大的威胁，隐患重重，不利于实现现场安全管理水平的提升。
2.2缺乏对设备管理的高度重视
目前，建筑企业缺乏对建筑机械设备的高度重视，尤其是在一些中小型企业中更加严重。
企业将安全管理与生产经营管理作为核心，忽视现场机械设备管理工作的开展，重视程度严重不足。
在一些企业中，鉴于自身条件的制约，高素质与高技能的专业人才十分匮乏，对设备管理工作的有序开展造成阻碍。
在建筑工程中，分包现象经常出现，同时，拥有较高管理水平的通常为总承包方，使得先进管理模式尚未有效应用到工程实际，造成现场设备管理水平的弱化。
2.3建筑队伍整体素质不高
近年来，建筑行业呈现飞速发展的趋势，面临新时期的挑战。
鉴于建筑建筑行业在性质与特征方面的特殊性，人员流动性较强，很多从业人员经验不足，尚未经过专业性的培训，多为临时招聘，人员素质整体水平不高，对机械设备基本运行原理、操作规程和日常维护保养缺乏深入的了解。
另外，分包现象成为建筑行业比较普遍的问题，使得日常设备维护保养工作很难准确到位，无法有效保证维护工作的质量。
2.4租赁设备的管理与维护缺乏严谨性
对于当前建筑行业的机械设备，主要源于3个渠道：（1）施工单位结合需要进行设备的自行采购；（2）施工人员自行携带工具设备；（3）以租赁的方式进行工具与设备的获取，对设备使用与维护进行详尽说明，设备制造方与使用负责人需要对其进行全面负责。
纵观设备租赁市场，承租企业对大型设备进行了周密管理，但忽略了一些小型设备与工具。
但小型设备使用频率较高、维护周期较短，在维修保养中缺乏严谨性，随意性较大，促使设备管理效率受到不良影响。
3加强建筑工程设备管理工作的建议 3.1充分认识建筑机械管理的重要性
施工单位的管理人员要充分认识到对建筑机械进行管理的重要意义。
只有高效的管理才能保证建筑机械的规范操作，提高机械设备的使用效率，保证施工的进度，提高施工质量和水平。
在管理过程中要避免只重视设备的使用而忽视管理等错误的管理思维，要对设备进行全方位的管理，才能为企业实现更大的经济效益和社会效益。
3.2建立健全建筑机械的管理机制
施工单位应建立完善的建筑机械管理机制，制定详细的管理规则，对管理责任要进行明确的分工，并落实到人，同时应保持管理人员的稳定性，从而提高管理人员对其所承担责任的认识。
另外，还要建立相应的奖惩制度，从而刺激管理人员的工作热情和责任感，促进管理水平和质量的提高。
3.3提高现场管理建筑机械的信息化程度
随着网络信息技术的发展，在现场对建筑机械进行管理时也应积极利用先机的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，从而对建筑机械的实时运行情况和使用效率进行监督和管理，并能够及时发现在建筑机械的维修和保养工作中存在的问题，从而提高管理措施的针对性和有效性。
3.4优化建筑机械的现场配置
建筑机械进行使用调配时要根据施工设计要求，并充分结合现场施工的实际需要对建筑机械进行优化配置。
由于建筑机械在结构以及性能上具有各自的特殊性，因此，在使用调配时还要准确掌握相应的操作规程，严格按照相关规范进行使用。
另外，管理人员还要全面掌握现场的施工情况以及设备的运行情况，才能合理安排建筑机械和操作人员，从而提高机械的使用效率。
3.5加强对建筑机械的采购管理，对设备要及时进行更新
随着我国建筑行业的现代化程度的不断提高，机械作业的水平也在不断的增强，很多施工工序都需要建筑机械的充分参与。
因此，建筑企业应对建筑行业的技术以及设备发展情况做到及时的掌握，从而根据企业自身的发展需要，以及具体的工程项目的施工要求来合理配置建筑机械。
对一些陈旧落后的设备要及时进行更新换代，并积极采用先进的装备和技术，以提高企业的核心竞争力。
另外，对设备的采购环节也要加强管理，充分了解设备的性能和结构，才能充分发挥出设备的作用，提高设备以及企业资金的使用效率。
3.6现场的建筑机械管理人员要加强安全意识
管理人员在现场要高度重视建筑机械的使用安全。
绝大部分安全生产事故的诱因都是违规操作。
因此，管理人员要加强安全意识，在管理过程中要严格监督操作人员操作的规范性。
同时管理人员还要注意建筑机械的运行情况，监督设备的维修既保养的质量，以保证建筑机械处于良好的状态下。
另外，在完成施工作业后，管理人员应监督操作人员将设备停放在安全位置，并检查相应的防风及消防措施，确保机械设备的安全。
3.7施工单位要对建筑机械的操作人员加强培训，保证其具有职业资质
建筑企业要对操作人员加强培训，提高其操作技能和职业素养，并确保上岗操作的人员具备相应的职业资格。
建筑企业要定期进行培训和考核，并编制操作规程以及安全生产手册，提高操作人员的规范操作的意识和技术能力。
此外，施工单位还应对操作人员加强安全教育，提高其安全意识，并帮助其掌握相应的安全防护技能，避免发生安全生产事故。
3.8加强对机械设备的维修管理和检查
在建筑工程项目施工过程中，建筑工程的质量很大程度上受到机械设备的影响，所以需要针对在使用中存在问题的机械设备进行维修，但是建筑工程中的机械设备在维修上难度比较大，为了保障机械设备的维修工作能够顺利进行，所以需要组织专业化的建筑工程项目机械设备维修人员进行维修，避免出现返修的情况，这样会导致工期延长。
另外相关维修人员需要保障机械设备不会受到二次损坏，所以一般在进行维修时是选择施工现场原地进行维修。
其次，除了通过维修方式来保障机械设备的正常使用之外，在平时的施工现场机械设备的管理工作中，需要对机械设备加强日常的检查工作。
这项工作主要是保障能够及时发现机械设备在使用过程中可能存在的问题，一旦发现机械设备可能存在故障的情况，就需要保障能够在较短的时间内处理这些问题，将因机械设备故障导致的各种安全问题扼杀在摇篮里，将安全影响因素降到最低。
结束语
综上所述，建筑机械施工管理与设备调配对建筑项目施工有着不容小觑的影响。
为了达到工程项目的质量和安全要求，必须加强对机械设备的管理，节约施工费用，通过提高机械化水平来增加建筑单位和施工单位的经济效益。
只有这样，才能实现经济效益和社会效益，推动建筑行业的不断发展。
参考文献：
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[3]张文科.探讨建筑工程项目机械设备管理[J].建筑工程技术与设计，2015，18（10）：1835.。