18春学期生产与作业管理作业

18春学期《生产与作业管理》在线作业

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.供应链的组成包括

A.供应商

B.顾客

C.内部供应链

D.以上都是

2.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争

A.创业期

B.合理化

C.成长

D.成熟

3.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()

A.设计

B.运作

C.交付

D.检查

4.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()

A.交货可靠性

B.产品可靠性

C.一致性质量

D.低价格

5.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）

A.大量资本密集服务

B.大量劳动密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

6.下列不属于“5S”推进阶段的是（）

A.形式化

B.行事化

C.习惯化

D.制度化

7.下列哪项不属于大量生产运作（）

A.飞机制造

B.汽车制造

C.快餐

D.中小学教育

8.是（）提出全面质量管理的概念

A.贝尔

B.费根鲍姆

C.戴明

D.克劳斯比

9.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()

A.150

10.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()

A.直方图

B.散布图

C.流程图

D.控制图

11.不属于科学管理内涵的是()

A.组织要科学

B.要有科学的精神

C.产品设计要科学

D.方法和工具要科学

12.5S起源于()

A.美国

B.中国

C.日本

D.法国

13.下列哪个不是基本的作业测定()

A.时间研究

B.标准资料

C.工作抽样

D.动作研究

14.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）

A.为库存采购

B.与供应商一般是买卖关系

C.与供应商结成战略伙伴关系

D.让供应商竞争以获利

15.项目管理有（）大生命周期

A.3

B.4

C.5

D.6

16.工作扩展主要包括()

A.工作扩大化

B.工作自动化

C.工作外包

D.工作分解

17.运作战略属于公司的（）战略

A.发展战略

B.职能战略

C.竞争战略

D.多元化战略

18.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()

A.5000

19.下列哪项战略属于公司战略？

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.多元化

20.项目管理的内容包括几大知识领域()

A.6

B.7

C.8

D.9

21.质量管理实践的第二阶段是C 质量是生产出来的。

22.是谁首先提出了劳动人分工的概念。B亚当·斯密

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.下列哪些思想是JIT倡导的()

A.增加劳动力

B.节约

C.正视问题

D.增加库存

2.批量生产方式的缺点包括()

A.缺乏柔性

B.缺乏品种变换能力

C.产量少

D.易出故障和废品

3.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究

A.时间

B.动作

C.工资

D.工具

4.对产品质量可能描述正确的是()

A.符合企业技术规格

B.满足国家标准

C.注意符合顾客期望

D.能销售出去即可

5.设施布局原则有（）

A.产品原则

B.工艺原则

C.物流原则

D.成本原则

6.运作战略主要决策点有（）

A.产品设计

B.质量

C.选址

D.过程

A.与顾客界面友好

B.结构化

C.前后台有效联系

D.必要的有形化

8.PDCA循环包括

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

9.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()

A.设备数量

B.一次性可提供的服务数量

C.产出量

D.服务面积

10.项目管理的两大认证体系包括()

A.IPMA

B.ISO 9000

C.PMI

D.CFA

11.下列那种生产能力是4类生产能力中的()

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.有效生产能力

12.手工生产方式的优点包括()

A.完全对应顾客需求

B.效率高

C.依靠手工技艺和技巧

D.没有完全相同的产品

13.JIT的基本特点有

A.工人多技能

B.库存低

C.设备柔性高

D.产品多样化

14.MTM基本动作包括()

A.抓取

B.搬运

C.定位

D.释放

15.设计的功能有（）

A.实用功能

B.认知功能

C.象征功能

D.审美功能

16.下面属于库存成本的有（）