二甲中医院复评工作总结(共3篇汇总)
二甲复审护士年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁:随着二甲复审工作的圆满完成,我们护士团队在这一年中经历了繁忙而充实的日子。
在此,我代表全体护士,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望。
一、回顾过去,总结经验1. 提高护理质量,保障患者安全过去的一年,我们紧紧围绕“以患者为中心”的服务理念,不断提高护理质量,确保患者安全。
具体表现在以下几个方面:(1)加强护理人员的专业培训,提高业务水平。
通过组织专题讲座、实操演练等形式,使护士熟练掌握各项护理操作技能,为患者提供优质护理服务。
(2)严格执行护理操作规范,确保患者安全。
加强护理质量管理,对护理不良事件进行及时分析、整改,降低患者并发症发生率。
(3)加强病房管理,提高患者满意度。
注重病房环境卫生,优化患者就医流程,提高患者满意度。
2. 积极参与医院各项活动,展现护士风采(1)积极参与医院组织的各类比赛,如护理技能大赛、护理知识竞赛等,展示护士团队风采。
(2)积极参加医院组织的志愿服务活动,为患者提供便利,传递爱心。
(3)加强与各科室的沟通与协作,提高医疗服务水平。
3. 加强护理团队建设,提升团队凝聚力(1)加强护士之间的沟通交流,增进彼此了解,提高团队凝聚力。
(2)开展团队建设活动,丰富护士的业余生活,提高护士的幸福感。
(3)关注护士心理健康,提供心理支持和帮助。
二、正视不足,改进提升1. 在护理质量方面,部分护士对护理操作规范掌握不够熟练,需要加强培训和考核。
2. 在患者满意度方面,部分病房环境有待改善,需加强病房管理。
3. 在团队建设方面,部分护士对医院文化的认同感不足,需加强医院文化宣传和教育。
三、展望未来,砥砺前行1. 加强护理队伍建设,提高护士综合素质。
通过培训、考核等方式,提升护士的业务水平和职业素养。
2. 优化护理服务流程,提高患者满意度。
关注患者需求,不断改进护理服务,提升患者就医体验。
3. 深化护理科研,推动护理学科发展。
鼓励护士参与护理科研,提高护理水平。
二甲复审年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里,我司在全体员工的共同努力下,顺利通过了二甲复审。
现将本年度二甲复审工作总结如下:一、工作回顾1. 领导重视,组织有力在二甲复审过程中,公司领导高度重视,成立了二甲复审工作领导小组,明确责任分工,确保各项工作有序推进。
2. 完善制度,规范管理针对二甲复审要求,公司对各项制度进行了梳理和完善,确保各项管理工作符合二甲复审标准。
3. 加强培训,提高员工素质针对二甲复审中的各项要求,公司组织开展了系列培训活动,提高员工的专业技能和综合素质。
4. 落实整改,消除隐患针对二甲复审中发现的问题,公司迅速落实整改措施,消除安全隐患,确保公司各项业务稳定运行。
二、工作亮点1. 制度建设方面公司进一步完善了各项管理制度,使公司各项工作更加规范化、制度化。
2. 员工培训方面通过开展各类培训活动,员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
3. 质量管理方面公司加大了质量管理力度,提高了产品和服务质量,得到了客户的高度认可。
4. 安全生产方面公司严格落实安全生产责任制,确保了安全生产形势稳定。
三、工作不足1. 部分员工对二甲复审的认识不足,对相关制度掌握不全面。
2. 部分工作流程不够优化,影响了工作效率。
3. 部分设备设施老化,需要及时更新换代。
四、今后工作计划1. 深入推进二甲复审成果,持续改进各项管理工作。
2. 加强员工培训,提高员工综合素质。
3. 加大设备设施投入,提高公司整体实力。
4. 持续关注市场动态,优化产品结构,提升市场竞争力。
总之,在全体员工的共同努力下,我司成功通过了二甲复审。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断提升公司管理水平,为实现公司长远发展目标奠定坚实基础。
第2篇一、前言在过去的一年里,我司在全体员工的共同努力下,成功通过了二甲复审,为公司的发展注入了新的活力。
现将本年度二甲复审工作总结如下:二、工作回顾1. 领导重视,组织得力公司领导高度重视二甲复审工作,成立了二甲复审领导小组,明确了各部门职责,确保了复审工作的顺利进行。
二甲中医院复评工作总结
二甲中医院复评工作总结二甲中医院复评工作总结一、工作目标和任务本次复评工作的目标是全面评估和反馈医院的医疗质量、管理水平和综合实力,为提升医院形象和服务质量提供数据支持和指导。
具体任务包括加强对各科室的检查和评估,提升医院内部管理水平,优化医疗服务项目和实现科学管理与有效运营。
二、工作进展和完成情况我们在复评工作中开展了严格的内部管理和检查,充分保证了工作的严肃性和有效性。
在评估过程中,我们对医疗质量、服务态度、管理水平等方面进行了细致地跟踪和分析,全面反馈了各科室的优劣势和存在的问题,并根据评估结果提出了相应的改进意见和方案。
同时,我们也积极开展各项实践和培训活动,提升医院内部人员的专业素养和工作能力。
三、工作难点及问题评估过程中,我们主要遇到了以下难点和问题:首先,医院内部管理体系有待改进。
部分科室存在管理不到位、资料缺失等问题,导致评估数据的完整性和准确性受到影响。
其次,医疗服务质量方面还存在一些问题。
部分医生的专业能力和责任心有待加强,同时医患沟通也需要进一步优化,从而提升病患的就诊体验和满意度。
最后,在一些具体项目上,我们缺乏相关标准和指导意见,导致难以进行科学的评估和反馈。
因此,我们需要进一步完善相关标准和流程,提升复评工作的指导性和科学性。
四、工作质量和压力经过全面的复评工作,我们整体上认为本次工作的质量较高,反映了医院的实际情况和存在的问题。
同时,在评估过程中,我们也面临了一定的工作压力,但我们依然坚持严谨、认真和负责的原则,全力保证评估工作的效果。
五、工作经验和教训在本次复评工作中,我们积累了许多有价值的经验和教训,包括:首先,科学和规范的评估标准及流程是提升复评工作质量的重要保证。
其次,充分调动内部力量和资源,加强内部协作也对复评工作的顺利开展至关重要。
最后,我们应深入了解医院实际情况和存在的问题,提出有针对性的意见和建议,以促进医院的整体发展。
六、工作规划和展望根据评估结果,我们将深入推进各项改进工作,提升医院质量和综合实力。
医院二甲复评个人工作总结
医院二甲复评个人工作总结自接到医院二甲复评的通知以来,我全身心地投入到了这项工作中。
通过这次复评,我深刻认识到,二甲复评不仅仅是一次评估,更是一次提升我们医疗质量和服务水平的机会。
在复评过程中,我学到了很多,也成长了很多。
现在,我将对自己在二甲复评中的工作做一个总结,以期为今后的医疗工作提供借鉴。
一、认真学习,提高自身素质在二甲复评的过程中,我深知自己需要掌握的不仅仅是专业知识,更重要的是医院的管理制度、工作流程和服务规范。
因此,我利用业余时间,认真学习医院的各项规章制度,理解并掌握医疗质量安全核心制度。
通过学习,我对医院的管理有了更深入的理解,也为复评工作的顺利进行打下了坚实的基础。
二、积极参与,推动复评工作在复评工作中,我积极参与,主动承担起责任。
我严格按照评估标准,查找科室工作的不足,并结合实际情况,提出改进措施。
在准备评估材料的过程中,我严谨认真,确保每一份资料都真实、完整、规范。
同时,我还积极参与科室的模拟评估,通过模拟演练,查找存在的问题,并及时进行整改。
三、改进服务,提升患者满意度在复评过程中,我始终坚持以病人为中心,积极改进医疗服务。
我注重与患者的沟通,了解他们的需求,为他们提供热情、周到、细致的服务。
在诊疗过程中,我严格遵守医疗规范,确保医疗安全。
通过这些努力,患者的满意度得到了显著提高。
四、团结协作,共同进步在复评过程中,我深刻体会到,一个人的力量是有限的,只有团结协作,才能取得更好的效果。
因此,我积极参与科室的团队协作,与同事们共同分担工作,共同解决问题。
在复评工作中,我们互相学习,互相帮助,共同进步。
这种团结协作的精神,也为我们科室的日常医疗工作打下了良好的基础。
通过这次二甲复评,我深刻认识到,医疗质量和服务水平是医院发展的核心。
只有不断提高自身的素质,改进服务,才能赢得患者的信任,提升医院的声誉。
在今后的医疗工作中,我将继续以二甲复评为契机,努力提高自己的业务能力和服务水平,为医院的发展做出更大的贡献。
二甲医院复审工作汇报(共13篇)
二甲医院复审工作汇报(共13篇)二甲医院复审工作汇报(共13篇)第1篇:人民医院"二甲"复审汇报材料县人民医院"二甲"复审汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:今天,市"二级甲等"医院复审专家组莅临我院,对我院"二级甲等"医院工作进行考核复评。
在此,我代表全院干部职工向各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持我院事业发展的各位领导和各位专家表示衷心的感谢!我院于年9月被省卫生厅批准认定为二级甲等医院,经过三个周期的复审,我院的医疗质量及医院管理有了较大的提升。
年10月以来,根据省卫生厅医院等级评审和复审工作的通知要求,我院严格对照卫生部制定的二级综合医院评审标准,对医院的整体工作认真进行了自查,并对存在的问题进行了整改。
下面我就医院被评审为"二级甲等"医院以来,特别是近三年来的工作做一简要汇报。
一、医院基本情况发展概况。
*县人民医院始建于1936年,初称*县卫生院,后4移院址,5次更名,于1957年改建为*县人民医院,1981年迁设今址,全院占地面积45678平方米。
经过70余年的建设及历届领导和全体职工的不懈努力,医院发展取得了巨大成绩。
特别是近十年来,医院软、硬件建设得到了空前的发展,先后建成了门诊、住院部、新住院部医技综合大楼等医疗业务用房,面积平方米。
现已成为县境内唯一一所集预防、医疗、康复、教学、科研为一体的综合性二甲级医等医院。
第2篇:三甲医院复审工作汇报三甲医院复审工作汇报年对于院感科来说是难忘的一年。
第一,人员的新老交替,两名新员工入职。
今年是完成任务交接、工作磨合、平稳过渡的关键一年。
第二,我院以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审,院感科的工作也得到了评审专家的一致认可。
今年是充满挑战、催人奋进的一年。
第三、我院迎来80周年华诞,全院上下无不欢欣鼓舞。
今年是承前启后、继往开来的一年。
二甲复审医疗质量工作总结
二甲复审医疗质量工作总结
近年来,我院在医疗质量工作上取得了显著的成绩。
通过二甲复审,我们不仅
发现了存在的问题,也总结了经验和教训,为提高医疗质量提供了宝贵的经验。
在此,我将对我院医疗质量工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和指导。
首先,我们始终坚持以患者为中心。
在医疗过程中,我们始终将患者的安全和
健康放在首位,努力提高医疗服务的质量和效率。
通过加强医患沟通,提高医护人员的责任意识和服务意识,我们成功地提高了患者满意度和医疗质量。
其次,我们加强了医疗质量管理。
通过建立科学的医疗质量管理体系,我们能
够及时发现和解决医疗安全事故,加强医疗过程的监督和管理,确保医疗服务的安全和可靠性。
同时,我们还加强了医护人员的培训和教育,提高了他们的专业水平和服务意识。
此外,我们还注重了医疗质量数据的分析和利用。
通过对医疗质量数据的收集、整理和分析,我们能够及时发现医疗过程中存在的问题,为改进医疗质量提供了重要的依据。
同时,我们还利用医疗质量数据对医护人员进行绩效考核,激励他们提高医疗服务的质量和效率。
总的来说,通过二甲复审,我们不仅发现了医疗质量工作中存在的问题,也总
结了经验和教训,为今后的工作提供了重要的指导和借鉴。
我们将继续加强医疗质量管理,提高医疗服务的质量和效率,为患者提供更加安全、可靠的医疗服务。
同时,我们也将不断总结经验,改进工作方法,为医疗质量工作注入新的活力和动力。
相信在全体医护人员的共同努力下,我院的医疗质量工作一定会取得更加辉煌的成绩。
医院二甲复审工作总结(共11篇)
医院二甲复审工作总结(共11篇)第1篇:医院二甲复审核心制度二甲复审核心制度1.1.2 主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能,可提供 24 小时急危重症诊疗服务。
1.1.2.1 【C】主要承担常见病、多发 1.有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与病、部分疑难病的诊疗工处置能力。
作。
可提供 24 小时急诊 a.有设施设备、技术梯队及处置能力,详询医务处诊疗服务。
(★) 2.急诊部门独立设置,承担本区域急危重症的诊疗。
1Y a.急诊部独立设置 b.可以承担本区域急危重症的治疗 3.预防、保健、康复独立设置。
a.没有独立设置 4.根据病源,与三级综合医院距离较远或危重病人转诊困难的二级医院的重症医学床位数可占医院总床位的 2。
a.成立的重症医学科病床数为10张 5.医学影像可提供 24 小时急诊诊疗服务。
a.可以提供24小时急诊诊疗服务【B】符合“C”,并 1.重症医学床位占医院总床位的>3。
a.没有达到 2.且符合重症评估标准的患者≥30。
a.没有达到 3.医学影像(含 CT、超声)可提供 24 小时急诊诊疗服务。
a.可以提供24小时急诊诊疗服务【A】符合“B”,并 1.重症医学科床位占医院总床位的≥5。
a.没有达到 2.且符合重症评估标准的患者≥40。
a.没有达到1.4.3.2 【C】编制各类应急预案。
(★) 1.根据灾害易损性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公共事件2 的标准操作程序。
a.已成立了应对不同突发公共事件的预案 b.对不同突发事件有相关标准操作程序 23.院发(2021)18号文件 2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。
a.制定了处理各类事件的总体预案b.对各类突发事件有相关领导组及人员职责、应急行动程序。
3.有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分的应急处理资源,包括人员、应急物资、应急通讯工具等。
二甲复审工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除二甲复审工作总结篇一:关于迎接二甲复审工作的科室总结心血管病科二区关于迎接二甲复审工作的科室总结自从20xx年八月医院开始进行迎接二甲复审的工作以来,为保证我科能够顺利的通过二甲复审检查,我科积极学习关于二甲复审工作的科室相关条款,实事求是,逐渐按照迎评办的要求,完善科室的各种台账内容,加强科室内部关于等级医院评审的应知应会内容,在学习中逐渐认识到规范质量管理的重要性,认真落实每一条款内容,做到人人参与,责任到人,分工明确,严格按二甲医院规定和工作流程处置完成各项工作,保证医院评审工作的顺利完成。
成立科室二甲复审工作小组,全面开展迎评准备工作。
实行责任分工负责制,进行迎评工作各环节质量管控的pdca。
具体分工如下:1.姚建平科主任为迎评工作第一责任人,按医院进度安排科室工作计划及实施方案,统筹规划,监督落实及整改情况,全面负责科室质量及安全管理与持续改进等工作,开展质控小组活动,定期向医院汇报工作信息,接受检查。
2.艾克拜尔副主任及刘勤主治医师分管科室医疗质量及医疗安全管理及持续改进各项工作,主要是制定工作管理实施方案,监督执行及总结改进工作,包括制定心内科诊疗常规、技术操作规范;负责电子病历规范书写内涵质量管理及持续改进工作;负责介入诊疗及手术管理与持续改进工作;合理用药及抗生素使用管控及持续改进工作;院感管理及持续改进工作;负责科室服务、患者安全、医疗风险管理管理与持续改进工作等。
3.小组成员具体负责各项工作的执行,实地去做,实现计划内容;检查,总结执行结果,注意效果,找出问题;行动,对总结结果进行处理。
具体工作内容:一、科室教学及科研、新技术新项目管理及持续改进工作;二、医疗核心制度理及各项记录本规范书写管理与持续改进工作;三、单病种质控工作;四、临床路径管理及持续改进工作;五、危急值管理及持续改进工作;六、住院超过30天患者管理及持续改进工作;七、抗生素分级管理制度管理及持续改进工作;八、激素合理使用及输血质量管理;九、不良事件上报及应急预案管理持续改进工作;十、院感管理及持续改进工作。
2024年迎接二甲复审工作的科室总结
2024年迎接二甲复审工作的科室总结二甲复审工作是医疗机构的重要环节,是对医疗质量的审核和改进的过程。
2024年将迎来二甲复审工作,我们科室将充分准备,积极投入,努力提高医疗质量和服务水平。
下面是对2024年迎接二甲复审工作的科室总结。
一、总体概述2024年是我科室迎接二甲复审的关键年份。
经过多年的发展,我科室在医疗技术、设备、人员队伍等方面都取得了较大的进步。
但是,我们也要清醒地认识到,要想达到复审的要求,我们还有很大的差距和不足之处。
因此,2024年将是我科室进行全面整改,提高医疗质量的关键一年。
二、核心工作1.质量管理体系建设我科室将加强质量管理体系的建设,建立科学、规范、有效的质量管理制度和流程。
重点在于健全科室的各项工作流程,明确责任分工和工作要求,制定相应的操作规范和流程图。
建立全员参与的质量管理体系,提高工作的规范化程度和操作的一致性,确保医疗服务质量的稳定和可控性。
2.医疗技术提升2024年,我科室将加大对医疗技术的研究和推广力度,推进科技创新和现代医疗设备的引进和应用。
加强医疗技术人员的培训和学习,提高他们的专业知识和技术水平。
建立科研项目和课题,鼓励医疗技术人员参与学术交流和科研活动,提高科研水平和创新能力。
3.人员队伍建设我科室将注重人员队伍的建设,全面提高医务人员的综合素质和业务能力。
加强对医务人员的培训和教育,提高他们的业务水平和服务意识。
同时,加强团队协作和沟通合作能力的培养,实现科室内部的和谐与团结。
建立激励机制,为优秀的医务人员提供更多的发展机会和空间,激发他们的工作积极性和创造力。
4.服务质量提升我科室将注重提升服务质量,加强对患者的宣教工作,提高患者对医疗服务的满意度。
加强医患沟通,提高医疗人员的沟通能力和服务意识,积极倾听患者的需求和意见,及时解决患者的问题和困扰。
建立患者满意度调查机制,定期对患者进行满意度调查,及时掌握患者对医疗服务的评价和意见,及时改进服务质量。
二甲复审工作总结精选
二甲复审工作总结精选写工作总结是让工作可以更好的进行,总结时对工作的一种归纳或是突出成绩。
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能否圆满实现这一目标离不开全院职工的积极参与。
作为***医院这个庞大团队的一份子,关心医院发展过程中的点点滴滴,以主人翁的姿态贡献自己的智慧和力量,这是我们义不容辞的责任。
作为一名普普通通的临床医师,一年多来我和所有人一样为“三甲”目标奋斗。
在我眼中,“三甲”不仅仅是一种制度上对我们的肯定,更是推动医院跨越式发展的东风。
而在这股东风中,我们唯有人人都挺身而出、并肩作战,勇敢的担当起自己的责任,从我做起,从小事做起,才能和医院共同成长,共创未来。
众所周知,医院的根本任务是为患者的健康或生命服务,医疗工作始终是医院的核心工作。
而在飞速发展的现代社会里,唯有医疗与服务的并重的医院才能让患者感受到最大的安全感。
医院的社会声誉最终也是靠患者的口碑和被社会认可的程度来衡量的。
省三院在历史上每个时期都有一些成就,但坦诚来说,在这些成就的背后也存在医疗发展的瓶颈,我们的社会影响力也远不如从前。
而这时,等级医院评审来了。
等级医院评审对我们医院院来讲,有着许多可观的价值。
首先是鉴定价值,可衡量医院的医疗服务工作处于什么水平。
其次,是发现价值,通过评估梳理医院的改革建设思路,梳理医院的历史,发现闪光点,亮色和特色,也发现存在的问题,从而不断提高。
再次是增加价值,通过改革、建设最终促进医院医疗、教学、科研质量上台阶。
因而,评审对省三院是大大有利的,最终受益的还是我们—***医院的全体员工。
作为医院的一员,现在回想起来,我也觉得迎评工作忙碌、琐碎、辛苦。
然而,这也是一个辛苦与收获、机遇与挑战并存的时刻。
二甲复审个人工作总结
一、前言随着我国医疗卫生事业的发展,二甲医院复审工作已成为一项重要的考核指标。
在过去的一年里,我有幸参与了二甲复审工作,在此期间,我深刻体会到了医院管理的重要性,也认识到了自己在工作中存在的不足。
以下是我对二甲复审工作的个人总结。
二、工作回顾1.熟悉复审标准,明确工作目标在二甲复审工作中,我首先对复审标准进行了认真学习,明确了复审工作的目标和要求。
通过对标准的深入理解,我明白了二甲复审工作对医院管理水平的重要性,以及如何从细节入手,提升医院的整体水平。
2.积极参与各项准备工作在二甲复审工作中,我积极参与各项准备工作,包括:(1)协助整理医院各项规章制度,确保其符合复审标准;(2)协助完善病历书写、临床路径等医疗质量管理措施;(3)协助检查医院设施设备,确保其符合复审标准;(4)协助开展医务人员培训,提高医务人员对复审标准的认识。
3.发现问题,提出改进措施在二甲复审过程中,我发现医院在以下几个方面存在问题:(1)部分医务人员对复审标准理解不透彻,导致工作执行不到位;(2)部分医疗质量管理措施存在漏洞,需要进一步完善;(3)医院设施设备存在老化现象,需要及时更新。
针对上述问题,我提出了以下改进措施:(1)加强对医务人员的培训,提高其对复审标准的认识;(2)进一步完善医疗质量管理措施,确保医疗质量;(3)加大医院设施设备更新力度,提高医院整体水平。
三、工作感悟1.提高自身素质,增强业务能力在二甲复审工作中,我深刻认识到自身素质和业务能力的重要性。
为了更好地完成工作,我不断学习新知识、新技能,努力提高自己的业务能力。
2.加强团队协作,共同推进工作二甲复审工作是一项系统工程,需要医院各部门的共同努力。
在复审过程中,我充分发挥团队协作精神,与同事们共同推进工作,确保了复审工作的顺利完成。
3.树立责任意识,确保工作质量在二甲复审工作中,我始终树立责任意识,严格按照复审标准进行检查,确保工作质量。
四、未来展望在二甲复审工作结束后,我将继续关注医院管理工作,不断提高自身素质和业务能力,为医院的发展贡献自己的力量。
二甲复审医疗质量工作总结
二甲复审医疗质量工作总结近年来,医疗行业的发展日新月异,医疗质量更是备受关注。
作为一家二甲医院,我们一直以来都非常重视医疗质量工作,不断加强内部管理,提高医疗服务水平。
在经过一年的努力后,我们对医疗质量工作进行了复审,并取得了一系列的成果和经验。
现在,我将对这一年的医疗质量工作进行总结,并分享我们的收获。
首先,我们加强了医疗质量管理体系的建设。
通过制定和完善各项规章制度,明确医疗操作流程和责任分工,加强对医疗质量的监督和管理。
同时,我们建立了全面的医疗质量档案,对医疗过程进行全程记录和存档,以便日后的复查和总结。
这些措施为我们提供了有力的保障,确保了医疗过程的规范和可控性。
其次,我们注重了医务人员的培训和素质提升。
我们组织了各类专业培训和学术交流活动,提高了医务人员的专业水平和服务意识。
同时,我们也加强了医务人员的素质教育,培养了他们的责任感和使命感,使他们能够更加专注和细致地为患者服务。
这些举措使我们的医务团队更加团结和专业,为提高医疗质量奠定了坚实的基础。
最后,我们还加强了医疗设备和药品的管理。
我们对医疗设备进行了全面的检修和维护,确保了设备的正常运转和安全使用。
同时,我们也对药品进行了严格的管理和监督,杜绝了药品过期或使用不当的情况。
这些措施为患者提供了更加安全和可靠的医疗环境,保障了医疗质量的稳定和可持续发展。
总的来说,经过一年的努力,我们在医疗质量工作上取得了一定的成绩。
但同时,我们也清醒地意识到,医疗质量工作是一个长期的过程,需要我们不断地进行总结和改进。
我们将继续加强医疗质量管理,不断提高医疗服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。
希望在未来的工作中,我们能够取得更加显著的成绩,为医疗质量工作做出更大的贡献。
医院二甲复评工作总结(共19篇汇总)
第1篇南充市中医医院“二甲”复评工作总结南充市中医医院“二甲”复评工作总结南院区骨科范小春2013年8月我院迎接国家中医药管理局二甲医院复审工作,我院以优异的成绩顺利通过。
通过这次全院努力,展现了医院正能量,以评促改、以评促建,通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平,服务能力更上一个台阶,南院区骨科借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风,使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。
在二甲复审准备工作期间,我科室在罗强主任带领下,上下一心,面对严峻的挑战,合理安排工作,保证医疗及护理工作的安全运行,又保质保量做好二甲复审的各项工作。
南院区骨科虽处僻境,但也以必查科室的要求准备各项工作,完成二甲复评相关工作,使各项工作落实到位,罗强主任根据“二甲”复核标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。
李建国副主任此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。
具体的做法是1、统一思想要求科室全体护理人员认真对待二甲复审工作,后半个月取消休假,每日清晨罗强主任与李建国副主任主持科室交班,首要任务就是对二甲复评工作总结和计划,集思广益,发现南院区骨科实际工作中存在的缺点与不足,对照二甲医院的标准来提高并完善。
2、完善台账对照二甲医院复评的要求,南院区骨科逐条完善各项制度,对于不完善的部分,细致分工,落实到人,限期完成,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。
3、外借经验科室委派专员去仪陇县中医院学习参观,听取兄弟医院的建议,吸取成功的经验,知己知皮,百战不殆。
4、认真实践按照二甲医院要求,全体医护人员进行自检自查,结合自身存在的不足,及时想方设法弥补,不能自身解决的,上报医院,不断改善南院区骨科硬件条件。
二甲复审工作是我院目前的工作重心,已经取得可喜成绩,南院区骨科已全力以赴完成各项任务,争取取得优异的成绩,我们相信在院领导带领下,与兄弟科室齐心协力,一定会创造医院更辉煌的明天,2015年“三乙”不是梦!第2篇公司医院全力做好“二甲”医院复评工作公司医院全力做好“二甲”医院复评工作(贺毅)为了进一步统一思想,提高认识,落实“二甲”复评工作各项目标任务,9月28日上午,公司医院召开全体中层干部会议,安排部署下一阶段“二甲”复评工作,强化复评工作纪律,全力打好“二甲”复评攻坚战,确保公司医院顺利通过“二甲”复评考核。
二甲复评办个人工作总结
二甲复评办个人工作总结
自从我开始参与二甲复评工作以来,我深刻地认识到了这项工作的重要性。
二甲复评不仅是对医院过去一段时间工作的总结和评价,更是对未来的规划和发展的指引。
在这个过程中,我学到了很多,也成长了很多。
一、工作内容
我的工作主要集中在对医院各项工作的梳理和资料的整理上。
我负责对医院的各项规章制度、医疗质量、服务水平、环境设施等方面进行全面的排查和梳理,确保每一项工作都能符合二甲医院的标准。
同时,我还参与了医院台帐资料的整理和归档工作,确保资料的完整性和准确性。
二、工作成果
通过这次二甲复评工作,我成功帮助医院达到了二甲医院的标准,使医院的服务质量和医疗水平得到了提升。
在复评过程中,我发现并解决了医院在各项工作中存在的问题和不足,为医院的发展提供了有力的支持。
三、个人成长
在参与二甲复评工作的过程中,我不仅提升了自己的专业技能,更锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
我学会了如何高效地开展工作,如何与团队成员进行有效的沟通和合作,如何在面对困难和挑战时保持冷静和积极。
四、反思与展望
虽然二甲复评工作已经取得了圆满的成果,但我深知自己还有很多需要提升和改进的地方。
在未来的工作中,我将不断学习和进步,提升自己的专业素养和能力,为医院的发展贡献更大的力量。
总的来说,参与二甲复评工作是一次难得的学习和成长的机会。
我感谢医院给予我这次机会,也感谢我的团队成员们的支持和帮助。
我相信,在未来的工作中,我会更加努力,为医院的发展做出更大的贡献。
医生医院二甲复审工作总结
医生医院二甲复审工作总结
近期,医生医院经历了一次二甲复审工作。
经过全体医务人员的共同努力,本次复审工作取得了圆满成功。
以下是对此次复审工作的总结。
首先,本次复审工作充分发挥了团队合作的作用。
医院各科室的医务人员积极配合,共同完成了各项工作任务。
通过多次讨论和交流,解决了一些问题,确保了工作的顺利进行。
在这个过程中,我们深刻认识到团队的力量是不可替代的。
其次,我们高度重视了复审前的准备工作。
医生医院对各项复审标准进行了详细分析,总结出了存在的问题,并制定了相应的改进措施。
通过内部培训和督导,提高了医务人员的专业水平和质量意识。
同时,我们也积极与外部专家进行了交流和合作,汲取了他们的宝贵经验,进一步提升了医院的整体水平。
另外,我们注重了对复审过程的监督和评估。
通过建立完善的复审工作考评体系,对工作进行了科学评估。
及时发现和纠正问题,确保了工作的延续性和可持续性。
同时,我们还积极听取了患者的意见和建议,不断改进服务质量,提升了患者满意度。
最后,我们还注意到了在复审过程中存在的一些问题。
例如,工作中有时出现了不同职能部门之间的沟通不畅,导致信息传递不及时的情况。
此外,一些医务人员对复审工作重要性的认识不够,存在一定的工作压力和应对能力不足的情况。
这些问题将成为我们下一步改进工作的重点。
总之,通过本次二甲复审工作,我们全体医务人员从中吸取了许多宝贵的经验教训,发现了存在的问题,并积极采取措施进行改进。
我们相信,在全体医务人员的共同努力下,医生医院一定能够继续保持良好的发展势头,为患者提供更优质的医疗服务。
二甲评年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转,转眼间二甲评工作已接近尾声。
在过去的一年里,我们二甲评团队在上级领导的正确指导下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 加强组织领导,完善工作机制本年度,我们二甲评团队在组织领导方面不断完善,成立了工作领导小组,明确了各成员职责,确保了工作的高效开展。
同时,建立健全了各项规章制度,确保了工作的规范性和可操作性。
2. 深入开展调查研究,提高评估质量我们深入基层,广泛开展调查研究,了解各单位实际情况,为评估工作提供有力支撑。
在评估过程中,严格遵循客观、公正、公平的原则,确保评估结果的准确性和权威性。
3. 优化评估流程,提高工作效率为提高工作效率,我们不断优化评估流程,简化评估环节,缩短评估周期。
同时,加强评估人员培训,提高评估人员业务水平,确保评估工作的顺利进行。
4. 强化成果运用,推动工作改进我们将评估成果与各单位工作改进紧密结合,针对评估中发现的问题,提出针对性的改进措施,推动各单位工作水平不断提升。
二、工作亮点1. 评估工作全面覆盖,实现精准评估本年度,我们二甲评团队对各单位进行了全面评估,覆盖了各个领域和环节,实现了精准评估,为各单位发展提供了有力支持。
2. 评估成果得到充分运用,助力工作改进评估成果在各单位中得到充分运用,有力推动了工作改进,提高了各单位工作水平。
3. 团队凝聚力不断提升,形成良好工作氛围在评估工作中,我们二甲评团队紧密团结,相互支持,形成了良好的工作氛围,为工作顺利开展提供了有力保障。
三、工作不足及改进措施1. 评估工作存在一定程度的局限性,部分单位评估结果不够精准。
针对这一问题,我们将进一步优化评估方法,提高评估质量。
2. 评估过程中,部分单位存在抵触情绪。
为解决这一问题,我们将加强与各单位沟通,提高评估工作的透明度,争取得到广大单位的理解和支持。
3. 部分评估人员业务水平有待提高。
二甲中医院复审通过后个人总结(急诊科)
关于二甲医院评审的个人总结XXX本次二甲中医院复审对医院及我们个人都是一个考验,也是一个自我认识、成长和提高的过程。
回忆整个过程,感触颇多,既有成功后的喜悦,也对自身存在的问题和不足深自反省。
自从王院长宣布迎接二甲复审以来,我们就开始积极应对,以万分饱满的热情投入到评审工作中,特别是和XXX主任、XXX及白翠霞、XX 等一起接受急诊科的筹备工作,感觉担子更大,但,我们都没有退缩,在郭主任饱满热情的带领下,我们全科人员积极努力、加班加点,让急诊科从无到有、让各项科室资料完备,严格以二甲规定的标准、要求来规范我们的日常工作。
工作中,最让我感动的是X主任和XXX护士长的努力,经常加班加点到深夜,特别是XXX,在评审前最后几天,经常晚上宿住在科室,以做最后的努力。
X主任自述,体重下降20多斤,经常感觉不舒服,因为这个,还专门检查了一次。
他们这样饱满的热情,让我们更加团结和努力,对复审通过更加自信满满。
最终,在大家努力下,急诊科在最终的评审中获得专家认可,受到专家的好评,无论护士准备的抢救药品、医院感染、急救知识及准备、抢救器械及物品的准备及维护等等,各个方面都做的非常满意。
特别在对“临床类别执业医师”访谈、及对急诊科技术操作考察中(专家让描述),自己有幸参与,并且过程非常顺利,让专家感到非常满意,对医院顺利通过复审,尽了自己的一份力量。
当然,在复审过程中,认识到很多不足之处。
比如,由于加班加点比较繁忙,有时候会产生一些厌倦的情绪和怨言、或者有厌战的情绪等,但是,在全科人员帮助和自己反省下,还是顺利度过了心理难关。
作为一个西医学习中医的人员,对中医理论的认识和掌握还是非常欠缺的,但是,医院再次给了我们一个机会——将有可能跟着XXX主任继续学习中医理论和知识(师带徒项目),如果有幸通过遴选,自己将加倍努力,以期有所成就。
另外,对急诊科的某些疾病和急救知识还需要完善,对急诊器械的操作、比如呼吸机及电除颤等的操作还有待加强。
医院二甲复评工作总结
医院二甲复评工作总结医院二甲复评工作总结一、工作目标和任务我所在医院作为一所二甲医院,在复评之前,我们明确了该次复评的工作目标和任务。
一方面,我们需要加强自身的医疗质量管理水平,促进医务人员的职业素养提升,另一方面,我们需要提高患者的满意度和信任度,保证患者得到更加专业周到的医疗服务。
二、工作进展和完成情况在复评之前,我们通过对之前评审的意见以及医院科室自查的情况进行了分析,全面梳理出医院各个方面需要改进的地方,然后制定了详细的实施计划。
在工作实施过程中,我们广泛征求医院中不同科室内部以及医院外的专业人士对实施计划的意见,以便更好的完成工作任务。
在医院各个方面的提升和改进方案中,我们着重强调了以下几个方面的工作:1、医疗质量提升:在医疗质量方面,我们加强了病历书写规范的要求,制定了标准化的治疗方案以及各种检查、检验、手术操作规程,遵守了所有的医疗卫生管理制度;2、服务体验提升:在医疗服务方面,我们重新制定了医疗服务流程,特别是医生对患者的态度以及沟通技巧的培训和提高;3、设备维护和更新:我们加大了对医疗设备的维护和更新力度,保障医疗设备操作的准确性以及稳定性;4、科室管理推进:我们加强了各个科室的管理的管理和监督,着重强化了对医疗服务人员的质量考核和指导作用,提高了全员的服务意识和职业素养。
三、工作难点及问题在工作实施的过程中,我们也遇到了一些困难和问题,其中主要包括以下几个方面:1、信息敏感度的提升:在复评期间,我们清楚的认识到了不合理竞争的问题,特别是在竞争过程中的信托问题需要更加重视;2、对于科研工作、临床工作和教育合同性的划分:医院的实际操作中涉及多个方面,我们需要在影响和保障之间寻求最佳的利益平衡点;3、对患者投诉问题的处理:在复评之后,我们始终坚持以患者为核心的服务理念,加强了对患者及其家属的沟通和交流,并及时处理患者的投诉和建议。
四、工作质量和压力在复评工作中,我们始终坚持为患者服务的原则。
医院二甲复评工作总结(共19篇汇总)
第1篇南充市中医医院“二甲”复评工作总结南充市中医医院“二甲”复评工作总结南院区骨科范小春2013年8月我院迎接国家中医药管理局二甲医院复审工作,我院以优异的成绩顺利通过。
通过这次全院努力,展现了医院正能量,以评促改、以评促建,通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平,服务能力更上一个台阶,南院区骨科借助二甲复审的东风彻底改变以前的工作态度和工作作风,使科室的整体医疗质量、服务能力都得到提升。
在二甲复审准备工作期间,我科室在罗强主任带领下,上下一心,面对严峻的挑战,合理安排工作,保证医疗及护理工作的安全运行,又保质保量做好二甲复审的各项工作。
南院区骨科虽处僻境,但也以必查科室的要求准备各项工作,完成二甲复评相关工作,使各项工作落实到位,罗强主任根据“二甲”复核标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。
李建国副主任此间准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。
具体的做法是1、统一思想要求科室全体护理人员认真对待二甲复审工作,后半个月取消休假,每日清晨罗强主任与李建国副主任主持科室交班,首要任务就是对二甲复评工作总结和计划,集思广益,发现南院区骨科实际工作中存在的缺点与不足,对照二甲医院的标准来提高并完善。
2、完善台账对照二甲医院复评的要求,南院区骨科逐条完善各项制度,对于不完善的部分,细致分工,落实到人,限期完成,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化。
3、外借经验科室委派专员去仪陇县中医院学习参观,听取兄弟医院的建议,吸取成功的经验,知己知皮,百战不殆。
4、认真实践按照二甲医院要求,全体医护人员进行自检自查,结合自身存在的不足,及时想方设法弥补,不能自身解决的,上报医院,不断改善南院区骨科硬件条件。
二甲复审工作是我院目前的工作重心,已经取得可喜成绩,南院区骨科已全力以赴完成各项任务,争取取得优异的成绩,我们相信在院领导带领下,与兄弟科室齐心协力,一定会创造医院更辉煌的明天,2015年“三乙”不是梦!第2篇公司医院全力做好“二甲”医院复评工作公司医院全力做好“二甲”医院复评工作(贺毅)为了进一步统一思想,提高认识,落实“二甲”复评工作各项目标任务,9月28日上午,公司医院召开全体中层干部会议,安排部署下一阶段“二甲”复评工作,强化复评工作纪律,全力打好“二甲”复评攻坚战,确保公司医院顺利通过“二甲”复评考核。
二甲中医院复评工作总结(共3篇)
二甲中医院复评工作总结(共3篇)篇:药剂科二甲复评工作20XX年二甲复评工作总结药剂科为了迎接省级二级甲等医院检查评审工作,20XX年3月我院全面开展二甲复评工作的动员大会,并下达任务清单,为确保二甲评审工作顺利开展。
药剂科全体人员依据评审细则认真研究,每一个节点细细分析,不漏过一个环节的要点,细化制作完善迎检评审资料,紧紧围绕院二甲办工作进程,力争保质保量按时完成各种工作及任务,我们按照评审实施细则共分八方面准备的材料,即药品标识、麻醉药特殊药品管理、药事和药物使用管理与持续改进、基本药物使用、突发事件和药品不良反应、药品采购和储存、处方管理与干预、抗菌药物方面。
我们对评审要求的资料内容(各项制度、流程、质量检查表格、会议记录等)进行了补充和完善,管理条理清晰,资料条目有秩有序,资料准备比较全面充分。
但是还有不足之处有待整改,我们一定在院领导的指导下尽快完成。
现将具体工作汇报如下:一、二甲复评工作的启动阶段(20XX年3月1日---20XX年3月31日)1)学习动员阶段根据医院3月1日动员大会的部署,布置科室实施方案,认真学习《评审标准》中药剂科的各项工作要求,并根据《复评条款》成立了药剂科药事质控小组;同时在科主任的具体负责下,责任到人,有计划,有步聚的进行各项工作的具体落实方案。
2)各部门根据二甲条款制定任务清单逐条逐款学习并落实,要求各部门每星期组织一次学习,定期反馈学习内容及条款落实情况,科室每月组织一次全科职工共同学习,在学习会上总结本月工作的业绩情况,鼓励职工对开展的工作提出自己的看法,取长补短,团结协作,扎扎实实地做好复评工作。
3)二甲复评资料盒的准备及相关制度、职责、流程的完善,根据医院评审要求统一资料盒的装备,落实具体工作安排。
同时修订了药剂科各类人员工作制度、职责、流程级应急预案,并组织科室人员统一学习,严格执行。
二、药剂科相关制度职责及专业知识的培训、学习阶段(20XX年4月1日---20XX年6月30日)1)积极参加医院组织的“二甲复评培训内容”,根据学习内容下达各部门任务,要求将二甲复评工作进行量化分配,制定实施方案明确各阶段的工作安排和工作要求,做到人人有任务目标,按照责权相结合的原则,制定考核奖惩办法。
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第1篇药剂科二甲复评工作总结2016年二甲复评工作总结药剂科为了迎接省级二级甲等医院检查评审工作,2016年3月我院全面开展二甲复评工作的动员大会,并下达任务清单,为确保二甲评审工作顺利开展。
药剂科全体人员依据评审细则认真研究,每一个节点细细分析,不漏过一个环节的要点,细化制作完善迎检评审资料,紧紧围绕院二甲办工作进程,力争保质保量按时完成各种工作及任务,我们按照评审实施细则共分八方面准备的材料,即药品标识、麻醉药特殊药品管理、药事和药物使用管理与持续改进、基本药物使用、突发事件和药品不良反应、药品采购和储存、处方管理与干预、抗菌药物方面。
我们对评审要求的资料内容(各项制度、流程、质量检查表格、会议记录等)进行了补充和完善,管理条理清晰,资料条目有秩有序,资料准备比较全面充分。
但是还有不足之处有待整改,我们一定在院领导的指导下尽快完成。
现将具体工作汇报如下一、二甲复评工作的启动阶段(2016年3月1日---2016年3月31日) 1)学习动员阶段根据医院3月1日动员大会的部署,布置科室实施方案,认真学习《评审标准》中药剂科的各项工作要求,并根据《复评条款》成立了药剂科药事质控小组;同时在科主任的具体负责下,责任到人,有计划,有步聚的进行各项工作的具体落实方案。
2)各部门根据二甲条款制定任务清单逐条逐款学习并落实,要求各部门每星期组织一次学习,定期反馈学习内容及条款落实情况,科室每月组织一次全科职工共同学习,在学习会上总结本月工作的业绩情况,鼓励职工对开展的工作提出自己的看法,取长补短,团结协作,扎扎实实地做好复评工作。
3)二甲复评资料盒的准备及相关制度、职责、流程的完善,根据医院评审要求统一资料盒的装备,落实具体工作安排。
同时修订了药剂科各类人员工作制度、职责、流程级应急预案,并组织科室人员统一学习,严格执行。
二、药剂科相关制度职责及专业知识的培训、学习阶段(2016年4月1日---2016年6月30日) 1)积极参加医院组织的“二甲复评培训内容”,根据学习内容下达各部门任务,要求将二甲复评工作进行量化分配,制定实施方案明确各阶段的工作安排和工作要求,做到人人有任务目标,按照责权相结合的原则,制定考核奖惩办法。
2)各部门根据《二甲复评条款》实施方案制定工作计划和学习培训计划,具体工作安排及落实措施,定期召开会议、组织学习评审标准及科室实施方案、提高认识,深刻领会评审达标的重要性,科内定期召开会议,总结分析工作进度,并定期组织质控小组抽查和考核3)6月份完成药剂科相关制度职责的修订及初审工作,并提交医院二甲办,同时协作二甲办做好下一步制度的复核及整改。
4)应知应会学习及考核,科室组织员工学习应知应会主要以考促学和自主学习相互结合,分阶段考核职工应知应会学习情况,做到人人知晓,人人过关,同时每月考核与当月二甲绩效挂钩。
在职工齐心协力下药剂科在医院应知应会测试中较好的成绩,圆满完成医院下达的任务。
三、自查、整改阶段(2016年4月1日---12月31日)各部门反复对照条款逐项分析,查找存在问题提,认真落实实施计划与具体措施,科内有条件完成的项目指定专人限期完成,不能达标的项目反馈医院共同解决。
积极配合二甲办及相关职能科室完成对全院药事管理相关条款的督查及指导工作。
每月检查具体实施如下1、质量控制1).每月组织开展科内医疗质量检查;2).建有药品质量管理记录本、病区备用药品管理记录本、药品有效期登记本、临床联系记录本、冰箱(冷库)温度记录本、安全交接记录本。
2、药品管理1).建立药品质量监控体系,药品在效期内使用、专人负责效期; 2).药品分别储存,分类定位,整齐存放,标识清楚,定期抽查药品质量并记录。
3、特殊药品管理1)科室成立特殊药品管理小组,定期每月对临床使用科室进行督导检查,及时反馈意见,提出整改措施,下月继续关注形成检查,反馈,整改及持续改进的一系列机制。
2).麻醉药品和精神药品等管理有安全设施。
3).麻醉药品和一类精神药品执行"五专"管理专柜加锁、专用账册、专人管理、专册登记、专用处方;登记内容完整,实行全流程批号管理。
3).建立有特殊管理药品应急预案,并熟悉内容。
4、抗菌药物的合理应用(药剂科的核心条款)①参与全院抗菌药物的监测、每月统计合理用药监测指标②采取限制使用限量使用对抗菌药品使用量不正常现象进行干预③严格执行分级管理目录及按照《抗菌药物临床使用办法》点评处方与病历5、合理用药及药品信息①建立了药品不良反应与药害事件监测报告制度与程序②实施了药品不良反应与药害事件报告的奖励措施③对抗菌药物使用情况进行定期抽查并记录并有分析整改;④临床药师定期下临床参与查房、会诊和病例讨论,并书写药历,有查房、会诊记录。
⑤定期组织科内人员培训学习抗菌药物临床应用与管理⑥每月有对各科室用药的动态监测,对超出常规用药有干预、总结及整改。
⑦每月有质量检查、分析、评价记录、有反馈及整改措施⑧及时提供和通报用药信息,药品使用及停用通知每年至少出版4期药讯。
第2篇急诊科二甲复评资料二甲复评各科室任务分解科室急诊科一、核心条款部分各科室对医院制定的应急预案有学习记录。
2(P10)用案例证实在以下二方面能有提升(1)常见病、多发病、危急和部分疑难重症的诊治任务,(2)院内急救服务。
并有年度工作总结体现(用病历体现)。
数据指标显示在严重外伤(颅腔、胸腔、腹腔内大出血,与其它威胁生命需要紧急手术抢救)、急性心肌梗死(仅 STEMI)、急性脑卒中等急危重症病人诊治效率及处理结果取得显著进步。
1(P15)严格执行“查对制度”,各科室对本科执行查对制度有监管,职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施。
1(P35)接获危急值报告的医护人员应完整、准确记录患者识别信息、危急值内容、和报告者的信息,按流程复核确认无误后,及时向经治或值班医师报告,并做好记录;医师接获危急值报告后应及时追踪、处置并记录。
1(P43)医务人员及相关人员遵循手卫生规范,有相应的设备名称;科室有抗菌药物使用情况,有分析、评价及整改措施。
1(P81)有急救类、生命支持类医学装备应急预案,保障紧急救援工作需要;各科室急救类、生命类支持类装备要至始至终保持在待用状态。
2(P217)临床科室成立抗菌药物临床应用管理小组将此项管理作为本科质量管理的重要内容,并纳入医师能力评价,设定本科抗菌药物应用控制执行指标,落实到人,定期分析。
11(P103)二、普通条款部分1、科室必备(1)科主任、护士长手册;(2)会议记录本(科室、每人必备);(3)业务学习记录本(科室、每人必备);(4)医德医风学习纪律本;(5)健康教育记录本;(6)医、护交接班记录本;(7)临床路径患者登记本;(8)会诊登记本;(9)传染病报告登记本;(10)危急值报告、处置记录本;(11)疑难危重病例讨论记录本;(12)危重病人抢救记录登记本;(13)病员转科交接记录本;(14)输血登记本;(15)术前讨论记录本(外科);(16)手术病员登记(包括术前手术标记)记录本(外科);(17)死亡讨论登记本;(18)死亡病例报告登记本;(19)出院病案登记记录本;(20)出院病员随访登记记录本;(21)住院病人出入院登记本;(22)药品不良事件报告记录本.2、有会诊记录登记本,会诊时限符合规定,会诊记录完整。
3(P23)转诊或转科时,履行知情同意,签订知情同意书1(P27)各科室对患者转科交接时的执行有记录。
1(P35)(医院统一设计)。
科室有维护患者权益、医院沟通方面培训记录,每季一次。
知情告知包括基本医疗保障外支付诊疗项目、药品、病情、医疗措施、医疗风险、替代医疗方案、实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗(如化疗)或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材、参与实验性临床医疗等情况有记录和患者及家属签字。
1(P28) 1(P28)1(P29)1(P29)1(P30)各科室对本科紧急情况下下达口头医嘱的相关制度的执行力有监管与评价。
1(P37)科室严格执行药品存放区域、标识和贮存方法的相关规定。
特殊药品“警示标识”。
1(P41)2(P41) 严格执行核对制度,建立药品不良事件报告记录本; 1(P41)护理记录对住院患者跌倒、坠床、压疮风险评估及根据病情、用药变化再评估,在病历中记录,高危患者评估率≥95%。
1(P44)1(P45)针对患者病情,向患者及其近亲属、授权委托人提供相应的健康教育,定期(每季)召开患者及家属健康教育座谈会记录。
10.1(P47) 10.科室内对各种管理制度的培训学习、“三基”培训、业务学习情况,有记录,每季有考试。
2(P51)11、住院诊疗活动实行分级管理;科室设立诊疗小组;对存在问题及时反馈、有分析;每季有医疗质量与安全持续改进措施。
1(P62) 1科室开展新技术有报医教科、医学伦理委员会审批记录。
1(P62) 1三级医师查房制度高级职称医师签字,并在病历中体现;上级医师对诊疗方案核准率≥95%。
2(P63)1出院小结经治医师、责任护士根据病情对出院患者提供服药指导、营养指导、康复训练指导等服务,包括在生活或工作中的注意事项等;对随访工作落实情况有记录,保证患者诊疗连续性。
1(P63)2(P64) 1科室内有缩短平均住院日的具体措施。
住院时间超过 30 天的患者,有大查房,有评价分析记录;持续改进措施。
5(P65)1住院患者病程记录中有用药依据及分析。
15(P102) 1科室有针对不良事件案例成因分析及讨论记录,年度书面总结,有评价与持续改进。
1(P178)1急诊至少设内、外科专业,急门诊有条件的设妇、儿急门诊。
急诊科有单独的区域,辅助检查、药房等区域距离急诊科的半径较短。
1(P20) 1急诊病房由专职医师与护士负责,单独排班、值班。
2(P20) 20.急诊医护人员全部经过急诊专业培训,考核达到“急诊医师、护士技术和技能要求”,有考核记录。
有年度的培训计划并组织落实。
对轮转的医师有上岗前质量与安全工作培训与教育的记录。
急诊科上岗医护人员皆具有“急诊医师、护士技术和技能”要求。
急诊科医护人员的技能评价与再培训间隔时间原则上不超过2年,有记录。
3(P20)2急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责。
内科、外科、妇产科、儿科专业能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务。
4(P21)2急诊患者、留观患者、抢救患者均有完整的符合规范的急诊病历,记录急诊救治的全过程。
转送急危重症患者均有完善的病情与资料交接。
有完整的登记资料,能够对患者的来源、去向以及急救全过程进行追溯,开展质量评价。
急诊科能够事先获取转诊患者信息,提高抢救效率。
1(P21)2急危重症患者与一般急诊患者实施分区救治。