专升本《运作管理》模拟题试卷
生产和运作管理(专升本)阶段性作业4
生产与运作管理(专升本)阶段性作业4总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 供应链成员间缺乏同步性的效果是_____。
(4分)(A) 提前购买(B) 持续补充(C) 牛鞭效应(D) 时钟效应参考答案：C2. 做外包决策时，公司要避免什么_____。
(4分)(A) 取消非核心业务(B) 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者(C) 允许雇员加入外包合作企业(D) 允许外包合作企业参与创新设计参考答案：B3. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量_____。
(4分)(A) 系统的可靠性(B) 柔性(C) 设备利用率(D) 产品质量参考答案：D4. 供应链的组成包括_____。
(4分)(A) 供应商(B) 顾客(C) 内部供应链(D) 以上都是参考答案：D5. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于_____。
(4分)(A) 为库存采购(B) 与供应商是一般买卖关系(C) 与供应商结成战略伙伴关系(D) 让供应商竞争已得利参考答案：C6. 项目管理主要是控制_____。
(4分)(A) 质量(B) 进度(C) 成本(D) 以上都是参考答案：D7. 关键路线是_____。
(4分)(A) 活动最多的路线(B) 节点最多的路线(C) 时间最长的路线(D) 将时间时差为零的节点连起来的路线参考答案：C8. 事件时差是_____。
(4分)(A) 最悲观时间和最乐观时间之差(B) 结束时间和开始时间之差(C) 事件最迟时间和最早时间之差(D) 以上都是参考答案：C9. 以下哪一条是项目的特点_____。
(4分)(A) 一次性(B) 重复(C) 产出是标准的(D) 重复性工作多参考答案：A10. 活动的最早可能完成时间是_____。
(4分)(A) 该活动箭头事件的最早可能发生时间(B) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间(C) 该活动箭头事件的最迟必须发生时间(D) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间参考答案：D判断题11. 供应链是纵向（垂直）一体化的产物。
运营管理3套模拟试题及其参考答案与试题解析
附录模拟试题及其参考答案与试题解析1、模拟试题
2、模拟试题参考答案与试题解析
（4）过程严重失控。
（5）过程能力指数Cpk=0.967。
（6）过程能力严重不足。
（7）提高质量水平的建议如下：进一步调查，从5M1E六个方面找到造成质量问题的必然性（系统性）原因，针对找到的原因，特别是关键原因，提出改进措施，实施改进措施，并对改进效果进行测评。
评分标准：每答前6问的1问得2分，答对第7问得3分。
计算部分，如果只有计算结果，没有任何计算过程，不得分。
难易程度：难。
对应的知识点：控制图、质量散差的必然性/系统性/可以避免原因、计量特性值控制图、均值控制图/x-bar控制图、极差控制图/R控制图、过程能力、过程能力的决定因素、过程能力指数、过程能力等级。
2、参考答案：
（1）EOQ=300吨。
（2）ROP=78.8吨。
（3）订货次数为15次。
评分标准：每答对1问得5分。
计算部分，如果只有计算结果，没有任何计算过程，不得分。
难易程度：中。
对应的知识点：经济订货批量/EOQ。
八、论述题（本大题共10分）
参考答案：
（1）如果说工业1.0是机械制造时代。
工业2.0是电气化与自动化时代，工业3.0是电子信息化时代。
那么，工业4.0就是智能制造时代。
在这个时代，传统产业将被重新定义，智能机床、工业自动化、工业机器人、RFID传感器、3D打印、互联网、移动通信、物联网、。
生产与运作管理(专升本) 模拟题
生产与运作管理（专升本）模拟题单选1组织创造价值的主要环节是（）。
BA营销环节B生产运作环节C财务环节D组织环节2下列不是并行工程特点的是（）。
AA设计成本低B开发新产品周期短C适应于小批量、多品种生产D在生产前已注意到产品的制造问题3质量屋主体矩阵表示顾客要求和技术要求间有强正相关关系的图形是（）。
C A三角形B圆形C带点的圆形D正方形4在判断因果关系方面有显著作用的管理工具是（）。
CA趋势图B直方图C鱼刺图D散布图5现代生产管理认为，产品质量在（）就已决定了70%左右。
BA检验阶段B设计阶段C生产阶段D销售阶段6虚拟—真实系统是（）的一个重要支撑技术。
CA顺序工程B串行工程C并行工程D敏捷制造7产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。
BA外部损失成本B内部损失成本C预防成本D鉴定成本8下列不属于生产运作管理基本问题的是（）。
DA提高质量B降低成本C保证交货D提高产量9相对大量生产而言，成批生产更追求生产过程的（）目标。
BA连续性B均衡性C适应性D柔性10以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）的战略。
AA基于成本B基于时间C基于质量D基于服务11准时生产方式（简称JIT）是（）公司的首创。
AA日本丰田B日本本田C美国通用D美国福特12若分组不当（太多）时，产品质量特性值的波动会呈现出（）图形。
D A孤岛型B平顶型C陡壁型D锯齿型13（）所形成的费用属于鉴定成本。
DA培训员工B责任担保C责任索赔D为取样而导致的生产中断14下列不属于生产运作基本问题的是（）。
DA质量B成本C交货期D服务15西方企业往往通过（）的手段来实现成本下降的目的。
AA把生产转移到国外B弹性制造、快速反应C追加投入D兴建新设施16直方图和控制图是调查（）的有效工具。
BA因果关系B工序能力C主次矛盾D发展趋势17准时生产方式强调由（）来调节整个生产过程。
CA铸造工序B加工工序C装配工序D检验工序18工序能力指数为1.68，表示工序能力等级为（）。
专升本《运作管理》考试答案
[试题分类]:专升本《运作管理》_11001250[题型]:单选[分数]:21.关键路径是（）A.以上都是B.节点最多的路线C.活动最多的路线D.时间最长的路线答案:D2.生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部.机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。
A.空间B.时间C.工艺D.对象答案:A3.生产系统改进的目标是（）A.满足市场需求B.提高生产效率C.提高质量D.降低生产成本答案:A4.缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。
A.MRPⅡB.并行工程C.顺序工作方式D.MRPⅡ方式答案:B5.在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。
A.ERPB.制造资源计划C.闭环物料需求计划D.物料需求计划答案:B6.组织创造价值的主要环节是（）。
A.营销环节B.财务环节C.组织环节D.生产运作环节答案:D7.当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动A.顺序B.平行顺序C.平行D.混合答案:A8.对于（）库存控制的关键在于确定订货批量。
订货量就等于预测的需求量。
A.经济订货批量模型B.单周期库存模型C.多周期模型D.随机订货模型答案:B9.MRP的输出是（）A.总需要量B.对所有零件和产品的需求计划C.计划发出订货量D.净需要量答案:B10.（）战略是围绕某个特定的顾客群(细分市场)来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。
A.差异化战略B.专一化C.总成本领先战略D.市场细分答案:B11.是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。
A.MRPⅡ与ERPB.闭环MRP与MRPⅡC.敏捷制造与传统制造模式D.基本MRP与闭环MRP答案:B12.网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。
A.时差B.虚工序C.关键作业D.节点答案:C13.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
K201603《运作管理》复习题及答案
厦门大学网络教育2015-2016学年第二学期《运作管理（本科）》课程复习题一、单项选择题1、指出下列制造业生产过程中属于加工装配式的生产过程（ A ）A.汽车制造B.石油分馏C.火力发电D.饮料生产2、服务业运作管理与制造业生产管理的区别（ C ）A.不进行制造性生产B.生产率水平高C.与顾客接触程度高D.可以充分利用库存平衡生产3、下列行业不属于服务业的是（ D ）A.交通运输B.政府机关C.文化教育D.食品行业4、现代生产管理的环境有下列变化（ D ）A.生产系统规模越来越大、越来越完整和复杂B.技术进步使单一品种、大批量生产成为可能C.产品寿命周期越来越长D.生产系统向多品种、中小批量生产形式转变5、生产过程的适应性表现为（ C ）A.产品制造过程没有瓶颈环节B.加工过程各工序的安排上紧密衔接C.能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力D.加工过程各工序在相等的时间间隔内完成大体相等的工作量6、订货生产方式（ D ）A.是适用于通用产品生产的生产方式B.适宜采用对象专业化的生产组织形式C.适宜采用高效的专用生产设备D.生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力7、企业之间的专业化和技术协作是为了（ A ）A.使企业得以简化生产系统，提高生产效率和管理效率B.企业只能专门做一种产品C.企业之间相互交易，可以创造更多财富D.建立更多的企业以促进就业8、生产系统中采用专用设备是因为（ C ）A.无法用通用设备生产B.它的价格比通用设备低C.它的生产效率比通用设备高D.它适合多变的生产工艺9、生产工艺专业化形式是（ B ）A.在生产单位内,按产品的工艺过程进行专业化生产的形式B.生产单位内，集中同类型设备和同工种工人，对各种产品进行相同工艺方法加工的形式C.对生产工人不断进行专业化培训的形式D.尽量使用专用设备进行生产的生产形式10、生产工艺专业化形式的优点是（ C ）A.生产成本低B.生产率水平高C.生产系统柔性高D.在制品存量少11、生产工艺专业化形式的缺点是（ D ）A.生产系统柔性高B.在制品存量少C.生产系统刚性大D.生产率水平低12、产品对象专业化形式是（ A ）A.生产单位里配备加工产品所需的全套设备和各工种工人，完成产品大部分工艺过程B.工人都从事与自己专业技能相符的工作C.对生产工人不断进行专业化培训的形式D.使用通用设备进行单一产品生产的生产形式13、产品对象专业化形式的优点是（ D ）A.对产品品种变化的适应能力强B.工艺路线复杂C.生产系统柔性高D.在制品存量少14、产品对象专业化形式的缺点是（ A ）A.生产系统可靠性较差B.产品质量不易保证C.在制品运输路线长D.在制品存量少15、生产工艺专业化形式适应生产的产品是（ C ）A.汽车B.洗衣机C.专用设备D.石化产品16、单件小批生产的好处不包括（ D ）A. 生产周期短B. 效率高C. 成本低D. 可“以不变应万变”17、以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？（ C ）A. 原料易变质B. 原料笨重C. 产品运输不便D. 原料运输不便二、判断题1．汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
运作管理试题及答案
运作管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 运作管理的核心目标是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 满足客户需求答案：D2. 以下哪项不是运作管理的职能（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案：C3. 在运作管理中，以下哪项属于战略性决策（）。
A. 生产线布局B. 工作流程设计C. 产品定价D. 员工培训答案：A4. 运作管理中的“瓶颈”指的是（）。
A. 生产过程中的瓶颈工序B. 生产过程中的瓶颈设备C. 生产过程中的瓶颈环节D. 以上都是答案：D5. 以下哪项不属于精益生产的原则（）。
A. 减少浪费B. 优化流程C. 增加库存D. 持续改进答案：C6. 6σ管理法中，σ代表的是（）。
A. 标准差B. 平均值C. 变异系数D. 置信度答案：A7. 在质量管理中，PDCA循环的“P”代表的是（）。
A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：A8. 以下哪项不是敏捷制造的特点（）。
A. 快速响应市场变化B. 强调团队合作C. 重视长期计划D. 强调客户参与答案：C9. 供应链管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 以上都是答案：D10. 以下哪项不是项目管理的五个过程组（）。
A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是运作管理的基本原则（）。
A. 客户导向B. 持续改进C. 质量第一D. 成本控制答案：ABCD2. 以下哪些属于运作管理的流程（）。
A. 生产流程B. 服务流程C. 销售流程D. 物流流程答案：ABD3. 以下哪些是供应链管理的关键活动（）。
A. 采购管理B. 库存控制C. 订单处理D. 客户服务答案：ABCD4. 以下哪些是项目管理的关键要素（）。
A. 时间管理B. 成本管理C. 风险管理D. 质量管理答案：ABCD5. 以下哪些是精益生产的关键工具（）。
专升本运营管理A
广东白云学院考试《运营管理》（A 卷）试题适用专业及方向：层次： 科 限时：120分钟 考试形式：闭卷 考场要求：笔试1. 企业之间的竞争体现在很多方面，但主要表现在成本、（ ）和交货期的 差异上。
A. 质量B. 服务C. 提前期D. 开发期 2. 经济订货批量，是指（ ）A ．库存保管成本最低时的订货批量B ．订货成本最低时的订货批量C ．年总库存成本最低时的订货批量D ．缺货成本最低时的订货批量 3. 生产系统的生产能力，往往取决于（ ）。
A ．A 类设备生产能力B ．瓶颈环节生产能力C ．重要设备生产能力D ．装配能力 4. 按照JIT 生产方式，生产指令只下达到（ ）。
A. 最先一道工序 B. 最后一道工序C. 中间一道工序D. 最关键一道工序5. 企业如果能够迅速改变产品设计、产品组合以及产品批量，反映了企业的 （ ）。
A. 服务能力强B. 设计能力强C. 柔性程度高D. 技术能力强 6. 为了适应市场需求，企业越来越多的采用的生产方式是（ ）。
A ．多品种、小批量B ．大量大批生产C ．单件生产D ．少品种、大批量7.产品在（）的管理重点是最大限度地降低成本，同时适时推出新产品。
A. 投入期B. 成熟期C. 衰退期D. 成长期8. 进行产品质量设计的第一步是（）A．研究用户对产品质量的要求 B．编写产品设计书C．制定产品质量水平方案 D．编写产品使用说明书9. 强调了劳动分工和专业化的优越性的是（）。
A．泰勒B．亚当·斯密C．梅奥 D．吉尔布雷斯夫妇10. 作为生产管理中具有生产方式里程碑意义的是（）。
A. 福特的汽车装配流水线B. 泰罗的科学管理理论C. 吉尔布雷斯的分解动作研究D. 梅约的霍桑实验11. 以下哪项不是降低供应链风险的有效措施？（）A．建立风险预警机制 B．注重供应商选择C．打造敏捷供应链 D．吸纳更多的供应链成员12.关于生产物流信息系统，正确的发展顺序是（）。
生产运作管理专升本作业题(整理完已打印)
生产运作管理专升本作业题一判断题1产品的生命周期是指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被淘汰退出市场为止所经历的时间。
√2新产品的种类可划分为，全新产品，换代产品，改进产品和变形产品。
×3新产品的开发策略可分为，领先型开发策略和追随型开发策略。
√4新产品开发的方式有4种，独立开发，技术引进，联合开发和委托开发。
×5产品设计有四种形式，即创新设计，改进设计，参数设计和适应性设计。
√6并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行，一体化设计的一种系统化的工作模式。
√7并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
√8产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。
√9生产运作的对象是生产运作系统。
√10总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。
×11服务业的运作模式包括坐等服务，上门服务，获得差别赢得竞争优势，和世界级制造系统。
√12设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。
√13工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。
×14超市中，摆放在通道尽头的减价商品总是要比存放在通道里面的相同物品卖得快。
√15超市中，离入口最近和邻近前窗展台处的位置最有销售潜力。
√16菲勒普提出的总顾客成本包括货币成本，时间成本，和体力成本三种。
×17柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面×18服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。
×19生产运作管理的基本任务是对生产资源的管理活动，生产资源由5 p 组成，即人力（people），工厂(plant)，部件(parts)，工艺(processes)以及设计控制系统(planning and control system).√20在服务业中，三种运作策略在提供竞争优势方面被证明是成功的：成本策略，质量策略和集中化策略。
专升本《运作管理》模拟题试卷
专升本《运作管理》模拟题试卷一. （共75题，共150分）1. 加工装配式生产属于（）（2分)A。
连续性生产B.离散性生产C.流程式生产D.服务性运作★检查答案标准答案：B2。
按（)就是按对象专业化原则布置有关机器和设施,布置的结果一般成为流水线生产方式。
（2分）A。
产品布置B。
自动化C.批量生产D。
工艺专业化★检查答案标准答案：A3. 运作过程是一“投入－转换－产出”的过程,其实质是投入一定的( ）在转换过程中发生增值. （2分）A。
原材料和零部件B。
信息。
设备.资金C.劳动力D.资源★检查答案标准答案：D4。
在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营。
财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。
(2分）A。
闭环物料需求计划B。
制造资源计划C.ERPD。
物料需求计划★检查答案标准答案：B5。
生产间隔期×平均日产量＝（）(2分）A。
产品生产周期B。
在制品定额C.批量D.节拍★检查答案标准答案:C6。
大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对（）的开发和使用上。
（2分）A。
人力资源B。
设备C。
库存D.物料★检查答案标准答案：A7. 定量预测方法中的（)为时间序列平滑模型. (2分）A。
移动平均法B。
乘法模型C。
加法模型D.德尔菲法★检查答案标准答案：A8。
下列哪项信息是在我们计算R值(节拍)时不需要（）信息。
（2分)A。
工作时间B。
产量C。
生产效率和停工时间D。
可用员工数量★检查答案标准答案:D9. 预测能帮助经理(）（2分）A。
预期未来B。
对生产系统的发展进行规划C。
对生产系统的使用进行计划D.以上都是★检查答案标准答案：D10. 关键路径是(）（2分）A。
活动最多的路线B.节点最多的路线C.时间最长的路线D。
以上都是★检查答案标准答案：C11. （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存. (2分）A。
自考运作管理考试题库及答案
自考运作管理考试题库及答案一、单项选择题1. 自考运作管理的核心目标是什么？A. 提高考试通过率B. 确保考试的公平性和有效性C. 降低考试成本D. 增加考试科目数量答案：B2. 自考运作管理中，以下哪项不是考试组织工作的内容？A. 考试命题B. 考试报名C. 考试监考D. 考试结果申诉答案：D3. 在自考运作管理中，考试安全保障措施不包括以下哪项？A. 防止试题泄露B. 确保考场秩序C. 提供考试资料D. 防止考试作弊答案：C二、多项选择题4. 自考运作管理中，考试命题应遵循的原则包括哪些？A. 科学性B. 客观性C. 主观性D. 公正性答案：A B D5. 自考运作管理涉及的环节包括哪些？A. 考试命题B. 考试报名C. 考试实施D. 成绩评估答案：A B C D三、判断题6. 自考运作管理中，考试报名环节不需要对考生的资格进行审核。
（对/错）答案：错7. 自考运作管理的目的是为了确保每位考生都能在公平的环境下展示自己的能力。
（对/错）答案：对四、简答题8. 简述自考运作管理中考试监考的重要性。
答案：考试监考在自考运作管理中至关重要，它确保了考试的公平性和有效性。
监考人员负责维护考场秩序，防止作弊行为，确保所有考生在同等条件下参加考试。
此外，监考还涉及到处理考试中的突发情况，如考生身体不适、考场设备故障等，以保障考试的顺利进行。
9. 描述自考运作管理中成绩评估的流程。
答案：成绩评估流程通常包括以下几个步骤：- 收集和整理考生的答卷。
- 根据标准答案和评分标准对答卷进行评分。
- 对成绩进行复核，确保评分的准确性。
- 将成绩录入系统，并进行数据分析。
- 向考生公布成绩，并提供成绩查询服务。
- 处理考生对成绩的申诉，并根据申诉情况进行成绩复核。
五、论述题10. 论述如何通过自考运作管理提高考试的透明度和公信力。
答案：提高考试透明度和公信力可以通过以下几个方面实现：- 公开考试政策、程序和评分标准，确保考生充分了解考试规则。
2021级物流管理专业专升本考试生产与运作管理练习题
2021级物流管理专业专升本考试生产与运作管理练习题1. 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
（）对(正确答案)错2. 不论规模大小，汽车制造厂的生产系统都是一样的。
（）对错(正确答案)3. 服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。
（）对(正确答案)错4. 运作、营销和财务三大职能在多数组织中都互不相干地运作。
（）对错(正确答案)5. 加工装配式生产是离散性生产。
（）对(正确答案)错6. 大学本科教育是大量大批运作。
（）对(正确答案)错7. 当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
（）对(正确答案)错8. 备货型生产的产品个性化程度高。
（）对错(正确答案)9. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义。
（）错(正确答案)10. 企业自行处理其产出是向后集成。
（）对错(正确答案)11. 外包使得企业更注重核心竞争力。
（）对(正确答案)错12. 因为低成本和多样化不可兼得，所以大量定制是不可能的。
（）对错(正确答案)13. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。
（）对(正确答案)错14. 生产运作战略的核心是生产运作目标。
（）对(正确答案)错15. 库存是必要的恶魔。
（）对(正确答案)错16. 大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。
（）对错(正确答案)17. 生产运作战略属于职业能级战略。
（）对(正确答案)错18. 流程再造的对象首先是组织结构，然后是业务流程。
（）对(正确答案)19. 服务业是以人为中心组织运作。
（）对(正确答案)错20. 生产运作管理就是对生产系统运行的管理。
（）对错(正确答案)21. 制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
（）对错(正确答案)22. 服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。
（）对(正确答案)错23. 有什么样的原材料就制造什么样的产品，输入决定了输出。
（）对(正确答案)错24. 生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
浙经院20高起专工商企业管理专业《运作管理》练习卷一、二、三及答案
《运作管理》期终练习卷（一）二、填空题1.运营战略的四个基本点是：__成本___质量、交货速度和制造柔性。
2.为了降低产品开发的风险，我们提倡运用__并行__工程方法。
3.许多制造企业把工厂建到消费市场附近，这遵循的是选址原则中的_ 接近用户__原则。
4.人才是企业最宝贵的资源，所以选址应遵循__集聚人才__原则。
5.劳动定额一般使用两种形式：_时间定额___和产量定额。
6.降低成本的根本途径是科技和_管理__。
7．_控制成本___是经营企业的永恒主题。
8.__权数____是对影响因素的相对重要性打分。
9.制造业通常有两种基本生产单位组织形式，按工艺专业化划分生产单位和按__产品专业_划分生产单位。
10.手工装配流水线组合的工序时间不能大于__节拍____。
四、简答题1.运营系统的三个子职能及它们之间的关系。
答：计划，组织，控制。
关系：相对独立，紧密相关，共存于一个系统。
2.中国企业应从哪三个方面努力来迎接新时期的挑战。
答：（1）提高产品开发能力。
（2）提高产品质量。
（3）降低成本，具有成本优势。
3.列举出四个运营战略内容。
（四个即可）答：产品选择，生产能力需求计划，工厂设施，技术水平，协作化水平，劳动力计划，质量管理，生产计划与物料控制，生产组织。
4.为了降低产品开发的风险，我们应采取哪些措施。
答：（1）为用户设计（2）为制造设计（3）运用并行工程方法（4）统一各职能管理部门意见5.列举四个工作设计的决策内容。
答：员工，具体任务，工作场所，工作时间，工作目的，完成工作的方法6.劳动定额的定义。
答：劳动定额是企业在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准。
7.定员工作包括哪些内容。
答：确定企业总人数、各部门人数、各岗位人数、掌握各种技能的人员的人数，以及他们之间的比例关系。
8.工作设计的目的。
答：工作设计的目的是使工作分配符合组织和技术的要求，以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
运作管理复习及答案
运作管理复习及答案运作管理模拟1⼀、简答题（40%）1、时变需求的概念是什么？2、物资管理的任务是什么？3、实施ERP的基本条件是什么？4、全⾯质量管理的主要⼯作内容⼆、论述题（40%）1、为什么要对库存进⾏合理的控制，库存量过⼤过⼩会产⽣什么样的问题。
2、简要设备综合管理的产⽣与发展。
三、计算题（20%）1、根据预测，1998年华强公司对某种原材料的原需求量（D）为400单位。
已知：当年该公司的⼀次订货成本（S）为3.60元/次；保管成本（H）为0.006元/单位⽉。
试求当年该公司该原材料的经济订货批量Q*及年库存总成本TC。
2、某公司欲降低产品成本，增强市场竞争⼒。
在产品库存成本分析中，该公司根据预测认为1996年公司对原材料甲的年需求量（D）为2400单位，并且当年原材料甲的⼀次订货成本（S）为3.20元/次；保管成本（H）为0.006元/单位⽉。
试分析当年该公司原材料甲订货量增减10%或20%时，库存总成本的变化情况。
运作管理模拟1答案⼀、简答题1、在现实的经济活动中，企业⾯对的更多的是变化着的需求形式。
即：需求率随时间的变化⽽改变。
这种随时间的变化⽽改变的对库存的需求，称为时变需求或动态需求。
时变需求的特点，是在每⼀时期需求是已知的或可预测的；但在由⼀个时期转到另⼀个时期时，需求会发⽣改变。
所以，时变需求实质上是⼀种确定性的⾮均匀需求。
2、1、保证⽣产的正常运⾏。
现代化企业，需要成百成千品种规格的物资。
企业必须做好物资的采购、保管、发放⼯作，保证企业⽣产经营不间断地进⾏。
2、⽀持技术进步。
3、节约物资消耗。
4、提⾼物资周转率。
所谓物资周转率，就是以产品的销售成本除以⽤货币表⽰的物资平均储备量（即物资储备资⾦）。
5、降低物资供应费⽤。
6、遵守国家的政策和法令。
严格企业的物资管理制度和⼿续。
7、适应企业发展。
当代企业不善于开发就等于死亡，随着企业⽣产经营活动的发展，物资管理⼯作应及时调整、改善、提⾼，以适应变化的情况，更好地为企业⽣产经营活动服务。
专升本运作管理 试卷 答案
6. 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使专升本《运作管理》用上。
（2分）分）75题,共150一、（共A.人力资源 B.设备 C.库存 D.物料分）（2加工装配式生产属于（1. ）.标准答案：A D.服务性运作 B.离散性生产 C.流程式生产A.连续性生产 B.标准答案：7. 定量预测方法中的（）为时间序列平滑模型。
（2分）A.移动平均法B.乘法模型C.加法模型D.德尔菲法就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线按2. ( ).标准答案：A分）生产方式。
（2工艺专业化自动化A.产品布置 B.C.批量生产D.8. 下列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（）信息。
（2分）标准答案：.AA.工作时间 B.产量C.生产效率和停工时间D.可用员工数量）在转换3. 运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（.标准答案：D2分）过程中发生增值。
（ . B.A.原材料和零部件信息.设备资金9. 预测能帮助经理（）（2分）C.劳动力D.资源A.预期未来 B.对生产系统的发展进行规划标准答案：D.C.对生产系统的使用进行计划 D.以上都是.标准答案：D生完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营MRP在闭环的4. .财务. 2 产管理子系统相结合，形成（）系统。
（分）10. 关键路径是（）（2分）制造资源计划 B.闭环物料需求计划A. A.活动最多的路线 B.节点最多的路线D.物料需求计划 C.时间最长的路线 D.以上都是B标准答案：..标准答案：C分）2（） 5. 生产间隔期×平均日产量＝（11. （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产， B.产品生产周期A. 在制品定额生产的目的是为了补充成品库存。
（2分）D.节拍批量C.订货型生产 B.订货组装型生产A.C标准答案：.D.备货型生产C.订货制造型生产17. 生产计划的作用就是要充分利用企业的（）和其他资源，保证按质.按量.按 D.标准答案：品种.按期限地完成订货任务，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益，增加利润。
运作管理-专升本
运作管理----一、单项选择题(每题2分，共20分)1．组织生产过程的基本要求不包括（B ）A、连续性B、推动式生产C、均衡性D、准时性2．按产品进行的生产流程（A ）A、适用于大批量生产B、适用于多品种、小批量生产C、适用于按单生产D、适用于需求变化不大的产品生产3．顺序排序、平行排序与平行顺序排序这三种方式中，各道工序都能对产品进行不停机集中生产的排序方式是（B ）A、顺序排序B、平行顺序C、平行排序D、三种方式都做不到4．装配线平衡（A ）A、即做工艺同期化工作B、对于特定的产品，给定工作地数量，求出使流水线节拍最小的配置方案C、使各工作地的单件作业时间尽可能接近或大于节拍D、使各工作地的单件作业时间尽可能小于节拍或节拍的整数倍5．JIT生产方式的核心思想是追求（C ）A、劳动生产率最高B、最大限度的利用生产资源C、最大限度消除生产中的不必要浪费D、为用户准时提供所需的产品6．MRP指的是（A ）A、物料需求计划系统B、制造资源计划系统C、主生产计划系统D、企业资源计划系统7．从运作管理的角度理解，运作管理是对企业系统的（C ）A、运行的管理B、机制的管理C、设置和运行的管理D、设置的管理8．20世纪70年代以来，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（C ）A、公司级战略B、部门级战略C、生产运作战略D、职能级战略9．企业创造价值的主要环节是（D ）A、营销环节B、组织环节C、财务环节D、生产运作环节10．哪个阶段不是生产运作管理的发展阶段（A ）A、人本管理阶段B、经验管理阶段C、科学管理阶段D、现代化管理阶段二、多项选择题(每题4分，共40分)11. 全面质量管理对企业质量管理思想带来的转变包括( ABC )A、从事后检验为主转向预防和改进工作为主B、从管质量结果转向管过程、管因素为主C、从质量管理少数人、少数部门转向全员、全过程、全企业管理D、从以产品为核心的管理转向以人为核心的管理12. 制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是(AC )A、都是投入-转换-产出的过程B、都以成本最小化为基本目标C、都需要承担社会责任D、都需要采取准时生产制13．制造性企业与服务性企业在运作过程中的相同点是( ABCD )A、产出不同B、用户参与生产运作过程不同C、调节与需求的方式不同D、过程与产品质量标准制定不同14．提高企业生产能力的方法包括( ABD )A、提高设备的使用时间与使用强度B、提高设备的技术水平C、改变企业的生产类型D、做好计划与生产管理组织工作15．一般而言，影响企业生产单位组成的因素包括(ABCD )A、企业的产品方向B、企业的专业化与协作化水平C、企业的生产规模D、产品的结构特点16．流水生产的特点包括( ACD )A、工作地专业化程度高B、工艺过程是开放的C、生产连续程度高D、生产过程的比例性好17．成组成产的典型组织形式包括( ABCD )A、单机成组B、多机成组C、流水成组D、自动化成组18．项目管理的应用领域典型主要包括( ABC )A、新产品开发B、软件系统开发C、设备维修D、汽车生产19．网络图技术中的活动时间估计方法包括( ABC )A、最乐观时间B、最悲观时间C、最可能时间D、最典型时间20．一般而言，研究与开发的主要环节包括( ABC )A、基础研究B、应用研究C、技术开发研究D、市场尝试三、综合分析选择题(每题8分，共40分)21．某公司进行一项技术改造，下表1是此技改项目的有关作业、作业时间及各作业相互关系。
2024年江西省专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析
2024年江西省专升本考试管理类专业基础课模拟试题一、单选题1、在进行竞争者分析时，企业首先要______。
A．建立竞争情报系统B．评估竞争者的实力和反应C．识别竞争者D．判断竞争者的战略和目标2、下列选项中，既是激励员工的重要方式，也是员工职业生涯发展的主要目标的是______。
A．奖赏B．升迁C．加薪D．荣誉证书3、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力，于是肖总经常亲自给小张布置工作任务，这令技术部的孙部长很不满。
肖总的做法违反了______。
A．权责对等原则B．专业化分工原则C．统一指挥原则D．控制幅度原则4、如果消费者低度参与并认为各品牌之间没有什么显著差异，则会产生______。
A．复杂的购买行为B．寻求多样化的购买行为C．习惯性的购买行为D．减少失调感的购买行为5、下列选项中，以“年龄”变量进行市场细分的是______。
A．女性用品店B．婴幼儿用品店C．化妆品店D．手机体验店6、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上，为高档市场增加了佳美牌，为低档市场增加了小明星牌，这种产品组合决策是______。
A．向上延伸B．双向延伸C．向下延伸D．扩大产品组合7、某服装公司最近新增了洗涤用品生产线，该公司增加了产品组合的______。
A．宽度B．长度C．深度D．关联度8、关于控制的频度，下列选项中正确的是______。
A．控制越多越好，这样不会有遗漏，少出错B．控制越少越好，这样能够节省控制的费用C．控制频度的多少，取决于被控制活动的性质D．控制频度的多少，取决于被控制活动的规模9、任何组织变革都常常会遇到来自于个人和团队的阻力。
下列选项中，来自于个人阻力的是______。
A．身体上的影响B．心理上的影响C．组织结构变动的影响D．人际关系调整的影响10、某企业每月6日为社会开放日，开放日当天社会公众可凭借身份证进入厂区参观学习。
这属于促销策略中的______。
A．人员推销B．广告C．公共关系D．销售促进11、波士顿矩阵中，增长率较高、市场占有率较低的经营单位是______。
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专升本《运作管理》模拟题试卷一. （共75题,共150分）1. 加工装配式生产属于（）（2分）A.连续性生产B.离散性生产C.流程式生产D.服务性运作★检查答案标准答案：B2. 按( )就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。
（2分）A.产品布置B.自动化C.批量生产D.工艺专业化★检查答案标准答案：A3. 运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
（2分）A.原材料和零部件B.信息.设备.资金C.劳动力D.资源★检查答案标准答案：D4. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。
（2分）A.闭环物料需求计划B.制造资源计划C.ERPD.物料需求计划★检查答案标准答案：B5. 生产间隔期×平均日产量＝（）（2分）A.产品生产周期B.在制品定额C.批量D.节拍★检查答案标准答案：C6. 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。
（2分）A.人力资源B.设备C.库存D.物料★检查答案标准答案：A7. 定量预测方法中的（）为时间序列平滑模型。
（2分）A.移动平均法B.乘法模型C.加法模型D.德尔菲法★检查答案标准答案：A8. 下列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（）信息。
（2分）A.工作时间B.产量C.生产效率和停工时间D.可用员工数量★检查答案标准答案：D9. 预测能帮助经理（）（2分）A.预期未来B.对生产系统的发展进行规划C.对生产系统的使用进行计划D.以上都是★检查答案标准答案：D10. 关键路径是（）（2分）A.活动最多的路线B.节点最多的路线C.时间最长的路线D.以上都是★检查答案标准答案：C11. （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
（2分）A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产★检查答案标准答案：D12. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。
（2分）A.闭环物料需求计划B.制造资源计划C.ERPD.物料需求计划★检查答案标准答案：B13. 当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动（2分）A.平行顺序B.顺序C.平行D.混合★检查答案标准答案：B14. 敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）。
（2分）A.柔性设备B.以顾客为本C.远程办公系统D.人员★检查答案标准答案：D15. 按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种:连续性生产与（）。
（2分）A.自动化B.流水线C.批量生产D.离散性生产★检查答案标准答案：D16. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。
（2分）A.基本MRPB.闭环MRPC.MRPⅡD.ERP★检查答案标准答案：D17. 生产计划的作用就是要充分利用企业的（）和其他资源，保证按质.按量.按品种.按期限地完成订货任务，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益，增加利润。
（2分）A.人财物资源B.生产能力C.信息资源D.人力资源★检查答案标准答案：B18. 看板使用的规则之一是（）来取件。
（2分）A.前工序B.后工序C.操作者D.管理者★检查答案标准答案：B19. 以下关于准时生产的描述错误的是（）。
（2分）A.起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法B.最终目标即企业的经营目的:获取最大利润C.准时生产就是完全实现零库存D.实现准时生产的管理工具——看板★检查答案标准答案：C20. 在MRP系统中起“主控”作用的是（）（2分）A.物料清单B.库存信息C.主生产计划D.工艺路线★检查答案标准答案：C21. 系统库存量主要有（）。
（2分）A.原材料库存B.在途存货C.周转库存D.保险库存E.半成品库存★检查答案标准答案：B,C,D22. 零件在各道工序间的移动方式有（）。
（2分）A.平行顺序移动方式B.交叉移动方式C.顺序移动方式D.混合移动方式E.平行移动方式★检查答案标准答案：A,C,E23. 新产品选择一般应考虑（）。
（2分）A.企业经营方向B.产品质量C.企业的技术特长D.产品的获利能力E.生产方式★检查答案标准答案：A,C,D24. 企业的外部一般环境包括（）。
（2分）A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.技术环境E.竞争对手的多少★检查答案标准答案：A,B,C,D25. 一般而言，（）生产过程方案的固定费用最高。
（2分）A.对象式B.产品原则布置C.工艺专业化D.批量生产E.以上都是★检查答案标准答案：A,B26. 组织创造价值的主要环节是（）。
（2分）A.营销环节B.生产运作环节C.财务环节D.组织环节★检查答案标准答案：B27. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。
（2分）A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与C.与ERPD.敏捷制造与传统制造模式★检查答案标准答案：B28. 产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。
（2分）B.工艺工序的时间C.生产周期D.工期★检查答案标准答案：C29. 设施规划中所用的工艺路线不包含下列哪项信息。
（）（2分）A.操作名称B.操作时间C.操作序列D.操作方法★检查答案标准答案：D30. 在现今高技术推动经济结构变革的阶段，制造企业在指定运营战略时，（）应该放在首位。
（2分）A.速度B.成本C.技术D.利润★检查答案标准答案：C31. （）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。
（2分）A.VEB.MRPC.ERPD.JIT★检查答案标准答案：D32. 网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。
（2分）A.节点C.时差D.关键作业★检查答案标准答案：D33. ( )计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。
战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量.品种.产值和利润。
（2分）A.战略层B.战术层C.作业层D.企业层★检查答案标准答案：A34. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。
（2分）A.2件/分钟B.2分钟/件C.0.5件/分钟D.0.5分钟/件★检查答案标准答案：B35. 生产运作活动的主体是（）（2分）A.各种生产设施B.各种社会组织C.企业法人D.企业的员工★检查答案标准答案：B36. 提出要形成一个虚拟公司的是（）。
（2分）A.ERPB.C.敏捷制造D.并行工程★检查答案标准答案：C37. 自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
（2分）A.生产职能B.人事职能C.财务职能D.研发职能★检查答案标准答案：D38. 生产与运作管理研究对象是（）（2分）A.产品或服务的生产B.顾客的需求C.生产运作过程和生产与运作系统D.生产与运作系统★检查答案标准答案：C39. 下列生产属于加工装配型生产的是（）。
（2分）A.汽车B.饮料C.造纸D.烟草★检查答案标准答案：A40. 企业的基本生产单位是（）。
（2分）A.生产车间B.生产工段C.生产小组D.生产人员★检查答案标准答案：A41. 非独立性需求也即（）。
（2分）A.独立需求B.相关需求C.内部需求D.确定性需求★检查答案标准答案：B42. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。
（2分）A.基本MRPB.闭环MRPC.D.ERP★检查答案标准答案：D43. 实现JIT生产的重要工具是（）。
（2分）A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作分析★检查答案标准答案：B44. 设置库存的根本目的是在需要的时间，需要的地点，为需要的物料提供需要的数量，在保证这一根本目的的同时，库存作用还有（）（2分）A.提高生产均衡性，调节季节性需求B.保证生产，销售过程顺利进行C.防止缺货，提高服务水平D.节省开支，降低成本E.保证产品质量★检查答案标准答案：A,B,C,D45. 以下是关于流水线生产特点的说法，你认为正确的选项是（）。
（2分）A.流水生产适用于生产数量大.品种数量少的厂家。
B.它生产比较稳定，容易实现均衡生产C.各零件到总装，每个环节衔接紧密D.各生产线是平行的，零件配套性好E.大量采用专用设备，设备利用率高★检查答案标准答案：A,B,C,D,E46. 设施选址的方法包括（）等方法（2分）A.对象专业化法B.量本利分折法C.重心法D.评分法E.绩效评价★检查答案标准答案：B,C,D47. 流水线按照移动方式可以分为（）。
（2分）A.固定流水线B.连续流水线C.间断流水线D.移动流水线E.自动流水线★检查答案标准答案：A,B,C48. 质量具有（）。
（2分）A.经济性B.广义性C.实效性D.偏差性E.相对性★检查答案标准答案：A,D49. （）是工艺专业化的优点（2分）A.减少了产品在加工过程中的停放.等待时间B.缩短了产品在加工过程中的运距C.减少了生产单位之间的协作联系D.产品的制造路线有一定弹性★检查答案标准答案：D50. 企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统（2分）A.物质B.生产运作C.管理D.技术★检查答案标准答案：B51. 企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统（2分）A.物质B.生产运作C.管理D.技术★检查答案标准答案：B52. （）是工艺专业化的优点（2分）A.减少了产品在加工过程中的停放.等待时间B.缩短了产品在加工过程中的运距C.减少了生产单位之间的协作联系D.产品的制造路线有一定弹性★检查答案标准答案：D53. 库存控制中的最大最小系统实质上是（）。
（2分）A.连续观测库存控制系统B.固定量系统C.固定间隔期系统D.独立需求库存★检查答案标准答案：C54. 下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。
（2分）A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施★检查答案标准答案：C55. ( )是一种新的计划方法，可以用于编制灵活.有弹性的各种计划，使企业在适应市场需求的同时.保持生产的稳定和均衡（2分）A.收入利润顺序法B.滚动计划法C.生产计划图表法D.线性规划法★检查答案标准答案：B56. 敏捷制造的目的可概括为:将（）生产技术，有技术.有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
（2分）A.大量B.柔性C.负荷距离法D.批量★检查答案标准答案：B57. 产品生产过程是由一系列生产环节组成，一般包含加工制造过程.检验过程.（）和停歇过程。